领导调研十个全覆盖报告

领导调研十个全覆盖报告
领导调研十个全覆盖报告

领导调研十个全覆盖报告

此次督查坚持问题导向,既对照目标任务督进度、看成效,更注

重发现问题、研究问题、解决问题,切实以督查促动度、促落实。督

查组一行先后深入到三旗三区14个苏木镇25个嘎查村采取实地查看、听取汇报和查阅资料等方式督查了工程实施、资金投入、方案规划编制、工程管理、建立台帐等情况。现将督查情况报告如下:

一、续建工程进展情况

2020年全盟"十个全覆盖"工程计划投资6.52亿元,当前完成投资6.39亿元,安全饮水、村村通广播电视、电力村村通和农网改造、文

化活动室、便民连锁超市和商品配送中心等工程全部完成年度目标任务,街巷硬化、社会保障两项工程超额完成年度目标任务,危房改造、校舍安全、标准化卫生室三项工程跨年度完工。

1.农村牧区危房改造工程。2020年计划完成三年建设任务5003户,竣工4799户,剩余204户今年已全部复工,当前阿左旗115户3月份

开工建设,预计9月底完工;阿右旗24户已完成主体工程,计划8月

份完工;额旗65户已完工。

2.校舍建设与安全改造工程。2020年建设任务为新建阿左旗巴润

别立镇、温都尔勒图镇2所幼儿园和额济纳旗苏泊淖尔苏木中心幼儿园。因为选址、勘察、设计及履行招投标程序耗时过长,错过施工黄

金时间,故2020年内未能如期完工。2020年3月15日,3所幼儿园

全部复工,阿左旗两个项目已完成主体封顶,预计8月份整体竣工。

额济纳旗苏泊淖尔苏木中心幼儿园已完成一楼封顶,预计年底竣工。

3.标准化卫生室建设工程。2020年计划建设标准化卫生室22所,计划投资176万元。截止当前完工19所,其余3所已全部复工(其中

阿左旗1个,额旗2个),完成投资约170万元。预计7月底前全部完工。

二、2020年工程推动情况

(一)资金到位情况

2020年,我盟计划投资1.93亿元完成78个嘎查村"十个全覆盖"

工程,其中,中央投资1955.92万元、自治区投资6515.93万元、盟

级配套2163.49万元、旗区配套3220.8万元、银行贷款5017.6万元、其他407.48万元。截止6月25日,中央到位资金108万元,到位率

5.5%;自治区到位资金871.22万元,到位率13.4%;盟级配套到位资金2163.74万元,到位率100%;旗区配套到位资金1027.32万元,到位率31.9%。

(二)工程进展情况

截止6月底,除村村通广播电视工程由自治区统一招投标未开工外,其余项目均已开工,共完成投资3586.51万元,完成投资额的

18.6%,其中:中央投资956.58万元、自治区投资784.75万元、盟旗

配套219.24万元、银行贷款1505.2万元、企业及其他120.74万元。

1.安全饮水工程

2020年全盟计划实施饮水安全工程7项,解决2083人、1.26万

头(只)牲畜的饮水安全问题,计划投资569万元。当前已开工6项,

完成投资65万元,其中:阿左旗2项、阿右旗2项、额旗1项、开发

区1项。腾格里1项预计于7月初开工。

2.嘎查村街巷硬化工程

2020年自治区下达街巷硬化任务为68个嘎查村,硬化里程203公里,总投资9135万元。全盟实际计划实施79个嘎查村(农牧林场),241.3公里街巷硬化工程,其中阿左旗实施48个150.1公里;阿右旗实施20个44.1公里(2020年提前实施2个11.5公里);额旗实施10个24.1公里;腾格里经济技术开发区实施1个23公里。工程计划投资10858.5万元。截至当前,已开工62个嘎查,完成投资425万元。其

中阿左旗开工42个嘎查;阿右旗开工20个嘎查;其他项目各旗区交通

局正在展开招投标工作,预计7月份可开工建设。

3.村村通电工程

2020年计划解决232户新能源供电户转由电网供电及3个边防连队、8个边防哨所通网电的问题,计划投资6272万元。当前,已完成

3个边防连队通网电任务,完成投资1882万元,完成投资总额的30%。其余工程已完成项目初设审核,可行性研究报告已批复。监理、设计、施工及设备材料的招投标工作已陆续展开,预计于7月份开工,年底

完工。

4.村村通广播电视工程

一是村村响广播工程。2020年计划建设198个村村响广播工程(嘎查村终端设备),其中阿左旗114个、阿右旗40个、额济纳旗19个、

阿拉善经济开发区2个、腾格里经济技术开发区17个、乌兰布和生态

沙产业示范区6个,计划投资356.4万元。二是地面数字电视覆盖工程。2020年计划建设地面数字电视传输发射站13座(其中:阿左旗6座、阿右旗4座、额济纳旗3座),计划投资676万元(全部由自治区

投资)。当前,两项工程已完成技术方案上报,由自治区统一招标后实施。

5.校舍建设及安全改造工程

2020年我盟计划实施阿左旗敖伦布拉格镇巴音毛道嘎查幼儿园保

教楼和阿拉善右旗雅布赖苏木学校2个项目,建筑面积共3200平米,

计划投资780.2万元。截止6月底完成投资210万元,完成投资总额

的27%。巴音毛道嘎查幼儿园保教楼工程4月25日开工建设,基础已

完成,正在起一层框架,完成工程量的30%,完成投资120万元,预计

9月底前完工;雅布赖苏木学校新建室内体育活动室工程于4月28日开工建设,独立基础已建成,混凝土浇筑、钢梁、钢柱、彩钢屋顶已完成,已完成工程量的60%,完成投资90万元,预计8月中旬完工。

6.嘎查村标准化卫生室工程

2020年计划完成45个嘎查卫生室建设任务,总投资363万元。其中:建设固定嘎查卫生室9个(阿左旗2个、阿右旗3个、额旗1个、腾格里经济技术开发区1个、乌兰布和生态沙产业示范区2个);统筹剩余36个卫生室建设资金,统一实施1项苏木镇嘎查村流动卫生计生服务水平建设项目,简称"9+1"。固定嘎查卫生室已开工4个、完工2个,完成投资22.4万元。其中:阿左旗开工2个(巴彦诺日公苏木都日吉嘎查、宗别立镇敖登格日勒嘎查),完工2个;阿右旗开工1个(阿朝苏木阿拉腾塔拉嘎查),其余计划7月上旬开工;额旗计划七月初开工;腾格里开发区计划7月初开工,乌兰布和示范区开工1个(巴彦木仁苏木上滩嘎查),其余计划7月上旬开工。

7.便民连锁超市工程

2020年计划改造建设便民连锁超市28家,截止当前,已开工27家(其中阿左旗6家、阿右旗16家、额济纳旗2家、腾格里开发区3家),其中7家已改造完成(阿左旗2家、阿右旗5家)。已完成投资8.4万元,完成工程量的25%。

8.农村牧区常住人口养老医疗低保等社会保障工程

农村牧区养老工程:预计2020年我盟城乡居民社会养老保险领取待遇人员12834人(其中城镇居民1809人,农牧民11025人),工程总投资1078万元。截至当前,为11507名享受待遇人员发放了基础养老金,完成目标任务的89.7%。实际补贴到位资金968.8万元。

高龄津贴工程:根据自治区补助标准,2020年计划为我盟153名享受低保的80岁以上老年人发放"高龄津贴"18万元, 上半年全盟共为150人发放津贴11.43万元,其中阿左旗121人,发放津贴8.64万元;阿右旗20名,发放津贴1.41万元;额济纳旗7人,发放津贴0.78万元;阿拉善经济开发区2人,发放津贴0.6万元。

三、督查中发现的主要困难、问题及建议

(一)旗区配套资金未能足额到位。"十个全覆盖"工程除村村通电工程外,其余都要求地方财政配套资金。经督查,2020年盟本级配套资金2339.45万元全部到位,旗区配套资金3509万元中只有1010.2万元,到位率28.8%,其中阿左旗到位723.84万元(含腾格里经济技术开发区、乌兰布和生态沙产业示范区),到位率29%;阿右旗到位38.4万元,到位率9.8%;额济纳旗到位164.33万元,到位率29%;阿拉善经济开发区到位83.63万元,到位率98%。2020年"十个全覆盖"工程盟本级资金配套到位2163.74万元,到位率100%。因受经济下行压力影响,各旗区保工资、保运转,"十个全覆盖"配套资金未能足额到位。阿左旗配套到位1000万元,到位率51%;阿右旗配套到位3.92万元,到位率0.7%;额济纳旗配套到位23.4万元,到位率6.4%;三区配套资金还未落实。

建议各旗区按照工程建设资金分级负担的原则,在积极争取上级资金和项目的同时,充分吸引社会投资,多方筹资,确保工程顺利推动。

(二)前期工作不扎实,影响了工程进度。一是因自治区交通厅街巷硬化任务下达较晚,导致旗区项目立项、设计、招投标等前期工作推迟。2020年"十个全覆盖"工程建设难点是街巷硬化工程,建设任务投资占全盟总投资的47.3%。当前除阿右旗全部开工外,阿左旗开工率87.5%,额济纳旗、腾格里经济技术开发区均在实行招投标,计划7月份开工;嘎查村标准化卫生室工程,因为部分农牧民拒绝占用草场或占用土地要价过高等原因,导致卫生室选址反复变更调整;安全饮水工程个别因涉及青苗补偿费,延迟开工;村村响广播工程涉及协调解决终端设备选址、挂杆、通电等问题,因宣传发动工作不够深入,群众理解不到位,影响了工作的实效性。

建议各旗区在项目工程实施前积极主动与苏木镇、嘎查村、农牧民协调,认真做好工程选址等前期工作,确保工程按期开工、顺利实施。

(三)施工款拨付不即时。阿左旗温都尔图幼儿园项目,现拨付施

工企业195万元,付款率35%。额济纳旗策克幼儿园项目,拨付施工企业30万元,付款率为5.8%,现施工企业垫资困难,已出现消极怠工的苗头,极大的影响了工程的进度。

建议各旗区按工程进度即时足额拨付施工企业工程款,确保工程

保质保量按期完工。

(四)嘎查村整体规划单一。从督查情况看,部分嘎查村规划没有

统一和长远发展的考虑,缺乏深层次的谋划和分析,设计缺乏特色、

实用性不强,分散零乱、错落不齐,影响了"十个全覆盖"工程的统筹、协调推动。

建议各旗区进一步完善嘎查村发展规划,做到村庄布局规划、土

地利用规划、产业发展规划和生态建设规划有机融合,同步解决好污水、垃圾处理和环境绿化等问题,彻底改善农村牧区的生产生活环境。尤其巴音木仁苏木要结合地震灾后重建契机,认真规划设计,切实改

善村容村貌现状,整体提升农村牧区建设水平。

(五)产业发展支撑力不强。部分嘎查村规划没有统一和长远发展

的考虑,产业发展缺乏深层次的谋划和分析,产业支撑特色性、实用

性不强,农牧民生产发展难度极大,达不到长期受益的目的。

建议各旗区树立产业主导的理念,把产业发展作为基础,因地制

宜发展特色产业,避免就"覆盖"而"覆盖"。精心打造特色产业型、产

村融合型示范村,实现嘎查村建设和产业培育有机结合、互促发展。

(六)部分农牧民群众参与度不高。农牧民是"十个全覆盖"工程建

设的直接受益者,是建设理所当然的主体。但从当前实际情况来看,

部分农牧民群众参与建设的主动性、积极性还未被充分调动起来,存

有着"政府干、群众看"的现象,还没有形成"要我干"到"我要干"的局面。

建议各旗区准确处理好为民办实事与群众主体的关系,增强宣传引导力度,引导农牧民自愿参与、自主投入、自我管理,全程参与到工程规划、建设、管理的各个环节,实现由要我干到我要干、由被动实施到主动争取、由袖手旁观到积极参与的"三个转变",使农牧民真正成为建设的主体。

(七)解决部分工程指标不足的问题。例如阿右旗,在危房改造方面,仍有675户农牧民住房需要改造;在风光互补发电装置工程方面,仍有689户农牧民有需求。额旗马鬃山苏木、哈日布日格德音乌拉镇饮水指标问题。阿拉善经济开发区乌斯太镇安全饮水管网改造工程问题。乌兰布和生态沙产业示范区巴音木仁苏木老崖滩管道老化问题。在2020年均无项目支撑。

全盟危房改造和安全用水指标在"十二五"规划中已经完成,建议各旗区、各部门积极向上争取,及早谋划2020年项目指标,力争将不足指标列入"十三五"规划中。

(八)工程后续管护机制不健全。 "十个全覆盖"工程建设是一项民心工程,更是一项长期而又艰巨的工程。部分苏木镇、嘎查村把建设当作一项阶段性的工作任务,重建设、轻管理,没有建立和健全长效管理机制,不同水准出现脏、乱、差现象。如街巷道维护、卫生室和活动室无人管理;部分嘎查村人员外流严重,有些工程完工后存有闲置现象,例如危房改造。

建议各旗区、各部门根据工程的不同情况和特点,尽快研究出台工程后续管护办法,对安全饮水、街巷硬化、卫生室、活动室等工程设施,逐步明晰产权,实行物业化、社会化管理,并将后续管护费用列入财政预算。

2021年学校师资情况调研报告

根据市教体局的统一安排,我校组织学校领导班子先后深入教育教学一线,进行调研,广泛与教师座谈、交流,虚心征求他们的意见,并接受反映的问题,对我校教师队伍建设存在的问题进行了较为细致的专题调研,现将调研情况报告如下 一、当前我校教师队伍的现状 近几年来,我校将教师队伍建设作为教师队伍建设的一个重要方面,通过举行政治学习、工作述职、演讲赛、专题研讨交流会等活动,尤其是开展思想大讨论以来,极大的调动了教师的积极性、主观能动性,使其使命感、责任感普遍增强,人人争创一流成绩的浓厚氛围正逐步形成。 目前我校教师队伍的主流是好的,绝大多数教师忠诚于党和人民的教育事业,敬业爱岗,尽职尽责,兢兢业业,默默无闻,无私奉献,为我市教育的改革和发展和社会进步做出了积极的贡献,以自己的实际行动实践“三个代表”,无愧于“人类灵魂的工程师”。全校涌现出了一批师德高尚、工作成绩优秀、在社会上享有较高威信的模范教师。广大教师一心扑在工作上,追求一流的教学成绩和育人质量,使我校教育质量稳步上升。 但是,当前我校教师队伍建设方面仍存在着两个方面的问题。一方

面是有几个学科教师缺编,造成物理、生物、政治、历史等薄弱学科,给学校整体教学质量的稳步提高产生了较大的影响。 另一方面是在教师素质方面有三点不足 1.思想认识不到位。个别教师虽说教学质量不断提高,但对师德建设的重要性认识的还不够。有的教师缺乏爱心责任心,对家长给了好处的孩子特别照顾,对其他不主动沟通与帮扶。 2.工作作风需改进,少数教师业务能力不强,学习态度不好。有的教师不爱读书、不善于学习,理论水平低,知识陈旧,管理方法、教学方法落后,缺乏现代教育思想;对工作不深入调查研究,不全面了解具体的情况,大搞形式主义,真抓实干做的少,对工作不用心,精力不集中,工作效率不高,私心杂念较重。 3.质量意识待增强。个别教师敬业精神和进取心不强,职业倦怠,教学上应付,不思进取,敷衍塞责,得过且过,教学成绩始终较差。 二、对我校教师队伍建设的几点建议 1.切实加强领导,促进师德建设。

培养选拔年轻干部调研报告

培养选拔年轻干部调研报告 :01-10 一、主要做法 1、加强交流,为年轻干部积累经验提供舞台。我们一方面实行年轻干部定期交流制度。针对一些年轻领导干部长期在一地任职,作用发挥受到一定限制的情况,制定干部在一地任职的期限和重点热点岗位交流的规定,让那些较有潜力的年轻干部到不同的工作岗位上进行全面的培养锻炼。近两年,我们利用县乡班子换届的契机,共交流年轻干部184人。另一方面采用各种交流形式培养锻炼干部。选派优秀中青年干部参加企业两个置换、三个代表教育学教活动、农村建整、农业结构调整等中心工作,让年轻干部在多个岗位上得到锻炼和充实。 2、强化培训,为年轻干部提高素质铺路搭桥。年轻领导干部有激情、有干劲、有文化,接受新事物快,创新意识强,但也存在着实践经验不足、领导方法简单、知识结构单一等问题。我们针对这些情况,一是重点办好中青年干部培训班。培训班以基础理论、领导科学、政治与经济形势、科技现代化知识、党的建设为教学主要内容,突出邓小平理论和三个代表重要思想。通过组织培训班学员进行述学、评学、考学,不断增强年轻干部的理论功底,推动理论学习的深入。二是注重抓好中青年干部的实践锻炼,结合三个代表学教活动、社区党建活动把中青年干部放

到条件艰苦的村居中开展工作,通过实践,年轻干部的能力和素质得到了一定锻炼提高。三是抓好年轻干部的经常性培训。在大专院校、沿海地区开设培训基地,分期分批组织年轻干部进行培训。通过高层次的学习培训,使年轻干部不断丰富现代科技知识和市场经济理论,拓宽知识面,提高思维层次。 3、深化改革,为选拔年轻领导干部创造条件。一是建立干部辞职制度。把由于个人能力不够,自身行为不当,未能很好履行领导干部的职责,身体状况欠佳,不适应现任职务,或因工作失误造成一定损失和影响的领导干部,通过自愿辞职、引咎辞职、责令辞职等办法调整下来。二是实行干部任期制。对领导干部任职最高年龄和在同一职位的任职年限作出规定,为年轻干部腾位子____。对超过任职年龄的干部在班子换届时,一般不安排进班子,而改任非领导职务。对在同一职位上工作超过规定年限的,在班子调整时,原则上规定必须调离原工作单位。三是实行公开选拔和竞争上岗。在机构改革过程中,拿出部分领导职位进行公开选拔,在机关部门积极推进中层干部竞争上岗,为年轻干部上岗创造更多机遇。四是规定班子年轻干部的配备比例。抓住党委、政府、人大等班子换届时机,明确班子配备的年轻化目标,提高年轻干部在班子配备中的比例。 4、加强管理,建好管好后备干部人才库。一是推行后备干部公示制。把后备干部队伍的基本情况向基层、向群众、向社会公开,充分听取基层干群意见,接受群众监督。二是推行工作评议

乡领导班子的考察报告

乡领导班子的考察报告 乡领导班子的考察报告 篇一: 乡级领导班子考察报告 **县**乡领导班子考察材料 一、班子的基本情况 **县**乡领导班子由*人组成,为党委书记、乡长1名,人大主席1名,党委副书记、纪委书记1名,党委委员、副乡长*名,党委委员*名,党委委员、人武部长1名,副乡长*名,试用期领导干部*名。 二、班子整体运作情况经考察,我们认为**乡领导班子是一个团结进取、务实高效、开拓进取、勤政廉洁、勇于创新的班子,综合评定为优秀。主要表现在以下几个方面: 政治立场坚定,政治敏锐性较强。班子成员能认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,不断提高整体素质。听从县委、县政府指挥,认真贯彻落实县委、县政府精神和各项工作总体部署,自觉维护县委、县政府在群众中的威信。平时注重学习有关政策法规,探索农村工作新方法,班子成员整体具有较高的政治理论水平和党性修养,政治立场坚定,在行动上、组织上始终与党中央保持高度一致。有较强的战斗力和凝聚力,团结协作精神突出。班子成员在日常工作中,无论大事小事都能相互商量、互相讨论,达成共识,民主意识较强,做到一个口径说话,一把尺子量人,一个标准办事。都能摆正自身的位臵,相互配合,相互支持,工作中“容言、容事、容过”,多交流多沟通,宽以待人,做到分工中有配合,能拧成一股劲,积极完成各项工作任务,富有战斗力,班子凝聚

力较强。思路清晰,突出重点,经济发展势头迅猛。以加快发展为主线,着力优化产业结构,转变增长方式,经济总量不断壮大。年,全乡实现财政收入*万元,同比增长*%。年1—6月份,全乡实现财政收入*万元,同比增长*%。面对新形分势、新情况,乡党委、政府紧紧抓住发展第一要务,牢固增强“四种意识”和“三种观念”,即发展意识、忧患意识、责任意识和争先意识;规划、环境、服务都是生产力的观念,以实绩论英雄的观念和借助外力乘势而上的观念,主动调整思路,由乡村局部规划向园区总体规划相对接,由局部发展向全面发展相对接。加快招商引资力度,积极引导民营企业向小而专、小而特的方向发展。年共引进内资* 亿元、外资*万美元;仅今年1—6月份,就引进内资*万元,全乡经济保持了较快的发展势头。关注民生,维护稳定,全乡面貌显著改观。党委一班人超前一拍谋划,靠前一步指挥,深入一线督查,及时处理了各项重点、难点工作。一是“民心工程”顺民心。经多方协调,开通了**至**的**路公交线路,**小学重建、村委会办公场所新建工程正在实施,新敬老院的征地设计建设工程正在推进。二是拆迁安臵合民意。本着依法、人性化拆迁治乱,最大限度给予群众实惠的原则,竭尽全力给予拆迁户帮助。一方面组建拆迁治乱小组,对钉子户给予强行拆除,另一方面对拆迁户妥善安臵,最大限度地减少上访问题,维护社会和谐稳定。年,全乡共征用土地*余亩,拆迁安居农户*余户,拆迁面积达*万余平方米,拆违面积达*多平方米。防微杜渐、严于律已、廉洁勤政。在抓干部教育管理的同时,乡党委建立完善了党委中心组学习制度,班子成员人人有读书笔记和心得体会,理论水平较高。严格执行党风廉政责任制,各班子成员做到以身作则,率先垂范,严格遵守财务管理制度,

“为民务实在一线”蹲点调研报告

“为民务实在一线”蹲点调研报告 为深入开展党的群众路线教育实践活动,根据***活动办安排,我**班子进行了“为民务实在一线”蹲点调研活动。此次调研围绕“如何提升***竞争力”这一主题,以入点入户、多方走访、征求意见、座谈交流等方式进行,取得了大量实用的一线资料。 *月*日至*日,笔者对下辖***进行了蹲点调研。通过对***情况的了解,更加全面掌握了我县乃至全市***的发展现状,既看到了问题,发现了不足,也明确了目标,坚定了信心。 一、基本情况 ***位于**路与**街交口,该区为我县商业中心,附近集***、***、***等商业综合体及***、***等主流小商户于一体,有着人流密集、资金需求旺盛的特点,是我县金融机构拼抢的重点区域,在方圆公里范围内,分别有**行、**行等**家金融机构。截止XX年*月末,该社现有员工*人。其中:前台柜员*人,信贷员*人,窗口*个,柜员日均业务量***笔、金额***万元左右,在全县**个营业网点中居**位。各项存款余额为***万元,各项贷款余额为贷款***万元,存贷比***%。有**家商户在***开户,占该区域总商户的**%。

二、存在的问题 (一)从业人才匮乏,服务质量有待提升 所谓人才匮乏,其中包含两个意思:一是从业人员不足;按现有工作量,该*应该配备**人比较合适,既能满足日常业务需求,还有充裕的人员和精力在服务质量提升上做些文章。而目前这种情况,仅仅满足于应付日常业务,甚至经办日常业务都经常感觉人手紧张,如果再改善服务品质,创新金融产品上多下功夫,显得心有余而人不足。二是高素质人员短缺。目前,在该**名工作人员中,其中**人具有大学金融专业学历,占总人数的**%;有**人接受过半年以上专业训练,占总人数的**%。整体人员素质偏低,不仅直接影响了业务拓展,更对信用社的快速和长远发展形成了制约。以存款业务为例,该*现有储蓄存款品种仅有活期、定期、定活及通知存款;对公存款品种仅有活期和定期两种,理财产品暂未开设,我*理财品种也只有信托理财一种。这种情况与其它金融机构开设的理财产品品种多样、利润灵活,加之如日中天的互联网金融理财产品相比,***存款业务尚在传统品种中驻足,尤其显得活力不足,后劲乏力。 (二)创新能力不足,难以适应激烈的市场竞争 当今的社会,是竞争的时代,金融的竞争更加激烈。而这种竞争的胜负往往取决于创新能力。 就***而言,地处商业中心,金融机构众多,面对的竞

班子成员调研报告

某村 “三学习”对标定位报告 按照乡活动办要求,根据《乡党委关于开展“学党章、学党史、学先进”活动的意见》安排,为深入推进农村创先争优活动,巩固扩大“三提升”活动成果,助推农村重点工作,按照上级活动领导小组的要求部署我村两委根据实际情况继续认真展开“三学习”活动。我们要在农村各项工作中树标杆、找差距、定措施、赶先进,努力把对标定位行动转化为工作动力。在征求分管领导意见、组织群众评议的基础上,形成如下报告: 一、工作现状及存在问题 近年来,村深入挖掘自身发展潜力,以发展集体经济,增加农民收入为目标,全面推进社会主义新农村建设为主体要求,想群众之所想,解群众之所难。强化服务村民,努力构建和谐新村,圆满完成了今年各项工作目标任务。我村投资先后完成了村内主要道路的硬化工程,解决农民出行难的问题;维修机井并完成配套设施,解决了人蓄饮水问题。我们发展在不断进步,但放眼全县,现已呈现出一种百舸争流、千帆竞发的快速发展态势,我们不进则退,慢进、小进也是退。有压力才有动力,有目标才有行动。我们要抢先发展,快人一拍,先赶一步,就必须对标先进,寻找差距,科学定位,奋力赶超。 二、总体思路

针对本村现状以及存在问题,我们对全村发展思路进行了逐步完善:坚持以科学发展观为统领,依托区位、交通优势,用足土地资源,以产业结构调整为突破口,以“大力发展高效农牧业,打造文明宜居村”为总体工作思路,逐步发展新型产业发展格局,实现经济社会更好更快发展。 三、工作目标 2010年我村在经济发展、重点项目建设、计划生育、信访维稳等方面在全乡排名靠前,我们将继续保持乡排名前列的目标。到2011年底,完成村内强化基础设施建设目标,预计对村民活动中心进行改造;完成本村小街道道路硬化工作;修建村民文化广场配置活动锻炼器材,丰富村民休闲娱乐活动。 在保障和改善民生方面:落实低保户、困难户享受优惠政策做到应保俱保、新农村医疗保险、大病救助、子女入学、残疾人技能培训率等均达到100%;在社会稳定方面:到县以上信访控制、综合治理在全乡排第一名次;在基层党组织建设方面:我们加强对典型示范社区建设、村“两室”建设、“一定三有”、“四议两公开”的落实。创建“五个好”基层党支部,“五个模范”共产党员数达到80%。 四、推进举措 (一)强化干部责任制,切实落实重点工程任务。以科学、务实的态度为先决条件,将2011年新上项目工程的管理目标条款化、数字化、分解化,以原定或修正的计划为考评依据,通过

学校管理工作调研报告

学校管理工作调研报告 4学校管理工作调研报告 、基本情况 XX县XX中心小学是一所农村完全小学。学校现有教学班27个,学生1266人。现有教师72人,其中女职工8人。学校现有校长一名, 副校长一名,教导主任、政教主任、总务主任各一名,各类组织机构齐全,职责明确,五名班子成员分工协作,有序推进学校整体工作。 学校成立了由教导处主管的教育教学工作小组,下设语、数学、英语、综合四个教研组,主抓学校教学工作;成立了由政教处主管的德育工作小组,下设党小组、团小组和少先大队,主抓学校精神明及校园化建设,师生政治思想工作,学生家校联系工作;成立了由总务处主管的总务后勤工作小组,下设法制安全、财务卫生、后勤服务、营养餐管理组,主抓学校安全、财务、后勤、卫生、维修、采购、营养餐供应等工作的管理及实施。 二、学校管理现状

1修订完善各类制度,推进制度化管理。学校制定了校长、班子成员、教研组长、年级组长、班主任、科任教师及其他专兼职人员工作职责, 做到职责明确,分工清楚,衔接紧密,不留空挡,体现科学性、规范性、公平性、人性和激励性;建立健全教职工学习、工作、生活制度, 师生请销假、教学常规管理、校本培训、校本教研、集体备、学生管 理、财务管理、门卫管理等42项制度,完善学生思想品德评价、和谐五星”创评、教职工综合考核评价办法等教育教学考核评价办法, 建立健全教代会、女工组等群团组织机构,充分发挥民主监督和参政议政职能,坚持校务、政务、财务公开制度,实行民主管理,定期召开教职工代表大会,妥善解决学校工作中的热点、焦点问题,充分调动广大教师的工作积极性。 2实施精细化管理,促进三风”转变。学校以建办人民满意的教育为目标,不断规范办学行为,积极实施精细管理,全力推动教育改革, 全面构建和谐校园。紧紧围绕教育教学质量这一中心;突出素质教育和校园化两个重点;实施集体备、堂教学、师生评价三项改革;加强 制度建设、队伍建设、质量建设、校园化和学生教育管理体系五项建 设;深入开展改实验、校本研训、师德师风教育、五星”创评、六园”创建、阳光体育六项活动。通过各项活动的开展,实现了教职工思想观念、教育理念、工作作风、教学方式和学生行为习惯、校园三风的根本转变。

领导调研报告范文4篇

领导调研报告范文4篇 为扎实推进社会主义新农村建设,着力构建社会主义和谐社会,进一步改进领导干部作风,龙港镇深化领导干部“五联系”制度和“下访制度”,建立镇三套班子领导蹲点联系村制度,从今年3月中旬开始开展农村蹲点调研指导活动。根据县委、镇委的安排部署,江山办事处郭宕村作为我今年的蹲点村,寿山村作为联系村。本次调研活动中,我在具体实施上做到了既“身入”,又“心入”;在具体方式上,通过开展各届人士座谈会、走访群众等方式,问计于群众,了解群众的愿望,倾听群众的呼声,重点围绕产业结构调整,完善基础配套设施,改善农村卫生环境,增加农民收入,壮大村集体经济,增强基层组织建设等方面进行了深入的调查研究,广泛地听取了群众的意见和建议。立足长远、解剖麻雀、总结规律、抓点促面,现将此次阶段性调研的情况报告如下: 一、基本情况 1、郭宕村的基本情况:郭宕村隶属龙港江山办事处,地处龙金大道西侧、世纪大道南侧,辖区面积平方公里,其中耕地面积630亩。该村现有户数391户,总人口1387人,村集体总资产为258万元;XX年度该村工农业总产值达628万元,村民人均年收入达5000多元,村集体经济收入几乎为零。纺织业是该村主要支柱产业,全村大部分家庭从事纺

织和开花工作。全村现有织毛毯机24台、运输车6辆、开花机35台、纺纱机200台、撕棉机15台。本届村两委班子是XX年改选的,村两委文化水平较高、年龄结构比较合理,总人数为8人,其中支委3人,村委会5人,党员干部4人;文化程度高中(中专)以上4名,平均年龄为37岁。该村现有党员32名,其中正式党员29名,预备党员3名,平均年龄48岁。支部活动正常,每月过组织生活,党员发挥战斗堡垒作用和先锋模范作用较好,该村有较完善的规章制度,组织机构也很完善,建有团组织、妇代会、民兵组织、调解委员会。村支部书记郭必领和村委会主任薛纪勤为人正派,有思路,积极肯干,但思想难统一,工作难合拍,难以推动全村的工作。 2、寿山村基本情况:寿山村也是隶属龙港江山办事处,地处龙宜大道北侧、江山办事处最南端,辖区面积1平方公里,其中耕地面积330亩。该村现有户数196户,总人口772人;XX年度该村工农业总产值达450万元,村集体经济收入万元,村民人均年收入达6500多元,可谓是“民富村穷”。布角料交易和纺织业是该村主要支柱产业,全村大部分家庭从事布角交易和纺织工作。XX年,根据群众举报,村两委班子存在违法违纪行为,这件事情引起镇委高度重视,立即组织人员进行调查,确实发现村两委有私设“小金库”和行贿等违纪行为。今年三月份,镇委对有关人员进行处理和教育,

科级领导班子年龄结构合理化情况调研报告

科级领导班子年龄结构合理 化情况调研报告 全国组织工作会议指出,要认真研究解决领导班子年龄结构 合理化问题。年龄结构作为领导班子的重要构成要素之一,合理 的班子年龄结构配备能够促进班子内部经验、精力等方面互补, 增强整体工作效能,是各项事业兴旺发达、长盛不衰的根本保证。近年来,我市不断深化干部人事制度改革,在注重选拔优秀年轻 干部,进一步优化科级领导班子年龄结构方面做了大量工作,并 取得了一定的成效。本文结合我市实际,就科级领导班子年龄结 构合理化问题作了调查研究,仅供参考。 一、近年来我市科级领导班子年龄结构的基本情况 近些年来,我市以建设高素质领导干部队伍为目标,认真贯 彻中央干部队伍“四化”方针和德才兼备原则,大力推进干部队 伍年轻化,不断深化干部人事制度改革,通过采取一系列有效措施,注重班子内部成员的优化组合,使科级领导班子结构发生了 较大变化,整体素质明显提高。 (一)乡镇领导班子年龄结构概况:我市从乡(镇)党政换届以来,全市XXX个乡(镇、街道)党政班子XXX名成员中,35岁以 下XXX人,40岁以下XXX人,占班子成员总数的XX.X%。其中,30岁以下4名,占班子成员总数的XX.X%。我市乡镇领导班子的年轻

化配备,使我市乡镇领导干部的平均年龄较换届前降低了1.9岁(平均年龄37岁)。 从以上两张表中可以看出,我市乡镇领导班子以36—40岁为主体,市直领导班子以41—45岁为主体。全市科级领导班子36—45岁干部所占比例呈明显提高,51岁以上干部所占比例明显下降。总体看我市科级领导班子基本形成了以36至45岁左右干部为主体的梯次年龄结构。 二、领导班子年龄结构方面存在的问题及原因 经过全面仔细地分析领导班子的年龄数据,我市科级领导班子年龄结构不断趋于合理和优化,但仍然存在一些问题,其主要表现在以下三个方面: 一是少数科级领导班子年龄结构分布不均匀,年龄断层的问题还比较突出。我市科级领导班子平均年龄为37.8岁,绝大部分是60年代末和70年代初出生的;XXX名科级领导班子成员中,年龄在42岁左右的干部占了一半,而30岁以下干部人数偏少、比例偏低在一定程度上造成了干部年龄的断层。 二是少数科级领导干部走进年龄误区,滋生浮躁情绪。少数年纪偏大的干部抱着“船到码头车到站”的想法,认为自己既然已经升迁无望,于是便降低了对工作的要求,安于现状。少数年轻干部认为自己早晚要“接班”,沉醉于自身的年龄优势沾沾自喜,浮躁自满,不愿继续艰苦奋斗、刻苦工作。个别年轻干部还

领导干部蹲点调研报告记录

领导干部蹲点调研报告记录

————————————————————————————————作者:————————————————————————————————日期:

领导干部蹲点调研报告 为扎实推进社会主义新农村建设,着力构建和谐社会,进一步转变工作作风,全面提升工作能力和工作水平,按照县“xxxx”活动要求,我积极深入办公室选派第一书记所驻村xx乡xx村开展蹲点调研活动。通过听取汇报、实地走访、座谈交流、入户调查等形式,全面了解该村基本情况,深入分析村级事业发展过程中存在的困难和问题,广泛征求各方面意见,查找问题,寻求对策,经过认真梳理汇总后,形成如下调研报告。 一、创新形式开展蹲点活动 开展调研活动是各级领导干部深入基层、了解基层、服务基层的有效措施,是倾听基层呼声、了解基层民意的有益实践。 一是深入农户走访慰问。深入困难群众、贫困党员、低保、五保等家庭40余户进行走访,仔细查看他们的居住环境及生产、生活情况,详细了解和分析低收入家庭状况及致贫原因,鼓励、引导、帮助农民振奋精神,解决实际问题,积极探索促进农民增收的有效途径。 二是广泛座谈了解情况。先后召开规模不等、范围不同的座谈会4次,与村干部、党员代表、农民100余人进行面对面接触和交流,全面掌握该村基本情况、产业结构、基础

设施、社会治安以及存在的主要问题,了解基层群众的所需、所想、所盼,认真听取他们的意见和建议。 三是集中时间住村解难。妥善处理好整体工作与调研活动之间的关系,每月抽出3-5天时间住进村里,坚持与基层群众同吃、同住、同心、同劳动,围绕群众关心的基础设施建设、产业结构调整等热点难点问题开展调研,协调解决涉及群众切身利益的各类矛盾纠纷,将关系到群众生产生活的问题及时与村干部探讨,共同研究解决途径,力争把实事办好,确保群众满意。 四是带头参加信访接待。在村蹲点调研期间,每次至少拿出一天时间,参加村信访接待工作,对信访中涉及的有关问题,能够解决的及时解决;暂时不能解决的,做好解释并列入工作日程抓紧研究解决,对涉及其他部门的问题,主动联系和协调有关部门处理。 二、深入分析存在主要问题 通过实地调研,及时了解群众生产生活中存在的困难问题,认真分析总结影响村级事业发展的制约因素。 一是经济基础比较薄弱。该村基本属于纯农业村,没有工业企业,虽有几个小规模的手工作坊和一些低水平的种养项目,但处于零星分散状态,没有形成规模,整体发展水平较低;基础设施建设相对滞后,虽然该村离县城仅3公里左右,但是当地农民生活居住条件同县城居民相比仍有较大差

xx市公安局关于领导班子建设和队伍建设的专题调研报告

xx市公安局关于领导班子建设和队伍建设 的专题调研报告 xx市局政治处人事科: 根据你科《转发省委公安委关于深入开展公安队伍建设专题调研的通知》精神,我局组织有关人员,全面分析我局领导班子和干部队伍现状,系统总结了领导班子建设和队伍建设经验,现将我们的调研情况汇报如下: 一、领导班子建设情况 (一)现任领导班子的基本情况: 近几年来,xx市委、市政府为公安局配齐配强了党委领导班子,目前,我局党委现有领导班子x人,其中36岁至49岁x人,50岁以上x人;其中本科学历x人,大专学历x人,公安类专业x人。 (二)换届后,领导班子的新变化、新特点: 换届后,新进领导班子认真贯彻党各项方针政策,扎实开展调查研究,工作认真负责、热情高涨,着力弥补自身在经验欠缺、统筹考虑问题不足等方面的差距。整个领导班子呈现出新变化、新特点:一是领导格局更新。党委班子经过近几年来的配备加强,副书记由原来的2人减少到1人,领导格局发生了明显的变化。由于副书记职数的减少,党委书记管理的幅度加大,党委书记的有限精力只能放在“议大事、

抓大事”上,客观上使权力得到下移,由党委委员管片带线,分管各部门,平衡了责权关系。除重大、中心工作由书记负责外,其他公安工作从方案制定、协调处理,均由分管党委委员全权负责。二是班子活力更强。班子趋向年轻,呈现了青春活力。2010年时领导班子平均年龄为x岁,而经过这两年来的班子调整,目前班子成员平均年龄为x岁,年轻有为的干部得到启用,激发了班子的生机与活力,结构趋向合理,呈现了发展活力。新班子文化、知识结构进一步优化,知识性、专业性人才充实到班子中,增强了班子发展后劲。三是年龄搭配更合理。新任领导班子既有任职多年,工作经验丰富的“老”同志,也有刚任新职的新同志,做到新老合理搭配。 (三)加强领导班子建设的主要做法: 1、坚持把学习放在首位,不断提高领导干部的政治思想理论水平和专业素质。思想政治建设的重点是加强学习,局党委坚持把学习放在第一位,以中心学习组的学习为龙头,注重通过开展学习型党委创建活动加强领导班子的思想政治建设,增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性。 ̄中心组学习形成了制度。为使理论学习活动扎实有效,健全和完善了《中心学习组学习制度》、《党员领导干部政治学习制度》,认真执行《党支部“三会一课”制度》,这些制度的实施使理论学习做到了经常化、制度化、规范化。进一步强化

最新学校师资情况调研报告(精选多篇)

学校师资情况调研报告(精选多篇) 第一篇:学校师资情况调研报告 以下提供一篇调研报告给大家参考! 根据市教体局的统一安排,我校组织学校领导班子先后深入教育教学一线,进行调研,广泛与教师座谈、交流,虚心征求他们的意见,并接受反映的问题,对我校教师队伍建设存在的问题进行了较为细致的专题调研,现将调研情况报告如下: 一、当前我校教师队伍的现状 近几年来,我校将教师队伍建设作为教师队伍建设的一个重要方面,通过举行政治学习、工作述职、演讲赛、专题研讨交流会等活动,尤其是开展思想大讨论以来,极大的调动了教师的积极性、主观能动性,使其使命感、责任感普遍增强,人人争创一流成绩的浓厚氛围正逐步形成。 目前我校教师队伍的主流是好的,绝大多数教师忠诚于党和人民的教育事业,敬业爱岗,尽职尽责,兢兢业业,默默无闻,无私奉献,为我市教育的改革和发展和社会进步做出了积极的贡献,以自己的实际行动实践三个代表,无愧于人类灵魂的工程师。

全校涌现出了一批师德高尚、工作成绩优秀、在社会上享有较高威信的模范教师。广大教师一心扑在工作上,追求一流的教学成绩和育人质量,使我校教育质量稳步上升。 但是,当前我校教师队伍建设方面仍存在着两个方面的问题。一方面是有几个学科教师缺编,造成物理、生物、政治、历史等薄弱学科,给学校整体教学质量的稳步提高产生了较大的影响。 另一方面是在教师素质方面有三点不足: 1.思想认识不到位。个别教师虽说教学质量不断提高,但对师德建设的重要性认识的还不够。有的教师缺乏爱心责任心,对家长给了好处的孩子特别照顾,对其他不主动沟通与帮扶。 2.工作作风需改进,少数教师业务能力不强,学习态度不好。有的教师不爱读书、不善于学习,理论水平低,知识陈旧,管理方法、教学方法落后,缺乏现代教育思想;对工作不深入调查研究,不全面了解具体的情况,大搞形式主义,真抓实干做的少,对工作不用心,精力不集中,工作效率不高,私心杂念较重。 3.质量意识待增强。个别教师敬业精神和进取心不强,职

领导干部蹲点调研报告范本

Record the situation and lessons learned, find out the existing problems and form future countermeasures. 姓名:___________________ 单位:___________________ 时间:___________________ 领导干部蹲点调研报告

编号:FS-DY-20446 领导干部蹲点调研报告 为扎实推进社会主义新农村建设,着力构建社会主义和谐社会,进一步改进领导干部作风,龙港镇深化领导干部“五联系”制度和“下访制度”,建立镇三套班子领导蹲点联系村制度,从今年3月中旬开始开展农村蹲点调研指导活动。根据县委、镇委的安排部署,江山办事处郭宕村作为我今年的蹲点村,寿山村作为联系村。本次调研活动中,我在具体实施上做到了既“身入”,又“心入”;在具体方式上,通过开展各届人士座谈会、走访群众等方式,问计于群众,了解群众的愿望,倾听群众的呼声,重点围绕产业结构调整,完善基础配套设施,改善农村卫生环境,增加农民收入,壮大村集体经济,增强基层组织建设等方面进行了深入的调查研究,广泛地听取了群众的意见和建议。立足长远、解剖麻雀、总结规律、抓点促面,现将此次阶段性调研的情况报告如下: 一、基本情况

1、郭宕村的基本情况:郭宕村隶属龙港江山办事处,地处龙金大道西侧、世纪大道南侧,辖区面积1.13平方公里,其中耕地面积630亩。该村现有户数391户,总人口1387人,村集体总资产为258万元;XX年度该村工农业总产值达628万元,村民人均年收入达5000多元,村集体经济收入几乎为零。纺织业是该村主要支柱产业,全村大部分家庭从事纺织和开花工作。全村现有织毛毯机24台、运输车6辆、开花机35台、纺纱机200台、撕棉机15台。本届村两委班子是XX年改选的,村两委文化水平较高、年龄结构比较合理,总人数为8人,其中支委3人,村委会5人,党员干部4人;文化程度高中(中专)以上4名,平均年龄为37岁。该村现有党员32名,其中正式党员29名,预备党员3名,平均年龄48岁。支部活动正常,每月过组织生活,党员发挥战斗堡垒作用和先锋模范作用较好,该村有较完善的规章制度,组织机构也很完善,建有团组织、妇代会、民兵组织、调解委员会。村支部书记郭必领(1974年7月出生)和村委会主任薛纪勤(1957年5月出生)为人正派,有思路,积极肯干,但思想难统一,工作难合拍,难以推动全村的工作。

企业调研报告

企业调研报告 Prepared on 22 November 2020

2009年是我镇加快推进城乡一体化进程,实现]方案-范文'库.整理.经济社会跨越发展的重要一年。镇党委、政府立足大局,审时度势,提出了“工业强镇、科技立镇”的发展战略,同时积极开展“企业服务年”及“项目建设提升年”活动,把发展工业经济摆在空前突出的位置,要求全镇上下全力以赴抓好抓实抓出成效。为认真落实镇党委、政府的战略部署,为我镇工业经济健康快速发展提供决策依据,我对全镇工业企业进行了调研,先后深入小浪底无纺布公司、济郑矿业公司等数十家重点企业,就企业经营情况;方案'范文,库.为您.搜集-整理/、人员结构、行业态势、面临的发展瓶颈等问题,进行了全面的调查了解。现将具体情况;方案'范文,库.为您.搜集-整理/汇报如下:我镇企业经过近几年的发展,积累了一定的基础,并初具规模。目前,我镇共有企业23家,其中规模以上企业3家,固定资产亿元,2008年,全镇企业共实现]方案-范文'库.整理.利税万元,其中国税万元、地税万元。从以上数据可以看出,我镇的工业经济基础依然十分薄弱,面临的形势极其严峻,突出表现在企业个头小、数量少、底子薄、财税贡献率低、抗风险能力弱、缺乏行业影响力等方面,工业对地方经济的支撑作用没有充分发挥。而且,就现有的几家企业来看,也存在很多薄弱环节和不足之处,具体表现在: 一、产业结构不够合理,重复建设较为普遍 一是产业结构层次较低。我镇企业大多集中在加工制造业这种传统的劳动密集型产业上,其产品大多停留在简单制作的水平上。相当数量的企业技

术装备水平低,产品质量、产品附加值低。二是重复建设,重复投入。由于我国消费品市场和资金市场的不成熟,容易形成短时期内的消费热点,短期的利润促使大量资金迅速涌入,在这个过程中,政府也缺乏宏观的经济引导,此后随着生产能力的扩大,需求趋于饱和,在此情况;方案'范文,库.为您.搜集-整理/下,企业不得不展开低水平的竞争。三是产业关联度低。 在纵向合作上,即在关联的企业之间,没有建立起合作关系,缺乏统一的技术和质量标准;在横向合作上,即在生产相同或类似产品的企业之间缺乏明确的市场分工,没有在信息、人员培训等方面共享社会资源。例如我镇的一定数量的砖厂,就存在制造水平低,重复建设,关联度低等问题。 究其原因,一是多数企业主要集中在生产基础产品的产业上,这些产业对企业的规模、技术、资金、劳动力素质的要求都不高,产业的进入壁垒低,生产经营以“低质跑量”为主,在消费的短期热点中,容易造成持续上项目而形成行业的恶性竞争。二是从产品价值链的角度看,我镇仍处于赢利较少的生产制造环节,而利润丰厚的研发、设计以及市场营销、品牌推广等环节基本没有涉及。三是由于大量企业处于高度专业化分工状态,其固定资产专用程度较高,一旦出现全行业衰退或企业亏损,经营者也很难使设备转用或转卖,所以企业只能艰难维持经营,或偷工减料以求降低成本,使市场上产品质量不断退化。这种局限于中低档生产制造环节,处于产品价值链的低端部分,缺乏自主品牌和市场影响力,企业所获得的附加值和利润偏低就是必然结果了。 二、科技创新能力不足,产品更新换代缓慢

加强领导班子建设的调研报告(完整版)

报告编号:YT-FS-7428-67 加强领导班子建设的调研 报告(完整版) After Completing The T ask According To The Original Plan, A Report Will Be Formed T o Reflect The Basic Situation Encountered, Reveal The Existing Problems And Put Forward Future Ideas. 互惠互利共同繁荣 Mutual Benefit And Common Prosperity

加强领导班子建设的调研报告(完整 版) 备注:该报告书文本主要按照原定计划完成任务后形成报告,并反映遇到的基本情况、实际取得的成功和过程中取得的经验教训、揭露存在的问题以及提出今后设想。文档可根据实际情况进行修改和使用。 全面建设小康社会,是我们党在新世纪、新阶段作出的重大战略部署。建设一支高素质的领导班子和干部队伍是加强党的建设的重中之重,是顺利推进各项改革,全面建设小康社会的根本保证。最近,我们就加强领导班子和干部队伍建设进行了深入调研。 近年来,特别是今年以来,##把加强各级领导班子和干部队伍建设放在突出位置,狠抓思想、组织、作风和制度建设,努力提高各级干部的领导能力和执政水平,各级领导班子和干部队伍的思想政治素质不断提高,为加快发展、富民强市提供了坚强的组织保障。就全市干部队伍状况来讲,总体上是好的,是坚强团结的、有凝聚力、战斗力的。

主要表现在以下几个方面:一是具有较高的思想政治觉悟。近年来,#市以“三个代表”重要思想为指导,狠抓干部队伍的思想政治建设,逐步建立健全了党委中心组学习制度和政治理论学习制度,全市干部队伍学习理论的风气日趋浓厚。特别是通过开展“三个代表”重要思想和“树讲求”等学习教育活动,广大干部的思想政治素质不断提高,党性意识、大局意识得到加强,能够在思想上与市委保持高度一致。二是具有严明的组织纪律。各级干部严格遵守党的组织纪律,有较强的组织观念,自觉做到“四个服从”。特别是通过前一阶段的民主集中制教育活动,全市各级领导班子的民主集中制意识进一步增强,能够认真执行有关制度和规定,自觉维护班子团结,形成整体合力。 三是具有扎实的工作作风。各级干部特别是领导干部基本能够做到深入实际、深入基层、深入群众,查实情、摸实底、谋实招、办实事、求实效。市委、市政府年初确定了二十件大事实事,大部分乡镇和部

领导干部的基本功调研报告标准范本

报告编号:LX-FS-A95530 领导干部的基本功调研报告标准范 本 The Stage T asks Completed According T o The Plan Reflect The Basic Situation In The Work And The Lessons Learned In The Work, So As T o Obtain Further Guidance From The Superior. 编写:_________________________ 审批:_________________________ 时间:________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

领导干部的基本功调研报告标准范 本 使用说明:本报告资料适用于按计划完成的阶段任务而进行的,反映工作中的基本情况、工作中取得的经验教训、存在的问题以及今后工作设想的汇报,以取得上级的进一步指导作用。资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。 毛泽东同志早就告诫我们,没有调查就没有发言权。调查研究是我们认识世界、改造世界的正确途径,是辩证唯物主义认识论的基本要求,是我们进行决策、制定政策、指导工作的前提和基础,也是我们党的优良传统。 第一,把调查研究作为领导干部的基本功,不断提高广大干部的调研素养,是我们作出科学决策、正确指导工作的需要。 练好调查研究这一基本功,对于领导干部能否做出科学而正确的决策是至关重要的。大家知道,调查

研究是进行科学决策的前提和基础,而决策则是调查研究的指向和归结。毛泽东同志曾经说过,政策和策略是党的生命。这就充分说明了领导者的决策正确与否,关系到我们事业的成败。如果没有深入的调查和细致的分析,我们就不可能制定出符合客观事物发展规律的正确决策,也不可能推动我们的工作,促进我们事业的发展。 马克思主义认识论告诉我们,正确的决策不是从想象中来,只能从社会实践中来,从调查研究中来,从问计于群众中来。毛泽东同志曾经指出:“一切结论产生于调查情况末尾,而不是在它的先头。”邓小平同志说过:“要经过调查研究,把下面的意见集中起来,然后制定一个切合实际的政策,制定一个切合实际的计划,再到群众中去贯彻实行,并在实践中加以检验。”xx同志也明确指出:“历史经验证明,

乡镇党委换届后新领导班子运行情况调研报告

乡镇党委换届后新领导班子运行情 况调研报告 乡镇党委换届后新领导班子运行情况调研报告 为全面掌握乡镇领导班子运行状况,最近,市成立课题组,对乡镇党委换届后,领导班子运行情况进行了专题调研。调查发现,换届后的乡镇党委班子在运行过程中,存在四个方面的问题,这些问题的存在影响了乡镇班子的整体功能。 1.角色定位上存在“三个偏差”。一是乡镇执政角色定位偏差。部分乡镇党委政府没有走出计划任务、行政管理的老传统,不能主动适应新农村建设的需要,为农民群众提供高效的信息、政策和技术服务,加之少数干部服务意识不浓、谋富

能力不强、发展思维不新,工作比较被动滞后。二是党委委员角色定位偏差。少数由原副书记改任的党委委员,认为自己降了格,与原来的下属站在同一起跑线,心理上感觉不公平;部分由原党委委员留任的委员,则认为自己破了格、沾了政策光,比副乡镇长提拔快,工作中表现出优越感,不能很好地处理与其他班子成员的关系。三是配套机关角色定位偏差。党委换届后,乡镇人大主席、政协主任不再兼任党委副书记,工作中权力弱化,由此带来的影响力大幅下降,部分同志因而心理上失衡,不能摆正位置,正确处理与其他班子成员的关系。 2.工作运行上存在“三种冲突”。一是落选干部要求与控制领导职数相冲突。绝大多数落选干部,特别是落选的原副书记,强烈要求组织上安排适当的职位或照顾进城工作,但在严控领导职数的要求下,他们的愿望难以得到满足,这种仕途上的失落最终导致了工作上的消极与应付,有的甚至干脆不上班。二是部门利

益与乡镇职能相冲突。国家对一些重要职能的垂直管理,客观上造成了不同层级的部门利益与乡镇职能间的矛盾与冲突,职能运行中乡镇“两大两小”的现象突出。三是站所管理体制与工作需要相冲突。当前,在乡镇站所的管理上,县直部门由于管理幅度偏大,无力管,而乡镇由于对站所缺乏必要的制约手段,想管又无权管。 3.权力监督上存在“三项滞后”。一是思想认识滞后。换届后,人大主席、政协主任碍于身份变化,对党委决策的参与,突出支持、维护的一面,淡化监督、制约的一面,他们往往把完成工作任务、多拿奖金作为第一目标。二是监督手段滞后。由于管理层次的减少,党委书记权力趋于集中,易造成强权书记包揽一切。同时,迫于精减职数的压力,在党委换届中,党委委员不与政府、人大班子成员交叉任职,造成党委工作缺少政府、人大、政协的参与,不利于科学决策。三是制度建设滞后。部分乡镇结合

企业调研报告范文x

企业调研报告范文 随着世界经济的不断发展,社会主义市场经济的不断完善,企业之间的竞争也日益严峻。如何在这样激烈的竞争中,保存实力、求得发展已被越来越多的企业列入发展规划中。 而企业文化,就像拯救企业的灵水一样,地位愈加突出。那么’ 什么是企业文化呢?很多企业干部和员工对企业文化的概念依然很 模糊,他们普遍狭窄的认为企业的墙报、广播和业余文化生活就是企业文化。其实企业文化的范围很广,而远不是这么简单。那什么是企业文化呢? 为了更好的了解企业文化的本质及其作用,本人于P年P 月至P月P日通过访问法,资料搜集法对PPPP科技有限公司进行调查。总体来说企业文化,很广泛从多方面对于企业的 发展提出理念,对于人才的要求有独到的见解。然而企业的文化管理方面的存在一些问题,就这些问题而展开分析,并 提出改进的建议。 一、PP市PP科技有限公司概况 PPPP科技有限公司成立于 PP年,位于PP市福田区益田路,法定代表人是刘某某,注册资本(万元)100,公司的经营范围:兴办实业(具体项目另行申报);服装设计,国内商业、物资供销业(不含专营、专卖、专控商品);计算机系统集成;弱电工程设计;计算机软件、硬件产品的开发与设计;微波产品、电子产品的技术开发及销售(不含限制项目)。 二、公司企业文化的简要介绍 (一一)以品质为基础 公司逐步健全推行质量保证体系,在管理上坚持:"优秀人才、优秀品质、优秀服务”。产品的质量是我们的诚信。推行:零缺陷服务,为用户提供满意度。 (二)以创意为发展 勇于创新,创新是高科技公司的灵魂,是企业保持旺盛生命力的基础,是取得竞争优势、立于不败之地的法宝。时刻虚心学习、永远大胆创新,是每一个员工的责任。 (三)以成果分享为共同目标

实行党政领导干部回避制度等问题调研报告

实行党政领导干部回避制度等问题调研报告 实行党政领导干部回避制度等问题调研报告[注意]实行党政领导干部回避制度等问题调研报告 实行党政领导干部回避制度等问题调研报告 一、基本情况 全县共有党政机关XXX个,科级企事业单位XXX个,县级干部XXX名,科级干部XXX名。在科级干部中正科级XXX人,副科级XXX人,男XXX人,女XXX人;汉族XXX人,维吾尔族XXX人,其他民族5人。其中乡镇科级领导XXX人,汉族XXX人,维吾尔族XXX人,其他民族3人。20xx年以来,共对XXX名科级干部进行交流,其中符合回避条件占XXX人;涉及XXX个部门(单位),取得了良好效果。 二、实行干部任职回避制度情况 近年来,我县认真贯彻落实《党政领导干部选拔任用工作条例》、《深化干部人事制度改革纲要》和中央“5+1”文件精神,以交流回避、公开选拔、竞争上岗为突破口,不断推进干部人事制度改革,树立正确的选人用人导向,一大批优秀年轻干部走上了领导岗位,领导班子的结构改善了,干部队伍的活力增强了,鼓实劲、干实事、争一流的风气形成了,有力地推动了全县经济

和社会各项事业的全面、快速发展。在领导干部任职回避工作中 我们严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》、心得体会《国家公务员任职回避与公务回避暂行办法》的规定,认真执行干部回避制度,不断健全干部回避工作机制,使干部回避工作逐步向制 度化、规范化、程序化的轨道迈进。 (一)我县开展干部回避制度的基本情况及做法和成效 2、积极推行干部任职地域回避制度。在党政领导干部选拔任 用工作中,对纪检(监察)、审判、检察机关和组织、人事、公安、财政、审计部门主要负责人及乡镇党政领导班子正职等重要领导 职务,按照干部任职地域回避的要求,积极推行干部异地任职制度,避免在其原籍、出生地、成长地担任上述领导职务。目前, 在纪检(监察)、审判、检察机关和组织、人事、公安、财政、审计等重要部门的主要负责人中除检察院党组书记、公安局政委未 实行回避外,都已实行回避;全县XXX个乡镇领导干部实行回避 的XXX人,未实行回避XXX人,乡镇基本上做到了党政正职和主管经济的常务副乡长不在其出生地、成长地任职,XXX个乡镇的政法书记和9个乡镇的纪检书记达到了任职地域回避。 3、较好地将干部回避和交流有机结合起来。通过交流,实现 回避;通过回避,实现交流。特别是在近几年来,在保证干部队 伍基本稳定的基础上,进一步加大了干部交流、回避的力度。按 照《党政领导干部选拔任用工作条例》的规定和要求,内容地图进一步加大领导干部任职地域回避和一些敏感、热点专业职务的重

相关文档
最新文档