项目评审会表态发言稿 (4页)

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项目评审会表态发言稿

篇一：评审会讲话稿

尊敬的各位领导、各位专家：

大家好！

今天，我们在这里举行“浮梁县行政中心项目可行性研究报告评审会”。浮

梁县行政中心项目建设是我县拉开城市框架，促进我县政治文化中心向北迁移

的重要一步，这是我县发展进程中的一件大事，对于促进我县经济社会发展具

有重大意义。在此，我仅代表县委、县政府对莅临会场的各位领导和专家表示

热烈的欢迎！并致以衷心的感谢！

浮梁县位于江西省东北部，县域面积2867平方公里，总人口近30万人，全县

生态环境优良，森林覆盖率达79.2%，为国家绿色农业示范建设单位。浮梁文

化底蕴深厚，举世闻名的瓷都景德镇在历史上长期隶属于浮梁县管辖，因而浮

梁被誉为“世界瓷都之源”；浮梁茶也曾闻名天下，留有“浮梁歙州，万国来求”与“商人重利轻别离，前月浮梁买茶去”的美名，于是又被人们赞为“中

国名茶之乡”。

近年来，浮梁县城市化发展进程明显加快，城市基础设施投入逐年增加，城区

基本实现“六化”，功能日趋完善，实现了创建省园林城市的目标。“十二五”期间，我县城市建设的主要目标是要围绕“一城三组团”的发展格局，以16平方公里规划为基础，按照创建国家生态园林城市要求，提升城市品位，强化城

市管理，做好城市经营。近期，我县着

手规划建设县城北城区，实现行政中心逐步北移，从而拓宽城市框架，做大城

市规模。今天，各位专家的到来，就是对浮梁县城市建设大发展的一个智力支持，将为我县城市发展打下坚实的基础。一个优质的工程来源于一个高水平的、有智慧的规划设计，今天这次评审会，就是对我县行政中心项目的一次集中评审，而今天的成果又是下一步主体设计不可或缺的支撑。今天到会的各位领导、各位专家都是城市建设的行家里手，恳请大家多提宝贵意见，使我县行政中心

的建设更具前瞻性、实用性、科学性，更加符合浮梁未来发展的需要。

在此，我再次代表中共浮梁县委、浮梁县人民政府对出席

此次评审会的各位领导、各位专家、各位同志表示衷心的感谢，祝“浮梁县行

政中心项目”圆满通过评审。

谢谢大家！

二0一一年十一月二十三日

篇二：专家评审会上的领导讲话

运城市大西高铁客站周边片区控制性规划

专家评审会上的讲话

各位领导，各位专家，同志们，朋友们：大家好！

今天，我们运城市大西高铁客站周边片区控制性规划专家评审会，在这里成功

召开。首先感谢各位领导、各位专家的光临，各位在评审中发表了很好的意见，提出了中肯的建议，尤其是使我们提交评审的大西高铁客站周边片区开发建设

控制性规划项目，顺利通过评审，这对我们做好这个项目的后期实施工作是一

个莫大的鼓舞和支持，也对前期的规划编制工作是一个认可和肯定，说明大家

的工作是卓有成效的。这里，我谨代表盐湖区委、区政府向在座的各位领导、

各位专家以及为这个项目规划和编制工作作出贡献的同志和朋友们，致以崇高

的敬意和衷心的感谢！

大家知道，我们盐湖区地理位臵优越，是中共运城市委、市政府所在地，是全

市政治、经济、文化的中心，是魅力运城、华夏之根、大运之城的核心所在。

盐湖区因有盐池而得名，依山傍水，钟灵毓秀，物华天宝，地灵人杰，古往今来，人文荟萃，名流辈出，文化旅游资源丰富。自古以来商贾云集，物贸发达，是晋陕豫物流集散地。这里交通发达，经济繁荣，基础条件便利。近年来，全

区干部群众在区委区政府的强有力领导下，上下齐心大打经济翻身仗，使201X

年还处在财政收入2亿元的经济弱势小县（区），到201X年底已经攀升至

16.5亿元的强劲财政增幅态势。去年，省委提出要把运城建设成为山西向东向

西的大通道和

桥头堡，盐湖区被确定为全省的综合经济改革试验区，市委领导同时提出要把

盐湖区建设成为一个经济发展较快的集中区域，这些又都为盐湖区的转型跨越

发展提供了一个难得的大好机遇。

可想而知，大西高铁将来的建成和通车，对于运城市特别是盐湖区的经济社会

发展意味着什么，将会有怎样的一个带动和促进；还有今天我们评审通过的这

个项目规划，将会为高铁工程的配套建设是一个怎样的锦上添花，对于建立城

北经济圈，带动当地经济发展、促进当地群众致富都有着不可估量的联动效应。所以说，它的意义重大，作用非凡，是我们必须要认识到的。因为这个项目规

划下一步的修订和组织实施，还需要我们去做很多的工作，所以，我就此特别

提几点建议供同志们参考。

启动大会发言稿

启动大会项目经理发言稿各位领导、各位同仁：大家好！今天，很荣幸在这里参加妇产医院信息系统项目启动大会。首先，我代表江苏鑫亿软件有限公司向项目合作方——妇产医院各位领导和同志们的大力支持表示感谢。随着全球信息高速公路的兴建，医疗服务水平的提高，医院信息管理系统的建设在医疗服务中扮演着越来越重要的角色；实践说明一个好的医院信息管理系统的建设与使用对于医院医务人员来说提高了工作效率；对于病人来说，加快了就诊速度，并且做到明白消费；对于医院来说，堵住了收费和药品管理中的漏洞，提高了医疗服务质量。所以医院信息系统（HIS）网络已成为医院现代管理水平的象征。一个完整的医院信息系统需要一个周密的、整体的设计思路，有一套能支持继续发展的、比较好的框架结构和可扩展的基础，在此基础上进行逐步投入、分步开发，软件才有生命力。而这需要开发者对医院业务进行较长时间的深入调查和了解，不但要了解医院现状，而且能预见或跟踪医院的长远发展，才能做出符合实际的系统分析和设计；此次工程是妇产医院一把手工程，我公司将给予高度的重视来完成这项工程，为项目的实施上线打下良好的基础。妇产医院是我公司接手的第一家妇幼保健医院，是我公司的样板工程，我们将投入全部的精力来完成这项工程，在这项工程中我公司派出了一支强大的实施团队，根据医院的实际情况，纵观全局，考虑到使用过程中的每一个细微之处以及它们之间的相互作用，和医院人员一起规划设计适合自己的产品。根据我们实施团队多年来积累的多个成功项目的实施经验表明，我们的产品经得住考验，相信在这次项目中我们同心协力，同样可以创造出斐然的成绩；但实施成功的关键还在于双方的鼎力合作，医院各位同志对我们的大力支持。各位领导，各位同仁，为了项目的顺利实施上线，相信在公司领导的大力支持下，在全体员工的积极参与配合下，妇产医院信息系统将会顺利成功实施！最后，预祝妇产医院项目启动大会圆满成功，信息系统项目能够顺利成功实施！

领导在工程系列中级职称评审会上的讲话(精选多篇)

领导在工程系列中级职称评审会上的讲话(精选多篇) 关于开展河南煤化集团2014年度工程系列初、中级职称评审的通知各子公司、二级单位、部室：为加强专业技术人才队伍建设，充分发挥职称工作对人力资源开发的激励作用，现开展2014年度初、中级职称申报评审工作，具体事宜通知如下：一、申报条件

参照《矿山工程专业初、中级专业技术职务任职资格申报、评审条件》二、评审方式根据《关于中级专业技术职务任职资格评审委员会评估备案情况的通报》文件精神，河南煤化集团永煤控股中评委负责矿山工程专业职称评审，河南煤化集团中评委负责机械、城建、环保、轻工、化工、冶金、建材、水利、电气、电子、技术监督、煤炭、纺织等13个专业职称评审。其它系列申报人员应及时与集团公司职改办联系，由河南省工业和信息化厅出具委托函，委托其它中评委进行委托评审。中级职称申报人员根据申报系列，

报送申报材料到相应中评委进行职称评审；初级职称申报人员根据所在单位报送相应材料到相应中评委进行职称直接认定。三、报送材料 1、工程师 ⑴评审简表：到河南职称网软件下载里面选择“个人版”下载，解压安装。打开“河南省职称工作信息系统个人申报版”，首先点击“接收更新代码”，然后点击“〃〃〃”，1 选择“数据字典更新代码””解压后的文件夹，选择接收后，返回即可。填写“评审简表”时，应进行评委会选择。申报系列点选“工程”，申报

级别点选“中级”，申报人所属地市点选“省直”，拟报评委会根据申报专业进行点选：矿山工程专业点选“河南煤化集团永煤控股中评委”、申报其他专业人员点选“河南煤化集团中评委”。 “评审简表”设臵完毕后，根据软件要求进行规范填写。主管单位代码填写“19034”，名称填写“河南省工业和信息化厅”；填写工作单位名称时，申报人员单位填写：19034f00—河南煤化集团永煤公司；现任专业技术职务、系列根据实际填写；填写聘任时间时，已聘任的按照聘任时间填写，未聘任的按取得时间填写；填写完毕后请点击“保存”。如发现问题可点击“查看申报信

在项目推进会上的表态发言

勇立跨越之志加速交通发展年初以来,县交通运输局紧紧围绕年度工作目标,牢固树立项目兴县意识,以服务经济社会发展全局、服务社会主义新农村建设、服务人民群众为根本,科学谋划抓项目,锲而不舍争项目,精心组织建项目,真正做到储备一批、争取一批、实施一批、完工一批重大项目,为构建综合交通体系、打造山区经济强县和生态文化大县打下良好基础。下面我就2012年交通运输项目推进情况作以简要汇报。第一,认清当前形势,把握发展态势。自成品油价格和税费改革后,高速公路与普通公路“统贷统还”、依托政府还贷二级公路收费权解决地方交通运输建设资金的融资机制已不复存在,投资主要来源于交通部投资,省厅没有配套资金。随着形势发展,交通项目的跨区域化、大投资特征越来越明显,去年下半年以来,交通运输面临建设投资成本上升、融资难度加大的双重压力,资金缺口问题日益突出。在新的投融资模式尚未有效建立之前,交通运输建设资金紧张的状况今年还会持续。同时,随着投资主体由省投资变成部投资的变化,项目立项、审批程序相对以前更加繁琐,项目争取工作难度日益加剧。项目争取由原有的只向省、市两级申报,延伸为向部、省、市三级汇报,所有交通项目申报,不论大小,都要完成环保、国土、林业、水保等七大要件,工可报告要反复修编,省发改委和省通运输厅才受理该项目工程可行性研究报告, 1 经省发改委、省通运输厅审核后,再报请交通运输部审批之后才可列入下年度计划,只有列入交通运输部年度计划的项目,建设资金才有保障,项目前期经费大幅度增加,争取难度不断加剧。像去年在建的XX路,由于工可在2010年未进行评审,2011年虽列入了省市计划,但未能列入交通运输部计划,去年没有任何到账资金,工程推进举步维艰,年终在县财政部门的大力帮助下,方才渡过难关。

院长在等级医院现场评审的表态发言

院长在二甲现场评审反馈会的表态发言秀才出品2017-11-30 尊敬的各位领导、各位专家、同志们：大家上午好！根据“陕西省医院等级评审（复审）工作方案”的要求，以***老师为组长的专家组经过三天的紧张工作，对我院进行了全面的检查和督导。首先，我代表***医院全院职工对前来我院进行等级医院现场评价的各位领导和专家们表示诚挚的感谢！也借此机会感谢***市卫计局和***县政府、***县卫计局、***医院、***医院对我院创建二级甲等综合医院的指导和支持。三天以来，各位评审专家不辞辛苦，深入科室认真系统地对我院进行了全面检查，各位专家严肃认真、客观公正的工作作风，严格要求、一丝不苟的工作态度，令我们全院职工肃然起敬。现场评价过程不仅是对我院管理、医疗、护理、药事、院感、后勤服务等各项工作的一次全面检阅，更是一次难得的全方位的培训，每一处访谈、每一条建议、每一次提醒，都让我们受益匪浅。刚才各位专家全面反馈了对我院的检查结果，肯定了成绩，也提出了存在的问题和不足。评审组对我院的评价十分准确，也使我们明确了医院今后要努力改进的方向。

创建二级甲等综合医院不仅是医改的要求，是我院几代人的梦想和夙愿，也是我院规划的重要战略目标，2017年更是被县政府列为重大民生工程。创建二级甲等综合医院既是造福民生的需要，也是医院提档升级的需要，还是全院职工实现人生价值的需要。走过这次评审的全过程，我们更加理解了医院等级评审的深刻内涵和深远意义，从二级乙等医院到创建二级甲等医院，不仅仅是文字上的变化，规模的扩大和服务能力的加强，更是一种思想理念、内涵质量、责任使命的升华，与医院的长远发展、人民群众的健康需求息息相关。二甲创建的过程是一次重大、全面考试，我想大家都体会很深。通过这次的创建和评审，我认为收获的不仅仅是“二甲”这样一个称号，更是在整个创建过程中表现出的强大的爱院精神、敬业精神和凝聚力！从领导到职工、从职能部门到临床一线、到每一位保安队员、保洁人员都自觉融入到医院现场评价工作当中，互相协作、共同努力，认真做好每一项工作，作出了自己积极的贡献。在此，我代表医院全体领导班子成员向团结奋进、无私奉献的全体职工和支持、帮助我们创建工作的职工家属表示崇高的敬意和诚挚的感谢！走过这次二甲评审的全过程，我们更加理解了医院等级评审的深刻内涵和深远意义，也清醒地认识我们工作中的不足。不论是医疗工作还是医院管理和后勤保障，任何一项工

oa项目启动会发言稿

竭诚为您提供优质文档/双击可除oa项目启动会发言稿篇一：项目启动会领导发言稿在信息化建设动员大会上的讲话【客户方项目总监/负责人】 20XX年5月28日各位领导、同志们：今天，我们在这里召开公司第二期信息化系统建设动员大会，会议的中心内容是：全面安排和部署公司第二期信息化系统的建设工作，保证信息化系统建设的顺利进行，争取尽快取得实效。本次会议的召开，充分体现了公司领导对信息化建设的高度重视，公司各部门的积极配合，全体员工的大力支持。第二期信息化系统工程的建设是【客户方简称】在信息化建设的道路上又迈出了坚实的一步，它的建成对公司今后的发展意义重大。下面，我就信息化系统建设讲四方面的问题。一、公司信息化系统建设的背景公司的信息化建设从20XX年起步，经过几年的努力，

信息化系统从无到有，不断完善，信息化工作取得了一定成绩，主要体现在：硬件建设比较完善，硬件设施覆盖了两级公司机关；在软件系统建设上，oA办公系统、视频会议系统、 x-post电子邮件系统、用友nc系统等，均已建成运行，都达到了预期的目的，得到了广泛的应用。经过近几年的跨越式发展，公司已构筑起工程承包、资源开发、技术装备制造、房地产开发四大产业结构。尤其施工项目出现了快速扩张。如何进行公司资源的有效管理，如何建立管理创新体系，如何做到有效的风险防范，如何降低工程成本，如何进行精细化管理等等给我们提出了一个崭新的课题。经过反复论证，公司决定建设综合项目管理系统，通过信息化手段提升我们的综合管理水平。近一时期，公司技术管理部广泛收集有关单位信息化建设的信息，对一公司、二公司、五公司、十三公司等公司进行了交流考察，总结和吸取了兄弟单位的经验，根据自身的实际情况，结合梦龙公司和广联达公司在专业上的优势，与这两家公司协商达成合作事宜，于20XX年5月26日签署协议，正式启动公司第二期信息化工程的建设。二、公司综合项目管理系统内容与时间安排我公司的综合项目管理系统包括招投标管理、合同管理、成本管理、物资管理、设备管理、进度管理、质量管理、安全管理、风险管理、竣工管理、技术管理、部门（项目）主

专家评审会主持词

专家评审会主持词第1篇：专家评审会主持词★ 各位专家、同志们：首先我代表xx向与会的专家致以热烈的欢迎和诚挚的谢意，感谢各位专家在百忙之中莅临《济宁市邻里中心建设标准及方案》专家评审会。济宁作为全国城市双修的试点城市，提升公共服务设施的服务能力是城市双修的重要内容，也是促进城市高质量发展的重要举措。邻里中心是与居民日常生活密切相关的配套服务设施，是十五分钟生活圈的重要载体。为了更好的推动邻里中心的规划布局、建设实施，深入落实济宁市城市双修工作，我局组织编制了《济宁市邻里中心建设标准及方案》。项目由xx进行编制，项目组于20xx年5月，通过多地考察、现状调研、部门座谈，进行了大量的基础性工作的分析研究。为更好的保证规划成果可操作性，我局多次组织项目组与各规划分局、规划院等单位进行对接，结合各单位提出的意见项目组对规划进行了完善，现已形成较为成熟的规划成果。今天，我局召开本次专家评审会，有幸邀请省内内著名专家、学者对规划成果进行分析论证。恳请各位专家对规划成果提出修改完善的意见和建议。

下面，请允许我向大家分别介绍出席会议的各位专家及规划编制单位。出席专家：编制单位成员：同圆设计集团副总裁同圆设计集团城市设计所所长同圆设计集团城市设计所副所长出席评审会的还有：济宁市自然资源和规划局、原规划分局、兖州区自然资源局等部门的负责同志。今天会议共有四项议程，一是通过评审委员会成员名单，二是请规划编制单位汇报规划方案，三是评审委员会主任委员组织各位专家提问并发表论证意见。四是专家讨论并形成论证意见。下面进行第一项议程：通过论证委员会成员名单根据提议,请教授任专家委员会主任委员，请任论证委员会成员。大家如无异议，请鼓掌通过。现在进行会议第二项议程：（请主任委员主持）请规划编制单位汇报规划方案现在进行会议第三项议程:（请主任委员主持）论证委员会主任委员组织各位专家进行提问，并发表论证意见。…… 现在进行会议第四项议程:（请主任委员主持）

软件项目启动会议领导讲话稿模版

项目启动会议 -----总经理讲话稿模版集团公司已确定实施项目管理系统，计划XXX月初集团本部及其XX分公司正式上线，历时XXX天。今天我们在这里召开项目管理系统项目启动宣贯会，在前期工作的基础上，作一次集体动员和工作部署，以确保项目能按时按质上线。我谈三方面意见：一、充分认识项目重义项目管理系统是整个集团的重大管理变革，是企业信息化体系的重要组成部分。项目管理系统对强化企业运营支撑、提升管理水平具有重要意义：一是有助于企业规范管理、提高效率，进一步推动企业的集约化运营，实现跨专业的业务联动和管理决策的快速执行。二是有助于企业深化改革，进一步建立起适应新形势、新常态的投资管理模式、项目管理模式。三是有助于优化资源配置，有效调配资源。项目上线后可实现项目管理模式、业务流、信息流的统一，对集团公司增强基层单元的数据服务和流程管控、提高成本管控能力和风险防范能力都将起到重要的支撑作用。二、切实做好项目组织保障和协同项目管理系统建设横跨组织人员、合同、财务等专业，涉及近二十个业务流程，上百个系统功能点，事关我司经营生产、管理和保障工作的方方面面。相关职能部门要加强协调，明确分工，细化责任，做好组织保障和协同工作。根据集团项目组的进度安排及要求，集团公司及各分公司投资建设部、企业信息化部需要各派1-2名负责人或骨干，分别承担项目管

理和业务、技术牵头人的角色，项目启动后，集团公司项目组需集中到项目办公场地，全程跟进项目实施、出具业务蓝图、管理变革等项目文档，协调推进项目各组、相关涉及部门、各分公司，按计划完成各阶段实施工作，各职能部门、各分公司要全力、密切配合、主动参与，各尽其责，紧密合作，共同做好项目实施工作。大家要充分领会项目的战略意图，各部门领导、项目经理、各组长，要定期组织主动听取汇报，及时掌握进度，充分调动资源，解决项目过程中的实际困难。要建立项目QQ群，实时通报工作进度，请职能部门主要领导务必进群，密切关注项目进展，确保步调一致，协同推进。三、扎实细致推进项目建设现在到XX月初上线，还有不到XXX天的时间，时间紧、任务重，大家一定要严格落实项目要求，借鉴其它公司经验，结合我司实际，周密组织，细化措施，同心协力，发挥冲刺精神，确保项目顺利上线。一是做好业务调整。要对标统一版本，梳理差异点，及时做好管理模式调整和业务调整。同时要尽快配套修订业务管理办法、内控手册和调整业务规则。各部门的相关人员，需要改变行为习惯，积极主动适应习惯的变化。二是重视数据清理割接工作。未完接的项目和本年启动的项目及涉及的合同、列付要进行清理。需进行数据割接演练，各职能部门、各分公司专业口要认真对待演练，需要调集资源通过完整的数据清理及时消除历史遗留问题，避免上线后产生隐患。三是加强培训工作。全体部门要高度重视项目的培训工作，完成好关键人员的培训、关键人员对本公司对应人员的培训以及全体相关人员的二层培训。关键人员负责根据标准手册完成针对一线最终用户的“业务简明指导手册”，使用业务语言简明易懂，指导业务实践。培训后进行考试，通过考试后才能上线操作，保证培训全面覆盖，提升培训质量。四是建立运维体系。系统上线后，各公司一线运维支撑将以公司职能部门和技术部门为主，通过自身力量建立起跨专业业务咨询和支撑的团队。各职能部门和技术部门要全程全面参与；共同设立热线电话和支撑QQ群，负责公司全体员工使用问题的解答和处理，过滤后上报集团二线运维。项目建设意义重大，责任重大，时间紧迫，公司上下要统一思想，提高认识；克服困难，保证资源；紧密协作、扎实工作；如期实现项目成功上线，实现我司运营和管理水平的提升。谢谢大家！

在高级职务评审委员会上的讲话精编版

在高级职务评审委员会上的讲话精编版 MQS system office room 【MQS16H-TTMS2A-MQSS8Q8-MQSH16898】

在高级职务评审委员会上的讲话各位专家评委，下午好！根据省教育厅教师职务评聘工作安排和省有关文件精神，我校印发了《×××年上半年专业技术职务评聘工作意见》，就做好×××年职称评审工作作了具体部署。经过前期代表作评审、材料审核、成果展示、单位评议组推荐、学科评审组评审等环节，目前即将进入校高级职务评审委员会评审阶段。大家知道，这个阶段既是即将出评审结果的关键时期，更是备受大家高度关注的时期，也是最容易出现矛盾时期，因为职评不仅关系到学校事业的发展，而且关系到每位参评者的切身利益，也容易受到各种不正之风的干扰和影响，一直是高校党风廉政建设的重要内容和重要抓手。为保证本次评审工作顺利进行，我想在遵循“公正、准确、保密”原则基础上，强调以下几点：第一，主动回避。凡是本年度有自己的直系亲属参加职评的评委，应主动回避；学校高级职务评审委员会也要主动审核，发现个别有自己的直系亲属参与职评的，应提前告知回避。第二，廉洁自律。参与评审的同志要严格执行政策，坚持原则，秉公办事，严格遵守相关纪律和相关规定，不得弄虚作假、请客送礼，做到客观公正地开展评审工作。第三，公开透明。参与评审的同志要忠实履职，严格按照文件规定办事，严格程序，确保职评工作透明公开，自觉接受群众的监督，共同维护风清气正的校园环境，确保职评工作公平、规范，确保评审质量。第四，健全档案。为使评审工作经得起历史检验，应完善会议记录制度。记录内容包括开会日期、出席评委、会议议程、评审对

项目推进表态发言稿

项目推进表态发言稿【篇一】项目推进表态发言稿作为县工业园所在地的碧塘乡，全力支持，大力配合，确保园区工程项目顺利进行，确保园区经济快速发展，是我们义不容辞的责任。我们决心在县委、县政府的正确领导下，坚决按照统一部署，不讲条件，不讲困难，不仅要把县工业园当作一项政治任务来完成，更要把它当作推动我乡经济发展的一项经济工作来抓好，坚决做到组织领导到位、工作措施到位、服务协调到位，为县工业园建设提供强有力的环境保障和一切便利条件。一、进一步统一思想，提高认识。把全乡干部的思想统一到县委、县政府“固本强基，率先发展”的战略要求上来，统一到“力保全省十强，打造三湘名县”总体目标上来，正确处理好建设发展稳定的关系，正确处理好局部利益与全局利益的关系，要通过宣传教育，使全乡党员干部对加快发展，推进项目建设的认识有一个新的跨越和提高。二、进一步讲究方法，创新思路。做群众工作历来就是我们党的传统和优势，我们将在工作中总结经验，开动脑筋，切实摸准群众的思想动态，有的放矢，不厌其烦，做通群众思想工作。对那些阻挠工业园区建设，有意拖延项目建设的群众，要用不同的方法和形式做好思想工作，求得群众的理解，取得群众的信任，增强互信度，使工业园区的征拆工作有序推进。

三、进一步宣传动员，快速推进。加大宣传力度，动员全乡干群，支持工业园区建设，参与工业园区建设，推动工业园区建设，上下联动，乡各部门，各村、组对涉及工业园建设的各项工作，都要义不容辞地完成，不能发生任何一起推诿扯皮的事件，乡、村、组的干部和党员，都有义务与责任为县工业园建设留一份心、出一份力，举全乡之力，加快工业园区建设步伐。四、进一步创优环境，推动发展。坚定不移地创优发展软环境，为加快工业园建设提供外部条件。要牢固树立“发展是第一要务，环境是第一要素”的发展理念;牢固树立“政府创造环境，企业创造财富，公务员就是服务员”的思想，努力营造宽松和-谐的投资发展环境。一是优化服务环境。进一步转变工作作风，强化服务职能，按照创建服务型政府的工作要求，千方百计地为群众和企业解决实际困难。二是优化社会环境。要进一步强化园区环境整治，我乡将把整治环境和优化环境结合起来，加强社会治安综合治理，严厉打击各类地霸行为，创造稳定的环境;加大对居民群众的宣传教育力度，创造良好的人文环境;加大三口铺区的卫生整治工作，创造优美的投资环境。三是维护企业合法权益，减轻企业负担，创造良好的发展环境;真正在全乡树立一种“一切为了发展，一切服务发展，一切为发展让路”的全方位服务意识，为加快新型工业化进程，推动县工业园区持续、快速发展创造一个良好宽松的外部环境。最后，我代表乡党委、政府向县委、县政府郑重表态：一定全力以赴，克服困难，忘我工作，确保服务、协调到位，确保营造良好的发展环境，励精图治、勇创佳绩，决不辜负县委、县政府对我们的信任与重托。

项目启动会领导讲话稿

项目启动会领导讲话稿项目启动是指组织正式开始一个项目或继续到项目的下一个阶段。下面是小编给大家整理的项目启动会领导讲话稿，仅供参考。项目启动会领导讲话稿篇1 各位领导、同志们：今天，我们在这里召开公司第二期信息化系统建设动员大会，会议的中心内容是：全面安排和部署公司第二期信息化系统的建设工作，保证信息化系统建设的顺利进行，争取尽快取得实效。本次会议的召开，充分体现了公司领导对信息化建设的高度重视，公司各部门的积极配合，全体员工的大力支持。第二期信息化系统工程的建设是【客户方简称】在信息化建设的道路上又迈出了坚实的一步，它的建成对公司今后的发展意义重大。下面，我就信息化系统建设讲四方面的问题。一、公司信息化系统建设的背景公司的信息化建设从20xx年起步，经过几年的努力，信息化系统从无到有，不断完善，信息化工作取得了一定成绩，主要

体现在：硬件建设比较完善，硬件设施覆盖了两级公司机关;在软件系统建设上，OA办公系统、视频会议系统、X-Post电子邮件系统、用友NC系统等，均已建成运行，都达到了预期的目的，得到了广泛的应用。经过近几年的跨越式发展，公司已构筑起工程承包、资源开发、技术装备制造、房地产开发四大产业结构。尤其施工项目出现了快速扩张。如何进行公司资源的有效管理，如何建立管理创新体系，如何做到有效的风险防范，如何降低工程成本，如何进行精细化管理等等给我们提出了一个崭新的课题。经过反复论证，公司决定建设综合项目管理系统，通过信息化手段提升我们的综合管理水平。近一时期，公司技术管理部广泛收集有关单位信息化建设的信息，对一公司、二公司、五公司、十三公司等公司进行了交流考察，总结和吸取了兄弟单位的经验，根据自身的实际情况，结合梦龙公司和广联达公司在专业上的优势，与这两家公司协商达成合作事宜，于20xx年5月26日签署协议，正式启动公司第二期信息化工程的建设。二、公司综合项目管理系统内容与时间安排我公司的综合项目管理系统包括招投标管理、合同管理、成本管理、物资管理、设备管理、进度管理、质量管理、安全管理、风险管理、竣工管理、技术管理、部门(项目)主页等模块，其中

在中小学职称评审工作会议上的讲话材料

在中小学职称评审工作会议讲话材料各位领导、老师、同志们：大家上午好！根据上级《关于开展年度中小学职称评审工作的通知》精神，今天，我们召开年度中小学职称评审工作部署会议，主要任务是学习传达上级有关会议精神，安排部署我市年度中小学职称评审工作。下面，我讲三点意见。一、提高认识，统一思想，认真贯彻落实好上级的决策部署职称制度是专业技术人员管理工作中的一项基本制度，政策性极强，涉及面广，事关每一位专业技术人员的切身利益。中小学教师是专业技术人才队伍的重要组成部分，是实施科教兴市、人才强市战略的重要基础性力量。自从中小学教师职称制度实施以来，对提高教师队伍整体素质，调动广大教师工作积极性，促进教育事业发展起到了积极的作用。近年来，为全面深化中小学职称制度改革工作，上级人社和教育部门先后出台了一系列的政策文件，对评审范围、对象、条件和申报材料都作了详细的规定，这都是我们开展评审工作的重要文件依据。如果大家不严格按照文件要求开展工作，必将影响到整个评审工作。因此，我们一定要认真地学习领会上级有关文件精神，统一思想,切

实增强责任感、紧迫感和使命感，切实做好今年中小学职称评审各项工作。二、加强领导，强化服务，确保职称评审工作顺利完成各学校要高度重视，切实采取有力措施，把今年中小学职称评审各项工作落实到位。（一）加强领导、密切交流协作。今年中小学职称评审工作时间紧，工作要求高，社会各界高度关注，各学校要高度重视，校长作为职称评审工作第一责任人，分管副校长是直接责任人，具体从事这项工作的同志是具体负责人，大家一定要各负其责，加强协调沟通，遇到不明确的问题要及时请示汇报，确保不出现任何问题。（二）加强学习、提升业务能力。今年中小学职称评审工作的项目多、操作程序复杂、便民规定多，为适应新的形势，我们必须打破思维定势，要学习新的政策、新的规定、新的要求，提升新的素质，适应新的要求，防止出现执行政策偏差、业务办理失误、事务操作违规等现象。（三）强化服务，确保评审质量。各学校要加大政策宣传力度，及时把今年中小学职称评审工作的有关精神传达到每一位教师，让符合条件的人员都能按时进行申报，要根据职称申报程序，加强做好服务和指导工作，进一步提高评审质量。三、严肃工作纪律，确保评审工作高效有序开展。各学校认真学习好、领会好、掌握好、执行好职称评审工作的各项政策规定，严格按政策规定办事。要将廉洁自律贯穿于职称评定工

现场评审会议议程及接待安排

会务准备 1.准备悬挂“热烈欢迎安全生产标准化评审组莅临检查指导工作”。 2.准备xxxx从业单位安全标准化评审标准1份（单面打印），白纸20张。 3.要求企业集中把文件资料统一送到会议室，所有专家同时对一个企业的资料审核。要求该单位参与安全标准化建立实施的线管人员配合评审。 4.安排在专家及安监局领导中午就餐（视企业情况定吃饭地点）。 5.保证一台打印机。会议室设置投影仪器（如不能提供则不需要准备），电源插板2各。计算器2台，铅笔4支，签字笔若干。 6.首、末次会议参会人员：公司领导班子、中层以上管理人员(含二级生产单位负责人)、安全员。 7、准备茶水及果盘。评审专家座位桌牌 8、企业公章。现场评审程序及内容 1.首次会议。 2.现场分组评审。 3.小组分析汇总。 4.评审组内部会议形成评审组意见。 5.评审组与企业领导沟通。 6.末次会议。现场评审首次会议议程

首次会议时现场评审第一项工作，所有参见会议人员必须签到。会议由现场评审组（评审单位的评审员）主持，会议议程如下： 1.宣布首次会议开始。 2.介绍评审组及成员。 3.介绍市（县）级安全生产监督管理部门的代表。 4.介绍企业及上级单位的参会领导及成员，企业领导致辞。 5.企业参评xxx从业单位安全标准化条件重申与确认。 6.介绍国家安全监督管理局关于xxxx从业单位企业安全标准化的有关规定、政策及此次现场评审的目的、范围和依据。 7.宣读企业承诺声明。 8.宣读评审人员公正、保密性承诺。 9.宣读评审单位保密承诺。 10.企业汇报安全标准化建设情况和考核期内安全生产绩效。回答专家以及市县级安全生产监督管理部门领导和代表提问与咨询。 11.市级安全生产监督管理部门领导讲话。 12.评审组组长介绍现场评审分工、评审方法和相关安排。 13.确定市.县级安全生产监督管理部门人员在现场评审中的参与情况。 14.企业陪同人员名单并确定联系人。 15.首次会议结束，开始进行现场。现场评审末次会议议程

erp项目启动大会发言稿

erp项目启动大会发言稿篇一：ERP启动大会执行代表发言稿 ERP启动大会发言稿各位领导，各位来宾，各位同仁：下午好！公司决定实施信息化，导入ERP，这项工作困难很多，难度很大，但意义更为重大，为此我代表执行部门针对此次公司上ERP做简短发言。大家都听过和看过这样的管理学案例：有两个很要好的朋友在树林里走着，突然窜出一头熊来，一人忙着系鞋带；另一个人对他说：“你把鞋带系上有什么用？我们反正跑不过熊呀！”忙着系鞋带的人说：“我是跑不过熊，但我只要跑得比你快。”这个故事听起来有点无情，但竞争就是如此残酷。当太阳升起的时候，非洲草原上的动物就开始奔跑了。狮子知道如果它跑不过最慢的羚羊，它就会饿死。对羚羊来说，它知道如果跑不过狮子，它就会被吃掉。自然界的优胜劣汰和我们的企业是一样的。这是一个充满竞争的时代，公司业务的快速增长，成本的日益高涨，库存的不合理积压，数据的填报不准、不及时，客户订单不能及时回应，部门间日益困难的协调和沟通，管理者变成救火大队长，老板想要的资料不能及时提供，无法及时做出准确的决策，以致于失去了客户，失去了市场。面

对着这些困惑，为了提高企业竞争力，公司导入ERP管理，目的是要改变现状，适应变化，加快发展，当然ERP不是万能的，上面所述的问题，不是一上ERP就全部马上解决了。 ERP是指企业资源的规划和整合。就是通过信息平台实现你的管理思维，它整合了企业产供销、人财物等资源，实现效益最大化，它是我们管理企业的一种工具。ERP实施成败的关键在于“人”，在于我们在座的每一位员工，所以我们要全员参与，少点牢骚，多点理解，少讲点怪话，多想点办法，齐心协力把这件事情办好。 1、首先，我们要有一个正确的认识，明确信息化建设是公司的战略，领导的决策，我们只能无条件执行。明确明白ERP 对公司生存和发展的重要意义，明白自己所扮演的角色和承担的责任。 2、要有一个积极的心态和顽强向上的意念。上ERP的企业很多，为什么有的成功了，有的失败了，原因很多，但其中一条就是人的态度和人的意念，昨晚在华数台的企管讲座中刚好有这么一个案例（秀才遇棺材的故事），消极者名落孙山,积极者高中金榜,这个案例比较通俗，但给我们的启发很大,ERP困难很大,看我们以怎样的心态来对待,积极的心态,你可以认为是对自我管理水平的提升,可以学到很多的新知识,可以提高我们的效率,可以为我们减负,以这种心态来看待ERP,那你会信心百倍。

政工专业职称评审工作培训会议发言稿2篇

政工专业职称评审工作培训会议发言稿2篇政工专业职称评审工作培训会议发言稿 1 我县紧紧围绕提升政工干部综合素质这一工作主线，以增加政工专业职称“含金量”为工作目标，坚持做好“五个一”，推进政工专业职称评审工作扎实规范开展，充分调动起政工干部干事创业的积极性和主动性。一、加强政策宣传，进行系统全面的政策培训。强化政策学习研讨，工作人员先学一步学深一步，逐项分析研究政策规定，吃透精神，为解读、宣传政策做好充分准备。对全区申报人员摸底调查，结合实际，制定具体工作方案。每年4月或者5月初全区都会召开一次政工专业职称评审工作会议暨政策培训会，将全市和农口政工专业职称评审工作会议精神以及区工作安排及时传达给参评单位的相关人员和拟申报人员。同时运用PPT，图文并茂地就申报流程、材料规范整理的技巧，进行全面细致地讲解，帮助各单位职称评审工作人员和拟申报人员尽快掌握。二、运用好一个工作综合平台，强化交流互动。充分发挥互联网、微信平台等各类媒介作用，加大职称评审政策宣传力度，为解答群众咨询提供便捷的服务平台。不仅通过xx政务网及时下发各类培训通知、推荐评审条件等相关文件，还分别于20XX年建立起“xx区政工师QQ群”，20XX年建立起“职称评审工作微信群”，运用这些平台积极推送各级政策通知要求和天津政工公众号信息，宣传职称评审动态，并随时随地解答基层单位工作人员的政策咨询，实现实时沟通。三、为助力评审工作，举办一个高质量的述职答辩会。将述职答辩环节作为检验拟申报高级职称人员综合素质的有效手段，以及职称申报的重要筛选条件，前置到推荐阶段。活动采取差额答辩的方式进行，旨在让更优秀的政工干部脱颖而出。精选评委，组建述职答辩评委库，每年由区职称评审办从评委库中随机抽取评委，形成本年度的评委组，增加工作透明度。组织专人以理论联系实际为原则，灵活出题形式，丰富出题内容，每年至少出三套题，答辩前由主辩随机抽取，确保公平公正。四、严把政工专业职称评审入口关，落实一揽子工作环节。把握“宁紧勿松、宁少勿多”的原则，试行政工岗位职数设置，严格控制参评范围。以基层单位人员编制数为基数，按照适当比例核定现有政工岗位。严把推荐环节，采取申报单位层层推荐，区职称评审办复审的方式，确定申报资格。在申报前，申报人员签订个人承诺书，就申报岗位、申报材料的真实性进行承诺。同时，实施职称评审“三次公示”制度，分别在报名时、群众评议会后、评审结果公布时，对申

项目管理表态发言稿

项目管理表态发言稿导语：项目管理表态发言稿有哪些?下面为大家相关文章，欢迎阅读!希望对大家有所帮助! 尊敬的公司领导、职工同志们：在这秋高气爽，硕果累累的季节，我公司一年一度的大修工作即将展开，大修工作是根据回转窑耐火砖运行周期而定，已到了检修周期。如今熟料、水泥市场供应是黄金季节，现在大修势必会给公司生产效益带来影响，为此我们要把压力变成动力，争分夺秒把检修的任务提前完成。我车间决心做好以下几个方面的工作：一、全力已赴抓好检修安全工作。安全工作是检修工作的重要内容之一，牢固树立“安全第一”的思想，认真执行各作业点检修预案、安全措施，杜绝麻痹思想、习惯性违章。实行安全员监护制度，认真做好重要危险源点的监护制度，如回转窑内、更换大齿圈、预热器打浇注料、更换挂片、高压变频改造，以及易燃易爆场合的监护等。在重视重要危险源点的作业同时，不能忽略其它检修作业点监护，千万不能大意，安全工作无小事。细化检修安全程序，实现安全工作程序化、制度化、规范化，坚决杜绝各类事故的发生。二、精益求精严把检修质量关，深刻认识此次检修的重要意义，为检修结束后设备运行打下坚实基础，确保此次大修后三个月内零故障率运行的观念。提高责任意识，将每一处缺陷消除到人头，将每一处检修工作落实责任到人。保证检修质量不打折扣，充分发扬我车间

攻坚啃硬、迎难而上的光荣传统，不放过一个隐患，不遗留一处缺陷，切实把“安全第一、质量至上”的方针始终贯穿到整个检修工作中。三、确立改造项目，将小改小革进行到底。利用此次检修契机，做好设备小改小革工作，把影响回转窑工艺正常运行、台效的因素进行革新。如：增加篦冷机篦下风量、风压，目的在于提高二次风温、增加余热发电量、降低熟料温度。窑尾密封的改造，目的在于减少冷风的进入，减少烟室结皮的几率。烟室缩口增加空气炮，目的在于方便烟室结皮的清理，保证系统的平稳运行。推动我公司设备运转率，台效创新高。目前，烧成车间全体干部职工精神饱满、斗志昂扬，前期工作已准备完毕，只待上级命令。我们有信心、有能力打好这一仗，保证优质高效地完成此次检修任务。尊敬的领导、各位同事，大家好! 今天公司组织召开这次检修动员大会，对今冬明春的设备定修及春检预试工作进行总体部署和动员，充分体现了公司对于本次设备检修及春检预试工作的高度重视。我能够代表我们检修队伍，在即将面临大检修任务前，来做这个发言，我感到非常的荣幸! 回顾我十年的工作经历，每年都会遇到这样的场面，不过是时间有时候不同、地点有时候不同、人物也有时候不同，唯一相同的，我觉得就是我们的现场同事、工人师傅们，都会在这样的动员之后，调动起自己的积极性来，为检修任务的胜利完成而努力加油!

迎接三级医院评审表态发言

迎接三级医院等级评审表态发言尊敬的各位领导同志们： 2013年是我院迎接医院等级评审的关键年，创建三级甲等医院是一项系统工程，内容多、任务重、难度大、覆盖广，作为医院护理系统代表，我们决心在院领导的正确领导下，团结一心，把创三甲作为关系到医院生存发展、关系到自身利益的大事，主动投入到创三甲工作中来，要高水平、高标准、高质量地完成“创三甲”的各项任务，坚决打好打胜这场创建三甲医院的攻坚战，为提高我市人民健康水平、打造豫陕晋三省交界地区医疗高地做出新的更大的贡献。我们决心做到：一、统一思想，深刻认识评审工作的重要意义；创建三级甲等医院是实施“十二五”发展规划的战略任务，是加强内涵建设的迫切需要，也是提高核心竞争力的必然选择。符合医院当前和长远利益，符合广大职工的共同愿望，全院广大干部职工必须把认识和行动统一到创建工作上来，努力创新服务模式，提升技术水平，提高科学运营效率，进一步增强综合竞争能力，牢牢把握这机遇，不留历史遗憾。二、明确职责，增强使命感、责任感和紧迫感；要求全院干部职工要以饱满的主人翁精神和严谨的工作态度，认真履行工作职责，努力完成各自工作目标任务，保证创建活动的每一项具体工作落到实处。三、全面细化评审指标,明确责任部门,制定落实计划及进度安排. 各部门、各科室责任人要明确本部门、本科室的创建工作任务，做到任务到人，责任到人，措施到位，工作到位，确保按照全院统一部署及标准要求，保质保量，不折不扣地完成各个工作任务；四、认真抓好落实和督导,加强督查和考核,制定严格的奖惩考核办法. 奖惩兑现五、定期召开创建工作分析会,总结创建工作开展情况及落实难点,定期向主管部门汇报工作进展. 我们要凝聚集体智慧，发挥好团队力量，结合本科室实际情况，严格按照我院制定的迎评工作实施方案目标任务、方法步骤、工作要求，对照签订的目标责任书内容，精心准备各项材料，有效解决评审标准中所有条款的瓶颈问题，严格执行奖惩措施，切实抓好督导检查，通过扎实的工作、务实的作风，努立实现争创三级甲等医院工作目标。

项目启动会领导发言稿

在信息化建设动员大会上的讲话【客户方项目总监/负责人】 2012年5月28日各位领导、同志们：今天，我们在这里召开公司第二期信息化系统建设动员大会，会议的中心容是：全面安排和部署公司第二期信息化系统的建设工作，保证信息化系统建设的顺利进行，争取尽快取得实效。本次会议的召开，充分体现了公司领导对信息化建设的高度重视，公司各部门的积极配合，全体员工的大力支持。第二期信息化系统工程的建设是【客户方简称】在信息化建设的道路上又迈出了坚实的一步，它的建成对公司今后的发展意义重大。下面，我就信息化系统建设讲四方面的问题。一、公司信息化系统建设的背景公司的信息化建设从2005年起步，经过几年的努力，信息化系统从无到有，不断完善，信息化工作取得了一定成绩，主要体现在：硬件建设比较完善，硬件设施覆盖了两级公司机关；在软件系统建设上，OA办公系统、视频会议系统、X-Post 电子系统、用友NC系统等，均已建成运行，都达到了预期的目的，得到了广泛的应用。经过近几年的跨越式发展，公司已构筑起工程承包、资源开发、技术装备制造、房地产开发四大产业结构。尤其施

工项目出现了快速扩。如何进行公司资源的有效管理，如何建立管理创新体系，如何做到有效的风险防，如何降低工程成本，如何进行精细化管理等等给我们提出了一个崭新的课题。经过反复论证，公司决定建设综合项目管理系统，通过信息化手段提升我们的综合管理水平。近一时期，公司技术管理部广泛收集有关单位信息化建设的信息，对一公司、二公司、五公司、十三公司等公司进行了交流考察，总结和吸取了兄弟单位的经验，根据自身的实际情况，结合梦龙公司和广联达公司在专业上的优势，与这两家公司协商达成合作事宜，于2009年5月26日签署协议，正式启动公司第二期信息化工程的建设。二、公司综合项目管理系统容与时间安排我公司的综合项目管理系统包括招投标管理、合同管理、成本管理、物资管理、设备管理、进度管理、质量管理、安全管理、风险管理、竣工管理、技术管理、部门（项目）主页等模块，其中合同管理、成本管理、物资管理、设备管理由广联达公司负责实施，其余模块及整个系统集成由梦龙公司负责实施。公司的综合项目管理系统实施围将涵盖公司机关职能部门、子（分）公司、事业部、各类项目部等公司所属单位。根据工作安排及开发进度要求，综合项目管理系统的建设及推行分以下几个阶段进行：

在高级职务评审委员会上的讲话

范，确保评审质量。第四，健全档案。为使评审工作经得起历史检验，应完善会议记录制度。记录内容包括开会日期、出席评委、会议议程、评审对象、评委发言摘要、投票结果等。记录要有会议主持人及记录人签名，并做好归档保密工作。第五，严格责任追究。参与职称评审工作的全体成员，必须切实贯彻落实党风廉政建设责任制，强化自律意识，对违反评定程序和规定的评委会或委员，学校将视情况停止其工作，或收回评审权，或取消评委资格，直至依法依纪追究责任。

项目推进缓慢约谈会上的表态发言

项目推进缓慢约谈会上的表态发言县长在全市安全生产约谈会上的表态发言县长在全市安全生产约谈会上的表态发言尊敬的王书记，各位领导：今年以来，我县按照市委、市政府、市安委办的工作部署，树立安全发展理念，坚持把安全生产作为首要工作来抓，全县安全生产形势基本稳定。目前为止，没有发生一起较大以上安全生产事故。今天，参加全市安全生产工作约谈会，仍然压力很大，有些地方安全生产问题比较突出，有的行业安全隐患较为严重，尤其是烟花爆竹经营领域违法违规行为难以得到有效遏制，需要我们痛下决心，用超常手段重典治乱。下面，就 XX 的安全生产工作，我从以下三个方面向市委、市政府作汇报。一、所做的主要工作 1、开展了安全生产大检查。7 月份，18 位县级领导分别带队开展了安全生产大检查，查出了 17 处较大问题。县安委办联合县委督查室、县政府督查室开展了三次联合督查，共排查出各项隐患 130 多处，下发交办、督办指令 147 份，责成相关单位和生产经营业主及时进行了整改。 2、强化了安全生产大管控。县、乡、村三级建立了安全生产监管责任体系。机构改革和乡镇区划调整后，我们及时对县乡两级安委会组成单位和人员进行了调整。乡镇明确了乡镇长分管安全生产工作，县直部门明确了排名第一的副 1/5 职具体分管安全生产工作。

3、进行了安全生产大整治。已取缔非法加油站 8 家，取缔非法粘土砖厂 17 家，取缔非法烟花爆竹经营店 132 家，成功处置了太子化工危化品重大安全隐患，查处超限超载车辆 506 台。二、贯彻落实省、市安委办约谈会议精神情况 1、召开了烟花爆竹整顿治理约谈会、第三次县安委全体（扩大）会议、关闭取缔非法粘土砖厂工作推进会。县委副书记、代县长车世忠，县委、县政府分管、协管安全生产工作的负责人丁克刚、李裕军、呙滨辰、罗永锋等参加了会议，全县 22 个乡镇（区）街道和 33 个县安委会成员单位主要负责人及分管负责人与相关企业法人集体被约谈。 2、全面开展了烟花爆竹“打非治违”专项整治行动。县乡两级开展了 27 次联合执法行动，共排查烟花爆竹经营门店 765 个，下发整改指令 326 份，收缴并销毁非法物品达 7 万多元。 3、举一反三，认真开展了其他行业领域的安全生产大排查、大管控、大整治“三大行动”。重点对道路交通、水上交通、在建项目、危险化学品、取缔非法粘土砖厂及工贸行业进行了拉网式清查。共排查出各类隐患 103 处，责令当场整改 70 多处，下发限期整改指令 30 多份，立案查处 18 起。