加强企业内部控制环境的八项措施

【摘要】内部控制环境建设的质量直接关系到企业内部控制的贯彻和执行以及企业经营目标及整体战略目标的实现。本文提出了八项措施以加强企业内部控制环境。

一、提高管理者素质

管理者素质在企业经营管理中起绝对重要的作用，直接影响到企业的行为，进而影响到企业内部控制的效率和效果。企业根据各自情况的不同，在培养和选择管理者时，应重点考虑以下策略：

（一）管理者的职业操守、道德观、价值观、世界观

（二）管理者的知识与经验

（三）管理者对待和承担经营风险的方式

（四）管理者对信息处理以及会计功能、人员所持的态度

（五）管理者对财务报告的态度和所采取的措施

（六）管理者对现有可选择的会计政策和会计估计所持有的谨慎或冒进态度

（七）企业应依靠文件化的政策、业绩指标以及报告体系等与关键经理人员沟通

二、诚信为本

无论是对于企业还是对于整个宏观经济，诚信的重要性都是不言而喻的，认识到这一点，无论是企业最高管理层还是其他成员，都应当做到：

（一）严格一致地保持诚信行为和道德标准

（二）不要盲目追求不切实际的目标，以致形成不必要的压力

（三）对敏感职位之间的职责分工要准确明细，以避免出现资产失窃的疏漏或隐藏不佳绩效的漏洞

（四）加强企业的内部审核制度

（五）发挥董事会的职能，使其客观监督企业的高层管理阶层