绿色施工实施情况阶段总结

绿色施工实施情况阶段总结
绿色施工实施情况阶段总结

1、工程简介

2、绿色施工管理策划2.1组织管理

成立项目绿色施工管理机构,设立技术指导小组和现场实施小组,实行动态管理。

技术指导小组由集团公司总工牵头,集团质安部和子公司部门负责人组成,其主要职责:策划创建工作计划,下达绿色施工目标,提供必需的资源,协调解决创建过程中的重大问题,指导开发绿色施工创新技术,引进绿色节能产品,项目绿色施工方案的审批,组织对创建活动的阶段评估和考核。

现场实施小组由项目经理牵头,项目其他管理人员及劳务负责人组成,其主要职责:创建计划的组织实施,分解落实项目绿色施工目标,编制绿色施工方案,组织开发绿色施工技术,落实相关人员的岗位职责,制定项目绿色施工制度,保持绿色施工节能降耗设备、设施的完整完好,保证相关记录、台帐的及时、真实、完整;进行日常检查和考核,落实上级和技术指导小组布置的相关工作,管理和督促现场作业人员合理使用材料和周转设备,杜绝浪费现象。

2.2绿色施工目标管理

根据本工程特点及施工周期,集团公司下达本工程绿色施工管理目标:创西安市绿色施工示范工程,争创住建部绿色科技示范工程。

2.3绿色施工制度管理

为将绿色施工落实到实处,项目部根据目标、指标分解情况,制定了《绿色施工管理体系管理岗位责任制》、《环境保护管理制度》《节材与材料资源利用管理制度》《绿色施工教育培训制度》等管理制度,并以PPT、交底、宣传栏等多种形式向职工宣传绿色施工做法,绿色施工的理念,并在每月初对上月绿色施工实施情况进行总结。

2.4绿色施工方案编制

项目部把绿色施工方案作为指导项目绿色施工的基础性文件,在集团公司下达的绿色施工管理目标后,由项目经理组织,围绕“四节一环保”,结合住建部“10项新技术”,编制了本项目的绿色施工方案。方案明确了各项指标、目标,项目实施过程中的绿色施工措施,项目各级管理人员有关绿色施工的职责,项目部应制定的绿色施工管理制度以及考核办法等,对不同施工阶段的平面布置作了规划,成立悬挑脚手架可卸式锚环技术攻关小组。

3、环境保护实施情况

3.1绿色施工公示牌

项目部在现场大门入口显著位置设置施工标牌,包括工程概况牌、绿色施工目标公示牌、施工现场总平面图、消防平面图、现场卫生包干区划分图,施工现场共布置9个监控探头,5台监控显示器,实行动态管理。项目部定时定人定点对现场施工道路进行清扫,保持整洁。现场设置临时排水沟,不定期进行清理,确保排水通畅。

3.2建筑垃圾回收与再利用

1、制定了建筑垃圾分类回收及再利用措施,对现场垃圾实行分类收集、处理和再利用。本项目实际产生垃圾1791t,回收再利用630t,回收再利用率35%,超过30%的再利用目标。

2、现场生活区和办公区设置封闭式垃圾容器,施工场地生活垃圾实行袋装化,及时清运,办公区纸张推行双面使用,硒鼓、废碳粉和旧电池等分类收集,集中处置。

3.3扬尘控制

1、在运送土方、垃圾、设备及建筑材料等物质时,不污损场外道路。运输容易散落、飞扬、流漏的物料的车辆,采取措施封闭严密,保证车辆清洁。施工现场出口设置洗车槽,及时清洗车辆上的泥土,防止泥土外带。

2、土方回填阶段,采取洒水、覆盖等措施,作业区目测扬尘高度小于1.2m,不扩散到场区外。

3、结构施工、安装装饰装修阶段,作业区目测扬尘高度小于0.45m。对易产生扬尘的堆放材料采取密目网覆盖措施;对粉末状材料封闭存放;场区内引起扬尘的材料及建筑垃圾搬运降尘措施,如覆盖、洒水等;浇筑混凝土前清理灰尘和垃圾时利用吸尘器清理,机械剔凿作业时采取局部遮挡、掩盖、水淋等防护措施,建筑垃圾清理搭设封闭性临时专用道。

4、施工现场非作业区达到目测无扬尘的要求。对现场易飞扬物质采取了有效措施,如洒水、地面硬化、围档、密网覆盖、封闭等,防止扬尘产生。

5、本项目全部采用预拌砂浆,在保证工程质量,加快施工进度的同时,也有效避免了粉尘污染。

3.4噪音与振动控制

1、使用低噪音、低振动的机具,减少施工噪音和振动。

2、严格管理进出施工现场车辆,出入限速5km/h,禁止鸣喇叭。

3、加强计划管理,尽量避免夜间施工,夜间施工控制在9点前结束,如非必要,不通宵施工,通宵施工也提前3-5天报有关部门审批,经同意后组织施工。

4、施工现场噪声经过监测,基础施工阶段昼间为65.8dB,夜间为53.5dB;主体阶段昼间为67.4dB,夜间为53.5dB;装饰装修阶段昼间为62dB,夜间为53.1dB。

3.5光污染控制

1、夜间室外照明灯加设灯罩,透光方向集中在施工范围。

2、电焊作业采取了遮挡措施,避免电焊弧光外泄。

3.6水污染控制

1、现场设置一个三级沉淀池,保证排入市场污水管网的污水符合《污水综合排放标准》GB8978-1996。

2、食堂设置隔油池,并定期进行油污清捞。

3、现场标养水池中的养护水在换水前先进行中和,在其PH值达到排放标准后再进行排放。

3.7土壤保护

1、现场沉淀池、化粪池等不发生堵塞、渗漏、溢出等现象。及时清掏各类池内沉淀物。排水沟和沉淀池每月清理两次。

2、对于有毒有害废弃物如电池、墨盒、油漆、涂料等项目部统一回收后交有关单位处理,不作为建筑垃圾外运;废旧电池要回收,在领取新电池时交回旧电池,最后由项目部统一移交废旧电池回收部门处理,避免污染土壤和地下水。

3.8废气排放控制

1、项目部严格控制进废气的排放,土方回填期间,与运输单位签署环保协议,确保进出工地车辆尾气排放标准达到西安市规定,对不达标(未贴蓝标)的车辆不允许进入施工现场。

2、项目部自用车辆均为尾气排放达标车辆,并按时定期检测。

3、所有机械设备由专人负责保养、维修,定期检查,确保完好。

4、节材与材料资源利用情况

针对节材目标,项目部做好材料使用计划,合理安排材料的采购、进场时间

和批次,减少库存;合理安排现场材料堆放位置,避免二次搬运;积极使用节材

产品,分类管理不同类型的材料,主要材料的采购距离控制在500km以内。

4.1节约钢材

1.、采用计算机钢筋下料软件,优化钢筋配料和钢构件下料方案,先做样板,钢筋及钢结构制作前对下料单及样板进行复核,无误后再批量下料。

2、利用PPT等方式对工人进行详细的技术、质量和安全交底,尽量避免因

返工造成的材料浪费。

3、竖向钢筋连接采用电渣压力焊连接方式,梁及大底板钢筋采用直螺纹套

筒连接,尽量避免采用冷搭接。

4、止水螺杆全部采用新型三段可卸式螺杆。

5、对短废钢筋的利用。现场利用短废钢筋制作马镫、灭火器吊钩、脚手架

连接件、预埋件、水沟盖板等。

6、现场设置专门的钢筋场地,避免与油、化学品放置在一起,避免造成污染。

4.2节约混凝土

1、加强计划管理,利用鲁班算量软件精确计算混凝土方量,避免超用。

2、加强质量管理和交接检,每次浇筑混凝土前由项目质量负责人与木工责

任人、混凝土责任人到现场对模板进行仔细检查,核对梁、柱、墙的截面尺寸、预留洞口位置及尺寸,尽量避免因为构件截面尺寸不准确造成的浪费,在会签工

序交接单后再进行混凝土的浇筑,浇筑过程中,木工安排专人进行护模。

3、每次浇筑混凝土时,浇筑现场安排施工员对楼板的平整度和厚度及时进

行控制,减少因为浇筑不平、振捣不及时、不到位等造成的修补。

4、现场设置泵管冲洗专用管道及沉淀池,将收集的砂、石废料用于回填。

5、注意及时回收混凝土施工和振捣过程中撒在模板外面零星混凝土以及每

次浇筑混凝土后的余料,利用余料制作垫层块、预制板等。

4.3节约木枋、模板

1、利用CAD软件进行模板翻样,现场制作样板,确保模板尺寸精确,合理

利用板材,减少边角料。

2、现场设置专门的短木枋收集区,由专业人员利用专业机械和材料将短木

枋接长,用于后续施工,有效提高了木枋的利用率。

3、利用短废木枋和模板用于水沟盖板、马道防滑条、临边防护挡板、临时

围档等。

4.4节约砌块

1、在装修阶段,重新优化了现场平面布置,将砌块等材料的堆放尽量布置

在垂直运输机械附件,减少材料贮放和搬运的损耗,缩短运输时间。

2、对每面墙,利用CAD软件设计出最优的组砌方法,标明预留洞口的位置,

并打印张贴在待砌墙体旁,使现场砌筑工人一目了然,减少了砌筑过程中原材料

的损耗。

4.5节约装饰材料

1、贴面类材料在施工前,利用CAD软件进行总体排版策划,减少非整块材

的数量。

2、在大面施工前,先做样板。

3、合理安排施工工序,制定详细的成品保护计划,避免重复施工和二次污染。

4、注重各类油漆及粘结剂随用随开启,不用时及时封闭。

4.6节约周转材料

1、采用早拆模支撑体系,缩短钢管、扣件的租赁时间;

2、脚手架钢管、扣件、竹笆由专业单位承包施工,有效控制了损耗费。

3、现场加工场防护棚、防护工具全部采用定型化、标准化用品。

4、现场办公和生活用房全部采用周转式活动房。

4.7现场施工协调

在装饰阶段进场施工分包单位较多,交叉作业多,项目部会同业主、监理每

周五召开一次各分包单位参加的生产协调会,协调各专业工种的施工进度,平衡

物资进场时间、堆放地点等,保证资源的合理利用。

5、节水与水资源利用情况

5.1 建立循环水利用系统

1、建立循环水利用系统

现场设置三级沉淀池,并在现场周边设置明沟用于收集雨水、冲洗水及管

道施工中的注水打压等排水集中收集至沉淀池,再选用高压泵加压送至临时水泵,用于车辆、道路冲洗等,保证水源的循环利用。在临时水塔出水端安装水表,用于计算。

5.2节约用水其他措施

1、与各劳务及专业施工单位的合同中明确节水指标,用水量单独套表计量。

2、优化现场临时用水线路,合理选择管径与线路,经常检查管线及水龙头,对出现的漏、滴现象及时处置。

3、墙面混凝土养护用水采取喷务器喷洒。

4、楼地面混凝土养护采取塑料薄膜覆盖。

5、现场临时道路洒水采取自制洒水车浇水。

6、对雨水、洗混凝土泵车水进行收集处理,使水资源得到梯级循环利用。

7、所有用水点均采用节水型龙头。

6、节能与能源利用情况

本工程根据施工现场情况,编制详细的施工现场临时用电方案,使施工现场供电网络根据用电量布置,采用合理的电缆直径、简捷的线路,有效地减少线路和电缆的浪费。实行分路供电系统,各分区分别套表,单独计量,既保证了安全用电,又降低了交叉能耗。各类用电器坚持选用国家、行业推荐的节能、高效、环保的施工设备和机具和节能产品,国家明令禁止淘汰产品不允许进入现场。

1、施工用电节电措施

a. 施工现场照明区选用2kw节能型镝灯取代3.5kw的老式镝灯。

b.在施工组织中,合理安排施工顺序、工作面,减少作业区域的机具数量,相邻作业区充分利用共有的机具资源。安排施工工艺时,优先考虑耗用电能较少的施工工艺。

c.机电安装时,选用逆变式电焊机和能耗低、效率高的手持电动工具等。

2、办公、生活区节电措施

a. 做好能源节约教育:对职工进行节能教育,树立节约能源的意识,养成良好的节约习惯,并在电源控制处,张贴“节约用电”、“人走灯灭”等标志,在厕所部位设置声控感应灯等。

b. 利用现场自然条件,合理布置临时用房,使其获得良好的日照、通风和

采光,减少人工照明使用时间。

c.大量使用节能产品,办公室用18WLED灯代替36W日光灯,宿舍用8w 节能灯代替40w白炽灯,复印机、冰箱等全部选用一级能耗产品,在生活区安装太阳能热水器,用于解决职工使用热水。

d.项目部设立临时用水、用电管理小组,除日常的维护外,还负责监督使用,发现浪费水电人员及单位第一次批评教育,第二次则予以处罚。

7、经验总结

本工程通过实施绿色施工,施工过程中紧紧围绕“四节一环保”展开各项工作,在施工的同时,不忘环境保护和节约资源,取得了一定的经济和社会效益,通过推行绿色施工,我们发现虽然绿色施工几年前就提出了,但很多职工包括现场管理人员对“四节一环保”包括哪些内容,绿色施工的意义、绿色施工的做法还不知道、缺乏相应的认知,要想在这样的状况下推行绿色施工难度可想而知。针对这种状况,项目部制采取了以下几个步骤:①制定培训教育制度,规定每月进行一次有关绿色施工的培训;②送部分管理人员外出学习有关绿色施工的知识,项目部先后有6人参加各类绿色施工培训学习;③组织人员到绿色施工做得好的项目参观学习,项目部先后集中组织5批次人员到别的项目参观学习,提升对绿色施工的认识;④利用黑板板、宣传标语、宣传挂图、PPT等形成宣传绿色施工;⑤加强检查与总结,每月对落实绿色施工做得好的班组和个人及时给予奖励,对违反绿色施工规定的进行批评教育直至罚款;⑥在交底中明确绿色施工的内容。通过以上措施,现场管理人员和职工对绿色施工的认识明显加强,绿色施工意识明显增加。因此,我们认为,推行绿色施工首先打造的是职工的绿色施工意识,这是推行绿色施工的基础和最重要的保证。

通过本项目实施绿色施工,提高了大家对绿色施工的认识,培训了一批懂得绿色施工,掌握绿色技术的优秀管理人才队伍,为集团公司树立了绿色施工的样板。

建筑施工必须走绿色施工之路,但任重道远,我们将在以后的施工中紧紧围绕“四节一环保”,不断探索与创新,深入落实绿色施工。

绿色施工总结报告76877

目录 1、工程概况 2、实施计划 3、管理重点、难点与创新 3.1管理重点 3.2管理难点 3.3创新特点 4、施工管理 4.1组织管理 4.2规划管理 4.3培训教育 4.4评价管理 4.5人员安全与健康管理 4.6绿色施工目标计划 4.7工程管理目标 5、绿色施工措施 5.1方案优化 5.2平面布局优化 5.3实施运行与措施 5.3.1环境保护措施 5.3.2节材与材料资源利用措施 5.3.3节水与水资源利用措施 5.3.4节能与能源利用措施 5.3.5节地与施工用地保护措施 6、绿色施工的(四新)应用与技术创新 6.1建筑业十项新技术的应用

7、动态跟踪与评价 8、绿色施工实施效果分析 8.1环境保护 8.2节材与材料资源利用 8.3节水与水资源利用 8.4节能与能源利用 8.5节地与土地资源利用 8.6绿色施工的经济效益与社会效益 9、绿色施工的综合效益 绍兴市__________________建设工程 绿色施工阶段总结报告

自本工程申报13年度浙江省建筑业绿色施工示范工程以来, 项日部依据住房城乡建设部制定的?绿色施工导则? 和?建筑工程绿色施工评价标准?,及?浙江省建筑业绿色施工示范工程实施细则?, 以绿色施工组织管理体系、绿色施工管理、“四节一环保”作为切入点, 根据项日的进展情况, 动态地开展绿色施工的各项工作, 并安排专人开展自査工作, 以更好地落实、监督绿色施工的各项内容。截至____年_月, 本工程的绿色施工取得了阶段性的成果, 现将成果及自査情况总结如下: 1、工程概况 1.1工程简介

2、实施计划 3、管理重点、难点与创新 3.1管理重点 根据《绿色施工导则》、《建筑工程绿色施工评价标准》等规范要求,制定绿色施工管理目标值,充分运用“四新”及各种措施,使其节能降耗的目标得以实现,达到绿色环保的目的。 3.2管理难点

【个人工作总结】建筑工程施工个人工作总结

建筑工程施工个人工作总结 谢谢领导的信任和各位同仁的配合,给我一个展示工作平台的机会,在这个岗位上,我和大家一同施工、进步,直至完成厂房楼单位工程竣工。 在施工进程中,我认真主持做到施工前的施工组织设计、各方案的编制,对现场施工人员进行了技术交底,直接参加并组织领导了施工过程中的成本控制、进度控制、项目质量控制、建设工程职业健康安全与环境管理、施工合同管理和建设项目信息管理、现场施工文明等综合管理工作。 我们知道,施工阶段分为:施工准备,土建施工,设备安装,交工验收阶段。为此我将从下几个方面框架式的阐述自己的观点和看法,望批评指出。一:认真做好施工前的准备工作; 1:技术准备 熟悉审查施工图纸的依据,了解和掌握设计图纸的设计意图、结构和构造特点及技术要求,发现设计图纸中存在的问题和错误,使其改正在施工开始之前,做到自审、会审和现场签证保证顺利的施工。 除了掌握有关项目的书面资料外,还进行施工项目的实地自然条件和技术经济条件勘测和调查。 参予编制施工预算。 中标后施工组织设计编制。 2:物质准备

根据工程需要及生产特点,分别落实材料、构(配)件、制品、机具和设备货源,安排运输和储备,使其满足连续施工的要求。建筑工程个人工作总结3:劳动力准备 根据施工项目的规模、结构特点和复杂程度协助项目经理确定了项目施工的领导机构人选和名额,坚持合理分工与密切协作相结合,把有施工经验、有创新精神、有工作效率的人选入领导机构,认真执行,做到了因事设职,因职选人。 督促施工队组认真考虑专业、工种的合理配合、技工普工的比例从而满足合理的劳动组织。 按照开工日期和劳动力需要量计划,组织劳动力进场,同时进行安全、防火和施工等方面教育,安排好职工生活。 向施工队组、工人进行施工组织设计、计划和交底工作,同时建立健全岗位责任制和保证措施。保证各项施工活动的顺利进行。 4:施工现场准备 按照设计单位提供的建筑总平面及给定的永久性经纬坐标控制网和水准控制基桩,做好场地的控制网测量。 搞好三通一平。 建造临时设施。 将施工机具安置在规定的地点和仓库,对于固定的机具进行就位、搭棚,接电源、保养和调试工作。 做好建筑构(配件)、制品和材料的储存和堆放。

绿色施工综合总结报告

绿色施工综合总结报告 1.工程概况 鹤壁市人民医院主病房楼工程,建筑使用性质为医用楼,位于鹤壁市九州路以北、黄山路以西、华山路以东鹤壁市第一人民医院院区内东北角区域。新建主病房楼总面积86144.44,地上建筑面积69412.2,地下建筑面积16732.24地下两层,地下一、二层共15484.57,地下坡道1247.67,基底面积7122.20,地上共17层。基础结构形式:筏板基础。结构类型:钢筋混凝土框剪结构。 气候条件:气候温和,年平均气温15.3℃,全年7月份最热,平均气温27.3℃;1月份最冷,平均气温-4℃。每年6月至9月是雨水高峰期。11月中旬至次年2月中旬为冬季施工期,冬季最低温度-12℃,冻土深度小于500mm。 2.组织管理 2.1本工程绿色施工管理目标为:河南省绿色施工示范工程。 2.2建立绿色施工管理体系,制定相应的管理制度与目标。(管理网络如下) 指挥部总指挥:邹汇乾 项目执行经理:杨峰林 项目技术负责人:王岭绿色施工主管:何琳 项目绿色施工管理体系图 2.3项目经理为绿色施工第一责任人,本工程成立以项目经理邹汇乾为总指挥的绿色施工管理小组,负责绿色施工的组织实施及目标实现,并指定绿色施工管理人员和监督人员。本工程绿色施工各部门、人员及主要职责如下: 序号部门负责人负责绿色施工内容主要职责 1 指挥部何琳总体指挥调度 2 环保部郭军政环境保护措施制定环境

管理计划及应急救援预案,采取有效措施,降低环境负荷,保护地下设施和文物等资源。 3 材料部范英超节材措施建筑垃圾减量化,尽量 利用可循环材料等。 4 水资源部李洋节水措施实施节水措施,保证节水措施的落实。 5 能源部侯亚伟节能措施实施、落实节能措施。 6 土地资源部吴永华节地与施工用地保护措 施实施、落实节地与施工用地保护措施。 7 资料部王炎资料搜集整理绿色施工资料的收集、管理。 3.环境保护措施 3.1扬尘控制 3.1.1运送土方、垃圾、设备及建筑材料时,不得污损场外道路。每车控制装载量不能超过两侧挡板,严禁装载过满而撒出。运送土方、垃圾等易散落、飞扬的物料的车辆,用篷布对车厢加以覆盖,封闭严密。砼罐车出料口下端放置料兜,防止混凝土撒漏。施工现场出口设置洗车台及高压水枪,随时对车辆进行清洗,保证车辆清洁。出口处设置棉毡或草垫并保持湿润,防止车辆轮胎将泥土带出污染路面。现场管理人员随时进行检查。 3.1.2土方作业阶段,采取撒水、覆盖等措施,达到作业区目测扬尘高度小于1.5米,不扩散到场区外。回填土及时撒水以防止扬尘扩散。装载土方时挖掘机应将土方轻放,避免扬尘。 3.1.3结构施工、安装装饰装修阶段,作业区目测扬尘高度小于0.5米。对砂、石等易产生扬尘的堆放材料用密目网覆盖;对水泥、滑石粉、腻子、干混砂浆等材料在现场设置仓库存放并加以覆盖。水泥等可能引起扬尘的材料及建筑垃圾清运时应洒水并及时清扫现场。对混凝土泵车等设备搭设机棚。

工程施工专业技术工作总结报告

美好的明天 工程施工专业技术工作总结报告 本人自XX年参加工作以来,一直在**西省交通建设集团公司榆靖分公司从事高速公路养护、管理工作,在此期间,我努力钻研专业技术知识,增加实践能力,在工作中向领导和同事虚心学习,努力掌握和推行各种新工艺。XX年,集团公司下达了“迎国检、展亮点”的工作目标,我公司在公路养护方面投入了大量的资金,借此机会,我在**收费站改扩建工程及其他工程中先后担任现场负责人,通过理论联系实际,把在大学期间所学的专业理论知识迅速转化为了业务能力。作为单位的工程技术和管理人员,我始终坚持对工作一丝不苟,对工程质量从严控制,使个人的专业技术能力得到了充实和提高。现将我的专业技术工作总结如下: 一、努力钻研专业技术业务,做好本职工作 我主要参加了**收费站改扩建工程建设。在日常工作中,我经常放弃个人休息时间,一心扑到工作上,加班加点,毫无怨言,充分体现了一个青年专业技术人员应有的先锋模范作用,高标准、高质量完成了各项任务。 在**收费站改扩建工程建设工作中,我先后参与了征地、前期工作准备及施工期间的各项工作,多次放弃周末休息时间,为了做到工程进度切实可行,我经常深入现场,严格督促监理和施工负责人。 在工程施工建设中,我牢固树立了工程质量重于**的思想,坚决抓好工程质量工作,仔细研究施工图纸,规范施工流程,和监理方、施工方搞好协调,着重关注工程的关键部位和细节部分。 我凭借扎实的专业知识和理论基础,严把工程质量,狠抓施工现场质量控制。按照统一制订的施工标准,对施工路面的宽度、厚度、沥青和水泥用量等进行全 word1

天候、全过程、全环节地监督。发现不符合施工技术要求的,及时督促进行整改。按照统一制定的检查验收制度,对现场施工进行跟踪监理,对各施工单位自检工作和监理单位对工程质量的评定工作进行监督和管理,做到防患于未然。对发现的各种技术及质量问题,限期整改,对质量不符合要求的,该返工的必须返工,决不姑息。 在施工中,对施工单位严格落实各项要求。严把原材料关、施工工艺关、施工工序关和试验关,实行材料、施工、监理三方联合进料,对工程所需白灰、沥青、沙石料一车一检查,不合格的坚决拒收。严格对路基压实度、平整度、石灰剂量、灰土尺寸、油石比、摊铺厚度等进行监督检查,不合格工序坚决返工。 在近一年的工程建设中,我对发现的各种技术和质量问题认真做好记录,钻研各种适合的解决方案,时刻丰富着自己的工作经验。 二、适应时代发展的需要,不断学习、不断更新知识 现代社会的发展日新月异,知识更新十分迅速,如果不及时补充新知识,不经常进行不间断的学习和交流,就不能适应工程技术管理工作的需要,就要被淘汰。为此,我利用一切机会参加各种业务学习和技术交流活动。 XX年1月和XX年8月,我先后分别参加了由交通部科学研究院和**西省公路局举办的《公路养护技术规范》(JTG H10-XX)培训班。在两次学习中,我深入了解和正确把握了新规范的内容,学习了新规范的基本思路和特点,认识到了新旧规范的区别和重大调整,使我在今后的工作中能更加科学化、规范化、制度化来解决公路养护实际工作。 XX年底,我又参加了由**西省公路局在**大学举办的桥梁养护工程师培训班,学习期间,我认真学习了桥梁养护与加固及混凝土桥梁病害诊断技术等培训内容,圆满完成了培训学习,获得了桥梁养护工程师证书。在以后的工作中,我

施工企业工作总结4篇

施工企业工作总结4篇 披星戴月斩荆棘,齐心协力谋发展 当万家灯火、共享家庭幸福温馨时,可曾看到那彻夜不眠的灯光;当欢天喜地、分享丰厚的报酬带来的喜悦时,可曾看到奋战在施工一线辛勤工作的人们。在各个施工战场上,从铁路到公路,从桥梁到隧道,到处洒满了公司全体员工辛勤的汗水,更留下了踏实的足迹。 短短的三年时间,我公司在集团公司的正确领导下,在公司领导班子的正确带领下,经过全体员工的共同努力,发生了巨大的变化。施工产值从XX年的1亿8千万,到XX年的2.5亿,再到XX年的突破3亿,三年三大步,每一步都充满着荆棘和不平,但正是克服了困难后,才显得更加有意义、更加精彩。 XX年是值得纪念的一年,它是我公司充满生机、锐意进取、蓬勃发展的一年。外部是改革和发展带来的市场激烈竞争的巨大压力和不利形势,内部是我公司承建的工程项目具有任务更重、战线更长、项目更新、要求更严以及铁路、公路施工齐头并进等特点,施工难度大,资金短缺压力更大。但是广大员工披星戴月斩荆棘,公司领导班子高瞻远瞩、运筹帷幄,通过强化生产指挥系统的宏观调控能力,树立统筹意识,强化施工组织,夯实基础管理,多少次交班会上激情热烈的讨论,多少次通宵达旦、彻夜不眠的商议,制定出了一系列行之有效的管理办法和手段,周密布置,精心组织施工;广大的职工勇于奉献,战酷暑、斗严寒,顽强拼搏,昼夜兼程,奋战在千里铁道线上,拼搏在条件恶劣的环境中,多少人牺牲了休息和度假的机会,多少人带病不下火线,家庭有困难也顾不上料理。正是这一群可爱的人们,正是领导和职工的这种舍小家、顾大家、爱岗敬业、无私奉献的精神,才使我们公司赢得了施工会战一个接一个的胜利,结出了累累硕果。 一、施工方面

绿色施工综合报告总结

绿色施工综合总结报告 1 工程概况 海逸景园工程位于青岛市市北区冠县路以西,惠民路以南。东侧为原有住宅区,北侧为待拆居民楼。由青岛小港湾旅游建设开发有限公司开发,青建集团股份公司总承包施工。 建筑高度:总高度99.9m,标准层层高2.85米。基础结构形式:柱 下独立基础、墙下条形基础及局部筏板基础。结构类型:钢筋混凝土框支- 剪力墙结构。 气候条件:青岛市区属华北暖温带沿海湿润季风区大陆性气候, 气候温和湿度高,年平均气温12.3 C,全年8月份最热,平均气温 25.3 C; 1月份最冷,平均气温-0.5 C。每年6月至9月是雨水高峰期,并时有台风侵袭,日最大降水量为211.3mm年平均总降水量为775.6mm。11 月中旬至次年2 月中旬为冬季施工期,冬季最低温度-14C,冻土深度小于500mm年平均相对湿度为73% 2 组织管理 2.1 本工程绿色施工管理目标为:国家级绿色施工示范工程。 2.2 建立绿色施工管理体系,制定相应的管理制度与目标。(管理体系见下图)

项目绿色施工管理体系图 2.3项目经理为绿色施工第一责任人,本工程成立以项目经理袁永林为总指挥的绿色施工管理小组,负责绿色施工的组织实施及目标实现,并指定绿色施工管理人员和监督人员。本工程绿色施工各部门、

人员及主要职责如下:

3环境保护措施 3.1扬尘控制 3.1.1运送土方、垃圾、设备及建筑材料时,不得污损场外道路。每车控制装载量不能超过两侧挡板,严禁装载过满而撒出。运送土方、垃圾等易散落、飞扬的物料的车辆,用篷布对车厢加以覆盖,封闭严密。砼罐车出料口下端放置料兜,防止混凝土撒漏。施工现场出口设置洗车台及高压水枪,随时对车辆进行清洗,保证车辆清洁。出口处设置棉毡或草垫并保持湿润,防止车辆轮胎将泥土带出污染路面。现 场管理人员随时进行检查。 3.1.2 土方作业阶段,采取撒水、覆盖等措施,达到作业区目测扬尘高度小于1.5米,不扩散到场区外。土石方爆破时必须覆以炮被,严禁放野炮。爆破完毕及时撒水以防止扬尘扩散。装载土方时挖掘机应将土方轻放,避免扬尘。3.1.3结构施工、安装装饰装修阶段,作业区目测扬尘高度小于0.5米。对砂、石等易产生扬尘的堆放材料用密目网覆盖;对水泥、滑石粉、腻子、干混砂浆等材料在现场设置仓库存放并加以覆盖。水泥等 可能引起扬尘的材料及建筑垃圾清运时应洒水并及时清扫现场。对混凝土泵车等设备搭设机棚。

工程施工工作总结范文

工程施工工作总结范文[1] 在由计划经济向市场经济转轨过程中,由于指导思想及具体操作的偏差,公路施工招投标存在着一些问题,为保证工程建设市场的健康有序发展,必须加大管理力度和约束机制,规范工程招投标行为。关键词公路施工招标投标管理我国公路工程建 设模式自建国以来,几经变革,到八十年代至今,公路建设投资渠道呈现出多元化格局,公路工程建设模式也更加灵活多样,公路施工招投标制及监理制已成熟并稳步推开,公路工程项目走向了市场。1992年5月颁布的《公路工程监理实施办法》中明确 规定:"建设二级以上公路工程项目,必须实行招标投标制度和 监理制度。"实行招投标制度的意义在于通过招投标引入竞争机制,防止垄断和地方保护主义现象,减少建设市场的行政干预,规范业主行为。 1 存在的问题根据本人近几年参加公路施工招投标项目的实际 情况来看,由于有些地区及部门对公路施工招投标制度理解不够,在指导思想、具体操作等方面的偏差,存在着诸多不尽人意的地方,主要表现在以下几个方面: 1.1 有些行政主管部门及建设单位对施工企业资格审查控制不 严有的地方不具备投标资格的无独立资质的二级法人也参加招

标,导致一些虚报资质等级的挂靠企业中标(一些有资质的施工企业,只负责出资质,任人挂靠,收管理费了事),这种"高资质投标,低资质进场,无资质施工"违反基建程序的做法在很多地方都有,是当前工程建设模式的一大漏洞,直接影响工程施工的质量。 1.2 国内招标项目和民间集资(包括引进港资、外资)标段划分越来越小,越来越不合理一般公路工程施工标段的划分应根据工程规模、建设条件、机械化程度及对工程施工有利的原则来进行。广东某地近20km长的二级公路,当地政府及建设单位,按长官意志行事,竟将标段划分为最小近200m,过多施工单位的进入,影响了工程的连贯性,不利于机械化施工的开展。 1.3 有些地方工程建设市场较为混乱存在着"五无"(无规划、无报建、无证设计、无证施工、无质量监督)工程,工程仍监管不到位,制止不力,工程基建程序不能认真执行,招投标行为图于形式。有的施工企业在同一次招标中既以总公司名义,又以分公司名义参加投标,"一标两投",或者对同一份投标书有两个或两个以上的报价;同时,有的建设单位不按招投标规定选择总承包施工单位,对分包管理不严,界限不清,在工程承发包中任意肢解工程及转包工程,层层转包现象相当严重,工程质量、工期、投资都得不到有效控制。 1.4 有些地区尚未完全打破地区和部门垄断,统一开放的建筑市场还没有真正形成有些地方特别是在县一级,公路等专业工程项目没有完全进入建设工程交易中心进行招投标;或出于地方保

绿色施工实施情况阶段性总结

目录 1.1工程总概况 (2) 1.2目前工程完成情况 (3) 第二章绿色施工管理目标 (5) 2.1环境保护 (7) 2.2环境保护目标 (8) 2.4节水与水资源利用指标 (8) 2.5节能与能源利用用电指标 (8) 2.6节地与土地资源利用 (8) 2.7绿色施工的经济效益与社会效益目标 (8) 第三章绿色施工管理体系 (9) 3.1绿色施工管理体系 (9) 3.2绿色施工管理职责分配 (9) 第四章绿色施工实施措施 (9) 4.1安全管理 ................................................................................................................... 4.2环境保护 ................................................................................................................... 4.3节材与材料资源利用保障措施 (19) 4.4节水与水资源利用保障措施 ................................................................................... 4.5节能及能源利用保障措施 ....................................................................................... 4.6节地与土地资源保护保障措施 (29) 第五章“四”节控制措施 (32) 5.1节能措施 ................................................................................................................... 5.2节地措施 ................................................................................................................... 5.3节水措施 ................................................................................................................... 5.4节材措施 ................................................................................................................... 第六章绿色施工新技术运用计划.................................................................................. 第一章、工程概况

施工企业年终工作总结

报告总结参考范本 施工企业年终工作总结 $

20XX年就要尾声,新的一年展望在即。xx项目从20XX年四月中旬正式施工到现在,其中制管车间门架式钢结构总面积9820川,预留仓库门架式钢结构总面积3840川,主体分别于20XX年六月初,20XX 年10 月中旬全线投入使用,这成绩与公司的正确领导及项目部全体员工的辛苦劳动是分不开的,也是我们设计部、物资部、工程部等公司上下团结协作的结果。在工程的整体建设过程中,也深刻认识到团队合作的重要性,一些自身的不足,团队的融洽度等等都是影响工程顺利进行的关键因素。为此,现将工程工作总结如下: 一、工期进度方面工程在建前期,在公司上下一致的努力下,整体运作良好,工程从安全,质量,进度等各方面呈现良好趋势,但是原材料的加工好坏是一项重要环节,为此在材料进场过程中,对其材料的审核验收关系到工程安全、进度等重大环节。(材料常出现的问题:1,材料与原图纸不符。参照图纸逐一检验,确保材料的无误性;其次原材料在加工生产过程中公司加大力度对其进行监督以确保材料的正确生产为之后的不必要麻烦做好保证。2,原材料进场相应资料不完善。建议在配发材料过程中,组织相应资料人员准备相应资料随车配发。3,做好图纸会审,原图设计的常理见识可能有时会与现场安装生产相冲突,造成后期现场变更,误工误时)鉴于以上,我希望能在工地开工之前,集公司相应领导,设计部,物资部,工程部(建议施工队在条件允许的情况下同会)等相应负责人召开一个“工前会议”,针对图纸、合同、原材料采集、材料配发统筹,设计技术,现场管理问题做一个全方位的分析、统筹、商榷,划分相应职责,团结团队力量。 在基础施工中,天气等不可抗拒因素,是影响整体工程顺利完工的最大

建筑安全生产工作总结

建筑安全生产工作总结 各位读友大家好,此文档由网络收集而来,欢迎您下载,谢谢 是XX最新发布的《建筑安全生产工作总结》的详细范文参考文章,感觉写的不错,希望对您有帮助,希望对网友有用。篇一:某建筑施工企业2013年度安全生产工作总结 某建筑施工企业2013年度安全生产工作总结 安全生产与环境保护,关系到社会的改革、经济的发展和国家的稳定,同时也直接关系到南通六建公司的生存与发展。本年度,公司在安全生产与环境管理工作方面做了大量的工作,全年未发生安全生产事故,取得了一定成绩,也存在一些薄弱环节,现总结如下:第一部分年度目标完成情况 一、年初制定的目标 1、杜绝死亡事故,重伤率控制在‰

以内; 2、职业病发生率控制在‰以内; 3、杜绝环境污染事故; 4、施工现场临时道路硬化率100%,噪声达标排放,污水排入市政管网前必须设置沉淀池、隔油池、化粪池等; 5、施工现场安全达标合格率100%,其中优良率达80%以上,创省级安全文明工地18项,争创国家级安全文明工地1项(根据工程承接情况进行适当调整)。 二、目标完成情况 1、未发生重大伤亡事故; 2、未接到有关职工重伤、轻伤的信息; 3、未发生职业病现象; 4、从区域公司上报的情况看,施工现场安全达标合格率100%,其中优良率达85%以上; 5、中国移动华东大区物流中心仓库、2、3、4#房获得国家AAA级安全文明标准化工地,21项工程已通过(申报)了省级安全/文明工地的验收。

第二部分安全生产管理工作开展情况 一、以人为本,主动识别危险源 按公司三合一体系文件规定,年初由安全管理部组织各区域/专业公司及项目部开展危险源、环境因素调查、评价活动,建立了危险源、环境因素调查评价材料,XX作为制定年度管理目标与工作计划的依据。公司危险源、环境因素调查评价小组对全公司资质范围内的危险源和环境因素进行调查与评价,确定了公司2013年度重大危险源为:基坑支护及降水工程(土方开挖工程)、模板工程、起重吊装工程、脚手架工程,大型机械(包括塔吊、人货电梯、井架)装、拆过程,施工用电过程(带电作业)、动火作业过程、“四口、五临边”等八个。每季度,区域公司对所辖在建工程项目,对照《危险性较大分部项工程安全管理办法》识别施工危险源,汇总形成施工危险源台帐。 二、策划全年,措施得力

施工企业年度工作总结范文

三一文库(https://www.360docs.net/doc/704408292.html,)/工作总结 施工企业年度工作总结范文 各位领导: ####根据7月1日公司召开中期经济工作会议要求,××分公司认真落实会议精神,贯彻××总讲话内容,认真学习“五大战略”部署任务,以会议精神为指导,依据分公司实际,研究制定分公司下半年工作规划,现就2005年上半年工作作以总结,并对下半年工作设想作以汇报。 ####一、上半年工作回顾 ####上半年,×××分公司紧紧围绕公司年度工作总体要求和生产经营指标,团结协作,共同努力,始终保持了良好的发展势头。通过“三抓三实现”,今年1~6月份我们预计完成产值1.36亿元,钢结构制安近1万1千吨,上缴利润、管理费320万元,部分指标已提前完成了全年任务。 ####(一)抓开拓经营,实现市场竞争能力不断提升 ####第一,优化经营组织机构,强化经营人员的业务能力和法制观念,增强防范风险、规避风险的能力。我们建立起一整套

行之有效的经营管理模式并对所有经营外业人员进行业务能力培训,使经营队伍真正发挥企业经济运行中的龙头作用。 ####第二,深化经营管理意识,把“持续稳定的提高符合质量标准的产品;持续不断的提供满足客户要求的服务”作为经营工作的主打和宣传方向。通过宣传××公司特级资质和×××一级资质优势,先进设备和体系管理的优势,优质产品和优质服务的优势,让更多的客户了解、认可我们,以扩大企业的知名度,提高市场的占有率。今年1~6月份,我们共承揽项目8项,合同额15336万元,比去年上半年同期增长120%。其中:自揽项目4项,合同额3569万元,占承揽任务总量的23%。 ####第三,以产品研发和科技创新给经营工作提供厚实的技术支持。年初,我们引进一条H型重钢生产线,提高了产品的费效比,解决生产瓶颈。通过开发新产品,扩大新产品的应用,提高我们企业的竞争实力。上半年,我们技术创新课题——新型屋面弧形板和金属压花平挂复合墙板,在××××等多项工程中投入使用,不仅质量符合要求,而且填补了本地的空白。同时,也实现了利润化。 ####(二)抓项目管理,实现企业效益持续增长 ####根据去年跨转任务和上半年重点工程相对集中的实际情况,我们从年初开始,围绕生产设备完好、技术人员到位、材料供应充足等方面进行了充分的准备。在积极推行项目经济责任制的前提下,我们不断完善项目内部的岗位职责,建立起一整套

绿色施工综合总结报告

绿色施工综合总结报告 四建集团有限公司 荣泰国际大酒店项目 2017-06-23

目录 一、工程概况1 二、工程管理目标1 三、绿色施工管理1 四、绿色施工措施及创新容6 五、绿色施工实施效果26 六、总结语28

一、工程概况 1、工程名称:荣泰国际大酒店工程 2、工程地址:市前山街道前路北侧 3、建筑结构类型:框架-核心筒/剪力墙结构 4、总建筑面积:80619.9m2(其地上60867.73m2,地下19752.17m2 5、建筑层数:地下3层、塔A地上30层、塔B地上5层、塔C地上12层 责任主体单位: 建设单位:市荣泰丰投资有限公司 设计单位:长宇()国际建筑设计有限公司 勘察单位:市交通勘查设计院有限公司 监理单位:市卓越建设工程监理有限公司 施工单位:四建集团有限公司 二、工程管理目标 绿色施工目标:省级绿色施工示工程 质量目标:工程竣工验收一次合格率100% 安全目标:无重大伤亡事故,轻伤事故频率控制在5%以,施工现场安全达标100%,优良率75%以上 环境管理目标:不扰民,不污染,无较大环境污染事件 综合管理目标:按时发放农民工工资,杜绝重大治安事件发生 三、绿色施工管理 四建集团有限公司成立了荣泰国际大酒店项目部“绿色施工指导小组”,指导项目部“绿色施工管理小组”,并确保各项工作由专人负责实施。

1、绿色施工规划管理 依据《绿色施工导则》、《建筑工程绿色施工评价标准》,结合本工程特点编制专项绿色施工案,并在施工组织设计中独立成章。 绿色施工实施管理: (1)全面落实绿色施工管理,推广绿色施工技术。通过参观学习、交流等形式对绿色施工作宣传; 绿色施工宣传标识 项目部学习交流 公司指导小组组长 季晓华 绿色施工小组组长 魏海锋 绿色施工数据收集 戴旭鸣 绿色施工负责人 刘 建 绿色施工策划 李新颜 环境保护管理负责人 陆赛华 节水与资源利用负责人 顾新林 节材与资源再利用负责人 郁小岗 节地与土地资源利用负责人 康春宇 节能与能源利用负责人 季 磊

绿色施工总结

新东王东地块安置房项目 创建“全国建筑业绿色施工示范工程” 综合总结报告 编制单位:中国五冶集团有限公司 蚌埠新东王东地块工程项目经理部 编制日期:2017年7月20日

目录 第1章工程概况 (1) 1.1 工程简介 (1) 1.2 争创目标 (1) 第2章绿色施工控制指标 (2) 2.1 环境保护目标 (2) 2.1.1 材料节约与材料资源利用目标 (2) 2.1.2 节水与水资源利用目标 (3) 2.1.3 节能与能源利用目标 (3) 2.1.4 节地与施工用地保护目标 (3) 第3章绿色施工组织管理与考核 (3) 3.1 人员组织 (3) 3.2 绿色施工绩效考核 (5) 第4章绿色施工具体措施 (6) 4.1 环境保护措施 (6) 4.1.1 绿色文明施工标牌 (6) 4.1.2 职业健康安全 (7) 4.1.3 扬尘控制 (16) 4.1.4 废弃排放控制 (18) 4.1.5 建筑垃圾处置 (20) 4.1.6 污水排放 (21) 4.1.7 光污染控制 (21) 4.1.8 噪声控制 (22) 4.1.9 现场封闭管理 (23) 4.1.10 开挖土方的合理利用 (23) 4.1.11 环境保护台账 (24) 4.2 节材与材料资源利用措施 (24) 4.2.1 工程材料采购管理及制度 (24) 4.2.2 施工材料选定 (25)

4.2.3 材料节约措施 (25) 4.2.4 再生材料利用 (28) 4.2.5 优化施工方案、工艺 (31) 4.3 节水与水资源利用措施 (31) 4.3.1 管理措施 (31) 4.3.2 节约措施 (32) 4.3.3 再生利用 (33) 4.4 节能与能源利用措施 (34) 4.4.1 临时用电设施管理 (34) 4.4.2 机械设备管理 (35) 4.4.3 临时设施管理 (37) 4.4.4 施工过程控制 (38) 4.5 节地与施工用地保护措施 (38) 4.5.1 管理措施 (38) 4.5.2 节约用地措施 (38) 4.5.3 用地保护措施 (39) 第5章绿色施工技术应用 (40) 5.1 绿色施工技术统计 (40) 5.1.1 推广应用技术 (41) 5.1.2 施工图绿色施工设计技术 (42) 5.1.3 绿色施工技术 (42) 5.1.4 自主创新技术 (44) 5.2 绿色施工技术重点说明 (44) 5.2.1 封闭井点降水技术 (44) 5.2.2 边坡支护技术应用 (45) 5.2.3 砌块砌体面抹灰技术 (45) 5.2.4 AB无机纤维真空保温板施工技术 (46) 第6章绿色施工实施效果 (49) 6.1 环境保护 (49)

2021年建筑施工企业个人工作总结

建筑施工企业个人工作总结 作为建筑施工企业存在及发展的重要资源,一线员工不仅工作强度大,工作环境差,还需要面临工作地点变动频繁的问题,因此企业需要通过建立有效的激励机制激发员工的工作积极性。今天第一给大家了建筑施工企业,希望对大家有所帮助。 1年来,本人认真遵守劳动纪律,按时出勤,有效利用工作时间;坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。认真学习知识;具有强烈的责任感。积极主动学习专业知识,工作态度端正,认真负责地对待每一项工作。 我的工作岗位是一名质量员、一个把握工程质量的重要岗位。工作态度决定一切,工作时一定要一丝不苟,仔细认真。不能老是出错,有必要时检测一下自己的工作结果,以确定自己的工作万无一失。工作之余还要经常总结工作教训,不断提高工作效率,并从中总结工作经验。虽然工作中我会犯一些错误,受到领导的批评,但是我并不认为这是一件可耻的事,因为我认为这些错误和批评可以让我在以后的工作中避免类似错误,而且可以让我在工作中更快的成长起来。 我也深知我的工作的重要性,一个人要在自己的职位上有所作为,就必须要对职位的专业知识熟知,并在不断的学习中拓宽自己

的知识面。所以我本着“把工作做的更好”的目标,扎扎实实干好本职工作,并且在工作之余我努力的学习专业知识充实自己,虽然在工作上会遇到很多挫折但是我相信我自己。有句话说得好“从哪里跌倒、就从哪里爬起来”我还很年轻秉着笨鸟先飞的思想,我想信只要我付出的比别人多肯定能弥补我在专业知识上的不足。 作为质检员,质检工作的重点:在质检检查之前,做好事前控制工作至关重要,防患于未然才是根本,所以把一切隐患消灭在萌芽状态。作为质检人员,在工程开工前,一定要全面熟悉情况,包括施工图纸的了解,方案设计、会审工作,都是全程参与,只有采取这样严肃、认真态度,我们的质检工作才能做实做好。 严格按照规定做好各项检验。首先由个班组自检,自检合格后报请项目部质检人员检查,然后报请监理工程师进行检验签字。上道工序不合格,下道工序不得施工,做到“五不施工,三不交接”。“五不施工”即:未进行技术交底不施工;图纸和技术要求不清楚不施工;测量桩和资料未经复核不施工;材料不合格不施工;工程环境污染未经检查签证不施工。“三不交接”即:无自检记录不交接;不经专业人员验收合格不交接;施工记录不全不交接。还有做好各道工序的“三检”工作。

施工企业个人工作总结

施工企业个人工作总结 篇一硕果累累的20__年已悄然过去,充满希望的20__年已然来临,今天我们怀着激动的心情又迎来了这一年一度的年终总结大会,我们在这里总结过去、交流经验、畅想未来,下面我向大家汇报20__年公司的工作情况和20__年的工作计划。一、工作情况20__年我们公司完成的建筑总产值是__二、积极推进项目科学化管理科学是第一生产力,管理科学给我们带来的效益是不可估量的,不仅仅从经济效益上和社会荣誉上。美化工作环境、提高工人的食宿条件、制定了评选先进个人的制度,不仅调动工人的积极性,而且使周围的居民对我们也有了新的看法,这是社会对我们管理的一种肯定,我们将顺着这条路子坚定不移的走下去。1鼓励科技创新、提高劳动生产率,学习应用新技术定期进行先进个人评选、做到以点带面.只有调动工作人员的积极性,才能提高工作效率。这是我们共同认可的一点,我项目在这一点上制定了严格的奖罚制度,对工作积极主动,能够优质高效地完成本职工作的,大家一致认为思想先进的个人,登报表扬并给予物质奖励,做到以点带面,在工人当中形成一个比、学、赶、帮、超的良好局面。使之带动其他工作人员,让每个工人都认识到自己在项目上的地位和职责,全心全意为项目服务。2完善工序交接制度、责任到人公司和项目部逐步总结和完善了各项规章制度,制订了质量例会

制度;月评比及奖罚制度;工序交接检制度;质量与经济挂钩制度和挂牌施工制度。使公司和项目部每个管理人员都明白自己的责、权、利,做到每项工作均有人负责,充分发挥每个人的主观能动性。3强化成本管理、严把材料关项目部按照公司的指示精神实行成本核算,对人工费实行了“三定”承包,取消了工长记工制度,由记工员直接记工,公司会计直接将工资发到工人手中,建立了完善的项目材料进场制度,从报量、签字、审批、材料进场验收、使用完全按公司制度进行,没有出现因材料不合格出现事故的现象。而且从废料处理上也制定了相关条例。三、开发工作积蓄力量,厚积而薄发20__我们积累了经验,锻炼了队伍,全体开发人员勤练基本功,在信息处理、投标报价、标书编制水平等方面的能力有了很大的提高。管理人员素质明显提高,管理体系逐步实现专业化和规范化管理。“与其临渊羡渔,不如退而结网”待到山花烂漫时“,我们会迎来一个明媚的春天。四、企业文化建设成绩突出,学习气氛日益浓厚大力开展企业文化建设活动,在全公司上下营造积极向上的精神风貌,培育团队协作精神,弘扬“求实创新、追求卓越”的企业精神,倡导勇于创新、争创一流、自我超越的意识,使企业精神成为全体员工的行动指南。通过有效的文化灌输、文化传播和强有力的思想工作,广大员工对企业文化从认识、服从到转化为自觉的意识和行动,有效促进了企业整体工作的提

绿色施工总结报告

1、工程概况 2、实施计划 3、管理重点、难点与创新 管理重点 管理难点 创新特点 4、施工管理 组织管理 规划管理 培训教育 评价管理 人员安全与健康管理 绿色施工目标计划 工程管理目标 5、绿色施工措施 方案优化 平面布局优化 实施运行与措施 环境保护措施 节材与材料资源利用措施 节水与水资源利用措施 节能与能源利用措施 节地与施工用地保护措施 6、绿色施工的(四新)应用与技术创新 建筑业十项新技术的应用 7、动态跟踪与评价 8、绿色施工实施效果分析 环境保护 节材与材料资源利用

节水与水资源利用 节能与能源利用 节地与土地资源利用 绿色施工的经济效益与社会效益 9、绿色施工的综合效益 绍兴市__________________建设工程 绿色施工阶段总结报告 自本工程申报13年度浙江省建筑业绿色施工示范工程以来, 项日部依据住房城乡建设部制定的 ?绿色施工导则? 和 ?建筑工程绿色施工评价标准?,及 ?浙江省建筑业绿色施工示范工程实施细则?, 以绿色施工组织管理体系、绿色施工管理、“四节一环保”作为切入点, 根据项日的进展情况, 动态地开展绿色施工的各项工作, 并安排专人开展自査工作, 以更好地落实、监督绿色施工的各项内容。截至____年_月, 本工程的绿色施工取得了阶段性的成果, 现将成果及自査情况总结如下:

1、工程概况工程简介

实施计划 3、管理重点、难点与创新 管理重点 根据《绿色施工导则》、《建筑工程绿色施工评价标准》等规范要求,制定绿色施工管理目标值,充分运用“四新”及各种措施,使其节能降耗的目标得以实现,达到绿色环保的目的。 管理难点 1、工程占地面积大,场地四周比较空旷,扬尘防控难度大。 2、中庭、外廊钢结构施工,中庭及连廊局部高大支模。 3、施工周期长,参建队伍多,推广“四新”量大面广,综合实施在管理上要求 有所创新。 创新特点 1、将工程质量、安全、造价、进度与“四节一环保”有机结合,在保证工程质量一次成优和满足安全生产条件下,节约资源,降低成本。 2、绿色施工开创了施工及技术管理新领域,项目管理新办法,提升施工管理水平促进节能减排的实质性转变。

施工现场扬尘治理工作小结

施工现场扬尘治理专项工作总结 我项目部在工程施工过程中,按照《贺州市城区建筑工地扬尘治理攻坚实施方案》(贺住建发【2019】32号)、《绿色施工管理规程》和《关于启动污染天气预警应急处置工作的通知》(〔2019〕19号])的要求,我单位制定《施工工地扬尘治理专项实施方案》,推动本次工作的开展,现将有关情况总结如下: 1.成立治渣土、控扬尘、绿色施工领导小组。 2.施工现场周边采取围挡措施,门前及围挡附近及时清扫。围挡上安装喷淋系统,在施工过程中全程开启。 3.进大门口处设置扬尘控制监控设备,对施工现场扬尘控制的各个参数进行实时监控。 4.施工现场主要道路及场地按要求进行硬化处理。项目部配备洒水车,每天进行不间断洒水。 5.施工现场裸露地面、土堆按要求进行覆盖、固化或绿化。 6.施工现场按要求进行洒水降尘。配备8名专人对施工现场道路及易产生扬尘的区域进行清扫、洒水保湿。 7.建筑垃圾土方砂石运输车辆应采取措施防止车辆运输遗撒,手续齐全。土方作业设置雾炮机,做到“一机一炮”。大门口除采用洗车槽和冲洗平台冲洗土方外运车辆外,增设两名洗车专人对进出车辆进行二次冲洗。 8.施工现场按要求安装远程视频监控系统。 9.施工现场按要求设置密闭式垃圾站,按规定及时清运。 10.施工现场按要求设置专业化洗车设备或设置冲洗车辆的设施。 通过此次尘活动的开展,使我们更加深刻的明白了扬尘治理工作的重要性,改善城市环境空气质量,才能保障人体基本健康,而改善城市环境空气质量离不开我们对渣土、扬尘工作治理的不懈努力。在今后的工作中,我项目部会继续将渣土、扬尘治理工作作为安全工作中重要的一部分来抓,确保本次活动取得实际性成效。 贺州市出水塘棚户区改造项目鸭子寨棚户区改造项目项目部

施工企业年终工作总结

施工企业年终工作总结 20xx年就要尾声,新的一年展望在即。xx项目从20xx 年四月中旬正式施工到现在,其中制管车间门架式钢结构总面积9820㎡,预留仓库门架式钢结构总面积3840㎡,主体分别于20xx年六月初,20xx年10月中旬全线投入使用,这成绩与公司的正确领导及项目部全体员工的辛苦劳动是分不开的,也是我们设计部、物资部、工程部等公司上下团结协作的结果。在工程的整体建设过程中,也深刻认识到团队合作的重要性,一些自身的不足,团队的融洽度等等都是影响工程顺利进行的关键因素。为此,现将工程工作总结如下: 一、工期进度方面 工程在建前期,在公司上下一致的努力下,整体运作良好,工程从安全,质量,进度等各方面呈现良好趋势,但是原材料的加工好坏是一项重要环节,为此在材料进场过程中,对其材料的审核验收关系到工程安全、进度等重大环节。(材料常出现的问题:1,材料与原图纸不符。参照图纸逐一检验,确保材料的无误性;其次原材料在加工生产过程中公司加大力度对其进行监督以确保材料的正确生产为之后的不必要麻烦做好保证。2,原材料进场相应资料不

完善。建议在配发材料过程中,组织相应资料人员准备相应资料随车配发。3,做好图纸会审,原图设计的常理见识可能有时会与现场安装生产相冲突,造成后期现场变更,误工误时)鉴于以上,我希望能在工地开工之前,集公司相应领导,设计部,物资部,工程部(建议施工队在条件允许的情况下同会)等相应负责人召开一个“工前会议”,针对图纸、合同、原材料采集、材料配发统筹,设计技术,现场管理问题做一个全方位的分析、统筹、商榷,划分相应职责,团结团队力量。 在基础施工中,天气等不可抗拒因素,是影响整体工程顺利完工的最大的绊脚石,为此现场管理者要根据现场实际情况,甲方,天气等因素做好相应调整,合理安排施工进度、编制切实有效的进度赶超制度措施。在此,我也深刻认识到自身的不足,面对阴雨天气不能合理组织安排工人做好后期工程进度的准备工作,相应的在条件允许的情况下就造成了工期的相应顺延,工程进度加紧时,相应的突击赶超工期也是我自身管理经验的不足,不能合理有效的调配工人全面落实,所以在以后的工作中有很多地方需要学习以待长进。 二、工程施工安全方面

相关文档
最新文档