生产车间工作总结范文(1)

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生产车间工作总结标准模板(4篇)

生产车间工作总结标准模板(4篇)

生产车间工作总结标准模板时光似箭、岁月如梭。

生产部在上级领导的大力支持和各部门的密切配合与部门全体员工的共同努力下顺利的完成了公司下达的各项任务,在此,我对生产部的工作做以下总结。

一、工作回顾为到达客户产量和质量的要求,我部门合理的调整生产计划,和利用有限的资源,及时满足客户的交期,为公司今后产品的多元化打下了基础。

在确保生产任务的情况下两层结构产品入库良率达到____%,三四层产品入库良率达到____%。

我坚信只要每个员工在提高产品意识情况下,全力的投入在生产每一个环节中,产品质量一定会稳步提高。

各设备比较良好,并没有因为设备的问题影响到较大的工作,在定期的检修和保养下保证了设备的正常运转,进而确保了生产的稳定。

在每年的年初和年末,在人员变动和产线员工极不稳定的时候情况下,这无疑给生产管理带了了极大的压力,但在这压力的推动下本部门还是坚持对新近员工的岗前岗中培训,确保新进员工的顺利进入岗位角色,做到基本胜任轮换岗位工作,在这我要感谢行政部对员工的教育和工程部的技术培训和车间的各班长,的鼎力支持才始的我部门有了如今的良好局面。

我部门将安全生产纳入生产日常管理工作之中,随时做到各车间员工的安全知识教育,监督和排除各车间存在的安全隐患。

确保了生产车间的有序运行。

未发生较大的人体伤害和设备损坏事故。

二、存在的不足员工质量意识淡泊:目前在一部分员工身上还存在事不关己,漠然置之的态度。

这与培养员工质量意识,树立质量危机感,落实产品质量责任制做得不够好,不到位有很大的关系。

我们现在缺乏的就是全员参与质量意思,在我们计件和没有品管的巡检下,有时候会出现一个真空地带,班和班之间谁都管谁都不管的局面。

而且有的时候在生产现场执行力不到位的现象。

由于我部门全体计件化以后,在瞬速增产的同事忽略了产品生产的过程质量记录。

产品在整个制造中过程中,如何完整记录产品过程质量状态尤为重要。

虽然这方面在逐步的改善,但离我们质量管理体系所要求的,些我们所做,做我们所写。

生产车间周工作总结范文(3篇)

生产车间周工作总结范文(3篇)

第1篇一、前言本周,生产车间全体员工在紧张而有序的工作氛围中,紧紧围绕生产目标,积极开展各项工作。

现将本周工作总结如下:二、工作回顾1. 生产任务完成情况本周,车间共完成订单XX件,生产总量达到XX万件,较上周增长了XX%。

其中,关键零部件生产完成率达到了XX%,产品合格率达到了XX%,较上周提升了XX个百分点。

2. 生产效率提升为提高生产效率,车间对生产线进行了优化调整,实现了流水线自动化程度提升。

同时,通过开展技能培训,员工操作技能得到进一步提高,本周人均产量较上周提升了XX%。

3. 质量控制本周,车间严格执行质量管理体系,对原材料、生产过程、成品进行了严格把控。

通过加强过程检验,及时发现并解决了XX项质量问题,产品质量得到了有效保障。

4. 设备维护与保养本周,车间对生产设备进行了全面检查和维护,确保设备正常运行。

同时,针对设备运行中存在的问题,制定了相应的改进措施,降低了设备故障率。

5. 安全生产本周,车间持续加强安全生产管理,开展了安全知识培训,提高了员工的安全意识。

同时,严格执行安全操作规程,确保了生产安全。

三、存在问题1. 部分工序产能不足,影响了整体生产进度。

2. 部分员工对新产品生产工艺掌握不够熟练,影响了生产效率。

3. 部分设备老化,存在安全隐患。

四、下周工作计划1. 优化生产计划,确保各工序产能均衡。

2. 加强对新员工的技术培训,提高员工操作技能。

3. 对老化设备进行升级改造,确保生产安全。

4. 持续加强安全生产管理,降低安全事故发生率。

五、结语本周,生产车间全体员工团结协作,克服了种种困难,取得了较好的成绩。

在今后的工作中,我们将继续努力,不断提高生产效率,确保产品质量,为公司的持续发展贡献力量。

第2篇一、前言本周,我车间全体员工在领导的正确带领下,紧紧围绕生产任务,严格执行各项规章制度,确保了生产计划的顺利完成。

现将本周工作总结如下:二、生产任务完成情况1. 完成产品产量:本周共生产产品XX件,完成生产计划XX%,比上周提高XX%。

车间年终工作总结范文(3篇)

车间年终工作总结范文(3篇)

车间年终工作总结范文某年在紧张和忙碌中过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千,这一年,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。

在这辞旧迎新之际,我们生产部门将深刻地对本部门一年来的工作及得失作出细致的总结,同时祈愿我们公司明年会更好。

一、生产和产量方面在过去的一年里,生产部门力挑重担,进行了大量的工艺摸索试验,冲压方面:克服了原材料板型差、客户质量标准大幅提高、原材料到货不及时、客户订单临时调整等困难,使得我们公司产品生产从往年单一的____实现了向____,____同时生产的成功过渡。

顺利完成____吨,____吨。

热处理方面:根据客户的要求,及时请教同行业厂家的相关经验,对我公司以前传统的退火工艺进行了大胆改进,经过一段时间的试验,一些刚开始接触的高效材料经过处理,产品基本上达到了客户的要求,同时生产部也总结了很多宝贵的经验。

共完成热处理产品吨。

新产品方面:____器是客户在今年新开发的产品,为了达到客户在产量和质量方面的要求,生产部顶着原材料到货不及时、产品型号杂乱、单品种需求量少、客户订单不稳定、模具更换频繁的困难共为客户加工特变产品吨,并合理调整生产计划,利用____空闲时间,开发了____产品并完成了为客户的小批供货。

为今后公司产品多元化打下了良好的基矗材料初加工及对外加工方面截至____月____日共完成.二、产品质量方面在完成上述产量的同时,我们生产制造部门也高度重视产品质量,严把生产工序的每一个质量控制关,利用例会、质量会、班前会及生产过程及时为操作工灌输质量理念,坚持操作工为第一质检员的观点。

根据操作工的流动量,及时为新职工安排质量、操作技能方面基本的理论培训和现场操作实践,保证每一个新操作工在上机独立操作以前,都能了解基本的产品质量判别方法。

根据产品特征分类及质量要求,在生产部内部安排专人兼职负责,我们始终坚信产品质量是生产出来的,只要生产部的每一个员工都有高度的质量意识,并付诸于生产操作的每一环节中,产品质量将会稳步提高,以达到满足客户质量要求的目标。

生产车间工作总结例文(4篇)

生产车间工作总结例文(4篇)

生产车间工作总结例文一、班组的建设与管理得到加强。

1、充分利用车间班前班后会,将公司做大做强的精神认真传达,使车间员工真正领会到公司的发展要求、前景和目标,筑建员工以厂为家的思想。

2、加强了自身专业知识学习。

车间班组长的责任直接影响车间的工作质量,因此,了解产品的工艺要求,认真学习api标准,使我能真正发挥技术骨干和模范带头作用。

二、狠抓安全管理不放松。

2、充分利用周六生产例会时间,认真分析一周来的安全生产情况,将车间发生的安全事故认真分析总结,吸取经验,杜绝类似事故的再次发生。

三、生产、技术管理得到加强。

质量技术科为班组配备了专职质检员,加强了对产品的检查力度,对产品的工艺各项参数进行控制,避免不合格的产品流出车间,减少了客户的质量异议。

四、现场管理得到改善。

制定了现场管理制度,并在生产过程中认真执行,并认真组织实施,使现场管理得到大的改善。

总之,____年虽然取得了一定的成绩,但仍存在着很多问题和不足,主要表现如下方面:安全管理有好多没有到位,这主要表现在以下几点:1、安全管理力度不够。

安全培训不到位,检查不到位,有好多时候,由于我们的工作当中劳动量比较大,工人的体力消耗比较大,为此在生产安全检查过程中,发现的安全隐患没有严肃的指出或者没有按照安全管理制度进行处罚,现在想来是完全不对的,在安全事故没有发生以前,就应该不讲情面,只有这样,才能彻底消灭安全隐患。

为此,我想在今后的工作中,不存在人情面子的安全隐患没有指出或处理的。

2、违章操作的几乎没有处理过。

在工作过程中,有好多操作没有严格按照操作规程操作,但是当时又没有发生安全事故,所以大多只是口头批评,而没有严肃处理。

现在想来,这是安全隐患的重中之重。

因此在今后的工作中,凡是出现的任何违章操作的,一律停工休息。

二、生产、成本方面:因简单追求产量,使有时个别班组为了当班的自身的利益,出现了:1、交接班不协调。

私自修改加工程序,对设备进行超负荷运行,磨损刀杆,对下一班的正常生产造成难度。

2024年生产车间工作总结标准范文(4篇)

2024年生产车间工作总结标准范文(4篇)

2024年生产车间工作总结标准范文时光荏苒,岁月穿梭。

回顾一年里,我看到了公司干群思想统一、认识统一、团结协作、凝心聚力,为实现共同目标奋力拼搏。

一年来,在公司领导班子正能量指引下,我看到了公司领导在未来发展愿景上的高瞻远瞩。

作为一名普通党员,我有信心、有决心,带领彩印车间全体员工,本着对企业的无限忠诚,对岗位的真挚热爱和对工作的高度负责,努力学习,恪尽职守,常怀进取之心,正确处理岗位与价值的关系,团结奋斗,凝心聚力,对自己严格要求,始终保持昂扬的精神状态,在以后时间里,干出一流工作成绩,在平凡岗位上积极践行着一名共产党员的先进本色。

一、警钟长鸣,抓好安全工作一年来,在公司正确指导下,车间始终把安全工作作为重中之重,全年安全事故为。

车间始终坚持以人为本,以树立安全生产责任意识,以强化落实提高班组安全生产,结合实际情况提出一些与安全生产密切相关的要求:1〉树立安全生产责任意识,把安全工作放在首位。

2〉采取日常检查、综合检查以及全员工排查相结合对生产设备运行情况尤其是安全监控点运行情况,加大检查力度,及时发现异常情况,采取措施消除隐患,排除隐患,防止事故发生;彻底整顿车间劳动纪律,规范员工行为,统一着装,改善员工队伍作风建设,加大宣贯力度等。

3〉定时对设备运行维护保养,随时检查设备运行。

真正做到了管理到位、检查到位、整改到位、落实到位,生产现场消防器具齐全,始终将不安全因素控制在萌芽状态,确保安全生产。

二、狠抓质量管理,确保降耗增效一年来,在公司领导重视和QC小组指导下,车间彩箱色差不合格率由原来3、____%下降至、____%,产品损耗率也逐月下降,基本控制在____%到____%之间,都优于目标值。

同时车间认真执行落实各项质量制度和质量过程控制程序,坚持“质量第一”的方针,正确处理好进度与质量关系,严肃工艺纪律,对本车间人员违反工艺纪律造成的质量问题负领导责任。

1〉车间结合自身实际情况制定了《彩印车间过程质量控制》和《彩印重大质量预防措施》将目标分组到班组和个人,以完成车间质量目标。

生产车间个人工作总结(5篇)

生产车间个人工作总结(5篇)

生产车间个人工作总结____在紧张和忙碌中过去了,生产车间在公司领导的正确决策和领导下,在生产车间全体员工的紧密团结和努力奋斗下,圆满完成了公司下达的生产任务。

回顾____的工作,生产车间以围绕安全生产、保质保量完成生产任务为前提,主要做了以下几方面的工作:一、生产管理、完成产量、产品质量方面1.生产管理:公司根据产品销售情况下达的生产计划,我们能合理地安排生产,保证了日常生产和正常发货。

车间还克服了生产任务重、人员不足等困难,进行____车间和____车间穿插生产,为保证完成生产任务,很多员工晚上前来加班至很晚,第二天早上又正常上班。

委托加工方面,分别完成了对药业和药业委托加工情况的现场监控。

2.完成产量:____生产软胶囊共135批,胶囊共50批,片共20批。

3.产品质量:在保证完成生产任务的同时,车间高度重视保证产品质量的重要性。

按照GMP的要求严格管理员工,要求员工严格执行标准操作规程。

____车间出了等问题,生产车间通过开专题分析会等多种形式进行研究,不断总结经验,产品质量得到稳步提高。

我们相信,只要生产车间的每一个员工都有高度的质量意识,并付诸于生产操作的每一环节中,产品质量将会稳步提高。

二、硬件方面1.固体制剂车间新购一台铝塑包装机,进行设备安装调试,已投入生产。

2.对于恒温恒湿机进行维护保养,检查排除了该设备的压缩机微漏氟利昂问题。

3.针对固体制剂车间技术夹层下水道漏水情况进行改造。

4.压片机压力固定件发现裂缝,及时进行了维修。

5.车间原有的一台空气压缩机性能老化,不能满足生产需求,新购一台空气压缩机,调试安装后投入使用,原有的空气压缩机保留在原系统中以备用。

6.车间楼下自来水管道漏水,及时进行管道改造。

7.空气压缩机安装油气分离器。

8.更换溶胶出胶口阀门。

9.对恒温恒湿机组滴漏现象进行了维修。

10.生产设备的日常维护维修,保证了生产的顺利进行。

三、软件方面1.对于原有的文件系统进行全面升级,使之更符合GMP的要求。

生产车间工作总结范文5篇

生产车间工作总结范文5篇

生产车间工作总结范文5篇篇1一、引言在过去的一年里,我作为生产车间的一员,经历了许多挑战和机遇。

本报告旨在回顾过去一年的工作,总结经验教训,并展望未来的发展方向。

通过总结,我希望能为生产车间的持续发展和优化提供一些有价值的建议。

二、工作内容及成果在过去的一年里,生产车间完成了多项任务,取得了一定的成果。

具体如下:1. 生产任务完成情况在过去的一年里,我们完成了多个生产项目,实现了较高的生产效率和产品质量。

我们严格按照生产计划进行生产,确保产品按时交付。

同时,我们还积极应对突发情况,及时调整生产策略,确保生产线的稳定运行。

2. 质量控制情况我们高度重视产品质量,建立了严格的质量控制体系。

通过加强质量检查和对生产过程的严格控制,我们有效地提高了产品质量。

在过去的一年里,产品合格率达到了XX%,得到了客户的高度认可。

3. 技术创新情况为了不断提高生产效率和质量,我们积极引进新技术和设备。

通过技术改进和创新,我们成功地提高了生产线的自动化程度,降低了生产成本,提高了产品质量。

4. 团队建设情况我们注重团队建设,通过培训和交流活动,提高了员工的技能和素质。

我们还建立了良好的团队氛围,使员工之间互相支持、互相鼓励,共同为生产车间的目标而努力。

三、经验教训在过去的一年里,我们也遇到了一些问题和挑战。

具体如下:1. 生产线调整不及时在某些情况下,我们未能及时应对市场变化和生产需求的变化,导致生产线调整不够及时。

这影响了我们的生产效率和产品质量。

为了解决这个问题,我们需要加强市场预测和生产计划,以便及时调整生产线。

2. 设备维护不足我们有时过于注重生产进度,忽视了设备的维护和保养。

这可能导致设备故障和生产线停机,影响生产效率和产品质量。

为了解决这个问题,我们需要建立完善的设备维护制度,确保设备的正常运行。

四、未来展望及改进措施为了进一步提高生产效率和产品质量,我们计划在未来采取以下措施:1. 加强市场预测和生产计划,及时调整生产线;加强与销售部门的沟通与合作;更好地了解客户需求和市场变化。

2024年车间年终工作总结标准范文(五篇)

2024年车间年终工作总结标准范文(五篇)

2024年车间年终工作总结标准范文随着新年的到来,我们走过了____年度。

回头看看,有几分耕耘,几分收获。

____年度经过全班人员的共同努力,齐心合作,在确保安全生产的基础上圆满完成了各项生产任务。

现将____年度主要工作总结如下:一、安全生产方面:1、全年出勤率____%。

2、对班组制度进行了修改和完善。

3、严格执行消缺管理制度、运行三查。

有效保证了设备健康运行,为我厂安全多发多供电作出了贡献。

4、全年发现设备缺陷项,其中月份发现的高备变开关拒动和月份发现的#主变中性点过热达度,均及时通知检修处理好。

杜绝了可能发生的设备事故。

5、配合检修完成了机组大、小修工作及相关设备更换工作。

全年执行大型操作项,工作票张。

6、组织全班参加了厂部组织的安规考试,参考率%,成绩优秀。

7、全年认真开展“青年安全生产示范岗”活动并通过总厂团委复查。

8、全年实现了“五无”和“零违章”,未出现任何不安全现象。

9、认真开展班组安全活动,组织学习相关文件和有关技术措施,针对相关安全事件吸取经验教训。

认真开展春安、秋安大检查,杜绝习惯性违章,对查出的问题及时整改,有效保证了班组安全生产。

10、至年底班组安全生产天数已达____天。

11、加强班组管理,提高值班质量,全年无违章、违纪现象。

二、培训方面:1、每月按时保质完成了常规培训,取得良好效果。

2、组织全班参加了厂部组织的运规考试,参考率____%,成绩优秀。

3、组织学习机变新更换设备知识掌握相关操作技能4、定期组织学习运规5、黄建获得总厂”及以下机组电气运行技术能手”称号6、班组培训出资格班长____一名、专区____一名、值班员____、____。

7、两名人员参加了总厂组织的“机组电气运行”培训。

8、实现了年初的培训计划。

三、精神文明建设及民主管理方面:1、完成了总厂下达的宣传任务,共投稿篇。

特别是“事故”征文及安全警示语均有获总厂采纳的。

2、定期开展班务公开。

公布班费收支、来源、用途。

车间生产工作总结范文5篇

车间生产工作总结范文5篇

车间生产工作总结范文5篇车间生产工作总结范文篇120__年这一整年我都是以车间班长的身份在车间工作,也渐渐适应了这样的一个新身份。

回想着一年的时间,虽说是没有太多的精彩之处,但也可以认为是平平稳稳,我仍旧还是对着一年的工作进行了简单的总结。

这一年来我每天都是严格的遵守车间的规章制度,并严格的管理自己,就希望自己的一言一行都可以给整个生产车间的同事们严格较好地引导,并且我也有非常努力的让我是能够在班长这工作岗位上完成好自己应该要做到的工作。

从来都没有迟到早退过,更是将心思都放在工作上,让自己可以更好地展开自己的工作。

对于上级领导下放的任务,我都是在自己的分析之后,再往下发放,为的就是将这些任务都能够在心中有底,更是能较好的去督促每一位员工进行工作。

当然对于工作的场地也是有非常认真的、仔细的去检查,更是为了让每个机器都能够照常运转,让生产效率能够提升上去。

同时也会及时的阅读上交上来的工作情况表,对每天的任务都有一定的认知,同时,也及时的做出反馈,并制定下一阶段的工作任务。

而我作为班长更是亲自上阵,不断去提升自己能力的同时,让每一位员工都能够在工作中有所提升。

对于一些简单的东西尽可能的手把手的教会每一位员工,这样更是能够将工作都完成好,才会有一个标准,才更是能够达到所期望的标准。

当然我也是有定期对各项机器进行检查,定期上润滑油,以保证机器的正常运转,更是让每一位员工都能都在自己所在的岗位上做到更好的。

在车间的管理上我也是投入了很多的心血,就是希望自己能够在与各位员工的相互交谈中感受大家的需求,更是将各位员工安排在合适的岗位上,以保证生产的顺利进行。

每一位员工都是我们真个车间的灵魂,是车间所有人共同的努力才让整个车间变得如此的优秀,更是能够达成如此的业绩。

身为整个车间的主管,我也甚是开心,我能够达成这样的业绩也是离不开所有成员的共同努力,我相信不管是现在还是以后,我都是可以在下一阶段去保持更好的状态,我还是会尽力的做好自己需要做的事情,尽力让整个车间都能够在我的带领之下找到正确的方向,去不断的成长。

车间生产人员工作总结范文(5篇)

车间生产人员工作总结范文(5篇)

车间生产人员工作总结范文从进入车间工作到成功转正已经过去了将近____月的时间了,能够通过试用期间的不懈努力成为正式员工也是很有成就感的事情,我也明白能够在工作中有所成就多亏了车间领导和同事们对自己的支持,所以我能够认清自身定位并在工作中从不妄自菲薄,回首转正前在车间工作中的得失进行以下工作总结。

能够遵守车间相关规定并按照生产流程进行工作,想要在车间工作中站稳脚跟自然明白遵守规定的重要性,尤其是在我缺乏工作经验的时候便更能意识到这方面的重要性,所以我能够保持谨慎的态度做好车间的各项工作并得到了领导的认可,关键是我对待车间工作足够踏实稳重从而能够确保不出现差错,另外我在观摩了车间的生产流程以后也对自己的职责有了清晰的认识,我意识到生产流程的各项工作自己都应该积极参与其中才能够有所作为,进行综合性的规划才不会让今后的自己在工作中陷入瓶颈,联想到这点以后我便认真做好车间工作并追求自身效率的提升。

及时认识到自己在车间工作中的不足以便于及时向同事请教,追求对工作技巧的学习使我在试用期间为之努力的事情,毕竟在试用期间给自己设立能够实现的工作目标也能够尽快得以成长,考虑到这点以后我便认真思考自己在平时的车间工作中是否存在不足之处,在工作会议中也能够发表属于自己的见解并进行综合性的思考,即便是简单的探讨也能够让我在车间工作中拓展思维,很多以往在工作中没有考虑过的方面也给自己提供了借鉴之处,再加上我也经常向同事请教车间工作中的经验从而能够尽快成长起来。

对我来说能够在车间工作中得以转正既让人高兴也意味着更大的挑战,所以我会更加认真地做好车间的本职工作以便于娴熟地掌握工作技巧,而且我也会不断实现自己在车间工作中的目标从而创造更多的效益。

车间生产人员工作总结范文(二)在过去的一年中,在分厂领导车间领导的帮助带领下,经过了工人同事的共同奋斗,和经过了自己的积极努力,作为职工的我顺利的完成了自己的工作。

在岁末之际,我应该就一年以来的工作做一下认真的总结。

生产车间季度工作总结范文5篇

生产车间季度工作总结范文5篇

生产车间季度工作总结范文5篇篇1一、引言本季度,生产车间在公司的领导下,紧紧围绕提高生产效率、优化质量控制、保障安全生产等核心任务,全力以赴开展各项工作。

现将本季度的工作总结如下。

二、工作内容及成果1. 生产任务完成情况本季度,生产车间共完成了XX项生产任务,产品合格率达到了XX%,超额完成了公司下达的生产任务目标。

同时,通过对生产流程的优化,有效提高了生产效率,降低了生产成本。

2. 质量控制情况(1)建立了完善的质量管理体系,确保产品质量稳定可控。

通过定期对生产线进行检查和维护,及时发现并解决潜在的质量问题。

(2)加强了对原材料的入库检验,严格筛选合格供应商,从源头上控制产品质量。

(3)提高了员工的质量意识,通过培训使员工掌握更多的质量控制技能,提高了整体生产水平。

3. 安全生产情况(1)完善了安全生产管理制度,严格执行安全生产责任制,确保生产过程中的安全。

(2)加强了对生产设备的安全检查和维护,及时发现并排除安全隐患。

(3)开展了安全生产培训和演练,提高了员工的安全意识和应急处理能力。

4. 技术创新及研发情况(1)积极研发新技术、新工艺,推动生产设备的升级换代,提高了生产自动化水平。

(2)加强与研发部门的协作,共同开发新产品,拓展了产品种类和市场领域。

(3)鼓励员工提出技术创新建议,激发员工的创新热情,为公司的发展贡献力量。

5. 团队建设及培训情况(1)加强团队建设,提高团队凝聚力,营造和谐的工作氛围。

(2)积极开展员工培训,提高员工的技能和素质,培养一批高素质的生产骨干。

(3)关注员工的发展需求,为员工提供良好的职业发展平台,激发员工的工作热情。

三、存在问题及改进措施1. 生产设备老化问题本车间部分生产设备存在老化现象,影响生产效率和质量。

下一步将积极申请设备更新资金,逐步淘汰老旧设备。

2. 原材料供应不稳定问题部分原材料供应商供货不稳定,影响生产进度。

将加强供应商管理,筛选优质的供应商合作,确保原材料的稳定供应。

生产车间员工工作总结(4篇)

生产车间员工工作总结(4篇)

生产车间员工工作总结一、生产任务完成情况____年,我带领生产部干部员工团结协作,齐心协力,认真努力工作,较好地完成了生产任务,生产运行正常,无生产安全事故,全年完成-台柴油发电机组生产任务。

____年,我切实加强对员工的思想工作,开展国情、厂情教育,培养员工的感恩心。

通过开展思想教育工作,使生产部每个员工树立正确的世界观、人生观和价值观,提高思想政治觉悟,热爱企业,热爱工作岗位,做到心往一处想,劲往一处使,增强执行力,提高工作效率,确保完成公司下达的生产任务。

(二)加强设备管理,确保生产正常进行。

设备是重要的生产工具,对于完成生产任务,提高柴油发电机组质量具有极其重要作用。

我切实加强设备管理,一是教育员工要爱惜设备,按操作要领使用设备,精心维护设备,保持设备的完好率和正常运行。

二是开展设备使用、保养辅导,利用晨会、班会等方式对员工进行辅导,使他们懂设备结构,懂设备检查的作用及方法,懂设备的维护保养,懂设备操作规程。

在工作中,使用好设备,保养好设备,稳定设备功能,确保设备正常运行,满足生产需要。

(三)加强质量管理,确保产品质量合格。

我知道我们企业技术力量比较薄弱,产品质量上不去,返工较多。

所以,我作为生产部经理,特别注重质量,为此把产品质量放在工作的首位,提高每个员工质量意识,认识产品标准和质量的重要性以及对企业的影响。

我从抓质量的基础性工作做起,在生产过程中牢记“质量是生命,生产保质量”的思想,坚决杜绝质量事故。

通过这些措施,达到及时发现质量隐患,及时整治质量问题,防止出现质量事故,确保柴油发电机组质量合格,增强柴油发电机组的质量信誉,从而促进企业的发展,也给员工带来实在的利益。

(四)加强安全生产工作,确保生产安全。

____年,我切实加强安全生产工作,树立“安全为了生产,生产必须安全”的思想,杜绝一切安全事故,确保生产安全。

具体抓好四项工作:一是在生产过程中,要求全体干部员工时刻保持清醒的头脑,充分认识到安全生产的重要性,时刻保持高度的警觉性。

生产车间工作总结精选版(5篇)

生产车间工作总结精选版(5篇)

生产车间工作总结精选版一、积极配合各部门确保完成生产任务在生产工作中根据生产管理部的生产计划安排,为了确保生产计划的顺利完成,不影响需方的生产安排,车间与生产管理部、仓储部、销售部,进行了密切的沟通。

当生产计划需要临时变更时,面对生产上临时调整的诸多难题,车间管理人员通过与各班组长一道积极努力的配合,充分调动生产技术骨干和员工的积极性,以及时保质保量的完成生产任务。

车间完成了公司及生管理部下达的生产任务,及各项生产质量技术指标,保证了销售的供货需求。

二、严把质量关1.车间在生产过程中各班组对自己的产品负有责任感作为集团六家子公司中药饮片原材料的指定供应商,我们深知自己肩上担负的责任的重大,对产品工艺的稳定性和质量的均一性都提出了很高的要求。

我们将书面培训方式和现场操作技能相结合,并实时的进行督促和思想教育,使员工对产品的质量和自身工作的重要性与整个集团及相关公司的利害关系有高度的认识。

车间本着对消费者负责和对公司利益负责的精神,严格按生产工艺要求严格把好质量关,在批生产记录、物料标示签、中间产品流转证的基础上车间实施了物料、标签交接审核登记制度,做到人人监督、有据可查,不管是工段长、班组长都对自己所生产成品负责,配合质检员层层把关,有效的杜绝不合格的产品流入下道工序,保证了产品质量,降低了生产成本,提高了产品的市场竞争力。

随着我公司对外市场的逐渐放大,车间也正在积极努力的提高自己的生产水平,以满足市场多元化的需求。

2.稳步提升的人员竞争力我公司现处于操作员工新老交替的关键时期,明后两年将陆续有老员工退休,车间将新员工的培养作为重点项目来抓,以满足新设备、新技术、新产能、新需求对于人员素质的基本要求,人员是企业存在的根本,专业技术人员是企业成长、发展的核心竞争力,对于新一代90后青年员工的培养才用了循序渐进的教育方法,树立正确的人生观、价值观。

引导并帮助他们度过人生迷茫的择业阶段,调整积极心态,培养良好的职业素养。

生产车间月度工作总结范文(3篇)

生产车间月度工作总结范文(3篇)

生产车间月度工作总结范文一、____月份的施工进展情况____月份工程进入了北侧1-8轴/g-p轴的地梁钢筋绑扎、模板施工、柱子、顶板钢筋绑扎、模板施工和地梁、墙板、柱子混凝土浇筑阶段,在此阶段中还有南侧基坑土方外运和钢筋制作,水电专业的配管施工,还有持续降水等工作。

二、工程进入正式的结构施工安全生产管理不容忽视在____月____日监理例会上,监理将农民工三级安全教育的问题提上会议日程要求总承包单位立即对新进场的农民工进行全面的安全教育,保证所有进场农民工准确无误的都能受到教育,提高其自身保护能力,真正的做到“我不伤害别人、我不受别人伤害”确保“安安全全上班来、高高兴兴回家去”。

三、如何搞好施工现场文明施工工作前几期的安全工作总结中曾经提到本工程材料堆放场地比较狭小,按照规定总承包单位应租赁材料堆放场地,有些施工材料应堆放在场外的材料储存场地和材料加工场地,但是总承包单位没有这样做,大量的材料进场后现场的文明施工非常差,深____米的基坑周边堆满了材料,配电箱周边等被建筑材料遮挡,甚至连现场二级配电箱的围栏上的门都不能打开,堆放的材料将边坡变形观测点都给覆盖,造成边坡不能进行变形观测,而且建筑材料均不做规范码放。

监理在隔周组织的安全联合检查中多次提出但是无济于事,每次提检查后有所收敛但是过后还是乱堆乱放,已经向建设单位提出建议给予总承包单位合同违约处罚,因为监理没有处罚权。

四、怎样才能做好一名合格的安全管理人员大家都知道做为一名安全管理人员肩上的担子非常重,每天都是在提心吊胆的工作,那么提心吊胆就是怕出现安全生产事故,如果每位安全管理人员都尽到自己的责任,安全管理人员的心就不会那么紧张,要想轻松就要负起责任,很多问题都是平时积累而出现的,要是安全管理人员平时努力了,发生事故的几率也会随之减少。

生产车间月度工作总结范文(二)车间的工作是千篇一律的,但是却也是很考验人的,它考验人的耐力,考验人的能力……它考验的东西有许多,而这些却也是促使我们变成更优秀的自己的前提。

车间生产2024年终工作总结范文(五篇)

车间生产2024年终工作总结范文(五篇)

车间生产2024年终工作总结范文____年已经过去,回首一年来的工作,我认真完成了厂部交给我的生产任务及生产目标,指挥系统开停及置换。

完成了车间或公司交给我的临时性任务。

上班做到工艺指标的监督与指导,主要技术指标的控制,组织召开班前后会。

能够认真执行企业的各项管理制度,并传达给每位员工。

一、注重理论学习,不断提高自身素质,努力提升工作能力提高自身素质的基础是学习,提升工作能力的源泉还是学习。

在去年的一年中,由于工作经验的欠缺,我在实践中暴露出了一些问题,有了这些欠缺的经验,现在的我工作起来明显会感觉比以往更加的顺手,其实所谓事倍功半,就是每天都要尽可能地累积进步,哪怕只是几处“微不足道”的细节,天长日久下来也是一笔可以极大助力工作的财富。

我坚持把学习摆在重要位置,不断提高管理水平和理论水平。

时刻做到自重、自省、自质不断提高,更好地适应工作任务需要。

坚持用理论武装头脑,努力提高觉悟,时刻以“____”思想来审视自己的工作态度,认真学习公司各项工作精神,以一位合格的管理人员标准来时刻严格要求自己,保证工作任务和思想与公司____保持一致,坚定不移,树立全心全意为生产服务的思想,牢记“知识就是生产力”。

通过不断的学习来吸取高质量的管理模式、高效率的工作思想,并将其应用在实际工作之中。

在开拓了眼界的同时也使自己的管理水平有很大的提高。

认真学习公司的各项方针政策,全面____公司的工作目标和任务,在管理中总结经验,在工作中不断进步。

牢固树立以党为核心,服从组织管理的正确思想意识。

二、爱岗敬业,认真履行工作职责,努力提升工作质量继续发扬干一行,爱一行的工作作风,以高度的责任感、使命感和工作热情,积极负责地开展工作。

努力熟悉各生产课的各项工作。

经常组织并参加车间的各项培训。

在不断提高自身素质的同时提高员工的整体技能,便于更好的完成各项生产任务,完善加强车间的日常管理制度,并进行不定期的检查。

我始终坚持以认真、负责、一丝不苟为工作宗旨,认真完成好上级交给的各项工作,做到不辜负领导信任,不愧对同事的支持尊重。

2024年车间工作总结参考范文(6篇)

2024年车间工作总结参考范文(6篇)

2024年车间工作总结参考范文随着____年的尾声渐近,我们即将迎来全新的一年。

在此之际,我们回顾车间在过去一年中的工作历程,深感在公司领导班子的英明指导下,车间全体员工紧密围绕生产核心,积极应对各类挑战,持续强化基础管理,狠抓执行与落实。

通过不懈努力,车间综合管理始终稳健运行,并圆满完成了既定生产任务,业绩斐然。

然而,我们也清醒地认识到,在取得成绩的同时,仍存在一些亟待解决的问题,需在新的一年中予以重视并改进。

展望新的一年,我们将坚定不移地巩固____年所取得的成就,并致力于在各方面工作中实现进一步的优化与提升。

过去一年中,车间始终将满足下道工序的生产需求视为首要任务,秉持求真务实、开拓进取的精神,以“提升品质、降低消耗、确保一致性”为工作宗旨,依托公司质量提升规划,扎实推进产品一致性质量的稳定与提升,同时强化生产组织,确保产品供应市场的稳定与高效。

此外,我们始终将安全生产放在首位,警钟长鸣,不断汲取经验教训,以确保生产安全无虞。

在员工技能提升方面,我们采取了一系列有效措施。

我们鼓励员工在工作之余深入钻研操作技术,熟记操作规程,培养独立操作能力,以防范误操事故的发生。

针对员工个人素质的差异,我们采取了因材施教的方法:对于基础薄弱的员工,我们注重基本技能的传授与掌握,明确岗位职责;而对于基础较好的员工,我们则拓宽其学习范围,鼓励其学习相关知识,提高技术素养与综合素质,以更好地应对复杂问题。

在车间管理方面,我们强调“火车跑得快,全靠车头带”的理念。

车间主任以身作则,经常深入车间、现场进行检查指导,及时发现问题并迅速解决,以提高工作效率。

同时,我们注重与员工的沟通与协作,共同面对挑战、分享成果。

针对部分岗位人员操作协调能力不足、职责不明确的问题,我们通过日常培训与指导逐步加以改善直至熟练掌握。

此外我们还推行了定额管理与透明化收入分配制度以激发员工的工作积极性与创造力。

尽管在过去的一年中我们在各项管理工作中取得了一定的成绩但仍存在诸多不足之处。

生产车间工作总结格式范文(4篇)

生产车间工作总结格式范文(4篇)

生产车间工作总结格式范文一、工作概述:根据审计室要求完成生产车间相关核算工作;根据人员工资情况对劳动工时定额进行核定;月生产完成产品的分类统计及产值核算;对车间设备、物品状况统计、损耗核算;登记车间固定资产明细账及低值易耗品台账,并与相关部门核对;按时编制车间成本预算和产品成本计算单。

二、本月工作内容:核算电器工序定额和收集整理车间成本核算所要的基础数据,完成____年年____月至____年____月的工序综合单元数的核查。

三、本月存在的问题:1、各生产部门对基础数据(工时)收集较困难。

2、各种台账建立和完善较缓慢,有些部门人员不知道如何利用台账进行车间生产管理。

4、工作过于枯燥无味,看不到进步和改善缓慢。

由于工作本身的关系,本月在表象上不见什么进展和改进的方面,但在财务等部门和相关人员的支持下,我感到这一个月内主要在,完成____年年____月至____年____月的工序综合单元数的核查有所收获:1、气箱后封板焊接岗位每人每月完成____台____单元;在除去异常因素下每日可完成____单元,每月可完成____单元;每日可完成开关____台,每月可完成开关____台每日可完成开关____台,每月可完成开关____台。

6、开关总装岗位每人每月完成____台____单元在除去异常因素下每日可完成____单元,每月可完成____单元;每日可完成开关____台,每月可完成开关____台。

7、另外____年年____月份至____年____月份电器高压工序综合单元数:7-1气箱后封板每月可完成____台____单元;7-2气箱焊接每月可完成____台____单元;7-4气箱装配每月可完成____台____单元;7-5检漏充气每月可完成____台____单元;生产车间工作总结格式范文(二)值逢岁末,回顾这一年的工作,真是几多欣喜,几多收获。

在这一年中,在分厂领导的指引下,我们____车间团结一致,发奋拼搏,开拓创新。

2024年车间工作总结范文(8篇)

2024年车间工作总结范文(8篇)

2024年车间工作总结范文时光飞逝,转眼间,____年已悄然而至。

回顾过去一年,我的人生迎来了新的转机。

得益于领导的悉心栽培与信任,我有幸于____年____月调入生产车间办公室,担任车间统计一职。

自入职以来,在各级领导的关怀与同事们的鼎力支持下,我紧密围绕车间统计核心任务,服从工作安排,勤勉学习,刻苦锻炼,致力于全方位提升自我,力求将本职工作及领导交付的各项任务圆满完成。

现将近期工作情况简要总结如下:一、强化学习,自我提升车间统计工作对我而言是全新的领域。

根据工作需要及领导指示,我积极参加了电脑技能及统计知识等相关培训,初步掌握了统计工作的基本要领,为后续高效开展统计工作奠定了坚实基础。

工作中,我始终秉持积极主动、认真负责的态度,无论身处何种岗位,都能迅速调整状态,确保以饱满的热情投入工作,力求做到尽善尽美。

面对新环境、新挑战,我迅速融入角色,即便在车间办公室初期未遇大批量生产,亦不敢有丝毫懈怠,力求每一步操作都精准到位,随时准备迎接大批量生产的需求。

同时,我注重与同事间的团结协作,虚心向经验丰富的同事及领导请教,对于同事们的意见与建议,我均虚心接受并认真反思,努力营造和谐的工作氛围,激发工作热情,推动各项工作向更高水平发展。

二、尽职尽责,积极作为统计工作作为我的主要职责,其重要性不言而喻。

随着公司规模的持续扩大及生产计划的不断增加,我深知自己肩负的责任更加重大。

为确保报表工作的及时性、准确性及精益求精,我严格要求自己,确保盘点数据及员工计件工资核算无误。

同时,我积极履行办公用品、劳保用品的申领发放职责,始终做到工作前置,主动配合各部门、各班组完成各项任务。

在生产过程中,我紧密配合部门需求,及时统计加班申请人员名单,并协助各班组落实6S管理要求,保持工作现场整洁有序。

此外,我还关注员工需求,及时补充和完善员工服务工作,如工具卡的维护、更衣柜钥匙的配发等,力求在职责范围内给予员工最大的帮助与支持。

生产车间个人工作总结范文5篇

生产车间个人工作总结范文5篇

生产车间个人工作总结范文5篇篇1一、工作回顾在过去的一年里,我在生产车间担任着重要的角色。

作为一名生产工人,我深知自己的职责就是确保生产线的正常运行,并尽可能提高生产效率。

在这篇总结中,我将从以下几个方面进行总结。

1. 任务完成情况在过去的一年里,我严格按照车间的生产计划和要求,完成了大量的生产任务。

我们车间一共有五条生产线,我负责其中的两条。

为了确保生产进度,我经常与同事们沟通,及时调整生产计划。

同时,我也积极参与了车间的各种培训活动,提高了自己的技能水平。

2. 技能提升在生产车间工作,不仅需要认真负责的态度,还需要一定的技能水平。

在过去的一年里,我通过不断的学习和实践,不仅提高了自己的操作技能,还学会了如何解决生产过程中出现的一些常见问题。

同时,我也积极参加车间的各种培训活动,学习了一些新的工艺和技术。

3. 团队协作在生产车间工作,团队协作是非常重要的。

在过去的一年里,我与同事们一起合作,共同完成了许多生产任务。

在工作中,我积极与同事们沟通交流,听取他们的意见和建议,同时也向他们学习一些经验和技巧。

通过团队协作,我们不仅提高了生产效率,还增强了团队的凝聚力。

二、总结经验教训在生产车间工作,我也有一些经验和教训需要总结。

首先,在工作中要认真负责,确保生产的安全和稳定。

其次,要不断学习和提高自己的技能水平,以适应生产的需求。

最后,要注重团队协作,与同事们共同完成生产任务。

三、未来工作计划与目标对于未来,我计划在以下几个方面做出努力:1. 提高生产效率:我将继续关注车间的生产计划和要求,积极寻求提高生产效率的方法和措施。

同时,我也将加强与同事们的沟通和协作,共同完成生产任务。

2. 增强安全意识:安全是生产的第一要义。

在未来的工作中,我将更加注重安全意识的提高和安全措施的落实,确保生产的安全和稳定。

3. 培养新人才:作为一名资深工人,我将积极参与车间的培训活动,培养新的人才,为车间的生产和发展做出更大的贡献。

生产车间工作总结范文(9篇)

生产车间工作总结范文(9篇)

生产车间工作总结范文时光荏苒,____年已经悄然离我们而去,回首过去的一年,内心不禁感慨万千。

一年来,在公司领导及各位同事的支持与帮助下,我严格要求自己,按照公司及车间的要求,较好地完成了自己的本职工作,并且通过努力,使自己在工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改进。

现将____年的工作情况总结如下:一、主要完成的工作1.班组的建设与管理得到加强冲压车间成立的时间不长,因其前身“____公司”的管理比较混乱,故在班组中存在着许多亟待解决问题。

为了解决这些问题我采取了规范执行正激励制度的措施。

对于班组表现较好的员工给予加考核分,而对于表现较差的员工则坚决扣除一定的考核分。

由于采取了这种奖惩分明,公平公正的考核办法,班组员工的执行力得到了很大的提高而且提高了班组的凝聚力。

2.狠抓安全管理冲压车间相对于公司其他车间来说安全隐患较多,比较容易出事故,在过去的____年里也发生了几起重大的工伤事故,这些事故给公司和车间带来的损失是巨大的。

“愚者用鲜血换取教训,智者用教训避免事故”。

身为一班之长,虽然所拥有的权力不是很大,但肩负着全班十几名员工的生命安全的重任。

因此,对于安全工作我从未放松过,月月讲,天天讲。

3.保证产品质量随着公司规模的扩大和品牌知名度的日益提升,消费者对____汽车的质量要求也越来越高,因此,公司高层对产品质量的重视程度也被提到了一个前所未有的高度。

作为整车产业的龙头工艺,冲压车间所肩负的责任也越来越大。

我深知作为车间班组长,自己的工作直接影响车间的工作质量。

出于对公司的负责任,我在质量控制方面一直不敢有所松懈,积极与检验班的同事及时进行信息的沟通与交流,对于生产过程中出现的问题件,缺陷件从不轻易放过。

同时加强员工对质量的重要性的认识,要求大家认真做好自检互检工作,确保不让一个问题件从本班组流入下一道工序。

4.积极参与车间改善活动冲压车间就像一个大家庭,我每天生活工作在这个温暖的大家庭里,作为这个大家庭中的一员我觉得我有义务和责任将她建设的更加美好和谐。

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生产车间工作总结范文
Workshop work summary model
汇报人:JinTai College
生产车间工作总结范文
前言:工作总结是将一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析,并分析不足。

通过总结,可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识,从而得出科学的结论,以便改正缺点,吸取经验教训,指引下一步工作顺利展开。

本文档根据工作总结的书写内容要求,带有自我性、回顾性、客观性和经验性的特点全面复盘,具有实践指导意义。

便于学习和使用,本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。

5月份生产车间工作总结范文,这篇文章由成功励志网收集整理,有时候一篇文章,一个故事就能让人的一生改变,希望有关于5月份生产车间工作总结范文的这篇文章能对您有所帮助!
一、工作概述:根据审计室要求完成生产车间相关核算工作;根据人员工资情况对劳动工时定额进行核定;月生产完成产品的分类统计及产值核算;对车间设备、物品状况统计、损耗核算;登记车间固定资产明细账及低值易耗品台账,并与相关部门核对;按时编制车间成本预算和产品成本计算单。

二、本月工作内容:核算电器工序定额和收集整理车间成本核算所要的基础数据
三、本月存在的问题:
1、工时定额与计件单价的矛盾:计时工资大于计件工资(经过2个月的核算都存在如此问题)
2、成本核算项目公司安排上的问题:工作关系和工作职责没有明确,其他部门不知道这个部门是做什么的。

3、组织机构的稳定性存在问题:组织机构人员和岗位的调整没有及时的通知相关工作责任人或工作关系人。

4、人员的工作岗位关系存在跨级任命和跨级汇报的问题。

5、工作目标和项目时间、优先顺序没有告知,直接责任人不清楚。

四、本月工作心得:
现在面临的问题:各生产部门不知道我是干什么的,不知道需要提供什么支持,也不知道这种工作的重要性,更不知道公司这个部门的存在,在我下发《关于成本核算中相关统计工作的通知》给各生产部负责人和统计人员:(内容如下:为了便于公司审计和生产成本核算的要求,特对各部门的生产报表作如下要求:
1、各生产部门或工序的生产报表至少要体现如下内容,产量,以能了解生产进度;工时,以能了解实际工时的耗用;
效率,以能运用绩效管理,提高工效;成本方面必须的基础资料,以能准确核算成本。

2、个人日报表由车间负责人指定人员或车间统计员进行录入,并按工序、设备、产品种类、消耗进行统计。

a、日报:工序产量,工序工时,工序消耗(原料消耗,低值易耗品)。

b、旬报:设备产量,设备使用工时(在通电状态的时间),有效利用工时(在生产作业状态下的作业时间)。

c、月报产品类别产量,产品类别工时,原料消耗,工序低值易耗品,设备、模具维修费用的统计,工资核算报表,异常工时的`统计按计划异常、物料异常、设备异常、制程品质异常、设计工艺异常、水电异常、其它异常等七个方面进行统计。

3、本《通知》通知事项和统计报表从20xx年6月1日起开始实施收集,并作为部门绩效考核的基本条件和审核的依据。


在此过程中,有个别部门说,你就干点实事或让我们干点实事好不好,(我也不知道什么是实事)。

有的部门没有统计员(我叫他们先收集交到我这里来,我抽时间给他们统计)当我发完通知后在办公室了解到又成立了生产部(向办公室人员了解),实际上就减少了我们直接与生产部门的直接联系,
所有的统计都应该由生产部提供,而最后我又知道车间统计人员归我调度,但配置还是属于车间部门(姚总经理单独告知)。

而车间和部门以及统计员也不知道有这种工作关系。

任何一个部门或部门人员和职权的变动,上级和人力资源部都应该有告知相应工作部门或工作关系的义务,以利工作关系的建立和工作关系的畅通,而不是局限几个人知道,也给这个项目的建立和完成设置了无形的障碍。

设置一个部门和项目组都应该有一个职权而不是仅仅的一个工作内容,工作内容也不是一个人能完成的(说是部门工作内容,而部门仅仅只有一个人),什么事情或责任都落在一个人的身上,直接上级有几个,工作目标有几个,工作关系有几个等等,直接上级是否告知这个项目该如何开展,优先顺序是什么,时间段呢?我感触最深还是以始为终,多从自己身上找原因这个观点,养成主动沟通的习惯是我必须要改变的,然而我还在人际关系这一点上,我认为在公司人际关系主要还是工作关系,实际上我们在工作上的关系还是都没有处理好——就是工作职责和工作关系。

所有业务处理必须程序化、制度化,任用人员必须经过慎重挑选和训练,任用品德不良人员则容易发生舞弊,任用业务不熟练人员则容易发生错误。

培训的全员参与是目前解决基础责权范围最好的措施。

五、本月建议:明确划分权责,建立岗位责任制,实行购、产、销、账、钱、物分管的原则;所有实物财产要有专人负责保管、保养、维修以提高使用效率,保证财物安全;所有业务处理必须程序化、制度化,任用人员必须经过慎重挑选和训练,任用品德不良人员则容易发生舞弊,任用业务不熟练人员则容易发生错误。

在成本统计方面首先要解决的是一线员工对异常情况的认识和报表的填制工作,一线员工认为异常情况消耗的工时填制就意味着他们得到的工资就会降低,这样造成生产工时和工资有冲突,我想用车间主管和统计人员实行考核,对异常情况要求必须从生产计划异常、物料异常、设备异常、制程品质异常、设计工艺异常、水电异常、其它异常等七个方面进行人员和工时的统计来解决生产部门与生产服务部门的关系。

因为从整个生产流程来看解决和确认部门的责权才是解决生产管理混乱的根本所在。

比如我们在工序上作手,必然牵扯到一线员工工资的问题,如果我们能在异常情况下有所突破,就有充分的理由说服员工。

如此在通过广州和深圳的相关工序和工种的工资水平指导价格来确定工资水平,来平衡生产成本。

在基础数据(设备产量、工时、消耗等初步汇总统计)和异常情况的双重统计下来完善成本核算工作和工资的核算。

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