安全生产保证体系计划书(DOC 31页)

施工现场安全生产保证体系计划

编号：

施工单位：深圳市建宏达建设实业有限公司

工程名称：嘉长源半山总部基地

主编：审核：

发布日期：年月日实施日期：年月日

安全生产保证体系计划书目录

一、项目管理部承诺

二、工程概况

三、安全管理目标

四、支持性文件

五、安全管理组织机构

六、工程特点难点分析和重要部位

七、安全教育培训

八、文件控制

九、安全物资采购与进场验收

十、分包控制

十一、施工过程控制

十二、事故应急救援预案

十三、安全检查与隐患整改

十四、安全记录

十五、安全评估

附：1危险源与不利环境因素识别、评价和控制

附：2施工现场安全文明施工措施费用清单

附：3施工现场安全管理内业档案记录

附：4施工现场安全生产保证体系计划控制

表

一、项目管理部承诺

项目管理部根据公司的安全方针和环境方针的

指导,本项目部对业主和社会的承诺：

我们在生产建设施工过程中，根据危险源识别的

各类危险和客观存在的粉尘、污水、噪音等不利环境

因素，在生产的全过程中贯彻安全第一、预防为主，

以人为本全面实施控制。尽可能地减少或预防不利的

环境影响。

全面策划、合理防范、预防为主、加强宣传、改

进工艺。保证安全资源的落实，保证安全管理目标实

现，为企业争取最佳经济效益。

严格遵守国家和地方政府部门颁布的有关安全

管理、环境管理法律、法规、规范和标准。

项目经理：

年

月日

二、工程概况

工程简介：

本工程位于深圳市盐田区梅沙街道菠萝山上，地势总体北高南低，东侧与中兴科技基地相邻，北侧为现状山体，西、南侧为盘山路的边坡。建设用地中心偏北有一条规划中的市政道路穿越。拟建建筑功能包括研发用房，工业厂方，配套公寓以及配套宿舍，包括1~9层的建筑，共有17栋楼。其中3#，4#楼为9层，1#、5#楼为5层，6#、7#楼为4层，8#~12#楼为3层，13#~17#楼为2层，2#楼为1层。主地下室分二层，地下一层主要为停车库及设备用房，地下二层主要为停车库、水泵房及人防掩蔽所。此外，1#、8#~17#各栋楼均建小型地下室。主地下室建筑面积约18957平方米。最高的4#楼建筑高度约30米，总建筑面积约53264平方米，净用地面积约31076.5平方米。本工程有3#、4#楼为高度超过24米的公共建筑，属二类高层公共建筑，其余楼栋属多层建筑。其中2#~7#楼共用一个大地下室，地下室共两层；其他各塔楼各自一层独立地下室。设计正负零标高分别为：77.03m,79.7m,81.6m，86.8m，地势总体北高南低。

安全生产保障体系78627

安全生产资源保障体系编制单位：河北天圣建工集团有限公司编制时间： 2017年3月安全生产保障体系

安全生产保证体系的建立应符合建筑企业内部的特点，并形成安全体系文件；人员的配备、岗位的设置应符合工程的特点，做到相对固定，不得随意变动；配备必要的设施、装备专业人员，确定控制检查的手段和措施，确定整个施工过程中的重点内容、关键点、危险部位的控制手段和措施，以确保安全保证计划的内容具有可操作性、严密性、可行性。体系图安全管理职责

一、安全生产领导小组 1.安全生产领导小组的任务是落实安全管理目标，制订安全保证计划，根据保证计划的要求落实资源的配置。 2.负责安全生产保证体系过程中的执行、运行，实施监督和检查。 3.针对安全生产保证体系运行过程中尚未达到要求的问题，以及施工中尚存在的隐患，制订整改和预防措施，并对上述措施进行复查。二、职责与权限 1.项目经理 1）项目经理对本工程劳动保护、安全生产负直接领导责任； 2）履行合同要求，确定安全管理目标，确保工程安全施工，对工程的安全全面负责。 3）参与编制施工组织设计，建立项目安全生产保证体系，组织编制安全保证计划。 4）贯彻执行各项有关安全生产的法令、法规、标准、规范和制度，落实施工组织设计中的安全技术措施和资源的配置。 5）支持项目安全员及施工管理人员行使安全监督、检查和督促检查工作的权利。 6）适时组织对工程的安全体系评审和协调。 2.项目生产副经理 1）根据项目安全保证计划组织有关人员制定针对性的安全技术措施，并注意经常督促检查。

2）协调安全保证体系运行中的重大问题，组织召开安全生产工作会议。 3）定期组织管理人员进行安全操作规程和安全规章制度的学习。4）实施组织管理标准化，确保操作现场工作环境不影响施工安全。5）组织安全设施的验收，协助上级部门对工程的安全检查和监督。6）处理一般工伤事故，协助处理重大工伤、机械事故，处理事故遵循“四不放过”原则，并采取有效整改措施，防止再次发生。7）对各分包单位制定例会制度，建立会议纪要，并发给有关人员。 3.项目技术科 1)贯彻项目部安全管理目标，组织实施安全生产保证体系。 2)编制施工组织设计，负责对安全难度系数大的施工操作方案进行优化。 3)组织编制相应的安全保证计划，并组织内部评审，上级审核通过后督促实施。 4)确定危险部位和过程，对风险较大和专业性强的项目应组织安全技术论证。 5)负责工程临边、洞口的安全防护技术措施以及特殊脚手架、施工用电、大型机械拆装方案的落实。 6)制定针对工程项目的特殊性必须补充的安全操作规程。 7)选择或指定施工各阶段有针对性的安全技术交底文本。 8)对工程技术部门负责的安全体系进行监控，落实改进措施。 4.项目施工科

安全标准化体系文件目录及编号

安全标准化体系文件目录及编号序号大类属性小类属性文件/台帐名称分类编号版本代码 1 法律、法规和标准制度安全法律、法规、标准及其他要求识别和获取管理制度 WHAB-04-A-02 2012-A 文件/台帐适用的安全生产法律法规及其他要求清单 WHAB-01-B-01 2012-A 法律、法规和标准的文本数据库 WHAB-01-B-02 2012-A 安全生产法律、法规、标准及其它要求执行情况符合性评价报告 WHAB-01-B-03 2012-A 记录适用的法律法规、标准及其他要求清单定期更新记录 WHAB-01-C-01 2012-A 文件发放记录WHAB-01-C-02 2012-A 法规安全培训记录WHAB-01-C-03 2012-A 法规安全宣传记录WHAB-01-C-04 2012-A 2 机构和职责制度安全生产责任制WHAB-04-A-01 2012-A 安全生产费用管理制度WHAB-04-A-04 2012-A 领导干部带班制度WHAB-04-A-55 2012-A 安全生产责任制考核制度WHAB-04-A-58 2012-A 文件/台帐关于发布安全生产方针、目标的通知 WHAB-02-B-01 2012-A 发布公司年度安全生产目标的文件 WHAB-02-B-02 2012-A 公司年度安全工作计划WHAB-02-B-03 2012-A 公司各级组织的年度安全工作计划 WHAB-02-B-04 2012-A 各级组织安全目标责任书WHAB-02-B-05 2012-A 化工生产企业主要负责人安全生产履职情况报告表 WHAB-02-B-06 2012-A 安全标准化实施方案WHAB-02-B-07 2012-A 安全文化建设方案WHAB-02-B-08 2012-A 主要负责人安全承诺文件WHAB-02-B-09 2012-A 关于标准化资源配备的通知 WHAB-02-B-10 2012-A 安委会、安全部、安全员设置文件 WHAB-02-B-11 2012-A 公司行政机构设置图WHAB-02-B-12 2012-A 安全管理网络WHAB-02-B-13 2012-A 关于设置治安保卫部和配备专职治安保卫人员的通知 WHAB-02-B-14 2012-A

施工现场安全生产保证计划(模板)

施工现场安全生产保证计划主编：××× 日期：×××年××月××日版本号：SXYJ2020第×版修改状态：受控状态： ×××××集团有限公司×××××项目部发布日期：×××年××月××日实施日期：×××年××月××日

目录一、说明 (43) 二、安全生产保证计划审批表 (44) 三、发布令 (45) 四、项目管理部承诺书 (46) 五、安全生产保证计划 (47) 1、工程概况 2、安保计划引用的安全标准文件、适用范围及有效期 3、施工现场安全生产、环境保护管理体系要求 3·1 总要求 3·2 策划 3·2·1 安全管理目标 3·2·2 危险源与不利环境因素识别、评价和控制策划 3·2·3 适用法律法规、标准规范和其他要求 3·2·4 施工现场安全生产保证计划 3·3 实施 3·3·1 组织机构与职责权限 3·3·2 安全教育和培训 3·3·3 文件控制 3·3·4 安全物资采购和进场验证 3·3·5 分包控制 3·3·6 施工过程控制 3·3·7 事故的应急救援 3·4 检查和改进 3·4·1 安全检查 3·4·2 纠正措施和预防措施 3·4·3 内部审核 3·4·4 安全评估 3·4·5 安全记录附录A：增加的安全记录清单附录B：安全资料目录清单附录C：危险源及不利环境因素清单

说明为了适应加强XX市城市建设和管理的需要，进一步规范我公司施工现场安全管理，根据XX市工程建设规范《施工现场安全生产保证体系》要求，特编写本管理计划。本管理计划规定了我项目部施工现场安全生产、环境保护管理体系和基本要求，以便于我项目部贯彻公司“质量第一、精益求精、顾客至上、诚信服务、净化环境、保障健康、关注安全、预防为主、以法治企、持续发展”的管理方针，自觉遵守适用的法律法规、标准规范和有关要求。通过贯彻本管理计划，使我项目部能充分有效地识别、评价施工现场所有施工过程和场所存在的危险源和不利环境因素，采取适当的技术和管理措施，控制和减小项目部施工现场的安全风险和不利环境因素，并持续改进安全业绩，为工程施工创造良好的条件，最大限度地预防和减少安全事故的发生。 ××××项目部（盖章） ××年×月×日主要起草人：×××（项目经理）×××（项目副经理） ×××（项目工程师）×××（技术员） ×××（安全员）×××（施工员）

施工现场安全生产保证体系范文

施工现场安全生产保证体系

安全生产保证体系施工单位：江苏澳盾建设工程有限公司工程名称：主编：陈伟审核：陈宝和发布日期： 10 月 15 日实施日期： 10 月 15 日

安全生产保证体系目录一、项目管理部承诺二、工程概况三、安全管理目标四、支持性文件五、安全管理组织机构六、工程特点难点分析和重要部位七、安全教育培训八、文件控制九、安全物资采购与进场验收十、分包控制十一、施工过程控制十二、事故应急救援预案十三、安全检查与隐患整改十四、安全记录十五、安全评估附：1危险源与不利环境因素识别、评价和控制附：2施工现场安全文明施工措施费用清单附：3施工现场安全管理内业档案记录附：4施工现场安全生产保证计划控制表

一、项目管理部承诺项目管理部根据公司的安全方针和环境方针的指导,本项目部对业主和社会的承诺：我们在生产建设施工过程中，根据危险源识别的各类危险和客观存在的粉尘、污水、噪音等不利环境因素，在生产的全过程中贯彻安全第一、预防为主，以人为本全面实施控制。尽可能地减少或预防不利的环境影响。全面策划、合理防范、预防为主、加强宣传、改进工艺。保证安全资源的落实，保证安全管理目标实现，为企业争取最佳经济效益。严格遵守国家和地方政府部门颁布的有关安全管理、环境管理法律、法规、规范和标准。项目经理： 10 月 10 日

二、工程概况工程简介：安宜镇荷香华苑项目，位于安宜镇工业园北侧，本工程地下2层，地上6层，建筑高度18.8M。结构体系现浇砼剪力墙结构。本工程由哈尔滨综合开发建设有限公司开发，由哈尔滨大东集团股份有限公司中标承建，设计单位为哈尔滨市建筑设计研究院，监理单位为黑龙江清宇建设工程监理有限公司。设计抗震设防类别为丙类，抗震烈度6度，桩基直径500㎜，预制混凝土桩，共计163根桩，基础筏板厚300㎜，地上每层一个防火区，地下一层分两个防火区，防火墙设于14轴防火墙为200厚陶粒砼砌块或钢筋砼墙，耐火极限大于3.0H，外墙地下室为钢筋砼墙，外保护墙采用70厚挤塑板，地上外墙为200厚钢筋砼墙，或陶粒砼砌块外侧复合100厚聚苯板保温（苯板容重不小于20㎏/M3）,内墙为钢筋砼墙，或者200、100厚陶粒砼墙，垂直运输，1-18层采用人货电梯。脚手架，2层以上采用钢管扣件悬挑脚手架；本工程用电设备较多，施工临时用电量大，为保证用电安全，采用TN-S三相五线接零保护系统。

安全生产标准化体系文件一览表

安全生产标准化制度、台账、记录及其他资料 1、目标职责序号文件类型名称文件编号归口编制部门配合部门完成日期备注1.1 目标 1制度安全生产与职业卫生目标管理制度安全环保部各部门修订2方针目标安全生产方针、年度总目标安全环保部各部门 3目标分解各部门安全生产与职业卫生目标（分解到班组）一线部门 4计划安全生产与职业卫生目标指标实施计划安全环保部各部门 5制度安全生产与职业卫生目标指标考核办法安全环保部 6记录安全生产与职业卫生目标指标监测记录安全环保部 7报告安全生产与职业卫生目标指标考评报告安全环保部各部门 8记录目标指标修订记录安全环保部 1.2 机构和职责 1制度设置安全生产和职业卫生管理机构、配备安全生安全环保部各部门产各职业卫生管理人员的管理制度 2制度安全管理职责（包含在上一制度中）安全环保部3制度主要负责人及管理层职责（包含在《安全生产和安全环保部

职业卫生责任制》中） 4 组织机构安全管理组织机构图（第一条制度附件）安全环保部 5 任命书安委会主任任命文件安全环保部 6 制度安全生产会议管理制度安全环保部 7 会议纪要安全专题会议（通知、会议纪要、签到表）安全环保部 8 记录会议决议跟踪记录表安全环保部相关部门1.3 全员参与 1 制度安全生产责任制管理制度安全环保部 2 制度安全生产承诺制度安全环保部 3 记录安全生产责任制培训记录（培训记录表、评价）安全环保部 4 记录安全生产责任制考核记录安全环保部 5 记录安全生产责任制奖惩记录安全环保部 6 制度安全生产和职业卫生激励考核管理制度安全环保部 1.4 安全生产投入 1 制度安全生产费用提取和使用管理制度财务部门 2 计划安全生产费用使用计划财务部门各部门 3 台账安全生产费用使用台账财务部门

安全生产保证计划内容思维导图

一、安全教育培训内容：（一）、安全生产保证体系要求的重要性。（二）、本工程全过程中个人本职工作中存在的危险源和不利环境因素以及违章指挥和违章作业可能产生的不良影响和后果。（三）、从业人员上岗前所需掌握的安全知识和技能： 1、安全法律、法规和规章制度。 2、安全技术操作规程和安全操作技能。 3、施工现场针对性的安全防范措施和设施，包括涉及新工艺、新材料、新技术和新设备的特定安全技术规定。 4、突发和紧急情况下，如何启动预防或减少风险、减少不利环境影响的现场急救或抢险的应急措施、应急预案。 5、新工人的三级安全教育。 6、进场员工、变换工种的安全教育。二、安全物质采购和进场验证内容： 1、项目经理部负责安全物资管理的项目领导和主管部门或岗位的职责与权限。 2、对自行采购的安全物资或外部租赁的具体控制要求。 3、内部转移或调拨的安全物质控制要求。 4、对分包商采购或自带的安全物质控制要求。 5、对进场安全物资的验证要求。三、施工安全保证体系实施的施工过程控制：项目经理部对施工过程控制的内容和方式： 1、针对施工过程中需控制的活动，制定或确认必要的施工组织设计、专项施工方案、专项安全措施、安全程序、规章制度或作业指导书，并组织落实。 2、将采购和分包活动中需实施控制的有关要求通知供应商和分包商，并按要求对其施工和服务提供过程进行控制。 3、对从业的管理人员和操作人员进行针对性的资格能力鉴定、安全教育和培训、安全交底，及时提供必需的劳动防护用品。 4、对安全物质进行验收、标识、检查和保护。 5、对施工设施、设备和安全防护设施的搭设和拆除进行交底与过程保护、监控，在使用前进行验收、检测、标识，在使用中进行检查、维护和保养，并及时调整和完善。 6、对重点防火部位、活动和物质进行标识、防护，配置消防器材和实行动火审批。 7、保持场容场貌、作业环境和生活设施文明卫生、规范有序，保护道路管线和周边环境，减少并有效处理废水、废气、粉尘、噪声和固体废弃物，组织好施工期间的道路交通。 8、对重大危险源和重大不利环境因素有关的重点部位、过程和活动、组织专人监控。 9、就施工现场危险源、不利环境因素及安全生产的有关信息，与从业人员及相关方进行交流与沟通，对涉及重大危险源和重大不利环境的问题及时 2

2020年(安全生产)安全生产管理体系及保证措施

（安全生产）安全生产管理体系及保证措施

安全生产管理体系及保证措施（壹）、安全生产管理体系根据项目部安全生产责任制的规定，成立以项目经理为第壹责任人、项目副经理为分项安全责任人的安全保证体系，监督和指导各职能部室的安全生产行为。安全生产管理体系实行项目经理负责制，设置专管安全的项目副经理，领导各级生产指挥人员贯彻、落实安全生产方面的各项规章制度和保证措施，确保安全生产。安全生产的日常工作由安全副经理、安全员负责。在安全副经理、安全员的指导下，组织全体上岗人员进行岗前安全教育，特种作业人员必须经过培训合格后，持有效证件上岗，杜绝盲目指挥冒险作业。安全生产管理体系图：安全生产管理体系人员和各部门职责：项目经理：（1）.认真贯彻执行国家有关法律、法规和规范，对本工程安全生产工作负全面责任。（2）.定期主持召开安全生产会议，研究解决安全生产中的重大问题，注意改善劳动条件，关心职工的安全和健康，保证安全生产管理体系正常运行。（3）.检查且考核项目部各部门安全生产责任制落实情况。项目副经理（安全副经理）：（1）.在项目经理领导下，负责本工程的安全生产工作，确保安全生产管理体系正常运行。（2）.协助项目经理组织贯彻国家劳动保护方针、政策、法令和上级有关安全生产方面的指示。

（3）.贯彻安全生产“五同时”的原则，即在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，同样要计划、布置、检查、总结、评比安全工作。（4）.领导编制和组织实现安技措施计划，监督劳动保护费用的使用，不断改善职工的劳动条件。（5）.对各级干部、工程技术人员、工人经常进行安全生产教育。（6）.组织安全大检查，定期召开安全专会。（7）.组织均衡生产，注意工人的劳逸结合，对因加班加点致使工人过度疲劳造成事故负领导责任；对经理责成解决的安全工作或已决定急需解决的安全隐患，未及时采取措施解决而酿成的事故负直接责任；对虽采取措施，但由于下属人员执行不力造成的事故负领导责任。项目总工程师：（1）.在项目经理领导下，对本工程安全技术工作负责。（2）.审批各工种安全技术操作规程，主管安全技术教育工作。（3）.在审批技术文件和处理技术问题时，认真贯彻落实国家的安全标准。（4）.在审批采用新技术、新工艺、新材料、新设备和革新项目时，符合安全技术规定。（5）.对已提出的技术方面的安全隐患，未能及时采取措施解决而酿成的事故负直接责任，对虽采取措施，但由于下属人员执行不力造成的事故负领导责任。技术质量部：（1）.在项目经理的领导下，协助主管领导贯彻落实安全技术工作。（2）.在进行技术方案设计及工艺方案选择时，优先考虑安全设施的设计（如：脚手架、护栏、支撑、模板等），减少对施工人员的危害，以保证施工人员的安

施工现场安全生产保证体系管理文件

施工现场安全生产保证体系治理资料目录安1 安全生产治理职责安2 目标治理安3 施工组织设计安4 安全技术交底安5 检查、检验安6 安全教育与培训安7 安全活动安8 特征作业治理安9 工伤事故处理安10 安全标志安11 文明施工治理。

治理资料安全治理职责安1 格林大道四、五单元项目部

安全生产治理职责目录及订立讲明 1、（四川省建筑业企业安全业绩评价手册）（复印件） 2、施工现场各项治理制度（由本企业制订） 3、工程慨况 4、项目经济承包责任制，要有明确的安全指标和包括奖惩在内的保证措施。 5、安全生产目标治理责任书、各级施工治理人员安全生产责任制（企业依照自身施工治理情况进行制订，并将各级治理人员安全生产责任制上墙） 6、工程项目安全生产保证体系及组织机构（依照工程项目实际情况，自行设计、组建） 7、工程项目安全生产保证体系要素及职能分配表（按照工程项目部保证体系进行分配）

8、安全生产保证体系文件（包括为实施安全生产保证体系要素所涉及到各职能部门或个人的活动要求内容，如国家、行业、企业内的安全方面需执行的安全技术治理手册、行业治理文件、汇编和各种安全技术操作规程等）9、分包治理，包括合格分包方名录（由上级部门颁发的文件，企业能够自定表式，若自行使用的分包队伍，应对分包方进行评价后，择优录用，并附有评定资料）及本工程分包名录（附上每支分包队伍的分包合同及有关附件） 10、工程项目安全生产值班表及值班记录 11、工程项目安全生产奖、惩记录 12、安全生产责任制考核表 13、内部安全生产保证体系审核纪录工程慨况

安全计划书

文件编号：发行序号：连云港庙岭三期工程安全生产管理保证计划书受控状态：编制：签发：

编制日期：二 ?三年八月十日发布日期：二 ?三年八月二十日中港三航局连云港庙岭三期工程项目经理部连云港庙岭三期工程安全生产管理保证计划书一、工程概况：连云港庙岭三期工程为顺岸泊位水工建筑物，位于连云港庙岭二期集装箱码头东侧，主要由码头、驳岸、道路组成。本工程为第五代集装箱的泊位二个，总长度 ???，分个分段，码头宽度 ????。结构为高桩梁板式，桩基为? ???????型预应力砼大管桩和? ?????冲孔灌注桩；上部结构采用预应力砼梁板和现浇砼面层结构型式；驳岸为全清淤抛石和?型挡土墙混合结构；道路为高强度砼联锁块面层结构。

该工程为全国第一座全预应力结构码头。建设管理单位：连云港建港指挥部设计单位：交通部第三航务工程勘察设计院监理单位：连云港科谊监理有限公司施工单位：中港三航局连云港庙岭三期工程项目经理部工程造价：工程地点：连云港庙岭港区集装箱码头东侧施工工艺：测量工程；桩基工程?大管桩沉桩、冲孔灌注桩?；上部结构工程；混凝土构件预制及安装；水上抛填；抛石围堤施工开工日期：二 ?三年八月十八日主体竣工日期：二 ?四年十二月三十日二、安全管理目标：．因工死亡事故为；．因工重伤事故为；．重大火灾事故为；．重大机损船损事故为；．重大交通事故为；．因工轻伤事故率≤ ?‰；．一次直接经济损失≤ 万元；．争创局安全生产先进单位。三、主要设备和安全生产重点控制部位：．主要设备：

打桩船、起重船、砼搅拌船、方驳、拖轮、冲孔桩钻机、砼泵、砼运输机械、木工机械、钢筋加工机械、起重机、龙门吊等．重点控制部位：（）预应力施工张拉作业；（）水陆交通运输及水上作业；（）预制构件的吊装及安装作业；（）水上冲孔灌注桩施工作业；（）水上砼大管桩沉桩施工作业；（）现场电器设备及电箱的管理；（）对分包单位的施工安全管理。四、安全生产组织机构： ? 安全生产、防火管理委员会：主任：陈东振副主任：孙其章、王永涛委员：张耀辉、杜厚新、孔祥华、钟网成、张爱刚、贺军．安委会职责：（）学习上级关于安全生产的文件和指示，结合本工程项目施工生产的实际研究贯彻实施意见，负责“安全管理总体计划” 的实施；（）组织安全检查，发现隐患和违章，责成有关人员整改

安全生产管理体系[范本]

第一章安全生产管理体系一、项目安全生产领导小组为了确保施工生产的顺利进行，建立以项目经理为组长，专职安全员、各部门、各专业工长为组员的项目安全文明施工及消防领导小组，在本公司安全部门的领导监督下，项目形成安全管理的纵横网络。 1.1安全生产领导小组成员：组长：王飞（为安全第一责任人）组员：杨应楼王桂才杨小友 1.2安全生产领导小组职责： 1、认真贯彻执行上级有关安全生产的法令法规，制定项目安全生产计划目标和安全管理制度、措施，并监督有关部门、人员切实执行。 2、定期组织项目施工人员进行安全教育、安全培训。 3、不定期组织施工现场及宿舍区的安全、防火检查。 4、负责项目劳保用品、防护设施、用具计划的审批。 5、严格执行奖惩制度，根据“盐城华联高空维修防腐有限公司安全生产检查奖罚规定”对有关人员实施奖罚。 6、建立健全安全生产的责任制度和群防群治制度。对整个现场的安全生产实行网络管理。

二、安全管理网络图三、项目安全生产责任制本责任制是我项目各级安全生产工作的准则，各级领导干部、工程技术人员、管理人员和广大职工都必须严格遵守。 (一)项目经理安全生产责任制： 1、项目经理是项目安全生产第一责任人，对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任。 2、认真贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度。结合项目工程特点，提出有针对性的安全管理措施，严格履行安全考核指标和安全生产奖惩办法。 3、认真落实施工组织设计中安全技术管理的各项措施，严格执行安全技术措施审批制度、施工项目安全交底制度和设施设备交接验收使用制度。 4、领导组织安全生产检查，定期研究分析承包项目施工中存在的不安全生产因素，组织制定措施，及时解决。

年度安全生产工作计划书范文

年度安全生产工作计划书范文【范文一：企业安全生产工作计划】为进一步贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，强化安全生产目标管理和本质安全管理；并结合公司安全生产实际，特制定2018年安全生产工作计划，将安全生产工作纳入公司重要议事日程来抓。在全公司推行“全面、全员、全过程和全天候”的四全安全管理体制和本质安全管理体系中，深入贯彻落实各项安全生产规章制度及安全职责，使安全工作做到“职责明确，警钟长鸣，常抓不懈”，为实现2018年公司安全生产目标管理而努力奋斗！一、全年安全生产方针和目标安全生产方针：安全第一，预防为主，综合治理，全员参与，持续改进。安全生产目标： 1、生产安全死亡和1—4级工伤事故为零事故。 2、生产设备在运行、使用过程中非正常损坏、损失事故为零事故。 3、环保责任零事故。 4、隐患整改率为100%。二、提升安全管理水平，完善安全管理基础根据开安办[20XX]04号、06号文件精神和公司20XX年安全生产目标管理责任为指导，以公司安全管理制度为标准，以安全工作总方针“安全第一，预防为主，综合治理。”为原则，以系统（部门）和班组安全管理为基础，以预防重点单位、重点岗位重大事故为重点，以纠正岗位违章指挥，违章操作和员工劳动保护穿戴为突破口，落实各项规

章制度和安全责任，开创安全工作新局面，实现公司安全生产根本好转。三、牢固树立“安全第一生命至上”的安全思想意识各单位部门要高度重视安全生产工作，把安全生产工作作为重要的工作来抓，认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，进一步增强安全生产意识，出实招、使真劲，把“安全第一”的方针真正落到实处，通过进一步完善安全生产责任制，首先解决领导、管理人员的安全意识问题，真正把安全生产工作列入重要议事日程，摆到“第一”的位置上；只有从思想上重视安全，责任意识才能到位，才能真正做到安全工作六到位即“学到位、想到位、讲到位、管到位、做到位、考到位”；才能深入落实安全责任，整改事故隐患，严格执行“谁主管，谁负责”和“管生产必须管安全”的原则，确保公司安全生产。四、深入开展好安全生产专项整治工作根据公司一年来的安全生产现状，确定出2018年安全生产工作的重点单位、重点部位，完善各类事故处理应急预案，加大危险源的监控和管理力度。要严格按照《安全生产法》、等法律法规规定强化专项整治。 1、认真开展公司级月度安全检查和专项安全检查，部门、班组每月进行一次安全检查，班组坚持班中的安全检查，并要求部门、班组领导及管理人员加强日常安全检查，。 2、加强对危险场所的管理工作，等重要部位的安全防范，做好专项整治工作。

安全生产保证体系

中央财政小型农田水利重点县盐津县2013 年实施项目第一标段安全保证体系云南东辰建设有限公司二0一四年二月

施工安全保证体系与措施 1.1安全管理 1.1.1安全管理目标本合同施工安全管理目标是：（1）工伤事故：不发生群伤群亡事故，重伤率＜0.1‰，杜绝死亡事故；（2）交通事故：百车事故率＜0.5％，不发生重大交通事故；（3）机电事故：不发生重大机电设备事故，直接经济损失率＜0.5‰；（4）火灾事故：不发生重大火灾事故，直接经济损失率＜1元/人.年。（5）施工过程中不发生可逆转的职业病病例。贯彻“安全第一、预防为主”的宗旨，坚持“安全为了生产，生产必须安全”的原则，做到思想保证、组织保证、技术保证、措施保证、确保人员、设备及工程安全。 1.1.2安全管理目标的实施方案建立严格的经济责任制是实施安全管理目标的中心环节；运用安全系统工程的思想，坚持以人为本、教育为先、预防为主、

管理从严是做好安全事故的超前防范工作，是实现安全管理目标的基础；机构健全、措施具体、落实到位、奖罚分明，是实现安全管理目标的关键。

项目部成立项目经理挂帅的安全生产领导小组，施工队成立以队长为组长的安全生产小组，全面落实安全生产的保证措施，实现安全生产目标。建立健全安全组织保证体系，落实安全责任考核制，实行安全责任金“归零”制度，把安全生产情况与每个员工的经济利益挂钩，使安全生产处于良好状态。开展安全标准化工地建设，全面按安全标准工地进行管理，采用安全易发事故点控制法，确保施工安全。 2.2施工安全管理组织机构及其主要职责 2.2.1施工安全管理组织机构施工现场成立以项目部项目经理领导下的，由项目副经理、项目总工程师、质量安全部、工程技术部、机电物资部、综合办公室等负责人及专职安全员组成的施工安全管理领导小组。各工区、厂、队和部室负责人是本单位的安全第一责任人，保证全面执行各项安全管理制度，对本单位的安全施工负直接领导责任。各工区、厂队设专职安全员，各部门设一名兼职安全员，在质量安全部的监督指导下负责本项目部、工区、厂、队、部门的日常安全管理工作，各施工作业班班长为兼职安全员，在队专职安全员的指导下开展班组的安全工作，对本班人员在施工过程中的安全和健康全面负责，确保本班人员按照业主的规定和作业指导书、安全施工措施进行施工，不违章作业。

安全生产保证体系

企业安全生产保证体系常州二建建设有限公司

1·总则 1.1 为了使施工现场安全管理规范化、科学化、标准化，进一步提高安全生产的水平，以期获得良好的环境效益、社会效益和经济效益，根据《中华人民共和国安全生产法》、《建筑工程安全生产管理条例》和上级有关规定，结合本公司实际，制定本安全生产保证体系。 1.2 本安全生产保证体系适用于本公司所有工程项目。 1.3 本公司安全生产保证体系由安全科建立、监督、指导，并保持安全生产保证体系的正常运行。 1.4 本公司所有工程项目的施工现场，除执行“安全生产保证体系”外，还应同时遵守国家及行业中的有关安全法律、法规及各项安全技术规范要求。分包单位应结合分包工程特点,制定相应的安全保证计划，并纳入总包安全生产保证计划体系管理。 2·术语 2.1 安全生产。安全生产是为了预防生产过程中发生人身伤害、设备损毁等事故，保证职工在生产中的安全而采取的各种措施和活动。 2.2 安全策划。确定安全以及彩安全管理体系条款的目标和要求的活动。 2.3 安全体系。为实施安全管理所需的组织结构、程序、过程和资源。安全体系的内容应以满足安全目标的需要为准。 2.4 安全审核。确定安全活动和有关结果是否符合计划的安排，以及这些安排是否有效的实施并适合于达到预定目标的、系统的、独立的检查。 2.5 事故隐患。可能导致伤害事故发生的人的不安全行为，物的不安全状态、环境的不安全因素或管理制度上的缺陷。

2.6 业主。以协议或合同形式，将其拥有的建设项目交与建筑业企业承建的组织。业主的含义包括其授权人，业主也是标准定义中的采购方。 2.7 项目经理部。受建筑业企业委托，负责实施管理合同项目的一次性组织机构。也称“项目部”。 2.8 分包单位。以合同形式承担总包单位分部分项工程或劳务的单位。 2.9 供应商。以合同或协议形式向建筑企业企业提供安全防护用品、设施或工程材料设备的单位。 2.10 标识。采用文字、印鉴、颜色、标签及计算机处理等形式表明某种特征的记号。 3·安全体系要求 3.1 管理职责 3.1.1 制定安全管理目标 3.1.1.1 工程项目的安全管理目标，应由工程项目部制订，形成文件，并由项目安全生产的第一责任人——项目经理批准并跟踪执行情况。 3.1.1.2 安全管理目标是工程项目部安全管理的努力方向，应体现“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，是项目管理目标的重要组成部分，并与企业的总目标相一致。安全管理目标通常应包括：（1）杜绝重大伤亡、设备、管线、消防事故；（2）安全标准化工地创建目标；（3）文明工地创建目标；（4）遵循安全生产和文明施工方面的有关法律、法规和规章制度的承诺；（5）其他需满足的目标。 3.安全管理目标应自上而下层层分解,明确到各部门、各岗位，确

安全质量管理体系文件范文

安全质量管理体系文件

安全质量管理体系文件编制：刘谊审核：卢声权审批：卢泽友日期： 5月31日

项目部安全生产管理体系一、安全生产方针、原则、目标 1、安全生产方针：“安全第一、预防为主” 2、安全生产原则：安全生产管理应遵守以下五项原则 “源头治理、预防为主、短板管理、重点控制”的原则； “从严治理、奖罚分明”的原则； “安全工作一票否决权”的原则； “施工作业开展安全标准化管理”的原则。 3、安全生产管理目标必须实现“五无”：无因公死亡事故，年重伤率不大于万分之一；无设备安装装修工程重伤以上（含重伤）事故；无触电、物体打击、高空坠落等事故；无重大机电设备事故、重大交通事故及火灾事故；无10人以上集体中毒事故。二、安全管理领导小组及组织机构为实现安全控制目标，我项目部将全面贯彻公司及业主在安全管理工作的总体要求，经过完善制度，夯实基础，抓好培训，加强检查，落实各项预控措施，全面提高安全工作管理水平，确保安全工作目标的实现。

一）安全管理领导小组组长：副组长：组员：（按招标文件要求，不得透露成员名单，名单签订合同时添加）二）工作机构安全管理小组办公室设在安质环保部，由安质环保部负责安全管理日常工作。三）安全管理组织机构保证体系图如下：

三、安全生产责任制 1 、项目经理安全职责 1.1 项目经理是该项目安全生产的第一责任人，对施工安全生产工作全面负责，要“为官一任，保一方平安”。 1.2 建立健全本项目安全生产责任制。 1.3 组织制定本项目安全生产规章制度和操作规程；保证本项目所必须的安全生产资金投入，不断改进劳动条件。 1.4 领导并参加该项目重点工程的安全检查，并考核同级副职和所属单位正职安全生产责任落实情况。 1.5 督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。 1.6 组织制定并实施本项目的生产安全事故应急救援预案。 2、总工程师安全职责： 2.1 项目总工程师在技术上对安全生产工作全面负责。

安全生产文明施工保证计划

第一章工程概况建设单位:龙岗区葵涌街道三溪社区居委会设计单位:深圳市物业国际建筑设计有限公司监理单位:深圳市广厦建设监理有限公司施工单位:深圳市东江建筑工程有限公司 §1.1工程简介本工程是奔康工业员工宿舍楼，建设单位是龙岗区葵涌街道三溪社区居委会，位于奔康工业园区，总占地面积8800㎡,框架结构六层。一层层高5.00m，二层层高4.50m，三-六层层高3.40m。工程总造价808.98万元。合同工期为日历天。开工日期: 年月日竣工日期: 年月日 §1.2工程安全难点分析本工程位于奔康工业园区及葵涌小学范围内，施工噪声的控制与防止飞尘污染，搞好文明施工是应重点解决的问题之一。 §1.3工程安全重点部位 ⒈宿舍楼局部开挖深度达4m，采用二层阶级开挖处理，保证不塌方。 ⒉宿舍楼一、二层模板采用高支模方案。 ⒊电梯井道的防护。 ⒋施工用电。 ⒌井架装、拆与使用管理。第二章相关文件、适用范围及管理 §2.1相关文件 ⒈公司“安全生产责任制” ⒉公司“安全生产教育制度” ⒊公司“安全经济处罚制度” ⒋公司“安全生产检查制度” ⒌公司“职工伤亡事故的报告、调查、处理实施办法”

⒍公司“班组班前安全活动制度” ⒎公司“消防管理制度” ⒏公司“易燃易爆物品保管制度” ⒐公司“防护用品保管制度” ⒑公司“各级人员安全责任考核制度” ⒒公司“关于施工现场临时设施、物料机具、生活行政、消防保卫管理部分规定的通知” ⒓公司“施工设备进场及使用维护管理办法” ⒔公司“井安架进出场及使用维护的管理办法” ⒕《中华人民共和国消防法》 ⒖《中华人民共和国建筑法》 ⒗《中华人民共和国安全生产法》 ⒘《建设工程安全生产管理条例》 ⒙《广东省建设工程施工安全评价管理办法》 ⒚《深圳经济特区建设工程施工安全条例》 ⒛《深圳市建设工程现场文明施工管理办法》 §2.2适用范围 ⒈本计划适用于奔康工业园员工宿舍楼工程项目土建、安装施工现场的安全及文明施工管理与控制。 ⒉本计划安全管理与控制的对象为人、物、环境与自然。 §2.3安全生产及文明施工保证计划的管理 ⒈本计划的有效日期：从开工到竣工工程结束止。 ⒉安全生产及文明施工保证计划因设计变更、施工方法、程序的变化需作修改时，应将修改内容在实施前，上报公司主管部门进行审核与备案 ⒊安全生产及文明施工保证计划由项目经理审核、报公司主管部门技术负责人批准下发后，即成为受控文件，不准随意复印及分发，应加以控制。

安全生产管理体系及保证措施示范文本

安全生产管理体系及保证措施示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

安全生产管理体系及保证措施示范文本使用指引：此解决方案资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。第一节安全生产管理目标我项目经理部在施工中将严格执行交通部颁发的《公路工程施工安全技术规程》（JTJ076-95）或其他相关安全生产条例中有关安全施工的规定，以及国家和江西省有关安全生产的法律法规，并保证在工程施工过程中不发生重大安全责任事故。第二节安全生产保证体系一、首先建立健全安全保障组织,完善人员配置,进场后我部首先建立以项目经理为组长、管理层专职安全员为副组长、各部门、作业层负责人为组员的安全保障小组。二、安全保障小组职责范围： (1)、贯彻执行党和国家安全生产方针、政策、法规、

法令,负责实施上级有关安全生产管理工作的规章制度和办法。 (2)、根据企业生产经营特点,组织制定安全生产目标和规划；审定本单位安全规章制度和安全技术措施经费；负责按规定设置安全机构和配备人员及支持其开展各项安全管理工作。 (3)、负责组织项目安全教育和安全生产大检查,主持制订和组织实施对重大事故隐患的整改计划。推广安全生产先进经验。 (4)、组织调查和处理职工伤亡事故。审查职工伤亡事故报告和追查事故有关人员的责任。安全保证措施 1、安全保证体系及安全生产保证措施安全生产保证体系由安全责任制、安全教育、安全工作体系、安全工作内容和安全检查组成，施工过程中重点

安全生产保证体系Word版

以下内容以施工安全为主，EPC项目其它阶段的安全保证涉及不多。安全生产保证体系安全生产保证体系以安全生产为目的，围绕确定的安全管理目标和EPC 总承包项目的具体情况，进行安全生产决策。安全生产保证体系必须坚持“安全第一，预防为主”的方针，通过系统的危险源辩识和风险评估，制订并实施安全管理计划，对人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不安全因素以及管理上的缺陷进行有效控制，保证人身和财产安全。一、安全保证体系要求安全生产保证体系的建立应符合EPC总承包企业内部的特点，其内容具有可操作性、严密性、可行性，并形成安全体系文件（该项具体内容是写在这里还是安全管理制度的其它章节？？？）；人员的配备、岗位的设置应做到相对固定，不得随意变动，公司应设置专职管理人员，在项目经理（或者是公司总经理？）领导下，具体负责项目安全的组织与协调工作；配备必要的设施、装备和专业人员，确定控制和检查手段、措施；确定EPC总承包项目整个管理过程中重要内容、关键点、危险部位，实施对所有过程的事前、事中和事后全过程的控制，并采取与之相适应安全技术和管理措施，从源头抓起，防止隐患的产生和发展，以保证安保体系的正常运行，防患于未然。二、安全生产保证体系管理目标：安全生产保证体系的管理目标以伤亡控制指标、文明施工控制为主。伤亡控制：工伤事故，杜绝重大伤亡事故，重大伤亡事故控制为零，轻作业事故控制为**%。安全生产，文明施工：各班组人员必须认真严格执行安全技术操作规程，不得违章，正确佩戴个人防护用品，任何人未经同意，不得擅自拆除现场内的一切安全防护设施，不得擅自动用各种电器设施和临时用电线路。按照上级、公司及项目部有关文明施工的精神要求，做好文明施工工作。三、安全生产保证体系要素及职能分配：安全生产保证体系要素包括管理职责、安全体系、安全用品采购、分包方的控制、施工现场的安全控制、材料检查检验和标识、设备、事故隐患的控制纠正与预防措施、教育培训、安全记录、内部安全体系审核等内容。以上体系要素仅供参考，公司应按照项目现场实际管理状况增加其它体系要素，以全面保证安全体系目标的实现。安保体系的职能分配应保证所有安全体系要素一定要全部落实到部门或专职、兼职管理人员手中，保证要素得到控制。安全保证体系的主要负责人应保证以下职能的实现：确定安全管理目标，全面负责安全生产保证体系的建立、实施、保持和改进，确保EPC总承包项目设计、采购、施工、试运行全过程的安全管理，对工程项目的安全全面负责；贯彻执行各项有关安全生产的法令法规标准规范和制度，落实安全技术措施和资源配置；选择和评价供应商，负责安全设施所需的材料、设备和设施的采购计划的审批；对项目实施过程中的危险源予以识别，并落实专人进行监控，明确责任，突出重点，发挥安全控制有效性作用；按照规定组织相关人员对施工现场的安全工作进行定期检查；对安保体系运行记录的资料建立收集，汇编成册并进行检查，确保安全记录完整、及时、规范、准确；适时组织对整个安保体系的评审和协调。

安全风险辨识、分级管控体系文件全套

安全风险辨识与分级管控制度版本号：2018A0编制：批准： 2018年4月关于公司成立风险辨识、分级管控领导小组得通知公司各级部门：为更好地推进风险辨识、分级管控工作，落实风险辨识、管控措施，经研究决定成立风险辨识、分级管控领导小组，具体负责公司风险辨识、分级管控建设领导工作。组长：XX 成员：XXXXXXXXXX XXXXXXX 2018年3月1日

风险辨识、分级管控职责 1 主要职能部门职责 1、1 安全生产委员会职责 1、本着“改善劳动条件，保护劳动者在生产中得安全与健康”得原则，搞好公司得安全生产、风险评估、风险管控与劳动保护工作，保障人员生命安全与公司财产安全。 2、认真贯彻执行国家关于安全生产与劳动保护工作得方针、政策、法令与上级指示，教育广大员工牢固树立“安全第一，预防为主”得思想。 3、主持审定全公司得安全生产规章制度，安全技术措施规划，年度安全生产及风险管控工作计划，安全经费、考核、奖惩方案与重大隐患问题得解决方案，积极改善员工劳动条件，搞好安全生产系统管理。 4、确定年度、季度安全生产工作重点，组织各项安全制度、风险管控措施得贯彻、落实。组织开展安全检查与各种活动。 5、搞好安全生产工作总结，评选安全生产先进单位、个人。总结与推广安全生产先进经验，表彰与奖励安全生产先进典型。 6、负责对重大伤亡事故得调查处理。事故结案后，研究决定对责任者得处理意见。 7、每季度至少召开一次安委会，分析与掌握安全生产动态，查找安全工作中存在得问题，重大问题提交公司领导会议研究决定解决方案。并做到定期向上级汇报安全工作情况。 8、安全生产委员会必须树立“安全第一”得思想，想安全、管安全。积极做好安全生产中得宣传教育工作。督促各项规章制度得落实，搞好全公司安全生产、风险管控与劳动保护工作。 9、在计划、布置、检查、总结、评比生产工作得时候，同时计划、布置、

安全生产保证计划书

菲尼萨无锡“年产760万套光通讯收发器件项目” 土建总承包工程安全生产保证计划书编制人：审核人：审批人: 中国电子系统工程第二建设有限公司 2013年10月目录 1. 工程概况文字说明 2. 安全保证计划引用的安全标准文件、适用范围及有效期 2.1 引用标准文件 2.2 管理资料标准文本外增设的安全记录 2.3 安全保证计划适用范围 2.4 安全保证计划的管理 3. 安全生产保证体系的要求

3.1 安全管理职责 3.2 安全生产保证体系 3.3 采购 3.4 分包方控制 3.5 施工现场安全控制 3.6 检查、检验和标识 3.7 事故隐患的控制 3.8 纠正与预防措施 3.9 教育与培训 3.10 安全记录 3.11 内部安全体系审核 1. 工程概况本工程菲尼萨无锡“年产760万套光通讯收发器件项目”土建总承包工程为钢筋混凝土框架结构，生产厂房及连廊为4层，建筑面积约31967.92m2，非机动车库为2层，建筑面积为1420.41m2，其总建筑面积为33388m2，为于无锡市吴都路以南、宏铭公司以东地块。 2. 安全保证计划引用的安全标准文件、适用范围及有效期 2.1 引用标准文件

2.1.1 《建筑施工安全检查标准》 2.1.2 《中华人民和国消防法》（新） 2.1.3 《建筑工程施工现场供用电安全规范》 2.1.4 《建筑机械使用安全技术规程》 2.1.5 《施工现场临时用电安全技术规范》 2.1.6 《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》（JGJ130-2011） 2.2 安全保证计划适用范围 2.2.1 本计划仅适用于菲尼撒二期工程施工现场的安全管理与控制。 2.2.2 本计划安全管理和控制的对象为人、物、环境与自然。 2.3 安全保证计划的管理 2.3.1 本计划的有效期从2013年10月16日起到2014年8月31日工程结束止。 2.3.2 安全保证体系因设计变更、施工方法和程序的变化需作修改时，应将修改内容在实施前上报总师室进行审核及备案。 2.3.3 安全保证计划，由项目经理、公司有关部门审核，总师室批准下发后，即成为有效文件，不准随意复印及分发，应加以控制。 3. 安全生产保证体系的要求