商户进场装修须知

商户进场装修须知
商户进场装修须知

创加国际·金沙教育城装修进场须知

致友好商户、施工单位:

首先祝贺贵我双方成功合作!

为方便各位租户朋友了解《创加国际·金沙教育城》的进场装修、手续办理情况,列明细如下,仔细阅读了解,方可施工。

装修须知:

1、商铺装修手续办理地点:物业管理部中心办公室

2、装修单的申领及要求

申领对象:商户需到物业管理中心申领《创加国际·金沙教育城进场装修审批单》。

要求:(1)审批单所列各项认真填写后附装修平面图、隔层装修图、装修效果图、立面图、电路图。

(2)资料准备完毕后,交指定负责人。

3、装修单审批

审批地点:

审批人员:工程部负责人

商铺现场规划地面放线:进场装修的商户,按平面图在指定位置放线,列明尺寸及隔墙位置,经确认后施工。

4、进场装修卡的办理

(1)进场装修人员的人数名单,领取临时商城出入证

(2)装修押金3000-10000元收款收据;

(3)已审批的进场装修单;

5、装修注意事项

(1)进场装修日期:请参照各市场装修日期规定。

(2)装修材料的进场车辆要求:一般时间可在市场指定点卸货。

(3)装修材料进商场注意事项:

A、装修材料从商场指定口进入;

B、禁止使用客梯和扶梯;

C、装修材料进场经过商场公共通道时,不得损坏商场的装饰和瓷砖地面或已装修的其他路面,否则按原价2倍赔偿。

8、商户装修完毕后退场手续

为保证商户朋友在装修期间费用统计的准确性,请各商户朋友在退场前,除清除垃圾外,对装修天数及费用情况进行确认。

9、装修验收流程:商铺装修完毕后需进行统一的装修验收,填装修验收单。

防火、防盗、保卫、进出场

一、消防须知

1、创加国际·金沙教育城每一楼在公共走道设有消防栓(水带、水枪及阀门)、喷淋、烟感、应急指示灯、火警电话插座、手动及报警按钮和警铃消防设施。

2、商铺任何的消防设施都不允许改动,特殊情况报知保安处并通过消防部门。消火栓严禁遮掩和覆盖,消火栓口必须保持畅通,或设计低于消防栓的活动的柜台。

3、施工人员遵守安全用电规则,采用插头连接,严禁其它方式。

4、施工现场必须有足够的灭火器(100平米范围内保证有工具4公斤的手提灭火器)。

5、装修时需用电焊等明火作业时,必须先向保安处、维修处申请办理“动火作业申请单”,并在消防管理人员监护下方可作业。

8、商铺合同承租户为第一消防防火责任人或指定的装修方为单位第一负责人,并签订“施工安全协议书”。

9、所有木制品、吊顶必须上防火涂料、防火漆,不可阻挡通道、安全门、消防栓、喷淋头,范围60cm内不能有任何货架和阻碍物,严格遵守《建筑内部装修设计防火规范》明确规定的内容。

二、保卫安全进、出场活动

1、办理完施工手续的施工人员和工作人员,必须在保安处进行签字登记。

2、进场前由保卫通知值班电工将施工现场的照明、电源工具接通。

3、施工人员在管理人员和保安的带领下进入施工现场。

4、保安人员并及时检查现场灭火装置。

5、施工人员只能在施工现场规定的活动范围内从事工作。

6、承租方、施工方必须服从保安人员监管,否则出现的后果由承租方、施工方承

担。

施工用电、商铺用电要求

电线、管材、耗材

1、商铺内电线市场指定用国标认证标志各种电缆、电线(铜芯线缆)。

2、所有线路必须穿PVC或金属阻燃管(国标认证CCC标志)。

3、商铺内护套线、支线必须穿黄腊管,插座选用“公牛”或品牌插座。

4、铜线路接头必须焊锡,用黄蜡绸绝缘包好,再用绝缘胶布包裹。

5、禁止私拉乱扯、乱插电线、电源,须用正规插头接用电,用电必须经现场的专职电工同意,统一安排,不得用短线头接电,否则一次罚款100元。

6、施工用电:施工单位自行配备电器箱及不低于50米相匹配负荷的电缆,用电设备工具必须有漏电保护装置,工具、电锯类必须符合安全规定。

7、施工人员不得穿拖鞋进场,空中作业要有保护装置。

8、临时用电拖线及电线接头处不能靠近可燃、易燃物品(木屑、包装纸盒、汽油、酒精、油漆、烯料等)应至少保证1.5m以上的安全距离。

9、需电焊和切割东西,必须将场地清理干净,并配备灭火器。电焊工必须持证上岗,违者罚款200元。

10、商铺内线路接好后,由电工检查完,配备安全装置的电表箱(由使用方出费用),试电和送电运行后开始计算电费。

12、特殊用电大户从商铺到市场楼层最近的配电室的起始电缆,由使用方购买并支付电工施工费用,并负责从连接点到内干线的保养、维修、拆除、更换等费用。

装修施工现场管理

防污染、防粉尘、防弥漫

1、工程部、楼层管理、维修处、保卫处请予配合监督。

2、木工、瓦工、木地板打磨粉尘等一切产生粉尘、污染、弥漫空气时,施工中必须配备吸尘器、集尘罩,防止对第三方造成损害赔偿损失。

3、商户必须对其所雇施工单位及人员行为安全负责并加以约束,必须着装整齐,不得赤足、穿拖鞋,不得打闹、使用放声设备,不得起火做饭、饮酒。

4、装修垃圾:由各装修单位、个人每天按指定路线或货梯清运。或堆放指定地点或自行运走。

5、装修时间:严格按照装修审批单时间规定执行。

6、装修验收:施工单位撤场前,由商户和施工单位填写施工验收单,合格或整改完毕后,由主管部门负责人签字后退装修押金。

创加国际·金沙教育城商户进场装修审批单

注:方案报批后,主管部门可根据实际情况,可以自行组织装修。

创加国际·金沙教育城商户装修验收单

动火作业申请单

施工单位填写:

动火部门:__________________________ 动火地点:_____________________

动火内容:___________________________________________________________

动火作业日期/时间:__________________ 申请人:_____________________

注:工程部批准后方可作业。

工程部确认:

1﹑通知主管部门负责人,并检查作业附近有无危险品;

2﹑保证在动火作业时有备用的灭火器可随时供使用;

动火作业完成日期/时间:_______________ 施工人签名:_________________

在完成动火作业后,监督人留在该地点三十分钟,确保所有火种已经熄灭;

监督人员签名/日期:________________

动火作业注意事项:

1、动火范围内易燃物必须隔离,保证无失火隐患。

2、施工现场须自备灭火器,且必须有消防管理人员在旁监视火花飞溅。

3、管线、储槽施工区域,必须确定无安全隐患后开始动火。

4、气体(氧气、乙炔、煤气等)钢瓶瓶身务必直立固定。

5、维修处用电管理人员检验用电线路及施工设备后方可用电。

6、在良导体或湿地区域施工时,电焊机需装设自动防电击装置,避免漏电。

7、电线须充分绝缘,不得勾搭、裸露,且不得散乱或影响通道安全。

8、切割、研磨、焊接等施工作业,必须有防止火星飞溅的预防措施。

9、特殊工种施工人员必须持证上岗且佩带适当防护器具。

10、施工现场及商场内部严禁吸烟。

11、施工中引起火警、误触警铃、造成异味、财产损失,或未取得动火许可前动火的施工方,将完全负起相关责任。

商铺装修管理及规定

商铺装修程序及管理规定 一、目的 为确保商场公共设施安全、装修档次及品牌形象,规范装修审批、监管、验收的程序及要求,有效控制商场的装修,维护商场的整体形象。 二、适用范围 适用于商场各店铺装修、安装、维修工程。 三、工作原则 1、保障建筑物及人身的安全性; 2、符合公司的品牌定位; 3、维护商户利益,保持商场装修形象; 4、装修效果有良好的通透性; 5、顾客购物的便利性; 6、严谨、高效的工作作风。 四、职责 1、工程部、物业部负责对装修的审批; 2、物业部、工程部负责对用电方案审核、装修区域公共设施的清点及装修监管; 3、工程部、物业部负责对装修的监管及验收。 五、程序 1、装修申报 1.1、商铺先到招商部领取《装修申请表》并经招商部负责人签字确认,到物业部办进场装修手续并出示装修押金及服务费收据,商铺提交装修施工图(装修方案、平面图、彩色效果图、天花吊顶布置图、商品陈列图、电力分布图及总用电量计算、剖面图、门头结构图、装修材料等相关技术资料(二楼以上的如使用的单件物品重量超过500kg或大量使用重型物品装修的还需提供物体重量参数),填写《装修申请表》并提供装修负责人及施工人员名单报物业部审批。 2、装修方案审批 2.1、签订《防火责任书》、《装修施工责任承诺书》《装修承诺书》及相关装修管理规定,核发装修许可证。

2.2、施工队交纳装修资质证书、营业执照、施工人员身份证、施工负责人身份证明复印件及一寸照片两张,施工队交纳《装修出入证》工本费10元/个、押金50元,发放施工许可证及《装修出入证》。 六、交缴装修押金及服务费 1、商户申请装修前交纳装修押金,100平方米内商铺按2000元每户收取装修押金,100平方米以上商铺按20元/㎡收取装修押金,以下收费项目。 (1)施工现场监察及管理、竣工验收。 (2)装修垃圾及废料统一清运费3元/平米(垃圾及废料由商户集中到商场指定地点)。 (3)保安及公共清洁费用及电梯使用费1.5元/平米。 (4)灭火器租赁费每个2元/天 2、商户交缴装修规范保证金后,应妥善保管好收款收据。商户装修结束后物业部、工程部工作人员进行验收,验查合格后,保证金扣除灭火器费用后不计利息退还给商户。 七、装修时间 1、商场开业前,装修时间为全天24小时。商场开业后,装修时间为商场20:30至次日06:00,特殊情况需加班的,必须提前一个工作日以书面形式向物业部申请。 八、装修物料进、出场规定 1、装修期间,所有商铺及施工人员进出必须佩带物业部所发的《装修出入证》,否则不得进入。 2、商户在搬运材料时,必须严格遵循物业部安排的指定路线及程序。商户在搬运货物时,如对商场设施和装修造成损坏,须负责赔偿修补损坏或更换的费用。 3、所有装修物品,包括沙子、水泥等,必须用袋子装好后,运至自己装修铺内,不得卸于商场通道外和场外边。 4、施工单位物料运入商场后,若未能及时搬入自己铺内,须派人员看管好物料,并在当天晚上七点前将物料搬入装修铺内。施工单位如不按照上述规定堆放物料和搞好卫生,所发生任何问题,后果一律由施工单位负责。 5、所有装修材料及工具运出商场,必须填写《物品放行条》,否则不予放行。

装修公司管理制度

装修公司管理制度 第1页 /(共14页) 装饰设计工程有限公司文件 ─────── ★────── 公司机构设置及管理制度汇编 前言 “无以规矩,不成方圆”。为确保本公司各项工作能 有条不紊地顺利进行,使各部门职能清楚,每位员工职责 明确,且有章可循,有据可依,以维护公司正常得工作秩 序,规范员工得言行,调动员工工作得积极性,促进公司 得进一步发展,故根据我公司实际特设定其管理机构及制 定出公司管理制度。共七章、二十六款、238 条。 第一章机构设置及岗职设定 第一节机构设置 根据公司目前规模及现状,便于公司运作特设“一室五部”。即,一 室:总经理室;五部:行政部、工程部、客户部、设计部、财务部。 机构设置示意图 第二节岗职设定 根据公司目前实际暂设20 个岗位及职务,今后随着公司得发展变化再作相应调整。 一、总经理室 总经理一人,总经理助理一人,共两人。 二、行政部 经理一人,副经理一人,行政助理一人,文秘一人,共四人。 三、工程部 经理一人,副经理二人,工程主管二人,采购一人,库管一人共七人。 (另下设四个工组组长,即:泥工组组长、木工组组长、漆工组组长、 电工组组长。) 四、客户部 经理一人,经理助理一人,客户执行二人,共四人。

五、设计部 主任一人,设计师二人,设计员二人,共五人。 六、财务部 财务主管一人,会计一人,出纳一人,共三人。 第二章部门职能及岗位职责 第一节部门职能 一、行政部 直属总经理室管辖得公司行政管理部门,主要负责公司得人 力资源、文书档案、员工考核与办公室管理工作,并负责各部门得协调与统筹以及公司内部规章制度得制定与监督执行等。 二、工程部 直属总经理室管辖得工程施工管理部门,主要负责公司得工程 第2页 /(共14页) 项目得预决算工作、工程施工人员及材料得调配与施工现场得管 理。 三、设计部 直属总经理室管辖得工程施工图设计与广告设计部门,主要 负责公司得各项工程得施工图纸与广告得设计与现场验证工作。 四、客户部 直属总经理室管辖得业务洽谈与客户咨询服务部门,主要负 责公司得公关、客户咨询服务以及联系业务、洽谈业务工作与协 调联系设计、施工部门保证施工符合客户要求,并负责催收工程 款等。 五、财务部 直属总经理室管辖得财务管理部门,主要负责公司得财务收 支、账目处理、财务核算、编制财务报表以及现金管理等工作。 第二节岗位职责 一、总经理助理

商户进场装修须知

商户进场装修须知 Revised by Liu Jing on January 12, 2021

创加国际·金沙教育城装修进场须知 致友好商户、施工单位: 首先祝贺贵我双方成功合作! 为方便各位租户朋友了解《创加国际·金沙教育城》的进场装修、手续办理情况,列明细如下,仔细阅读了解,方可施工。 装修须知: 1、商铺装修手续办理地点:物业管理部中心办公室 2、装修单的申领及要求 申领对象:商户需到物业管理中心申领《创加国际·金沙教育城进场装修审批单》。 要求:(1)审批单所列各项认真填写后附装修平面图、隔层装修图、装修效果图、立面图、电路图。 (2)资料准备完毕后,交指定负责人。 3、装修单审批 审批地点: 审批人员:工程部负责人 商铺现场规划地面放线:进场装修的商户,按平面图在指定位置放线,列明 尺寸及隔墙位置,经确认后施工。 4、进场装修卡的办理 (1)进场装修人员的人数名单,领取临时商城出入证 (2)装修押金3000-10000元收款收据;

(3)已审批的进场装修单; 5、装修注意事项 (1)进场装修日期:请参照各市场装修日期规定。 (2)装修材料的进场车辆要求:一般时间可在市场指定点卸货。 (3)装修材料进商场注意事项: A、装修材料从商场指定口进入; B、禁止使用客梯和扶梯; C、装修材料进场经过商场公共通道时,不得损坏商场的装饰和瓷砖地面或已装修的其他路面,否则按原价2倍赔偿。 8、商户装修完毕后退场手续 为保证商户朋友在装修期间费用统计的准确性,请各商户朋友在退场前,除清除垃圾外,对装修天数及费用情况进行确认。 9、装修验收流程:商铺装修完毕后需进行统一的装修验收,填装修验收单。

XXX商场商户装修管理规定

XXX商场 商户装修管理规定

目录 1.0商户装修资料准备 (2) 2.0装修进场手续办理 (3) 3.0费用标准 (4) 4.0装修现场管理规定 (4) 5.0违反装修管理规定的项目及处理办法 (6) 6.0装修验收标准 (7) 7.0验收不合格项限期整改办法 (12) 8.0办理装修押金退款流程 (12) 9.0附件 (12) 9.1 ........................................................................................................................... 营 业期间装修申请表 (12) 9.2........................................................................................................................... 装 修竣工验收单 (12) 9.3........................................................................................................................... 商 户装修隐蔽工程验收申请 (13)

1.0商户装修资料准备 1.1装修前需提交资料明细 1提交消防报建资料明细 2.0装修进场手续办理 (装修公司缴纳装修费用,需提供品牌商户出具的委托书,加盖商户公章(个人主体商户按手印)。)

装饰公司装修公司设计部规章管理制度

.装饰公司设计部规章管理制度: 1.严格遵守公司的各项考勤制度,不准迟到、早退。衣着整洁,仪表端正; 2.对客户文明、礼貌,不讲脏话; 3.人员电脑应专人专用,如人为损坏,由当事人赔偿。上班期间不允许利用电脑玩电子游戏看视频等与工作无关事宜,影响本公司形象者;罚款最低500元; 4.不允许无故到其它公司乱窜,泄露公司内部事项;违者罚款10000元; 5.遵守与客户约定的时间,按时洽谈,出方案; 6.按时参加公司的例会及各类活动,不允许迟到或无故不到;签到簿作为唯一迟到早退记载,迟到一次50元。月迟到超过3次者底薪、提成减半。设计师需互相监督,如发现存在包庇行为,重罚; 7.未经公司允许,以低于公司标准报价签约者,由于设计造成失误者,设计师承担责任;并承担连带罚金 8.私下不允许收取客户设计费或订金,不允许设计师以公司名义接私单;不允许设计师代买主材,如被客户投诉属实者,承担处罚;如被公司发 现的,直接辞退,当月工资底薪清零;不许从事第二职业,不得擅用公司之名来谋取私利。 9.上班无故迟到、旷工者,按公司考勤管理办法严格执行;严格遵守公司作息时间,旷工早退者,同第七条; 10.每月休息3天,为串休工作日,上班请假须提前3天找公司经理批准后生效;并签写请假条上交,凡口头请假均视为无效; 11.每天定时收拾各自办公区域,做到整洁明亮。如未达到标准者,罚款20元;如有异议,到会计部索要本月工资,自行离开; 12.严守公司秘密,严禁私自将公司的文件、技术资料带出。不允许私自挪用或私藏客户定金、工程款,违反者严肃处罚; 13.设计师有责任对所设计的工程协助办理中期增减项并签字,如因设计师未签字的增项款,不计入提成范围;如因设计师原因,增项款未被收回或未达到公司标准。设计师承担处罚,提成减半; 14.拖延不能办理中期增减项所造成的损失,设计师承担责任; 15.不论任何原因、任何情况,在公司与客户与员工发生争执,承担处罚; 16.以上日常工作行为规范,请各设计师严格遵守,违反规定者,根据情节轻重处以50-500元的罚款和警告;

XXX商场商户装修管理规定

商场XXX 修管理规户定商装

1. 录目 商户装修资料准备 1.0 2............................................................................................................................ 装修进场手续办理 2.0

3............................................................................................................................ 费用标准3.0 4............................................................................................................................................... 装修现场管理规定 4.0 4............................................................................................................................ 违反装修管理规定的项目及处理办法5.0 6........................................................................................ 装修验收标准6.0 7...................................................................................................................................... 验收不合格项限期整改办法7.0 3.......................................................................................................... 办理装修押金退款流程 8.0 (3) 附件9.0 3........................................................................................................................................................ 营 9.1............................................................................................................................................................ ..业期间装修申请表 (3) 装 9.2........................................................................................................................................................ ....修竣工验收单 (12) 商 9.3........................................................................................................................................................ ....户装修隐蔽工程验收申请13...........................................................................................................

中小型装修公司管理制度

中小型装修公司管理制度 中小型裝修公司管理制度 一、总经理职责 1 处理公司内部的日常行政工作的管理。 2 统筹安排公司各个部门的工作并下达工作指令单,负责协调部门之间的工作配合。 3 负责组织和落实装饰工程项目的工作开展并监控装饰工程项目的总体施工质量。 4 负责装饰工程材料采购及相关资金表格的审核,及对材料采购价格的审批。 5 负责审核《预结算书》、《装饰工程施工合同》、《装饰设计委托合同》等。 6 负责审核图纸,包括方案图、施工图、竣工图及设计变更。 7 负责落实各部门经理的工作安排。 二、工程部经理职责 1、秉承总经理之命全面管理、执行本公司的宣传广告、业务开发、工程秉接、施工管理 工作;并接受总部相关部门的业务指导、检查。 2、负责宣传、执行有关业务开发、工程施工的各项管理办法。结合集团的年度经营目标,制定本公司的经营计划并具体落实、实施、汇报。 3、配合总公司的品牌和形象宣传广告,抓好窗口服务工作,树立公司良好形象。 4、负责年度预算内业务费用的分解、控制和实施,以及广告效果的调研、汇报。 5、本公司业务员的培训、管理和考核,以及业务报表的编制和本部门员工的培训考核及 工作目标的设定、分解、督查。 6、收集和馈市场信息,作好市场调查与分析、研究和报告。 7、组织并参与工程图纸、预算的会审,参与工程合同的签定以及合同正副本的分送与保管,具体负责项目经理责任书以及工班长责任书的签定与分送、管理;按照合同规定进行工程款的催收、催缴。 三、材料采购制度

(一)、材料采购人员应本着对公司高度负责的态度,在保证材料质量的前提下,努力降低公司成本。 (二)、本公司的材料采购由设计人员确定品种、规格;由工程部负责询价;在洽谈过程中必须由两人 以上参加。 (三)、材料采购人员应熟悉建材市场,熟练掌握市场行情。积极采取各种有效手段保证材料的及时供 (四)、大宗材料的采购事先签订供销合同,并报公司财务中心存档。 (五)、材料采购人员在购销过程中玩勿职守、以权谋私,在材料质量、价格上给公司造成损失的,公 司将是情节轻重给予处罚,直至辞退;情节严重的可追究其法律责任。 四、市场部管理制度 (一)、严格遵守公司的考勤制度,不准迟到早退。 (二)、着装、谈吐、仪表要得体大方。 (三)、应把一天的工作在下班之前向主管领导汇报。 (四)、要有团队精神,主倡员工之间的团结合作理念。 (五)、每天要保持良好的心态,去开拓市场寻找市场。 (六)、不许从事第二职业,不得擅用公司之名来谋取私利。 (七)、要以诚待人,与客户要保持良好的关系。 (八)、对工作要有极强的责任心,做事从公司的整体利益出发,不要把任何个人感情带到工作中。 (九)、应勤奋工作,积极开拓市场,为公司建立一个广泛的网络关系。 (十)、要熟悉市场,人工费,材料费及材料的品种、规格、用途等。 (十一)、对客户要用普通话流利的讲出家庭装修施工过程。 (十二)、尊重客户合理化建议。

商户进场与装修管理手册范本

商户进场及装修管理手册

目录 一、商户进场手册 二、商户进场手册附件 三、装修手册 四、装修手册附件

一、商户进场手册 1.目的 明确对商户的进场及装修管理实施控制的职责、方法和要求,以确保商户顺利而有秩序的进场及装修。2.适用范围 适用于所有窗户的进场及装修管理。 3.职责 3.1招商部负责进场管理中的组织和协调工作。 3.2财务部负责收取所发生的有关费用。 3.3工程部负责进场、装修有关工程方面的监督管理等。 3.4保安部负责对进场、装修的人员物品的出入管理及消防、安保的管理等。 4.工作流程

4.1鉴定《商业、物业管理公约》 收取商户的相关证明及资料,确认无误后,与商户签定《商户、物业管理公约》,并填写《商户进场登记表》,并根据《商户进场登记表》上的要求,收取商户提交的相关合法有效证件的复印件(营业执照、税务登记证、法人代码证书、卫生许可证、法人委托书等),复印件上需商户加盖公章,以备物业公司留档存查。 4.2向商户发放《缴费通知书》、《进场手续书》等。 4.3预交费用 商户持《缴费通知书》、《进场手续书》在规定期限内来我公司财务部预交物业管理费(一年)、商品保证金、等相关费用。财务部留存《缴费通知书》。 4.4至招商部领取《装修手册》、《装修申请表》等,留存《进场手续书》。 4.5房屋交接验收 招商部、工程部、保安部人员与商户一起交接其所承租区域,登记水、电、气三表底数,双方在交接表上签字确认。 4.6商户二装的管理及流程 具体内容参见运作规程《装修手册》。 二、商户进场手册附件 1、商户进场登记表 2、进场手续书

3、缴款通知书 4、商户装修申报资料清单 5、装修区域开工之前交接表 三、装修手册 第一章装修程序 所有窗户在商业中心的装修工程开始前,必须按照本公司物业部装修程序办理有关的手续,在经过物业部审核,并经书面批准后方可按审批盖章签字后的方案施工。商户须指定设计单位及装修公司负责其室内装修,方案外的增补与修改工程须通知物业部并得到书面批准后方可施工。 一装修施工流程图

装修公司管理制度

经典装修公司管理制度 一.工作行为规范: 1、公司全体员工应遵守本公司一切规章制度、通告及公告。 2、公司全体员工都应以敬业精神和良好行为树立企业良好风范。 3、公司全体员工有责任保持公司信誉,不作任何有损公司信誉的行为。 4、公司全体员工全面贯彻执行公司7S方针,维护公司形象,确保劳动安全防护措施的落实。 5、公司全体员工准时上下班,严格遵守作息时间(用餐时间、工作时间、休息时间)。 6、公司全体员工进入公司上班应着装整洁,佩戴识别证。 7、公司员工在办公室严禁大声喧哗,以免影响他人工作。 8、公司全体员工应按时按质完成本职工作,提高办事效率。 9、公司全体员工在工作时间内必须坚守岗位,不得擅离职守,不得从事与工作无关的事情。 10、公司全体员工依公司规定请假,经核准后方能休假。病假及特殊情况不能提前请假者,需于休假当日以电话形式告知部门直属主管及行政部,并于休假完毕上班当天补办请假手续。 11、公司全体员工必须服从分配,听从上级指挥,如有不同意见,应婉转相告或以书面陈述,一经上级主管决定,应立即遵照执行。 12、全体员工必须时常锻炼自己的工作技能,以达到工作上精益求精,期能提高工作效率。

13、公司全体员工必须具有节约精神及成本意识,避免浪费。 14、公司全体员工应自觉爱护公司财产、维护环境卫生、节约公司资源,不得随意破坏办公区、洗手间、过道、的环境卫生。 15、公司全体员工不得经营与本公司类似及职务上有关的业务,或兼任其他公司的职务。 16、公司全体员工严谨操守,不得收受与公司业务有关人士或的馈赠、贿赂或向其挪借款项。 17、公司全体员工不得泄漏业务或职务上机密,或假借职权,贪污舞弊,接受招待或以公司名义在外招摇撞骗。 18、公司全体员工应通力合作、互敬互爱、同舟共济,不得吵闹、斗殴、搭讪攀谈或互为聊天闲谈,或搬弄是非,扰乱秩序。 19、公司全体员工待人接物要态度谦和,以争取同仁及顾客的合作。 本公司员工应遵守本公司一切规章制度及主管的指挥监督,忠实勤勉地执行其职务。对经办业务或工种如有建设性意见时,可以口头或书面陈述建议。 二.违纪行为: 1、擅离职守。 2、上班时间睡觉或游荡,工作态度不认真,懒散拖拉,心不在焉,屡经劝告而仍不改正。 3、在工作时间内擅离公司,下班后仍在工作场所逗留从事与公司业务无关的事情。 4、上班时间处理私行政务或涉及损害公司利益的行为。 5、违反安全卫生守则,有损工作环境:如随地吐痰、乱扔纸屑等,屡经劝告仍不改正。

商户进场装修须知

创加国际·金沙教育城装修进场须知 致友好商户、施工单位: 首先祝贺贵我双方成功合作! 为方便各位租户朋友了解《创加国际·金沙教育城》的进场装修、手续办理情况,列明细如下,仔细阅读了解,方可施工。 装修须知: 1、商铺装修手续办理地点:物业管理部中心办公室 2、装修单的申领及要求 申领对象:商户需到物业管理中心申领《创加国际·金沙教育城进场装修审批单》。 要求:(1)审批单所列各项认真填写后附装修平面图、隔层装修图、装修效果图、立面图、电路图。 (2)资料准备完毕后,交指定负责人。 3、装修单审批 审批地点: 审批人员:工程部负责人 商铺现场规划地面放线:进场装修的商户,按平面图在指定位置放线,列明尺寸及隔墙位置,经确认后施工。 4、进场装修卡的办理 (1)进场装修人员的人数名单,领取临时商城出入证 (2)装修押金3000-10000元收款收据; (3)已审批的进场装修单; 5、装修注意事项 (1)进场装修日期:请参照各市场装修日期规定。 (2)装修材料的进场车辆要求:一般时间可在市场指定点卸货。 (3)装修材料进商场注意事项: A、装修材料从商场指定口进入; B、禁止使用客梯和扶梯; C、装修材料进场经过商场公共通道时,不得损坏商场的装饰和瓷砖地面或已装修的其他路

面,否则按原价2倍赔偿。 8、商户装修完毕后退场手续 为保证商户朋友在装修期间费用统计的准确性,请各商户朋友在退场前,除清除垃圾外,对装修天数及费用情况进行确认。 9、装修验收流程:商铺装修完毕后需进行统一的装修验收,填装修验收单。 防火、防盗、保卫、进出场 一、消防须知 1、创加国际·金沙教育城每一楼在公共走道设有消防栓(水带、水枪及阀门)、喷淋、 烟感、应急指示灯、火警电话插座、手动及报警按钮和警铃消防设施。 2、商铺任何的消防设施都不允许改动,特殊情况报知保安处并通过消防部门。消火栓 严禁遮掩和覆盖,消火栓口必须保持畅通,或设计低于消防栓的活动的柜台。 3、施工人员遵守安全用电规则,采用插头连接,严禁其它方式。 4、施工现场必须有足够的灭火器(100平米范围内保证有工具4公斤的手提灭火器)。 5、装修时需用电焊等明火作业时,必须先向保安处、维修处申请办理“动火作业申请 单”,并在消防管理人员监护下方可作业。 8、商铺合同承租户为第一消防防火责任人或指定的装修方为单位第一负责人,并签订 “施工安全协议书”。 9、所有木制品、吊顶必须上防火涂料、防火漆,不可阻挡通道、安全门、消防栓、喷 淋头,范围60cm内不能有任何货架和阻碍物,严格遵守《建筑内部装修设计防火规范》明确规定的内容。 二、保卫安全进、出场活动 1、办理完施工手续的施工人员和工作人员,必须在保安处进行签字登记。 2、进场前由保卫通知值班电工将施工现场的照明、电源工具接通。 3、施工人员在管理人员和保安的带领下进入施工现场。 4、保安人员并及时检查现场灭火装置。 5、施工人员只能在施工现场规定的活动范围内从事工作。 6、承租方、施工方必须服从保安人员监管,否则出现的后果由承租方、施工方承担。 施工用电、商铺用电要求 电线、管材、耗材 1、商铺内电线市场指定用国标认证标志各种电缆、电线(铜芯线缆)。 2、所有线路必须穿PVC或金属阻燃管(国标认证CCC标志)。 3、商铺内护套线、支线必须穿黄腊管,插座选用“公牛”或品牌插座。

商铺装修管理规定

长乐府小区商铺 装修管理规定 为了各位业主或承租人顺利进行室内外设计装修,避免在装修过程中出现违章现象,损害公共利益及因装修影响毗邻商户的正常工作而引起纠纷,根据有关法律、法规,特制定本规定,敬请各业主或承租人和装修公司依据本规定进行装饰装修。 一、装修工程申请程序: 1、装修申报:业主/使用人及装修公司须在装修前10天向物业管理部申报,应提交: ①详细填写的装修申请; ②装修方案: a. 施工图纸:电路改造图、消防设施改造图、监控设施改造图、铺位改造图等平、立面图; b. 地面、顶面设计资料; c. 卫生间等的给排水及防水系统; d.整体用电负荷; e.广告位:安装所需提供尺寸、重量、所用材料规格、用电负荷、承重、安装位置等。 ③业主/承租人必须将消防相关材料报当地消防部门审批,并得到书面批准的消防许可证。 2、交纳装修保证金及管理费。 业主需向物业公司缴纳装修保证金及装修监督管理费,用以保证施工期间不损坏物业及共用设施设备,按照已批核的图纸方案进行施工,并符合本协议规定及国家有关法规。 各项费用如下: ①业主/承租人缴纳装修保证金: 100㎡以下5000 元/户(大写:伍仟元整) 100㎡--200㎡7000 元/户(大写:柒仟元整) 200㎡以上10000 元/户(大写:壹万元整) ②持商家本人身份证原件(复印件留底)在物业公司办理装修人员临时出入证。 施工人员在商城内必须佩戴出入证。 3、装修过程中,物业公司相关人员随时进入施工现场检查,业主或承租人和装修公司应积极配合。 4、装修完工后,业主或承租人应及时告知物业公司,物业公司对装修是否符合装修申请及有关规定进行审核验收。 5、退还装修保证金: 装修过程中无违章行为发生,装修工程经物业公司验收符合要求,装修完六个月内无相邻业主投拆的,退还装修保证金。

(完整版)装修公司管理制度

123 公司机构设置及管理制度汇编 前言 “无以规矩,不成方圆”。为确保本公司各项工作能 有条不紊地顺利进行,使各部门职能清楚,每位员工职责 明确,且有章可循,有据可依,以维护公司正常的工作秩序,规范员工的言行,调动员工工作的积极性,促进公司 的进一步发展,故根据我公司实际特设定其管理机构及制 定出公司管理制度。共七章、二十六款、238 条。 第一章机构设置及岗职设定 第一节机构设置 根据公司目前规模及现状,便于公司运作特设“一室五部”。即,一室:总经理室;五部:行政部、工程部、客户部、设计部、财务部。 机构设置示意图 第二节岗职设定 根据公司目前实际暂设20 个岗位及职务,今后随着公司的发展变化再作相应调整。

一、总经理室 总经理一人,总经理助理一人,共两人。 二、行政部 经理一人,副经理一人,行政助理一人,文秘一人,共四人。 三、工程部 经理一人,副经理二人,工程主管二人,采购一人,库管一人共七人。(另下设四个工组组长,即:泥工组组长、木工组组长、漆工组组长、电工组组长。) 四、客户部 经理一人,经理助理一人,客户执行二人,共四人。 五、设计部 主任一人,设计师二人,设计员二人,共五人。 六、财务部 财务主管一人,会计一人,出纳一人,共三人。 第二章部门职能及岗位职责 第一节部门职能 一、行政部 直属总经理室管辖的公司行政管理部门,主要负责公司的人 力资源、文书档案、员工考核和办公室管理工作,并负责各部门的协调与统筹以及公司内部规章制度的制定和监督执行等。 二、工程部 直属总经理室管辖的工程施工管理部门,主要负责公司的工程

项目的预决算工作、工程施工人员及材料的调配和施工现场的管理。 三、设计部 直属总经理室管辖的工程施工图设计与广告设计部门,主要 负责公司的各项工程的施工图纸和广告的设计和现场验证工作。四、客户部 直属总经理室管辖的业务洽谈和客户咨询服务部门,主要负 责公司的公关、客户咨询服务以及联系业务、洽谈业务工作和协 调联系设计、施工部门保证施工符合客户要求,并负责催收工程 款等。 五、财务部 直属总经理室管辖的财务管理部门,主要负责公司的财务收 支、账目处理、财务核算、编制财务报表以及现金管理等工作。 第二节岗位职责 一、总经理助理 1、直接在总经理领导下开展工作,负责协助总经理全面主持公司的行政事务和日常事务工作,当好总经理的助手与参谋。 2、爱岗敬业,恪尽职守,求真务实,开拓创新,纵观全局,站在公司发展的高度来运筹工作。 3、根据总经理的旨意和本公司实际指导行政部制定各项规章制度,并以身作则,起好模范带头作用。

商户进场装修流程

商户进场装修流程 1、业户进驻整体流程: 业户进驻商场后,由运营部确定档口业主,专管员联系业主与设计师沟通确定设计方案,方案确定后设计师现场给业户和施工队讲解设计方案、施工重点及相关装修的注意事项。专管员确定封档日期、装修日期及完成时间,业主及施工人员办理装修手续及装修合同并通知相关施工人员前往客服办理各项手续,并缴纳档口装修保障金,装修队进场施工,设计部设计师与专管员在施工过程中全程跟踪档口装修及时发现问题、解决问题,施工方无异议配合解决,消防设施与灯具等由公司物管部负责安装,业户不可随意改动,业户档口装修结束后接受公司评审,评审合格后运营部针对不同街区的货品进行检查,经双方同意后部门负责人签字方可准备营业。

2、档口装修图纸审批流程 业户需要装修既可以由公司负责设计,也可以由业户自行设计图纸,经过三方洽谈后确定设计图纸,经由公司审核签字后方可进场装修。 (1)由公司提供设计方案 (2)由业户自行提供设计方案 注:图纸在施工中不允许私自改动,必须按照图纸上的要求施工,如有改动需经设计师允许,在装修完成验收合格后,方可送电营业(图纸审核需设计部经理,设计师,运营部经理,专管员共同签字)。 业户档口灯具及线路改造由公司设计部.电工班确定.(不可以擅自更改)业户档口灯具及线路安装由施工队负责,施工中严格按照电器安装标准操作,安装完成后通过公司验收合格后方可送电营业。

3、施工流程 装修图纸确定后,设计师为档口施工人员讲解图纸,施工人员按照设计图纸计算出完成时间,提供与装修有关的相关材质,施工过程中及时沟通,注意遵守各项公司关于施工的管理规定,提供材料样本及汇报进度,如需变动或更换材料必须与设计师沟通,不得擅自更改图纸。 装修流程图 备注:

商户管理手册

商户进场及装修 管理手册 目录 一、商户进场手册 二、商户进场手册附件 三、装修手册 四、装修手册附件 一、商户进场手册 1.目的 明确对商户的进场及装修管理实施控制的职责、方法和要求,以确保商户顺利而有秩序的进场及装修。 2.适用范围 适用于所有窗户的进场及装修管理。 3.职责 招商部负责进场管理中的组织和协调工作。 财务部负责收取所发生的有关费用。 工程部负责进场、装修有关工程方面的监督管理等。 保安部负责对进场、装修的人员物品的出入管理及消防、安保的管理等。 4.工作流程

鉴定《商业、物业管理公约》 收取商户的相关证明及资料,确认无误后,与商户签定《商户、物业管理公约》,并填写《商户进场登记表》,并根据《商户进场登记表》上的要求,收取商户提交的相关合法有效证件的复印件(营业执照、税务登记证、法人代码证书、卫生许可证、法人委托书等),复印件上需商户加盖公章,以备物业公司留档存查。 向商户发放《缴费通知书》、《进场手续书》等。 预交费用 商户持《缴费通知书》、《进场手续书》在规定期限内来我公司财务部预交物业管理费(一年)、商品保证金、等相关费用。财务部留存《缴费通知书》。 至招商部领取《装修手册》、《装修申请表》等,留存《进场手续书》。 房屋交接验收 招商部、工程部、保安部人员与商户一起交接其所承租区域,登记水、电、气三表底数,双方在交接表上签字确认。 商户二装的管理及流程 具体内容参见运作规程《装修手册》。 二、商户进场手册附件 1、商户进场登记表 2、进场手续书 3、缴款通知书 4、商户装修申报资料清单 5、装修区域开工之前交接表 三、装修手册

第一章装修程序 所有窗户在商业中心的装修工程开始前,必须按照本公司物业部装修程序办理有关的手续,在经过物业部审核,并经书面批准后方可按审批盖章签字后的方案施工。商户须指定设计单位及装修公司负责其室内装修,方案外的增补与修改工程须通知物业部并得到书面批准后方可施工。 一装修施工流程图 1 2 3 件: 4施工单位、物业公司已经对于房屋进行了联合确认验 收: 5装修施工方案物业部审核同意,施工单位与物业部签定了《装修管理协议书》、《装修治安、防火安全责任书》、《装修施工保洁责任书》、 《装修施工责任承诺书》并且物业部开具了《装修施工许可证》。 6商户的装修方案已经消防部门审批合格。 三装修咨询

装修公司管理制度

店面管理制度 八级服务质量保障体系 第一级客户登记 设计师对来访客户做详细询问,填写规范客户登记表,确保与客户相关数据的采集完整、准确,并将相关信息交客服部存档。 第二级设计审核 每一套设计图纸,确保设计合理,图纸准确,并且均须有审核及客户,设计部经理,工程部主管认可签字。 第三级设计师进行全程服务 设计师不仅在施工前向客户提供满意的咨询及设计服务,而且在开工后施行全程跟踪服务,即每个工地至少去三次。 第四级工长与客户一道实施逐步质量认定制度 工程进展中的每一步,工长应与客户做逐步质量认定,发现问题,及时改正。 第五级工程巡检逐家巡回检查 工程巡检对每一个工地的施工情况做巡回检查,对所存在问题及时解决,确保施工按期、按质进行。 第六级工程部经理抽查 工程部经理对在施工程做一定比例抽检,防止遗留问题发生。 第七级监察部电话回访员对在施工程客户访问,监察部经理、监察员定期对在施工地监察 公司投诉接待员对在施工程做逐家电话回访,征询客户意见,对客户提出的问题迅速报告工程部和监察部经理给予及时解决。监察员每周工地巡查不少于2次,监察部经理每周查工地不少于1次。

第八级监察部电话回访员电话回访 在质量保修期中,公司电话回访员将定期对客户做电话抽查回访,对客户提出的问题给予及时解决。 工作流程 一、介绍: 热情真实地向客户介绍公司的市场地位、设计特点(设计小组和“三个不做”等设计理念)、施工流程(八级质量保障体系)、分级报价和付款方式。 二、沟通: 仔细了解客户房间的基本情况和客户基本的设计思路,与客户就未来的房间设计做充分的沟通,提出一些能够赢得客户认同和信任的设计意见。 三、客户资源登记: 客户咨询时,及时对客户姓名、房间基本情况、设计要求、预算、预计量房、签单时间、客户来源做登记。 四、量房: 提供免费量房服务。 五、签约: 量房后开始设计、绘图、报价,与客户充分沟通、达到客户要求后,客户交设计定金,设计出效果图,经客户签字认可后签订正式合同,签约时客户应同时到财务部交纳合同金额60%的首期款,签约后设计师应在一日内将合同交至经理办公室审核,以便及时安排开工事宜。 六、开工: 合同签订三日后开工,由工程部统一安排施工队,设计师、监理、工长和客户在开工当日,同时到现场交底,并由监理和设计师做好交底记录。 七、施工: 工程队应严格按公司工程质量标准进行施工,严禁在施工中偷工减料,工

商户装修告知书

商户装修告知书 Prepared on 22 November 2020

商户装修告知书 一、安全类 1、所有施工人员进场必须佩戴商场物业部配发的统一工牌,便于施工现场管理人员识别管理。 2、装修人员按装修商场统一规定时间进出场。装修人员必须服从商场的统一协调与安排。 3、禁止在施工场地内抽烟和使用明火。 4、禁止私拉乱扯、乱插电线、电源,须用正规插头接用电,用电必须经商场工程部专职电工同意,统一安排。 5、用电设备工具必须有漏电保护装置,工具、电锯类必须符合安全规定。 6、施工人员不得穿拖鞋进场,应着装进入,禁止在现场打闹、酗酒、睡觉、衣衫不整,巡检人员一经发现,立即清场处置。 7、需电焊或切割作业,必须将场地清理干净,电焊工必须持证上岗并办理相关的动火证(消防部审批合格),方可使用。 8、施工人员夜间不得私自进入其他店铺,所有施工人员必须服从巡检人员安排。 9、施工期间,因装修人员的责任造成责任事故或人身、财产损失的,由商户负全面负责。造成第三方损失的也由商户负责。 10、禁止违章高空作业,高空作业前需物业部进行安全交底培训并佩戴相应器材(安全帽、安全带)。 11、现场人员密集或使用明火、电器演示的,必须消防部及工程部检查合格后方可使用。 12、大型焰火或互动活动容易积聚人气的现场应配置干粉灭火器。 二、材料管理制度 1、所有材料由施工方组织,物业部负责人员验收后进场,所有材料只许进场,不许出场。特殊情况必须由商场负责人员签字认可。 2、装修材料须经商场负责人认定,符合消防规定及装修标准,做到装修材料、规格等符合要求。 3、装修人员不得随意破坏商场内外设施,否则,照价赔偿。 三、卫生管理制度 1、装修人员不得在施工场乱扔垃圾,施工和拆顶清理后,日常卫生由施工方负责清理。(注意地面保护) 2、禁止使用喷绘贴作业现场指示类地上标示,应使用不干胶材料或车贴材料,使用地贴类物品时,商户应自觉按照时间限制,清理完成后方可离开商场,办理200元押金至物业客服处,如果有影响广场品质事件,作为罚款不予退还。 3、使用地毯时需要张贴固定时,应使用地毯贴胶,清理时间为闭店后至次日凌晨7点前,撤出完毕。 4、装修人员不得在场地乱涂、乱画,随地便溺。 5、装修店铺门口内需放置隔尘地垫。宽度与门同宽,长度。 6、施工期间,装修人员使用厕所由公司指定。手纸扔入纸篓,不可将废纸、杂物扔入便池,便后冲水。否则,造成堵塞,负责疏通,一次罚款50元,恶意损坏冲水装置一次罚款200元。

商场施工进场须知

厂商进场装修施工细则为维护商场及商户双方利益,本着为商户负责的原则,同时加强施工现场管理、提高施工质量,规范施工行为,保证施工安全,特制定本细则。 第一项进场前施工申报流程 (一)商户装修申报 商户进场装修,须交纳XXX 元装修施工安全保证金。施工验收完毕后退还。供应商进场装修前须按标准交纳管理费,管理费包括清运垃圾、临时能源费和施工现场监管费,标准为XXX 元/m2。 (二)审核、确定 1、在接到装修商户提交的装修方案三个工作日内,工程部对方案进行审核,以考虑是否同意商户提 交的方案,或提出方案的变更意见。 2、装修方案经批准后准予实施。 3、方案批准后,施工负责人凭缴纳施工押金财务收据办理施工证,每人工本费为10 元(办证需要 工作人员身份证复印件和一寸免冠照片一张,电工需提供有效电工证复印件,不准转借,无证不准入内),完工后出入证退还,工本费不再退还。 4、所有施工项目必须按最终批准的方案执行,不得随意更改。如实际情况确需调整,必须经工程部确认,报经 理批准。 5、为便于场内施工配合,商户进场装修,请提前一天办理好各项手续,经安管部审核确认后安排进场施工。第二项进场后施工要求(一)地砖铺设要求:各专柜地砖铺设起点为动线边缘,以柜内开间中线为准向左右两边铺设,从外往里铺设,与临柜地面衔接处需做均匀拼缝并使用勾缝剂填充。相邻两柜地砖水平高度一致。 (二)为保证施工现场秩序及现场物品安全,施工人员须佩戴我方(商场)签章的出入证出入现场施工,并在施工过程中佩戴该证。 (三)施工人员须在规定区域内施工,不得随意出入其他楼层。如需要,请及时通知安管工作人员,由安管工作人员向主管领导请示后,在安管人员监督下进入其他楼层。如不告知甲方,所产生的后果由施工方负全责。 (四)施工及生活垃圾堆放在本商铺区域或指定位置,严禁乱堆乱放。如有违反,安管人员有权制止施工,并根据工地所造成的后果追究施工方责任。 (五)施工时,不能随意改动场内承重墙、梁、板、柱等;同时请注意保护场内已有的设施(包括地面、通风、通讯、中央空调、消防设备设施等)及其他商铺区域内的装修。如有损坏,要承担维修等一切费用。不清楚的请及时通知工程部。严禁在商场铺好的砖面上打孔和推拉货物。否则,施工方除要恢复原貌外,并承担所有因此而造成的损失。 (六)施工用水应向工程部申请,严禁在厕所内提水、洗工具,以免造成管道堵塞。严禁动用消防栓内水阀,违者按《消防条例》处罚。 (七)装修天花吊顶请提前通知安管处理好消防设施(消防烟感、消防广播、消防喷淋),施工人员请勿擅自移动和拆除,如需变更改动,需报批。如违章造成消防用水泄漏,按公司规定收取水费600 元。 (八)对于木制家具、隐蔽工程,施工单位必须粉刷防火涂料,并保存好涂料的消防合格证备查。否则,工程、安管有权责令整改,并处以罚款。 (九)各装修商铺内垃圾必须日清日洁,及时装袋、不能装袋的必须捆绑好。 (十)未经商场许可,不得使用易燃、易爆有毒物品。施工过程中使用易燃、易爆物品的必须严格按操作规定操作。严禁和明火作业交叉施工。明火施工过程中必须配有消防灭火设备,否则由此引起的事故由施工方负全部责任,并做1000—3000 元罚款,情节严重的追究其法律责任。 (十一)施工用电须事先提出申请,注明设备功率,用电时间等,由工程人员统一安排供给,动用电焊、气割等必须专门向工程安管提出申请,由公司工程签批,获准后由工程人员、安管人员监督,在确保安全的情况下进行。施工用危险物品必须由专人管理,并配备灭火器材,以确保安全。 (十二)施工队对该区装修所使用的电线、灯具、穿线管等必须由工程人员检查,合格后方可进行安装。 (十三)天花吊顶加装灯具必须按图纸加装,不得损坏吊筋龙骨及空调风道和消防设施。 (十四)为维护商场整体形象,对部分区域材质使用、材料品牌、颜色选用及部分灯具做出如下统一要求:

相关文档
最新文档