现代企业制度下的国有企业干部管理制度改革探讨
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现代企业制度下的国有企业干部管理制度改革探讨
作者:张涛
来源:《青年时代》2017年第10期
摘要:国有企业的发展关系着整个国计民生,同时又是涉及到社会主义事业发展的前途
的重大问题。企业干部是国有企业的管理者、工作者,企业干部素质的高低严重影响着整个企业的生存发展,这已经成为企业成败的关键。本文针对国有企业党的建设工作方面面临的主要问题,结合现在党的建设具体要求和个人工作实际,对于在市场经济下,国有企业在转换机制、深化改革,加强党的建设等方面提出一些研究结果和建议。
关键词:现代企业制度;国有企业;管理干部
一、引言
社會主义市场经济的建立,国际化产业的不断发展。伴随而来的是随着现代企业制度的逐步确立与不断发展,国有企业逐步向着企业化、集团化发展。近年来,随着房地产产业的发展,建筑行业也如火如荼。而作为最主要的国有企业之一,建筑行业中管理部门的建设仍然不够健全,仍然存在着诸多不尽人意的地方。国有企业的制度建设应该紧跟党的建设。牢固树立社会主义荣辱观,把“三严三实”作为企业管理干部的行为准则,已经成为现代企业制度改革发展的方向。
二、领导干部在党的建设方面的重大作用
(一)国企改革的带头作用
国有企业的领导干部团体在国有企业改革过程当中发挥着至关重要的作用。实践证明,一支高素质的管理队伍和高效的运转机制能够为企业的改革发展提供强大的动力。领导团体的强大和优秀领导能够增强企业员工的凝聚力和行动力,更好进行建筑作业,减少施工事故。
(二)建设良好发展环境
没有良好的企业班子的领导,企业很难拓展产业链,建立起广泛、有力的资源网络,很容易在高速化发展的经济大潮当中失去竞争力。领导干部必须在新形势下,积极拓展产业范围,寻求更多的企业发展合作伙伴,向国际化发展。同时打造良好企业文化环境,充分团结群众力量,勇往直前。
(三)促进激励作用