储备干部招聘方案

XXXX有限公司储备干部招聘方案

一、招聘的目的及意义

为配合企业发展与战略目标，通过招聘一些具有发展潜力的人员由基层岗位做起，来充实企业的人才梯队，以满足企业快速发展对人才的需要，并进一步提升企业的品牌形象，扩大公司的知名度和影响力。

二、招聘对象

1、中专、高中及以上学历的毕业生；

2、有管理、销售经验的人员；

3、具有相关专业知识的人员

注：刚走出校园的学生，他们充满激情、可塑性强，善于发现问题。招聘能从基层员工做起的大学生作为储备干部，有利于提高员工的综合素质，实现企业的可持续性发展。

三、第一阶段时间（试运行）

准备时间：2015年2月—2015年2月底

招聘时间：2015年全年

面试时间：提交简历后7个工作日内电话通知面试

四、招聘方式

1、参加2015年任丘市举办的“2015年人才招聘会”。

2、与任丘市人才中心合作，并与其协商为我公司推荐合适的相应人才。

3、利用网络、微信、微信公众平台进行招聘。

4、公司员工推荐。

四、项目工作小组

组长：×××

组员：×××、×××

职责：1、制作储备干部招聘方案并执行。（注：1储配干部的晋升机制的制定；2薪资待遇的制定；3储配干部的福利待遇的制定；4储配干部的培训；5储备

干部的录用标准等等）

2、为“2015年任丘人才招聘会”做准备。制作招聘所需宣传海报；准备现

场招聘宣讲公司企业文化；准备现场应聘人员要问道的问题并做回答。

3、与任丘市人才中心合作的洽谈。

4、网络、微信及其他招聘平台的招聘信息编制和发布工作。

5、对收到的简历进行有效筛选.

6、策划并组织面试环节。

五、招聘要求

招聘人数：N人

具体要求：1、在校期间学习刻苦，学习能力强，成绩优秀。

2、有家具行业相关的实践经历或工作经历。

3、吃苦耐劳、责任心强。

4、喜欢挑战，富有创新精神。

5、认可本公司的企业文化，并有从基层做起的决心。

6、有相关管理、销售工作经验。

7、符合我公司岗位需求的专业人才

六、实施流程

计划阶段：根据各部门和店面上报的缺岗人员统计，汇总需求岗位和数量。制定招聘方案并准备相关工作。

实施阶段：

1、宣传：（1）现场招聘会通过招聘会现场的展架、一拉宝等向应聘者介绍企业的发展历史和企业文化，宣传企业形象。并向应聘者传递行业的发展前景及招聘岗位的目标晋升职位，增加毕业生加入本企业的信心。（2）向任丘人才市场提交我公司招聘岗位的目标晋升职位及薪资、福利待遇，望其为我公司推荐相应的惹人才。(3)通过网络招聘启示向应聘者传达企业各项信息及岗位信息并有效的扩散。

2、简历筛选：在综合考虑学历、专业、能力和工作经历的基础上，对收集到的简历进行初步筛选。在确定候选人名单后，电话通知合格者面试时间地点。

3、面试阶段

地点：

面试形式：集中面试或单独面试

集中面试安排

1）面试接待时间xx:xx——xx:xx，由×××负责引领面试者到指定房间等待。

2）面试导入时间xx:xx——xx:xx，由负×××带领参加面试的人员参观公司各旗舰店，并对我公司个门店的品牌、产品文化做细致讲解。

3）正式面试时间xx:xx——xx:xx，由公司领导及用人部门组成面试小组，采用综合面试方式对应聘者进行面试，应聘者表现填入面试评估表。

录用通知：经综合评定，对符合要求的大学生通过电话沟通的形式发放录用通知，接下来对“储备干部”进行入职培训，通过培训考核后与其签订实习协议。

七、储备干部的培养与安排

新员工培训：新员工来公司报到时，须参加由公司统一安排的培训，培训结束后进行统一考核。

岗位实习：储备干部按照从基层轮岗做起，逐步提升的原则，并根据个人性格特点进行为期N个月的岗位实习。实习期间薪资待遇按照实习岗位的工资标准发放。实习结束后统一进行考核，考核通过后，根据能力予以提升晋级，考核不过者，更具具体情况继续在原岗位学习或辞退。