输电线路检修工作外委管理典型经验

输电线路检修工作外委管理典型经验
输电线路检修工作外委管理典型经验

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输电线路检修工作外委管理典型经验

专业名称:外包工程安全规化管理

填报单位:供电局时间:2007.3

[摘要]开展输电线路检修外包工程规化管理工是为了加强我局的安全生产管理工作,有效利用企业外部的有利资源,提高输电线路设备完好率,保证电网连续、稳定供电,提高供电可靠,降低企业安全生产管理风险。在保证企业的经济效益和稳定工作不受冲击的前提下,根据生产实际需要,对输电线路检修制度进行改革,将输电线路检修工作委托给有相应资质的施工单位承担。使该项工作的安全规化管理行成一整套完善的管理体系。通过我局近几年在输电线路检修外包工中实践经验和有关法律、法规的有关条款使输电线路检修外包工程规化管理工作逐步形成了一整套完善的管理体系。我局在线路停电更换线路合成绝缘子、玻璃绝缘子、更换导地线防震锤、更换拉线、处理导地线断股、加装避雷器。带电线路安装防鸟刺、杆塔刷漆、接地网改造等工作外包给有资质的施工单位承担。通过我们和施工单的共同努力在外包工作中没有发生事故,保障了我处线路的安全运行。

一、外委管理的目标描述

1.外委管理工作符号有关法法律、法规的相关要求,符合电力生产有关规程、规定,保障电网安全、稳定运行,避免纠纷的发生。为了使输电线路检修外包工程从工程发包到工程验收形成一套完善的闭环管理。使外包工程从工程发包到工程验收形成完整的制度化管理,我们制定了一套完善的外委管理制度。

2.输电线路检修外包工程规化管理的围:

2.1.首先我们制定出输电线路检修外包工程管理办法。以输电线路检修外包工程管理办法制定制定出以下五项管理制度。

2.1.1输电线路检修工作外委资质审查管理制度,加强输电线路检修工作外委的资质审查管理,落实资质审查责任,进一步规资质审查的容、程序和要求,保证选择的施工单位符合要求,规合同容,

2.1.2输电线路检修工作外委施工合同管理制度,明确合同双方的责任,使之符合法律、法规的相关要求,避免纠纷的发生,

2.1.3输电线路检修工作外委安全管理制度,明确各类工作中的安全管理责任,保证工作中的人身、电网和设备安全,输电线路维护、检修工作外委的现场管理,

2.1.4输电线路检修工作外委现场管理制度,明确工作中的现场管理责任,切实保障外委工作正常、有序、规地进行,

2.1.5输电线路检修工作外委竣工验收管理制度,保证施工质量符合规定要求,为加强线路外委检修工作、改扩建工程的施工质量管理,根据《供电局新、扩(改)建输变电工程竣工验收管理办法(试行)》和《110-500KV架空电力线路施工及验收规》的规定,

二、输电线路检修外包工程规化管理的主要做法

1.外委管理工作流程

外委工作流程图(见附件1)

2.主要流程说明

外委工作详细的工作流程说明(见附件2)

3.确保工作流程各个阶段工作要求

工作各个阶段按制度执行.输电线路检修工作外委资质审查管理制度;输电线路检修工作外委施工合同管理制度;3.输电线路检修工作外委安全管理制度;输电线路检修工作外委现场管理制度;输电线路检修工作外委竣工验收管理制度。

详细的工作流程说明(见附件3)

4.保证外委流程正常管理的绩效考核于控制

我们从外委施工企业资质审核到工作终结制定了一套卡式管理模式。(表见附表4)实行谁签字谁负责的原则。为了使外委合同规、有序、地进行制定了外委合同本、安全协议本、安全技术交底本(见附表5)。

三、评估与改进

1.我们制定的外委合同符合有关法律、法规的有关条款,避免纠纷的发生。

2. 供电运行单位目前存在的困难,线路在不断增加,人员没有增加,加之人员逐渐老化,基本只能完成线路正常维护。大型检修工作只有外委才能完成输电线路的维护工作,保证线路的稳定运行。

3.今后在外委工作中安全监管应放在第一位。进一步完善合同使之他更加符合有关法律、法规的有关条款。保证企业的经济利益。

附件2

汉中供电局

输电线路检修工作外委管理办法

为加强我局的安全生产管理,有效利用企业外部的有利资源,降低安全管理风险,在保证企业的经济效益和稳定工作不受冲击的前提下,根据生产实际需要,对输电线路检修制度进行改革,将输电线路检修工作委托给有相应资质的施工单位承担。为规该项工作的实施,制订本管理办法。

一、外委项目

外委项目按安全等级可分成两类:

第一类是有一定安全风险、技术要求高的工作,主要是指高空检修作业、线路改、扩建中的杆塔组立、放紧线和附件安装工作等。

第二类是安全风险较小、技术含量较低,但劳动强度大的工作,主要指线路巡视小道的修葺,基础护坡的砌筑、接地装置改造等。

具体项目划分见见表1、表2:

表1 第一类工作项目

表2

1、两类工作可根据有关规定和具体情况,委托给有相应资质的施工单位完成。

2、停电检修与带电杆塔上的工作,由于涉及线路检修的特种作业、输电线路的停送电联系,因此必须由线路检修的专业队伍完成。

3、由于输电线路对安全运行的要求较高,为加强对设备材料的管理,确保线路的主材符合标准规定,在合同中必须明确规定线路主材由委托方按要求提供。

4、对技术含量不高,但工作强度相对较大,不涉及线路的停送电联系,运行线路不会对施工人员造成危害,施工人员也不会对运行线路设备造成损坏,将具备以上条件的工作整体委托给具有普通建筑资质和其他相应资质的单位进行施工。

5、现有的外委施工企业尚不具备带电作业资质,外对电网突发事件,不具备事故抢修的应急处理机制。因此现阶段涉及带电作业的项目和事故抢修工作暂不能外委。待条件成熟后,逐步进行外委。

6、在开展外委工作时,必须按照外委工作管理办法规定的条款执行。

三、选择外委施工单位

1、对外委单位的资质进行审查,具体审查容为:

1.1企业法人营业执照;

1.2审查企业资质证书。企业资质满足施工项目等级要求;发证单位为授权单位;证书在年检有效期

1.3法人代表资格证书。

1.4项目经理资质证书。

1.5安全认可证。

1.6施工简历。

1.7近3年的施工安全记录。

1.8审核工作票签发人和工作负责人。

1.9审核工人技术素质。

1.10审核机械、工器具。

1.11审核安全防护设施、安全用具。

1.12审核安全管理机构。

1.13审核安全员配置。

具体审核容见附录:供电局输电线路检修工作外委资质审查评估表。

2、审批程序:

2.1输电线路主管部门收集外委施工部门的资质报告,由主管专责人进行初步审查。

2.2 输电线路主管部门领导组织部门相关人员(不少于3人)共同对外委施工单位资质进行评估打分。

2.3 生产管理部门、安全监察部门和局法律事务室对照资质报告,核实评分结果,无误后签字。

2.4资质审查工作结束后,线路主管部门将外委单位的审查报告和资质审查评分表复印一套交局安全监察部门备案。

资质审查按照附件一“供电局输电线路检修工作外委资质审查制度”执行。

3、确定施工单位

由委托单位及生产、安全管理部门和法律事务室对资质审查合格的施工单位,审核其评分表并进行综合比较,确定出安全管理水平高、信誉好、经验丰富的施工单位作为外委单位。

四、签定外委合作意向书

确定施工单位后,由委托方分别与选定的受托单位签定外委工作合作意向书,意向书有效期为六个月至一年。在意向书中明确合作容、对受托单位的要求、双方的职责。

“供电局输电线路检修工作外委合作意向书本”见附录。

五、签定外委施工合同及安全协议书

安排输电线路检修工作时,根据输电线路检修工作容、工作时间、地点、工程量及完成工作所需的资质要求,从合作意向单位中选择具体项目的施工单位,并与之签定该项目的施工合同。合同容应包含《安全生产工作规定》中第105、106条条款,即预留安全施工保证金和明确委托方的现场管理权利。

在签定合同的基础上,就合同中需要明确的安全注意事项签定安全施工协议书。安全施工协议书与外委工作施工合同具有相同的法律效力。

合同签定应按照附件二“供电局输电线路检修工作外委合同管理制度”执行。

“供电局输电线路检修工作外委合同本”见附录。

“供电局输电线路检修工作外委安全施工协议书本”见附录。

六、受托单位编制施工安全、技术、组织措施

受托单位根据施工现场情况,编制符合现场实际的安全、技术、组织措施,经委托部门审查合格后由受托单位工作负责人监督并贯彻落实,必要时可请委托方协助制订“三措”。

七、现场安全、技术交底

为履行委托方的安全责任,开工前应对受托方负责人和工程技术人员进行全面的安全、技术交底。

主要是指明施工作业区域、临近作业区域的带电设备,所做的安全措施及安全注意事

项,以及《安全生产工作规定》中第104条规定的委托方应承担的安全责任。并应有完整的记录和资料,一式两份,交底结束后双方签字各保存一份。遇有工作间断、现场环境、气候等发生变化时,委托方应根据实际需要对现场安全、技术交底容进行修改、完善,再次对受托方进行安全、技术交底,并履行书面签字认可手续。

“供电局输电线路检修工作外委两交底记录”见附录。

八、现场管理

委托方派出的质量监督员对施工质量进行全过程监督,负责对工程进度、工程质量、各工序和合同执行情况进行监督检查。

受托方的工作负责人对现场安全及施工质量负全部责任。开工前,对需办理工作票的工作必须办理合格的工作票,结合工作实际分析工作中的危险点、制定预控措施,并在现场给全体工作人员宣读,清楚无误后签名。工作中必须严格遵守《电业安全工作规程》、供电企业有关规程、制度。

受托方施工人员在供电运行生产区域工作,违反有关安全规程制度的规定时,质量监督员及委托方安全监察部门有权按“合同”规定,给予处罚。发现重大安全隐患时,有权责令施工单位停工,待安全措施齐全后方可继续工作。

现场管理按照附件三“供电局输电线路检修工作外委现场管理制度”执行。

九、安全管理

外委工作实行全过程的安全管理,具体管理应按照附件四“供电局输电线路检修工作外委安全管理制度”执行。

十、竣工验收

各类外委工程项目的验收均参照《110-500kV架空送电线路施工及验收规》及附件五“供电局输电线路检修工作外委竣工验收制度”执行。

对重大检修项目和主网线路的改扩建工作,生产主管部门会同线路主管单位派驻的安全质量监察人员认真履行现场质量监督的职责,对工程进度、工程质量、各工序和合同执行情况监督检查,负责设备工程量的统计、中间验收及工程终结手续。

工作结束,验收合格后,由施工方按照“供电局输电线路检修外委工作质量验收报告表”要求,填写缺陷处理情况,有无遗留问题,经委托部门认可后签署验收意见。

“供电局输电线路检修工作外委质量验收报告表”见附录。

十一、合同兑现

按照外委工作施工合同要求,在工程竣工验收合格后兑付施工款项。

十二、不可预见问题的解决与防

签定合同时,对不可预见的问题,必须加以细化,包括人员违章,环境引发的问题等要全部列入。同时细化不可预见问题的解决办法,避免合同外的争议。

十三、争议的解决方法

1、施工前,应认真分析可能引起争议的问题,在合同中提出相应的解决办法。

2、在合同实施过程中,要积极总结归纳容易引起争议的问题,在以后的合同中予以完善,逐步解决。

3、在进行输电线路检修外委工作遇到争议时,双方应本着相互体谅,共同协商的办法加以妥善解决。若双方无法达成一致意见,对发生的争议按合同商定交由劳动仲裁委员会进行仲裁。

十四、考核

输电线路检修外委工作的考核按照相应的管理制度进行。

本办法自发布之日起执行,解释权为供电局安全监察科。

附件3

编号:

供电局

输电线路维护工作外委合作意向书

甲方:,乙方:

就输电线路维护工作外委事宜,经共同协商,达成以下合作意向。

该意向书有效期限为。

签订时间:年月日。

签订地点:。

一、合作围

在该意向书有效期,可能就线路维护的有关工作进行共同合作。合作项目包括:线路运行小道的修复,索桥加固维护,线路通道清障,杆塔基础护坡砌护,接地装置改造,杆塔基础开挖,杆塔基础浇制。

二、合作目的

经过资质评估,乙方基本满足合作围有关工作的基本要求,为满足双方合作的需要,保证乙方按要求向甲方提供相关的施工力量,确保施工合同的顺利执行,双方在平等互利基础上,经协商,签定本合作意向书。

三、甲方责任

1、确定合作围的有关工作后,优先将工程项目承包给乙方,并与之签定相关的施工合同。

2、对乙方的安全管理及安全工器具、施工机具、个人防护用品的配备进行不定期的检查,核准其施工资质等级的符合性。

3、对乙方的人员变动情况进行核查。

四、乙方责任

1、提供至少一个固定的办公场所。具体地点为,

2、提供可靠的联系,确保联系。联系。

3、加强管理和培训,努力提升安全、技术水平。

4、合理配备并调配人员,确保施工合同的顺利执行。

5、完善和配备一定规模的施工工器具,保证施工的顺利进行。

五、具体工作,双方应在此意向书的基础上,另行订立施工合同和施工安全协议书。

六、本意向书一式两份,双方各执一份。

甲方(盖章):乙方(盖章):

甲方法人代表(签字):乙方法人代表(签字):

签定时间年月日

编号:

附件5

供电局输电线路检修工作外委

施工合同及安全协议书(本)

目录

1.供电局输电线路检修工作外委施工合同使用说明 (1)

2.供电局输电线路检修工作外委施工安全协议书使用说明 (1)

3.改线(拆除旧线路)施工合同 (2)

4.改线(拆除旧线路)施工安全协议书 (10)

5.线路辅助设施施工合同 (13)

6.线路辅助设施施工安全协议书 (20)

7.停电线路杆塔上的工作施工合同 (23)

8.停电线路杆塔上的工作施工安全协议书 (30)

9.带电线路杆塔上的工作施工合同 (33)

10.带电线路杆塔上的工作施工安全协议书 (40)

11.线路通道清障施工合同 (43)

供电局输电线路检修工作外委

施工合同使用说明

1.本合同作为涵盖5个类别27个单项工作的本,其中安全保证金、质量保证金和工程结算等容可根据实际工作适当调整。

2.本合同涵盖所签订项目的多项工作,其中涉及施工单价、施工期限如在合同签订时无法确定,可在合同后以附件的形式加以说明。

3. 5个合同本除《线路通道清障施工合同》的安全责任已在合同中明确,无施工安全协议书

外,其余4个合同本均附有施工安全协议书。

4.本合同本包含5类27个单项工作:

a) 改线(拆除旧线路)施工合同;

b)线路辅助设施施工合同【接地装置改造;索桥维修加固;杆塔基础护坡砌筑;线路运行小道的修复;基础开挖;基础浇制】;

c) 停电线路杆塔上的工作施工合同【更换合成绝缘子;清扫绝缘子;更换零值、雷击、破损绝缘子;导地线弛度调整;修补导地线;更换补强拉线;更换横担及铁附件;更换导地线防震锤、间隔棒调整;避雷器安装;高空搭接头;更换导地线】;

d) 带电线路杆塔上的工作施工合同【杆塔防腐刷漆;补加塔材、脚钉;整基铁塔螺栓紧固;防鸟设施安装;安装爬梯;更换拉线;安装故障指示器;安装线路警示牌、刷色标】;

e) 线路通道清障施工合同。

供电局输电线路检修工作外委

施工安全协议书使用说明

1.本协议书作为涵盖4个类别26个单项工作的本,根据实际工作部分条款可作适当调整。

2.施工中遇到特殊情况,以法律规定条款为准。

3.环境复杂的施工现场,必须在安全、技术交底中用示意图加以说明。

线路辅助设施施工合同

合同编号:

订立合同双方:

委托人:,以下简称甲方;

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工作经验交流发言材料信息工作经验交流发言材料在创新县级联合社治理机制、巩固拓展经营服务领域等方面作出了大胆的探索,并取得了一定的成效,被总社确立首批供销社综合改革试点县.信息准确、及时地反映XX供销社在综合改革、新型基层社建设等领域的新成果、新情况、新问题,为各级领导了解下情,科学决策,发挥了桥梁和参谋、助手作用. 现就XX供销社信息工作作如下介绍:强化信息整体服务功能信息的服务功能是衡量信息工作好不好的主要标准.我们以强化信息整体服务功能为重点,及时、准确的反映基层社工作开展情况. 按照三贴近的服务指导思想,不断增强主动服务和超前服务意识,积极开展信息收集、调研、反馈和报送工作,为各级领导及时了解情况、科学决策、指导工作做好信息服务.一是贴近供销工作改革意图,狠抓重点信息. 我们坚持把领导时刻关注的、正在思考的、有待了解的问题,作为信息工作的切入点,确立了围绕领导决策办信息的思路,切实把握我社每个时期的工作重点,有选择地采编、报送能带动全局、适用对路的信息.为此,我社信息以创新发展基层供销社、开展农村电子商务、推进现代流通服务体系建设、农产品标准化基地建设、龙眼地理标志申报工作和推进农产品品牌化发展等领域为重点,成效明显、亮点纷呈. 二是贴近业务工作,捕捉亮点信息.工作中的亮点最能体现地方工作特色;抓好亮点往往会收到以点带面的效果. 我们把捕捉亮点信息作为提升信息价值的重要举措,在挖掘特色信息、提炼典型信息方面狠下功夫.首先,要求全社各业务股室当好加工厂. 办公室收到各股室报送的信息,都要及时向分管领导汇报,从零散的原始信息中发现闪光点,总结出规律,认真研究、反复提炼.其次,要求信息工作者当好调研员. 创造条件、支持信息人员和业务股室一同深入基层调研,是我们长期坚持的工作制度.信息工作者不仅是写信息,还要掌握业务知识. 根据领导批示和不同阶段的工作特点,沉到基层去总结、挖掘信息.特别是在培育新型农业经营主体,加强对供销社领办农民专合社的指导、扶持与服务与稳定数量、提高运行质量等方面存在的难点,深入剖析,探寻破解良方,形成针对性

新闻宣传工作经验交流材料

引专题新闻策划宣红盾为民风彩 今年来,**局积极顺应新闻改革的潮流,认真分析当前媒体“直面现实抓热点、紧跟中心抓重点”的宣传方式,紧紧围绕年度政府工作目标、工商中心工作,组织了一系列有深度、有影响的专题策划,形成了独特的基层宣传风格,突出了鲜明的工商特色,收到了明显的宣传成效。 一、明确专题策划要素,确保新闻宣传可行性 为进一步整合基层工商新闻资源,多体裁、多视角、多形式展示新时期工商形象,我局通过明确专题策划的各要素,确保了新闻宣传的可行性。 一是组建专题策划团队,完善宣传队伍建设。去年年底,我局岗位交流后宣传队伍得以充实,推行“以老带新、以干代训”的培训模式以来,进一步提高了宣传队伍素质,同时注重分阶段进行一线调研,突出强调专题新闻的真实性,进

而提高了专题策划线索的挖掘量。目前,全局策划团队共有52人,覆盖全部基层科室(所)。 二是明确专题策划流程,完善宣传工作机制。我局把挖掘的重大新闻题材的策划流程压缩成三个环节,即:总体策划、过程控制、成果固化,同时为确保三个环节的顺利实施,制订了《**局专题策划流程图》,明确规定了各环节的策划目标及内容,总体策划阶段主要实现选题研判与确定、策划内容结构规模与版面包装、收集资料并形成完整的报道计划;过程控制环节主要实现笔者采访、形成初稿、编辑反复沟通并改稿直至通过;成果固化环节主要实现稿件见报、反馈与总结。 三是明确专题策划主题,增强宣传内容实效。今年以来,我局先后进行了五次较为成功的专题策划,分别是2010年工作成绩宣传、工商惠农商标建设、消费与民生宣传、岗位工作经验类做法、非公党建成果展示。截止今年6月,我局已发表报刊类稿件187篇,其中在《工商行政管理》、《中国工商报》等国家级刊物发表稿件6篇,在《山东工商》、《经济导报》等省级刊物发表25篇,市级刊物发表122篇,县级刊物发表34篇,有40多篇稿件被中国新闻网、大众网、山东新闻网等网站采用或转载。另外,在市电台、市广播电台等发表电台类稿件140多篇,其中,**大姜获国家地理证明商标被山东卫视《早新闻》播出。

XX年学校财务管理工作经验交流材料

XX年学校财务管理工作经验交流材料近几年来,xx镇中心学校财务工作从实践“三个代表”重要思想的高度,以“后勤工作必须服务于教学工作”为中心,以“增强服务意识、提高服务质量”为原则,在市教体局的领导下,围绕学校财务管理这一中心做了大量工作。然而,在成立“xx市教育经费核算中心”以来,学校的财务管理方式发生了变化,做为主管会计,应该怎样搞好服务,是大家共同关心的问题。我认为,只要能使基层学校的财务管理人员的水平不断提高,真正做到支出合理、物尽其用,我们的目的就达到了。因此,我们不断更新理财观念、完善理财机制,主要从“建立一套制度、搞好两个培训、完善三个测评”等方面方面着手,使学校财务管理更加规范。 一、建立一套制度 常言道:“没有规矩不成方圆”,要想做好学校财务管理工作,必须有相应的制度做保障,这样才能使管理人员有章可循。因此,我们以《xx市教育体育局、xx市财政局、xx 市审计局关于加强学校财务管理工作的意见》为依据,统一制订了《xx镇学校财务管理制度》,该制度包括“中小学会计人员岗位职责”、“中小学会计人员工作权限”、“物品购买制度”、“会审会签制度”、“财务公开制度”、“固定资产管理制度”等在内的八个部分,对学校财务管理做出了明确的规定,同时制定了“xx镇学校报账员工作流程”,对较为敏感

的招待费和差旅费、培训费、运动会等费用的报销及自制票据等方面做出了操作性较强的严格规定,通过这一系列规定的实施,学校管理中一直存在的支出混乱现象得到了遏制,切实推进了学校财务规范化建设。大家都照章办事,这样管理起来非常轻松。特别值得一提的是财务公开,我们不但公开收支情况,而且公开一些新的财务管理知识、票据鉴别知识、教职工调资结果等,同时将热点问题如住房公积金、养老保险金、医疗费、个人所得税等的扣缴标准进行公示,在教职工和财务管理人员之间架起一座桥梁,减少了误解和矛盾,增强了互信和团结,收到了良好的效果。 二、搞好两个培训 光有制度,没有落实等于纸上谈兵。要想全面落实制度,必须对学校的财务管理人员进行培训。 1、报账员培训。报账员是搞好财务管理的关键,其业务水平的高低将直接影响到学校经济活动的质量。因此我们多次组织全体报账员认真学习“教育经费核算中心”成立后的有关文件、制度及工作流程,更重要的是学习发票鉴别常识,并归纳整理成册,使他们操作起来更加顺手。除此以外,我还经常从互联网上下载一些新的发票识别知识、发票报销常识、财务法规政策等,整理成册,让广大财务人员学习。 2、校长培训。学校校长是学校财务的第一责任人,但是由于校长的事情较多,以前往往不把票据鉴别等小事放在

小学学校管理典型工作经验交流材料

小学学校管理典型工作经验交流材料 重管理,抓特色,提升学校品味 古代著名思想家老子说:“图难于其易,为大于其细。天下难事必作于细。”学校管理亦是由一个个细节所组成,并由细节来实现培养人与完善人的教学目标。汐子镇xxx小学正是在学校管理上注重细节、形成特色、提升品位,从而使一所普通的山区三类小学,站在了素质教育的前沿,创造了一个又一个教育的奇迹。 一、重管理,讲规范,凸显“以人为本” 在学校管理,就人为因素而言是分两部分的,一部分是学生,另一部分是教师,而在起决定作用的应该是教师,他们上要对学校要负责,下应该是学生的表率和榜样。课改工作实施以来,老师们的思想不统一,有这样想的,也有那样想的,有溜堂的,有不写教案的,也有放怨气的……面对这种形式,必须加强思想统一,当然,这不是一朝一夕所能完成的事。因此,梳理教师的思想就成为xxx小学班 子成员的主要任务。 针对以上现象,学校班子结合本校实际,讲民主,重实效,从细节入手,以课改精神为学校发展的统一思路,切实提高学校管理。每个学初,他们都根据教师的思想实际进行系统的研究,把重视教师的思想教育拿到首位上来,在管理过程中凸显“以人为本”的精神,因此每个学期伊始,在最短时间内就能够统一全体教 师的思想。 他们用“以人为本”的管理理念去激发教师,用先进的教育思想和教育观念去影响教师,用脚踏实地,以身作则的身影去感召教师。班子成员树立起终身学习、超前学习、随时学习的思想。他们学理论、研政策、习法规,随时把好工作的方向;懂管理、抓落实、亲实践,随时抓好工作的指导落实;讲师德、重德育、做 示范,随时做好教书育人的典型。 他们在管理上始终做到用真情、讲实学、凭实据、有真才,从而大张旗鼓的弘扬正气,树立正气,传承正气。工作必须体现出:干与不干不一样,成绩面前都平等。用责任去制约领导和教师的思想,用规章和制度去引领领导和教师的意识,用真情和爱心感染领导和教师的行为,从而大面积提高了教育教学质量。他们根据本校实际,在不断完善学校管理制度的同时,不折不扣执行教育法令、法规和上级规定,实实在在遵循教育教学规律,真抓实干,严抓细管,敢抓善管。在问题面前敢于出重拳,不讲面子,不留私情,不走过场,大刀阔斧的抓好学校管理。真正做到:触动翘首观望,等待不动的;打击不好好干,专挑毛病的;清除无事生非、调皮捣蛋的;鼓励务实敬业,尽职尽责的…… 二、建章程,立制度,狠抓工作落实。 几年来,他们在修改《烧小学校常规管理制度》、《新课程理念下教师一日常规》的基础上,又制定了《烧小教师一日工作流程》、《烧小教师课堂行为准则》,

宣传工作会上的经验交流材料doc

宣传工作会上的经验交流材料 教育宣传工作是党的新闻宣传工作的重要组成部分,是教育事业的重要组成部分;教育宣传能力也是教育软实力的重要指标。大力增强教育软实力是宜宾县教育系统今后一个阶段的主要任务,为此,我局在市教育局和县委宣传部的领导下,以宣传工作作为增强教育软实力的抓手之一,切实加强领导,全面建设机制,努力打造一流的教育宣传队伍,在平面媒体、广播电视和网络媒体等各方面都取得了明显成效,连续7年被省教育厅评为教育宣传先进单位。 XX年年,全县教育系统向县级以上网站报送信息1000余条,在平面媒体发表新闻600余条,在广播电视发表新闻160多条,宜宾县教育系统的重大举措和主要成绩得到广泛宣传,特点亮点得以充分展示,树立了宜宾县教育的良好形象。 一、加强领导 宜宾县教育系统从教育局到学校都成立了教育宣传工作领导小组,有分管领导,有具体抓工作的部门,有数量较多的专兼职通讯员。局办公室两位专职人员分工合作,各有侧重,一人负责外宣,一人负责内宣和网站建设。日常工作

由办公室统筹。各乡镇中心学校、直属学校均成立了宣传工作小组,由校长或分管副校长任组长,下有多名兼职通讯员。宣传小组和通讯员利用县教育局的公文件换系统平台,实现了信息的高速、高效传送,并由此构成了教育系统的宣传网络。 二、建立机制 宜宾县注重通过建设长效机制推动教育宣传工作。自1998年起就制定有规范的有关教育宣传工作文件,后来根据形势变化和工作需要,多次修订了有关文件。为加强教育宣传的力度,还把宣传工作纳入各单位目标综合考核中。这些文件的修订完善,都集中体现了以下一些特点。 1、明确目标。教育宣传工作始终以建设有中国特色的社会主义理论、党的十七大精神及全教会精神为指导,紧紧围绕“致力教育创新,打造教育品牌,壮大教育事业,促进经济发展”的教育发展思路和教育强县的总目标,服务大局,服从中心,弘扬正气,展示形象,争创一流。 2、坚持原则。教育宣传工作始终遵循“以科学的理论武装人、以正确的舆论引导人,以高尚的精神塑造人、以优秀的作品鼓舞人”的原则,以正面宣传为主,宣传先进典型,挖掘教育深度内涵,为教育发展营造良好氛围。

政务信息工作经验交流发言材料

政务信息工作经验交流发言材料 “>政务信息工作经验交流发言材料 政务信息工作经验交流发言材料 今天,自治区地州市际政务信息网络第88届年会在巴尔地区隆重召开了。我们有幸成为这届年会的承办方,这既是自治区政府办公厅对我地区政务信息工作的认可和肯定,也是对我地区今后进一步做好政务信息工作的激励和鞭策,更是为我们提供了一次向兄弟地州市政府办公室(厅)学习的机会。在此,我代表巴尔地区政府办公室系统全体干部职工对各位领导、同志们的到来表示热烈的欢迎!向长期关心支持巴尔地区政务信息工作的自勺台区人民政府办公厅、各厅局和兄弟地州市政府办公室表示衷心的感谢! 政务信息工作是政府办公室工作的重要组成部分。去年以来,在自治区政府办公厅和各级领导的关心支持下,我们以“三个代表”重要思想为指导,以贯彻自治区政务信息网络第七届年会为契机,始终围绕上级政府和本级政府的中心工作办信息,促使信息渠道更畅、质量更高、报送更快,信息工作地位和作用得到了进一步加强。xx年,我地区共编发《巴尔政务信息》482期,编发《情况反映》90期,向自治区政府办公厅信息处报送信息248期,被自治区政府办公厅信息刊物《昨日要情》采用102条。今年,我们根据十六大要求和地区的发展形势,调整工作思路,及时确立了“围绕中心,打牢基础,重点突破,规范发展”的工作方针,即:始终坚持为地区中心工作服务这一主攻方向,着力抓好人员素质、信息网络、传输手段、制度措施等

基础工作,争取在信息适用\信息质量、信息时效等方面不断取得新突破,推动政务信息工作向更规范、更高水平迈进。上半年,我们共编发《巴尔政务信息》433期,其中向自治区政府办公厅信息处报送信息348期,被采用167期,信息积分达888分。 一、主要做法 (一)强化信息整体服务功能 服务强不强是衡量政务信息工作好不好的主要标准。我们以强化信息整体服务功能为重点,按照“三贴近”的服务指导思想,不断增强主动服务和超前服务意识,积极开展政务信j。皂收集、调研、反馈和报送工作,为各级领导及时了解情况、科学决策、指导工作做好信息服务。 一是贴近领导意图,狠抓重点信息。我们坚持把领导时刻关注的、正在思考的、有待了解的问题,作为信息工作的切入点,确立了围绕领导决策办信息的思路,切实把握政府每个时期的工作重点,有选择地采编、报送能带动全局、适用对路的信息。为此,我们要求在抓好动态信息同时,不断增加综合性信息,加强问题信息和督查信息,在强化决策全程服务上下功夫。今年,按照地区经济工作思路,我们重点加强了畜牧、矿业、旅游、边贸等方面的动态信息,及时通过信息反映地区经济社会发展近况,报送的《今年巴尔矿业产值预计增加两个亿趴《巴尔进出口超额完成全年计划》等动态信息,为领导深入决策提供了第一手资料。我们十分注意报送与群众生产生活息息相关的带有苗头性、倾向性的综合信息,尤其对涉及城镇居民扶贫帮困、企

学校的安全的系统工作的典型经验交流材料

强化责任意识打造平安校园 ——学校安全工作典型经验交流材料 河北中学 安全无小事,责任重泰山。在县教育局的领导下,我校不断深化对安全工作重要性的认识,坚持“预防为主,标本兼治”的方针,进一步加强学校安全工作,建立起维护校园安全稳定的长效机制,确保师生安全和学校稳定。在安全管理网络构建、安全制度完善和执行、师生安全法制知识普及、安全设施配备使用维护、校园内部及周边安全环境整治等方面投入了大量人力、物力和精力,有效地提高了我校安全管理工作的能力。 一、统一思想,形成共识 我校安全工作紧紧围绕打造平安校园这一中心工作,建立了“学校——家庭——社会”三级安全体系,充分调动各方面力量,维护校园安全。学校要求人人树立安全意识,人人都是安全管理员的思想,坚持“预防为主,安全第一”的原则,将“防”和“治”有机地结合起来。明确校长为安全工作第一责任人,并强化了工作机制。学校每月召开一次领导班子会议,研究部署学校的安全管理工作,让全校师生人人维护好安全、稳定、和谐的校园环境。通过努力,我校全体师生的思想高度统一,安全意识显著增强,安全管理水平得到了有效提升,学校的安全管理形成了长效的良性循环机制。 二、明确目标,健全组织

我校开展安全工作的总体目标是:以树立安全意识为主线,以强化层层管理责任制为核心,以落实具体措施为重点,全面排查、清理和整顿校园内不安全因素,努力创建一个管理有序、防控有力、环境整洁、校风良好的安全校园。 我校成立了以校长王凌毅为组长、副校长为副组长、各处室主任、年级组长和班主任为组员的安全工作领导小组。落实“一岗双责”责任制,校长亲自抓,分管副校长集中精力具体抓。学校与各处室主任、年级组长、班主任分别签订了岗位管理目标责任书,责任书对各人承担的具体责任、考核标准等做了详细的规定。加强平时的对照检查,实行安全责任追究制。使学校安全管理网络覆盖到校园的每一个区域、每一个角落。 三、形成体系,落实到位 1、制定计划,有序实施 学校的安全管理工作按照年度有着详细的工作计划,领导成员根据计划安排自己的安全工作。工作计划中详细写明了本年度工作目标,并细分了每个月的具体工作。对于一些大型的活动安排,还配有详尽的安全预案。此外,为了检验工作成绩,学校认真制定了考核方案,每一年度严格按照方案对有关人员的工作进行考核,力求科学公正,起到奖励先进、督促后进的作用。 2、优化制度,严格执行 为规范学校安全管理,我校建立了一整套学校安全管理制度:如《门卫24小时值班制度》、《节假日值班制度》、《日常值

班级管理创新案例分析

我的教学故事 转眼之间,三尺讲台我已经站了11年,其间我担任班主任工作已经10 年,其间有欢笑,有泪水,但我最大的感受,则是充实,这一点可能是没当过班主任的老师无法体会到的。管理班级,是一项艰巨的工作,它不仅需要爱心、耐心与细心,也需要创造。尤其是随着社会的发展,学生对班主任也提出了更高的要求。下面我就谈一谈自己在管理班级上的一些自认为有些创造性的管理方法。 一、沉默是金。 俗话说,班主任要嘴勤,怎么还冒出来个沉默是金呢?来看个案例。案例:我现在所带这个班有名学生叫刘凯奇,听说五年级时就算是个人物,而且人长得也比较高大,最初我就知道他会成为我工作中的一个重点。之后的相处也证实了这点。:脾气犟,经常违反纪律,个性极强,凭着自己学习好经常欺负班上的同学。开始时,我常对他说教。有一天,他又犯错了,我将他叫进我的办公室,但他就是那样不在乎地等待我的批评。正好办公室没老师,我看着他,什么话也没说,就那样平静看着他,因为说实话,我不知道说啥,但是很奇怪那时我一点不生气。我发现,他慢慢有了变化,从刚才的满不在乎到有点局促不安。又过了一会儿,他低下头,偶尔抬头瞟我一眼,我知道他在窥测我的内心,但我还是很平静地看着他的脸,就好像在欣赏一幅画。他的头越发低了,也更加不安了。良久,我的声音打破了沉默:“你可以走了。”他抬起头惊讶地望着我。“你可以走了。”我重复了一遍。他默默地走了。但这次他竟连着几天表现很好,我不失时机地表扬了他。后来尽管他有反复,但经过我又几次的沉默疗法,他变了。后

来,他是个好学生。沉默有时也是一种力量;沉默有时更能使学生明白老师的心。 二、顾左右而言他。 案例:上课的时候我和孩子们有一个约定:如果课堂上我们达成共识觉得好玩的时候就一定要笑,但我数到三的时候你们必须回来,要学会听课,更要学会管住自己。孩子毕竟是孩子,有时我们讲到诗兴大发的时候,有些孩子会控制不住自己我就会大声唱:“你说--—你说-----你说你爱了不该爱的人”我这一唱孩子们立马就安静下来了,还对我有些敬慕。那时的我觉得自己占据了一切很自豪。生活需要幽默,严肃的课堂也需要幽默,如果能使犯错误的同学在笑声中认识到自己的错误,何乐而不为呢? 三、学会察言观色 案例:那次我们学校举行了第一次跳绳比赛,孩子们的热情都很高,课下聚在一起想着练着。可是比赛那天可能是孩子们太紧张了,成绩并不理想。比赛结束后孩子们很沮丧可我又不经意地伤害了他们:“赖烨芳、彭素霞,你们的心理素质也太差啦。这怎么行!”就是这句话让两个孩子对我有了看法;:“刘老师真是的比赛前还说重在参与,可我们输了却又这样。后来我们班爆米花大队长把这个消息告诉了我,我才意识到自己伤害了孩子。想来想去我就在我们的展牌上专门给参加跳绳比赛的同学写了封表扬信:“表扬赖烨芳、彭素霞、肖莉川、赖观华同学,他们在跳绳比赛中充分展示了我们五四班的风采,老师为他们而感到骄傲,虽然没有取胜但我们不是经常说‘友谊第一、比赛第二’,孩子们下次加油!”当我正准备贴的时候,这俩丫头看明白我的心思,有些惭愧地对我说:“刘老师您歇会吧我

党委信息工作经验交流材料

党委信息工作经验交流材料 党委信息工作经验交流材料 党委信息工作经验交流材料:2014-3-9 12:44:27用好信息这个“子” 激活服务这盘“棋”全面提升党委信息工作服务水平党委信息工作经验材料信息工作是党委工作的组成部分,不是全局但关系全局,不处中心但影响中心,不作决策但影响决策,是“上情下达、下情上报”的重要途径,是党委科学决策的重要基础和依据。随着经济社会日新月异的发展和变化,各级领导对信息的需求越来越大,对信息工作也越来越重视,不断提出了新的要求。近年来,我们坚持把服务好上级、服务好基层、服务好领导作为基本要求,创造性地开展信息工作,为同级和上级党委提供了高效、快捷、全面的信息服务,信息工作连续五年被省、市党委系统评为“先进单位”和“优秀单位”。一、调优“三面服务”、实现“三大功能”,切实提高信息服务的针对性和有效性。我们始终把“三贴近、三服务”作为信息工作导向,充分发挥信息工作的参谋、耳目、喉舌作用。调优三面服务:一是要贴近上级需求,提供高价值信息。我们以上级经济发展的运行态势、主要指标增长比例等,深入查找影响发展的制约因素,剖析原因,提出对策,服务党委决策。二、做到“三个确保”、处好“三个关系”,切实增强信息服务的灵敏度和影响力。做到“三个确保”:一是要“快”确保信息的时效性。凡是需要上级领导及时掌握、立即处置的重要情况和紧急信息,都要迅速收集上报。重大突发事件、重大安全生产事故、重要社会动态、紧急灾情、疫情以及其他重要紧急情况,要随时发生随时报送,并要续报事态进展、处置措施和原因、后果以及吸取教训、开展工作的情况。力求做到“四个一”,第一时间获得信息,第一时间做出反映,第一时间拿出方案,第一时间予以落实的,提升信息价值,提高信息转化率。二是要“实”确保信息的真实性。信息工作政治性、政策性都很强,必须坚持准确性,尤其是问题反映类的信息、重要情况信息和紧急信息,必须做到真实、全面地反映情况,务求内容确定、数字准确、情况清楚,既做到实在、客观,又能深挖原因,找准症结。三要“深”要确保信息的完整性。要坚持全方位、多领域、多角度地提供信息,防止以偏概全,顾此失彼。

学校管理经验交流发言稿

科学的教学管理是提高教学质量的重要手段,对教学管理中的常规教学管理、实验实习管理和考务工作管理做法进行总结。下面是整理的学校管理经验交流的范文,欢迎大家阅读! 学校管理经验交流发言稿一 尊敬的各位领导、在座的各位同仁 非常感谢教育科、研培中心的各位领导给予我们XX小学在这里发言的机会,说真的,站在这里,我的内心是诚惶诚恐,因为回顾这几年XX小学的教学成绩,可以说是时起时伏,不是非常稳定,所以,在这里,我仅就XX小学日常工作中的一些作法向各位领导、各位同仁作一汇报,不足之处,恳请批评指证。 我汇报的题目是《质量立校荣誉兴校——以朴实的管理促进教学质量的逐步提升》。 质量是一所学校的生存之基,发展之本,更是学校工作的核心内容。没有质量,就没有孩子们的个性发展,也就没有社会和家庭的高度认可。因此,围绕“强师固本,质量立校,育人为本,荣誉兴校”的工作理念,我校依据学校的自身实际情况,坚持“一个核心,三个抓实”,以朴实的管理,促进学校教学质量的逐步提升。

一、统一认识,以教学工作为核心 面对学校教学质量不够稳定这一现状,学校以教学工作为核心,高举教学质量大旗,明确提升教学质量为我校当前最大的任务和挑战,努力把全校师生的主要精力集中到教学工作中来。 工作中,学校的教学工作由校长负总责,行政班子成员落实于各科日常监督与管理中,行政间既做到分工明确,也做到相互协作,互补前进。每学期开学初,行政例会做的第一件事就是在总结上学期我校质量情况的基础上,寻找差距、反思不足。每学期第一次全体教职工大会做的第一件事就是对全校各年级各班上学期教学质量进行分析,激发全校师生的工作热情、群策群力、以饱满的斗志投入到工作学习中,并落实到日常教学管理、校本教研工作中。 二、落实管理,以“三个抓实”为工作具体内容 日常管理工作是确保学校教学质量的重要工作举措,没有扎实的日常管理,就没有有序、有效的教学,为此,我校主要做好以下三个抓实 1、实实在在为教师的专业发展提供平台。 在日常工作中,面对活在当下这一工作实际,学校积极谋划,组织教师积极参与教育集团内的各项交流,比如电子白板培训,集团赛课等,同时,积极与教

学校管理工作创新案例

学校管理工作创新案例 创新的重要意义是不言而喻的。它对于一个民族来说,是一种不竭的动力;它对于一所学校来说,也是如此。学校要发展,需要管理创新;只有不断开拓创新,学校才能更快地、更好地、更有效地发展。学校管理中以教师为本,就是要全心全意地把教师当作学校生存和发展最基本、最主要、最活跃的因素,通过管理的手段,最大限度地调动他们的积极性和主动性,发挥他们的创造性,优化学校管理,从而促进学校办学目标的实现和学校的发展。 一、以持续发展为宗旨,提高教师队伍的素质和水平 为不断提高我校教师的职业道德和专业水平,学校以职业道德为根本,以职业能力为重点,通过多种途径强化师资队伍建设,实现“全体教师的必要发展,部分的教师充分发展”。 1.狠抓师资队伍的职业道德建设 一位教师的人格、职业道德始终是为师立教之本。为此,我们始终注重每位教职工的职业道德建设,确保我校的师德师风始终处于较高的水准。我们的主要措施:一是注重学习各类教育法律法规,提高认识。二是开展以弘扬师爱为主题的活动。我们的师德建设坚持以“爱生”为主线,每年精心组织开展师德承诺活动,“优秀班主任、德育工作者”评选活动,爱心捐赠活动,爱心一帮一师生结对活动等等。为检验活动实效,学校同时开展家长、学生评教活动,时刻提醒教师依法治教、廉洁从教。三是机制保障。学校成立师德建设领导小组,校长任组长,确立建设具有一流师德水平的教师队伍的目标,

制定详细的师德建设计划,从机制上保障师德工作的顺利推进。 2.狠抓教师队伍的职业能力建设 教师的职业能力集中表现在教师从事教育教学和教育科研的能力和水平上。针对我校教师的实际,我们做到。自主学习提素养,集中学习补经验,外出培训拓视野,抓住一切机会选派骨干教师外出培训。为促进教师不断反思、总结教学经验得与失,我们组织教师参加各级教科研部门开展的各类教育教学成果评选活动;引领教师积极开展基于教育教学实践问题的课题研究活动。 通过以上途径,全体老师的个人学习发展欲望不断增强,教育理论素养不断增强,教育科研能力不断增强。 课堂实践是教师成长的重要舞台。为加速教师课堂教学水平的提高,学校积极搭建平台:一是认真做好联片教研活动。45周岁以下一线教学人员每学期开设一节研讨课,每门学科每学期至少参加一次片级教学研讨。二是和兄弟学校进行“同题异构”(不同的老师上同一节内容)和“一课多轮”(同一个老师同一篇教案修改执教多次)研讨活动,共同为打造高效课堂教学出谋划策。 3.狠抓管理队伍的管理能力建设 学校管理主要依靠两支队伍,一是干部队伍,二是班主任队伍。 干部队伍建设:管理就是“沟通、服务和引领”。 班主任队伍建设:班主任是学校教育管理工作的主力军,班主任素质和工作水平的高下直接决定着学校教育水平的高下。通过组织班主任外出学习考察,每学年开展班主任论坛,组织参加德育案例和

工作经验交流发言稿范本

工作经验交流发言稿范本 为主动适应经济发展方式转变的要求,积极推进非公有制经济的健康发展,扎实有效开展创先争优活动,我县专门成立了非公有制经济组织创先争优活动指导小组,全面开展创建“发展优、党建强”双品牌非公有制企业,深入推进创先争优活动,工作经验交流发言稿。力求自##年至##年在全县非公有制企业范围内实现80名员工以上非公有制企业建有党组织、30名员工以上企业有党员、其他企业都有党的工作覆盖;培育100个以上“发展优、党建强”双品牌非公有制企业。力求达成全县80%以上的非公有制企业党组织达到”五化”、“五好”要求。确定了《关于全面创建“发展优、党建强”双品牌非公有制企业深入推进创先争优活动的实施意见》,围绕“四个坚持”的基本要求,全面开展双品牌非公有制企业创建活动。 一、坚持服务为先,促进企业转型。 针对性地制定“一厂一策”扶持措施,促进骨干企业做强做大。积极引导中小企业与龙头骨干企业配套协作,促进专业化分工与社会化生产,鼓励通过兼并、联合、重组、控股等形式实现跨越式发展,不断提升区域经济整体竞争力。为更有效地激励新兴产业培育、传统产业改造提升和产业集群发展,在认真实施各项财政扶持政策的基础上,找准工业企业发展资金的扶持着力

点,政府拟新增1000万元工业转型升级专项资金,积极营造有利于转型升级的政策环境。 二、坚持引优育尖,强化人才支撑。 完善人才引进激励机制,加快高层次人才科技创新载体建设。启动实施“创新嘉善精英引领计划”和“123优秀中青年人才”培养计划,重点引进一批创新领军人才,鼓励采取柔性流动、项目合作、研究咨询等方式聘用高端人才。加强企业经营管理者培训。定期举办高级经营管理人员专修班。根据我县重点产业的实际需求,建立发展关联型、配套型的职业技术院校,培养一批技能型、实用型的操作工人,打造一支高素质技工队伍。加强非公有制企业党务工作者队伍建设。建立择优选任机制和党务工作者人才库,严格党组织书记选任的条件和程序,发言稿《工作经验交流发言稿》。鼓励具备条件的非公有制企业党组织采取“公推直选”方式产生党组织书记,积极推行大型骨干非公有制企业党组织书记专职化。大力推进“党员人才工程”建设。创新选用机制,营造留人环境,努力把企业骨干发展为党员,把党员培养成企业骨干,把党员骨干培养成企业管理人才。 三、坚持统筹兼顾,扩大党的覆盖。 在抓好领军企业、龙头企业的党建工作的基础上,重点抓好规模以下非公有制企业党组织的组建工作。坚持非公有制企业发

教学工作经验交流材料

立足校本教研,促进学校发展 ——xxx小学教学教研工作经验材料 教学是学校工作的主题,提升质量是学校工作的永恒的主题,质量是学校的生命线,是学校的立足之本。课程改革的背景下如何提高教育教学质量?新的教育形势给教育者提出了严峻的挑战。在校本教研工作中,我校努力促进教师知识结构更新与优化及专业技能的提高,充分发掘各种资源,完善制度,狠抓教学常规管理,加强校本教研,促进教师专业发展。 一、搭建平台,人文管理 一直以来,我校对教师坚持人文管理,针对不同教师的不同需求,有序和谐地进行不同层次的管理,以促进每一位教师的全面发展。学校坚持在道德上引导人,在思想上教育人,在业务上锤炼人,在生活上关心人,积极营造教师发展的空间,搭建实施才华的舞台。 1、规范管理,教育民主。学校在制定规章制度时注重结合学校工作实际,特别是针对教师工作中存在的具体问题,提建议,拿方案,集思广益,用民主的方式确定。人人都是制定者,人人也都是落实者,以此淡化培训管理的行政行为,激活教师追求目标的心理动因,最大限度的调动教师参与的积极性和主动性。 2、搭建平台,让教师成功在岗位。学校建立了科学的评价机制,创造条件,搭建平台,让教师发挥自己的优势和特长,实现自我价值,体验职业成就感。 (1)外派学习。近年来,学校多次派出教师到东莞、佛山、深圳等

地参加语文、数学、英语、音乐、美术、班主任、少先队辅导员等多学科培训,并坚持实施“外出学习教师汇报制度”。外派教师回校后,准备汇报材料,向全体教师交流汇报。外派学习对我校的学科教学教研工作起到了很好的促进作用。 (2)提炼骨干教师教学特色。教师的业务水平代表了学校的软件实力,优秀骨干教师在长期的教学实践中形成了自己的教学风格,他们业务精良,教育教学理念先进,教学经验丰富,是学校最宝贵的财富,我校重视为各级骨干教师搭建学习、交流的平台,让他们体验成就感。一是定期召开骨干教师会。每学期定时召开骨干教师座谈会,肯定工作效果,进行教育教学经验交流及个人成果展示。二是提要求,给担子。学校要求每位骨干教师每期承担一定量的公开课示范课,每学期至少撰写一篇较高质量的教育教学论文;主动参加课题研究。 通过积极有效的措施,我们把校园建设成人文校园,极大地提升了师生的幸福感、成就感,对学校的认同感和归属感更加强,工作起来更加积极主动。 二、倾力打造学科团队,充分发挥团队力量 1、行政团队“捆绑”抓教学。管理出质量,管理提升质量。学校行政都担任一个班的语文或数学、英语学科的教学工作,同时每个行政实行“捆绑”制度,即一个行政蹲点管理一个年级,做到分工不分家。分管年级行政对分管年级实行跟踪管理,与年级教师及班级教师同甘共苦,一起钻研教材,研讨教法、学法,一起学习提高。行政经常性深入课堂听课,每学期不得少于15节,课后,及时与上课教

学校管理案例及分析

学校管理案例及分析 学校工作繁杂,常常有这样那样的事。作为学校管理者,既要从大处着眼,高瞻远瞩,统筹规划好整体工作,同时又要俯下身子,从细致入微着手,深入教学第一线进行有效的检查,制定、落实整改措施,从“管”、“理”两个层面开展工作。工作中,对具体事例要具体分析,个别对待。我担任校长以来,经历了许多案例,有成功也有失败。现将西街小学在教学管理方面的当前综合案例及评析呈报如下: 一、背景及所面临的问题 西街小学,经过数十载风雨磨砺,几代人的心血浇灌,特别是近几年,教育教学成绩逐步提高,深受学生家长和社会人士好评。 然而,随着新一轮课程改革的进行,许多问题也接踵而至。如何引领老师走出平庸,跨上教育创新的舞台,并在这方舞台上不断提升层次,成长为一名学习型、研究型和专家型教师就成了摆在我们面前的首要问题。 二、解决方案 (一)加强课改培训。面临新的机遇和挑战,为更好地组织干部教师深化对课改精神的认识,加强对课改理论的理解,促进课程改革的落实,我校千方百计,不计费用,上至校长,下至班科任教师,先后参加了国家、省、市、区等不同级别的课改培训班。 (二)校内培训显成效。由于教师培训量大面广,仅依靠专家指导是远远不够的,而学校是最直接的研究中心,以校为本的教师培训更为有效。在对教师的校本培训上,我校组织教科人员认真进行课程改革理论的探究,大家精心筹划,边学习,边思考,达成共识,不仅明确了教师是课程改革的具体实践者,更加明确了教学指挥人员是课程改革实施的指导者。我们将学习实践《纲要》贯穿教育教学始终,解读《新课程标准》,分析大修订本教材,不仅从理论上深化了教师对课改的认识,同时也鼓励教师在教学实践中设计与众不同、个性鲜明的可行方案,不断反思自我,实现自我发展。 (三)倡导“学无止境”思想。当今的世界,知识更新周期越来越短,信息大量涌入,把教育推上了更新的台阶。所以除了对教师进行培训外,还必须要求教师注意阅读教育专刊,注意收集教改信息,认真记录教学随笔,深入进行教改研究。同时学校还为教师提供资料,鼓励他们自觉参网络培训。学校图书室还投入大量经费购买了新书,教师们有空就到图书室借阅书籍,为自己充电。 (四)以研促教走创新之路。近年来,我校先后承担了市“十一五”课题《人教版——同步资源建设》和《在课堂教学中怎样实施有效合作教学》。老师们通过学习,不断借鉴先进的教育理论撰写科研论文,并以科学的教育理论为指导,投入教学实践,从实践中再使理论升华。 (五)公平公正公开,实施发展性评价。公正地评价每一位教师的工作成果,既是对教师考核的一种手段,也是促进教师课堂教学的重要一环,更是对检查人员综合素质的考核。 三、分析 1、必须不断巩固教师树立终身学习理念和教育创新意识。作为信息时代的现代教育者,拥有知识,发展知识,扩大识容量,才能给为学生的可持续发展提供保障。不能满足已取得的成绩,只有精雕细镂,再接再励,才能精益求精,使学校在教育的浪潮中立于不败之地!

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