医院应急物资采购预案

医院应急物资采购预案

医院是救死扶伤、实行革命的人道主义、维护人类生命与健康的主战场，为充分发挥医院在各种突发公共卫生事件和紧急救治工作的重要作用，确保突发公共卫生事件和紧急救治工作所需物资及时采购到位，特制定医院应急物资采购预案，请相关科室遵照执行。

一、应急物资采购工作领导组

组长：何延政

副组长：程荣尧邓存良

成员：黄君张贻聪张志杜一华李涛 1 肖文王燕李铧尹崇麟

叶云

领导组下设办公室，挂靠医院采购中心。

主任：王燕

成员：李铧尹崇麟叶云

应急物资采购范围

凡紧急救治病人所急需的、库房未备或备量不足的物资，均可纳入应急物资采购范围。

二、应急物资采购流程

（一）应急物资分四大类采购，其采购流程为：

1、药品、化学试剂：

应急物资使用科室负责人提出口头购买申请——邓副

院长同意——通知药剂科主任、采购中心主任组织采购。

2、医疗设备、耗材：

应急物资使用科室负责人提出口头购买申请——杜副院长同意——通知设备科科长、采购中心主任组织采购。

3、总务物资：

应急物资使用科室负责人提出口头购买申请——张志副院长同意——通知总务科、采购中心主任组织采购。

采购额度特大的项目，需分管院领导口头请示何院长同意后，方能下达指示采购。

采购应急物资，仍应坚持产品质量要求，实行谁采购谁负责承担供货商资质确认和产品质量控制任务，以确保使用产品的安全可靠。

（二）应急物资采购供应必须坚持特事特办，一切以挽救病人生命为原则，应急物资采购到院后可免去入库环节，直接送到使用科室，采购中心采购、库房管理人员应随叫随到，及时赶赴使用科室核实验收后交科室使用，之后再按医院规定程序补办审批、采购、入库、领用、付款等相关手续。