财务预算与预算执行情况分析总结报告(多篇)

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财务预算与预算执行情况分析总

结报告

财务预算与预算执行情况分析总结报告

皇家电子股份有限公司经过第8年的再生产,现将第8年的财务预算执行情况分析作如下总结报告:

一、第8年年财政预算执行情况

XX年,在ceo、财务部、生产部、销售部、物流部等的领导下,在工商行政部门、税局等的监督支持下,皇家电子股份有限公司认真贯彻落实公司会计制度、财务规章制度、生产部门规章制度,采购部门规章制度,严格按照有关会计法律法规,努力增收节支,强化预算管理,但由于销售情况差,成本费用居高,全年企业预算执行情况出现不良的结果。

1.XX年企业收支总体情况

XX,我企业收入完成1235.36万元,比上年减少约265万元,负增长17.7%,完成预算的105%。其中:固定收入107355万元,增长11.5%;非税收入18896万元,增长62.9%;营业税405451万元,完成预算的111.5%;房产税82444万元,完成预算的102.2%。

XX年主营业务成本完成1300多万元,比上年增加300万元,超过预算的833.33%;

主要支出科目完成情况是:基本建设及城市维护费支出109699万元,完成预算的123.7%;

以上相抵,实现"收支不平衡、亏损巨大"。其他需要说明的有:营业费用支出136万元,完成预算的97.8%;管理费用支出606万元,完成预算的600.13%;财务费用支出45万元,完成预算的127.21%。

以上数字急需决算,希望下一年会有所改善。

2.xx年财政收支特点

第2 页共64 页

1、销售收入的低迷使得企业的再发展带来一定的挑战,使得企业的市场,前景都带来了威胁。

2、人工的成本高与销售成本居高。人工约为1400多万元,销售成本约为1300多万元,这些都大大威胁着企业的发展前景,急需改善。

3.XX年管理工作

1)努力增收节支,确保财务收支平衡

一是大力组织收入,确保完成年度预算任务。依法加强收入征管,确保应收尽收;完善收入分析制度,及时监控财务收入动态;严格按照有关法律法规,认真落实预算执行情况年分析和年汇报;建立健全税源管理信息系统,加强税源建设。二是硬化预算约束,节约财务资金。

2)生产成本控制不够到位,人员散慢,各部门之间不协调,沟通不够,导致采购、生产出现不必要的浪费,导致资金的进一步浪费。

XX年的财务预算成本、费用没有较好的控制,导致财正运行中存在一些很突出的问题:一是财政收支矛盾依然尖锐, 财政支出范围和结构不尽合理。二是支出管理的精细化程度仍有待进一步加强,财政的基层、基础工作仍需常抓不懈。三是财政对重点大额资金以及对中介机构和定点供应商的监管力度仍需进一步加强。

二、预计利润表与现状利润表的相对比:

单位:元

项目

预算利润情况

第8年利润情况

销售收入

1176,0000

1235,3600

减:产品销售成本(变动成本)155,7456

1301,2256

变动性销售费用

181,4500

减:固定性制造费用

201,4300

135,9626.31

固定性销售费用

269,1200

管理费用

109,4820

605,0913

财务费用

45,0000

57,2444.72

利润总额

213,7724

-8643860.10

减:所得税(33%)

70,5448.92

0.00

净利润

143,2275.08

-864,3860.10

从上表可看出第8年度的销售成本过于高与销售收入的低迷造成了业绩的低沉,与去年相比,管理费用的增长也给公司的经营成果带来了一定的负面影响。

三、存在的问题和建议

1.资金占用增长过快,结算资金占用比重较大,比例失调。特别是其他应收款和销货应收款大幅度上升,如不及时清理,对企业经济效益将产生很大影响。因此,建议各企业领导要引起重视,应收款较多的单位,要领导带头,抽出专人,成立清收小组,积极回收。也可将奖金、工资同回收贷款挂钩,调动回收人员积极性。同时,要求企业经理要严格控制赊销商品管理,严防新的三角债产生。

2.经营性亏损单位有增无减,亏损额不断增加。全局企业未弥补亏损额较大。建议各企业领导要加强对亏损企业的整顿、管理,做好扭亏转盈工作。

3.各企业程度不同地存在潜亏行为。全局长期待摊费用高达110万元。建议各企业领导要真实反映企业经营成果,该处理的处理,该核销的核销,以便真实地反映企业。

第二篇:财务预算与预算执行情况分析总结报告

皇家电子股份有限公司经过第8年的再生产,现将第8年的财务预算执行情况分析作如下总结报告:

一、第8年年财政预算执行情况

XX年,在ceo、财务部、生产部、销售部、物流部等的领导下,在工商行政部门、税局等的监督支持下,皇家电子股份有限公司认真贯彻落实公司会计制度、财务规章制度、生产部门规章制度,采购部

门规章制度,严格按照有关会计法律法规,努力增收节支,强化预算管理,但由于销售情况差,成本费用居高,全年企业预算执行情况出现不良的结果。

1.XX年企业收支总体情况

XX年主营业务成本完成1300多万元,比上年增加300万元,超过预算的833.33%;

以上相抵,实现"收支不平衡、亏损巨大"。其他需要说明的有:以上数字急需决算,希望下一年会有所改善。

2.xx年财政收支特点

1、销售收入的低迷使得企业的再发展带来一定的挑战,使得企业的市场,前景都带来了威胁。

2、人工的成本高与销售成本居高。人工约为1400多万元,销售成本约为1300多万元,这些都大大威胁着企业的发展前景,急需改善。

3.XX年管理工作

1)努力增收节支,确保财务收支平衡

一是大力组织收入,确保完成年度预算任务。依法加强收入征管,确保应收尽收;完善收入分析制度,及时监控财务收入动态;严格按照有关法律法规,认真落实预算执行情况年分析和年汇报;建立健全税源管理信息系统,加强税源建设。二是硬化预算约束,节约财务资金。

2)生产成本控制不够到位,人员散慢,各部门之间不协调,沟通不够,导致采购、生产出现不必要的浪费,导致资金的进一步浪费。

XX年的财务预算成本、费用没有较好的控制,导致财正运行中存在一些很突出的问题:一是财政收支矛盾依然尖锐, 财政支出范围

和结构不尽合理。二是支出管理的精细化程度仍有待进一步加强,财政的基层、基础工作仍需常抓不懈。三是财政对重点大额资金以及对中介机构和定点供应商的监管力度仍需进一步加强。

二、预计利润表与现状利润表的相对比:

单位:元

项目

预算利润情况

第8年利润情况

销售收入

1176,0000

1235,3600

减:产品销售成本(变动成本)

155,7456

变动性销售费用

181,4500

减:固定性制造费用

201,4300

135,9626.31

固定性销售费用

269,1200

管理费用

109,4820

605,0913

财务费用

45,0000

57,2444.72

利润总额-8643860.10

减:所得税(33%)

70,5448.92

0.00

净利润

143,2275.08

-864,3860.10

从上表可看出第8年度的销售成本过于高与销售收入的低迷造成了业绩的低沉,与去年相比,管理费用的增长也给公司的经营成果带来了一定的负面影响。

三、存在的问题和建议

1.资金占用增长过快,结算资金占用比重较大,比例失调。特别是其他应收款和销货应收款大幅度上升,如不及时清理,对企业经济效益将产生很大影响。因此,建议各企业领导要引起重视,应收款较多的单位,要领导带头,抽出专人,成立清收小组,积极回收。也可将奖金、工资同回收贷款挂钩,调动回收人员积极性。同时,要求企业经理要严格控制赊销商品管理,严防新的三角债产生。

2.经营性亏损单位有增无减,亏损额不断增加。全局企业未弥补亏损额较大。建议各企业领导要加强对亏损企业的整顿、管理,做好扭亏转盈工作。财务工作总结

第三篇:市XX年财务预算执行情况和XX年财务预算报告

各位代表:

受市人民政府委托,我向大会报告市XX年预算执行情况和XX 年预算草案,请予审议,并请市政协委员和列席人员提出意见。

一、XX年预算执行情况

XX年,全市各级财政部门以科学发展观为统领,认真贯彻落实市委、市政府的各项工作部署,积极应对国际金融危机带来的不利影响,财政收入实现平稳增长,支出结构持续优化,为经济社会事业较快发展提供了有力的保障。XX年还是新中国成立60周年,也是“十一五”规划实施的关键一年,我们要以培植财源为重点助力发展,以促进和谐为己任服务民生,以提高效益为目标深化改革,确保XX年财政经济平稳运行。

(一)全市预算执行情况

XX年,全市财政总收入4,101,378万元,比上年增长17.7%,其中,地方级财政收入2,202,343万元,完成市十三届人大常委会第十二次会议批准的变更后预算的100.1%,比上年增长18.1%;上划中央收入1,899,035万元,比上年增长17.3%。全市当年预算支出

2,203,161万元,完成预算的98.1%,加上中央、省专款和上年结余等在当年体现支出181,596万元,全市财政支出2,384,757万元,比上年增长20%。

全市地方级财政收入2,202,343万元,加上上级补助收入

431,879万元、上年滚存结余81,160万元、国债转贷收入及上年结余7,318万元,收入总计2,722,700万元。全市财政支出2,384,757万元,加上上解上级财政支出270,116万元、国债转贷资金支出及当年结余7,318万元、有关区增设预算周转金2,000万元,支出总计2,664,191万元。总收支相抵,全市年终滚存结余58,509万元。

(二)市本级预算执行情况

市本级财政收入1,555,938万元,完成预算的100.5%,增长19%;市本级当年预算支出1,382,487万元,完成预算的99.6%,加上中央、

省专款和上年结余等在当年体现支出151,376万元,市本级财政支出1,533,863万元,增长22%。

市本级财政收入1,555,938万元,加上上级补助收入431,879

万元、上年滚存结余27,001万元、下级上解收入10,721万元、国债转贷收入及上年结余7,318万元,收入总计2,032,857万元。市本级财政支出1,533,863万元加上补助区级支出207,874万元、上解上级支出270,116万元、国债转贷资金支出及当年结余7,318万元,支出总计2,019,171万元。总收支相抵,市本级年终滚存结余13,686万元。

(三)基金预算执行情况

全市基金收入934,440万元,完成预算的102.7%,加上上级补助收入30,046万元、上年滚存结余249,287万元,收入总计1,213,773万元。全市基金当年预算支出975,586万元,完成预算的99.9%,加上中央、省专款和上年结余等在当年体现支出109,671万元,基金支出总计1,085,257万元。总收支相抵,全市基金年终滚存结余128,516万元。

市本级基金收入621,598万元,完成预算的108.4%,加上上级补助收入30,046万元、上年滚存结余85,919万元,收入总计737,563万元。市本级基金当年预算支出586,504万元,完成预算的107.1%,加上中央、省专款和上年结余等在当年体现支出7,686万元、补助区级支出94,000万元,支出总计688,190万元。总收支相抵,市本级基金年终滚存结余49,373万元。

以上财政收支执行数均为快报数,待编成财政决算后,再向市人大常委会专题报告。

XX年全市预算执行和财政工作有以下主要特点:

1、总量实现突破,收入增长趋于平缓。收入规模再上新台阶。XX年全市财政总收入首次突破400亿元,地方级财政收入首次突破200亿元,财政实力跃上新台阶。XX年我市财政总收入规模相当于1978年的266倍,比改革开放以来前22年财政收入的总和多出37

亿元。税收呈现多元化趋势。金融业、信息业、批发零售业、交通运输业和工业地方税收分别增长1.03倍、62.4%、45.6%、42.7%和27.3%,体现多元支撑的特点。涉外企业收入贡献不断加大,缴纳各种地方税收59.6亿元,增长21.5%,所占比重由上年的31.8%提高到33.2%,增收贡献率为41.8%,比上年提高18.3个百分点。岛外区收入增长较快。近年来我市致力调整产业空间布局,加大岛外区投资力度,经济发展激励作用充分显现,岛外四区收入合计36.98亿

元,增长26.8%,高于全市平均增幅8.7个百分点。

2、发挥政策效应,促进经济稳步发展。拓展政策效能。新企业所得税法实施后,积极引导企业用足税前抵扣、高新技术企业税收优惠等政策,争取到中央以“即征即退”方式解决岛内外企业税负不一问题;应对石油价格机制改革,及时拨付价格补贴1.4亿元;实行对个人首次购买普通商品住宅

予以特殊契税退还等优惠政策,支持房地产市场健康发展。稳定外贸出口。安排8.44亿元及时兑现出口退税等各项外贸扶持政策,支持企业开拓海外市场,增强企业抗风险能力;促成国家调整部分产品出口退税政策,降低企业出口成本。支持企业发展。投入财政资金2.98亿元。加快汽车工业城招商、投产,促其上规模、出效益;对重点企业技术改造予以贴息,加速产业升级、产能提升;扶持信用担保机构发展,改善中小企业融资环境;组织企业参加各种展会,积极拓展国内市场,发展品牌经济,去年新增中国驰名商标3个。加快自

主创新。财政科技投入5.59亿元,其中科技创新与研发支出4.8亿元,分别占可安排财力的4.1%和3.5%。重点推进火炬东部孵化园等重大科技平台和科技孵化器建设;资助科技领域领军人才、科技型中小企业、高新技术成果转化项目;设立科技型中小企业创新匹配资金,争取到国家创新基金项目16个。做强服务产业。设立服务业发展引导资金,出台促进服务外包发展若干意见,推动服务业拓宽领域、优化结构、提升层次;1.15亿元用于海沧保税港区信息平台、对外劳务培训中心、商贸市场改造及部分旅游景区建设,实施航线补贴、物流补贴和资助办展;积极促进两岸合作,对台湾水果进口进行奖励,支持赴台举办两岸建材展、两岸农业合作论坛,香港富邦银行入股厦门市商业银行,成为台资参股大陆商业银行第一例。

3、保障重点建设,城乡发展进程加快。重点项目保障有力。增加国有企业资本金,有效增强企业实力,提高筹融资能力;利用委托贷款、联合信托计划融资等方式,积极拓宽融资渠道,优化融资结构。全年通过预算安排、银行融资、争取上级支持等渠道筹集225.65亿元,有力确保环东海域、铁路等重大片区和基础设施项目资金需求,集美大桥、杏林大桥、城市快速公交(brt)建成通车。农业农村加快发展。市级农业投入3.12亿元,增长24.3%。发放各项强农惠农补贴,降低生产成本,增加农民收入;加快农业科技创新,支持现代生态农业发展;开展新一轮农村义务教育和公共卫生体系建设,对23个重点村实施旧村改造,启动首批14个老区山区村建设;加大培训力度,扶持被征地农民、退养渔民就业再就业,实现劳动力转移1.97万人。公共事业投入加大。0.18亿元保障文明城市的创建,我市以总分第一的优异成绩蝉联“全国文明城市”称号;支持公交优先发展,3.52亿元用于公交票改、购车补助、智能化建设、优惠群体

乘车补助及部分停车场建设;3.92亿元加快东部固废中心及海沧和东部垃圾焚烧厂建设,积极开展污染源治理、污水处理尾水回用工作,后坑垃圾焚烧厂投入试运行;0.98亿元用于构建市民健康系统、数字城管系统、灾害应急指挥系统等公共服务体系。援川赈灾积极有序。发挥“一方有难、八方支援”的精神,足额安排对口援建资金1.86亿元,做好彭州四镇灾后恢复重建工作;积极筹措资金,提前完成中央、省下达的1.7万套过渡安置房建设任务,确保来厦伤员救治工作的圆满完成。

4、加大民生保障,社会事业全面推进。教育事业持续发展。全年教育投入11.7亿元,增长22.2%。3亿元用于改善岛外教育教学条件,提高农村义务教育保障标准;1.95亿元支持岛内38所中小学改扩建项目,新增学位2万个,农民工子女入学得到较好保障;0.25

亿元建设高技能人才公共实训基地,培养更多技术型实用人才;0.32亿元资助普通高校、高职院校和中职学校困难学生,受惠2.8万人。卫生水平稳步提高。全年卫生投入6.66亿元,增长19.7%。支持医学中心和重点专科建设,妇幼保健院等改扩建工程进展顺利;加大社区医疗服务补助力度,创建医疗服务新模式,卫生资源进一步向基层延伸;提前一年完成我市医疗急救体系的建设,为市民提供更加完善的医疗保障;及时开展食用问题奶粉婴幼儿免费筛查救治工作,筛查量达39424人次。社保体系日益健全。0.87亿元提高农村居民和未成年人医保补贴标准,率先在全国建立城乡一体化基本医疗保险制度,参保人数突破74万人,参保率超过95%,居全省首位;1.25亿元就业补助资金,重点强化职业技能和创业培训,全年新增就业21万人;健全残疾人社会保障制度体系,对低保户及低保边缘户增发临时补助,确保弱势群体基本生活需求;多渠道筹措建设资金16.45亿

元,已建成社会保障性住房5000套。文体事业蓬勃发展。出台扶持文化产业发展政策,安排文化产业发展资金,对重点文化项目和闽台特色产业项目予以扶持或奖励;0.82亿元确保厦门经济特区纪念馆、工人体育馆如期建成,0.18亿元支持基层文化设施建设,24个镇街文化活动中心、80个村级文化站(室)投入使用;成功举办首届文博会、奥运火炬传递等活动,博物馆向公众免费开放;圆满完成农村广播电视“村村通”目标,实现广播电视无线信号全面覆盖。

5、深化财政改革,管理能力明显提高。财政改革更加完善。出台《市级预算管理暂行办法》,开展项目库改革试点,规范挂靠机构和临时机构预算编制,部门预算管理得到强化;国库集中支付在市、区两级全面推开,公务卡改革试点效果良好,公务消费更加透明,资金使用更加安全;行政资源和社会公共资源市场化配置改革向“深水区”推进,机关事业单位自管公房清查工作取得阶段性成果,财政投融资项目建筑工程险等保险项目实行公开招标,事业单位“干管分离”深入推进,市区联动机制逐步形成。资金管理更加有效。大力控制行政成本,在压缩行政事业单位公用经费5%支援灾区的基础上,再压缩各部门项目支出5%;延长办公设备使用周期,合理调低市直党政机关办公设备配置标准;实行服务器等网络设备集中托管,推动电子政务网整合,避免重复建设,促进资源共享。财政监督更加有力。加强重大项目投资控制与监管,杜绝超标准、超概算、超范围建设;实施中介机构职业资格备案管理,健全治理商业贿赂长效工作机制;开展政府采购专项检查,约束采购专家和供应商行为,严肃查处采购代理中的违法违规问题;建立健全涵盖配置、使用、处置等各环节的行政事业单位国有资产管理制度体系,保证资产安全完整和有效使用。

各位代表,在市委、市政府的正确领导下,在市人大的依法监督和市政协的民主监督下,依靠全市各级各部门和社会各方面的大力支持,XX年我市财政预算任务完成良好,财政工作能力和水平进一步提高。但我们也清醒地认识到,今年的财政形势非常严峻:一方面,国际金融危机对实体经济的影响很大,企业面临成本上升、外需市场萎缩和结构性调整等诸多压力,房地产市场持续调整,土地基金收入形势依然不容乐观,财政收入增长空间极为有限,而为提振经济、扩大内需陆续出台的系列税费减免政策,在财政上呈现较大的减收效应;另一方面,刺激经济增长、加大民生保障、维护和谐稳定等刚性支出需求明显增多,财政资金供求矛盾空前突出,增收节支任务十分繁重。在新的一年里,我们将始终保持清醒的头脑,统一思想、坚定信心、齐心协力、迎难而上,在挑战中抓住机遇,在困难中奋勇前行。

二、XX年预算草案

按照市委、市政府的总体部署,XX年财政预算工作的指导思想是:全面贯彻党的十七大、十七届三中、四中全会精神,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,按照“保增长、扩内需、调结构”的要求,实施积极的财政政策,促进经济稳定增长和财政平稳运行;优化财政支出结构,扩大公共投资领域,优先改善民生,保障重点项目建设;努力增收节支,严格控制一般性支出,进一步提高资金使用绩效;深化财政管理体制改革,加强财政监督制约,推动科学化管理,为厦门又好又快发展提供强有力的财力保障。按照上述工作思路,XX年预算的主要指标安排如下:(一)全市财政收支预算

全市财政总收入预算安排4,555,950万元,增长11.1%,其中:地方级财政收入预算安排2,444,308万元,增长11%;上划中央收入

预算安排2,111,642万元,增长11.2%。

地方级财政收入2,444,308万元,加上预计上级补助收入329,389万元,减去体制上解省197,343万元和出口退税负担专项上解等支出129,443万元,全市财力2,446,911万元。按“量入为出、收支平衡”的原则,全市支出预算安排2,446,911万元。

(二)市本级财政收支预算

市本级财政收入预算安排1,728,308万元,增长11.1%。市本级财政收入加上预计上级补助收入329,389万元,减去体制上解省197,343万元和出口退税负担专项上解等支出129,443万元以及补助区级支出140,000万元,市本级财力1,590,911万元。相应安排市本级支出预算1,590,911万元,其中象屿保税区管委会支出预算17,500万元、火炬高技术产业开发区管委会支出预算75,500万元,上述两个单位作为市政府的派出机构,其收支预算并入市本级报请人大审批。市本级收支预算具体编制如下:

1、市本级财政收入1,728,308万元,其中:

(1)税收收入1,438,467万元,增长7.8%;

(2)非税收入289,841万元,增长30.9%。

2、市本级财政支出1,590,911万元,其中:

(1)一般公共服务254,056万元,主要用于人大、政协及政府各部门的正常支出和事业发展支出(含象屿保税区管委会和火炬高技术产业开发区管委会的支出9.3亿元)。

(2)国防1,232万元,主要用于预备役部队和国防动员方面的支出。

(3)公共安全122,219万元,主要用于维护社会公共安全方面的支出,确保“平安厦门”建设。

(4)教育152,341万元,教育投入同口径比上年增长12.8%,高于财政经常性收入增幅,符合法定要求.主要用于保障各类学校的正常运转,改建、续建一批中小学校,资助家庭经济困难学生,支持高等教育建设等。

(5)科学技术58,078万元,占市本级可安排财力的4.1%,符合法定要求,重点支持科技创新、产学研开发和重大产业平台建设。

(6)文化体育与传媒27,240万元,确保文化文物、体育、广播影视、新闻出版等事业发展,保障大型文体活动的资金需要。

(7)社会保障和就业76,353万元,主要用于全民医疗保险体系建设、行政事业单位离退休经费、就业补助、城市居民最低生活保障及社会救济等支出。

(8)医疗卫生67,559万元,重点用于医疗服务、社区卫生服务、城乡基本医疗保险等公共医疗保障和疾病预防控制、卫生监督、妇幼保健等公共卫生体系建设。

(9)环境保护10,649万元,主要用于环境整治、污染防治、节能减排、环境检测和自然生态保护等支出。

(10)城乡社区事务104,833万元,确保城市维护、垃圾处理、规划管理、市政道路、消防场站建设等支出。

(11)农林水事务45,582万元,市本级农业投入同口径比上年增长9.5%,高于财政经常性收入增幅,符合法定要求。主要用于农业基础设施建设、旧村改造新村建设、老区山区建设等。

(12)交通运输337,093万元,重点保障福厦铁路等一批重大基础设施建设的投入及到期债务的偿还。

(13)采掘电力信息等事务81,589万元,主要用于扶持企业生产、促进内外贸和服务业发展,实施品牌带动战略等。

(14)粮油物资储备及金融监管等事务46,406万元,为主安排外贸扶持、补充粮食风险基金、重要物资储备、旅游发展等支出。

(15)地震灾后恢复重建支出6,512万元。根据《汶川地震灾后恢复重建对口支援方案》,今年我市需安排援川赈灾资金2.2亿元,分别从市区两级及相关渠道予以落实。

(16)其他支出199,169万元,主要安排预备费、债务支出以及中省属院校、驻厦单位补助等。

(三)基金收支预算

全市政府性基金收入预算安排756,089万元,按照“收支平衡”原则,相应安排支出预算756,089万元。其中,土地出让收支预算为717,765万元。

市本级政府性基金收入预算456,120万元,相应安排支出预算456,120万元。其中,土地出让金收支预算安排420,000万元,主要收支项目为:

1、土地出让收入预算420,000万元,其中:

(1)国有土地使用权出让金收入331,000万元;

(2)国有土地收益基金收入12,000万元;

(3)农业土地开发资金收入2,000万元;

(4)新增建设用地有偿使用费收入70,000万元;

(5)城市基础设施配套费收入5,000万元。

2、土地出让支出预算420,000万元,其中:

(1)国有土地使用权出让金支出331,000万元,包括:征地拆迁补偿支出4,000万元,土地开发成本支出5,000万元,城市建设支出262,500万元(主要用于偿债支出),农村基础设施建设支出1,000万元,补助被征地农民支出5,000万元,土地出让业务支出2,000万

元,社会廉租住房建设支出50,000万元,其他国有土地使用权出让金支出1,500万元。

(2)国有土地收益基金支出12,000万元。

(3)新增建设用地有偿使用费支出70,000万元。

(4)农业土地开发资金支出2,000万元。

(5)城市基础设施配套费支出5,000万元。

三、正视困难,主动作为,努力完成全年财政收支任务

XX年是“十一五”规划实施的最后一年,也是十二五规划开始的年头,所以做好XX年财政工作十分重要。我们要以培植财源为重点助力发展,以促进和谐为己任服务民生,以提高效益为目标深化改革,确保财政经济平稳运行。

(一)落实积极财政政策,力促经济发展更为持续

认真落实市委、市政府扩大内需、促进经济持续较快发展的各项政策措施,确保从XX年第四季度到XX年集中投入380亿元财政性资金,带动全社会投资XX亿元。减轻企业和居民负担。在国务院规定取消和停征100项行政事业性收费基础上,对企业工伤、生育、失业保险金及残疾人就业保障金实行减半征收,对职工基本医疗保险费率调低一个百分点,对普通住房消费实施契税减征和返还,清理、减免一批其他涉企收费项目,为企业和个人减轻负担将超过8亿元。扩大和引导公共投资。多渠道筹集249.9亿元建设资金,加快推进环东海域、厦门新站等重点片区开发和翔安隧道、福厦铁路等重大基础设施建设,确保市委市政府为民办实事项目的全面落实;争取财政部代发部分地方债券,积极引导社会资金投向政府鼓励的项目和符合国家产业政策的领域,多管齐下增强经济发展后劲。稳定和扶持企业生产。鼓励企业利用增值税转型契机加快设备更新和技术改造,提高可持续

发展能力;建立重点企业资金链应急保障机制,缓解资金短期周转压力;0.12亿元完善中小企业服务体系,引导金融机构加大对中小企业的扶持;补助企业参加国内外展会,支持“厦门名优产品海西行”,积极拓展新兴市场;安排外贸扶持资金1.92亿元,鼓励企业更多地采用出口信用保险和保单融资,进一步降低出口风险,稳定大宗商品出口。引导和增加消费需求。努力提高不同群体收入水平,稳定收入预期,扩大消费能力;落实购买普通住宅各项优惠政策,进一步带动住房消费;加快培育特色商业街和专业市场,优化岛外商业业态,推进“家电下乡”工程;鼓励做大“邮轮经济”,实行新航线奖励、旅游包机奖励,增强区域性旅游中心的辐射能力。

(二)支持发展方式转变,力促财源结构更加优化

增强科技自主创新能力。安排科技创新、研发专项4.56亿元。加快产学研和公共技术服务平台建设,加速科研成果转化;做好高新技术企业认定,建立科技创新贷款担保资金,扶持拥有自主知识产权、自主品牌和持续创新能力的创新型企业发展;完善高级人才奖励政策,营造更加有利于自主创新的良好环境。加快产业结构调整。培育、延伸产业链条,形成一批集中度高、竞争力强、带动作用大的优势产业集群;加大品牌经济扶持力度,落实优质地产品优先采购政策;用好服务业引导资金,拓宽服务业发展领域,大力培植营运中心和总部经济;积极承接国内外服务外包业务,努力打造海峡西岸服务外包中心。支持节能减排环境保护。统筹财政性资金5.76亿元。加强重点领域和海域整治,实施筼筜湖治理、天地湖清淤,加快污水垃圾处理设施建设;继续推进节能技术改造和绿色通道工程,治理公交尾气和垃圾污染,推行清洁生产,改善环境质量。深化对台合作交流。发挥先行先试作用,拓展厦台金融合作空间;办好“台交会”、“食博会”

财务预算报告

XXXXX公司 2017年度财务预算报告 一、公司基本情况 二、预算编制的工作组织 三、预算总体情况 所有影响公司损益及资产负债状况的事项均需以货币形式反映在年度财务预算中。2017年度财务预算主要包括五方面:生产经营预算、专项资金使用预算、固定资产及无形资产投资预算(或基建投资预算)、股权投资预算和资金预算。 简要说明2017年预算情况: 全年预计产、销量万吨,比2016年万吨增加了万吨;全年平均(不含税)售价元/吨,比2016年售价元/吨,增加(或降低)元/吨;营业收入万元,比2016年万元增加万元;税前利润万元,比2016年万元增加万元。 全年预计投资万元,其中矿建工程万元,地、土建工程万元,设备购置万元,安装工程万元,建管费万元。 四、预算具体情况 (一)生产经营预算 1、税前利润构成

表格显示税前利润构成及与计划数比较 单位:万元 2、销售情况 预测分析2017年市场情况:简要说明煤质、售价、筛分方案 3、生产作业计划及生产成本 简要说明2017公司的生产作业计划:煤炭企业至少说明回采、掘进、筛分情况。

单位:万元、元/吨简要说明2017年预算数与2016年实际数的增减原因 4、销售、管理、财务费用 单位:万元、元/吨

简要说明2017年预算数与2016年实际数的增减原因 (二)专项资金预算 单位:万元 若已就上述内容经单独编制了专项预算的,此处摘要说明,并指出详见专项预算。 (三)固定资产及无形资产投资预算(生产矿井) 基建投资预算(基建矿井) 简要说明包括在建工程、固定资产、无形资产增减预算三类。其中矿建、土建、安装、设备、利息、建设单位管理费用、地质勘探费、村庄搬迁费、草原补偿费和其他费用等支出分别计入在建工程、

财务预算报告范文

本文为word格式,下载后可编辑修改,也可直接使用 财务预算报告范文 欢迎浏览由风林网络实习报告栏目小编整理的财务预算报告范文。 财务预算报告范文【一】 一、我县预算执行分析工作的主要做法 我县预算执行分析就是对预算执行过程中或之后财政收支活动全过程采取基本比较法进行分析,具体做法: (一)搜集基础数据信息资料。由于数据资料是预算执行分析的基础,我们每月对财税库联网系统中各种数据信息按不同分类口径提取外,与国、地税、人行、统计、房管等部门联系,取得基础信息资料,为分析做好准备。 (二)对数据加工。对财政总收入、公共财政预算收入及明细项目、国地税等征管部门完成收入等基础数据指标,按完成情况、与上期同口径、与年初目标任务进行计算对比;对支出按功能分类科目与上期同期、占调整预算数对比,为定性分析做定量准备。 (三)撰写分析报告。目前,预算执行分析采取的主要形式有两种:一种是定期分析,包括一般预算收支执行分析(每月),即对财政收支及其构成明细完成情况、同口径同比进行简要分析;定期全面综合分析(每季、半年和全年),对收支预算执行情况、主要特点及增减主要因素、存在的主要问题以及下一步的工作措施进行分析。另一种是专题分析,比例说2014年围绕县委、县政府的税源经济工作重点,对全县工业五大产业税收收入完成情况的分析、三产服务业税收收入完成情况的分析、全县各镇区的和重点企业宝胜集团收入完成情况的点评,为领导的工作决策提供有益的参考。 二、预算执行分析工作中存在的难点、不足和原因 由于在预算执行分析中存在信息搜集耗时、基础工作不强、调研不够等主客观因素,在一定程度上影响了执行分析工作的质量。具体表现在以下几个方面: (一)基础信息不全。在预算执行定期分析中,除了对预算收支已完成情况及原因分析外,还要对当年收入全面完成情况进行预测,由于对税收税源信息无法提前掌握,需依赖于国、地税部门的提供,给收入预测的及时性带来一定的影响。再

财务预算与预算执行情况分析总结报告

财务预算与预算执行情况 分析总结报告 Prepared on 22 November 2020

财务预算与预算执行情况分析总结报告 皇家电子股份有限公司经过第8年的再生产,现将第8年的财务预算执行情况分析作如下总结报告: 一、第8年年财政预算执行情况 2010年,在ceo、财务部、生产部、销售部、物流部等的领导下,在工商行政部门、税局等的监督支持下,皇家电子股份有限公司认真贯彻落实公司会计制度、财务规章制度、生产部门规章制度,采购部门规章制度,严格按照有关会计法律法规,努力增收节支,强化预算管理,但由于销售情况差,成本费用居高,全年企业预算执行情况出现不良的结果。 年企业收支总体情况 2010,我企业收入完成万元,比上年减少约265万元,负增长%,完成预算的105%。其中:固定收入107355万元,增长%;非税收入18896万元,增长%;营业税405451万元,完成预算的%;房产税82444万元,完成预算的%。 2010年主营业务成本完成1300多万元,比上年增加300万元,超过预算的%; 主要支出科目完成情况是:基本建设及城市维护费支出109699万元,完成预算的%; 以上相抵,实现"收支不平衡、亏损巨大"。其他需要说明的有: 营业费用支出136万元,完成预算的%;管理费用支出606万元,完成预算的%;财务费用支出45万元,完成预算的%。 以上数字急需决算,希望下一年会有所改善。 年财政收支特点

1、销售收入的低迷使得企业的再发展带来一定的挑战,使得企业的市场,前景都带来了威胁。 2、人工的成本高与销售成本居高。人工约为1400多万元,销售成本约为1300多万元,这些都大大威胁着企业的发展前景,急需改善。 年管理工作 1)努力增收节支,确保财务收支平衡 一是大力组织收入,确保完成年度预算任务。依法加强收入征管,确保应收尽收;完善收入分析制度,及时监控财务收入动态;严格按照有关法律法规,认真落实预算执行情况年分析和年汇报;建立健全税源管理信息系统,加强税源建设。二是硬化预算约束,节约财务资金。 2)生产成本控制不够到位,人员散慢,各部门之间不协调,沟通不够,导致采购、生产出现不必要的浪费,导致资金的进一步浪费。 2010年的财务预算成本、费用没有较好的控制,导致财正运行中存在一些很突出的问题:一是财政收支矛盾依然尖锐, 财政支出范围和结构不尽合理。二是支出管理的精细化程度仍有待进一步加强,财政的基层、基础工作仍需常抓不懈。三是财政对重点大额资金以及对中介机构和定点供应商的监管力度仍需进一步加强。 二、预计利润表与现状利润表的相对比: 单位:元 项目 预算利润情况 第8年利润情况 销售收入 1176,0000

公司财务预算管理制度11671

公司财务预算管理制度 1.0 总则 1.1为了明确公司各部门在实现各项经营目标中的财务关系及责任,规划、控制公司的经营活动,确保各项经营目标的顺利完成,根据公司领导层的要求,结合公司的实际情况,特制订本制度。 1.2财务预算是在预测和决策的基础上,围绕公司经营目标,对一定时期内公司资金取得和投放、各项收入和支出、公司经营成果及其分配等资金运动所作的具体安排。 1.3财务预算一般按年度编制,根据实际发生情况逐月编制滚动预算,由公司财务部组织实施,分级归口管理,并将财务预算作为制定、落实内部绩效考核的依据。 1.4编制财务预算应当遵循效益优先、积极稳健、权责对等的原则,确保切实可行,将各项成本、效益指标“横向到边,纵向到底”层层分解、落实,并负责到位。 2.0财务预算管理的组织机构及其职能 2.1公司成立财务预算领导小组,由助理总经理担任组长,财务部经理担任副组长,各部门负责人为小组成员。同时成立财务预算工作小组,负责财务预算的制定和日常管理具体事宜,并对财务预算领导小组负责。工作小组由财务部经理担任组长,财务部人员为小组成员。 2.2财务部根据公司要求拟订财务预算的目标、政策,制定财务预算管理的具体措施和办法,审议、平衡财务预算方案,组织下达财务预算,协调解决财务预算编制和执行中的问题,分析财务预算与实际执行的差异及原因,提出改进管理的措施和建议,督促各部门按时完成财务预算目标。 2.3各部门具体负责本单位业务涉及的财务预算的编制、执行、分析、控制等工作,并配合财务部做好公司整体预算的工作。各部门经理(主管)及财务部经

理对本单位财务预算执行结果承担直接责任。 3.0 财务预算的主要内容及编制依据 3.1财务预算的编制应当按照先业务预算、资本预算、资金预算,后财务预算的流程进行,并按照各执行部门所承担经济业务的类型及其责任权限,编制不同形式的财务预算。 3.2业务预算是反映预算期内各部门可能形成现金收付的生产经营活动的预算,主要包括: 3.2.1收入预算主要是指在预算期内各作业板块(办事处)对提供各种劳务可能实现的业务量及其收入的预算,主要依据年度目标利润、预测的市场劳务需求及提供的市场价格编制。 3.2.2成本费用预算主要是指各作业板块(办事处)在预算期内所要达到的营运规模,主要是在收入预算的基础上,依据各作业板块(办事处)的各种设施的营运能力、各项成本费用的消耗,具体编制如下: 3.2.2.1人工成本的测算:根据本年度的实际直接工资(不含公司办公室人员)及下年度的工资支出情况作测算;根据工资总额作出提取“三费”的测算;以及本年度职工的工资收入作出下年度社会保险费的测算;根据本年度劳动保护费的情况作出下年度费用的测算。 3.2.2.2劳务成本的测算:主要是燃料费、养路费、营运证费、路桥费等运输费用及修理费的测算,可参照本年度的实际情况及下年度的经营计划。燃料费及路桥费根据下年度的经营情况预测,养路费及营运证费根据实际使用的车辆情况预测,修理费用主要根据设备使用情况及维修安排计划,并结合本年度实际情况作测算。 3.2.2.3其他直接费用的测算:(主要为各作业板块发生的费用)主要是折旧和其他费用项目(如租金、财产保险、办公费、电话费、差旅费、水电费、事故损失费等)可参考本年度的实际情况及下年度的经营计划。折旧按规定的折旧率作测算。 3.2.3期间费用预算主要是指公司各管理部门(既机关人员)组织经营活动必要

2017年度财务预算执行分析报告

2017年度财务预算执行分析报告 市公司: 根据省公司2017年度财务预算编制工作会议精神,我公司高度重视,认真按照要求做好2017年财务预算编制工作。现将预算执行具体情况报告如下: 一、企业基本情况 萧县盐业公司成立于1981年,注册资金53.9万元,法人代表鲁思华,经营范围以食盐批发为主,兼营工业用盐及各类生活用盐、酒类、日化、电动车,下设萧城、黄口、青龙集3个配送中心(站)和1个直营店,期末职工人数34人。 二、经营指标 1、主营业务收入预算638万元。2017年实际收入780万元,完成预算的122.26%。。 2、营业成本预算321万元。2017年实际成本496万元,完成预算的154.52%。 3、主营业务税金及附加预算10万元。实际营业税金及附加16万元,完成预算的160%。 4、营业费用预算为200万元,管理费用预算162万元。实际营业费用164万元,完成预算的82%,管理费用实际155万元,完成预算的95.68%,费用下降的原因是严格控制费用开支的结果。,

5、利润总额预算0万元,实际利润总额是-21万元,销售价格大幅下降,毛利减少,影响利润的完成。 三、财务指标 1、资产总额预算627万元,实际资产是574万元,完成预算的91.55%。 2、所有者权益预算472万元,本年实际457万元,完成预算的96.82%。 四、补充指标 1、人工成本预算315万元,实际人工成本219万元,完成预算的69.52%,职工买断人员减少人工成本下降。 2、平均从业人员预算54人,实际是54人。完成预算的100%。 宿州市萧县盐业有限公司 二0一八年一月0八日

2017年度财务决算报告及2018年度财务预算报告

2017年度财务决算报告及2018年度财务预算报告 一、2017年度主要经营情况 2017年,在世界经济不景气的大背景下,我国各实体经济产业因产能过剩且成本上升而受到重大冲击。但是,芯片产业及高阶面板产业的相关产业因为国家政策大力推进建设的原因,景气相对而言非常热络。 为了充分掌握机遇,公司围绕年度经营目标,充分挖掘市场潜力,完善市场布局,凭借公司的品牌优势、技术优势、人才优势、稳定的客户及项目协调能力优势在激烈的市场竞争中,实现了企业的快速发展。以导入多年的SAP ERP、SAP BI及OA系统,推动企业营运管理信息化与即时化,强化企业核心竞争力,并全力强化芯片厂的业务及技术能力,2017年度签约额26.36亿元,达到历史最好水平。 报告期内完工项目29个,金额总计322,404.32万元。在建工程项目34个,总金额319,842.95万元。 (一)收入情况 公司全年实现总收入178,889.99万元(包括主营业务收入、其他业务收入、其他收益、投资收益及营业外收入),比上年减少了35,252.93万元,减少16.46%。 其中:主营业务收入177,083.02万元,比上年减少了36,756.00 万元,减少17.19%。 其他业务收入998.21万元,比上年增加710.15万元,增长246.53%。 投资收益474.02万元,比上年增加466.23万元,主要原因系本期购买银行理财规模增加,相应的理财收益增加所致。 营业外收入264.80万元,比上年增加256.74万元,营业外收入本期发生额较上期增长3184.77%,主要原因系本期获得上市奖励250万元及研发费用补助44.78万元所致。 (二)成本费用情况 公司2017年成本费用总额164,047.27 万元(包括营业成本、营业税金及附加、销售费用、管理费用、财务费用、资产减值损失及营业外支出),比上年减少29,565.94 万元,降幅15.27%。 其中:营业成本153,559.84 万元,比上年减少了31,357.31万元,降幅

集团财务预算

CY集团财务预算管理制度 CY集团 二零零一年十一月

目录

第一章总则 第一条为加强CY集团财务预算管理,充分发挥财务预算工作的预测、控制作用,根据《企业财务通则》,特制定本规定。 第二条本规定主要包括财务预算编制、审批、控制与反馈。 第三条本规定适用于CY集团公司以及其控股子公司。 第二章财务预算的管理体制和组织体系 第四条集团对财务预算实行统一计划、分级管理的财务预算管理体制。 第五条统一计划是指集团的年度经营目标实行集中统一的管理原则。 第六条分级管理是指各项财务预算指标统一向各事业部(子公司)分解、下达;业经下达的财务预算指标由各事业部(子公司)负责落实,并向其所辖部门进行指标的再分解。 第七条各事业部(子公司)要将财务预算作为控制日常经营活动和进行财务管理的依据,切实保证各项预算指标的实施。通过年终考核,检查财务预算指标的完成情况。完成或超额完成年度财务预算指标的事业部(子公司),由总部根据有关规定对该事业部(子公司)及其负责人给予表彰和奖励;对完不成年度财务预算指标的事业部(子公司),根据不同情节,对该企业及其主要负责人给予相应的处罚,追究其经济或行政责任,并在安排下年度财务预算时,在财务指标及优惠政策上对该事业部(子公司)予以区别对待。 第八条组织体系 (一)计划、预算与考核委员会是在集团总裁的直接领导下的企业集团预算管理的常设机构。其主要职责是:企业预算目标、预算政策、预算程序的审议与制定权;将企业预算提交给经营者与董事局审核报批的报送权;已获批准预算的下达执行权;各项预算的审定、监督、控制与调整修订权;奖惩标准与奖

惩形式的制定权;预算纠纷的仲裁权等。 (二)总部财务部是主管财务预算管理的职能部门。其主要职责是:汇总、平衡各事业部(子公司)的年度财务预算;研究、编制集团的年度财务预算;对集团未来经营的持续增长做出预测;向计划、预算与考核委员会、董事局上报年度财务预算;分解和下达各项财务预算指标;月(季)度监督、检查、分析、总结和评价各事业部(子公司)的财务预算执行情况,并形成书面文件上报给财务总监和总裁。 (三)各事业部(子公司)应根据自身的业务情况,负责本单位的财务预算管理工作,编制、上报本企业的财务预算,检查、分析、总结和上报本单位的财务预算执行情况。 第三章财务预算期和编制工作期 第九条财务预算期指财务预算的执行期。集团的财务预算期为每年的1月1日至12月31日。 第十条财务预算的编制工作期指财务预算实际编制的时间。集团的预算应在预算期上一年度的11月开始着手编制。 第四章财务预算的编制内容和编制方法 第十一条财务预算编制的范围:集团实行全面预算管理,所有的财务收支必须纳入预算编制。 第十二条财务预算编制应遵循的原则:遵循合法性、可行性、客观性、科学性和经济性原则。 ? 第十三条集团财务预算编制的主要内容:

xx公司财务预算与预算执行情况分析报告

xx公司财务预算与预算执行情况分析报告 xx电子股份有限公司经过第8年的再生产,现将第8年的财务预算执行情况分析作如下总结报告: 一、第8年年财政预算执行情况 2010年,在ceo、财务部、生产部、销售部、物流部等的领导下,在工商行政部门、税局等的监督支持下,xx电子股份有限公司认真贯彻落实公司会计制度、财务规章制度、生产部门规章制度,采购部门规章制度,严格按照有关会计法律法规,努力增收节支,强化预算管理,但由于销售情况差,成本费用居高,全年企业预算执行情况出现不良的结果。 1.2010年企业收支总体情况 2010,我企业收入完成1235.36万元,比上年减少约265万元,负增长17.7%,完成预算的105%。其中:固定收入107355万元,增长11.5%;非税收入18896万元,增长62.9%;营业税405451万元,完成预算的111.5%;房产税82444万元,完成预算的102.2%。 2010年主营业务成本完成1300多万元,比上年增加300万元,超过预算的833.33%;

主要支出科目完成情况是:基本建设及城市维护费支出109699万元,完成预算的123.7%; 以上相抵,实现"收支不平衡、亏损巨大"。其他需要说明的有:营业费用支出136万元,完成预算的97.8%;管理费用支出606万元,完成预算的600.13%;财务费用支出45万元,完成预算的127.21%。 以上数字急需决算,希望下一年会有所改善。 2.XX年财政收支特点 1、销售收入的低迷使得企业的再发展带来一定的挑战,使得企业的市场,前景都带来了威胁。 2、人工的成本高与销售成本居高。人工约为1400多万元,销售成本约为1300多万元,这些都大大威胁着企业的发展前景,急需改善。 3.2010年管理工作 1)努力增收节支,确保财务收支平衡 一是大力组织收入,确保完成年度预算任务。依法加强收入征管,确保应收尽收;完善收入分析制度,及时监控财务收入动态;严格按照有关法律法规,认真落实预算执行情况年分析和年汇报;建立健全

财务预算执行情况分析报告

财务预算执行情况分析报告 XX电子科技有限责任公司经过第8年的再生产,现将第8年的财务预算执行情况分析作如下报告: 一、第8年年财务预算执行情况 第八年,在ceo、财务部、生产部、销售部、物流部、采购部等的领导下,在工商行政部门、税局等的监督支持下,XX电子科技有 限责任公司认真贯彻落实公司会计制度、财务规章制度、生产部门规章制度,采购部门规章制度,严格按照有关会计法律法规,努力增收节支,强化预算管理,本年度销售情况良好,但由于成本费用居高,利润较低,全年企业预算执行情况出现偏差。 1. 第八年年企业收支总体情况 第八年,我企业收入完成854.761万元,比上年增加557.761万 元,增长185.59%,完成预算的94.93%。主要收入科目为主营业务收 入。 第八年营业成本完成528.17万元,比上年增加312.17万元,增长144.52%,超过预算18.59%;主要支出为产品成本。 其他需要说明的有: 销售费用支出113.49万元,完成预算的86.58%;管理费用支出212.93万元,超过预算481.61 %;财务费用支出0万元,完成预算的0%。 二、主要经济指标的执行情况分析

(一)主要业务量指标预算执行分析,包括预算完成情况 表1销售收入预算执行情况 第八年业务量预算为899.4万元,最后执行为854.76万元,完成年度预算的94.93%,执行情况与预算情况相差不大,说明预算执行情况良好。 (二)效益指标预算执行分析 1.营业收入、营业成本预算执行情况分析 单位:万元 第八年营业收入预算为899.4万元,最后执行为854.76万元, 完成年度预算的94.93%,少于预算,但相差不大,对利润未产生较大的不良影响;第八年营业成本预算为429.97万元,最后执行为 528.17万元,超过预算18.59%,对利润产生了不良影响,在下一年的工作中应严格控制营业成本的增加。 2. 成本费用指标预算控制情况。 表3期间费用预算执行情况 (1)销售费用预算执行情况分析

事业单位财务分析报告

财务分析报告如同企业的健康情况检查表,对企业来说至关重要。为此,查字典范文大全小编专门为大家整理了关于财务分析报告范文和材料,希望对大家的工作和生活有帮助。 xx年度,随着政府收支科目改革的不断深入,全国经济持续稳步发展的形势下,我局坚持以执行预算为中心,以节约费用为重点,抓好单位财务管理工作,在省级和本级领导的正确领导下,依靠全体财务人员共同努力,以求真务实的工作作风,严格遵守《行政事业单位会计制度》,为局管理和发展提供了优质的服务,较好地完成了各项工作任务,在平凡的工作中取得了一定的成绩,现就xx年终财务分析如下: (一)年终财务分析---年初预算分析 本年度财政预算为×××元,比上年增加×××元。其中,基本支出×××元,比上年增加XX%,项目支出×××元,比上年增加XX%,基本支出增加的原因是:xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx,项目支出增加的原因是xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。 (二)年终财务分析---本年预算执行情况分析 1.财政补助收入情况 财政补助收入全年共拨入×××元,其中:基本支出全年共拨入×××元,项目支出全年共拨入×××元。 上级补助收入×××元,其他收入×××元。 2.事业支出情况 事业支出全年共支出×××元,其中:基本支出全年共支出×××元(工资福利支出×××元,商品和服务支出×××元,对个人和家庭的补助支出×××元),项目支出全年共支出×××元(工资福利支出×××元,商品和服务支出×××元,对个人和家庭的补助支出×××元)。在所有支出中,其中XXX费、XXX费、XXX费开支较大,主要原因是XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX。 上级补助支出×××元,主要用于xxxxxx方面。其他支出×××元,主要用于xxxxxx方面。 3.年终决算情况 本年度单位共收入×××元,共支出×××元,年末事业结余为×××元,其中基本结余×××元,项目结余×××元,上年结余为×××元,今年比上年多(少)结余×××元。多结余或者是少结余的因是…………………………。 (三)年终财务分析---存在的问题和建议 1.积极做好对其他应收款的清理工作 2.加强对固定资产的管理 固定资产是台站开展业务及其它活动的重要物质条件,其种类繁多,规格不一。在这一管理上,很多人长期不重视,存在着重钱轻物,重采购轻管理的思想。今后要加强这方面

财务预算决算管理制度

财务预算决算管理 第一节财务预算管理 一、财务预算管理基本内容 第一条预算管理是利用预算对企业内部各部门、各单位的各种财务及非财务资源进行分配、考核、控制,以便有效地组织和协调企业的生产经营活动完成既定的经营目标。 第二条企业财务预算是企业全面预算的重要组成部分,是企业全面预算的中心。企业财务预算是在预测和决策的基础上,围绕企业战略目标,对一定时期内企业资金取得和投放、各项收入和支出、企业经营成果及其分配等资金运动所作的具体安排。财务预算与业务预算、资本预算、筹资预算共同构成企业的全面预算。 第三条企业财务预算应当围绕企业的战略要求和发展规划,以业务预算、资本预算为基础,以经营利润为目标,以现金流为核心进行编制,并主要以财务预算报表形式予以充分反映。 第四条企业法定代表人对企业财务预算管理工作负总责,企业财务管理部门负责财务预算管理的具体事宜,并对企业法定代表人负责。 第五条企业内部生产、投资、物流、人力资源等职能部门具体负责本部门业务涉及的财务预算的编制、执行、分析、控制等工作,并配合企业财务管理部门会做好企业总预算的综合平衡、协调、分析、控制、考核等工作。其主要负责人参与企业总财务预算的工作,并对本部门财务预算执行结果承担责任。 二、财务预算的编制 第六条企业编制财务预算要按照内部经济活动的责任权限进行,并遵循以下基本原则和要求: (一) 坚持效益优先原则,实行总量平衡,进行全面预算管理; (二) 坚持积极稳健原则,确保以收定支,加强财务风险控制; (三) 坚持权责对等原则,确保切实可行,围绕经营战略实施。

第七条企业编制财务预算要按照先业务预算、资本预算、筹资预算,后财务预算的流程进行,并按照各预算执行单位所承担经济业务的类型及其责任权限,编制不同形式的财务预算。 第八条业务预算是反映预算期内企业可能形成现金收付的生产经营活动(或营业活动)的预算,一般包括销售或营业预算、生产预算、制造费用预算、产品成本预算、营业成本预算、采购预算、期间费用预算等,企业可根据实际情况并参照公司具体要求编制。 第九条资本预算是企业在预算期内进行资本性投资活动的预算,主要包括固定资产投资预算、权益性资本投资预算和债券投资预算。 第十条筹资预算是企业在预算期内需要新借入的长短期借款以及对原有借款还本付息的预算,主要依据企业有关资金需求决策资料、期初借款余额及利率等编制。 第十一条财务预算主要以现金预算、预计资产负债表和预计损益表等形式反映。企业应当按照公司制定的财务预算编制基础表格和财务预算指标计算口径进行编制。 第十二条企业财务预算可以根据不同的预算项目,分别采用固定预算、弹性预算、滚动预算、零基预算、概率预算等方法进行编制。同时在编制时,为确保预算的可执行性,可设立一定的预备费作为预算外支出。 第十三条编制企业财务预算,应按照“上下结合、分级编制、逐级汇总”的程序进行。按照下达目标、编制上报、审查平衡、审议批准、下达执行等编制程序进行编制,并制定详细的财务预算编制政策。 三、财务预算的执行、控制与差异分析 第十四条企业财务预算一经批复下达,各预算执行单位必须认真组织实施,并将财务预算指标层层分解,从横向和纵向落实到内部各部门、各单位、各环节和各岗位,形成全方位的财务预算执行责任体系。控制方法原则上依金额进行管理,同时运用项目管理、数量管理等方法。 第十五条企业应当将财务预算作为预算期内组织协调各项经营活动的基本依据,将年度预算细分为月份预算和季度预算,以通过分期预算控制确保年度财务预算目标的实现。 第十六条企业应强化现金流量的财务预算管理,按时组织预算资金的收入,严格控制预算资金的支付,调节资金收付平衡,控制支付风险。对于预算内的资金拨付,按照授权审批程序执行。对于预算外的项目支出,应当按财务预算管理制度规范支付程序。对于无合同、无凭证、无手续的项目支出,不予支付。

2019年财务预算与预算执行情况分析总结报告-范文资料

财务预算与预算执行情况分析总结报告皇家电子股份有限公司经过第8年的再生产,现将第8年的财务预算执行情况分析作如下总结报告: 一、第8年年财政预算执行情况 2019年,在ceo、财务部、生产部、销售部、物流部等的领导下,在工商行政部门、税局等的监督支持下,皇家电子股份有限公司认真贯彻落实公司会计制度、财务规章制度、生产部门规章制度,采购部门规章制度,严格按照有关会计法律法规,努力增收节支,强化预算管理,但由于销售情况差,成本费用居高,全年企业预算执行情况出现不良的结果。 1.2019年企业收支总体情况 2019,我企业收入完成1235.36万元,比上年减少约265万元,负增长17.7%,完成预算的105%。其中:固定收入107355万元,增长11.5%;非税收入18896万元,增长62.9%;营业税405451万元,完成预算的111.5%;房产税82444万元,完成预算的102.2%。2019年主营业务成本完成1300多万元,比上年增加300万元,超过预算的833.33%; 主要支出科目完成情况是:基本建设及城市维护费支出109699 万元,完成预算的123.7%; 以上相抵,实现"收支不平衡、亏损巨大"。其他需要说明的有:营业费用支出136万元,完成预算的97.8%;管理费用支出606 万元,完成预算的600.13%;财务费用支出45万元,完成预算

的127.21%。 以上数字急需决算,希望下一年会有所改善。 2.XX年财政收支特点 1、销售收入的低迷使得企业的再发展带来一定的挑战,使得企业的市场,前景都带来了威胁。 2、人工的成本高与销售成本居高。人工约为1400多万元,销售成本约为1300多万元,这些都大大威胁着企业的发展前景,急需改善。 3.2019年管理工作 1)努力增收节支,确保财务收支平衡 一是大力组织收入,确保完成年度预算任务。依法加强收入征管,确保应收尽收;完善收入分析制度,及时监控财务收入动态;严格按照有关法律法规,认真落实预算执行情况年分析和年汇报;建立健全税源管理信息系统,加强税源建设。二是硬化预算约束,节约财务资金。 2)生产成本控制不够到位,人员散慢,各部门之间不协调,沟通不够,导致采购、生产出现不必要的浪费,导致资金的进一步浪费。 2019年的财务预算成本、费用没有较好的控制,导致财正运行中存在一些很突出的问题:一是财政收支矛盾依然尖锐, 财政支出范围和结构不尽合理。二是支出管理的精细化程度仍有待进一步加强,财政的基层、基础工作仍需常抓不懈。三是财政对重点

财务预算报告的议案

财务预算报告的议案 财务预算是一系列专门反映企业未来一定预算期内预计财务状况和经营成果,以及现金收支等价值指标的各种预算的总称,具体包括现金预算、预计利润表、预计资产负债表和预计现金流量表等内容,那么关于财务预算报告的议案又是怎样的呢?下面本人给大家带来财务预算报告的议案范文,供大家参考! 财务预算报告的议案范文一 (一)关于置换债券 1?置换债券额度。财政部核定上海20xx年置换债券发行规模上限为1800亿元,其中,一般债券和专项债券的发行比例,由地方根据拟置换的一般债务与专项债务的比例自行确定。同时,文件明确,各省市在执行过程中可以根据实际情况减少当年置换债券发行规模。 2?置换债券资金用途。财政部明确,置换债券资金必须严格用于偿还经清理甄别认定的政府负有偿还责任的存量债务。我们按照财政部三年左右完成存量债务置换工作的要求,综合考虑市本级和各区县政府债务到期情况、财政存量资金、当年预算安排用于偿还政府债务等情况,分析测算了全市置换需求。经测算,拟安排市本级置换债券435亿元(其中,一般债券170亿元、专项债券265亿元),主要用于偿还上海城投公司、市土储中心等市级债务单位的存量政府债务,以及列入市级的临港地区存量政府债务。拟安排区县置换债券1265亿元(其中,一般债券637亿元、专项债券628亿元),用于各区县偿还存量政府债务。综上,建议2019年本市安排发行1700亿元置换债券(市本级435亿元+区县级1265亿元),其中,一

般置换债券807亿元,专项置换债券893亿元。 (二)关于新增债券 1?新增债券额度。2019年财政部核定上海的新增债 务限额为500亿元,其中,一般债务226亿元,专项债务274 亿元。 2?新增债券资金用途。对于财政部下达本市的新增债券额度,考虑到区县承担的市级重大项目建设任务较重,对资金需求较大,拟将500亿元新增债券额度全部转贷区县,主要用于支持旧区改造等保障性安居工程建设、普通公路建设等重大公益性项目支出,优先保障在建公益性项目后续融资。在新增债券额度分配上,主要把握了以下三条原则:一是重点支持旧区改造等重大项目建设。对今年承担市级重大项目建设任务较重的区县,尤其是旧区改造任务较重的虹口、杨浦、静安、普陀、黄浦等区,在新增债券额度分配上给予倾斜,重点保障旧区改造资金需求,以上合计安排213亿元。二是与盘活存量资金相结合。按照国家有关盘活财政存量资金、提高财政资金使用效益的要求,在新增债券额度分配中,要求各区县首先通过盘活存量资金或当年预算安排后,尚缺的建设资金需求再考虑用新增债券额度进行分配,以上合计安排247亿元。三是严控债务风险。为了有效防范和控制债务风险,对于财政部通报的综合债务率超过100%的两个债务风险预警区(金山、奉贤),严格控制新增债券规模,同时考虑到两区建设资金需求较大(主要是金山区环境综合整治、道路基础设施建设,奉贤区自 来水改造、农民动迁房安置等项目建设)和控制风险能力的提升,在此次新增额度分配上维持了去年水平,分别安排金山、奉贤新增债券20亿元,合计40亿元。在此基础上,根据财政部下达本市的一般债券和专项债券额度,结合各区县新增债券

如何加强财务预算执行力

如何加强财务预算执行力? 一、健全和完善企业财务预算管理组织机构 健全和完善相应的财务预算管理组织机构,负责企业财务预算管理的组织实施。为了促进企业建立健全内部约束机制,加强企业财务预算管理工作,企业必须结合相应的政策法规,成立预算管理组织机构,如企业财务预算委员会或总经理办公会,负责企业财务预算管理工作的具体事宜,提高企业各决策层的财务预算管理意识,并确定企业法人代表为第一责任人,切实加强领导,明确责任。预算管理是一项将预算的编制、执行、控制以及考评与激励等预算活动融合到企业生产经营活动中的系统工程,涉及企业管理和生产经营的各个方面、各个环节,而这些环节都是由不同部门和员工分工执行的,因此需要全体员工直接或间接参与预算管理的过程。决策层应在财务预算管理过程中给予极大的支持,沟通和协调上下级之间、部门之间以及员工之间的权益与责任,调动各个部门参与财务预算管理的积极性,以期实现全员预算管理。 二、根据企业发展战略确定企业预算管理目标 以企业战略目标为基础进行企业财务预算管理,可使企业把眼前利益与长远发展有机结合起来,促进企业的可持续发展。没有战略意识的财务预算就是企业的短期行为,就会失去正确的方向,不可能增强企业的市场竞争优势。因此,企业在开展企业财务预算管理之前应明确自己的战略目标,围绕企业战略的制定、实施、控制而采取一系列措施。在此基础上编制各期的预算,使企业各期的预算前后衔接,避免预算工作的盲目性。企业的财务预算管理从属于企业的战略管理,而不是简单的企业预测的战术和方法。企业的战略导向、战略目标将直接决定预算模式的选择,决定预算重点及其需要从哪方面进行重点保障,决定预算目标如何具体确定。财务预算只有这样定位,即定位在企业战略目标上,预算管理才能有生命力。因此,企业要实行财务预算管理,必须根据市场环境和企业的现有资源,制定企业发展战略,确定企业战略目标,把握财务预算管理的正确目标和方向。 三、正确运用财务预算编制程序和方法 企业的财务预算应根据企业长期战略、发展规划,考虑未来政策、法规、经济、自然因素,由下至上搜集汇总编制企业财务总预算,经企业预算委员会审核批准后作为企业的正式预算方案。但该方案的实施必须整体分解到内部各单位,这是企业财务预算管理中的关键环节之

财务预算报告精选范文

财务预算报告模板 一、预算编制基础 概括说明确定本年度预算目标的依据,包括: (一)对预算年度宏观经济形势的总体预测与分析,说明企业编制预算的宏观经济形势基础。 (二)企业编制年度预算所选用的会计政策,说明折旧率、资产减值等重大会计政策及会计估计发生变更的原因,对损益的影响金额。 (三)年度预算报表的合并范围说明,未纳入及新纳入年度预算报表编制范围的子企业名单、级次、原因以及对预算的影响等情况。 二、预算编制目标 概括说明本年度预算的收入、利润目标。 三、预算编制情况 (一)财务收支预算 财务收支预算是企业编制年度预算的基础,企业应在深入开展业务板块分析、重要子企业调查的基础上,对主要业务板块的发展趋势及生产经营情况进行客观的预测,对企业产生重大影响的生产经营决策进行说明。至少应包括以下内容: 1、收入预算 结合本企业整体战略规划、所处行业地位、市场供求关系及价格变动等情况,按主要业务板块说明生产经营指标增减变动情况和收入、成本等变动情况,以及指标变动对企业效益的影响程度等。 2、成本费用预算 预算年度各项成本费用情况,包括材料费、外协费、人工成本、折旧费、差旅费、业务招待费、日常管理费、财务费用等预计发生金额、年度增减变动情况。成本费用占

营业收入比重变动情况以及本年度拟采取的费用增长控制措施及落实方法。 其中预算年度企业人工成本情况,具体包括:预算年度内企业人工成本支出情况、人工成本占营业收入及成本费用比重变动情况、职工数量变化等情况。如果人工成本总额、人均人工成本或工资增幅超过收入及利润增幅,应详细说明原因。 3、投资收益 预算年度投资收益预计发生金额、年度增减变动情况。 4、营业外收支 预算年度营业外收支预计发生金额、年度增减变动情况。 (二)投资预算。 1.说明企业预算年度内拟安排的重大固定资产投资项目的目的、总规模、预期收益及预计实施年限等情况,对于资金来源与资金保障情况应重点说明。 2.说明企业预算年度拟计划实施的重大长期股权投资情况,具体包括:投资目的、预计投资规模、资金来源、持股比例、预计收益等情况; 说明预算年度拟清理的长期股权投资,以及拟采取的清理手段和措施。 3.分类说明企业预算年度内拟安排的债券、股票、基金等风险业务的资金占用规模、资金来源和预计投资回报率等情况。 (三)筹资预算。 说明企业预算年度内拟安排的重大筹资项目目的、筹资规模、筹资方式和筹资费用等情况,分析未来偿债能力和风险。 (四)资金预算。

财务预算报告

财务预算报告 This manuscript was revised on November 28, 2020

财务预算报告模板 一、预算编制基础 概括说明确定本年度预算目标的依据,包括: (一)对预算年度宏观经济形势的总体预测与分析,说明企业编制预算的宏观经济形势基础。 (二)企业编制年度预算所选用的会计政策,说明折旧率、资产减值等重大会计政策及会计估计发生变更的原因,对损益的影响金额。 (三)年度预算报表的合并范围说明,未纳入及新纳入年度预算报表编制范围的子企业名单、级次、原因以及对预算的影响等情况。 二、预算编制目标 概括说明本年度预算的收入、利润目标。 三、预算编制情况 (一)财务收支预算 财务收支预算是企业编制年度预算的基础,企业应在深入开展业务板块分析、重要子企业调查的基础上,对主要业务板块的发展趋势及生产经营情况进行客观的预测,对企业产生重大影响的生产经营决策进行说明。至少应包括以下内容: 1、收入预算 结合本企业整体战略规划、所处行业地位、市场供求关系及价格变动等情况,按主要业务板块说明生产经营指标增减变动情况和收入、成本等变动情况,以及指标变动对企业效益的影响程度等。 2、成本费用预算 预算年度各项成本费用情况,包括材料费、外协费、人工成本、折旧费、差旅费、业务招待费、日常管理费、财务费用等预计发生金额、年度增减变动情况。成本费用占营业收入比重变动情况以及本年度拟采取的费用增长控制措施及落实方法。 其中预算年度企业人工成本情况,具体包括:预算年度内企业人工成本支出情况、人工成本占营业收入及成本费用比重变动情况、职工数量变化等情况。如果人工成本总额、人均人工成本或工资增幅超过收入及利润增幅,应详细说明原因。 3、投资收益 预算年度投资收益预计发生金额、年度增减变动情况。 4、营业外收支

财务预算与预算执行情况分析总结报告(2021年)

( 工作总结 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 财务预算与预算执行情况分析 总结报告(2021年) The work summary can correctly recognize the advantages and disadvantages of previous work, clarify the direction of the next work, and improve work efficiency

财务预算与预算执行情况分析总结报告 (2021年) 皇家电子股份有限公司经过第8年的再生产,现将第8年的财务预算执行情况分析作如下总结报告: 一、第8年年财政预算执行情况 20xx年,在ceo、财务部、生产部、销售部、物流部等的领导下,在工商行政部门、税局等的监督支持下,皇家电子股份有限公司认真贯彻落实公司会计制度、财务规章制度、生产部门规章制度,采购部门规章制度,严格按照有关会计法律法规,努力增收节支,强化预算管理,但由于销售情况差,成本费用居高,全年企业预算执行情况出现不良的结果。 1.20xx年企业收支总体情况

2010,我企业收入完成1235.36万元,比上年减少约265万元,负增长17.7%,完成预算的105%。其中:固定收入107355万元,增长11.5%;非税收入18896万元,增长62.9%;营业税405451万元,完成预算的111.5%;房产税82444万元,完成预算的102.2%。 20xx年主营业务成本完成1300多万元,比上年增加300万元,超过预算的833.33%; 主要支出科目完成情况是:基本建设及城市维护费支出109699万元,完成预算的123.7%; 以上相抵,实现"收支不平衡、亏损巨大"。其他需要说明的有:营业费用支出136万元,完成预算的97.8%;管理费用支出606万元,完成预算的600.13%;财务费用支出45万元,完成预算的127.21%。 以上数字急需决算,希望下一年会有所改善。 2.XX年财政收支特点 1、销售收入的低迷使得企业的再发展带来一定的挑战,使得企业的市场,前景都带来了威胁。

财务预决算报告

财务预决算报告 ××公司××××年度财务工作决算与××××年度财务预算的报告股东大会、各位代表: 我受公司董事会的委托,向大会作××××年度财务工作决算与××××年度财务预算报告,请审议。报告共分两部分。 一、××××年度财务工作决算一年来,公司的财务工作在公司董事会的领导下,认真贯彻上届股东大会关于财务工作的决议,做了大量工作。公司按照去年股东大会通过的预算,遵照国家有关法律法规的规定,做到统筹安排,合理使用,量入为出,留有余地。年末编报财务决算,总结经验教训,提高了公司财务工作的管理水平。公司对财务工作中的重大问题和重大开支项目,都经过董事会、监事会集体讨论决定,坚持严格的经费审查、审批制度,保证财务工作正常、有秩序地进行。下面我具体向代表们汇报各项经费的收支情况。 (一)预算执行情况 1.收入情况一年来,公司总收入为××万元。其中:主营收入为××万元、副营收入为××万元、营业外收入为××万元、投资收益为××万元。 2.支出情况一年来,公司总支出××万元。主要用于以下几个方面: (1)进货成本××万元(2)管理费用××万元(3)财务费用××万元(4)销售费用××万元(5)投资支出××万元…… https://www.360docs.net/doc/684265610.html, 一年来,公司财务工作做到了盈利××万元。 (二)职工困难补助费使用情况(略) (三)劳动保险费用使用情况(略) 二、××××年财务预算(一)编制公司财务预算的原则我们根据国家有关法规之规定,参照本公司××年度的销售、成本、利润等指标,本着厉行节约、量入为出的原则。 (二)公司收入预算 1.主营收入××××年公司主营预算收入××万元。根据公司各产品结构进行分配。 2.附营收入××××年附营收入预算为××万元。 3.投资收益××××年度对外投资预算为××万元。其中短期收益为××万元,长期收益为××万元。 4.其他收入,预算××万元。 以上全年收入预算总金额为××万元。 (三)公司支出预算(略) 以上各项,全年预算总支出为××万元。 股东会、各位代表,以上是我代表董事会所作的财务工作报告,提请大会审议。

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