工作服方案

工作服方案
工作服方案

工作服采购与管理方案

工作服采购与管理方案

为了提高公司形象,增强管理力度,展示员工的精神面貌。公司决定全体员工穿着统一制服上班,现就工作服的采购和管理作出如下方案:

一、工作服的分类:

、行政服装:

方案一:贵州澳凯职业装服装有限公司:

、经理级别:(毛料,颜色待定,单价套,另加裤子条,衬衫(高支棉)件;总金额:元)

、一般员工:(毛料,颜色待定,单价套,另加裤子条,衬衫(高支棉)件;总金额:元)

方案二:贵州沸森

、经理级别:(毛料,颜色待定,单价套,另加裤子条,衬衫

(高之棉)件;总金额:元)

、一般员工:(毛料,颜色待定,单价套,另加裤子条,衬衫(高支棉)件;总金额:元)

方案三:贵州雁天行职业装有限公司

、经理级别:(毛料,颜色待定,单价套,另加裤子条,衬衫(高之

棉)件;总金额元)

、一般员工:(毛料,颜色待定,单价套,另加裤子条,衬衫(高支棉)件;总金额:元)

备注:表示含毛量,表示布料重量,表示纱支。

二、工程部服装:

、毛料:夏装:元套

冬装元套

、全毛料:夏装:元套

冬装:元套

三、工作服的采购:

、员工工作服,依据岗位服装要求,分大,中,小规格制作或购买,由各部门根据员工的实际需要,向管理部提报数量及尺寸规格,由部门主管确认,由人事部汇总报总经理审批后,统一采购,再统一发放。

、公司工作服由中心管理部通过招投标择优选择供应厂家定制。

现有联系厂家三家贵州澳凯职业装服装有限公司、贵州沸森、贵州雁天行;

四、工作服的发放:

、工作服的保管发放由中心管理部负责。发放工作服时由各部门依

据人数造册并报人事部核查后发放。

、新入职员工在通过试用期、签定用工协议后,可以通过部门向中心管理领用工作服。

、工作服着装时间为每周正常上班时间(星期一至星期五),星期六和星期天可穿其它服装。

五、工作服的管理:

工作服每人发放标准为两套,使用年限为生产一线以一年为期,管理人员及窗口岗位人员以两年为期。均按领用之日起算。如遇员工辞职或被辞退,按下列规定执行:

、辞职或被辞退人员的工作服原则上不回收,但适宜新聘用之相同岗位员工穿着的,经新进人员同意和公司批准,可拆价处理给新员工。折算价格按完好程度计算,原则上不高于成本价的%。

、自工装发放之日起,员工在职时间达到工作服使用年限的(即: 一线员工在职时间满一年的,管理人员在职时间满两年的),辞职(辞退)时,不收取服装费用。

、自工装发放之日起,员工在职时间没有达到工作服使用年限的

(即:在职时间未满一年的),则员工离职时工作服费用扣除为:工作服费用+工作服使用月数X(应使用月数一在职工作月数)。

工作服管理制度

工作服管理制度 为树立公司形象,促进员工素质、礼仪形态和管理水平的提升,使员工总体礼仪形象达到一定要求,公司根据不同岗位为员工配备上岗工作服。为加强对员工工作服规范化管理,现对工作服管理和员工着装制定以下制度。 一、工作服根据其用途、工种不同分为车间工作服、行政工作服及其他工作服。 (一)车间工作服 1、车间工作服是指需在车间工作或需经常进入车间的工作服。 2、车间工作服按每人夏装一套、春秋冬装一套配备(机修工配备两套)。 3、需要配备的员工包括:车间主任、工人、技术员、机修、库管、门卫、装卸工、厨师、司机和各行政勤杂人员。 4、车间工作服由公司根据实际情况,每年年初组织库管对工作服进行盘点。根据各岗位编制及实际需要进行补给申购。 5、工作服的申购由办公室核实在职或编制人数,报仓库管理员根据库存量和领用台账进行复核,向采供部提出需补给的申购申请,采供部审核后,报公司领导审批后采购或制作。 6、工作服由保管库管理员验收、发放和管理,要做到领用有登记、回收有记录,工衣台账、实物相符。 7、发放到员工手中的工作服由员工自行保管,自行清洗,如因员工个人原因造成丢失或损坏,由员工按原价进行赔偿。 (二)行政工作服、工牌

1、行政工作服是指在行政办公场所办公的员工配备的工作服。工牌(胸牌)是明确职务、工种区分、为接待外来访客接受内部监督需上班佩戴的标识。 2、需配备行政工作服、工牌(胸牌)的人员有:办公室主任、办公文员、生产主任、销售总监、财务科长、会计、出纳、保管、采供、销售内勤、技术品控主任、机电主任、技术员、品控员、司机等。 3、行政工作服按每人夏装一套(男半袖衬衣西裤、女半袖衬衣一步裙一套)、春秋冬装一套(西服一套、长袖衬衣一件)的标准给予配备。工牌(胸牌)按每个职务三个配备(每人发放一个,办公室备份两个) 4、行政工作服、工牌(胸牌)的申购由办公室根据岗位编制及实际人数提出申请,总经办审核,领导审批后由采供部统一采购或制作。 5、行政工作服、工牌(胸牌)由办公室负责管理和发放,要建立健全购进、领用台账,员工离职时根据领取情况进行结算。 6、行政工作服由员工自行保管、自行清洗。如因员工个人原因造成丢失或损坏,由员工按原价进行赔偿。如不慎将工牌丢失、损坏不能使用,可到办公室补领,每个工牌收取5元的制作费。 (三)其他工作服 其他工作服有客访工作服、保安服和促销活动服 1、客访工作服是上级来公司检查、客户来访或外聘技术员等人员到生产车间需配备和穿戴的工作服及防护用品。 2、客访工作服暂定为单层白色大褂,由采供负责申购、仓库保存、办公室领取足量配备,有来客需到车间参观检查指导时,由办公室负责发放和回收,定期清洗保持干净整洁。

员工工装管理制度

员工工装管理制度 一、目的 为进一步提升公司良好的品牌及整体形象,展示员工精神面貌,加强员工的规范管理,现对公司员工工服的制作、发放、着装进行统一管理,特制订本制度。 二、管理职责 1、员工在工作时间必须按规定穿戴制服或工装,包括衬衣、领带、西装外 套、裤(裙)。各部门经理负责落实、检查、监督本部门员工的制服着装。 2、行政部负责制服预算、样式选定、登记造册、验收、发放、折旧、退还 登记等,同时负责抽查各部门员工制服着装情况。 3、财务部负责员工制服破损、丢失、报废时制服折旧款结算。 4、行政部发放给各部门后,由各部门内勤负责保管,行政部、财务部负责 抽查收发、保管情况。 三、员工工服穿戴领用规定 1.员工入职时可填写《工服领用登记表》,员工凭登记表在各部门领用服 装。 2.员工在入职领取工服前需向财务部缴纳工服押金,押金缴纳金额为领取 工服样式购买价格的50%。

3.员工离职时,工服需交回公司,凭借财务开具的“工服押金”票据进行 退款。在退款前需由部门主管对所交还工服进行全面检查,如有损坏、破漏、丢失及未清洗情况者,应进行扣款,具体扣款标准如下: ? 未清洗者:扣除干洗费(按干洗店收费标准支付,由部门内勤及时送干洗店清洗); ? ? 损坏或破漏:根据实际情况及工服价值进行扣款处理; ? ? 丢失:按照工服原有价值(扣除折旧率)进行扣款;并到行政部进行登记。 ? ? 工服要注意保持清洁,做到无污渍、油渍、墨迹等各类不洁的痕迹。清洗后 应作定期的熨烫,保持工服的平整; ? ? 工服仅限于工作时间内穿着,每日上下班前,应在员工更衣室更换服装,换 下的工服应用衣架悬挂晾好,以保持服装的洁净和造型; ? ?

员工工作服装采购方案

后勤人员工作服采购及管理方案 为了塑造公司的形象,提升公司的知名度与影响力,体现和反应企业的企业精神面貌,现就工作服的采购和管理作出如下方案: 1、购买范围 此次购买工作服装只购买各县后勤保洁、保安、炊事员三个岗位,每人夏季和春秋季服装各一套,每套工作服使用期限为两年。去年已发放工作服装的今年不予购买。拟定每年5-6月统一购买一次。(新旧交替,未达使用年限的暂不购买) 2、购买数量 截至目前我公司下辖保洁员12人、保安7人,炊事员30人,合计49人,所需购买及发放标准如下: 保洁员:上衣、裤子; 炊事员:厨师帽、厨师上衣、裤子、围裙、袖套; 保安:作训帽、作训上衣、作训裤、作训腰带、作训鞋、肩章、胸牌; 员工工作服,依据岗位服装要求,分大,中,小规格制作或购买,由各部门根据员工的实际需要,向行政人事部提报尺寸规格,由部门主管确认,由行政人事部汇总报总经理审批后,统一采购,再统一发放。 3、发放时间 A.具体发放时间依据工作服到货后的七天内发放到各县,并宣讲工作服管理制度以及处罚制度。 B.发放标准:

炊事员,保洁员,保安凡在我公司服务满一年的,公司为员工每人每两年发放夏装一套,冬装一套;不需缴纳费用。未满一年的,需缴纳工作服成本费的50%,满一年后退还。 C.工作服的发放需根据员工名单,由员工本人签字领用; 4、服装管理 A.以上员工,上班时间(无论是正常上班还是加班)必须着工作服,公务外出或其他时间可着便装。 B.员工可依据季节温度变化,自动进行工作服换季穿着事项。 C.任何人不得擅自对工作服样式进行更改,或外借非公司员工穿着。 D.员工离职时,需将工作服清洗干净,折叠整齐后交于行政人事部,方可办理离职手续。 E.自入职之日起算,工作满一年的员工离职归还工作服后不需缴纳工作服成本费;被辞退或不归还工作服的员工需缴纳工作服成本费; F.在工作服使用期限内,如因人为破损的,损坏者按工作服补买时市场价格缴纳费用; G.在工作服使用期限内,如工作服因公破损并无法正常使用的,向行政人事部门申请,行政人事部审核,分管领导批示后方可补领; 5、处罚制度 以上岗位必须按照本公司要求穿着工作服,公司将不定期进行巡查,如有发现未穿工作服的员工罚款50元/次;

员工工装管理制度

员工工装管理制度 第一条、目的 为了进一步提升公司良好的整体形象,加强员工规范管理,增加公司的美誉度,现对公司员工工装统一进行管理,特制定本制度。 第二条、范围 适用范围是瑞泰汽车销售服务有限公司的全体员工 第三条、工装的定做 1、由公司统一安排购买或定做统一款式和颜色,由部门负责人统计人员名单及数量,签字确认后上交人事行政部,由人事行政部汇总,经由总经理、董事长批准后方可安排执行。 2、工装的款式根据其岗位工作性质而定。 第四条、发放原则 1、工装原则上每两年更换一次,特殊岗位可以酌情考虑。 2、工装在使用期限内如有损坏或遗失,按原价从个人工资中扣回制服款,并由集团人事行政部统一补发工装。 3、新员工入职,试用期满后,方可配备工装,如有特殊情况需在试用期间着工装的,工装的使用期限从领用之日算起。 4、领用工装当月下发工资时,从领用人工资中扣除所领用工装费用,公司开据相应收款收据。自工装领用日起在公司工作满一年后,所扣相应工装费用于期满当月工资下发时凭收据返还员工。 5、如个人原因提出离职的,自领用工装日起不满一年的员工,公司

按工作时间返还相应比例的工装费用,工装归个人所有。(返还金额=领用工装金额÷365×领工装日至离职日天数) 第五条、着装标准 售后车间技术工人着公司统一制作的比亚迪形象制服,除售后车间技术工人,其他岗位着公司统一制作的西装。 1、春季、秋季 除技术工人以外,其他员工上身穿长袖衬衫,下身穿西裤,男员工系领带。 2、夏季 除技术工人以外,其他员工上身穿短袖衬衫,男员工下身穿西裤,系领带,女员工下身穿齐膝短裙(或西裤)。 3、冬季 除技术工人以外,其他员工穿西服,内配长袖衬衫,男员工需系领带。 4、因服务环境变化或夏季、冬季气温超出正常,以公司临时着装规定为标准。 5、因季节变化更换工装时间由公司统一规定。 第六条、着装要求 1、员工在岗期间必须穿工装,其余时间不做要求。外出商务活动、大型集会、集团会议或有关活动必须按照公司要求统一着装。 2、员工工装必须穿着平整、干净、领、袖扣扣好,不得挽起衣袖或裤脚,特殊岗位可以酌情处理。 3、技术工人穿深色鞋即可,其他员工须穿黑色皮鞋,须保持鞋面清

工作服采购与管理方案

工作服采购与管理方案 为了提高公司形象,增强管理力度,展示员工的精神面貌。公司决定全体员工穿着统一制服上班,现就工作服的采购和管理作出如下方案: 一、工作服的分类: 夏季:管理人员:白色短袖衬衣二套。一线员工:小翻领工装二套 保安人员:按保安公司的格式配备 冬季:管理人员:浅灰色西服二套(带衬衫、领带);一线员工:小翻领工装二套 保安人员:按保安公司的格式配备 二、工作服的采购: 1、员工工作服,依据岗位服装要求,分大,中,小规格制作或购买,由各部门根据员工的实际需要,向人事部提报数量及尺寸规格,由部门主管确认,由人事部汇总报总经理审批后,统一采购,再统一发放。 2、公司工作服由人事部、财务部通过招投标择优选择供应厂家定制。 现有联系厂家四家:分别是赛恩服饰、奥飞豹服饰、炫念服饰、金旭服饰,初步个人定项为:金旭服饰 三、工作服的工艺: 夏季:管理人员:白色短袖衬衣二套。预计订作50件,50×50元=2500元 一线员工:小翻领工装二套。预计订作200件,200×25=5000元 总累计预算为: 7500元 冬季:管理人员:浅灰色西服二套(带衬衫、领带)。预订50件×250元=12500元 一线员工:冬季:小翻领工装二套。预计订作200件,200×30元=6000元 总累计预算为:26000元 四、工作服的发放: 1、工作服的保管发放由仓库库房负责。发放工作服时由各部门依据人数造册并报人事部核查后发放。

2、新入职员工在通过试用期、签定用工协议后,可以通过部门向仓库领用工作服。 3、工作服着装时间为每周正常上班时间(星期一至星期五),星期六和星期天可 穿其它服装(保安除外)。 五、工作服的管理: 工作服每人发放标准为两套,使用年限为生产一线以一年为期,管理人员及窗口岗位 人员以两年为期。均按领用之日起算。如遇员工辞职或被辞退,按下列规定执行: 1、辞职或被辞退人员的工作服原则上不回收,但适宜新聘用之相同岗位员工穿着的,经新进人员同意和公司批准,可拆价处理给新员工。折算价格按完好程度计算,原则 上不高于成本价的30%。 2、自工装发放之日起,员工在职时间达到工作服使用年限的(即:一线员工在职 时间满一年的,管理人员在职时间满两年的),辞职(辞退)时,不收取服装费用。 3、自工装发放之日起,员工在职时间没有达到工作服使用年限的(即:在职时间未满一年的),则员工离职时工作服费用扣除为:工作服费用÷工作服使用月数×(应使用月数—在职工作月数)。

企业员工工作服管理制度

企业员工工作服管理制度 一、工作服管理目的 为树立和保持公司良好的公众形象,进一步规范化管理,特制定本规定。 二、工作时间着装及仪表要求 1、所有员工必须按照公司规定着装,保持良好的精神风貌,树立良好 的公司形象。 2、工作时间须注意仪容仪表,穿着整洁、得体、大方。 3、工作装应经常换洗,不得出现掉扣、错扣、脱线现象。 4、工作时间必须佩戴公司统一发放的工作牌。 三、工作服种类和使用时间 换季时间 夏装:5月1日至10月31日 冬装:11月1日至次年4月30日 四、工作服的使用及发放 1、办理正式入职手续的员工,可在入职三日内领取工作服及工作牌。 2、工作服配发期间为贰年,工作牌配发时间为贰年,自配发日算起,如遇到工作原因发生意外损坏或者其他特殊情况需要提前换发时,由本人填写申请表,写明情况,经人事部核实后,准予提前换发。

3、如因个人原因,造成工作服或工作牌丢失、失窃或未到期破损,须按要求提前换发,并由本人补缴相应的费用(批发价)。 4、员工离职时,员工须将工作牌和工作服一起交还,同时对所领用的工作服按以下相关规定收取一定费用(从离职当月工资内扣除): (1)未满半年离职者,收取工作服成本的70%费用; (2)半年以上一年以下离职者,收取工作服成本的50%费用。 五、处罚措施 1、员工未按要求穿着工作服,按照公司相关规定进行处罚30元/次; 2、员工人为损坏、丢失工作服(洗涤、保存方法不当),按工作 服制作费2倍进行赔偿处罚; 3、员工穿着工作服和仪容仪表的情况,将作为个人绩效考核的依据之一。 六、遵守事项 1、上班时间必须统一着公司配发的公司工作服及佩戴工作牌; 2、员工对配发的工作服有保管、修补的责任; 3、应尽量减少工作服在非工作时间的损耗; 4、员工不得擅自改变工作服的式样; 5、员工不得擅自转借工作服; 6、工作服应保持整洁,如有污损,员工应自费进行清洗或修补; 7、人事部负责对以上行为进行不定期抽查,对不按规定着装及佩戴工作牌者,每发现1次予以30元的处罚,并计入当月绩效考核; 8、主管上级有指导与监督员工穿用工作服的责任。 附则 本制度修订及解释权,属于人事部,经总经理审批后颁行。 来源:中国工装网

公司工作服采购方案定稿版

公司工作服采购方案 HUA system office room 【HUA16H-TTMS2A-HUAS8Q8-HUAH1688】

工作服方案 一、目的? 为了提高公司形象,增强管理力度,展示员工的精神面貌。公司决定全体员工穿着统一制服上班,现就工作服的采购和管理作出如下方案: 二、工作服的制作对象: 办公室人员: 男士:深蓝色西服两套,衬衫两件 女士:深蓝色西服两套,衬衫两件,衬裙两件 三、工作服的采购: 考虑工作服的质量,公司人员穿出去的形象等联系咨询了几家,初步定项为奥斯迪,一套西服最便宜的为800元(折后) 四、工作服价格及套数: 办公室人员共计15人,男士10人,女士5人;共计15套西服;20件衬衫(男士);10件衬衫(女士),10件衬裙(女士) 共计西服15套,衬衫30件,衬裙10件 西服800元/套,衬衫150元/件,衬裙150元/件 费用共计:18000元 五、工作服的发放: 1、工作服的保管发放由办公室负责。

2、新入职员工在直系领导同意后方可向办公室申请制作。 3、工作服着装时间为每周星期一至星期五上班时间,星期六和星期天可穿其它服装。 六、工作服的管理: 工作服每人发放标准为两套,使用年限以一年为期。均按领用之日起算。如遇员工辞职或被辞退,按下列规定由财务部严格执行: 1、自工装发放之日起,员工在职时间没有达到工作服使用年限的按工作服的原价认购 2、自工装发放之日起,员工在职时间达到工作服使用年限的(即:在职使用满一年),辞职(辞退)时,不收取服装费用。 3、试用期的员工,若因为不能胜任本职工作被公司辞退的,工作服收回不需要任何赔偿。

酒店员工工装管理制度

酒店员工工装管理制度 1. 准则:为了树立企业员工形象,完整内部管理,向标准化体系迈进,特制定本制度。 2. 制作:公司人员及各分店员工服装,由营销部统一设计、制作与管理,并在总库做适当储备。 3. 着装标准:前厅经理以上及总公司管理人员着本企业特色职业装,根据管理层次作样式或颜色加以分别。 4. 换装时间: 1) 公司:夏装时间: 06月01日— 09月30日 冬装时间: 10月01日— 05月31日 2) 分店:夏装时间: 05月01日— 09月30日 冬装时间: 10月01日— 04月30日 5. 工装补失及折旧办法: 1) 前厅经理以下工装在规定使用期限内丢失、损坏等导致无法穿用,由其本人申报店长,店长到总库房申领,折旧费用在当月工资中扣除。 2) 店长及公司管理人员工装丢失、损坏,由库房补发工装,折旧费用在当月工资中扣除。 3) 折旧计算办法:规定使用期限一年者,六个月内(含六个月)全额折旧,六个月以上(不含六个月)按照50%折旧;使用期限两年者,十二个月内(含十二个月)全额折旧,十二个月以上(不含十二个月)按照50%折旧。 4) 分店、公司员工工装折旧、丢失、损坏导致无法使用的赔偿标准,由公司财务部根据相应工装进价进行换算后,出台赔偿标准。 6. 发放、收回程序: ? 管理层: 1) 店长及公司人员,转正考核入职后,由行政办发放公司工装,并做登记。 2) 离职时,工装除正常磨损外,洗洁干净上交行政办(否则扣除干洗费20元),若丢失、人为损坏、污垢无法清洗,致使不能使用,将按折旧进行赔偿。 ? 前厅经理(含前厅经理)以下:

1) 前厅经理以下员工入职,上岗后即发工服、工鞋;季节更换时,把原工服清洗干净,方可换取新工服。 2) 离职时,除正常磨损外,洗洁干净,交库管验收保管,并出具手续。丢失、人为损坏、污垢无法清除,致使不能使用,将按折旧进行赔偿;工鞋自发放之日起,使用期内离职,由本人全额支付,工鞋将不予回收。 7. 着装制度: 1) 办公时间及公司统一场合必须着工装(外出办事回公司先换工装后,方可办公,否则按制度执行)。 2) 着装必须经过熨烫干净、整洁。 3) 本企业所有着工装者均由人力资源部全权负责监督、检查,并按制度严格执行。 4) 公司怀孕员工无法穿着工装,须经公司人力资源部经理批准;分店需人力资源部经理批准。 8. 处罚条例: 1) 各店长及公司人员,未穿工装(含穿半套者)罚款50元/人次;工装不整者,罚款30元/人次 2) 前厅经理未穿工装(含穿半套者)罚款30元/人次;工装不整,罚款30元/人次 3) 厨师长未穿工装(含穿半套者)罚款30元/人次;工装不整罚款者30元/人次。 4) 前厅员工未穿工装(含穿半套者)罚款10元/人次;工装不整者罚款5元/人次, 5) 前厅员工每超过3人/次未穿工装(含穿半套者)或工装不整者,罚前厅经理30元; 6) 后厨员工每超过3人/次未穿工装(含穿半套者)或工装不整者,罚厨师长30元。 7) 第五条、第六条如发生均有店长处罚单50元。

制作工作服的实施方案

制作工服的方案 随着企业的不断发展壮大,企业的知名度也在不断提升,企业形象显得更是尤为重要,而最能生动和随时随地体现企业形象的,那就是员工的形象,员工统一整齐的着装,向人展示的是一种团结一致、积极向上良好精神风貌,为企业形象的树立增添光彩,也是企业形象展示的一种最直观的体现。管理中心本着低成本、精加工,设计时尚适用的原则与相关的职业服装生产厂商进行了联系沟通,并根据公司不同的工作岗位制作员工工作服,现将具体实施方案汇报如下: 1、服装的定制: 1、公司总部(不含质检员)、销售单位及生产单位负责人: 季节 款式 定做套数 颜色 备注 冬、春、秋 西装、长袖衬衣 男女各2套 西装:黑色 男衬衣:兰色 女衬衣:淡粉色

夏装 短袖衬衣、裤子(女装可选裙子) 男女各2套 男衬衣:兰色 女衬衣:淡粉色 2、生产单位人员(不含质检员): 季节 款式 定做套数 颜色 备注

冬 中款棉服 各1件 深绿 春、秋 长袖工装(上衣+裤子)各2套 深绿 夏装 短袖工装(上衣+裤子)各2套

淡绿 3、特殊工种: ①质检员: 季节 款式 定做套数 颜色 备注 冬 中款棉服 各1件 深绿

春、秋 长袖半大褂 各2件 白色 长袖衬衣、裤子男女各2套 男衬衣:兰色女衬衣:淡粉色 夏装 短袖半大褂

男女各2件 白色 半袖衬衣、裤子 男女各2件 男衬衣:兰色 女衬衣:淡粉色 ②设备维修人员:工服与生产单位人员定制的服装款式一致,为方便工作,服装的颜色有所差别,即春、秋、冬季为黑色;夏季为灰色。 ③装卸工:工服为原加工厂定制的工作服,此次替换下来后发放给装卸工。 2、定制数量及价格预算见《工服制作预算表》。 3、置装费的摊销: 根据公司员工连续工作年限的长短,对置装费进行摊销,具体如下:①连续工作满5年(含)的员工,置装费由公司承担;②连续工作满2年(含)5年的员工,置装费由员工承担50%;③连续工作2年以下的员工,置装费全部由员工承担,待满两年工龄以后,如期间公司未更替工服,可按50%返还置装费,如期间公司更替了新的工服,则按新规定办理。 以上方案妥否,请领导审批。

员工工作服定制方案

XXX有限公司工作服定制方案 1、目的 为树立和保持公司良好的公众形象,进一步规范化管理,保持员工良好的精神面貌和工作状态,展示公司员工的精神风采,树立良好的的企业形象。特提出员工厂服定制方案。 2、选款及报价 2.1.款式选择:采取抽样调查的方式确定服装款式 厦洛普厂服款式 项目 冬装外套夏装POLO衫 图1 图2 图3 图1 螺纹领图2 衬衫领 款 式 图 抽样总数113人113人 所占票数1319818825 所占比例11.50%16.80%71.60%77.90%22.10% 结论:冬装提供三个款式供选,抽取生产线及公室人员共113人,调查发现选图3款的人最多,比重占抽样总数的71.6%,故建议冬装选图3款; 夏装提供两个款式供选,抽取生产线及办公室人员共113人,调查发现选图1款的人最多,比重占抽样总数的77.90%,故建议夏装选图1款螺纹领POLO衫。 2.2供货商选择 序号商家名称商家地点 夏季T恤冬季外套 供应商初步评价(65%棉,35%涤)100%棉) 1 你行我塑,宏依晟服 饰 厦门海沧35 65 供货距离近,配合度高,价格较低 2 希思罗厂服定制厦门杏林32 66 供货距离近,样品质量差,价格低 3 厦门适众咔纳丝厦门湖里35 68 距离较远,配合度一般,价格较高 4 梅美一生职业装定制泉州鲤城48 70 距离远,配合度较差,价格偏高 结论:共邀请了6家供应商提供样品进行了解,排除报价最高及配合度最差的两家,最后选取4家可进行合作的供货商,另从商家距离远近,配合度,样品质量及报价综合考虑,建议选“你行我塑,宏依晟服饰”作为我司厂服供应商。

2.3选材分析及价格预估 序号 品名材质材质特点 单价 (元/件) 首批数 量(件) 总价 (元) 备注 1 夏季 单件T恤65棉,35%涤 优点:不易起皱变形,价格相对低 35 540 18900 夏装首次 发放生产 线每人3 件,其余每 人2件缺点:不如纯棉吸汗 2 纯棉优点:吸湿排汗性能好,较柔软 / / 缺点:易起皱和变形,价格相对较高 3 冬季 单件外套纯棉 优点:价格较低 / /冬装首次 发放每人2 件缺点:较为粗糙 4 纯棉磨毛优点:舒适,柔软,温暖,悬垂感强 65 430 27950 缺点:价格相当较高 结合上述数据,综合考虑,作出如下建议: 冬季外套效果图夏装螺纹领POLO衫效果图 款式上冬季外套可选图3款;夏装可选图1款螺纹领POLO衫;其大致效果图如上: 供货商上商家距离远近,配合度,样品质量及报价综合考虑,可选“你行我塑,宏依晟服饰”作为我司厂服供应商。选材上建议选择的材质为冬装100%棉磨毛布料;夏装含棉量为65%棉,35%涤。 以上,请总经理批示,谢谢! 核准:审核:拟定:

员工工装管理制度

员工工装管理制度 1.目的 为树立公司良好形象,营造企业文化氛围,实现规范化管理,特制订本制度。

c.员工工装、工鞋折旧费以月度为单位计算,不满一个月的按一个月计算; d.员工工鞋因卫生问题使用后无法回收再用,故工鞋扣除折旧费后可不予以收回; e.男士领带、女士领结、安防配饰等无折旧费,离职员工必须将此物件归还公司,若损坏或丢失按原价赔偿;

f.员工工装归还时若丢失需按原价赔偿。 4.4 着装要求 4.4.1 员工上班时间必须统一穿戴公司配发的工装、领带、领花、武装带等配饰,并统一佩戴工牌,不得出现上班时未着工装或者先上岗再换工装的行为; 4.4.2 公司有统一活动时,各部门必须按公司/服务中心人力资源部门的通知,按要求着装; 4.4.3 原则上员工外出或下班后不允许着工装; 4.4.4 员工不得擅自改变工装的样式,员工衬衣下摆必须扎在裤腰内,着装时必须扣好衣扣,不得出现披衣、敞怀、挽袖、卷裤腿等情况; 4.4.5 员工工鞋需统一着黑色皮鞋,内穿黑色袜子,并需保持鞋面清洁。女员工如夏季着裙装,需统一穿黑色丝袜,女员工鞋跟高度不得超过5CM; 4.4.6 公司/服务中心人力资源工作负责人需定期或不定期对员工的日常着装进行监督检查,并对不按规定着装的人员进行处罚,并出具《违规通知单》,处罚标准如下: a.员工处罚标准为20元/次,违规三次以上者予以劝退处理; b.部门负责人对本部门员工的着装情况负有连带责任,部门员工出现着装违规情况,处罚部门负责人50元/人/次,累计处罚,如部门员工出现三次以上违规行为,处罚部门负责人100元/人/次。 5.附件 5.1 各级员工着装标准图片 5.2 《个人物品领用卡》 5.3 《物品损坏赔偿单》 5.4 《违规通知单》

公司工作服采购方案

[复习]公司工作服采购方案 工作服方案(附件一) 一、目的 为了提高公司形象,增强管理力度,展示员工的精神面貌。公司决定全体员工穿着统一制服上班,现就工作服的采购和管理作出如下方案: 二、工作服的分类: 行管人员:深蓝色(长)工装棉衣两件; 一线员工:深蓝色收腰工装棉衣两件三、工作服的采购: 现有联系厂家四家:分别为正海劳保用品批发、兰花劳保用品批发、舞奥舞久贸易有限公司、依利制服。 初步个人定项为:正海劳保用品批发(报价最低) 四、工作服的工艺: 行管人员:深蓝色(长)工装棉衣----类似悦达起亚的(外棉料、里面正空棉后面带反光条)。预计24人×120元=2880元左右 一线员工:深蓝色收腰工装棉衣----类似悦达起亚的(外棉料、里面正空棉后面带反光条)。预计23人×88元×2=4048元左右 备用新增员工:深蓝色(长)工装棉衣4件;蓝深色收腰工装棉衣4件 4×(120+88)=832元左右 总累计预算为:7760元左右 五、工作服的发放: 1、工作服的保管发放由办公室负责。发放工作服时由各部门依据人数造册并报办公室核查后发放。

2、新入职员工在直系领导同意后方可向办公室领用工作服。 3、工作服着装时间为每周星期一至星期五上班时间,星期六和星期天可穿其它服装。 六、工作服的管理: 工作服每人发放标准为两套,使用年限以一年为期。均按领用之日起算。如遇员工辞职或被辞退,按下列规定由财务部严格执行: 1、自工装发放之日起,员工在职时间没有达到工作服使用年限的按工作服的原价认购 2、自工装发放之日起,员工在职时间达到工作服使用年限的(即:在职使用满一年),辞职(辞退)时,不收取服装费用。 3、试用期的员工,若因为不能胜任本职工作被公司辞退的,工作服收回不需要任何赔偿。若在实习期间因为个人原因离职,工作服不予退回,按原价全额认购。 xx 2010年10月30日

2019年某公司工作服制度方案

工作服制度方案 一、目的 为了提高公司形象,增强管理力度,展示员工的精神面貌。公司决定全体员工穿着统一制服上班,现就工作服的采购和管理作出如下方案: 二、工作服的分类: 行管人员:深蓝色(长)工装棉衣两件; 一线员工:深蓝色收腰工装棉衣两件 三、工作服的采购: 现有联系厂家四家:分别为正海劳保用品批发、兰花劳保用品批发、舞奥舞久贸易有限公司、依利制服。 初步个人定项为:正海劳保用品批发(报价最低) 四、工作服的工艺: 行管人员:深蓝色(长)工装棉衣----类似悦达起亚的(外棉料、里面正空棉后面带反光条)。预计XXX人×XXX元=XXXX元左右 一线员工:深蓝色收腰工装棉衣----类似悦达起亚的(外棉料、里面正空棉后面带反光条)。预计XX人×XXX元×XX=XXX元左右 备用新增员工:深蓝色(长)工装棉衣XX件;蓝深色收腰工装棉衣XX件XX×(XXX+XXXX)=XXXX元左右 总累计预算为:XXXXXX元左右 五、工作服的发放:

1、工作服的保管发放由办公室负责。发放工作服时由各部门依据人数造册并报办公室核查后发放。 2、新入职员工在直系领导同意后方可向办公室领用工作服。 3、工作服着装时间为每周星期一至星期五上班时间,星期六和星期天可穿其它服装。 六、工作服的管理: 工作服每人发放标准为两套,使用年限以一年为期。均按领用之日起算。如遇员工辞职或被辞退,按下列规定由财务部严格执行: 1、自工装发放之日起,员工在职时间没有达到工作服使用年限的按工作服的原价认购 2、自工装发放之日起,员工在职时间达到工作服使用年限的(即:在职使用满一年),辞职(辞退)时,不收取服装费用。 3、试用期的员工,若因为不能胜任本职工作被公司辞退的,工作服收回不需要任何赔偿。若在实习期间因为个人原因离职,工作服不予退回,按原价全额认购。

工作服量体大全

工作服量体大全 服装裁剪是职业装制作的基础,而正确测量人体各种数据是服装裁剪的依据. 掌握正确的量体方法是能否作出质量上乘,合体美观的服装的关键所在.一个合格的职业装量身师,应该对人体结构有熟悉的认识。郑州华邦做的很好,量体时应注意以下几个要点: 一、量体形式 量体是服装制作的第一步,决定了服装的合体度。现在的制服量体一般有套号、量身定做、量体试穿和三维测量等几种形式。(1)套号:常用于夏装T恤、衬衫、工作服等较为宽松的服装,一般根据市场通用的尺码如S、M、L、XL等或衬衫尺码39、40、41等,再加个人身高由客户自己填写报至制作方,统一归码制作。(2)量身定做:用于合体度要求较高的服装如西服、套装等,由于制作方派专业量身人员给每个人进行单独量身,收集尺码后再统一归码制作。(3)量体试穿:再量身的基础上再根据已得尺码将预先准备得合适样衣给被测量者试穿, 进行进一步确认。 这种方法虽然前期准备比较麻烦(需提前制作号型较齐全的试穿服装),但准确率较高,适用于批量大的服装制作中。(4)三维量身法: 是服装CAD体系中的一部分,是一种通过计算机操纵进行自动人体测量,为服装制作提供基础数据的方法。特点是快捷准确、数据详细,局限性在于设备要求高,要有专门的测量用暗室,不适于制服量体的大面积流动性。不过随着科技的快速发展,也许在不久的将来就可以把真正方便迅速的电子测体技术应用在制服制作中。

二、量体方法 腰围量法: 软尺从前胸开始经腋下,在胸部最丰满处呈水平围量一周胸围的基本尺寸. 腰围量法: 软尺在人体腰部最细处呈水平围量一周作为腰围的基本尺寸. 臀围量法: 软尺在臀围部字丰满处水平围量一周为臀围的基本尺寸. 肩宽量法: 软尺从人体左肩端点经背颈部量至右肩端点既是总肩宽度. 裤长量法: 从腰部最细处向上3厘米外开始向下垂直至所需长度既裤长. 领围量法: 软尺在人体颈跟处围一周作为基本尺寸(实测尺寸加2.5CM 为衬衫领口尺寸). 衣长量法: 软尺从肩部的最上端沿前身至中指中间关节的水平位置. 袖长量法: 软尺肩部外侧沿手臂至手部虎口位置. 背心后长量法: 从后领窝中心沿背中央量至皮带下4CM处. 背心前长量法: 从肩部最上端沿前身量至皮带下4CM处. 三、体型的分类 人的体型在环境、年龄和职业的影响下各有不同。因此在量体的同时,要详细观察,及时标准体与特体区分开来做好纪录,在制图时加以注意,这是制作合体服装的一个要领。一般人的体型可以从整体和 局部来观察。 自整体观察时:分为标准体、肥胖体、瘦形体。

公司工作服采购计划(财务版).doc

公司工作服采购方案(财务版)1 保重公司工作服管理制度(财务版) 一、目的 为了提高公司形象,增强管理力度,展示员工的精神面貌。公司决定全体员工穿着统一制服上班,现就工作服的采购和管理作出如下方案: 二、工作服的分类: 颜色:上衣——淡蓝色西裙、西裤——深灰色 女同事:夏季(短袖衬衣、西裙) 冬季(长袖衬衣、西裤) 男同事:夏季(短袖衬衣、西裤) 冬季(长袖衬衣、西裤) 三、工作服的采购: 大林服装订制中心 女士:短袖衬衣+长袖衬衣+西裙+西裤=80+70+90+90=330 男士:短袖衬衣+长袖衬衣+西裤+西裤=90+90+100+100=380 四、工作服的工艺:

衬衣:CVC 高密高织80支双纱,35%棉。 西裙、西裤:仿毛面料 女士:44*330=14520 男士:11*380=4180 总累计预算为:18700元左右 按6.5:3.5承担比例的话,公司承担18700*3.5%=5610 订做之前先付60% 五、工作服的发放: 1、员工工作服,依据岗位服装要求,分大,中,小规格制作或购买,由各部门根据员工的实际需要,向人事部提报数量及尺寸规格,由部门主管确认,由人事部汇总报总经理审批后,统一采购,再统一发放。 2、工作服的保管发放由办公室负责,发放工作服时由各部门依据人数造册并报办公室核查后发放。 3、新入职员工在直系领导同意后方可向办公室领用工作服。 4、工作服着装时间为每周星期一至星期五上班时间,星期六和星期天可穿其它服装(公司安排除外)。 5、换季时间:夏装:5月1日至9月30日; 冬装:10月1日至次年4月30日。(具体按天气情况和公

司安排更换) 因为考虑到工作服的成本和工作的稳定的不确定性制定以下发放的方案: 六、工作服的管理: 工作服每人发放标准为两套,使用年限以二年为期,均按领用之日起算。 七:处罚措施 1、员工未按要求穿着工作服,按照公司相关规定进行处罚10元/次; 2、员工人为损坏、丢失工作服(洗涤、保存方法不当),自行修整或公司按以前比例另作购买。 3、员工穿着工作服和仪容仪表的情况,将作为个人绩效考核的依据之一。 保重公司行政部 2013-04-27 附件西裙、西裤大概样式 第4页共2页

制作工作服请示

制作工作服请示 工作服统一整齐的员工形象,不仅对规范公司管理,提升公司品牌形象有重要意义,也对增强员工岗位责任意识,提高员工凝聚力有着不可或缺的作用。申请制作制作工作服,该怎么正确书写?下文是范文,欢迎阅读! 一 __: 关于对公司工作服订制问题作如下分析报告: 一、公司行政人员现有人数65人:其中行政部27人、财务部11人、 销售部17人、技术部10人。 二、服装订制 方案一、职业西服,按现有人数订制夏装和冬装,平均每套预算为400元左右,65人_400.00元_2套(夏、冬)=52000.00元/年。方案二、职业西服+厂服,主管以上级别、市场a href="//./yangsheng/kesou/" target="_blank">咳嗽币约扒疤ń哟胖耙滴鞣胀ㄐ姓嗽弊懦Хに慵35_人(主管以上级别、市场部人员)_400.00元_2套=28000.00元;30人_80_2=4800.00元;总计32800.00元。 三、方案一、二,都是在人员配置没有满编的预算,人员满编预算金额

四、采购建议以本土服装供应或者制造商上为主,快捷、上门量制数据 相对准确。 五、服装管理办法见附件。 妥否请批示! 二O__年三月二日 二 __公司领导: 随着公司的不断发展,公司的形象包装将显得越来越重要,作为营销部是公司的对外窗口部门,营销部的形象是代表着公司企业品牌形象的。冬天将至,营销部旧员工的冬装工衣已使用两三年,部分工衣已出现破损现象,新入职的员工又没有工衣。为提高公司的整体形象,树立公司的品牌,我部建议提前统一订制新款冬装工衣。我部及采购部已与_______市_______区_______洋服公司联系,初步选定了冬装工衣的款式。经采购部核价,报价如下: 考虑到采用普通布料与采用优质布料制作工衣作对比,做出来的工衣质量差异较大,但每套工衣所需的金额相差不大(详见附件)。固我部建议冬装工衣采用优质布料制作,以确保日后工衣穿着的质量以及实用性。 妥否,请公司领导批示。

《集团公司工作服管理制度》

《集团公司工作服管理制度》版本号:a3 为保持公司良好的社会形象,提高公司员工荣誉感,规范仪容仪表,打造整齐、统 一、规范、专业化的团队,现结合本公司实际,特制定本制度。 一、适用范围。公司经理级以下人员(含试用期入职七日后的员工);公司经理级人员及股东另行规定。 二、工作服种类及特色: 1、本公司的工作服一律为蓝色(食堂厨师、厨工除外)。工作服不区分;管理人员和员工统一着装。 2、本公司的工作服分为夏装和冬装两种,夏装为天蓝色短袖两件;冬装深蓝色外套两件,上衣共4件。 三、工作服制作、发放、领用及回收: 1、本公司工作服的制作由财务部招商承制,并按员工实际人数加制5﹪至10﹪以备新进员工工作服的发放。 2、由行政人事部具体负责新进员工工作服的发放、回收及工作服加制数量的统计、相关信息的传报。 3、凡属本公司员工在入职七日后,即由行政人事部登记直接发放工作服。 4、员工除入职七日后由行政人事部登记直接发放工作服外,其它任何时候任何情况,领用工作服必须先写申请,经本部门和行政人事部批准后,方可再次到前台领用新工作服,且再次领用时必须以旧

换新。 5、员工工作服以旧换新时: a、必须将工作服清洗干净、整齐叠放交回前台,凡未清洗干净、整齐叠放的工作服前台工作人员拒绝以旧换新; b、若工作服有损坏或丢失的,视当时具体情况扣取一定成本金; 6、因临时增加工作任务而招聘的按天或按小时计算工资的临时工不发放工作服。 四、工作服使用年限: 1、工作服穿着及保管年限。新工服以2年为期限(旧工作服以1年为期限),从领用之日起计算。凡在公司入职满2年(旧工作服1年)的员工,工作服确实破旧需更换的,公司免费更换(必须以旧换新)。 2、公司作业员和仓管因工作性质特殊,特别规定其工作服使用年限为:新工作服1.5年,旧工作服1年。 3、工作服如未达使用年限,由于本人使用或保管不善造成遗失或损坏的,需重新领用,由本人出钱购买(若属损坏的必须以旧换新)。 4、工作服若属员工人为损坏的,给予罚款30-100元。 五、员工着装规定: 1、每个员工应爱护使用工作服,否则给予绩效考核扣分处理。 2、公司所有员工(经理级以下)进入公司区域必须穿着工作服。 3、穿工作服即代表本公司之精神,必须保持整洁干净,仪容仪表大方得体。

工作服生产工艺流程介绍

工作服生产工艺流程介绍 第一步、面辅料进厂检验 面料进厂后要进行数量清点以及外观和内在质量的检验,符合生产要求的才能投产使用。在批量生产前首先要进行技术准备,包括工艺单、样板的制定和样衣制作,样衣经客户确认后方能进入下一道生产流程。面料经过裁剪、缝制制成半成品,有些梭织物制成半成品后,根据特殊工艺要求,须进行后整理加工,例如成衣水洗、成衣砂洗、扭皱效果加工等等,最后通过锁眼钉扣辅助工序以及整烫工序,再经检验合格后包装入库。 第二步、面料检验的目的和要求 把好面料质量关是控制成品质量重要的一环。通过对进厂面料的检验和测定可有效地提高服装的正品率。面料检验包括外观质量和内在质量两大方面。 外观上主要检验面料是否存在破损、污迹、织造疵点、色差等等问题。经砂洗的面料还应注意是否存在砂道、死褶印、披裂等砂洗疵点。影响外观的疵点在检验中均需用标记注出,在剪裁时避开使用。面料的内在质量主要包括缩水率、色牢度和克重(姆米、盎司)三项内容。在进行检验取样时,应剪取不同工作服生产厂家生产的、不同品种、不同颜色具有代表性的样品进行测试,以确保数据的准确度。同时对进厂的辅料也要进行检验,例如松紧带缩水率,粘合衬粘合牢度,拉链顺滑程度等等,对不能符合要求的辅料不予投产使用。 第三步、技术准备的主要内容 在批量生产前,首先要由技术人员做好大生产前的技术准备工作。技术准备包括工艺单、样板的制定和样衣的制作三个内容。技术准备是确保批量生产顺利进行以及最终成品符合客户要求的重要手段。工作服的工艺单是服装加工中的指导性文件,它对服装的规格、缝制、整烫、包装等都提出了详细的要求,对服装辅料搭配、缝迹密度等细节问题也加以明确。服装加工中的各道工序都应严格参照工艺单的要求进行。样板制作要求尺寸准确,规格齐全。相关部位轮廓线准确吻合。样板上应标明服装款号、部位、规格、丝绺方向及质量要求,并在有关拼接处加盖样板复合章。在完成工艺单和样板制定工作后,可进行小批量样衣的生产,针对客户和工艺的要求及时修正不符点,并对工艺难点进行攻关,以便大批量流水作业顺利进行。样衣经过客户确认签字后成为重要的检验依据之一。 第四步、裁剪工艺要求 裁剪前要先根据样板绘制出排料图,“完整、合理、节约”是排料的基本原则。在裁剪工序中主要工艺要求如下:(1)拖料时点清数量,注意避开疵点。 (2)对于不同批染色或砂洗的面料要分批裁剪,防止同件服装上出现色差现象。 对于一匹面料中存在色差现象的要进行色差排料。(3)排料时注意面料的丝绺顺直以及衣片的丝缕方向是否符合工艺要求,对于起绒面料(例如丝绒、天鹅绒、 灯芯绒等)不可倒顺排料,否则会影响服装颜色的深浅。(4)对于条格纹的面料,拖料时要注意各层中条格对准并定位,以保证服装上条格的连贯和对称。 (5)裁剪要求下刀准确,线条顺直流畅。铺型不得过厚,面料上下层不偏刀。 (6)根据样板对位记号剪切刀口。(7)采用锥孔标记时应注意不要影响成衣的外观。裁剪后要进行清点数量和验片工作,并根据服装规格分堆捆扎,附上票注明款号、部位、规格等。 第五步、缝制缝制 缝制缝制是服装加工的中心工序,服装的缝制根据款式、工艺风格等可分为机器缝制和手工缝制两种。在缝制加工过程实行流水作业。粘合衬在服装加工中的应用较为普遍,其作用在于简化缝制工序,使服装品质均一,防止变形和起皱,并对服装造型起到一定的作用。其种类以无纺布、梭织品、针织品为底布居 多,粘合衬的使用要根据服装面料和部位进行选择,并要准确掌握胶着的时间、 温度和压力,这样才能达到较好的效果。

员工工作服管理制度

员工工作服管理制度 为树立公司统一、规范的企业员工形象,给客户以职业专一、整齐端庄的视觉感受。管理好本公司的工作服及员工着装,特制定其制度。 1?适用范围:公司全体员工。 2?着装要求: 2.1工作服需按季节不同,配套穿着,不得混穿。 2.2必须保持工作服的整洁,不得有褶皱。 2.3不得私自更制工作服的样式和标识。 2.4工作服只可在上下班途中及工作期间穿。1 B#F6u#k!d*Q 3?工作服的定制和发放: 3.1工作服的定制统一由人力资源部负责。 3.2工作服发放时,需由部门负责人根据实际人数,填写好《工作服领用申请》, 交人力资源部经理审批后,给予发放。#G,V8|T/q 3.3员工在领到工作服后,需在《工作服签收表》上签名确认。 3.4新员工入职后一个星期内,给予发放工作服。 '3R,K'O-k"T 4?工作服管理: 4.1人力资源部负责员工工作服穿着监督和检查,各部门负责人配合进行日常管理。如遇部门人员无正当理由不穿工装,部门负责人将负连带责任。;B" 4.2工作服如未到使用期限丢失或损坏者,需及时向上级反映,由部门负责人交上《工作服领用申请》,员工需承担100%费用,费用由财务部在员工当月薪

资中扣除。 4.3工作服发放满一年后,员工离职,可带走工衣,不扣除费用。 4.4工作服发放不满一年,如员工离职,须以一年时间为标准进行工作服费用 摊分扣除,工作服由员工带走。 离职时需扣除费用计算方式如下: 工作服总额勻年(即12个月)人1年一工衣发放已3个月)=每月摊分的工作服费网剩余月份二需扣除费用 工作牌、工作证: 员工入职必须领见习工牌,转为正式员工后领正式工牌。 2?本公司的工作牌为长方形的,正确佩带方法为:用别针扣好在左胸部。 3.工作证上面应有本人正面彩色免冠片,上面注明其本人姓名、所属部门、职位、入职日期、员工号等; 4.工作证编号由人事部编排,向员工收发时应做好登记; 5.员工应保管好员工牌和工作证,不得和其他人交换使用,不得在上面乱涂乱画; 6.员工牌、工作证若有遗失,应及时向人事部反映,并及时补办; 7.员工变动或离开时将工作证交回人事部。 北京黑马服装有限公司 执行日期:2015-4-25 根据公司制度、协议情况。认证修改文档内容。修改成符合需要 的文档。

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