美容院店长每日工作流程
美容院店长每日工作流
程
集团标准化工作小组 #Q8QGGQT-GX8G08Q8-GNQGJ8-MHHGN#
店长每日工作流程
1、到店
2、安排早操：
3、早会：
⑴公司方针及营运安排的传达
⑵精神教育
⑶前一天店内情况汇报：
a.昨天现金收入b、昨日实操量c、昨日客流量d、昨日新客数e、客户未受服务及原因分析。
⑷布置当天工作，进行工作调配，专业知识、技巧（教育训练）、新产品或课程公布。
4、店内督导：
(1)检查前台手机、Pad、POS机等是否已充电
(2)检查员工出勤情况
(3)检查各处灯光、音乐是否打开
(4)检查阿姨卫生打扫情况
(5)检查茶水、糖水准备情况
(6)检查房间卫生
(7)检查毛巾、浴巾等备品是否充足
5、⑴顾客状况：检查顾客预约一览表：（全天督促顾问做好当天预约及售前、售后服务）（2）员工状况：a、待客礼节是否正确b、客人是否等待过久c、客人情绪是否良好沟通是否顺畅d、客人是否不满或抱怨e、技术提供是否细心
5、店内秩序：
a、顾客休息是否舒适，有无顾客无人接待；
b、顾客安排是否顺畅，接待是否按流程进行；
c、员工预约客人、等客、待客及轮班是否顺利，有条不紊
6、高峰时段的调配：
(1)店长必须亲临指挥；
(2)注意员工安排是否恰当、流畅；
(3)提醒、指挥员工；
(4)安抚员工情绪；
(5)注意客人接待，免受冷落；
(6)抱怨处理，投诉处理、安抚客人；
(7)待客用语是否运用自如。
7、非高峰阶段的调度
(1)员工整理仪表(2)讲解高峰时段的对策(3)个人沟通(4)与顾问沟通、研讨
8、行政业务：
A.各组顾问工作日志检查并做以详细批阅。
B.有关报表的检查（如：当值顾问每日工作汇报单、预约单、新顾客档案、前台日报表、月计划、周计划等）
C.与各组组长沟通：①每组美容师各项检查确认②各项安排执行情况③员工出勤
与分配情况
D.问题处理1.电话咨询顾客状况及回访安排2.收集客户意见情况
9、汇报(每日店内监督记录表)上报给总监
10、业绩分析会议（月会、周会、日会）
11、与顾问配合分析顾客，完成销售业绩目标
12、每天组织晚会，做好当天总结。
13、下班前安排晚班值班顾问监督美容师做好客户服务，通知前台做好下班前店内各项安全检查。
美容院劳动合同书
篇一：美容院劳动合同书(2011版) 成都绘美社抗衰美容科技有限公司合同编号：劳合字[2011]第号 劳动合同书 甲方（用人单位）名称： 住所： 法定代表人（委托代理人）： 联系电话： 乙方（劳动者）姓名： 性别： 住址： 居民身份证号码： 联系电话： 示范文本由劳动和社会保障厅印制 —1—为确立双方的劳动关系，明确双方的权利和义务，根据现行《劳动法》、《劳动合同法》及其它有关劳动 法律、法规、规章以及甲方依法制定的规章制度的规定，经双方互相考察、平等协商，一致同意签订本劳动合 同，并共同遵守本合同所列条款： 第一条合同类型与合同期限 1、甲、乙双方选择以下第 ①固定期限，自_____年____月____日起至_____年____月____日止，共_____个月。若合同履行过程中因为劳动者提供专项培训费用，对其进行专业技术培训的，而与该劳动者订立协议约定服务期的，超过固定期限 部分，视为本条款的变更。 ②无固定期限，自_____年_____月_____日起至法定情形或本合同所约定的终止条件出现时即行终止。 ③以完成一定的工作任务为期限：自_____年____月____日起至_____________工作任务完成时即行终止。 2、甲乙双方约定乙方试用期自____年____月____日起至_____年_____月_____日止，共____个月。 试用期满前五天乙方向甲方提交书面转正申请，按甲方管理制度，经甲方人力资源管理部门对乙方的工作表现、工作质量和工作态度等方面进行考核，经考核合格后，乙方予以转正，并确定乙方转正后的正式工资级别。如试用期内乙方工作表现特别突出或对公司作出重大贡献者可适当缩短试用期。如试用期内经甲方考核，乙方不能适应或完成岗位工作要求，则甲乙方双方可协商约定乙方在其他岗位试用，或终止本聘用合同。 第二条工作内容和工作地点 1、甲方聘用乙方从事______________工作，详见《员工职位说明书》。 2、乙方的工作地点为： ___________________________________________________________。 3、乙方应按甲方的要求，按时完成规定的工作数量，达到规定的质量标准或经济效益指标。并接受甲方规章 制度对工作成果的考核处理。未经甲方允许，乙方不得在其他单位兼职。 4、甲方因工作需要，依据乙方的专业、特长、工作能力和表现，需调整乙方工作岗位及其工作报酬的，原则 上应协商一致，但以下情况除外： ①甲方因生产经营服务需要，产业、产品结构调整及组织机构设置等情况发生变化需调动乙方工作岗位时，乙 方应予接受；
每日工作计划格式怎么写
三一文库（https://www.360docs.net/doc/7111184297.html,）/工作计划 每日工作计划格式怎么写 一、想办法制订每日工作流程表 没有工作目标和每天时间安排的人，总是很悠闲，而有了明确的目标，对自己每天时间安排得比较满的人，是没有空闲时间的，每一点时间都会过得很有意义很有价值。所以，我们要养成每天制订工作流程表的习惯。 1、对人力资源派遣业务员来说，工作表要把第二天要办的事、要见的人放在第一位，比方说和某客户约好第二天见面或量房，那你一定就要结合双方约定的时间和地点来安排自己的行程。在约定地点附近开展业务。 2、工作表要学会预留出一段时间，不能把时间计算得很紧张。比方说，原定计划上午在附近工业区做业务，下午2：00去见一个客户，中间有半个小时的车程，而你就不能将时间排到下午1：30分才行动，至少应该留出半个小时的空隙，一则防止路上有意外，二则提前到场等待客户，给客户体现出尊敬感。 3、工作表要随身携带，随时查看。你不可能每天都按照工作一丝不变地去工作，但至少工作表能够让你抓住主要的工作。
二、一天时间安排（仅供参考） 1、早会培训学习（8：30—9：00） 我们建议每个公司都举行早会培训，把业务员和经理集中在一起，如果部门较大，也可以单开业务部门的早会。早会每天安排一个主持人，一个讲师，每人轮流做主持人和讲师，大家创造一个内部学习和培训、人人参与的平台。早会时间不能开得过长，半个小时到40分钟就行，内容可以循环推进。 2、业务跟进（9：00—10：00） 业务员参加完早会培训以后，要与经理进行单独沟通，业务员可以将客户的新消息、新要求、新想法向人力资源派遣业务经理汇报，同时也要督促人力资源派遣业务经理的工作，以免人力资源派遣业务经理因自己的工作繁忙而耽误你的客户，与人力资源派遣业务经理沟通做到更好地协调与客户之间的关系。 3、打电话（电话拜访、电话跟进）（10：00—12：00） 与人力资源派遣业务经理沟通以后，业务员要对客户进行电话拜访或电话跟进，一般来说，到了十点以后，客户也过了上班初的忙碌期了，打电话正是好时候。业务员在公司里打电话，一则方便电话记录，创造更好的电话沟通环境，二则如果有客户需要工人，也好及时与人力资源派遣资源部取得联系，客户有新想法也可直接与人力资源派遣业务经理进行沟通。业务员要养成每天跟进客户的习惯。4、（12：00—14：00）吃饭加睡午觉。
竞价专员日常工作流程和数据分析总结
网络竞价人员工作职责流程以及数据分析方法 竞价日常工作内容和流程： 1.检查网站，商务通,是否存在打不开。弹窗不弹出等情况。 2.打开商盾查看恶点拦截情况，该否的IP手动否定。 3. 查看昨天工作日志，确定今天日常工作安排是否需要做出调整，遗留问题是否解决 4.调整排名,每天用来抢排名的关键词首先要保证质量度、匹配是否对应，调整过程中,分析竞争对手的排名，竞价策略,上下浮预，估算出大概的比例/价格,有无虚高等情况.(如果使用刷价软件，务必规划好刷价模式，精度，手调词) 5.记录每个时段展现.消费,点击,咨询的记录,有无异常消费。 6.定时做搜索词,消费大致为否定不相关消费词,高价匹配低价词,每日消费词有无的异 7.质量度记录(深入了解每个户每日质量度的变化) 8.撰写创意-优先攥写消费高,展现高的优化.每日条数依照工作量多少限定 9.账户创意/关键词,包含不宜推广,待审核,空单元,空创意.添加/修改/删除 10.每日平均排名的关注,是否因出价/匹配模式的更改导致匹配词排名下降 11.抽空和同行交流，多了解市场状况； 每周工作内容 1.每周一次拓词.搜索词/商务通流量/对话词,加词,须经2次拓词. 2.每周一次商务通ip分析。商务通否定恶性点击Ip段. 3.质量的为灰色一星词删除重新添加.或者单独建立一词一单元 4.每周一次账户着陆页排查,剔除404,文章与关键词不对应等情况. 5.关于物料违规：百度上传，图片，关键词，创意，溪径，及其相关产品的培训。 基本要求： 每月工作内容（含周） 1.每月页面分析一份 2.每月病种分析一份 3.每月投放时段分析一份 4.每月关键词效果分析一份 5.每月地区投放分析一份 6.各个账户效果统筹分析一份 (每个数据分析,找出亮点与问题,并且根据这些数据进行针对性调整） 百度竞价基本工作=百度计划-百度单元-关键词-创意-网站着陆页面+关键词排位调价 竞价日常数据分析总结 1，配合百度/站长统计，分析搜索，展现词进入站长统计的情况。分析站长统计每小时的流量是否与竞价的点击成正比，差别在哪里?高点击关键词与站长统计关键词是否成正比 1.有展现没点击 2. 有展现有点击没咨询 3.高展现高点击没咨询 4.高展现高点击高咨询低（无）预约 5. 转化率高（重点词）（预约或者有效咨询） 6.有展现高展现无点击少点击品牌词流量词（流量词的一个作用是提高曝光率，提高品牌词的知名度，流量词创意可以以医院包装为主）
企划部工作流程及每日流程
企划工作流程 1其他部门对企划工作流程 需求方填《工作联系单》填写清楚任务要求 交与总经理签字 行政数据备案 企划接收《工作联系单》，并签字 与需求方进行沟通，了解具体要求 企划按照要求完成任务，确定初稿，修改，完善，确定 对接需求方，交接完成任务 行政存档 2、企划工作流程之：制定相关活动方案 抓住重点小区、重点时间段进行营销活动 策划起草策划方案 与市场部、设计部就方案进行讨论 进一步修改完善方案 总经理审核 确定方案 筹备执行 3、企划工作流程之：设计相关物品制作工作 需求部门申请（包括企划本身）填《工作联系单》，写清楚任务要求及用途交与总经理审核批准 把《工作联系单》发给行政备案存档 企划接收《工作联系单》，并签字与需求方进行沟通，了解具体要求
根据要求进行设计，确定初稿，修改，完善，确定 定稿并与需求方或者总经理进行沟通 联系制作商进行加工制作，确定数量、形式、款项等信息 与财务进行对接，告诉其制作项目相关信息，进行登记备份 物品制作完成，企划进行确认签收。 通知需求方或者总经理物品制作完成 财务进行登记结账 3、企划工作流程之：主要工作及日常工作 等等0 2、 活动的整体策划，方案拟定，包括优惠方案、活动流程、人员安排、宣传画面等的拟 3、 定期的对竞争者调研（要求对周边的同行业公司进行调研了解他们最新动向） 。 4、 资料档案的建立和管理。包括历次活动方案、设计师效果图、材料商联系方式、公司 企业文化、活动照片、宣传广告、视频等等的管理维护。 5、 完成公司交代的突发任务。 6、 对公司进行推广宣传。（网站推广、微信推广、论坛推广、 QQ 推广、商家门店推广等 等） 09 : 20回顾前一天的工作内容，检查完成情况; 11 : 30按工作安排进行工作（如有空闲整理上一周工作资料，学习并收集 08: 30— 09: 05— 09: 15- 09: 20- 09: 30- 1、公司宣传品的设计，包括喷绘广告、 X 展架、写真宣传、室内外展牌、商场广告展示 09 : 00开晨会; 09 : 15办公室的清洁; 09 : 30计划当天工
医疗竞价一天工作内容
竞价人员的一天 上午: 00 、打开竞价网址，看网站是否能正常打开； 01 、进入百度帐户查看优化建议观察计划单元关键词质量度创意情况进行相对调整对帐户状态进行了解为当日工作做准备； 02 、修改帐户预算、网盟推广加钱（在帐户还不稳定或没有设定计划预算情况下）； 03 、做昨日数据报表，结合商务通及其他第三方工具核对好数据，同时把预约关键词发给相关的优化人员； 04 、针对昨日分析消费高的关键词进行整理（质量度，匹配方式，排名，对应的创意，着陆页,推广单元状态），可以以1周为时间建立高消费监控文件夹； 05 、开始第1次调价。(重点调：医院，手术，治疗，多少钱，费用,技术。次要调：症状，病因)； 06 、优化创意：1.质量低，消费高；2.调价；调不上去的关键词（重点优化）针对负责的计划去优化创意，1天1个或2、3个计划； 下午: 07 、查看搜索词报告（当日12点以后查看昨天报告）：进行否词添词； 08 、查看排位,结合（数据报告）查看上午消费情况（消费过高的关键词，匹配方式，排位，创意）； 09 、整理百度账户，继续去优化创意，同时要去增加新词,否词。(搜索词报告，<展现量>)；[整理账户（主要是查看相应的关键词有没有排位，广告创意怎么样，每周抽一次时间来添加关键词（周日）]； 10 、检查竞价专题页、竞价文章页，结合关键词变动由网站负责人和编辑继续添加及修改原有的竞价专题页、竞价文章页； 晚上: 11 、查看当天消费情况,大概几点钟预算会花完，分析数据（消费过高的关键词，匹配方式，排位，创意）分析当天的数据情况为明天竞价做准备。 ☆备注： 00.每天要分时间段去查看当天的账户消费情况，包括哪个计划消费过高，相应的关键词的创意，以及广告排位，匹配方式有没有问题； 01.必须保证关键词一定要有排名（通过优化，暂停，删除，给推广人员去做），长尾关键词则可以整理处理啊给优化去做。 △提醒： 00.每个时间段的工作必须按照严格工作分配来做，超过时间短完成不了的，另外找时间完成，同时简单记录好当天写的竞价文章以及修改的文章 01.一个星期大规模哦检查一次账户关键词质量优化情况(对没展现，没排位的，后台低质量为黑色的，新建单元或删除)，对（质量度，匹配方式，排名，对应的创意，着陆页）详细整理； 02.当天必须及时查看消费情况（消费过高的关键词，匹配方式，排位，创意）； 03.时常积累写创意的方法，写竞价文章的方法，专题页策划更新等； 04.时常看是否有排名，咨询，流量；（结合商务通否定IP 无关词） 05.重点关键词：医院，手术，治疗，多少钱，费用。次要：症状，病因； 06.每天都要查看同行，查看的重点:品牌词；
美容院员工劳动合同范本(精简版)
美容院员工劳动合同范本 美容院员工劳动合同范本 双方根据平等自愿、协商一致的原则，签定本合同，确立劳动关系，明确双方的权利、义务，并共同遵守履行。 ____________公司同意聘请____________先生/小姐为 ____________公司合同工，职位____________，负责工作 ____________，身份证号码：___________________。 一、合同有效期为___年，从______年___月___日至______年___月___日止，劳动合同期满，在双方同意的条件下，可续签合同。二、职责要求： 乙方必须接受甲方的监督和指挥，按其职位要求及公司的制度，努力做好工作。 根据工作需要，可以调换乙方的工作岗位。 乙方必须按《公司员工手册》的全部内容和条款，严守公司规章制度。 乙方每周六天工作制，每天工作时间由甲方安排，当工作需要乙方加班时，甲方需补偿相应的假期。 三、劳动报酬： 固定工资____元/月 提成奖金：完成核定月度销售任务部分，可获奖金____元。超出月度销售任务部分，提成____元。 完成全年销售任务，于农历新年前，可获年终奖金。 所得税或个人收入调节税由乙方负担。 按公司经营情况及员工对业务熟练程度，工作所业绩，在适当时间考虑调整职位及薪酬。 甲方每月5日如期发放货币工资。如遇节假日或休息日，应提前在最近的工作日支付工资。 所辖的人员聘用、调动、解雇均须以书面形式知会公司并征得公司同意。 签约起，若未满一年可按比例执行。 四、续订、变更、解除、终止劳动合同：
合同期届满即告终止。如经双方协商同意，可以续订合同。 如甲方因经营情况变化，调整经营任务，或者乙方因个人原因要求变更合同条款，经合同双方协商同意，可以变更劳动合同的相关内容，并由双方签字。如甲方订立劳动合同时所依据的客观情况发生重大变化，致使原合同无法履行，经当事人双方协商不能就变更劳动合同达成协议的，甲方可以解除劳动合同。 有下列情形之一的，甲方可解除劳动合同，并不作任何补偿，同时也取消年终奖金 1、乙方严重违反劳动纪律及甲方依法制定的规/fanen/18/章制度。 2、乙方严重失职，营私舞弊，泄露商业秘密，对甲方利益造成损害的。 3、乙方的行为按照国家的法律、法规规定被追究刑事责任的。 4、乙方不能胜任工作，连续2个月未能完成月度销售任务。 5、不按公司规定的销售方式及违反公司的核定价格进行销售活动. 6、借故不参与公司的大型对外活动，不服从公司的工作安排，工作不合作，损人利已。 7、对外的销售活动中故意损害公司的形象，私自向客户提出公司合约外的任何个人要求。 8、兼任公司外的任何职务及销售公司外的任何产品。 9、不按公司制度定期以书面形式向直属上司如实汇报工作，弄虚作假。 五、有下列情况之一的，甲方有权解除劳动合同，但须提前十天以书面形式通知对方： 1)乙方患病或非因工负伤的，医疗期满后确实不能从事原工作，也不能从事甲方另行安排工作的。 劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使劳动合同不能履行，经双方当事人协商不能就变更劳动合同达成协议的。 若甲方因不可预见的意外因素，造成严重财政困难时的正常裁员，可单方面终止合同，一旦意外因素得到克服，财政状况好转而需要增员时，甲方应优先考虑乙方。 劳动合同约定的解除条件的。
内衣店每日工作流程
内衣店每日工作流程-标准化文件发布号：（9556-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII
贴心店每日工作流程 一. 当班人员入店,开灯、电脑及收银设施，并进行签到. 二. 自我检查仪容仪表，工作服的整齐着装，胸牌的正确佩戴。 三. 根据店长安排进行区域的卫生打扫及货架的整理。 四、出席晨会： 1.认真听取店长所讲的晨会内容.明确今日由店长分配的各项工作. 2.学习公司下发的文件,促销活动操作办法 3.对自己不足的方面向店长请教,并认真学习下来 4.练习营业规范用语: 欢迎光临，欢迎下次光临。。。。 营业期间 一. 及时发现空缺商品,及时补货 二. 对进出顾客使用对应的礼貌用语 三. 对顾客提出的问题,耐心认真的给予解答：1、介绍商品卖点、规格。2. 推荐合适商品给顾客、3. 运用所学的销售技巧。
4. 与顾客交谈中,收集有关的反馈信息,并记录在<<顾客反馈信息表>>中。 四.促销活动的实施：1.及时向顾客做好介绍与宣传 2.促销商品的摆放醒目,促销价格标牌的摆放醒目 3 .促销商品及时补货上架 五.处理营业中顾客投诉 1. 端正自己的心态,认真听取投诉情 2. 不与顾客抵触,终究保持微笑,并认真讲解 3. 不要轻易向顾客做出承诺 六. 帮助新员工进行相应的指导与培训:日工作流程、礼仪、商品基本知识等。 七. 根据店长安排接收货品,点货验收： 1.察看箱子外包装有无破损方可收货 2.店内点货按箱中出库清单,逐一清点 3、记录商品到货数量,交给店长。 午餐期间
一. 按照店长分配,轮流外出进餐 二. 交流工作中的经验,及工作中的问题相互沟通 三. 在店长外出情况下,认真完成店长交给自己的代管职责。 营业高峰期 一. 明确现有销售情况, 再接再励配全店长完成营业目标； 二. 为高峰期做准备： 1.空缺商品再次检查并补货、 2.零钱的及时兑换、 3.促销活动材料的分发,活动情况的宣传 三. 对进出顾客使用对应的礼貌用语； 四. 对顾客进行耐心的商口介绍与推荐工作。 五. 增高自身警惕性,防止店内商品损失.(特别对入口促销品及精品区的警惕)； 六. 带领新员工进行岗位的指导与培训。 晚餐期间 一. 开店外灯光； 二、安照店长分配,轮流外出进餐 三. 交流工作中的经验,及工作中的问题相互沟通
百度竞价推广日常工作流程注意事项
竞价工作职责、工作流程,流程图 竞价日常工作流程： 百度竞价基本工作=百度计划-百度单元-关键词-创意-网站着陆页面+关键词排位调价 账户报表数据分析： 配合站长统计，分析搜索，展现词进入站长统计的情况。分析站长统计每小时的流量是否与 竞价的点击成正比，差别在哪里?高点击关键词与站长统计关键词是否成正比？ 1. 有展现没点击 2. 有展现有点击没咨询 3. 高展现、高点击没咨询 4. 高展现、高点击、高咨询、低（无）预约 5. 转化率高（重点词）、（预约或者有效咨询） 6．有展现高展现、无点击、少点击、品牌词、流量词、（曝光率 多出现 让人记住 排位不重要） 有点击没咨询的就是内容不够吸引人，有展现没点击的就是创意存在问题，没展现就是搜索量有限，可以考虑多扩展词……. （下家的出价*下家的质量度）/你的质量度+0.01 账户报表 小时报表 转化报表 着陆页面报表 每小时重点关键词消费 无效展示词处理 高消费，低转化关键词 非误点，低转化率报表 着陆页面是否友好，正确 每小时投放转化情况
分析：1.有点击，无访问 2.有点击无咨询 3. 有展现，无点击 4.有点击无咨询 5. 有点击无咨询 6. 有咨询无预约 一、有点击，无访问的原因： A，关键词网站链接着陆页打不开或速度慢，站长统计统计不到。 B，关键词链接错误。 C，存在误点。 D，恶性点击。 处理方法：反馈主管。检查关键词链接。检查网站打开的情况。若存在恶性点击可尝试把排位靠后调整。 二、有点击无咨询原因： A，关键词链接错误，内容并不是患者想要的。 B，页面咨询按钮位置不明显。 C，咨询按钮不能打开，不能进入商务通 D，文章营销性欠缺。 E，商务通客服未接受。 F，恶性点击。 处理方案：检查链接，咨询按钮，尝试换链接或修改文章。检查商务通是否存在未接受。 三、有展现，无点击分析： 1，质量度不够或出价不够排名靠后 2，创意描述不够吸引力，引导不够。 3，关键词是属于流量词。 4，关键词随时跟踪不及时，导致关键词排位不稳定。 5，广泛匹配，匹配不相关的广告。 处理方法：查看排位，关键词质量度，价格进行调整。是否属于流量词。 四、有点击无咨询分析： 1，关键词着陆页打不开或速度慢。 2，关键词指向链接错误。 3，关键词着陆页不友好，并没有患者想要的东西。 4，存在误点。 5，咨询按钮位置不恰当或不明显。
会务安排流程
会务安排流程 会务一般分为三个阶段，会前准备、会间服务、会后处理 (一)会前准备阶段。（例会和小型会议不安排食宿，适当简化） 1、制定会议方案。 对会议的名称、主旨、形式、规模、会期、议题、日程安排、经费预算、组织领导等拿出意见，提交领导讨论审定后，即作为组织筹办会议的依据。如作变动，需及时请示报告，不可自作主张，随意改变方案。 2、拿出会务工作实施计划。 主要筹办人员对本次会议所需的各项准备工作，按内容或承办部门归类，按时间顺序排队，列出共有多少项工作，每项工作拟由哪个部门或个人负责，以及各项工作的基本要求、完成的时限等。这样做可以使分管会务的领导和具体办事人员心中有数，避免忙乱和大的疏漏。 3、组织召开协调会议。 较大型会议会务任务重，服务保障的部门多，要根据需要，组成会务工作组，召开会议筹办工作协调会。召开会议筹办工作协调会的主要内容是：传达或印发会议方案，明确各组或各人的任务，研究和补充《会务工作实施计划》，协调一些交叉和难度较大的工作，有针对性地提出要求，明确分工，责任到组到人。 3、印发会议通知。 召开会议的基本问题确定以后，要尽快发出会议通知，给参加会议的人员留出准备时间。会议通知一般包括“八要素”：即会名、主要内容、参加人员、报到时间、会期、会址、着装、注意事项。注意事项主要讲需要携带什么材料或物品，要不要提前报告与会人员名单，要不要报告报到时需接站的人数及所乘坐车次，以及有问题如何联系等。 4、印制会议票证。（大中型会议） 对正式出席会议的人员要发给出席证，列席会议的人员要发给列席证，会议工作人员要发给工作证，进行选举等其他重要会议，还可印制使用印有座号的座次证，密级较高、进出住所需严格控制的会议，还要印制车辆通行证。各种票证颜色要鲜艳，且互相区别，以便于辨认。会议各种票证应于会议报到前印制好，出席证、列席证、工作证一般在报到时核发，座次证一般在举行全体会议之前临时分发。如会场有条件摆座签，最好用摆设座签的方法取代座次证。 5、准备会议用品。 本着勤俭节约的原则，按照会议方案中的预算，为与会人员购置文具、茶歇等会议用品。文具一般包括文件包(袋)、笔、本等。茶歇可根据给出的预算按照个人分配。表彰会议还要购买奖品等。如果会议有选举任务，要提前准备选票、票箱、监票和计票人胸签及计票所需物品。 6、会议用品申请流程 根据方案中的预算提出需求，要求要写明总费用标准以及与会人员的每人标准，递交联络函，先交由部门负责人签字，部门负责人同意之后交由行政负责人统一采购。
美容院合同书
美容院合同书 甲方（聘方）： 乙方（被聘方）： 根据中华人民共和国劳动法的规定，甲乙双方本着自愿、平等协商的原则，一致同意签订本合同。 合同期限：美容师合同有效期自年月日至年月日止，学员合同有效期自年月日至年月日止，劳动合同期满，在双方同意的条件下，可续签合同。 一、工作时间： 1．甲方聘用全日制工作时间人员，早9：00~晚19：00； 2．乙方在特殊情况下可向甲方申请，但需提前向甲方说明，被甲方批准后即可，离开时间不得超过半小时。 二、考勤制度： 1．乙方每月休息3天，休息需提前两天提出。休息时间超过2天需提前1周提出； 2．乙方要做到不迟到、不早退，超过5分钟扣5元；迟到早退超过半小时不打招呼视为旷工，旷工一天扣50元，特殊情况酌情处理；3．乙方全勤不休息甲方支付20元全勤奖。 三、工资制度： 1．甲方包乙方每天午餐及住宿； 2．具体工资发放： 乙方底薪800元，业绩超过3000元底薪900元、6000元/1050元、
10000元/1500元、15000元/2000元。 项目提成：美容2元、局部身体保养4元、背部刮痧2元、种睫毛1次3元、眼护、颈护、脱毛、烫睫毛、去黑头、手护、排毒各提1元、全身美体12元； 3．美容师工作满1年另加30元工龄工资，每增加一年工龄工资递增； 4．乙方纯个人销售的营业额的现金收入有5%的提成工资；5．销售及做护理提成第一名并个人业绩超过8000元的可享受整月总营业额的0.5%分红； 6．每月15号发放上一月工资及提成； 7．乙方对自己顾客的随身物品负看管责任，如有丢失负赔偿责任； 8．在工作中由于乙方失误另顾客不满，视情节轻重扣除2～10元； 9．卫生不合格扣除2～5元； 10．甲方安排给乙方的工作，如无故不完成扣除乙方2～10元。 四、工作要求： 1．乙方在每日早9：00前吃完早饭。早上打扫卫生包括桌面、墙壁、柜子、门窗、推车、超声波、喷雾器、玻璃门、镜子、被罩、卫生间、床、地面、面盆，毛巾晚上洗，要随时保持干净，服务顾客前的准备工作要提前检查完毕，服务完顾客要随时收拾； 2．美容师不可随意使用、动用店内物品及公款； 3．节约用电、用水、美容用品，杜绝铺张浪费； 4．乙方因操作不当引起的事故由乙方本人承担； 5．如乙方不愿在本店工作需提前一个月申请。如未申请擅自离职的
店员每日工作流程
店员每日工作流程 . 营业前(店员应提前十五分钟到，30 分钟做好各项准备工作) 1.更换工作。整理好仪容仪表 2.按实际需要打开有关电源，启动电脑(宽带连接，链接总 部，数据传输，pos 机签到，进入正常收银状态 3.检查准备商品 1)准备好收银及营业期间所需要的物品如；收银纸、小票纸。笔。储值 卡，购物袋，蛋糕定制单，个尺寸蛋糕盒，捆绳，蜡烛，生日帽，餐 具，西点盒，等 2)清点过夜商品：对照商品帐目，将过夜商品进行过目清点和检查，不 论是实行的正常出勤还是两班倒，店员都要对货物清点，已明确各自所付的责任 3)清点对商品：在清点商品的同时，检查商品出厂日期及保质期，如需 退货的及时清点出柜，打退货单并和总部数据传输。 4)做商品清点计划：根据销售规律和当时库存及当日应到货品实际数 量，恰当的做出次日产品要货计划，上报有关部门。 5)检查商品标签及质量问题：每天上货后及时整理货物，要求分类摆 放，对商品进行逐个检查。做到一物一签，模糊不清或破损的及时更 换，要求用黑色中性笔按标准填写内容。对商品质量严格检查，包装口是否封闭，扎花是否美观，包装袋内有无污渍，产品形状，大小，颜 色是否标准等。如发信异常及时记录并上报有关部门。 4.卫生清理：时刻做好店内与商品的清洁整理工作，店门外地面，
店内地面、货架、商品及每个卫生死角都必须清理干净。 二. 营业时间 1.无顾客（以做临时工作和学习为主，并时刻做好服务的准备） 1.做好顾客资料及销售情况有关登记工作。 2.维护营业区卫生。 3.及时整理柜台货物，做到货品充盈美观。 4.对销售中遇到的问题及时讨论总结，以便为下一个顾客做好更完善的服务。 2.有顾客（所有准备的结果都是为了有更高的业绩） 1.第一时间与顾客打招呼。 2.积极地根据顾客需求介绍产品，并讲清当前可享受的优惠服务。 3.公司促销活动及时告知顾客，促进每单生意的达成。 4.随时了解自己接待顾客的成交率，及时分析并努力提高。 5.时刻明确自己的销售目标，了解完成的计划情况，对未完成的销售任务进行合理分析和调整。 3.交接班 1.晚班要提前20 分钟到岗，换好工装后接班。 2.晚班接班的人未到，早班的人不允许提前更衣等待下班。 3.早班人员要及时做好数据传输，将工作注意事项、底钱、充值卡、 等…交给晚班人员，特殊情况要向负责人员汇报。晚班人员应认真接管，否者责任自负。
高级竞价员日常的工作时间安排流程
高级竞价员日常的工作时间安排流程 生活中、学校里、职场上，总有那么一些人优秀得让人无法忽视。 同样是竞价员，自己混了2-3年，还是一名普通员工，而那些人，只用了不到一年的时间就明白了竞价的内在逻辑，坐上了主管之位。 为什么他们能脱颖而出？难道因为他们天资聪颖吗？ 其实不然。即使你的天赋再高，没有正确的学习方法，终归会像伤仲永般沦为平庸。 我曾采访过很多工作2-3年还没有当上主管的竞价员：你是如何看待竞价的？ 答案无一例外。在他们的眼里，认为竞价不过就是调调价格、看看网址，聊会QQ，顺便调戏下竞争对手的妹子。 对于一名竞价员而言，最需要掌握的能力不过两种：时间管理和专业能力。 时间管理，指自身对日常工作内容的一个掌控。 专业能力，指自身工作能力，像数据分析、账户优化等。 在这，兔子向大家分享一套竞价员日常工作流程，让你自身工作更高效！ 9:00~9:30统计数据 统计数据是每天首要、必要的工作。 只有将数据统计完善，才能跟昨天的账户效果做对比，确定今天账户的优化方向。 通常，可通过营销流程表对展现、点击、点击率、平均点击价格、对话等进行统计，并结合《搜索词报告》、《关键词报告》等一些数据表进行数据分析。 比如下图，是一个营销流程表的模板，我们可以利用excel上的功能对数据更好地进行分析。 9:30~10:30——分析数据 统计完数据后，就需要对数据进行分析。通常可利用Excel中的数据透视功能对各个指标进行对比。
通过分析，将账户中存在的问题进行罗列。 比如：点击率低、展现数据出现波动、抵达率变低、访问时长变短等等。 只要有异常的数据，全部进行筛选，并根据问题的轻重缓急、见效程度进行分类，这样在解决问题时，便不会一头雾水，可优先解决那些比较重要、见效比较快的问题。 10:30~12:00——解决问题 这个时间段是解决问题的时间。根据上述罗列的问题，确定其优化方案，包括但不限于：关键词优化、创意优化、页面布局、客服话术等等。 比如展现量低，可通过更改某类关键词的匹配方式或拓展关键词解决；若成交量低，那就需要和客服进行沟通，确定是否需要进行优化话术等。 建议这段时间先对那些较为重要的进行优化，并做好效果监控。 比如提升关键词价格后，我们就需要对排名进行监控，确保它是一项行之有效的操作手法。 13:00~13:30——学习交流 上午的优化工作，可以让你清晰的明白自己对账户操作的掌握程度有多少。如果自身能力有比较薄弱的地方，可以趁这段时间和同事或者主管一起沟通探讨一下，补充自己的不足之处。就拿创意举例，如果实在写不出符合访客需求的创意，找同事一起来讨论访客需求，如何针对访客需求来进行创意的撰写，做到最好。 这样既增加了自己对账户的优化能力，又拉近了同事之间的关系。两全其美。 13：30~14：00——效果检测 刚开始上班，脑子可能处于不清醒的状态，可先对上午的操作进行检测，确定其每项操作正在向一个积极的方向发展。 注意：检测经过调整后的账户，有任何变化，都要写在修改问题里。 比如在进行创意优化后，效果并没有改观，那你就需要思考是文案不够戳心还是需要进行其
美容院劳动合同书范本
甲方（聘方）： 乙方（被聘方）： 根据中华人民共和国劳动法的规定，甲乙双方本着自愿、平等协商的原则，一致同意签订本合同。合同期限：美容师合同有效期自年月日至年月日止，学员合同有效期自年月日至年月日止，劳动合同期满，在双方同意的条件下，可续签合同。 一、工作时间： 二、1．甲方聘用全日制工作时间人员，早 9：00~晚 19：00；中12：00 晚22:00 2．乙方在特殊情况下可向甲方申请，但需提前向甲方说明，被甲方批准后即可，离开时间不得超过半小时。 二、考勤制度： 1．乙方每月休息 3 天，试用期每月休息2天，休息需提前两天提出。休息时间超过 2 天需提前 1 周提出； 2．乙方要做到不迟到、不早退，超过 5 分钟扣 5 元；迟到早退超过半小时不打招呼视为旷工，旷工一天扣 50 元，特殊情况酌情处理； 3．乙方全勤不休息甲方支付 20 元全勤奖。 三、工资制度： 1．甲方包乙方每天午餐及住宿； 2．具体工资发放：乙方底薪 500 元，不迟到、不早退、不旷工、表现好200元奖金。业绩超过 3000 元底薪 600 元、 6000 元/800元、 10000 元/1200 元、15000 元/1500 元。项目提成：基础面部护理 2 元、精致面部护理10元，局部身体保养 5 元、背部刮痧 2 元、眼护、颈护、脱毛、手护、各提 1 元、全身美体 12 元； 3．美容师工作满 1 年另加 30 元工龄工资，每增加一年工龄工资递增； 4．乙方纯个人销售的营业额的现金收
入有 5%的提成工资； 5．销售及做护理提成第一名并个人业绩超过 8000 元的可享受整月总营业额的 0.5%分红； 6．每月 20号发放上一月工资及提成；美容师去除店内开支算提成。 7．乙方对自己顾客的随身物品负看管责任，如有丢失负赔偿责任； 8．在工作中由于乙方失误另顾客不满，视情节轻重扣除 2～10 元； 9．卫生不合格扣除 2～5 元； 10．甲方安排给乙方的工作，如无故不完成扣除乙方 2～10 元。 四、工作要求： 1．乙方在每日早 9：00 前吃完早饭。早上打扫卫生包括桌面、墙壁、柜子、门窗、推车、超声波、喷雾器、玻璃门、镜子、被罩、卫生间、床、地面、面盆，毛巾晚上洗，要随时保持干净，服务顾客前的准备工作要提前检查完毕，服务完顾客要随时收拾； 2．美容师不可随意使用、动用店内物品及公款； 3．节约用电、用水、美容用品，杜绝铺张浪费； 4．乙方因操作不当引起的事故由乙方本人承担； 5．如乙方不愿在本店工作需提前一个月申请。如未申请擅自离职的将扣除所有工资； 6．在合同期限内，甲方不可无正当理由辞退员工。无特殊原因乙方也不可随意离职。 本制度如有异议，甲乙双方可协商变更，双方签字后生效。 甲方： 乙方： 日期：
各部门工作流程
各部门工作流程 各部门请根据部内情况拟写一份工作流程（日常工作流程与活动中流程），具体纲要可参照以下提示；各部门可根据实际情况进行补充，要求所书写文件具有一定的规范性、指导性、可阅读性；本周五（2月5日）之前上交 办公室 1、物品管理制度 2、物品借用流程 3、电脑使用制度 4、办公室借用流程 5、财务报账流程 学习部 1、日常工作流程：部内如何策划活动等 2、活动工作流程：租借教室的审批流程 活动中秩序维持流程 生活部 1、文体管理流程（值班、开放时间、收费等） 2、文体中心借用流程（需要哪些手续、使用时遵守哪些规定？） 3、文体桌椅的借用流程
权益部 1、秩序监管流程（各区域、入口的驻守情况、换班情况、如遇安全事故应该如何处理？怎样维持现场秩序，例如检票、入场？） 2、警戒线、警戒锥的借用流程 文艺部 1、晚会举办流程 （只需给出一个详细模板即可：什么时间选节目、主持、撰写主持词？什么时间审核、改进节目？彩排几次，分别在正式演出前几天？什么时间安排剧务、统计节目音乐、安排催场人员？什么时间租借设备、音响、话筒、灯光？大型晚会中灯光需要哪些具体设备？） 2、礼堂租借流程 宣传部 1、活动宣传流程 前期宣传：每个活动什么时间设计海报、出海报？ 中期宣传：租借投影仪的流程、投影仪上放映内容的管理流程（投影仪的使用流程、留言消息审核标准） 后期宣传：新闻稿推送流程（什么时间推送、排版要求、推送要求） 2、日常活动流程 部内培训流程（对部员PS、视频制作等技术的培训时间、培训过程）
学生会微信平台工作流程（每次的热点事件的选材、审核、编排、推送流程、与网络部如何配合） 网络部 1、活动宣传流程 前期宣传：线上推送流程（什么时间推送、推送的要求） 中期宣传：投票软件使用流程（什么时间购置/制作，活动现场如何使用？）微信墙留言版块的监管流程 后期宣传：新闻稿推送流程 2、日常工作流程 学生会微信平台工作流程（每次的热点事件的选材、审核、编排、推送流程、与宣传部如何配合？） 外联部 1、日常工作流程 外联培训（关于部员这方面的素质培训） 2、活动工作流程 活动中如何安排剧务、选手化妆流程 体育部 活动工作流程
美容院员工干股合同范本
编号：_____________ 美容院员工干股合同 甲方：___________________________ 乙方：___________________________ 签订日期：_______年______月______日
甲方： 乙方： 鉴于乙方以往对甲方的贡献和为了激励乙方更好的工作，也为了使甲、乙双方进一步提高经济效益，经双方友好协商，双方同意甲方以干股的方式对乙方的工作进行奖励和激励。为明确双方的权利义务，特订立以下协议： 1、定义：干股是指对（某员工名字），不用出股资，却可参与利润分红； 2、甲方根据乙方的工作表现，授予乙方干股 %股权。 2.1.乙方取得的干股股份记载在公司内部干股股东名册，由甲乙双方签字确认，但对外不产生法律效力;乙方不得以此干股对外作为在甲方拥有资产的依据。 2.2.每年会计年终，根据甲方的税后计算利润; 2.3.乙方年终可得分红为乙方的干股数乘以利润。 3.分红的取得。 在扣除应交税款后，甲方按以下方式将乙方可得分红给予乙方。 3.1.在确定乙方可得分红的七个工作日内，甲方将乙方实际可得分红的70%支付给乙方; 3.2.乙方取得的虚拟股分红以人民币形式支付，除非乙方同意，甲方不得以其它形式支付。 3.3.乙方可得分红的其他部分暂存甲方账户并按同期银行利息计，按照下列规定支付或处理： a.本合同期满时，甲、乙双方均同意不再继续签订劳动合同的，乙方的实际分红中余下的30%由甲方在合同期满后的三年内按均支付，三年支付完。
b.本合同期满时，甲方要求续约而乙方不同意的，乙方未提取的30%可得分红的一半即15%由甲方在合同期满后的三年内按均支付;可得分红的另一半归属甲方。 C.乙方提前终止与甲方签订的劳动合同或者乙方违反劳动合同的有关规定或甲方的规章制度而被甲方解职的，乙方未提取的可得分红归属甲方，乙方无权再提取。 4.乙方在获得甲方授予的干股同时，仍可根据甲乙双方签订的劳动合同享受甲方给予的其他待遇。 5.合同期限。 5.1.本合同期限为年，于年月日开始 于年月日结束本合同; 5.2.合同期限的续展： 本合同于到期日自动终止，除非双方在到期日之前签署书面协议，续展本合同期限。 6.合同终止。 6.1.合同终止： a.本合同于合同到期日终止，除非双方按5.2条规定续约; b.如甲、乙双方的劳动合同终止，本合同也随之终止。 6.2.双方持续的义务： 本合同终止后，本合同第7条的规定甲、乙双方仍须遵守。 7.保密义务。
美容院员工合同范文(完整版)
合同编号：YT-FS-4150-84 美容院员工合同范文(完 整版) Clarify Each Clause Under The Cooperation Framework, And Formulate It According To The Agreement Reached By The Parties Through Consensus, Which Is Legally Binding On The Parties. 互惠互利共同繁荣 Mutual Benefit And Common Prosperity
美容院员工合同范文(完整版) 备注：该合同书文本主要阐明合作框架下每个条款，并根据当事人一致协商达成协议，同时也明确各方的权利和义务，对当事人具有法律约束力而制定。文档可根据实际情况进行修改和使用。 共和国国务院劳动法规和____市私营企业劳动管理实施办法，结合本公司经营的具体所需今制订此劳动合同书。 双方根据“平等自愿”、“协商一致”的原则，签定本合同，确立劳动关系，明确双方的权利、义务，并共同遵守履行。 ____(以下简称“甲方”)同意聘请____小姐/女士(以下简称“乙方”)为____公司合同工，职位____，负责工作____，身份证号码：_____。 一、合同有效期为___年，从____年___月___日至____年___月___日止，劳动合同期满，在双方同意的条件下，可续签合同。 二、职责要求： (1)乙方必须接受甲方的监督和指挥，按其职位要
求及公司的制度，努力做好工作。 (2)根据工作需要，可以调换乙方的工作岗位。 (3)乙方必须按《员工手册》的全部内容和条款，严守公司规章制度。 (4)乙方每周六天工作制，每天工作时间由甲方安排，当工作需要乙方加班时，甲方需补偿相应的假期。 三、劳动报酬： (1)固定底薪 /月 (2)绩效工资按工作室总业绩5000起提。(5000----25000元按2%提成;25001----40000元按5%提成;大于40000元按10%提成)当月完成销售业绩，当月超出上月总销售业绩，再额外奖励每人100元 (3)补贴元/天餐补， (4)提成奖金：完成核定月度销售可获奖金超出月度销售任务部分，提成 (5)完成全年销售任务(月度销售任务 X 12)，于农历新年前，可获年终奖金。 (6)所得税或个人收入调节税由乙方负担。
竞价工作流程
竞价工作流程 第一、打开竞价站，网站是否正常打开、打开速度和商务通是否能正常聊天。 第二、统计昨天数据报表 作为竞价，做一个报表是很有必要的，这个报表包括：1.各账户报表；2.各病种项目计划报表；3.关键词报表；4.其他渠道报表。做这些报表的目的在于方便与之前任何一天的报表进行对比分析，方便找出帐户以及各病种项目存在的问题。 A.根据报表明显的增长或降低，给自己一个比较明确的账户整体推广效果。关注账户（项目计划）下线时间，每天账户的预算要控制好，防止提前下线带来不必要的损失。（多账户操作） B.负责不同项目可以根据自己管理的计划进行统计。可以更加清晰的知道各病种项目展现、点击、消费、点击率、cpc、对话、预约、到诊以及成本。（多病种、词性分类）。 各病种项目计划对整个账户是有密切关系的，计划报表可以很明确的看出推广计划的推广效果，每个计划对话量有多少（结合商务通数据），计划消费了多少钱，咨询成本是否在自己的控制范围内，每日报表做对比分析，消费、点击、成本都一目了然。各个计划的变化导致整个账户的展现点击咨询的增加或降低，进而推论到整体账户的推广效果，从而对账户统计报表提供可观性的数据。 C.关键词数据。关键词的展现、点击、点击率、关键词对话量、预约量、成本，去分析关键词的转化情况。知道这些情况之后，我们要采取什么样的策施去调价控制成本就有了明确的依据。（周期性统计） 第三、查看昨天关键词消费以及搜索词报告 搜索词反映的是真实的流量。根据搜索词报告、关键词报告二者结合一起，对关键词去分析，调整价格，匹配方式。重点处理高展现、高点击、无咨询的流量。（重点监控，单独拉出来，降低价格，调整匹配） 第四、账户关键词以及创意状态及时处理 由于百度调整比较频繁，违规词和不宜推广等一下词和创意，要及时第一时间筛查和处理，影响账户扣分以及展现；同时可以优化一些部分创意，一举两得。 第五、查看品牌词排名并分析对手
美容院试用期合同(标准版)范本
Both parties jointly acknowledge and abide by their responsibilities and obligations and reach an agreed result. 甲方：___________________ 乙方：___________________ 时间：___________________ 美容院试用期合同
编号：FS-DY-20574 美容院试用期合同 美容院试用期合同范本 _____美容院根据中华人民共和国国务院劳动法规和____市私营企业劳动管理实施办法，结合本美容院经营的具体所需今制订此劳动合同书。 双方根据“平等自愿”、“协商一致”的原则，签定本合同，确立劳动关系，明确双方的权利、义务，并共同遵守履行。 ____美容院(以下简称“甲方”)同意聘请____先生/小姐/女士(以下简称“乙方”)为____美容院合同工，职位____，负责工作____， 身份证号码：_____。 一、合同有效期： 为___年，从____年___月___日至____年___月___日止，劳动合同期满，在双方同意的条件下，可续签合同。 二、职责要求：
(1)、乙方必须接受甲方的监督和指挥，按其职位要求及美容院的制度，努力做好工作。 (2)、根据工作需要，可以调换乙方的工作岗位。 (3)、乙方必须按《美容院员工手册》的全部内容和条款，严守美容院规章制度。 (4)、乙方每周六天工作制，每天工作时间由甲方安排，当工作需要乙方加班时，甲方需补偿相应的假期。 三、劳动报酬： (1)、固定工资____元/月 (2)、绩效工资____元/月 (3)、补贴共____元/月 (4)、提成奖金：完成核定月度销售任务部分，可获奖金____元。超出月度销售任务部分，提成____元。 (5)、完成全年销售任务(月度销售任务x 12)，于农历新年前，可获年终奖金。 (6)、所得税或个人收入调节税由乙方负担。 (7)、按美容院经营情况及员工对业务熟练程度，工作所业绩，在适当时间考虑调整职位及薪酬。