幼儿园教研工作制度及教研组工作制度

幼儿园教研工作制度及教研组工作制度
幼儿园教研工作制度及教研组工作制度

幼儿园教研工作制度及教研组工作制度

1. 幼儿园成立保教组,由保教主任负责幼儿园教研工作。每期制定园教研工作计划,并执行计划,进行教研工作总结。收集教研资料,整理入档。对经验成果进行交流、鼓励、奖励和推荐。

2. 以年级组为单位成立年级教研组。组长由年级组成员申请或推选聘任。聘期为一学年。

3. 保教主任、教研组长和各组成员讨论确定适合本年龄组的专题研究课题;根据幼儿园教研工作计划制定本年级组计划,认真执行并不断调整完善教研计划。进行阶段性或全面总结,形成经验、总结性文章。收集资料,整理入档,根据需要进行交流。

4. 教研活动时间:每周一次,定于每周星期三。

5. 教研组长需提前做好安排,确定讨论的主题和内容,负责召集本组教师参加,并督促记录员做好记录。

6. 幼儿园保教主任和年级教研组长能及时总结阶段性研究成果并根据需要调整研究内容和操作方案。

7. 各年级教研组长应及时向园保教主任汇报教研工作进展和情况。保教主任应对各年级组教研工作进行指导。

8. 各教研组成员应根据教研组计划积极主动地参与教研组工作,热情发言、参与讨论,并作好学习和观摩活动记录,积极开展教育实践,期末有论文或经验总结。

9. 各教研组长对本教研组成员参与教研的态度、经验和能力进行考核,记入教师个人的考核成绩。

10. 园教研工作和各教研组应在每期放假前半个月进行工作总结并撰写经验、成果论文。

幼儿园教学教研工作制度

一、成立园内小教研组,负责制定好活动计划,订立教研计划,按照计划定期开展教学研究活动。

二、每学期组织群众性的教学观摩和教学研究活动,鼓励创新,观摩后,组织讨论、评议、评分,并作为教师业务考核内容。

三、教研组长要有计划地在本组内开展相互听课、评课等研讨活动。带领本组教师不断学习、不断提高组织教学能力。

四、每学期期末,对各班进行教育质量检查和班级工作评估,开展评选优秀班级活动。

五、每学期要围绕1—2个专题开展教研活动,切实提高实际教育教学工作的质量。教师应准时参加教研活动,不得无故缺席。应故不能参加学习活动者,应事先向园长或保教业务主任请假。其表现与考核挂钩。教研活动时应积极发表自己的见解,努力形成讨论、争鸣、探究的氛围。每位教师要找准一个目标实践研究,解决实际教学工作中遇到的难题。积极转变观念,提高自身素质。

六、保教业务主任要制定活动方案,教研组长要有计划地分步实施计划,确保每阶段活动有方案有总结,不断提高教研活动的质量。

七、积极参加各级教育领导部门组织的各种教研活动。

八、对省及市级、国家级刊物上发展或参加市以上交流的经验论文、实验报告等,给予奖励制度。

九、不定期教师到其他幼儿园参观学习,开阔视野、取长补短。

十、教师应准时参加教研活动,无特殊情况不得请假。在活动时,教师应积极发表自己的见解,努形成探究、团结的教研气氛。

十一、教研活动中作好书面记录,记录要规范化,以备归档。

十二、学期结束时,教研组要把本学期在活动中产生的各种资料交业务园长,教研组还应提倡和支持教师及时总结自己在教学活动中的点滴经验。

十三、每学期末进行一次专题经验交流总结,进行表彰奖励,教研成绩由教研组长考核,并记入教师全面考核档案

十四、做好过程研究的资料积累。切实做好青年教师结对培养和骨干名教师目标培养工作。

幼儿园学习及教研制度

一、每周安排一次学习和教研活动时间。

二、学习时做到严肃认真,不迟到、不早退、不闲聊、积极参加讨论、认真做好记录。无特殊情况不得请假。

三、外出学习时,事先准备好笔记本,不迟到、不早退,做好记录并主动向领导汇报。

四、每月举行一次班级工作汇报。每月写一篇教育笔记。每学期进行一至两次相互观摩活动。

五、各年级组根据幼儿园计划的培养目标,结合我园实际情况,制订学期教研计划,及时吸取国内外幼教信息,有计划地组织保教人员搜集、整理、编写资料,定期组织学习与讨论,并在实践中探索,不断交流总结??验,使教研活动有针对性,有特色性。

六、园长(或保教主任、教研组长)定期或不定期抽查教师的教育计划、教育笔记。检查保教人员一日组织活动或某个生活环节,及时与保教人员交换意见。

七、每学期进行一次园、班级全面总结。每学年进行一次教育、教学专题总结,并将其载入个人档案资料。经评选出的总结、论文装订成册,并给予表彰奖励。

幼儿园教研组常规工作制度

一.认真贯彻《规程》《上海市教育纲要》《指南》等有关法规精神,努力转变儿童观和教育观,并注重将理念落实于教育行为。

二.定期开展教研活动,做到计划、内容、形式、地点四落实

1.教研组每周进行一次活动,单周大教研活动,双周小教研活动,教研活动日由助理(或大教研组长)、教研组长负责协调,安排后勤人员进班或分组轮换进班,保证教研活动的正常开展。

2.教研组长提前将目标、要求、贴办公室,事先收集学习资料,精心准备。

3.理论联系实际,采取“走出去,请进来”等形式开展各种活动,确保人人参与。

4.做好考勤记录工作。记录:要求字迹端正,重点写研究过程及效果,便于查阅。

5.认真参加教研组的实践观摩及评析活动,把正确的儿童观转化为促进幼儿发展的教育实践

6.积极开展专题研究,善于总结经验,力求取得实效。

7.认真做好带教工作,促使每一位教师在原有基础上的提高。

8.做好各种资料积累工作。

9.教研资料(计划、记录、总结、专题、科研、考核等)由教研组长负责整理,交大教研组长归档。

小学语文教研组工作制度

语文教研组活动制度 小学语文教研组是学校进行语文教学研究的基本组织,是语文教学指挥系统的重要组成部分,其健全程度和工作水平直接关系到学校语文教学质量的高低。加强语文教研组建设,对促进语文教师专业化发展,提高语文课程实施水平和学校教育教学质量具有十分重要的意义。因此,制定以下制度: 一、学习制度(本组教研会定为每周二下午5:20召开) 1、老师们要积极学习语文专业知识,深入钻研教材,积极学习教育教改的方向,学习新的教学理念,积极撰写教学反思,教学论文,教学课例等,不断提高自身专业技能和教研能力。 2、在教研期间,老师们要认真倾听,积极参与讨论,做好记录。 3、外出学习的教师要及时将学习所得与本组成员分享。 二、教案制度 1、要想上好课先要备好课,不备课进课堂视为教学事故。 2、教案书写要认真及时,做到课前备课。 三、授课制度 1、对于学校和校外组织的各项授课活动要精心准备,积极参与,尽自己的努力上好课。 2、老师外出授课赛讲,全体老师都要集思广益,出谋划策。 四、作业制度 1、作业要及时批改,及时反馈,出现问题及时纠正。 2、批改时要认真细致,准确无误,无纰漏,批错现象。 五、听课、评课制度 1、每位老师要积极参加校内外举行的各种观摩课,优质课等,认真做好听课记录。 2、要互相听课,互相学习,取长补短。 3、积极参加评课活动,肯定成绩,指出不足,提出改进意见,在学习中借鉴,在借鉴中创新自己的课堂。

六、教研记录制度 1、详细记录每次教研活动开展情况,包括时间、内容、主讲人、主题等。 2、写好活动记录。 注,本制度还有很多不完善的地方,还在具体工作中,还需要学校领导和教导处的监督指导,还需要本组教师的积极配合和指正,希望本组教研工作能在本学期开展出风格,开展出特色,开展出质量。 西圪塔小学 2017年2月

中心幼儿园园本教研工作制度

园本教研 刘桥镇中心幼儿园园本教研制度 大刘中心幼儿园

园本教研 教研组长园本教研工作制度 1.幼儿园园本教研计划实施教研活动;根据教研情况及时对计划做出修改、调整、实施。 2、每次园本教研活动中要做到: (1)活动之前有准备:园本教研活动之前让教师了解教研活动的内容。让教师有所准备。 (2)活动之中有主题:在园本教研活动中组长要注意调控整个活动的节奏,围绕主题展开讨论,不偏题、离题。经过激烈的辩解、讨论后,组长要善于归纳总结,把教师中的零星观点汇总、整理成本次活动的讨论成果,并提出1—2个思考题,让教师回去作进一步的思索。 (3)活动之后有思考:进行教研反思,积极采取措施做好反思后的具体落实、跟进。

(4)负责材料的积累、分类。 教师园本教研工作制度 1、参加教研活动时,做到人到、心到、口到,积极发言并作好认真的准备。 2、在每次教研活动中要做到: (1)活动之前有准备:知道园本教研活动的内容,并根据内容寻找相关的理论文章、阅读书籍,预先有准备,做到有话可说。 (2)活动之中有主题:教师可以从不同的角度阐述自己的看法,形成争论、辩解的氛围,做到有话善于说。 3、能按要求定期完成研讨课案例,对不符合要求的必须重新进行制定;并定时张贴每位教师案例。

园本教研考勤制度 1、每周1次教研组教研活动、不准无故缺席。 2、参加园本教研活动不迟到、中途不擅自离开,教研中不接听手机;无特殊情况不得擅自请假。

教师园本教研学习制度 1、在园本教研中展开有主题有中心的交流,做好记录。 2、对于园本教研中提出的问题,教师回去要主动积极地作进一步的思索。 3、写出解决问题的办法,每月一篇优秀活动反思,在教研组内进行交流、评比。 4、对于自己执教的研讨课,要完成三次备课,虚心听取教师的建议,促进自身业务水平的不断提高。 5、

教研组工作规范

教研组工作规范 一、教研组的性质任务 1 、教研组是学校按学科设置实教育教学业务管理的基层组织,是开展教学活动从事教学研究的集体 2 、教研组的基本任务是:围绕实现“两全”这个中心以教改为动力开展各项教学、研究和教改实践活动积极推进素质教育不断提高教师的职业素养专业理论水平和业务能力从而进一步提高本学科教学质量。 二、教研组的组织形式 1 、教研组的设置要便于教研和教学一般按学科分别设置教研组,并按年级下设备课组教师较少的学科可合并设置教研组 2 、各教研组设组长一人 10人以上的组可增设副组长一人,教研组长按聘任程序产生。 三、教研组的常规工作 (一)工作计划和总结 1 、教研组的工作计划是本学科落实学校教学工作的重要方面教研组工作计划必须在开学前或开学初两周内制订完毕并经教务处审定后组织实施。 2 、教研组应依据党和国家的教育方针、政策和法规依据上级教育行政部门和教研部门的有关规定,依据学校和总体教学工作计划制定本组的工作计划教研组工作计划应围绕贯彻实施“两全”这个中心着眼于提高学科的教学质量和全组教师的素质。要密切结合本学科的特点开展工作。

3 、教研组的工作计划必须经过全组教师的认真讨论成为全组教师认可的共同目标。 4 、教研组工作计划的实可根据实际情况进行调节但应保证计划的全面完成。学期和学年末要参照教研组评估标准进行自查并据此作出工作总结 (二)课堂教学 l 在教师个人钻研的基础上组织全体教师集体学习和研究课程计划教学大纲熟悉课程计划和教学大纲的基本内容与要求结合教学实际有重点地对教学大纲深入进行专题研讨 2 、在教师个人备课的基础上组织好教研组备课组的集体备课。备课组至少每周集体备课一次,教研组要定期进行备课活动对同年级同教材的教师要求做到教学进度、教学要求、考核标准基本统一要围绕教材中的重难点开展研究,要定期分析教学中存在的共同性问题,研究制定解决的措 3 、要根据教学规范的要求做好制定授课计划、备课上课作业布置与批改、辅导、考核等各环节的工作,定期检查督促,切实提高课堂教学质量。 4 、有计划有目的地开展听课活动组织“实验课”、“研究课“观摩课”、“开放日课”等各种形式的公开课。组织各类公开课时 课前对主讲人的教学设计要集体研究听课时要认真记录课后要进行评议和小结每学期每位教师听课应不少于十次公开课不少于二次。

教研组工作管理制度

教研组工作管理制度 第一章总则 1、为了摆正教育教学工作的中心地位,确保教育教学工作顺利进行,公正评价教研组工作,发挥教研组长与教研人员的工作积极性,特制定本制度。 2、学校教务处管理。教研组的设置,教研人员的配置,教研组长的聘任由教务处确定,报呈业务副校长同意,校长批准。 3、教研组长任职条件:具有本组学科的合格学历,具有教育教学、教研教改能力(教学成绩良好,教学经验丰富,课堂艺术受组教师好评),有较强的敬业、奉献精神。 4、学校拔给教研组一定量的活动经费,教研课题组启动经费,教研组长津贴。经费、津贴标准每期由学校行政会确定。 5、学校对取得教研成果(比武、论文、课题获奖等)的教师实行重奖,标准具体见制度。 第二章教研组工作考核 6、教研组活动:教研组活动原则上每月两次,全期不得低于10次,每次不少于一小时;每次活动要做到“四定一有”即:定时间、定地点、定人员、定专题,有详细记录;组长确定教研主题,领导、组教师积极参加教研活动,并在活动中发挥积极主导作用。组教师缺一次扣2分,扣组长4分。 7、教学比武:学校每期有针对性组织一次以上综合教学比武活动,获得一等奖奖励上课教师30分,二等奖奖励上课教师25分,三等奖奖励上课教师20分,评委听课评课3分/节, 8、集体备课:组长负责组织本组教师进行集体备课,并拟订详细的集体备课方案,要求写好集体备课记录,以书面材料的形式交教务处存档。一月一次,缺一次扣2分。 9、考试与竞赛 教研组长和各学科教师要组织指导好单元测试和各级各类竞赛,期中、期末考试学校组织实施,每次检测认真组织、及时阅卷、登分、统计成绩。 10、常规检查:学校每月进行一次常规教学检查,教研组长必须配合教导处做好教学实验检查工作和常规教学,详细记载检查结果并报送教导处,在教导处

幼儿园教研组工作规范标准

幼儿园教研组工作规范 一、总则 (一)幼儿园教研组是教师从事教育研究的集体,是提高保育和教育质量的组织保证。 (二)教研组的基本任务是以教育改革为中心,以“教书育人”为出发点,开展保育、教学研究和教育改革实践活动,不断提高全体教师、保育员的专业水平、教育实践能力,从而进一步提高保育和教育质量。 (三)教研组的职能是: 1.计划组织。确定工作目标,妥善安排阶段、学期、学年的各项保育、教育研究活动。 2.检查调节。对教研工作过程和工作状态,进行经常的检查、调节。 3.整体协调。充分发挥全体教师的献身精神和科学精神,促进教研组的整体优化,提高教研组的整体功能。 (四)教研组的组织形式:教研组的设置,要便于教师的教研和教学。一般按年段设教研组并按学科设备课组。规模很小,教师人数很少的幼儿园,可设综合教研组。 (五)教研组工作的评价原则: 1.正确的教改方向,即方向性; 2.浓厚的教研气氛,即研究性; 3.具体的教学教研实绩,即效益性。 二、教研组的常规工作 (一)制订和实施教研组工作计划 1.制订教研组工作计划,是落实幼儿园教育工作计划的重要环节。计划应当根据党和国家的教育方针、政策、法规,依据上级教育行政部门和教研部门的有关规定,依据幼儿园教育工作计划,围绕提高保育与教育质量这个中心,抓住提高全组教师素质这个关键,密切结合幼儿园实际,体现本组的优势和特色。教研组工作计划必须经过全组教师的慎重讨论、确定,是全组教师认可的,切实可行的共同工作目标和具体任务。 2.教研组工作计划必须在开学前或开学初两周内订定,经园主任审定后组织实施。 3.对教研工作计划的实施情况,要进行经常的阶段的检查小结,不断调节本组工作状态,努力达成工作目标。学期和学年末,要参照教研组评价体系,进行自查,总结经验。 (二)抓好各项教育活动的基础工作 1.学习和贯彻《幼儿园工作规程》、教学大纲。在教师个人钻研各科教学大纲的基础上,进行集体学习和研究,深入领会大纲的指导思想(教学任务、内容与要求)共同研究如何在教学实践中具体体现大纲的基本要求,制定实施大纲的教学措施;结合教学实际和专题研究,有重点地深入钻研大纲。 2.集体备课。在教师个人钻研教材、教法和认真备课的基础上,搞好集体备课。要制定好课时计划,定期分析教学质量;围绕教材和教学实际,共同研究带有普遍性或倾向性的教学问题。交流和探讨要注重发挥每位教师各自的教学特色和风格。

小学数学教研组工作制度

小学数学教研组工作制度 为了加强学科教研组的建设,充分发挥教研组的作用,促使教学质量的进一步提高,现就教研组的性质、职能、工作任务等方面提出如下意见。 一、性质与职德 小学教研组是学校组织学科教学研究和教学业务管理的基层单位。它在学校工作中起着组织本学科进行教学研究、教学改革、教学业务管理的职能部门的作用。 二、组织机构 教研组一般由本学科教师组成,学科教师人数过少的,由相近学科的教师联合组成。人数较多的教研组,下设年级备课组。 三、工作任务 1、教研组长应制定学期教研计划,确定每次教研的目的要求、内容、活动时间和主讲人,并把每次活动情况的要点记录在表中。 2、主持本组教师业务学习。组织本教研组教师学习《纲要》、《新课标》、《新教材》,学习先进教育教学经验,转变教育教学观念,促进教改。 3、协助教导处检查、指导本教研组的教师做好备课、改作、辅导、质量监控、课外活动等项工作。 4、指导协调备课组开展备课活动,参与备课组备课,进行工作经验交流。 5、积极开展教学实验,大胆创新改革,组织教师互相听课、评课,开拓本学科教学特色、风格,不断提高课堂教学质量。 6、按计划组织开展形式多样,切实有效的教研活动(观摩课、研究课、教学讲座、集体备课、学科竞赛)。组织教师相互听课、评课,深入课堂,了解教师的教学情况,每期听课不少于15节。本教研组教研活动含研讨课、观摩课、示范课等更要认真听课,评课,并做好记录。 7、组织本教研组教师开展课题进行研究,做好阶段汇报。 8、协助教导处做好质量监控工作,开展学科竞赛活动。 9、了解和检查本组教师的教学情况和学生的学习情况,了解各年级、各班级教学质量,帮助教师解决教学上存在的主要问题。

幼儿园教育教研活动制度

幼儿教育:________ 幼儿园教育教研活动制度 教师:______________________ 学校:______________________ 日期:______年_____月_____日 第1 页共4 页

幼儿园教育教研活动制度 一、备课制度: 1、认真学习教育理论知识,不断吸收新的教育信息,指导运用于备课。 2、深入钻研教材,结合本班幼儿年龄特点和实际发展水平备好课,突出重点、突破难点。 3、按时制定好各种教学计划:每学期开学前制定出本学期教学工作计划,每月一日前制定出本月教学计划。 4、坚持每学期开学前一周进行集体备课,集体备课主要用于讨论、交流本学期教学重点、难点的教学方式方法,总结经验教训。集体准备本学期所需教具、学具,统一由园长保管,资源共享。 5、要求超周备课,园长坚持每星期五下午认真检查教案,写出评语并签字。 二、听课制度: 园长每学期必须听课40节以上,教师每学期必须听课20节以上,保育员必须听课30节以上。做好听评课记录,及时进行评课,找出差距,提出建议和希望。 三、教研制度1、按照计划定期开展教学研究活动,2、每学期组织开展一次家长半日活动,邀请所有家长参加。 3、每月开展一次公开课活动,要求保教人员认真对待、精心准备,教师上公开课时园长和所有教师听评课,保育员上公开课时园长和所有保育员听评课。 4、每周五下午组织保教人员集中开展一次教研、学习活动,其中 第 2 页共 4 页

包括政治学习、业务知识学习、专业技能学习、幼儿教育相关材料、《农村双语幼儿园教育指导纲要》、《幼儿园工作规程》等。 5、每学期进行一次全园性优质课评选活动,优秀教案评选活动。 6、每月期以”双语”为主题组织两次全园性幼儿形式多样的表演比赛活动,如:故事会、文艺表演、运动会、儿歌比赛、唱歌比赛,情景表演等。 幼儿园教育研究制度 1、园领导要重视园内教育研究工作,指导制定学期计划,定期组织教师开展教育研究活动。成立由园办领导和班长参加的教研组。除正常的业务学习和备课外,坚持每周安排两小时的教研时间。 2、根据本园教师业务素质状况,抓好选题工作,分工负责,做到定人、定时、定内容。原则上具有教师任职资格的都要承担教研任务,每年必须撰写1—2篇研讨文章,其中一级以上教师,每年要在报刊杂志上发表1—2篇论文、研究文章或实验报告。 3、教育研究要以老带新,结成帮学对子,取长补短,共同提高。 4、对开展教育研究工作突出的班级和个人,要及时给予奖励。 5、要及时总结经验,每学期结束时,教研组或班级要向园办上报总结撰写的文章(包括在报刊杂志上发表的)及教育笔记。 第 3 页共 4 页

教研组工作考评制度(精)

教研组工作考评制度 教研组长既是教学的实践者,也是学校的管理者。为加强教研组建设,充分发挥教研组长在教研中的地位和作用。本着强化过程控制,重在实绩的原则, 特制定本方案。第一条:教研组长的工作职责 1、学期初,在与本教研组教师、学校教研部门充分讨论的基础上,制定出本教研组的教研活动计划。教研活动计划的制定要针对本校的实际,要能解决实际问题,突出活动的实效;要做到可操作性强,列出具体的活动时间表, 并认真进行落实。教研活动计划落实情况作为考评教研组长的重要依据。 2、组织好本教研组的学习活动,学习先进的教育教学理论、课程标准,研究教材,观摩教学录像课等,提高本组教师的思想认识水平和业务水平。学习活动每月一次,要精选好学习内容,做到三定:定时间、定地点、定中心发言人。教研组长要做好教师出勤记录、教师做好记录。 3、组织好本教研组的公开课以及听评课活动。组织听评课活动,要做到课前评议教案,做好听课记录,听课后要写出评课记录。每学期组织听评课活动不少于 10次。 4、组织好本学科的学生竞赛。学生竞赛形式可以设置数学百题无差错竞赛、讲故事比赛、古诗文背诵比赛、书法比赛、作业展评等。学校鼓励教研组根据我校学生的实际, 创造性地开展学生竞赛活动。每学期竞赛活动不少于 1 次。 5、组织本组教师认真落实学校教学(研工作计划和本组教研工作计划, 完成上级和学校安排的其他教研工作。每学期常规管理工作检查不少于 2 次。 6、学期未,认真总结本教研组的工作。教研组工作总结要 实事求是,不夸大成绩,不隐瞒不足,正视存在的问题, 设想出解决问题的办法,为下一学期的教研工作打好基础。 7、学校鼓励教研组长创造性地开展工作。学校鼓励教研组长对学校教研工作提出批评意见和改进建议。

小学教研活动制度

吴井小学教研活动制度 一、教学研究制度 1、由教导处负责实施并认真组织教学研究与教改实验。 2、教导处要有教改计划,教研组要有教改课题。教改实验要有方案、有记录、有总结,实验成果及时推广。 3、教导处及时提供外地教学、教改的信息与经验。 4、为了研究课堂教学改革、提高课堂教学效益,每学期各学科均组织观摩课和公开课。 5、学期初教导处要制定教学教研工作计划。 6、教导处至少每二周组织一次教研活动,认真落实计划,教师必须参加,不得缺席。有事请假。 7、每次教研活动,要认真写好记录。校长或教导主任签字验收。 8、学校鼓励教师撰写教学、教改论文。凡在乡级和乡级以上交流过的教学、教改论文和县级以上获奖的论文、案例、教学故事以及市级刊物以上发表的教学、教改论文均交教导处存档并记入教师本人业务档案。对在一定范围内产生较大影响、对教学成绩起重大促进作用的教学、教改论文,学校将给予奖励。 二、领导听课评课制度 听课是教学管理的重要内容,通过听课了解教学现状,掌握教学中倾向性问题,并针对问题研究解决办法。 听课是肯定成绩,找出问题,总结经验教训,改进课堂教学,不断提高四十分钟教学效率的重要手段。 1、听课要有计划,有明确目的,做好充分准备,熟悉课程标准,掌握教材,听课过程要做到:耳听、眼看、手记,按讲课顺序做好听课记录,听课后认真分析,并及时为教师评课。 2、看教学目的是不是明确,对教材理解是否深刻,讲授是否突出重点、突破难点、抓住关键。 3、看教学过程的组织是否严密。是否根据教学目的要求、学科特点、学生实际、教学原则、周密安排,教学的各个环节有精确的目的性、针对性,有效的利用四十分钟。 4、看教学方法是否得当,是否符合学生的认识规律,年龄特点,运用启发式。是否调动起学生的学习积极性,教给学习方法,促进学生积极思维,看全班每个学生是否会学习,每堂有所得,达到学懂、记住、会用。 5、学校领导要按各自工作职责要求的听课节数完成听课任务。校长、教导主任每学期听课不少于20节。

幼儿园教学教研管理制度

幼儿园教学教研管理制度 重视教研,配备专业的教研人员是我国学前教育质量管理的必要举措。。以下教研管理技巧,掌握这些教研管理制度,新学期就能轻松做好教研工作 一、教研组长教研活动工作制度; 1、每学期开学前2周内完成教研计划,并与教研组长会议中做交流。 2、按教研计划实施教研活动;根据教研情况及时对计划做出修改、调整、实施。 3、每次教研活动中要做到: 活动之前有准备:教研活动备课、教研活动之前都让教师了解教研活动的内容、与教师沟通、物质准备等。 活动之中有主题:在教研活动中组长要注意调控整个活动的节奏,围绕主题展开讨论,不偏题、离题。经过激烈的辩解、讨论后,组长要善于归纳总结,把教师中的零星观点汇总、整理成本次活动的讨论成果,并提出1—2个思考题,让教师回去作进一步的思索。

活动之后有思考:进行教研反思,积极采取措施做好反思后的具体落实、跟进。 4、认真负责地组织好教师开展教研活动、教育教学实践活动,做好实践活动小结。 5、每周认真负责查阅教师的计划制定,给予适当指导。 6、定期召开教研组长会议,交流教研组工作,分析教研现状,解决教研存在问题。 二、教师教研工作制度; 1、完成每学期的工作安排,态度认真。 2、参加教研活动时,做到人到、心到、口到,积极发言并作好认真的准备。 3、在每次教研活动中要做到: 活动之前有准备:知道教研活动的内容,并根据内容寻找相关的理论文章、阅读书籍,预先有准备,做到有话可说。 活动之中有主题:教师可以从不同的角度阐述自己的看法,形成争论、辩解的氛围,做到有话善于说。

4、能按要求定期完成案例,对不符合要求的必须重新进行制定;并定时张贴每位教师案例,有教师参与对案例做出评议打分。 三、会议制度; 1、每月1次月工作总结会议、1次核心组会议、两周1次大教研活动、小教研活动、教研组长会议。 2、参加会议不迟到、中途不擅自离开,会议中不接听手机;无特殊情况不得擅自请假。 四、教师学习制度; 1、组织全园教师定期学习教育理论、政策、法规等。 2、自学学习内容,在小教研中展开有主题有中心的交流,做好记录。 3、写出专题总结或经验论文等,在园内进行交流、评比。 五、教师备课制度; 1、根据幼儿园备课计划的不断完善和调整,以及组长针对教师备课中出现的问题提出的意见和建议,教师在不说明情况之下,必须按照教研组长的要求重新将计划做出修改和完善并上传,备课计划必须在教研组长通过之后方可以进行实施。

中心幼儿园园本教研工作制度

大安镇中心幼儿园园本教研制度 大安镇中心幼儿园 教研组长园本教研工作制度 1.幼儿园园本教研计划实施教研活动;根据教研情况及时对计划做出修改、调整、实施。 2、每次园本教研活动中要做到: (1)活动之前有准备:园本教研活动之前让教师了解教研活动的内容。让教师有所准备。 (2)活动之中有主题:在园本教研活动中组长要注意调控整个活动的节奏,围绕主题展开讨论,不偏题、离题。经过激烈的辩解、讨论后,组长要善于归纳总结,把教师中的零星观点汇总、整理成本次活动的讨论成果,并提出1—2个思考题,让教师回去作进一步的思索。 (3)活动之后有思考:进行教研反思,积极采取措施做好反思后的具体落实、跟进。

(4)负责材料的积累、分类。 教师园本教研工作制度 1、参加教研活动时,做到人到、心到、口到,积极发言并作好认真的准备。 2、在每次教研活动中要做到: (1)活动之前有准备:知道园本教研活动的内容,并根据内容寻找相关的理论文章、阅读书籍,预先有准备,做到有话可说。 (2)活动之中有主题:教师可以从不同的角度阐述自己的看法,形成争论、辩解的氛围,做到有话善于说。 3、能按要求定期完成研讨课案例,对不符合要求的必须重新进行制定;并定时张贴每位教师案例。 园本教研考勤制度

1、每周1次教研组教研活动、不准无故缺席。 2、参加园本教研活动不迟到、中途不擅自离开,教研中不接听手机;无特殊情况不得擅自请假。 教师园本教研学习制度 1、在园本教研中展开有主题有中心的交流,做好记录。 2、对于园本教研中提出的问题,教师回去要主动积极地作进一步的思索。 3、写出解决问题的办法,每月一篇优秀活动反思,在教研组内进行交流、评比。 4、对于自己执教的研讨课,要完成三次备课,虚心听取教师的建议,促进自身业务水平的不断提高。 5、 教师园本教研备课制度 1、根据幼儿园在园本教研确定的研讨课要认真准备,不得以任何理由敷衍。

教研组常规管理制度

物理教研组常规管理制度 教研组是学校的教学业务组织,是学校教学管理与教育科研中的桥梁和纽带,也是教师专业成长的摇篮和基地。为加强教研组和备课组建设,落实“让每个学生获得理想发展,为学生未来发展奠基”的学校办学理念,全面提升学校教育教学质量,特制订教研组、备课组常规管理制度。 一、教研组长、备课组长工作职责 (一)教研组长工作职责 1、根据学校工作计划和教研室工作计划,结合学科特点,制定并落实教研组工作计划。(凸现集体备课活动) 2、每周进行一次集体教研活动。组织好每周一次的集体备课活动,确定每次活动主题和中心发言人 3、围绕课堂教学改革确立校本教研教改课题,负责检查、落实课题的实施情况,做好总结推广工作。 4、每学期听课不少于10节。组织落实本组教师的公开课听课、评课活动。每学期至少组织一次校级教研组活动的观摩课。 5、掌握本组教师备课、上课、听课、作业批改和辅导以及教学成绩情况,评价本组教师业务能力和工作态度,对各年段学科教师的安排提出建议。 6、协调落实第二课堂、学科竞赛和校本课程开发工作。 7、负责青年教师的培养工作,落实指导教师结对子培养措施。

8、负责本组教师的论文评定、年度教研考核,落实各项教学常规工作。 3、负责设计和安排公开课。每学年至少举行一次备课组活动观摩。 4、落实单元过关考试、期中和期末考试工作,负责组织命题、集体评卷、成绩统计上报。 5、负责平常和考前的练习、资料的筛选精选,统一进度,统一资料,统一考试,切实合理控制作业量,减轻学生负担。 6、按照新课程理念确定备课组的校本教研教改课题,并组织实施。 7、落实备课组内青年教师结对子培养措施。 8、落实第二课堂、学科竞赛和提优补差工作。 二、教研活动、备课活动常规 (一)教研活动常规 1、每二周召开一次教研组会议,落实学校布置的工作,定期学习教育教学理论和新课程理论,形成浓厚的学习风气。 2、每学年至少开展一次教研组活动观摩。 3、青年教师(教龄不满三年)每学期至少开二次公开课,其他教师每学年至少开一次公开课。 4、青年教师(教龄不满三年)每学期至少应听课15节,其他教师每学期至少应听课10节。

教研组工作管理制度

教研组工作管理制度 1、为了摆正教育教学工作的中心地位,确保教育教学工作顺利进行,公正评价教研组工作,发挥教研组长与教研人员的工作积极性,特制定本制度。 2、学校教务处管理。教研组的设置,教研人员的配置,教研组长的聘任由教务处确定,报呈业务副校长同意,校长批准。 3、教研组长任职条件:具有本组学科的合格学历,具有教育教学、教研教改能力(教学成绩良好,教学经验丰富,课堂艺术受组内教师好评),有较强的敬业、奉献精神。 4、学校拔给教研组一定量的活动经费,教研课题组启动经费,教研组长津贴。经费、津贴标准每期由学校行政会确定。 5、学校对取得教研成果(比武、论文、课题获奖等)的教师实行重奖,标准具体见制度。 6、教研组活动:教研组活动原则上每月两次,全期不得低于10次,每次不少于一小时;每次活动要做到“四定一有”即:定时间、定地点、定人员、定专题,有详细记录;组长确定教研主题,领导、组内教师积极参加教研活动,并在活动中发挥积极主导作用。组内教师缺一次扣2分,扣组长4分。 7、教学比武:学校每期有针对性组织一次以上综合教学比武活动,获得一等奖奖励上课教师30分,二等奖奖励上课教师25分,三等奖奖励上课教师20分,评委听课评课3分/节, 8、集体备课:组长负责组织本组教师进行集体备课,并拟订详细的集体备课方案,要求写好集体备课记录,以书面材料的形式交教务处存档。一月一次,缺一次

扣2分。 9、考试与竞赛 教研组长和各学科教师要组织指导好单元测试和各级各类竞赛,期中、期末考试学校组织实施,每次检测认真组织、及时阅卷、登分、统计成绩。 10、常规检查:学校每月进行一次常规教学检查,教研组长必须配合教导处做好教学实验检查工作和常规教学。 11、工作计划和总结:学校教学计划、教研组计划、班主任计划交到教导处,教师教学计划操作性强,计划内有教材分析、学情分析、教学目标、教学重点和难点、教学措施和方法、教学进度;工作总结,内容应与计划相衔接,有工作开展情况,主要成绩、经验及体会,存在问题和今后的努力方等。 八宝镇中学教学常规检查方案 为了贯彻落实祁阳县教育局关于加强中小学教学常规管理会议精神,加强对学校教学工作的过程管理,规范教师教学行为,提高教育教学质量,特制定本方案。 一、指导思想: 促进学校切实抓好教学常规工作,推动教师积极、主动学习专业知识,提高教师执教能力及工作实效。

幼儿园教科研管理制度78529

幼儿园教科研管理制度 教科研管理细则 制定必要的教育科研管理制度,是规范我园教育科 研工作的重要措施,也是促进幼儿园跨越式发展,提升幼儿园办园品位的需要。根据我园开展教育科研的现状及取得的成绩,结合教育科研管理有关要求,特制定以下制度: 一、组织建设 1、成立幼儿园科研小组,科研小组为幼儿园管理教育科学研究的职能部门,具体负责幼儿园的教科研工作。幼儿园科研小组应遵循“立足实践,服务教育教学”的原则,以幼儿园办园宗旨为指导,组织开展教育科研;以有利于推进素质教育,有利于幼儿、教师、学校发展为学校教育科研工作的宗旨。 2、幼儿园科研应以校本研究为重点,提倡教师将“问题意识”上升为“课题意识”;鼓励教师把教育教学中的重点、难点、热点问题,升华为校本研究课题。 4、市、区、园三级教育科学研究管理组织应制定阶段工作计划、年度工作计划,有关规定制度,实施管理的制度化、规范化、科学化。 4、园级各组织之间相互联系,协同作用,有序运作,结成网络,发挥组织管理的系统功能。 二、课题日常管理 1、幼儿园在对课题加强领导管理的同时,在时间、人力、物力、财力、经费等条件上给予积极支持。对科研、教学人员考核时,参加课题研究工作的时间、表现和成果列为重要内容。

2、课题研究中,课题班应于每年九月底提出本阶段(上年9月到下年6月)的研究工作报告和下阶段的研究工作计划。 3、科研档案 (1)、课题研究建档范围 ①选题、开题阶段——调查报告、方案论证、开题报告、立项申 请、审批手 ②研究阶段——各类原始记录、影像资料、工作日记、会议记录、 参研人员培训记录、专家及有关人员咨询记录、阶段总结、进展报告、研究方案修正记录、论文、实验及分析、研究课教案及评课记录…… ③总结鉴定阶段——研究报告、成果报告、经验总结、论文、专 著、结题验收材料(结题申请报告、鉴定会议记录、鉴定结论 书)…… ④成果推广阶段——推广应用情况记录、应用效益…… ⑤成果获奖材料 (2)课题研究档案管理 课题组在课题研究过程中要十分重视研究材料和有关文献资料的搜集,在结果处理阶段要认真做好材料汇总、分析、整理工作,最后形成课题档案。 三、学校科研队伍的建设 1、幼儿园应采取多种形式,通过多种途径提高教师素质,加强科研队伍的建设。 2、做好教师教育理论学习工作。有计划地对教师组织开展现代教育、教学理论培训;组织教师学习《幼儿园教育指导纲要》等。

【学校管理规章制度】教研组工作制度

教研组工作制度 一、教研组的地位和主要任务 1.地位:学校教研组是市、区、校三级网络中最基本的构成要素;是学校具体组织和落实教学工作,提高本学科教师业务水平和教学能力,保证本学科教学质量的重要基础;是进行学科管理,教学研究和教学改革的基层组织。 2.教研组的主要任务是:制定学科教学计划,确定单元或全册教学质量要求;统一教学进度,研究教材重点、难点以及突破难点的教学措施;开展理论学习,交流教改信息;组织组内观摩课;开展教法与学法研究;培养青年教师;大胆进行教改实验课的探讨,积极推广教科研成果和成功经验。 二、教研组长职责 教研组长由校长聘任,主持本学科教学、教研工作,保证本学科的教学质量。 1.制定教研组工作计划。每学期开学一周内,根据学校工作计划,结合本学科特点,组织本组教师讨论,制定一个学期的教研组工作计划报教导处。并组织全组教师认真落实。 2.组织本组教师认真研究教学,提高教学质量,每学期开学初,组织教师学习学科新课程标准,明确本学科的教学任务;学习中学课堂教学评价方案,把握教改方向;落实教学工作常规。 3.提出本学科教育教学教研课题,并认真落实。组织教研活动,学习教学理论。注意引进新鲜经验,帮助教师确定教改专题,制定教改方案和实验计划。及时交流、总结,推广教师的校改经验,认真抓好教研组资料积累和经验总结。 4.对本教研组教学工作实施管理。带头完成听课节数,讲

研究课观摩课等常规工作,了解各年级的本科教师教学情况,检查本组教师备课,教案,作业批改,讲课及后进生辅导等情况,并做好记录,期中对本学科教学进行一次全面检查,期末对教师完成教学计划情况和教学质量做出鉴定,书面向教导处、分管校长和校长汇报。加强对教学目标的管理,指导本学科达标,发现问题及研究,认真解决。

小学语文教研组工作制度(精)

小学语文教研组工作 制度(精) -CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN

历城六中小学语文教研组工作制度 根据目前我校教育教学工作现状和学校发展的长远需要,为强化教育教学研究工作,特制订本制度: 一、领导体制: 1、实行教导主任领导下的教研组长负责制; 2、教导主任可根据学校教育工作的指导思想下达具体教研内容。(也可由教研组根据本组工作实际情况自订教研内容),并对教研组的整个工作履行指导,督导、检查评定职责。 3、教研组长负责组织所在教研组的整个工作,并直接对教导主任负责,接收教导主任的指导,督导、检查评定,制定教研组工作计划和教研工作总结。 4、教研组成员应无条件的接收教研组长的领导,按时参加教研组活动。 5、在教研组内实行双向评定:即教研组长对教研组成员的教研的能力,履行教研职责和教研效果进行评定。教研组成员对教研组长组织、协调、领导教研组工作的能力和效果进行评定。 二、教研组常规工作内容: 1、组织本组教师学习教育方针和教育理论。根据每个时期教学中存在问题,统一对方针政策的认识,使教师树立正确的教育思想。 2、指导教师钻研教材,认真备课。在个人备课的基础上,教研组应加强集体备课,组内定时间、定内容进行各种形式的备课活动。 3、经常分析教学情况和学生的学习情况,研究改进教学方法。 4、组织教师学习本学科的教学大纲,明确本学科的教学目的。讨论确定教学要求。 5、精选例题和习题,恰如其分的掌握作业分量。

6、积极开展教学研究活动,结合教学实际,确定教研组或教师个人每学期的研究课题,根据课题举行研究课,并及时总结、交流、推行所取得的经验。 7、针对本组教师的学识和业务水平,制订教师进修的规划和措施,并经常检查落实,同时采取以老带新和上示范课等方式,帮助有关教师尽快提高教学水平。 8、加强资料积累工作、充分发挥本学科的图表、模型、幻灯片、工具书等各种教具的作用。 9、制订本学科课外活动计划,组织和指导学生开展课外活动。 三、活动形式: 1、分散与集中相结合。 2、分散应贯穿于教育教学活动的整个过程。是微型问题、个性问题的快速处理形式。 3、集中活动:学校规定每周四下午4点至5点30分为集中研究时间。 4、在规定时间的活动应有专题内容和活动记录。 四、奖惩与督导: 1、学校对本教研组的活动建立正常的督导反馈,评价指导办法。 2、督导:对分散活动情况经常了解、掌握情况,表扬先进,批评落后,对规定时间的教研活动,班子成员必须有一人参加。一个组活动的全过程兼访其它组活动情况。 3、反馈:通过参与兼访教研组活动,了解活动情况,对涉及政策性、理论性较强的问题能给予指导的指导,不能指导的组织有关人员共同研究给予解决,对于好的研究成果及时总结,推广。 历城六中小学语文组 2014.9

教研组工作制度

教研组工作制度 教研组工作制度一、教研组是学校落实教学工作,开展教学研究和提高教师业务水平的重要组织之一,要认真开展党的教育方针、现代教育理论的学习,端正教育思想,明确培养目标,按照教育规律和学生认识特点,开展教学实践。二、各教研组教师要认真学习本学科课程标准,明确本学期的目的、任务和教学要求,制订学期教学计划和进度,并认真实施。三、各教研组要在个人备课的同时,加强集体备课,保证备课时间和质量,认真填写好备课记实。 四、认真做好学校各级各类考试的命题评卷工作,把好出卷审核、校对、评卷关,做好教学质量分析和反馈,研究改进教学方法,加强学法指导,切实提高课堂教学质量。五、积极开展教学研究活动,根据教学实际和学科特点,围绕学校教学确定教研组、备课组和个人每学期的研究课题,有计划地开展研究与交流汇报,组织教学研究课、示范课,及时总结、交流,推广教学经验。六、组织教师学习业务,开展相互间的听课评课,取长补短,相互促进。根据教师的不同情况,订出教师进修的规划和措施,并经常检查落实,积极参加市区各层教研部门的教研活动和业务培训,尽快提高教师教学能力和业务水平。七、加强对实验教学的研究和现代化教学手段应用的研究,并且学校加强和改善实验室、电教室、信息中心的管理和建设,认真做好本组各种教具、学具、教学资料档案的管理工作,在教务处指导下安排好本学科选修课、活动课的教学。八、各教研组要保证上述各项工作的贯彻落实,认真完成学校各项工作,积极倡导组内合作,组外竞争,讲师德、讲文明、讲奉献的良好组风,真正创建严肃活泼、刻苦钻研、文明和谐的组室。工作总结格式一般分为:标题、主送机关、正文、署名四部分。(1)标题。一般是根据工作总结的中心内容、目的要求、总结方向来定。同一事物因工作总结的方向——侧重点不同其标题也就不同。工作总结标题有单标题,也有双标题。字迹要醒目。单标题就是只有一个题目,如《我省干部选任制度改革的一次成功尝试》。一般说,工作总结的标题由工作总结的单位名称、工作总结的时间、工作总结的内容或种类三部分组成。如“××市化工厂1995年度生产工作总结”“××市××研究所1995年度工作总结”也可以省略其中一部分,如:“三季度工作总结”,省略了单位名称。毛泽东的《关于打退第二次反共高潮的总结》,其标题不仅省略了总结的单位名称,也省略了时限。双标题就是分正副标题。正标题往往是揭示主题——即所需工作总结提炼的东西,副标题往往指明工作总结的内容、单位、时间等。例如:辛勤拼搏结硕果——××县氮肥厂一九九五年工作总结——(2)前言。即写在前面的话,工作总结起始的段落。其作用在于用简炼的文字概括交代工作总结的问题;或者说明所要总结的问题、时间、地点、背景、事情的大致经过;或者将工作总结的中心内容:主要经验、成绩与效果等作概括的提示;或者将工作的过程、基本情况、突出的成绩作简洁的介绍。其目的在于让读者对工作总结的全貌有一个概括的了解、为阅读、理解全篇打下基础。(3)正文。正文是工作总结的主体,一篇工作总结是否抓住了事情的本质,实事求是地反映出了成绩与问题,科学地总结出了经验与教训,文章是否中心突出,重点明确、阐述透彻、逻辑性强、使人信,全赖于主体部分的写作水平与质量。因此,一定要花大力气把立体部分的材料安排好、写好。正文的基本内容是做法和体会、成绩和缺点、经验和教训。1)成绩和经验这是工作总结的目的,是正文的关键部分,这部分材料如何安排很重要,一般写法有二。一是写出做法,成绩之后再写经验。即表述成绩、做法之后从分析成功的原因、主客观条件中得出经验教益。二是写做法、成绩的同时写出经验,“寓经验于做法之中”。也有在做法,成绩之后用“心得体会”的方式来介绍经验,这实际是前一种写法。成绩和经验是工作总结的中心和重点,是构成工作总结正文的支柱。所谓成绩是工作实践过程中所得到的物质成果和精神成果。所谓经验是指在工作中取得的优良成绩和成功的原因。在工作总结

小学教研活动制度.

小学教研活动制度 一、教研组活动理念: 以促进每个学生的发展为宗旨,以新课程实施过程中教师的所面对的各种具体问题为对象,以教师作为研究的主体,研究和解决教学实际问题,总结和提升教学经验,形成民主、开放、高效的教研机制,努力把学校建设成为学习化组织。 二、教研组活动任务: 学习课标,研究教材、教法、学生、学法,深入了解并及时解决教学中的困难和问题,总结推广教学经验,探索教学规律,不断提高本组教师的教学专业水平。 三、教研组活动采取形式: 以新课程为导向,灵活运用案例分析、问题解决、调查研究、实践探索、区域交流等多种教研活动方式,努力提高教学研究的针对性和实效性。倡导开放式教研活动、促进式教研活动、信息技术与学科整合式教研活动、针对式教研活动、等多种教研形式。 四、教研活动要求: 1.各教研组、备课组应在开学初拟订新学期教学计划。 2.教研组、备课组按时根据“校本教研活动一览表”的安排进行教研活动,做到“四有”: *有教研组活动计划;

*有组长负责开展集体备课; *有主备人在充分准备的前提下对有关内容进行主讲; *全体组员积极参与研讨并有具体的活动记载。 3.教研活动按规定组织“单元一评”和“一课多议”、“作业设计”。 “单元一评”即主讲人超前简要分析一个单元的教学目标、需突破的教学重难点及采取的教学策略,其他成员评议,达成共识。 “一课多议”即主讲人以单元中的一课为例,具体分析该课需突破的教学重难点、采取的教学策略、设计意图,组长组织本组成员对其合理性、有效性进行研讨。 “作业设计”,主讲人出示本单元,每课的作业设计,组员浏览后对其合理性、有效性进行研讨,优化作业设计的基本原则是:设计意图明确,表述准确,形式灵活,注重能力训练,面向全体学生,并有一定的层次性和开放性,让学生有自我发挥的余地。 4.备课组每月组织开展一次“组内互听课”,做到课前共同研究,看教案、听试教,课后集中评议。 5. 备课组长能定期组织组内“教学六认真”检查(每月至少一次)。 6.营造严谨、务实、民主、宽松的备课组氛围,有效开展教师间的交流与合作研究。 7. 备课组成员加强自我研究意识,养成理论学习和实践反思的习惯,不断提高研究和解决教学实际问题能力,提高课程开发和建设能力。

幼儿园教研规章制度

幼儿园教研规章制度 1。幼儿园教研活动规章制度 1、根据《纲要》及我园发展目标,制定教研规划,提交教师讨论通过后实施; 2、设立教学园长,保教主任,教研组长三级管理模式,确保教研渠道畅通; 3、每周五中午集中教研,由专人负责记录每次教研活动的实况; 4、教研活动实行签到,要求参与人员认真遵守时间,不迟到不早退,不做与教研无关的事项; 5、营造愉悦,开放的教研气氛,吸引教师主动参与教研; 6、教师按要求格式记录教研内容,并及时做好反思小结,记录全面,字迹工整; 7、在活动中大胆表述自己的意见观点,形成有效互动; 8、根据议题灵活采用多种教研模式,如小组集中讨论,同领域教师弧形听课等; 9、每位教师每学期至少提供两个教研议题,推荐一片好文章及读书心得; 10、结合幼儿园发展目标及个人专长制定个人发展规划; 11、每学期组织教师进行教育实践观摩,交流等案例教研; 12、每学期教师需提供一篇与幼儿园科研课题有关的教育教学论文或总结、课件等。 2。幼儿园学习及教研制度 一、每期安排四次学习和教研活动时间。 二、学习时做到严肃认真,不迟到、不早退、不闲聊、积极参加讨论、认真做好记录。无特殊情况不得请假。 三、外出学习时,事先准备好笔记本,不迟到,不早退,做好记录并主动向领导汇报。 四、各年级组根据幼儿园计划的培养目标,结合我园实际情况,制定学期教研计划,定期组织学习与讨论,并在实践中探索,不断交流总结经验,使教研活动有针对性,有特色性。 五、园长定期或不定期抽查教师的教育计划、教育笔记。 六、每学期进行一次园、班级全面总结。并将其载入个人档案资料。 3。大风车幼儿园教研制度 一、成立教研活动领导小组,每学期开学时制定教科研工作计划,按照计划

幼儿园教研组工作规范

幼儿园教研组工作规范

幼儿园教研组工作规范 一、总则 (一)幼儿园教研组是教师从事教育研究的集体,是提高保育和教育质量的组织保证。 (二)教研组的基本任务是以教育改革为中心,以“教书育人”为出发点,开展保育、教学研究和教育改革实践活动,不断提高全体教师、保育员的专业水平、教育实践能力,从而进一步提高保育和教育质量。 (三)教研组的职能是: 1.计划组织。确定工作目标,妥善安排阶段、学期、学年的各项保育、教育研究活动。 2.检查调节。对教研工作过程和工作状态,进行经常的检查、调节。 3.整体协调。充分发挥全体教师的献身精神和科学精神,促进教研组的整体优化,提高教研组的整体功能。 (四)教研组的组织形式:教研组的设置,要便于教师的教研和教学。一般按年段设教研组并按学科设备课组。规模很小,教师人数很少的幼儿园,可设综合教研组。 (五)教研组工作的评价原则: 1.正确的教改方向,即方向性; 2.浓厚的教研气氛,即研究性; 3.具体的教学教研实绩,即效益性。 二、教研组的常规工作 (一)制订和实施教研组工作计划 1.制订教研组工作计划,是落实幼儿园教育工作计划的重要环节。计划应当根据党和国家的教育方针、政策、法规,依据上级教育行政部门和教研部门的有关规定,依据幼儿园教育工作计划,围绕提高保育与教育质量这个中心,抓住提高全组教师素质这个关键,密切结合幼儿园实际,体现本组的优势和特色。教研组工作计划必须经过全组教师的慎重讨论、确定,是全组教师认可的,切实可行的共同工作目标和具体任务。 2.教研组工作计划必须在开学前或开学初两周内订定,经园主任审定后组织实施。 3.对教研工作计划的实施情况,要进行经常的阶段的检查小结,不断调节本组工作状态,努力达成工作目标。学期和学年末,要参照教研组评价体系,进行自查,总结经验。 (二)抓好各项教育活动的基础工作 1.学习和贯彻《幼儿园工作规程》、教学大纲。在教师个人钻研各科教学大纲的基础上,进行集体学习和研究,深入领会大纲的指导思想(教学任务、内容与要求)共同研究如何在教学实践中具体体现大纲的基本要求,制定实施大纲的教学措施;结合教学实际和专题研究,有重点地深入钻研大纲。 2.集体备课。在教师个人钻研教材、教法和认真备课的基础上,搞好集体备课。要制定好课时计划,定期分析教学质量;围绕教材和教学实际,共同研究带有普遍性或倾向性的教学问题。交流和探讨要注重发挥每位教师各自的教学特色和风格。

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