成功销售的14个关键规则及案例

成功销售的14个关键规则及案例
成功销售的14个关键规则及案例

成功销售的14个关键规则及案例

销售恐怕是目前最有吸引力、也是最有压力的工作之一。不断有人向这个行业涌来,期望在这里淘得一桶金;很多人失望地离这个行业而去,他们在这里遭遇了难以计数的拒绝、难堪。为什么真正成功的总是少数?

销售需要技巧和策略。在此介绍了成功销售的十四个关键规则,希望能助销售人员一臂之力。

第一节利益第一

利益是任何一位客户都会关心的问题,他会想我购买此种商品能够得到何种利益。所以要想成功销售,首先必须弄清客户关心的利益到底是什么。而每个公司也是注重利益的,没有人愿意做亏本生意。在此就涉及到公司利益与客户利益的矛盾,销售员在销售工作中如何协调这一问题。

正确处理各种利益

销售员面对着三个方面的利益纠缠:客户利益、公司利益和个人利益。

现实中确实存在这样的现象,为了自己或公司的利益,销售员故意保守秘密;误导客户、夸大事实、故意略去有用信息;推销高价物(本来10美元的商品已经合适,却推销20美元的商品);对客户不真诚;操纵客户;利用客户缺乏知识或缺乏常识,故意使客户感到困惑;危言耸听或制造不必要的恐慌;作出承诺却不履行。

这样做的结果是客户对销售员或公司产生高度的不信任。客户对于剥削他们的公司,以及他们察觉到多收他们钱、对他们进行误导或忽视他们利益的公司会进行反抗。

销售员如何处理好三方面的利益?你若将自己或公司的利益置于客户利益之上,就很容易被指责为操纵别人、剥削别人、自私自利。如果你为了追求个人的利益而不惜牺牲他人利益,那么,你正在消蚀你自己的商业灵魂。许多传统的商业关系就是这样的,它们总是以一种敌对性的关系存在,双方总是竭尽全力实现自己的利益,而不惜牺牲另一方的利益。这也是一直以来客户对企业心存戒心的重要原因。

国外一些公司的做法可能会给你一些启发。瑞典公司Sandvic就是最先与客户依据合作伙伴关系建立密切联系的公司之一。设立在英国的运输公司Lane集团也形成了相似的关系,双方对所有工作目标达成一致意见,帐目一目了然,利润率也一清二楚。

其实,许多成功的公司与客户进行协作,他们在很大程度上表现为合作伙伴关系。这种合伙协议的最终结果是大大增进了相互信任和信赖,更有利于增进关系。“双赢”是当今的流行法则,如果可以实现双赢,双方的利益都能保证,那么那种互相欺骗的现象将不复存在。而要实现“双赢”必须一同努力实现共同的目标。

正确的处理公司利益和客户利益,使双方都满意,是销售员应该努力的。在现实的销售中,销售员都能够维护公司利益,对于客户利益的注意力稍微差了点。在此着重于客户利益。

发掘客户利益点

在销售过程中,我们可以发现客户需求不仅是多样的、多变的,而且是隐蔽和复杂的。这种特性是销售员在销售过程中很难驾驭的。如何识别客户的真正需求,如何把产品的特性和客户的需求紧密联系起来,如何使客户产生购买的欲望和做出购买的决定……关键是能够识别客户利益。

那么如何去发现客户的利益点呢?我们先来看下面几组例子。

某客户购买A品牌的洗衣机,而不购买B品牌的洗衣机(A、B两个品牌的洗衣机质量、功能、价格都一样);

客户总是喜欢到A银行办理业务,而不去B银行办理业务(A、B两家银行的利率、手续费等都是相同的);

客户喜欢到某家饭店吃饭,而这家饭店又不是最便宜的;

……你在购物或消费过程中是否也有类似的倾向呢?仔细想想,当你决定购买一些东西时,是不是有很清楚的购买理由?有些东西也许事先也没想到要购买,但是一旦决定购买时,总是有一些理由支持着去做这件事。其实这些购买的理由正是我们所说的利益点。

因此,发掘客户最关心的利益点,可以从探讨客户购买产品的理由着手。充分了解客户购买东西有哪些可能的理由,能帮助你提早找出客户关心的利益点。下表将客户利益点分为个人客户和公司客户。表4-1客户利益点

发掘产品的利益

分析客户利益点的目的是通过销售告诉客户产品如何能满足其利益。如何将产品特性转化为客户利益呢?

客户购买产品时常常从三个方面来考虑:产品特性、产品优点和产品的特殊利益。特性是指产品设计上给予的特殊功能,如电脑的最基本功能是储存资料,从不同角度,我们还可以发现产品不同的特性,如电脑还可以上网,看电影等等。每种产品都有其特性,这种特性是与生俱来的。你可能不知道某一产品有什么特性,或者你根本不使用这些特性,但是它都存在。

产品的优点则是指产品特性带来的利益点,例如空调可以降温或升温,传真机有记忆装置,能自动传递数据到设定对象手机具有接受彩信功能,电脑防护屏可以抵挡辐射;暖壶可以保温;棉质的衣服可以吸汗等。

特殊利益指的是能满足客户本身特殊的需求,例如,

客户购买传真机的需求:

经常和国外各公司进行联络,传真机的速度较快,而且节省话费;

每天要发送给多个客户同样的传真文件,利用传真机的自动群发功能,可以自动发送到多个地址,从而能提高发送效率;

每月有很多文件要下发到全国各地分公司,利用传真机可以迅速发送,比普通邮寄节省时间。

客户购买洗衣粉的需求:

有芬芳的香味,洗衣后衣服闻起来很香,让人心情愉悦;

采用无磷配方,洗衣服时不会刺激皮肤;

加入衣服柔顺剂,清洁衣服的同时使衣服更加柔顺,并能持久保护衣物,使衣物寿命更长。

客户买鞋的需求:

鞋底非常柔软富有弹性,很适合步行上下班用;

经久耐磨;

暗高四厘米,从外面看是看不出来的,穿上后可以增高四厘米。

特性及优点是在产品设计时,赋予商品的能满足目标市场客户需要的利益点,是产品必须具备的。特殊利益是针对特定的群体设计的,不是所有的产品都具备。所以客户购买一件产品出于不同的动机,对产品会有不同的利益需求。比如同样是购买手机,有人的需求是通话,有人看重的是发送彩信功能,还有人喜欢照相功能……所以,真正影响客户购买的因素,是能满足客户需求的一个或某几个优点,而不是商品所有的优点和特性。即使商品有再多的特性与优点,若不能让客户知道或客户认为对自己没用,那么再好的特性和优点,都不能称为利益。

所以,最重要的是销售员能够发掘客户的不同需求,找出产品的特性和优点来满足客户的需求,或帮助客户解决问题。只有这样产品的特性和优点才能发挥价值。

如何满足客户利益

客户的利益需求是不同的,销售员如何满足这些需求,这似乎没有固定的模式可以依循,但是根据上述产品所具有的利益点,总结出以下步骤:

步骤1:发掘客户的特殊需求;

步骤2:介绍产品的特性(说明产品的特点);

步骤3:介绍产品的优点(说明产品的优点);

步骤4:介绍产品的特殊利益(说明产品能满足客户特殊需求)。

第二节你是否值得让人欣赏

销售员销售的第一产品是什么?就是销售员自己。把自己成功的推销出去,你的销售就成功了一半。推销自己并不是真的像推销产品那样去对客户一一介绍你的优点。推销自己是于无形中展示自己,用自己的人格魅力征服客户,使自己成为一个值得客户欣赏的人。

优秀的销售员都是非常讨人喜欢的,因为他们处世积极,待人和蔼,往往会使周围的人感到愉快。其中,他们最讨人喜欢的特性是他们的热情。除此之外,优秀的销售员还知道怎样让别人感到他们的重要性,而这点更使他们深受欢迎。

那么客户更欣赏什么样的销售员?我们来看看国外专家的研究。

销售员应具有的素质

H·格罗普曾对不同种类公司35000多名销售人员进行分析,结果表明大多数成功的销售人员通常显现出以下特质:魄力、活力、可信任性、果断、情绪能自控、自负、自信、乐观、外向、乐意劝说、能面对困难、渴望成功、能承认和接受制约等。

P·科特勒认为,诚实、可靠、有知识和会帮助人是优秀销售代表必须具备的素质。

C·加菲尔德认为超级销售员具有下列品质:能承受风险、强烈的使命意识、有解决问题的癖好、认真对待客户和仔细做好每次访问。

D·梅耶和H·格林伯格提出有效的销售人员至少应该具备两种基本素质:①感同力Empathy,就是我们通常说的善于站在客户的角度看问题,即关心客户需要什么。②自我驱动力ego—drive,想达成销售的强烈的个人意欲。即能根据客户的爱好,随时调整和引导他们的介绍以符合客户的期待。R·迈克默里认为:高效率销售员是一个习惯性的追求者,有赢得和抓住他人好感的迫切需求的人,同时有把各种异议、阻力或障碍当作挑战的竞争心理倾向。

台湾学者钟隆津认为优秀营销人员的基本素质可分为内在素质和外在素质两类。我们用下表表示。

表4-2销售员必备素质

几种主要的素质

在此,我们主要介绍几种素质:亲和力,专业性,高度的热忱和服务心

※非凡的亲和力。销售人员销售的第一产品是销售员自己,销售员在销售服务和产品的时候,如何获得良好的第一印象,是至为关键的事。这时候,你的人格魅力,你的信心,你的微笑,你的热情都必须全部调动起来,利用最初的几秒钟尽可能的打动客户,这就需要销售员具备非凡的亲和力。

有一个简单的例子:一个公司在做一个快速消费品市场的时候,曾经有几个销售员到了一家店里,都被老板拒之门外,后来,销售经理亲自去了。到了客户那里,客户正在忙着他自己的事,客户经理站了一会,一直保持着微笑和安详的神态看着他,偶尔帮他一下手,几分钟后,老板对客户经理说:“我看了你就顺眼,你的产品我要了,要是别人来,我就是不要。”后来,这个客户成为了那个公司长期稳定的客户。

由此可见,亲和力是销售员无形的杀伤武器,它可以化干戈为玉帛,达到四两拨千斤的作用,给销售员带来更多的收获。

※对产品的十足信心与知识。有一句话叫“因为专业所以优秀”,成功的销售员都是他所在领域的专家,所谓的专家不仅是要掌握销售的技巧,还应该对产品的知识烂熟于心,不仅对本公司的产品知识要熟悉,还要对竞争对手的产品要熟悉,对整个行业的标准、发展前景、市场分布,产品价格和促销等等的变化都要做到心中有数。这样,才可以知己知彼,百战不殆。

在美国,曾经有一家电厂的发电机坏了,请了一位电机专家来检修。专家来了以后,这里看看,那里听听,最后,在电机上用粉笔画了一个圈,说:“毛病在这里。”工人们把那里打开,很快就修好了电机。最后,厂家付报酬的时候,专家要了10000美金。大家很不服气:“就用粉笔画了一个圈,就要10000美金?”专家说:“用粉笔画圈收1美金,知道在哪里画圈收9999美金。”结果大家都服了。这就是专业。专业应该得到专业的报酬。

记住:你的客户不会比你更相信你的产品,你的客户是被你对产品的信心和你对产品的专业而说服的。说服本身是一种信心的转移,你把你的信心传递给了你的客户,从而,你和客户一起共建了你成功的桥梁。

日本市场营销专家曾做过一个关于购买LD机激光头清洗光盘的实验研究,来考察销售人员行为表现对客户最终购买行为的影响。客户被分为五组,销售人员被分为两类:专业性及亲和力。所谓专业性,就是销售人员对所售产品的认知程度;所谓亲和力,就是销售人员与客户交流沟通的能力。

表4-3调查结果表

我们来看看结果:

第一组,客户没有接受任何该产品的销售说明,但产品放在展示货架的显眼处。13%的客户购买了这种产品;

第二组,销售人员表现出高专业性低亲和力时,53%的客户购买了这种产品;

第三组,销售人员表现出低专业性高亲和力时,30%的客户购买了这种产品;

第四组,销售人员表现出低专业性低亲和力时,13%的客户购买了这种产品;

第五组,销售人员表现出高专业性高亲和力时,80%的客户购买了这种产品。

一旦你具有了亲和力和较强的专业知识,你成功的机会也就更多了。

※高度的热忱和服务心。21世纪是个营销的时代,营销最重要的一个内容就是服务营销。成功的销售员不是为了完成一次交易而接近客户,也不是追求利益的“金钱的奴隶”,他们每次销售都是致力于跟客户做朋友,致力于建立长期的服务关系。并且借助客户的成功帮助自己成功。他们关心客户需求,表现为随时随地地关心客户,提供给客户最好的服务和产品,保持长久的联系。成功的销售员总是以诚相待,以信取人,以谦和的态度面对每一个客户和潜在的客户。他们总是保持高度的热忱和为客户服务的心态。

在销售过程中,有些销售员被眼前暂时的利益所诱惑,完全将客户的利益抛弃脑后,做出一些投机取巧、急功近利、甚至不惜杀鸡取卵、自断后路的行为,当然,真相大白的那天也就是他的销售生涯结束的时候。

小王是一位销售代表,代表公司与需要暂时帮助的公司签约并给予协助。他的一个客户公司需要大量文字处理操作人员,而他所在的公司拥有许多有打字技巧的员工,但是这些人并不符合客户公司的要求。小王被丰厚的报酬所诱惑,因此他夸大了事实。他通知公司的人事部门尽快训练这些打字员,他马上要把这些打字员送到签约公司操作客户的机器。小王相信这些员工的素质非常高而且接受能力也很快,他们会很快适应并做好那些工作的。

不过,事情并没有小王预想的那么顺利。客户公司对这批派遣员工的工作态度、做事风格等都很满意。但是,他们不能接受推销员夸大事实的描述,他们认为被欺骗了。客户公司的经理说:“如果他实事求是地说明情况,我们会非常乐意让这些人留下来。他们确实表现不错,但是我们不能接受一个不诚实的推销员。他缺乏服务意识。”客户公司不仅解雇了这批文字处理操作员,而且原先小王公司那些已经在该公司取得合法地位的员工也被解雇。这购买代理商是位有原则的人,他不愿意与不诚实的人做生意。

第三节站在客户的立场想问题

为什么某些人不屑一顾的产品,而有人却愿付出巨大的代价得到它?为什么有人为一顿饭一掷千金,却会对另外的商品斤斤计较?答案其实很简单:客户的买与不买,取决于他对商品的需求程度,即对

商品价值的认同。因此,作为销售人员应该时时刻刻站在客户的立场上想问题,他为什么要买这个产品?这个产品对客户的利益在哪里?

考虑客户的利益

有人用这样一句话来形容推销员“见人说人话,见鬼说鬼话,人鬼不见说胡话”,虽充满调侃的味道,但也道出了推销的一个要点:一个产品包含着不同的利益,而客户也有不同的利益要求,推销员必须站在客户的立场上,使产品利益和客户要求相吻合,把“特别的爱给特别的你”,才能打动客户。推销的艺术,在很大程度上就是针对客户的不同心理做适当说明的艺术。

在销售过程中,时时站在客户的立场为其出谋划策,让他感到你是在为他着想。

小陈是某保险公司的一位销售员。保险是无形的商品,要让客户一眼就觉察出它的价值,绝不是一件容易的事。但这正是富有挑战性的一面。

小陈有一位客户周先生,是一位社会工作者,谈到保险和理赔,他是一点兴趣也没有,他一心投入社会工作,对赚钱或储蓄的欲望不高。下面是小陈说服周先生的对话。

表4-4与客户对话表

有时候,客户不是不需要,只是出于某些原因,比如资金、时间等暂时没法实现购买愿望。如果你能站在客户的立场充分为其考虑,成交往往会变得很容易。

说客户听得懂的话

大家是否听说过秀才买柴的故事?

一秀才买柴,高声叫道:“荷薪者过来!”卖柴的人迷迷糊糊地走过来。秀才问:“其价几何?”卖柴的听不懂“几何”什么意思,但听到有“价”宇,估计是询问价钱,就说出了价格。秀才看了看柴,说“外实而内虚,烟多而焰少,请损之。”卖柴的听不懂这话,赶紧挑起柴走了。

这个故事给我们的启示就是,作为推销员站在客户的立场上想问题,还要使用客户听的懂的语言。在与客户谈话时,应当认真选用适合于客户的语言。

采购部廖经理受命为办公大楼采购大批的办公用品,下面是他跟一位推销信件分投箱的推销员的对话。

詹姆斯向推销员介绍了公司每天大概可能收到多少信件,并对信箱提出了一些具体要求。这个推销员听完后脸上露出大智不凡的神奇情,考虑了片刻,便认定客户需要他们的JKB,利地开展工作得客户的信任客户合作就是互相坑害对方,最终使自已。。

其实,这也是许多推销员常犯的错误,他们就像本案例中的推销员那样,过多地使用技术名词、专有名词向客户介绍产品,使客户如坠雾里,不知所云。有时,推销员可能出于职业习惯,无意识中就说了专业用语。因此,推销员在与客户交流的过程中,时刻都要站在客户的立场,在说出每句话之前都要先想一想:我这样说客户能听懂试吗?如果客户听不懂你所说的意思是什么,你能打动他吗?

用客户听得懂的语言向客户介绍产品,这是最简单的常识。

推销员在推销过程中,要视推销对象说话,使用每个客户所特有的语言和交谈方式。跟青少年谈话不同于跟成年人的交谈;使专家感兴趣的方式,不同于使外行们感兴趣的方式。推销员对产品和交易条件的介绍必须简单明了,表达方式必须直截了当。表达不清楚,语言不明白,就可能产生沟通障碍。如果推销对象是这方面的专家,使用专业用语能够体现出你的专业性,可能更有利于你的推销。但是,面对那些非专业人士,一定要注意推销用语。

第四节良好的合作关系

我们先来看一个故事:

有一只鹰和一只狐狸,鹰住在树上,狐狸住在树下。

一天,鹰出去寻找食物,狐狸就爬到树上把鹰的一个孩子吃了。鹰回来后,发现少了一个孩子,非常伤心,他知道是狐狸干的,也不去找狐狸评理,晚上,当狐狸睡熟了,鹰立刻把狐狸的所有孩子都吃了。

当狐狸醒来时,发现孩子一个也不见了,知道是鹰干的,想找鹰去评理,可鹰带着孩子早己不见了,仅剩下一个空窝。

朋友之间要建立真诚的友谊,鹰和狐狸就是互相坑害对方,最终都失去了心爱的孩子。

推销是一种双向的工作,推销员要以一种真诚的心态跟客户合作,只有这样才能取得客户的信任,也才能顺利地开展工作。

你在推销中是怎样对待你的客户的?聪明的推销员肯定不会像鹰和狐狸那样互相坑害。

现在再考虑以下问题:

你的眼光是否够长远?你是否有很多的回头客?你是否经常跟客户保持联系?你是否跟你的客户有

很好的合作关系?你的客户是否给你介绍新的客户?

多年的销售经验告诉我们:如果你能够跟你的客户建立良好的合作关系,你的销售工作将变得容易很多。你不用整天咬紧牙关,拼命的施加压力去推销,你的客户会把他的朋友介绍给你认识,这样不断地你的客户群体越来越大。你在与人打交道时,也不用老是想着你要推销什么东西了。你会经常接到

某位客户打来的电话“嗨!XX,周末我们打算去野餐,你要不要一块儿去?”“××商场的女装全部打折,一起去看看吧。”

这时,你已经忘记了他们是你的客户,你们象朋友一样亲密。这看起来有点不可思议,事实上每个销售人员都可以做到。

你必须与客户之间建立真正的合作关系,付出更大的努力,而且要让你与客户的交易建立在平等的基础上,让你的客户确信,你们是一种平等、互利的合作关系,谁也离不开谁。在这样一个残酷的商业社会里,这是不是很夸张?好了,这只不过是你没有掌握好方法而已。现在要告诉你的就是达到这种目的的几个方法:

客户利益至上

销售员在做销售时应有这样一种理念“客户利益至上”。做销售不仅仅是为了将东西买给客户,而是根本上满足客户的需求,让客户从产品和服务中真正获得利益。只有持有这样的销售理念才能与客户建立长期稳定的关系。

推销员要始终以真诚的态度对待客户,认真了解客户的需求或存在的问题,向客户提供能真正满足其需求的产品。

推销员把产品的销售建立在满足客户需求的基础上,把满足需求当作达成销售的唯一途径。因此。推销员能够获得客户的信任,产品能够获得客户的偏爱,双方的良好关系也能长久。

和客户保持联系

成交是销售的开始而非结束。经常跟客户保持联系,向客户介绍公司最新的产品或服务,询问客户使用过程中是否存在问题等等,让客户感觉到你一直记着他。

与客户保持联系的方式很多,一封信,一个电话、一个E-mail、请客户吃顿饭、看场电影都可以。当然还要注意联系的频率,保持适度。

除了与购买方的主要当事人或决策人保持联系外,推销员也要与购买方其他人员如主要当事人的助手、秘书及有关人员发展关系。这些人不仅能帮助推销员接近购买决策人,还能提供许多有价值的信息。

将销售进行到底

每个推销员都需要老客户。有经验的专业推销员在稳定的老客户身上能实现大部分的销售额。所以推销员要提供好的服务以留住老客户。

对于某些特殊形式的产品,需要有安装、产品使用演示、指导或维护等售后服务,确保客户能正确使用并维护产品。定期检查客户使用产品或服务的情况,像对待新客户那样对待老客户,甚至付出更多的努力。尽量给客户提供完善的服务。

成为客户的朋友

跟客户建立合作关系的最好的方法就是成为客户的朋友。推销员是公司的代言人,如果你和竞争对手的产品在质量和价格上不相上下,当客户对你产生信任和好感的时候,他就更容易购买你的产品。如何跟客户建立友谊呢?

表4-5建立友谊的修炼

完美合作关系

的建立,销售

人员总是要付

出的。你要做

的就是下面的

工作:

清楚地认识自

己,想出自己

擅长什么,不

擅长什么。发

扬自己的长处,或者是以自己擅长的能力去为客户解决问题,与客户优势互补。

每一次的交易都要保证双方受益,使双方都成为赢家。

求同存异。尊重客户的想法和行动,必要的时候提出具有建设性的意见。

与客户分享你的理念、目标以及某些新奇的点子。有时候,一个好的点子会给客户带来巨大的价值。

创造一个长期战略,即使是对一个短期的买卖也如此。

与客户共患难、共荣辱,客户有困难,要勇敢地与客户站在一起,并想办法一起承担。

最后,给你的建议是:了解你的客户,给他们想要的!

这是你能否与客户建立协作关系的核心。

第五节交往的诚信

“诚信为人之本”(鲁迅)

“人背信则名不达”(刘向)

“以诚感人者,人亦诚而应”(程颐)

“内不欺己,外不欺人”(弘一大师)

“人无信而不立”,诚信是一种人格,也是一种尊严,人格和尊严是人之所以为人的基本标志。

“诚实”、“守信”是人类美德的一个重要方面。中国,作为一个伟大的文明古国,“诚信”意识可

谓是源远流长。我国古代大教育家孔子就有“信之于人重矣”、“人而无信,不知其可也”的诚信意

识。

销售工作,诚信先行

销售人员更要讲诚信,诚信能够赢得客户的尊重,诚信能够交到真正的朋友,诚信是人与人交往的试

金石。销售员要记住:人们喜欢与讲诚信的人打交道,拥有诚信你就拥有了人们的信任,在销售工作

中,也就有了更多的机会。

诚信,就是诚实、守信。与人交往诚实为先,与人交往做到“言必行,行必果”。

岛村芳雄是日本赫赫有名的富商,他是在几年时间内迅速富起来的。岛村先生原来是一个做小规模批

发生意的普通商人,后来,他发现日本渔民多,麻绳是渔民必不可少的工具,如果做麻绳生意,一定

能很快富起来,于是他决定做批发麻绳的生意。对于他的发家,岛村芳雄这样回答的。

岛村芳雄是如何践行诚信的原则的呢?

岛村先从一家生产麻绳的厂家买进麻绳,每根麻绳的进价是五毛,照理说加上运输费、保管费、搬运费,每根麻绳卖出去的价格肯定要高于五毛钱。可是岛村却又以每根麻绳五毛钱的价格卖给了东京一带的工厂和零售商,自己不但一分钱没赚,还赔上了一大笔钱。一年以后,人们都知道有一个“做赔本买卖”的商人,这个人叫岛村芳雄,于是订货单像雪片一样飞到岛村的手中,他的名字也像长了翅膀一样飞到人们的耳朵里。

长此下去,岛村肯定要破产,于是岛村分别找到了生产麻绳的厂家和他的客户。很诚实地跟他们说出了实情。

厂方看了岛村开出的货单后,果然是原价销售,考虑到现在向岛村订货的客户很多,于是就决定让五分钱,同意以每根麻绳四毛五分钱的价格卖给岛村。

客户们看了进货单,知道岛村说的是实话,于是就决定每根麻绳加五分钱,以每根五毛五分钱的价格买岛村的麻绳。

由于岛村诚实,总明明白白地跟厂家和客户说自己在中间赚了多少钱,赢得了人们的信任,人们都愿意和他做生意。

你在向客户推销你的产品的同时,也是在向他们推销你的人品。客户知道你是一个讲诚信的人,是一个值得交往的人,那么你就很容易做成交易。

销售人员还应该记住这句话:想骗人的能成功骗一次,不可能骗一辈子。而且,商人一旦失去诚信,损失更大。

一个客户走进一家汽车维修店,自称是某运输公司的汽车司机。

但店主拒绝了这样的要求。

客户继续纠缠。店主告诉他,这事无论如何也不会做。

店主生气了,他要那个客户马上离开,到别处谈这种生意去,这时客户露出微笑并满怀敬佩的握住店主的手。

面对诱惑,不怦然心动,不为其所惑,虽平淡如行云,质朴如流水,却让人领略到一种山高海深。这是一种闪光的品格——诚信。

曾经读到一个非常感人的故事,也是关于诚信。

早年,尼泊尔的喜马拉雅山南麓很少有外国人涉足。后来,许多日本人到这里观光旅游,据说这是源于一位少年的诚信。一天,几位日本摄影师请当地一位少年代买啤酒,这位少年为之跑了3个多小时。第二天,那个少年又自告奋勇地再替他们买啤酒。这次摄影师们给了他很多钱,但直到第三天下午那个少年还没回来。于是,摄影师们议论纷纷,都认为那个少年把钱骗走了。第三天夜里,那个少年却敲开了摄影师的门。原来,他只购得4瓶啤酒,尔后,他又翻了一座山,趟过一条河才购得另外6瓶,

返回时摔坏了3瓶。他哭着拿着碎玻璃片,向摄影师交回零钱,在场的人无不动容。这个故事使许多外国人深受感动。后来,到这儿的游客就越来越多……

确实诚信的代价

诚信是一个人处事原则的体现。也是为人的立身之本。如果你想取得好的销售业绩,如果你想跟你的客户发展长期的合作关系,一定要奉行诚信的原则。

当然,在现实生活中,不讲诚信的事比比皆是。但是,他们早晚会为此付出沉重的代价。下面是在一篇文章中看到的一个故事,跟诚信有关。

有许多中国留学生在日本东京的餐馆里,从事刷盘子的钟点工工作,日本餐馆老板要求用水把盘子刷三遍。有一位留学生在无人监督的情况,常常只刷两遍,因为刷两遍跟三遍从外观上看不出来。由于少耍了一遍,速度当然也就快了,老板夸他卖力气,给了他不少小费。

这位留学生曾在同学中夸耀他的聪明,因为大家怕被发现后丢掉工作,所以没有人效仿。也有人劝他不要这样做,但是他没有听。终于有一天餐馆老板发现了他偷懒的秘密,将他辞掉了。他只好到别的餐馆找工作,但是大家一听说他的名字就拒绝了他,说,这里不需要你。反复几次之后,他问为什么不要他。有人回答他说,别人刷三遍,你刷两遍,你的名字已经在这个街区传开了,不讲信用,不遵守劳动规则,你已经被列上黑名单了,谁还敢用你!!

一个对别人不诚信的人,必定失去朋友,失去客户,使自己成为可怜的孤家寡人。不重诚信的人,归根到底自己也要吃苦头。50年代有部捷克电影《废品的报复》,说的是一个裁缝不守诚信,做裤子糊弄人,经常出次品,不料自己穿了外出赴朋友聚会的正是这废品,于是在公共汽车上裤子开了口,狼狈不堪,丢尽了丑。《狼来了》故事中的那个牧羊童,因为第一次、第二次高呼“狼来了”,欺骗了前来救助他的大人们,第三次真的狼来了,他无论怎么呼救却再也无人理会,以为他又在撒谎,最终自己成了狼的腹中之物。

销售工作同样如此。不要像《废品的报复》中的裁缝,也不要像狼来的中的那个孩子。做个诚实的销售员。只有注重诚信,才能赢得客户;注重诚信,才能跟客户建立友谊。诚信是销售员走向成功的一个基本素质。

第六节最好成为业务伙伴

客户是企业之本。当问到一些国际大企业的总裁“什么事情使你今晚无法入睡?”通常的回答是“我想如何在提高企业利润的同时与客户发展长期的关系”。

要想做到这一点,企业应该树立这样一种观念:客户成功是企业的首要任务,对企业的发展和盈利至关重要。企业保证力求为客户提供最优质和物有所值的产品和服务,实现企业的供货承诺,帮助客户获得成功,达到双赢的目的。并与客户建立业务伙伴关系,预测他们的需求并为保持相互的竞争优势共同寻求解决问题的方法,以使客户的业务增值。

如果你能做到这一点,没有哪个客户会拒绝与你合作。达到这一目标的关键是与客户建立业务伙伴关系。

另外,现在客户的信息来源渠道越来越多,而且越来越挑剔,要求成本、功能、制作三方面俱全,才考虑双方是否合作。客户和供应商所考虑的问题是不一样的,客户要的是一个综合的解决方案,看到的不仅是一个产品,还要了解经过一年营运的利润率有多少。客户要求提供解决问题的方案和能够解决问题的业务代表,而不是推销业务的代表。对客户而言,不是说因为需要一个产品要与几家公司建立关系,而只想与几家有信誉的供应商建立长期的合作关系。

与客户的关系可以分成四种,这四种关系分别是局外人、朋友、供应商和业务伙伴。衡量企业与客户之间的关系是否达到最高级别的标志是是否与客户建立了业务伙伴关系。这种关系的本质是双方的利益捆绑在一起,“一荣俱荣,一损俱损”。

销售员发挥的作用

销售员是企业与客户之间的沟通者,是联系企业与客户的一座桥梁。与客户建立业务伙伴关系的重任更多的落在销售员的身上。而有些公司的销售人员已经与客户建立业务伙伴关系,而不仅仅是告诉客户产品的价格是多少、企业特性如何。他们在企业与客户建立业务伙伴关系中起了怎样的作用呢?

※架起沟通桥梁。销售员是企业的代言人,是企业与客户最直接的接触者,在与客户建立业务伙伴关系中起着桥梁的作用。销售员如何在这两者之间架起一座桥梁呢?要求销售人员都应成为“顾问”,对客户来讲,充当的是一个咨询的角色。在销售产品的过程中,一开始销售人员只去拜访地区的某一个客户就行了,推销的是一个产品,而后来是两三个产品,要告诉客户产品价值、产品特性以及优于竞争对手的地方。但做到这些远远不能达到客户的要求,因为客户要的是密切合作伙伴。

※发挥引擎作用。对一个企业来说,它得以生存的源泉是客户,也就是说客户非常关键。销售人员应该是联系企业与客户的一座桥梁。如果说如今的销售比以往更重要,那是说销售人员不仅是推销产品,更是作为一个引擎把整个企业向前推进。

因此,销售人员要充当3个角色,第一、做一个业务顾问,告知客户自己企业的有关情况;第二、做一个长期的协调者;第三、与客户建立长期联盟。

对销售员的要求

真正所谓的业务合作伙伴关系,从理念上讲是客户价值导向,就是真正把他们当成客户看待。这对销售人员也提出了一些全新的要求:

※要理解公司业务,必须对公司的业务体系深入了解。只有对公司的业务体系有了深入地了解,才能给客户提供贴近业务需求的产品和服务。

※要有很强的沟通能力。因为要向客户提供产品和服务,就必须通过良好的沟通让客户了解你的服务能为他们带来什么价值。

※具备专业知识和能力。这个问题我们已经不止一次谈到,这使每个销售员都应该具备的素质。如果对产品和服务没有足够的专业性的认识,就很难取得客户的认同。

第七节销售方式:准备最好的问题

我们来假设一下:你走进了一位客户的办公室,看到办公室里养了一头奶牛。这头奶牛是活生生的。客户告诉你在过去的两年中这头牛一直待在这里。你很奇怪,他为什么要把一头牛养在办公室?但是他既然这么做就肯定有他的理由。

我们同时假设你是一个奶牛推销员,你也不知道你拜访的客户为什么要把那头奶牛养在办公室。在你开始向客户介绍你的奶牛之前,你会问客户哪些问题呢?(先别往下看,把你可能要问的问题写下来。)有三种情况:

平庸的销售人员会怎样呢?他可能对这头牛置之不理,而是面带微笑的开始向他的客户介绍他的奶牛。“我们的奶牛产奶量比你现在的这头牛要大。”你有没有想到你的客户可能是一个“乳糖不耐症”患者?他养这头牛在办公室只是为了给来办公室的人留下特别的印象呢?很显然,这种问题是很失败的。

一般的销售人员会问:

您很喜欢这头奶牛吗?

您不喜欢这头牛的哪些方面?

想想看,如果你的客户不喜欢这头牛他会养它在办公室吗?

出色的销售人员会问以下问题:

您为什么养一头奶牛呢?

你是怎么搞到这头牛的?

您为什么要把牛养在您的办公室?

一旦你通过提问搞清客户的问题、需求和关心点,销售方法就变得很简单。

好的问题可以吸引客户的注意力,并且跟你继续谈下去;好的问题能够让你清楚地知道客户的需求、要求,从而有利于你对症下药;好的问题能为你赢得客户;……

提问的技巧

为什么当你推销时不是所有人都会买呢?那是因为你的问题不够有效!在销售过程中,如何准备最好的问题呢?

表4-6提问技巧

想要掌握提出好的问题这门学问吗?建议你针对以上的12条,每条都拟出两到三个问题,把它们应用到你的销售过程中。刚开始你可能觉得并不容易,但是不久你就会体会到其中的好处:你将成为一个更出色的人,同时得到更多的经济回报。

记住:问题之于销售,如同呼吸之于生命!

提问的三段式策略

里奥纳在他的《销售成功之秘》一书中介绍了一种设计问题和提问的三段式策略。

第一阶段:进行一些事实性的、别人无可批驳的阐述;

第二阶段:进行一些个人评价,以此反映出你的丰富经验,建立可信度;

第三阶段:问一个开放式的问题,把前两个阶段的内容融合进来。

以下是三个具体的例子:

表4-7假如你在推销培训项目。

表4-8现在你在卖复印机。

表4-9你是软件推销员。

在销售过程中,试试这种方法,我相信它将给你带来意想不到的惊喜。

第八节创新:赢得注意力

你想过销售可以是一种思想吗?销售职业最高的境界便是成为伟大的“思想家”,正如达芬奇之于艺术,牛顿之于科学,创造性的思想决定了销售生涯成功的高度。

而当有人告诉你“蒙娜丽莎的灵感”,“万有引力的启示”等都能应用于销售领域,创造奇迹时,你会相信吗?

销售也需要创新

当今世界我们耳熟能详的商界奇才,他们奇思妙想的销售策略,难以置信的洞察能力,实在令我们自叹不如。再看看国内销售领域,销售从业者数量庞大而顶尖的销售专家却鲜有出现,原因何在?过分依赖经验的累积已经使销售技能的提升达到了瓶颈。

你有没有反思过,差距究竟存在于哪里?

缺乏创新精神是销售员业绩不佳的一个重要原因。在现代市场经济条件下,面对日趋激烈的竞争,一个销售员如何才能取得骄人的成绩,如何才能赢得更多的客户?重要的一点就是要有创新精神、创新能力,要不断创新。要敢想别人不敢想,要敢做别人不敢做。

同时,竞争的不断加剧与客户的日益成熟使得传统的销售技巧往往徒劳无功,特别是在客户也成为“专家”的时代,我们的销售人员在销售思维上的创新已经到了刻不容缓的地步。

有一位家长带着上初中的孩子去池塘摸鱼。摸鱼前,他吩咐儿子摸鱼时不要弄出声,否则,鱼就会吓得往水深处跑,就捉不到鱼了。

有一天,儿子一个人去捉鱼,竟捉了半盘鱼。家长忙问怎么捉的。儿子说,您不是说一有声响鱼就会往深处跑吗?所以,我就先在池塘中央挖了一个深水坑,再向池塘四周扔石子,当鱼跑进深坑,我只管摸鱼就是了。

在分析与综合的思维过程中,如果伴随着合理想象与创造性思维,人的认识能力会得到进一步发挥,认识成果甚至是惊人的。而创造性思维的一个表现是,敢于打破常规,进行逆向思维。此例中的孩子的行为就是逆向思维。

销售工作中你是否从不同的角度去想问题,遇到难于解决的问题是否想过换个角度想问题。

销售无定式

如何才能赢得客户的注意力?如何实施创新销售呢?

“企业管理根本不存在一般模式,即使有也是不成功的标志,因为企业成长不可能总是一成不变的,若按昨日旧有的模式运转,今天则注定要失败”这是彼得斯《创新理念全书》的第一句话,它告诉企业创新的重要性。在营销里也有一句俗话“营销无定式”。所以说创新是企业经营中正常的一个组成部分。

销售工作同样如此,销售是没有定式的,一味的模仿别人如何能够吸引客户的眼球呢?调动自己的思想,充分发挥想象,创造独具特色的销售方式,才能赢得更多的客户。

有时不经意的一个念头都可能成就销售。工作、生活中做个有心人,不要放过任何一次可能让你成功的机会。

小艾是一家办公设备销售公司的电话销售员。工作中,她遇到一个很大的问题。客户买办公设备只问了一次价就不再找她了;客户买了一次设备,下次再买的时候就不找她了;或者客户的朋友要买办公设备,但客户也想不起来推荐他的朋友来找她。她一直在想:怎样才能让这些客户跟我一打上电话,下次就想来跟我来谈,主动找我来买办公设备呢?

有一天她路过一个婚纱摄影室,她灵机一动,就一口气照了三十多张照片。婚纱摄影可以让人的外观发生天翻地覆的变化,婚纱摄影照出来的照片,基本上就可以用国色天香、沉鱼落雁来形容这个女孩子了。

然后,她带着这些照片来到公司,用扫描仪扫到电脑里,并通过电子邮件发给了客户,并在邮件中写到:非常感谢您能够打来电话,我在电话中觉得您非常和蔼可亲,但是非常遗憾我是做电话销售的,没有机会能够见到您,所以现在把我的照片通过电子邮件发给您,您可以把照片通过彩色打印机打印出来,把我的照片贴在电脑旁边,下次打电话的时候,我们就像面对面的交谈一样了。

到了第二个星期,情况完全不一样了。有的客户主动打给她,有的客户口气变得非常亲切,和以前完全不一样了。因为她说客户和蔼可亲,那客户对着这么漂亮一个女孩子的照片,就一定不可能摆出生硬的面孔。从此,很多客户主动打电话来买办公设备,或者主动推荐他的朋友来买。结果,一个季度的销售额增加了30%。

创新不是蛮干,不是异想天开,它是建立在对客观情况的清楚认识之上的。

美国宣传奇才哈利十五六岁时,在一家马戏团做童工,负责在马戏场内叫卖小食品。但每次看的人不多,买东西吃的人更少,尤其是饮料,很少有人问津。

有一天,哈利的脑瓜里诞生了一个想法:向每一个买票的人赠送一包花生,借以吸引观众。但老板不同意这个“荒唐的想法”。哈利用自己微薄的工资作担保,恳求老板让他试一试,并承诺说,如果赔钱就从工资里扣,如果赢利自己只拿一半。于是,以后的马戏团演出场地外就多了一个义务宣传员的声音:“来看马戏,买一张票送一包好吃的花生!”在哈利不停地叫喊声中,观众比往常多了几倍。观众们进场后,小哈利就开始叫卖起柠檬冰等饮料。而绝大多数观众在吃完花生后觉得口干时都会买上一杯,一场马戏下来,营业额比以往增加了十几倍。

第九节尊重客户的选择

在竞争日益激烈的市场中,客户面临越来越多的选择机会。以前销售人员在介绍产品时,总是站在自己的角度去推销。而当客户的选择越来越多时,客户就会站在自己的角度选择供应商和产品,形成一

种以客户为中心的销售。因此销售人员在介绍产品时,也应该时刻注意以客户为中心,尊重客户的选择。

如何尊重客户的选择

销售是一项崇高的事业,是把最好的产品、最优质的服务与每一位客户分享,而不是一份需要低声下气、曲意迎合、刻意奉承的职业。销售人员与客户之间的立场是平等的、互惠互利的。一个成功的现代销售人员是尊重客户的选择、不强迫和欺瞒客户,并最大限度的挖掘客户的潜在需求加以创造和满足。

对客户的需求应有较多的了解,做到心中有数,对不同特点的客户运用不同的方法,有的放矢,不急不躁,尊重客户的选择。迎合客户的习性和兴趣,让客户始终处在舒适愉快的气氛中达成销售。同时详细介绍产品的使用方法和注意事项。

尊重客户的选择有时还要注意方式方法,不要让客户产生反感。

银行营业厅引导员小吴见柜台前客户较多,就前来试图分流客户,引导客户到自助服务区自助操作。表4-10与客户对话表

如果是你,你会怎么做呢?帮忙要帮到点上,给客户选择的机会。你可以做得更好的。

表4-11与客户对话表

从案例可见,虽然引导员出于好意,但客户有自已的选择,引导员“主动”教人的服务方式显然引起了客户的不快。其实,在告诉客户几种方法之后,让他根据自已的个性和爱好自由选择,更会体现对客户意愿的尊重。

给客户选择的机会就是给自己机会。对待客户不能过于急功近利,不能为了把自己的产品卖出去而不择手段,甚至欺骗客户,诋毁同行。要知道客户都是聪明的,他们对产品都有较高的知识储备,欺骗客户只能让他们厌烦你,也就意味着你永远失去了一个客户。要允许客户去选择,让客户自己去比较孰优孰劣,尊重客户的选择,也不失为明智之举。是你的终归跑不掉,不是你的强求也没用。关键是对客户要真诚,千万记住任何时候不要欺骗客户。

尊重客户选择的最高境界

如果你的店不能提供客人所需的货品时,你会怎样做:建议另一个牌子?另一种款式?只要能够对客户和货品有了解,很多时候你都能提供很好的选择给客人。你可以这样问“我可否给您其他建议?”“您觉得这件衣服怎么样?他跟您想要的衣服在布料、款式方面都很接近。”最好的结果当然是客户接受了你的建议,即使他没有接受你的建议,你已经尽力了,他也会很满意的。

当你给客户提供其他选择时,要肯定替代品符合客户的要求,不要随便把货品推给客户。不要让客户产生一种被强迫的感觉。随时都要记得尊重客户的选择。

尊重客户选择的最高境界是,当你不能给客户提供他所需的商品时能告诉他哪里可以买到,或者把他介绍到别处。

如果你无法找到合适的替代品,你的下一个做法就是介绍客户到另一家有卖那种货品的地方。你甚至可以多做一步,打电话到另一个地方确认他们是否有这种货。如果有,告诉客户怎样去那里。你这样为客人着想,他这一次没有买你的东西,但是下次他要买东西的时候肯定会想起你。

20世纪末,美国一般的业务人员每年可以赚到1.5万美元到1.9万美元,旧金山的诺得斯壮公司业务员每年却可以赚得七八万美元业绩奖金。

如果你提了一堆在别家店买的大包小包的纸袋,售货小姐会问你要不要把这些东西集中在一个大袋子里(当然是诺得斯壮百货的袋子),然后她表示愿意提供一趟免费的接送服务,载你从百货公司到投宿的饭店,会使你大受感动。

当你从惊讶里回过神来,才发现自己买了两套本来没打算要买的衣服。谁叫这些员工把最俗气不过的采购活动,变成了一次愉快的经历呢?

这就是尊重客户选择的回报。什么时候能够做到像诺得斯壮百货公司的销售员一样,你就不用再费力的去寻找客户了。当然,这个前提是你的老板能够为你提供条件。

第十节语言:引导而非冒犯

语言是影响销售工作的最重要的工具之一。在销售工作中,正确的使用语

言是成功销售的关键。“说出去的话,泼出去的水”这句话形象地说明了语言对人所产生的重要影响。作为经常与客户打交道的销售人员,必须掌握必要的语言艺术,以避免由于言语不慎给客户及销售业务带来不利的影响。

最成功的销售人员都是通过较强的说服力从正面灌输客户的信心和接受能力。销售用语切忌冒犯,冒犯客户就意味销售工作的失败。

汤姆是一家专门定制衣服的公司的推销员,他现在向某公司老板吉米推销西装。我们来看汤姆是怎样一步一步用语言引导吉米向他所期望的方向发展的。

表4-12语言引导客户对话表

如果你贸然的说客户的身材不好,对方肯定会非常反感,接下来的生意恐怕也就不用谈了。“吉米,想必你一定知道,以你的身材想挑一件合身的衣服,恐怕不容易,起码衣服的腰围就要做一些修改。……”汤姆没有说吉米的身材,而是指出吉米的衣服要“做些修改”。通过这种巧妙的语言,引导吉米向衣服不好买发展。

进而,汤姆强调买成衣不如定做的衣服好。至此,汤姆将吉米引到了定制衣服的目的上。

表4-13语言引导客户对话表

价格引导,让客户知道你的产品价格在他的价位之内。接下来,告诉客户我能提供好的服务,这对客户来说很有吸引力。“我能给客户带来许多方便。他们不出门就能买到所需的衣服。我一年访问客户两次,了解他们有什么需要或困难。客户也可以随时找到我。”

表4-14语言引导客户对话表

语言引导还要善于从客户的话语中发现客户的需求,并且投其所好,向着客户的需求引导。当汤姆提到服务时,吉米表现了极大的赞同。汤姆不失时机的说道:“提到服务,本公司有一套很好的服务计划。假如你的衣服有了破损、烧坏的情形,你只要打电话,我立即上门服务。”

所谓不要冒犯客户,就是不要跟客户争论。如果客户说“你的东西太贵了!”的时候,首先你应该欢迎不同的意见,欢迎他提问题。而不要跟他争辩,静听他说的理由,听取他的意见,而且要很虚心的去听,让他觉得被重视。

在推销的过程中,有一个说话的模式,你不妨试一试。就是当你去推销东西的时候,如果别人对你产品有不同的意见,你不要反驳他,一反驳就争论起来了。不管客户提出什么样的要求,他永远是对的!记住这句话:永远不要和客户争论!那么,怎样才能减少争论呢?给自己一个说话的模式“是的”,“但是”。当客户说你的产品太贵时,你可以说:“是的,我们的东西可能是贵了点,但是,我们的质量……”“是的”、“但是”,这种说话技巧掌握了,对你的销售工作会有很大的帮助。

一位客户在选购自行车时,抱怨到“哎呀!这车怎么这么贵啊!”并且怀疑“它真的值那么多吗?我有没有必要非买这么贵的自行车?”

促销员巧妙的为客户算了一笔账,陈列了“费用不高”的理由:“您说得不错,现在一下子要拿出一笔钱来的确是一个不小的负担,但是您想想看,一辆自行车不是用一二年就会坏的,一般情况下一辆车可以骑上十年二十年,您现在看的这种车是名牌,它的质量更有保证。只要您愿意您可以骑上二十年。咱们就以10年来算,实际上您1年只需花150元,再除以12个月,每月只需要1元多一点,再以每天算就更少了;这样算起来不是很便宜吗?而且,它比一般的自行车骑的要舒服很多。这么算来您觉得还贵吗?”

客户听了,觉得促销员说得很有道理,决定买下自行车。

语言是一种艺术,销售员更要注意说话的艺术,一言不慎,都有可能得罪客户。特别双方话不投机时,要采取合适的方法引导,千万不要冒犯客户。

第十一节将你的服务做透彻

乔·吉拉德是世界上最伟大的推销员,他的目标是“卖给我的客户一辆能用一生的汽车”,他就是用这种随叫随到、保证满意的销售方式为客户服务的。每当客户想起买新车时总想到他。这就是他的诀窍。

全球经济的发展深刻改变着人们的思维方式和行为方式。今天的消费者与昨天相比,变得更加精明和理智。随着这种趋势的发展,消费者的需求和期望也会越来越成熟。在价格尽可能低的情况下,消费者对于需要什么样的产品或服务,以及何时需要,都有着深刻的见解。如何才能使消费者选择你的产品而不是竞争对手的。最有效的方法是将你的服务做透彻。

消费者总是希望销售者更加亲切,能够给他们更多的关怀。他们为什么这样要求?因为他们知道自己可以这样要求!如果我们无法满足他们的需求,很简单,他们会到别处购买。服务贯穿于销售的整个过程当中,成交并不等于销售的结束,从某种意义上来说它才是销售的开始。

小张和小孙分别是A家电公司和B家电公司的销售员,主要销售电视机、洗衣机、电冰箱等大件家电产品。每次客户要货,小张都会亲自送货上门,将货送到客户家里,按客户的要求放到客户认为最合适的位置,如有客户告知需要维修,小张就会及时赶到,快速高效地修好;而小孙,同样也实行送货

上门服务,但每一次都是把货送到门口甚至楼下就不管了,客户要求上门维修,他却迟迟不愿照面,经过多次催促,终于来了,却修理不到位,修好的电视没多长时间就又开始出现毛病了。小张的客户和小孙的客户住在一个小区,有一次没事聊天的时候,话题就扯到家电上面,小孙的客户一听到小张客户的介绍,感慨万分,经过介绍,小孙的客户见到了小张,并亲身体验了一下他的售后服务。从那以后,小孙的客户每次遇到亲戚朋友需购买电器时,都会把他们介绍给小张。

产品销到客户手里,并不等于就万事大吉了。如果售后服务做得不好,客户迟早会离开你。销售的终点也是下一次销售的起点,做好售后服务是赢得长期客户的关键。

将服务做透彻要随时地为客户解决问题,当客户出现问题时不推诿,不要像案例中的小孙。这样的结果只能是失去更多的客户。

真诚服务

销售工作就是一种为客户服务的工作,为客户服务一定要真诚。真诚才能赢得客户心。

乔·吉拉德被誉为世界上最伟大的推销员,他在15年中卖出13001辆汽车,并创下一年卖出1425辆(平均每天4辆)的记录,这个成绩被收入《吉尼斯世界大全》。那么你想知道他推销的秘密吗?如果你想知道,那么就听听他讲过的这个故事吧:

记得曾经有一次一位中年妇女走进我的展销厅,说她想在这儿看看车,以便打发一会儿时间。闲谈中,她告诉我她想买一辆白色的福特车,就像她表姐开的那辆车一样,但对面福特车行的推销员让她过一小时再去,所以她就先来这儿看看。她还说这是她送给自己的生日礼物:“今天是我55岁生日。”“生日快乐!夫人。”我一边说,一边请她近来随便看看,接着出去交待了一下,然后回来对她说:“夫人,您喜欢白色车,既然您现在有时间,我给您介绍一下我们的双门轿车,也是白色的。”我们正谈着,女秘书走了进来,递给我一束玫瑰花。我把花送给那位妇女:“祝您健康长寿,尊敬的夫人。”显然她很受感动,眼眶都湿了。“已经很久没有人给我送礼物了。”她说,“刚才那位福特推销员一定是看我开了部旧车,以为我买不起新车,我刚要看车他却说要去收一笔款,于是我就上这儿来等他。其实我只是想要一辆白色车而已,只不过表姐的车是福特,所以我也想买福特。现在想想,不买福特也可以。”

最后她在我这儿买走了一辆雪弗莱,并写了张全额支票,其实从头到尾我的言语中都没有劝她放弃福特而买雪弗莱的词句。只是因为她在这里感到受了重视,于是放弃了原来的打算,转而选择了我的产品。

现在你知道乔·吉拉德成功的秘密了吗?其实很简单,那就是:真诚服务。

正确处理客户投诉

正确处理客户投诉,也是客户服务的一个方面。任何一个销售员都有可能遇到客户投诉这种事情,无论为什么发生投诉,责任在谁,销售员应该知道先检查自己的工作,努力化解矛盾。

客户投诉肯定是有原因的,在处理客户投诉时,要以为客户解决问题的心态来对待。要做到热情、热心的接待投诉客户,耐心的倾听客户的意见,正确的处理客户投诉。

王女士在某商场买了一双高级皮鞋,拿回家后却发现包装盒里装的不是自己挑选的那一双,于是她非常生气地找到了商场。商场经理听说之后,立即给她更换了皮鞋,并向她道歉,而且还送了一盒高级鞋油给她。王女士对此非常满意。也对这家商场的服务有了更好的认识。

注重回访工作

客户回访是销售工作的一个重要方面,在回访中了解客户对产品或服务的态度,主动为客户解决问题。有一个保险推销员在回访客户时,了解到客户在前一段时间曾发生了一点小意外,刚刚治疗完毕回到家中。通过了解详情后,推销员认为客户出险属于理赔范围之内,便告诉他可以申请得到保险理赔,

药店销售技巧与案例分析

药店销售技巧与案例分析 在与顾客沟通的过程中,掌握顾客的心理,学会有针对性的接待是销售成功的重要因素。 案例一:一位穿西装打领带的年青人漫步走入店内,在店内柜台前边走边看,一会儿停下来看看柜台内的药品,一会儿又抬起头好像在考虑什么。店员走近他身边打招呼:“您好,请问您需要点什么?”那位顾客也不答话,快步离开了这个柜台。走了没几步,他又停在保健品柜台前,开始翻看那些促销宣传品。店员见状,又走过来招呼“是要买保健品吗?”话没说完,顾客扔下一句“随便看看”就快步走了。店员被甩在那里,嘴里嘟囔着“又是一个只看不买的主儿”。 ※失误之处:过于急迫,没有仔细观察和思考。 ※案例分析:以上这种场景我们经常在门店里见到,如果顾客走进店内,店员急躁地上前询问易导致前述后果。在第一次与顾客打完招呼后,就应该观察顾客的反应,很显然该顾客属于沉默型或属于极有主见的顾客甚至可能是自己的竞争对手过来探听价格。最好的办法是在打完招呼后观察,让顾客在轻松自由的气氛下随意浏览,也给自己一些时间进行观察思考,借以了解顾客的真实目的然后再进行相应的处理。只有在顾客对某个药品表露兴趣或中意的神情时再进行接触,并适当地提供适宜的讲解和咨询服务,促进交易的达成。 ※建议:1、与顾客打完招呼后观察顾客的反应,发掘顾客的目

的性并注意与顾客之间的距离,避免过近接触造成顾客心理的警惕感,过度的热心易让顾客误认为店员功利心太重;2、顾客走进店内,这就表示他有购买的欲望或对某种药品感兴趣,至少有购买的潜在可能。虽然他这次空手而去,但良好得体的服务将是吸引他下次进店购买的保障。所以建议店员应该愉快地送顾客出门并道“谢谢您的光临”。 案例二:一位顾客正在挑选一种补钙产品,店员介绍说:这种产品效果好,价格也比同类其他产品便宜。顾客回答说:我以前吃过这种药,效果是不错。我听说你们最近在做活动,买两盒送一小盒赠品。店员扭头大声问柜台内的同事:现在××产品还有没有赠品送,这里有个想要赠品的顾客。店内所有的顾客都把目光投向了这个顾客,这位顾客还没等店员的答复就逃似地离开了药店。 ※失误之处:忽视细节,更没有替顾客着想。 ※案例分析:以上例子中的顾客可能就是冲着赠品来的,但由于“面子”问题不愿让其他人知道,该店员一句“无心之言”将顾客的本意“公布于众”,结果可想而知。像这样的例子还有很多,例如购买安全套的顾客、购买治疗性病产品的顾客等都会有一定的心理因素,而这些因素又往往会影响顾客的购买。 ※建议:以己推人,时时将自己放在顾客的位置上处处为顾客考虑并巧妙地帮助顾客解决;顾客未表示感谢,但在心里已经对你感激万分。 案例三:顾客A和B结伴来到店内,顾客A为选择一

实战销售技巧

Ⅰ电话销售技巧 【培训对象】针对个人和企业客户进行销售的电话销售人员 【课程时间】一天 【培训方式】专业讲授、分组讨论、案例分析、游戏演练、角色扮演、录像观摩【培训内容】 一、电话销售的定位 1 、什么是电话销售 2 、电话销售漏斗 3 、客户跟踪曲线原理 4 、电话销售SWOT 分析 5 、案例分析 二、电话销售心态管理 1 、电话沟通中积极心态的几个问题 2 、如何调整心态 3 、电话销售时间管理 4 、电话销售中的PDCA 循环 5 、电话沟通技巧的几个层次 6 、商品推销的平衡法则 7 、如何与不同层面的客户沟通 8 、案例分析 三、电话销售中的基本流程 1 、陌生电话拜访前的准备 2 、在电话销售过程中的4个基本步骤 3 、让接电话者注意你 4 、电话销售礼仪 5 、开场白 6 、接听电话的流程

7 、打电话的流程 8 、练习 四、电话销售中的沟通技巧及异议处理 1 、MAN 法则 2 、FAB 原则 3 、如何诉求产品的特殊利益 4 、获取客户电话的几种方法 5 、如何让自己的声音更有魅力 6 、有效聆听的准则 7 、突破障碍 8 、电话销售困境之一:英文字母的沟通 9 、异议处理原则及防范技巧 10 、促成交易技巧 11 、盯、防、守技术 12 、影响电话沟通的几个方面 13 、常见的五种拒绝方式及应对技巧 14 、合力推动目标的实现 15 、成功电话销售的12 条黄金定律 16 、练习 五、让我们一起做练习 1 、绕障碍 2 、如何处理异议 3 、客户心理及行为分析 4 、如何拍板 5 、认同游戏 6 、案例分析 六、综合案例讲解 每位销售经理都想做得很出色,而出色与否的重要指标是销售任务的完成情况。于是,销售代表的销售结果便成为经理们最为关注的问题。 结果是可以控制的吗?大多数人都会说:“不”。是的,我们只能管理那些对结果产生影响的因素,那么,这些因素是什么呢?如何有效地管理这些因素呢? 当问到:“你同客户关系如何?”销售代表会说:“很好!”。那么你如何考量呢?每位销售代表的“很好”,是否表明了同样的客户关系呢?所有销售代表还会说:“我80%能够拿到这个订单。”那么,这个“80%”是否意味着同样的程度呢? 请设想,你能想象到有这样一种工具吗?它能够使销售管理人员将销售人员所有的现有客户、开发中的客户及市场潜在客户尽收眼底;各种客户的现有购买力及潜在购买力一目了然;销售人员的各种活动了如指掌。销售平台就是这样一种工具。 我们的承诺是:通过参加本课程,你将得到所有这些答案,更重要的是通过实施及应用它们,使你的销售管理工作更加高效、有序和量化。 我们的信心来自:本课程所讲授的销售理念、销售管理工具,已经过数十年的不断完善和发展,在世界上许多著名公司中,广泛运用并得以证实。

股票销售话术总结备课讲稿

1.对股票一窍不通 6.“你能保证我赚钱吗?” 2.股票风险太大了,不敢玩。”7.“我再考虑一下” 3.股票现在全套着了,等解套了再说!”8.“你们公司离我家里太远了,不太方便” 4.我搬家了,不在郑州了9.“有亲戚在证券公司,我炒股找他就行了” 5.老客户撤指:10..基金话术 一:对股票一窍不通 B:你说的话很有道理,但我对股票一窍不通啊! A :呵呵陈总,我很理解您的担心,您现在不懂股票,当然会有顾虑,这很正常。(认同) 其实,目前我国的证券投资者中有80%都不懂股票,这也是许多投资者亏损的根本原因。(认同) 对于投资者来说,我们并不建议客户在什么都不懂的情况下就进行盲目的投资。真的,您很幸运,今天认识了我,我们公司有一个专职的客户经理团队,工作职责就是帮助像您这样的投资者。我和我的团队不但会关注您的股票,给您提供一些直观的投资建议,同时,我们还会通过定期举行股民学堂、以及一些大型的理财报告会等活动,教会您证券投资的知识与技巧,帮助您尽快成为成熟的投资者。(说明) 理财是使我们的财产保值增值的必要手段,您掌握了这些操作方法后,对您以后的投资理财都将是一种无穷的财富。您在事业上这么有成,相信这些知识对您来说肯定也学习的很快。我想如果我们能再给您一些正确的理念指导的话,您一定能在理财方面成为一个高手的。您看,在这方面您是不是应该放心许多了呢?那么…..(说明,促进) 二:B“股票风险太大了,不敢玩。” A 理解:陈总说的很对,相对于其他投资品种来说股票确实有较大风险,你认识这点 说明你是很理智的投资者,这是非常难得的(赞美客户)。这也是投资的过程中必须首先考虑的,但是,有些风险是可以规避和降低的。 提问:您认为的股票的风险都有那些呢? 哦,。。。。。。。。。 阐述:但我相信你一定知道在投资市场里风险和收益是成正比的,有风险才有收益可能,你可能认为钱存在银行里没有风险,只是收益低,其实不一定,它还面临着贬值风险。只要你手里有钱,适当的参与证券投资才是正确的理财手段。当然,要注意控制风险,而我们的工作是帮你在控制风险的同事争取较大收益。 确认:您说是不是,陈总? 三:B:“股票现在全套着了,等解套了再说!” A:理解:行情不好,被套也是很正常,你可以先过来,让我们能多一双眼光为你看盘,样做对你绝对是有利的。 继续阐述:虽然股票套了,但你的股票不需要卖掉就可以转托管过来呀。而且行情差或被套的时候,才有时间去转托管,行情略好或你所买的股票是上涨的时候去转托管,会占用你黄金时间的,例如,股票涨到可以出货的时候,恰逢你在转托管,那不是错失良机吗。 引导:当然,对于个人如何做好主动解套也有一定的难度,但是,要是有专业、尽职的团队辅助,就不难达到目标!不知道现在陈总身边是哪个团队在为您服务呢?(引出咱们的服务) 引导:转到广发吧!我们正在开展全民解套工程。 四:我搬家了,不在郑州了 陌生约见:

一次成功销售案例分享

一次成功销售案例分享,,, 医疗器械销售过程中所遇到的困难是很多的,因为销售中面对的人或者部门太多,下面分享一个成功的案例供大家参考! 公司及竞争背景介绍:鄙人所在A公司是国内医疗设备行业某领域的龙头企业,但此次待销售的产品在这个县级医院所在的省份属于没有太大竞争优势的一类设备:参数比不过进口设备,甚至比不上其他国产设备,价格比进口设备低,但比其他国产设备要高30%~35%,用户非常少。 医院背景:县级医院,操作科室医生太年轻,没有话语权;设备科人员太年轻,没有话语权,采购权在K书记手里。 K书记背景:以前在卫生局上班,无医疗背景,行政出身,做事情很严谨。 医院因为业务开展的需要,要采购一套设备。临床科室要求进口设备,医院也做了相应的预算,25万。针对这一情况,我展开对Z书记的游说工作:这种低端设备,现在实在没有必要采购进口的,国产设备已经相当成熟,比如B公司,C公司,D公司还有我们A公司等等,故障率都很低的,不信去调查。然后我为医院提供了一些B公司,C公司,D公司的用户名单。(按:先把水搅混,然后才有机会,此谓混水摸鱼,也谓借刀杀人) 然后过了一个星期,再次拜访,询问进展,K书记也没说什么(相信他已经做了一定的了解),就问我们的价格,我告诉他,我们的设备要12万多。他说,你们的太贵,C公司,D公司报价7万多,B公司也只报8万。我说那没有办法,我们公司在国内是龙头企业,产品品质和B、C、D公司是不一样的,价格自然高。然后我大谈特谈我们的工艺如何如何,流程如何如何,售后保障如何如何,然后我还给Z书记看我们厂里生产线的照片(我去厂部参观的时候拍下来的),Z书记看了这些照片也不住点头。(按:千万不要急着降价,高价格有时候在客户看来代表高品质,先用价格吊吊客户的胃口。此谓欲擒故纵;该设备其实也不是我们总公司生产的,是一个分公司生产的。大谈特谈我们公司的市场地位,工艺水平,是谓借尸还魂) 再次拜访时,K书记说我们的参数不行(不出所料,我们的竞争对手开始攻击了我们的产品了),我说在同一档次产品上单纯比参数没有意义,打个比方,我们的某个高端产品的参数比GE,西门子,飞利浦的还高,但是你们也是不会考虑我们的产品的。K书记很赞同我的这个观点。其实我也不清楚我们那个高端产品参数如何,毕竟不是我们组的产品,姑且这么说之,反正不会有错。然后我进一步说,T市中心医院就是用的我们的这个产品,以前他们用西门子的,后来用了我们的,很不错,不信去问。K书记说:那要去了解了解。(注:T 市中心医院是该县级医院所在地区的唯一一家三甲医院),然后我打电话给T市中心医院的相关科室主任打好了招呼。(按:有时候参数实在比不过对手,不要在参数上过于纠缠,此谓声东击西) 再接下来,路就好走了,我就和K书记进入了实质性质商务谈判阶段。(该处省略:价格不好在这里说出来)

药店关联销售案例

药店关联销售案例 【篇一:药店关联销售案例】 联合用药案例说明:一、此案例只是针对某种病症较好的一种用 药方案,在销售中可以根据实际情况去组合。此案例只是针对某种 病症较好的种用药方案在销售中可以根据实二、店员在介绍商品时 一定要寻问顾客有没有慢性病史、过敏史等情况。三、对于发热超 过39度,用因分析不清的应建议其就医;对组合用药的方案有疑 意时请资询药师,或进行调整。.问病卖药专业服务微笑迎人,热情招呼,您好,请问需要什么帮助吗?药师问:(工作性质)是要经常对着电 脑工作吗?顾客:是的.以前视力很好,最近视力下降较快,有时候看 东西还有些模糊.导购五部曲:a.哪些不舒服症状 b.是您自己吗 c.吃 过哪些药物,看过医生吗? d.介绍购买药物的用法用量及注意事项,疗程,过敏史e.买单完,若有其它需要可电话咨询要可电话咨询有一位年 轻先生说:眼睛有点酸涩,平时喜爱上网。顾客收入水平中、高档顾客购药确认病情关联销售送客介绍不同价位的商品视力清(60430078 1盒潜力 16元) +21金维他(10110024 1盒 20元主打).告知用法 用量.客单为: 36 元药师初步确认眼疲劳考虑:视力清滴眼液是中西 药结合的药物,补充眼部营养,缓解视疲劳,加口服含维生素a (又称视黄醇)类药物效果更好亲切送客并提示顾客,在对电脑1到 2个小时左右就向远方望一望或闭目休息一会,这样可以缓解因长 时间凝视一处导致的瞳孔长期保持收缩或扩张状态引起的视疲劳或 视力下降。 有不适症状请拔打销售小票上的客服电话或及时就医。 案例一可推荐相应配合治疗药品案例1.问病卖药专业服务微笑迎人, 热情招呼,您好,请问需要什么帮助吗?药师问:(工作性质或业余爱好)是要经常对着电脑工作吗?顾客:是的.以前视力很好,最近视力下降 比较快,有时候看东西还有些模糊.眼睛有点酸涩导购五部曲:a.哪 些不舒服症状 b.是您自己吗 c.吃过哪些药物,看过医生吗? d.介绍购 买药物的用法用量及注意事项,疗程,过敏史e.买单完,若有其它需要可电话咨询要可电话咨询有一位年轻先生想购买新乐敦顾客收入水平中、高档顾客购药确认病情关联销售送客介绍不同价位的商品明目 地黄茶(601208491袋潜力 6元) +新乐敦(103000371盒15 元主打).告知用法用量.客单为: 21元药师初步确认眼疲劳考虑: 新乐敦眼液是补充眼部营养,缓解视疲劳,中药类含有明目地黄茶、

经典销售案例

一场经典销售案例:如何把胸罩卖给男生 怎么把胸罩卖给男生?不同的销售人员有不同的销售策略,而这些销售策略则反映了不同销售人员的素质,针对这些性格各异的销售人员,老板该如何管理? 一个吸引眼球的营销故事有5个营销专业的应届大学生应聘到广东一家女性内衣公司,或许受了网络上流传的“可以把梳子卖给和尚吗”这个创意的启发,该公司对正式上岗前的业务员有这样一项测试:把公司的某品牌胸罩推销给在校的男生,并在规定的时间内完成一定的销售任务。 第一个业务员,悄悄走访了几个熟悉的小师弟,都遭到了拒绝。后来灵机一动,自己掏钱买了10个胸罩,然后在规定的时间内回公司报到。 第二个业务员,拜访了很多男生宿舍,并挨个问买不买胸罩,他的行为被很多男生斥责为“神经病!变态!”,但他仍然天天坚持,最后终于感动了一个也是读营销的男生,出于对校友就业艰难的同情,掏钱买了1个胸罩。 第三个业务员,反复思考了几套推销方案,最后决定发展一些小师弟成为销售代表,向他们的女同学推销产品。但因为是小师弟代销,他们都缺乏必要的培训,尽管小师弟们都很卖力,但总共只卖出了30个胸罩,而且大部分是卖给自己的女朋友。 第四个业务员,回到母校找到原来的班主任,说要和下几届学生开展一个销售实践的交流活动。他强调跟小师弟小师妹互动和交流可以拓宽在校生的视野,到时他还要以一个生动的推销案例,在现场进行推销示范。班主任觉得有道理,便默认并支持了这个小活动。由于事先安排了几个“内线”,在几个铁哥们的踊跃带领下,终于感动了很多小师弟小师妹,他们出于惺惺相惜的心理,每个人掏钱买了一个。当时一共80人在场,其中5个是“自己人”,所以该业务员一共卖出了75个胸罩。 第五个业务员,经过充分的分析之后,回到母校找到颇有商业意识的学院主任,以给在校生增加工作实践为名,发起了一个颇有轰动效应的活动:“你能把胸罩卖给男生吗?——暨面对就业形势,某国际品牌营销专家实战训练专题讲座!”活动内容是:聘请某国际品牌营销总经理来学校举行营销实战专题讲座,每个在校生都可以自愿参加,由于受训场地限制,每个参加者需支付60元的活动组织费用。同时,作为培训讲座的最后一个环节——一项非常有挑战性的实战演练:即每位参加者负责在一个星期之内向男生推销2个胸罩(不再收费),推销收入作为购买入场券的补偿。 活动之后还将在本院举行总结交流活动。由于就业形式严峻,对于这样一个集理论、技能以及社会实践于一体的富有创意的项目,在学院主任的运筹帷幄下,在各班级引起了强烈反响。事后统计该活动共有600人参加,一共卖出了1000多个胸罩。公司营销总经理也很重视这次树立公司形象的公关事件,亲自到场做了精彩演讲,参加的学生对本次活动都感到非常满意! 总结上面这个故事很简单,但是却让我们看到了不同的人在相同的压力下,会产生不同的行为,于是形成了一张张生动的脸。所谓“芸芸众生相”,有关脸的故事就是那么没有穷尽,诚如我们营销界的业务人员,他们到底有多少张脸? 我们可以非常肯定地说,业务员不止一张脸!业务员至少有5张不同的脸。 第一张脸:欺骗型

销售技巧学习的心得体会

销售技巧学习的心得体会 我非常有幸参加了公司组织的《顾问式营销技巧销售能力核心》课程培训。通过这次课程的学习,学习了顾问式销售技巧培训的概念原理,学习了客户建立关系制定销售拜访计划确定优先考虑的问题阐述并强化产品利益获得反馈并作出回应获得承诺等销售流程、步骤等。通过学习,我认识 到顾问式销售技巧培训是目前广泛受到销售人员认可的一种销售方式,是指销售人员以专业销售技巧进行产品介绍的同时,运用分析能力、综合能力、实践能力、创造能力、说服能力完成客户的要求,并预见客户的未来需求,提出积极建议的销售方法。 通过学习,让我认识到:做想做一名好的销售人员,特别是金融行业的销售人员,必须要树立以客户为中心,帮助客户解决问题的顾问式销售理念,将销售的重点,放在解决客户问题的方案上,而不是放在产品上。其二在探讨拜访客户前,要做好充分的分析和准备。在面对客户时,各个环节的注意要点,需要注意的各个细节。其三、必须要以客户为中心,展示给客户带来的好处。挖掘客户的难题,体现我们方案的价值。其四、提升服务品质,让客户感受到后续服务带来的价值,进而锁定客户,让客户持续购买。其五,面对不不同的客户群体,我们有必要通过人格类型分析,针对不同的客户类型制定销售对策等等。在学习中,让我体会最深的有一下几点: 1.用头脑做销售、用真心做服务 用头脑做销售技巧培训,是让我们在销售之时,要动脑经,想办法,做市场调查,开发设计创新型的产品,建设行之有效的销售渠道,做好独特的宣传攻势,网络对口的目标群体,高效的将我们的产品推销出去;而用心做服务,即是让我们在做销售的同时不仅仅是要我们把产品买出去,更多是要在售前、售中、售后阶段做好客户的服务和维护工作,让客户充分体会到我们销售的专业性、职业性,真让客户享受到满足感、安全感和舒适感。而我们作为金融行业金融产品的销售人员,就更应遵循用头脑做销售,用真心做服务的理念,踏踏实实的做好金融产品销售服务工作。 2.信服力、可信度 信念的力量是无穷的,有什么样的信念就有什么样的结果导向。 通过学习,我认识到作为一个销售顾问,其信念的作用要远远大于其技能。要想做好销售必须具备坚定的信念,相信自己所服务的公司是最好的公司,相信自己所销售的产品是最好的产品。相信就将得到,怀疑即为失去。心在哪里财富就在哪里! 3、商品+服务/价格=价值 通过学习,我充分的认识到,商品的价格的高低取决与商品本身的价值与其销售过程中所提供服务的品质,因此,我们在金融产品的销售技巧培训过程中,销售的是什么?是金融产品本身,或是银行服务本身,或是金融产品加银行服务?显而易见,我们销售必然是我们的金融产品与金融服务本身,而客户购买的不仅仅是金融产品,银行服务,更是购买是一种感觉。因为大多数人是理性思维,感性购买,现在的人越来越重视他所购买的产品所能给他的一种感官和心理上的感觉。在竞争异常激烈、金融产品同质性异常突出的金融市场里,怎么让客户认同接受自己的产品呢?这就需要去迎合客户的感觉,感觉是一种看不到摸不着的载体,但在销售技巧培训的过程中,一定要营造好的感觉,包括客户所了解关注到的企业、产品、人和环境都要去注重和加强。 4、逃避痛苦大于追求快乐 通过学习,我认识到客户的行为的动机即是:追求快乐,逃避痛苦。客户在买卖过程中卖的是什么?客户永远不会买产品,买的是产品所能带给他的好处,所能让他逃避的痛苦。客户不会只关心产品本身,客户关心的是产品的利益、好处、价值。他购买你的产品可以拥有什么样的利益与快乐,避免什么样的麻烦与痛苦。一流的销售顾问卖的是结果好处,二流

最新7个药店销售成功案例分享

7个药店销售成功案例分享 药店中,药品的营销是药店营销环节中最重要的一部分,也是药品营销环节的终端。以下是学习啦小编分享给大家的关于药店销售成功案例分享,欢迎阅读! 药店销售成功案例分享篇1: 来药店的顾客形形色色,各有目的,各有兴趣,各有看重点,那么药店营业员应怎样接待呢? 药店营业员培训方案:药店营业员怎样接待顾客 一、压价顾客的接待方法 我们大多数药店店员都很有感受,有的顾客生来就有压价的天性,而且精于压价,正因为她们对于自己的能力深信不疑,并常常为此而沾沾自喜,所以她们常常乐此不彼。 最近国家主管部门明文规定:除特殊规定的药品价格由国家制定,并且只确定最高价,其余品种可以自行定价。随着药品市场竞争的加剧,现在许多地区的药店已经开始可以讲价了。 压价型的顾客有多种,但总的来说可以归结为以下几类: 其一,为温柔一刀型。比如说在考虑一番后作委屈状

说:“没办法了,只好将就这个吧,能不能便宜一点呢?” 其二,是当头棒喝型。他们认为店方理所当然要减价,天经地义,所以他们开口就是:“怎么样?那你打多少折呢?” 其三,是施恩型的杀价法。顾客摆出一副可怜的样子说:“经理呀,你也要替我想想吧,我特地从那么远的地方跑到你这里来,好列你也要优惠一点吧!” 其四,是软硬兼施型的。顾客说:“这一条街上那么多家药店我都没有去,直接就上你这家,冲这点你也应该少算一点才是啊!” 其五,是理解体贴型。顾客甚是深明大义:“经理,你不要说了,我也知道现在生意难做,也不好意思再要你打八折,但是我今天带钱不多,你看能不能打个九折呀!” 其六,是牵制型杀价法。顾客利用其他药店的价格来逼你让利。 比如说,一个顾客在柜台前故作惊讶地嚷到:“哎呀! 你这里怎么这么贵呀,18块一盒,前面一家才17块4,对面一家也只17块6,这样吧,我也不要你降得太低,17块5总可以吧!” 其七,是笑里藏刀型的。顾客自言自语地说:“不降价没关系,我顶多到别处去买罢了!” 其八,是低姿态的杀价法。顾客很是通情达理:“经理,实在不好决思,浪费了你这么多的时间,今天我的手头刚好

销售工作技巧总结

销售工作技巧总结 销售工作技巧总结 1、销售情况总结: 销售业绩和销售目标达成情况,要求既有详细数据,又有情况分析。 2、行动报告: 当月都干了什么工作,都去了什么地方、工作时间怎样安排的,要求简单明了。 3、市场情况总结分析,包括: (1)市场价格现状: 各级经销商的具体价格、促销、返利、利润都是多少; (2)产品库存现状: 各级经销商的产品库存情况: 数量、品种、日期; (3)经销商评价: 各级主要经销商的心态、能力、销售业绩情况怎样; (4)竞争对手评价: 主要竞争对手当月的销售业绩、价格走势、产品结构变化、重要的宣传促销活动、发展趋势等情况分析; (5)市场评价: 市场情况是好是坏,发展前景如何,存在什么问题,有什么机会。(6)市场问题汇报: 当月市场上存在什么需要公司协助解决的问题:

积压破损产品的调换,促销返利的兑现,市场费用的申请,其他 需要公司支持的事项。 4、下个月工作打算和安排: 针对上个月的工作情况安排下一个月的工作。 5、工作自我评价: 自己工作的得与失、对与错。作为销售员的导师、顾问与教练, 销售经理要指导、管理好销售人员的工作总结与汇报工作。1 、重 视。销售经理对销售人员工作总结与汇报的重视,就会促使销售人员 认真看待工作总结与汇报。2 、要求销售人员汇报工作之前,认真做 好准备。3 、到讲台上去讲。现在许多企业销售人员在汇报工作时就 是在座位上站起来,说两句就坐下。在一家公司,我们提议销售人员 到主席台上讲,结果一个销售人员头一天晚上准备到两点钟。在日本 松下公司,每一季度销售经理汇报工作时,4 、奖励与惩罚。奖励与 惩罚永远是一对好的领导手段。销售经理要发挥奖励与惩罚的作用。2.忙忙碌碌中,2xx-x已年逐渐远去,在这一年里,自己在工作方面收获很多,也发现了很多不足。为了能更好的完成明年的工作,将这一年的 工作做个总结。自工作以来,领导和同事对我的帮助使我能很快的进 入工作状态,工作中,我始终以安全有效用药作为自己的职业道德, 全心全意为顾客服务,并以礼待人,热情服务耐心解答问题,为顾客 提供一些用药知识。在工作中也学到很多知识,销售能力也有提高。 但由于工作经验少,从事药品销售时间较短,所以在工作中遇到一些 问题也不懂得解决,对于顾客的问题,在解答时也不是很好,在工作 中也不够仔细认真,有时会出点差错,也不能准确抓住顾客心里。通 过总结,我觉得自己的销售技巧有待加强,所以在今后的工作中,一

服装销售成功案例分享

服装销售成功案例分析_服装销售成功案例分享 服装营销案例分析一:主动营销,招揽生意。 D品牌大姐的第一个优点就是积极、主动、有亲和力。在店内没有顾客的时候知道主动去找顾客,而不是坐在店里默默的等待,笔者能走进她的店最主要的原因就是她和我们打了招呼,而且是非常和善的打招呼,让你不进去看一看都不好意思。某品牌的小赵曾经问我这样一个问题:“王老师,我以前也经常在店门口招揽顾客,可成功率非常低,甚至有些顾客被我吓跑了,这是为什么呢?”,经笔者现场观察后发现,小赵打招呼时是绷着脸的而且一点表情都没有,就像在和谁生气一样,试想这样的导购打招呼谁又敢进去呢? 服装营销案例分析二:吸引注意力,给出理由。 笔者为什么要进D品牌的店?还有一点就是这位大姐说了这样一句话:“进来看看吧,我们这里刚到几个新款。”我就去的原因是因为有新款衣服,既然是新款那当然要去看看了,这就是吸引我注意力的地方,同时也是我进入D品牌营销店的令一个理由。 服装营销案例分析三:积极、热情是成功的必要条件。 在服装销售这个行业,积极、热情的导购确实不多见了,尤其是在品牌营销店和较高端的卖场,笔者发现这些地方的导购大多在重复着机械的语言和动作,不信你可以多走几家店去看看。D品牌大姐的表现真可谓是华联商厦中为数不多的,如果没有她的热情我也不会感觉不好意思进店,如果没有她的热情即使进店也不一定会买她的衣服。 服装营销案例分析四:思维敏捷,主动介绍适合的产品。 服装营销案例分析五:及时运用体验式,利用体验的效果留住顾客,引导顾客。

当顾客仍然不认同导购的观点的时候这位大姐没有死缠滥磨,也不再讲多余的话,而是要求顾客试穿,因为她明白这时的语言是苍 白无力的,说出的话是很空虚空洞的,再说多了还会引起顾客的反感,激怒顾客甚至促使顾客马上离开。为了证明自己的观点同时留 顾客在店里呆更多的时间她要求顾客试穿,利用试穿的效果再次引 导顾客。 服装营销案例分析六:自己吃力的时候不失时宜的找帮手。 其实在进店的前段时间内笔者是一直在拒绝导购的,笔者的想法也很简单:既然这里没有适合自己的产品就要马上离开,再去其他 品牌看看。这位导购也很明白笔者的心思,当时她也的确很难说服 我买她的衣服,因为我认为她的衣服并不适合我。此时她的做法是 找帮手,找谁?和我一起来的小张。先是让小张坐下稳定人心,等笔 者穿上衣服后她不仅自己赞叹如何适合我,又把旁边不怎么说话的 小张拉了进来,让小张帮她说话。 服装营销案例分析七:价格闪躲。 笔者第一次问价的时候还没有完全喜欢上这件衣服,为了避免笔者在价格上的纠缠导购员并没有回答是多少钱,而是采用“忽视法”,装作没有听见继续说着她的话,无疑这一次的价格策略是成 功的。 服装营销案例分析八:利用二选一让顾客抉择。 笔者试穿了一件大号的一件小号的风衣,在试穿完之后及时的问笔者要大件还是小件,让笔者从中选择,而不是问:“买还是不买?”。因为我无论是选择大件的还是小件的她的销售都是成功的, 如果问笔者买还是不买,那她的销售成功率就要减半了。 服装营销案例分析九:在最后阶段运用了巧妙的报价方式。 在确定笔者已经喜欢上了她的衣服后,她开始按照笔者的要求报价了,但没有直接说这件衣服XX钱,而是运用了“汉堡包报价法”。在日常生活中,人们最容易记住的是第一印象和最后印象,中间印 象是最容易被忽略的,也是记忆最不深刻的,就像汉堡包一样,两

营销实战案例

营销实战案例 营销实战案例安利直销企业赢得大市场营销策略又一家外国公司挺枪拍马杀入中国市场,欲运用经济时.心理的.政治的和公共关系技能,赢得若干参与者的合作,最终突破中国的市场壁垒九年代初,美国雅芳(AVON)公司的直销员“雅芳小姐”给中国市场带来一种别开生面的市场营销方式,直销从此成为中国市场人士的一个热门话题,国内仿效者蜂拥而起。但是不久之后,由于某些“老鼠会”式的传销暴露了不少问题,直销便成为人们争论的焦点。然而,1995年春天,正在社会上对直销众说纷坛之时,世界著名直销公司之一美国安利(AMWAY)公司旗下的安利(中国)日用品有限公司却悄然打开了中国市场的大门。 直销是在市场经济条件下出现的一种新的销售方式,在直销网络中,广大的消费者同时又是销售者,因此被称为People Marketing(可译为大众营销)。无论人们怎样去评说它,直销这种崭新的销售方式正在全世界范围内迅速传播发展着。美国安利公司经过多年的开拓和发展,已成为世界上规模最大的直销机构。进入八年代,美国安利公司已有100万以上的直销会员,年销售额达20亿美元。据安利公司的宣传资料,1995年安利全球员工人数达 1.2万人,旗下的直销员超过200万人,销售总额高达53亿美元。安利公司被美国《幸福》杂志列为500家大公司之一,由

于近10年来向海外市场的迅速发展,已成为美国在海外最大的家公司之一。 今天安利公司已成功地打进了中国市场,其独特的直销方式及市场营销策略必然给中国市场带来新鲜的气息,给中国企业带来新的启示。当然,成功地进入目标市场,并不等于成功地占领目标市场。目前,中国政府只是准许安利公司在广东和福建一些沿海城市开展业务。安利公司的直销能否在中国市场取得成功,尚需一些时日。但是无论如何,认真分析安利直销公司的营销策略是分有益的。 大市场营销理论的成功范例自从菲利普·科特勒提出“大市场营销”观念之后,中国学者很快将之引进国内,并且写进了教科书中。但是,这一营销战略思想在八年代的新发展却很少在中国市场营销的实践中得到应用,不少学者因而对之失去了兴趣,未能认真将其推广。安利公司进人中国市场的事实却提供了大市场营销的成功范例。 八年代末,中国市场正值“疲软”之时,而安利公司却决定选择中国为新的目标市场,并于1990年开始构思。1991年8月安利公司获中国政府有关部门批准立项,1992年8月签订合同,1993年开始在广州经济技术开发区建设厂房,首期工程于1995年1月竣工,每年可生产价值超过2亿美元的产品。安利公司进入中国市场的过程,时间跨度有5年之久,历经中国宏观经济政策的

销售技巧和话术的总结

销售技巧和话术的总结 销售技巧和话术是销售能力的体现,也是一种工作的技能,销售是人与人之间沟通的过程,宗旨是动之以情,晓之以理,诱之以利。不同产品的销售技巧和话术不尽相同,只有在熟知各产品的相关信息后才能游刃有余。 1、对症下药 培养销售技巧和话术,由于男性和女性在生理、心理发展方面的差异,以及在家庭中所承担的责任和义务不同,在购买和消费心理方面有很大的差别。销售人员需在不同年龄和性别上调查这些人对正在销售的产品的购买倾向等。 2、察言观色 培养销售技巧和话术,销售人员的职业特殊性要求他们具有敏锐的观察力,善于从消费者的外表神态、言谈举止上揣摩各种消费者的心理,正确判断消费者的来意和爱好,有针对性的进行接待。包括个人的着装、言谈、举止、职业年龄、性别等信息。 3、形象魅力 1)热情。销售人员应时刻保持热情的状态。培养销售技巧和话术,对方会感受到你非常的亲近和自然。但要适可而止,不能过分保持热情,不然会适得其反,引起别人产生认为你是虚情假意的心态。徐鹤宁微信平台:xhngf111

2)开朗。要保持坦率、直爽的性格,积极以这种心态去面对每个人。 3)温和。表现为说话和蔼可亲,举止大方自然,温文尔雅。这样会让人觉得你是一个易于接触的人。 4)坚毅。性格的意志特征之一。业务活动的任务是复杂的,实现业务活动目标总是与克服困难相伴随,所以,培养销售技巧和话术,业务人员必须具备坚毅的性格。只有意志坚定,有毅力,才能找到克服困难的办法,实现业务活动的预期目标。 5)忍耐。一个字“忍”,对于销售人员来说很重要,要做一位可以经得起谩骂的“忍者神龟”。 6)幽默。幽默感可以拉近你和顾客的距离,让他们可以很随和的与自己达成共鸣,同时,从你身上获得了快乐和微笑。 五条金律: 1、在不能了解客户的真实问题时,尽量让客户多说话 培养销售技巧和话术,多打听一些问题,带着一种好奇的心态,发挥刨根问底的精神,让客户多发发牢骚,多提提问题,了解客户的真实需求。 2、同意客户的感受 培养销售技巧和话术,当客户说完后,不要直接回答问题,要感性回避,比如说:“我感到您”这样可以降低客户的戒备心理,让客户感觉到你是和他站在同一个起跑线上。

成功销售案例经典小故事

成功销售案例经典小故事 神奇旧钞的营销故事 营销人员要想取得好的销售业绩、获得好的职业发展,就需要不断证明自己的能力和智慧。要像以下销售故事中的郑周永一样,用 宣传造势的方式获得更多的订单。 1970年,郑周永投资创办蔚山造船厂,要造100万吨级的油轮。不多久,他就筹集了足够的贷款,只等客户来订货了,但订货单可 没有那么多容易得到。 当时,没有一个外商相信韩国的企业有造大船的能力。怎么办? 郑周永为此苦思冥想,终于,他想出了一招。他从一堆发黄的旧钞 票中,挑出一张500元的纸币,纸币上印有15世纪朝鲜民族英雄李 舜臣发明的龟甲船,其形状极易使人想起现代的油轮。而实际上, 龟甲船只是古代的一种运兵船,李舜臣就是用这种船打败日本人, 粉碎了丰臣秀吉的侵略。郑周永随身揣着这种旧钞,四处游说,宣 称朝鲜在400多年前就已具备了造船的能力,完全能胜任建造现代 化大油轮。经他这么游说,外商果然很快签出了两张各为26万吨级 油轮的订单。 营销人员时时刻刻要证明自己,证明自己的能力和智慧,如何证明?“让历史说话”,不失为一条好的途径。我们发现,许多品牌企 业都喜欢“标榜”自己是“百年企业”、“老字号”、“历史悠久”,其道理就在于此。 刺激是最好的营销战术 纽约有位年轻商人摩斯,他在纽约市的一个热闹地区租了一家店铺,满怀希望地择了个吉日开始做起保险柜的买卖。 然而开业伊始,生意惨淡。虽然每天有成千上万的人在他店前走来走去,店里形形色色的保险柜也排得整整齐齐,店中销售人员更

是彬彬有礼、周到服务,但是很少有人光顾。看着店前川流不息的 人群,却没有人光顾他的店铺,他不禁心中烦恼。最后摩斯想来想去,终于想出了一个突破困境的好办法。 第二天,他匆匆忙忙前往警察局借来正在被通缉的重大盗窃犯的照片,并把照片放大好几倍,然后把它们贴在店铺的玻璃上,照片 下面还附上文字说明。 照片贴出来以后,来来往往的行人都被照片吸引,纷纷驻足观看。人们看过逃犯的照片后,产生了一种恐惧的心理,本来不想买保险 柜的人,此时也有些犹豫,前思后想还是觉得买一台踏实。因此他 的生意立即有了很大的改观,原本生意冷清的店铺突然变得门庭若市。就这样不费吹灰之力,他的营业额就突飞猛进,连续上涨。保 险柜在第一个月就卖出48台,第二个月又卖出72台,以后每月都 能卖出七八十台。不仅如此,还因为他贴出了逃犯的照片,使警察 顺利地缉拿到了案犯。因此,这位年轻人还荣幸地获得了警察局的 表彰奖状,报纸也对此作了大量的报道。他也毫不客气地把表彰奖 状连同报纸一并贴在店铺的玻璃窗上,有此锦上添花,他的生意更 加红火。 通过外部的刺激和诱导来向客户传递产品的价值信息,从而挖掘客户的潜在购买欲望,这就是摩斯成功的原因。 原价销售术 岛村芳雄是日本东京岛村产业公司的董事长,他原先在一家包装 材料厂当店员,后来改行做麻绳生意,就在他做麻绳生意时,创出了 “原价销售术”。 岛村的原价销售术很简单。首先,他以5角钱的价格到麻绳厂大 量购进45厘米的麻绳,然后原价卖给东京一带的工厂。完全无利的 生意做了一年后,“岛村绳索确实便宜”的名声远播,订货单从各地 雪片般飞来。此时,岛村开始按部就班,他拿购货收据前去订货客户 处诉说:“如果让我继续为你们服务的话,我便只有破产一条路可走了。”客户为他的诚实所感动,甘愿把交货价格提高到5角5分。同时,岛村又到麻绳厂商洽:“你们卖给我一条5角钱,我一直是原价卖

销售实战八大成功案例

销售实战八大成功案例 一有个女老板,湖南人,生意很不错。我第一次去的时候,刚跟她打招呼“生意好!”,她看到我提着样品,不容我开口,就很不耐烦的说:“不要不要不要!”我一看她是这种态度,心想这时跟她谈业务,效果肯定不好。于是改口道:“我来买点干。我是四川人。你呢?是湖南人?”我一面说一面就去拿口袋装辣椒。“你怎么知道?” “你卖的是湖南特产,很大可能就是湖南人。我也接触过不少湖南人,你的口音也象湖南的。” 就这样跟她聊了几句,辣椒买好后我付了钱就走了。我想这时不能谈正事,废话又不能说得过多,只能等以后相机而行。之后我又去了几次,一共去了五次才谈成。但后面几次我是特意在她忙的时候去的。我去干什么?我去跟她帮忙,帮她搬搬货,牵牵口袋,招呼招呼客人。我这种举动果然感化了她,最后她自己开口了,她说:“你什么时候把样品再拿来看看吧。”而且达到了什么效果?第一次她就要桶装的乡王香油要了十件,还是现款!当然我也跟她承诺了如果卖不掉可以退换,她也相信我的话。这个例子成功的原因主要有两点:一是对客户要有信心和耐心,要反复走访;二是要取得客户的信任和好感,取得信任和好感之后,其他的事就是水到渠成顺理成章的事了。而要取得客户的信任和好感,不是因为你的花言巧语,而是因为你的行动。

一个行动胜过千言万语!二有一个大型超市,我们的产品进场后陈列的位置不好。我就去找调味品柜的营业员,但他不理睬。后来我就想办法接近他。如何接近他呢?请他吃饭喝酒都是不可能的,跟他又不熟。我试着送他一点小礼物,就是周君记的鱼调料品偿袋,他也不肯接受。怎么办呢?正当我苦无良策的时候,有一次碰到他在搬货,我顿时心里一亮,对了,就从这里入手!于是我就去跟他一起搬货。这次他也没有很强烈的反映,事后他只是很平淡的说了句谢谢。以后我就特别留意找这种机会去接近他。如是数次之后,我们的谈话就多了一些,也较为随便了。最后一次,看他抱着两个空纸箱,我就去接了一个过来,我说:“来,给一个给我。” 他说:“不用,是空的。” “空的也要给一个给我,”我说,“看到你拿着东西,我手上是空的,我不好意思。” “你很有意思。”他说。他终于露出了好不容易才有的笑容。时机成熟了!我想。于是我话锋一转,“今天不是很忙吧?”我问他。“今天要闲一点,不算忙。” “如果不会影响你工作的话,我想担搁你一会儿,给你谈个事情,可以吗?” “你说。” 于是我就把我们的产品在其他门店的情况和在华林店的销售情况对比谈了一下。 “其他门店都销得很好,这里销得不好主要还是因为陈列不好。看能不能调整一下?”我小心翼翼地试探着问。没想到他竟把一个整个货柜都给了我们,把别的产品移到其他位

10个经典销售成交话术总结

10个经典销售成交话术总结 话术一:我要考虑一下成交法 当顾客说他要考虑一下时,我们该怎么说? 销售员话术: ××先生(小姐),很明显的,你不会花时间考虑这个产品,除非你对我们的产品真的感兴趣,对吗? 我的意思是:你告诉我要考虑一下,该不会是只为了躲开我,是吗? 因此我可以假设你真的会考虑一下这个事情,对吗?可不可以让我了解一下,你要考虑一下的到底是什么呢?是产品品质,还是售后服务,还是我刚才到底漏讲了什么?××先生(小姐),老实说会不会因为钱的问题呢? 话术二:鲍威尔成交法 当顾客喜欢某个产品,但习惯拖延做出购买决定时,我们怎么办? 推销员话术: 美国国务卿鲍威尔说过,他说拖延一项决定比不做决定或做错误的决定,让美国损失更大。 现在我们讨论的不就是一项决定吗? 假如你说是,那会如何? 假如你说不是,没有任何事情会改变,明天将会跟今天一样。 假如你今天说是,这是你即将得到的好处:1、……2、……3、…… 显然说好比说不好更有好处,你说是吗? 话术三:不景气成交法 当顾客谈到最近的市场不景气,可能导致他们不会做出购买决策时,你怎么办?

销售员: ××先生(小姐),多年前我学到一个人生的真理,成功者购买时别人都在抛售,当别人都在买进时他们却卖出。 最近很多人都谈到市场不景气,而在我们公司,我们决定不让不景气来困扰我们,你知道为什么吗? 因为现在拥有财富的人,大部份都是在不景气的时候建立了他们事业的基础。他们看到的是长期的机会,而不是短期的挑战。所以他们做出购买决策而成功了。当然他们也必须要做这样的决定。 ××先生(小姐),你现在也有相同的机会做出相同的决定,你愿意吗? 话术四:不在预算内成交法 当顾客(决策人)以他们公司没有足够预算为借口,准备拖延成交或压价,你怎么办? 推销员: ××经理,我完全理解你所说的,一个管理完善的公司都必须仔细地编制预算。 预算是引导一个公司达成目标的工具,但工具通常本身需要具备有弹性,你说是吗? 假如今天我们讨论的这项产品能帮你的公司拥有长期的竞争力或带来直接利润的话,作为一个公司的决策者,××经理,在这种情况下,你是愿意让预算来控制你呢,还是由您自己来主控预算? 话术五:杀价顾客成交法 当顾客习惯于对你的优质产品进行杀价时,你怎么办? 销售员: ××先生(小姐),我理解你的这种想法,一般顾客在选择一样产品时,他会注意三件事:

保险营销成功案例分享(七)

保险营销成功案例分享(七): 武汉分行新世界支行成功签获1500万金色年华大单 新春伊始,武汉分行就将代理保险业务确定为实现零售中间业务收入的重要途径之一,并通过对支行进行业务调研、督导,联系保险公司对支行培训,制定多维度激励方案等手段加强了保险业务的组织推动。在分行的推动下,支行逐步加深了对代理保险业务的认识,提高了营销的积极性和业务水平,并于3月末签下规模保费1500万金色年华大单,这也是2011年我行签下的规模保费金额最大的保单,取得了初步的成效。 分行领导重视,明确思路 分行零售银行部徐嘉红总经理上任以来,高度重视代理保险业务,并多次在会议中强调,要认真贯彻总行代理保险业务发展思路,把代理保险作为实现零售中间业务收入的三架马车之一。针对去年底以来取消保险驻点销售对代理保险业务产生的不利影响,分行加强了对支行的调研,提出要加强自身队伍培训、重视高端客户营销的发展思路,并鼓舞一线员工要坚定信心,振奋士气。 支行负责人以身作则,积极营销 武汉分行新世界支行积极落实总、分行以盈利为导向的零售业务发展思路,根据支行客户特点制定了2011年银保业务发展的策略。支行钱伟行长、零售负责人冯昊更是以身作则,积极探索新的营销方

式。为实现支行代理保险业务突破,身为零售负责人的冯昊利用自身优质客户较多的优势,积极筛选、确定了贵宾客户X先生为目标客户。X客户有自己的企业,资产相当丰厚,但是未购买过保险产品,是保险产品重要目标客户。 深入了解客户,提供合适的产品 为确保营销成功,冯昊深入了解了客户家庭情况、公司经营及财务状况,并结合客户特点,选择了解决子女教育金的险种信诚人寿金色年华作为切入点,该险种有高保费、高保额、惠泽三代的特点,比较适宜于高端客户。冯昊联系了信诚银保渠道经理,深入分析了该产品卖点,了解了该产品的优势,力求将产品完美的呈现在客户面前。冯昊多次亲自登门拜访客户,从家庭理财规划、子女教育金、企业经营风险防范等多角度介绍了该产品的特点,并从父母关爱子女教育的深层价值,取得客户共鸣。在他的不懈努力下,客户逐步了解和认可了我们的产品和服务,并最终成功签下了年缴300万的“金色年华”,折合规模保费1500万! 创下大单纪录,开启营销新篇 新世界支行对该客户的成功营销,不仅开启了武汉分行代理保险业务的新篇章,也创下了今年以来我行代理保险业务单张保单折计规模保费金额最大纪录。武汉分行将继续秉承求真务实、不怕困难、敢打硬仗的精神,力求在今后的营销过程中再创佳绩。

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