企业绩效考核软件

如何建立科学有效的绩效考核制度，是企业管理者普遍关注的热点问题。在引进和开发绩效考核软件的过程中，有些企业已经取得了一定的成功经验，但不同组织的发展状况、组织文化、组织气氛、组织结构和管理风格是不同的。在建立绩效考核软件时，不能想当然地认为适合其他组织的绩效考核软件也一定适合自己的组织。

绩效考核软件，就是管理组织和员工绩效的软件。绩效考核软件就如同为企业的各种管理系统搭建了一个管理平台，它是各种管理系统的纽带，透过它来验证各管理系统的运作效果。当前，中国企业面对诸多的机遇和挑战，许多企业都在探索改善企业整体绩效、提高企业竞争力的有效方法。

绩效考核软件是现代组织不可或缺的管理工具。它是一种周期性检讨与评估员工工作表现的管理系统，是指主管或相关人员对员工的工作做系统的评价。有效的绩效考核，不仅能确定每位员工对组织的

贡献或不足，更可在整体上对人力资源的管理提供决定性的评估资料，从而可以改善组织的反馈机能，提高员工的工作绩效，更可激励士气，也可作为公平合理地酬赏员工的依据。对企业有着重要的意义：

1.用统一标准处理和提供信息，排除使用前后矛盾的不完整的数据；

2.完整及时地提供企业在管理中需要的数据；

3.利用指定的数据关系式分析数据，客观预测评估；

4.向各级管理机构提供不同详细程度的报告，缩短分析和解释的时间；

5.用最低的费用最短的时间提供尽可能精确、可靠的信息，以便决策者作出判定；

6.以最佳的实施方案，提高企业的管理工作效率。

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