合同范文 工程合同签订会议上的领导讲话

工程合同签订会议上的领导讲话

工程合同签订会议上的领导讲话

孙乾主任在施工现场合同履约专项检查

动员会上的讲话

同志们：

一是要正确认识和适应建筑市场管理工作思路的调整和变化，树立全新的建筑市场管理理念。多年来，我们一直坚持不懈地开展建筑市场管理工作，取得了不小的成绩，建筑市场秩序也得到一定程度的规范。但是，近年来，随着我市城市建设步伐的加快，建筑市场形势发生了深刻的变化，管理难度不断增加，各类影响社会稳定的违法违规行为和群体性事件时有发生，原有的工作思路和方法已不能很好的适应新形势的要求。过去，政府监管部门往往过于关注对突发事件的“救火”，而疏于对提前预防、过程干预等相关管理制度和方法的运用；过于关注管理手段的强化，而忽视了系统化管理制度、管理体系的建设；过于关注对招投标过程的管理，而忽略了对更为重要的招投标结果--施工合同履行状况的把握。企业则普遍缺乏应有的施工合同履约意识，执行备案合同力度不够，对施工过程中的洽商、变更等环节不能按照合同约定进行有效处理，对合同履约风险和隐患缺乏必要的预防和应对意识，尤其是施工企业，当自身利益受到侵害时，往往很少会通过施工合同来切实维护应得利益，致使履约纠纷不断出现。随着对形势的不断调查研究，和对深层次问题的不断思考，我们深刻的认识到，建筑市场管理必须抓住一条主线，就是合同履约。通过合同履约管理，

可以了解和把握全市建筑市场的整体状态；掌握企

业的履约状况、现场管理水平；将工程项目总承包、专业分包、专业承包、劳务分包有机串联起来，形成管理上的联动；可以暴露出履约过程中的不规范行为，并进行干预和纠偏，化解过程风险；建立起企业信用体系，对企业资信能力进行评价；对招投标进行有效检验，并将对企业信用评价结果运用到招投标过程，提高招投标质量和水平；还可以将企业资质管理、信用管理、业绩管理、工程担保制度、纠纷处理机制等管理制度有机整合起来，形成管理合力。因此，合同履约管理是规范建筑市场秩序的最佳切入点，是规范企业市场行为的重要抓手，围绕这条主线不断进行制度建设和完善，才能构建起有效的建筑市场管理体系。

当前，我们已经明确建筑市场管理工作的新思路，即从总包和专业承包、专业分包、劳务分包三个层面建立合同履约管理体系，这三个层面的合同履约管理体系既相对独立、又有机联系，从而构成建筑市场管理体系的核心内容。经过前期努力，我们已初步构建起工程总承包合同履约管理体系，合同履约管理的优势已逐步体现出来，这更坚定了我们开展合同履约管理的信心，下一步，将在此基础上进一步加快专业分包、劳务分包合同履约管理体系建设进程。新的工作思路要求我们尽快调整工作方式方法，树立全新管理理念，扎实做好基础性工作，提高对建筑市场的管理水平和对复杂工作的驾驭能力，确保建筑市场管理的新思路、新方法、新要求得到有效落实。要求广大施工企业要进一步树立合同履约意识，坚决执行备案合同，要通过备案

合同来维护企业的切身利益，要加强与建设行政主管部门的联系，共同维护建筑市场秩序。

二是高度重视合同履约专项检查工作的重要意义，把检查工作各项任务落到实处。工程总承包合同履约管理工作启动以来，得到各区县建委、各施工单位的高度重视，宣传培训、基础数据报送等工作稳步推进，履约数据报送率到达较高水平，目前，合同管理阶段性工作重点已具备从履约数据报送向核实数据真实性转变的条件。此次开展施工现场合同履约专项检查，就是这一转变的客观要求，通过现场检查，既要核实已报数据的真实性，也要推动企业树立报送真实数据的长期意识。此外，此次检查对我们掌握施工现场合同履约实际情况、实现合同宏观数据管理与施工现场监督检查紧密结合、培养合同监管机构的现场管理能力、积累施工现场合同管理工作经验、加强合同管理相关各部门之间联动以及下一步开展施工现场合同履约情况常规性检查等工作都具有重要意义，是我们一次难得的练兵机会。因此，应当引起大家的高度重视，要按照检查工作的总体部署，选派精干力量参加培训和检查，尽量保持队伍的稳定；要按照建委制定的表格，逐项进行检查，保证检查标准的统一；要注意对检查过程的总结，不断积累现场实际管理经验；要做好所属企业和工程项目的检查，也要做好市里统一检查的迎检工作，总之，要切实把各项检查工作任务落到实处。同时，还要兼顾到专项检查工作与日常性合同管理工作的关系，合同管理日常性工作总体上还存在一定不足，如履约数据报送率不够稳定，风险预警项目的处理不够及时等，主要原因还是监管力量

三是要结合检查同步开展调查研究，切实提高专项检查工作的质量和水平。在做好检查的同时，还要兼顾一项重要的工作，即要结合检查做好合同履约调查研究。近年来，阴阳合同、母子公司转包、规避招标、专业分包合同不备案、工程项目经理不到位等问题一直广泛存在，但问题严重到何种程度？涉及面有多大？导致问题的深层次原因到底是什么？如何从制度层面加以管理和规范？这些问题还缺乏科学的、准确的论断，由于过去方方面面的原因，我们对这些问题了解和把握的程度十分有限。通过此次检查和调研，只要安排合理、采集的数据准确有效，是完全有可能对这些问题在一定程度上做出科第二篇、市委书记在签约仪式上的致辞

工程合同签订会议上的领导讲话

在□□市与中电科航空电子有限公司

战略合作协议暨通用航空产业基地项目

签约仪式上的致辞

（xx年8月1日）

中共□□市委书记

尊敬的各位领导，各位来宾，同志们，朋友们：

今天，□□市与中电科航空电子有限公司在这里隆重举行战略合作协议暨通用航空产业基地项目签约仪式。首先，我代表中共□□市委、□□市人民政府，向莅临签约仪式的各位领导、各位来宾，表示热烈的欢迎！向协议的签署，表示热烈的祝贺！向长期以来关心支持□□发展的各位领导和各界人士，表示衷心的感谢！

□□位于□□盆地东北部，是□□经济区的重要城市和□□高新技术产业带的重要组成部分，形成了重大技术装备制造、食品、化工、新材料等优势产业。近年来，□□依托坚实的工业基础和产业优势，着力打造集“研发、制造、培训、维修、观光”为一体的通用航空科技产业园，通用航空产业得到快速发展，已成为□□新的经济增长点，展示出了广阔的发展前景。

中电科航是中国电子科技集团公司旗下，专门从事

民用航空电子领域系统设计、集成开发、产品研发和维修服务的高科技企业。今天，□□市与中电科航签署战略合作协议，共建通用航空产业基地，合力打造通用航空全产业链，这必将进一步促进我市通用航空产业的快速发展。

我们希望以此次签约为新的起点，进一步深化与中电科航的交流合作，不断扩大合作领域和规模，在更高层次上实现互利共赢、共同发展。希望市级相关部门和□□市委、市政府主动服务，全力支持，为项目建设提供优质服务、营造良好环境。

最后，预祝中电科航通用航空产业基地早日建成，早见成效！祝各位领导、各位来宾工作顺利、事业发达、身体健康、万事如意！

同时，元旦将至，在此预祝大家新年快乐！谢谢大家。第三篇、市领导在公司合营合同签字仪式上的讲话精选

工程合同签订会议上的领导讲话

市领导在公司合营合同签字仪式上的讲话

xx有限公司合营合同签字仪式上的讲话（xx市领导）xx年12月xx

日各位领导、各位嘉宾、各位朋友、女士们、先生们：大家好！今天，我非常高兴参加xxxx有限公司合营合同签字仪式，值此欢庆之际，我谨代表xx市人民政府向xxxxx有限公司各合作方表示热烈的祝贺。xxxx有限责任公司是xxx市机械行业最大的一家国有企业，在xx市的经济建设中发挥了重要作用，在促进xx市的经济发展中做出了巨大贡献。现在，持续、快速、健康发展的xxx有限责任公司正在逐步成为国内一流、国际知名的名牌企业。xxx公司是世界500强企业之一，xxxx有限公司是世界500强企业进入xxx市的首家中外合资企业，它的成立为xxx市经济增长注入新的活力，将带动周边地方经济新的增长，将进一步推动xxx市经济的快速发展。当前，xxx市经济保持着快速、健康发展的良好态势，经济体制进一步完善，各项政策为投资者提供了非常良好的投资环境，xx市“十一五”规划将使xx经济持续、快速、协调、健康发展，经济结构的调整和投资环境的改善将更加有利于外来投资企业的发展壮大。xx经济前景一片美好，xx经济正在以飞速的发展响誉全中国、响誉全世界！我代表xxx市人民政府郑重承诺：xx市人民政府将一如既往地继续对xxx有限公司的建设提供良好、完善、宽松的政策环境，对公司的发展给予更大的支持和更加深切的关注，全心全意为企业的建设与发展服务好。祝xxxx有限公司组建工作圆满完成，企业兴旺发达！谢谢大家！第四篇、战略合作协议签字仪式上的讲话稿

工程合同签订会议上的领导讲话

在咸阳市企业及企业家联合会和咸阳职业技术学院

战略合作协议签字仪式上的讲话

参会企业代表xx

（xx年10月23日）

尊敬的……，尊敬的……,尊敬的……，

尊敬的各位领导，各位来宾，女士们、先生们：

大家好！

在这金秋送爽，桂花飘香的大好时节，我们相聚在这里，举行咸阳市企业及企业家联合会和咸阳职业技术学院战略合作协议签字仪式。作为企业代表，我首先向光临签约仪式的各位领导、各界朋友表示衷心的感谢，感谢你们的关怀和支持。

咸阳职业技术学院是经陕西省人民政府批准、国家教育部备案的一所全日制高等职业技术学院。是咸阳市政府惟一一所公办普通高等院校，主要培养面向生产、建设、管理、服务一线的技能型、应用型、服务型人才。近年来，在市委市政府的领导下，咸阳职业技术学院取得了快速的发展，在校学生已达1.2万人，发展势头非常好。建院以来，已为咸阳地区社会经济发展输送上万名优秀毕业生。

咸阳市企业及企业家联合会是在市委市政府的关心指导下，于xx年8月成立，联合会以“为会员服务、为企

业服务”为宗旨，帮助企业出良策、解难题、促发展。会员单位遍布咸阳市各行各业，会员企业财力雄厚，技术先进，设施一流。联合会发挥联结政企的纽带作用，整合各方资源、凝聚各界力量，进一步做大做强我市特色支柱产业。致力于为企业家搭建学习交流平台，不断

提高经营管理能力，着力打造一流的企业家队伍，挖掘推广一批企业家创业典型，构建创新、创业的新高地。

今天，咸阳市企业及企业家联合会和咸阳职业技术学院签署《战略合作协议》，旨在进一步密切各方战略合作关系，推动双方实现优势互补，互惠互利，联合发展。在资本运作，人才供需，技术革新、成果转化、产学研合作、校企合作等方面进行全方位合作。

我们坚信，在咸阳市委、市政府的大力支持下，此次战略合作的签署必将为双方的发展产生深远而重大的影响，只要我们精诚合作，优势互补，互惠互利，共谋发展，就一定能实现共赢，各方合作就一定能结出丰硕的成果。

最后，祝愿咸阳市企业及企业家联合会和咸阳职业技术学院战略合作协议签约仪式取得圆满成功！

谢谢大家第五篇、某项目合作协议签约仪式上的讲话稿

工程合同签订会议上的领导讲话

某项目合作协议签约仪式上的讲话稿

尊敬的于世良总裁、李平主任，各位来宾、同志们：

大家中午好！

今天，我们在这里隆重举行中材集团和天水市水泥项目合作签约仪式。首先，我代表天水市委、市人大、市政府、市政协，向莅临签约仪式的中材集团、省经委、中国建材工业地质勘查中心甘肃总队和青海总队的各位领导和来宾表示热烈的欢迎，向长期以来关心支持天水发展的各位领导和朋友表示衷心的感谢！

天水是中国西部重要的工业城市，在区位交通、历史文化、旅游资源和装备制造业等方面有着独特的比较优势。近年来，市委、市政府抢抓省上大力振兴装备制造业和实施“工业强省”战略的历史机遇，把振兴装备制造业，促进工业经济提速发展放在十分突出的地位，并将建筑建材业作为全市重点发展的五大工业集群之一，确定了在“十一五”期间建筑建材行业总产值年均增长20%以上的目标。

今天我们签约战略合作协议和水泥项目合作协议，是中材集团优化企业战略布局、抢抓市场机遇、科学决策的结果，也是省委、省政府和省经委积极推进地方企业与央企战略合作的结果，更是我市深入实施“工业强市”战略的重要成果。该项目的签约建设，开启了“引强入甘”、“引强入天”、“引大入天”的新局面，必将为优化我市工业经济结构，提升工业发展水平和“5·12”汶川地震的灾后重建发挥积极作用。

希望各有关县区和部门从深入实施“工业强市”战略、促进灾区灾后重建的高度为项目建设提供全方位的协调服务。同时要严格按照国家节能减排、环境保护等政策和行业标准开展项目工作，保证按时限要求早日开工建设。希望中材集团充分发挥自身技术、资本、人才和完整的非金属材料产业链等诸多方面的优势，加快天水项目的实施进度，与我们共同为促进天水经济社会事业的发展做出新的努力和贡献。

最后，祝各位领导和来宾身体健康，工作顺利！

祝中材集团与天水市的项目合作圆满成功！

谢谢大家！第六篇、法务部在集团公司年中工作会议上作《关于签订施工合同中风险防范的建议》发言

工程合同签订会议上的领导讲话

法务部在集团公司年中工作会议上作

《关于签订施工合同中风险防范的建议》发言

董事长、总裁，集团公司各位领导，各位同仁，你们好！

公司领导要我在这次年中工作会议上，就合同风险防范为题作一个发言。在坐的都是领导，都是的资深建筑专家和法律专家，我只是板门弄斧，目的只是抛砖引玉。如有错误，请大家批评。

大家知道，合同风险防范，可以分为合同签订前的风险防范、签订合同时的风险防范和履行合同中的风险防范三个部分。

我公司已经对合同风险防范的问题，分别采取了强有力的措施，且发挥和正在发挥重要作用。具体措施有：

对合同签订前的风险防范----建立风险考察制度。有集团公司领导、法务部、经营部进行。

对签订合同时的风险防范----施行合同审核流程---有主管领导和各职部门专职人员进行。

对履行合同中的风险防范----精细化管理----有公司领导、项目经理、工程部、财务部、成本核算部人员进行。

我代表法务部参加了公司的合同审核流程，对每份合同进行认真审阅，一表一合同，并提出书面建议。20年件，20年有件，20年件（限于建设工程施工合同）。

合同风险防范，这个题目很大。因为合同种类繁多，涉及面很广。由于时间有限，不能面面俱到。由于我公司涉及到的合同，主要还是建设工程施工合同和买卖合同。

今天主要讲一下:

签订《建设工程施工合同》中需要注意的10个问题

有人说：建设工程施工合同，是发承包人就该建设工程施工的法律和双方的行为准则。说明合同的重要性，是有一定道理的。因为，合同经双方签名盖章即具有法律效力，对双方都有约束力，双方必须遵照执行。谁不执行，谁就违约，谁违约，谁就应依约承担违约责任。

所以，在签订合同时，应当慎之又慎。

下面我结合审核《建设工程施工合同》的情况，就签订施工合同时需要风险防范选择了几个侧面，谈以下建议。

一、关于建设工程的四证

大家知道，签订建设工程施工合同前，必须经过招投标，施工企业取得中标通知书。同时，必须具备四证。即：建设工程规划许可证；建设用地规划许可证；土地使用权证；施工许可证。有没有经过招投标，是否取得了四证。法务部合同审核人因未参加这项工作，也未看到过相关资料，不得而知。

但是，在建设工程施工合同示范文本第一部分的协议书中，有一个工程立项审批文号栏。我都要看一下的。空白的较多，划掉的也有。没有统计过，大约占10---30%。这类合同的工程。未填写文号，是否可以理解为：尚未取得建设工程规划许可。

在这里有必要提醒大家一下：未取得建设工程规划许可证；建设用地规划许可证，是不能施工的，当然也不能签订建设工程施工合同，即便签订了合同，如果不能补办，合同自然无效，更不能进行开工。施工前，必须具备四证。否则，就是违规施工。

实践中。也有不具备上述四证发包人开发的，承包人进行施工的。这点，不在我们讨论之列。工程合同签订会议上的领导讲话

但是，作为一名法律工作者，只能在法律的框架内，以法引导，不能随心所欲地误导。

在这里提个醒：签订建设工程施工合同前，应当结合风险考察情况，招投标（包括内部邀标）情况，同时，应当具备施工前必须具备的所有条件。否则是违规的，应当说也是违法的，弄的不好，也许要承担法律责任的。

二、关于施工合同的格式（形式要件）

就目前而言。绝大部分施工合同，大都是采用建设部的《建设工程施工合同》GT—xx—02xx版本（下称“示范文本”）。

但审核中，也有一部分，是随心所欲编写的协议书。

有的即便采用了“示范文本”。有的删除除了第二部分《通用条款》；有的有大幅度修改《通用条款》；有的在《通用条款》最后的其他栏中，增加了很多制约总包人的条款。有的甚至是草稿件，有的主要条款不完整，有的合同空白很多未填写。

对此，有人要说，这是建设单位起草的，我们没有权利。我想，施工方是合约相对人，完全有理由提出按规范要求签订施工合同的要求。

因此建议：1、最好使用建设部的《建设工程施工合同》GT—xx—02xx 版本。并填写完整，不要有空白。

2、进入合同审核流程，应当制订一个准入的条件，避免有注解的不成文合同的草稿件进入流程，防止一个合同多次审核。如有一个工程合同，六次审核，时间整整一年。

3、对合同审核内容，各审核人具体分工，有侧重地进行审核。

三、关于建设工程施工履约保证金

《建设工程施工合同》属于承揽合同（定作、加工）范畴。一般应当由定作方向承揽方交纳定金、订金或预付款。可是，建设工程施工的惯例，不但承包人要带资或全带资金进行承包施工，承包人还得向发包人支付工程履约保证金或者预留金。这项资金往往在签订意向书时就要交纳了，而且数量较大，一般在10%以上，几百万、上千万，甚至几千万。有的建设单位，在工程八字还没有一撇时，就开始动脑筋揽钱了。工程能不能上马还没有把握，就开始签订意向性合同收取履约保证金了。这就给施工企业带来了经营风险。

因此，在签订意向性合同或交纳履约保证金时，施工人必须充分考虑其风险，建议：应当以书面形式，约定建设方不能建设或因建设方原因导致承包人不能施工或不能按约定期限施工时，归还履约保证金的时间，以及建设方应当承捍的违约责任。主要避免误入用工程骗资金的圈套，建设方的工程因故不能建设；承包人未能承包施工或因甲方原因迟迟不能开工，导致交了履约保证金，不但未能承包工程，且连履约保证金也无法收回。

四、关于建设工程工期延误的违约金

工期逾期的违约，于情于理于法都是要承担违约责任的。但是应当注意几个问题：

一是充分考虑各种因素，合同约定工期是否充足。

二是防止在工期逾期违约责任约定上失误，或者说防止误入个别建设方设置的圈套。如一个近3亿的工程，工程工期逾期违约金约定：每逾期一天，按该工程结算造价千分之五计算。大家计算一下，每天要多少（按合同造价计算也要150万/天，）？10天需要1500万，一个月就是4500万了。一个3亿造价的工程，即便15%的利润，其他工作十分顺利。也没有利润了。

还有一个建筑面积为18.4万平米工程，合同约定工期逾期违约金，每天按每平米1元计算。1元钱谁会引起注意。但是需要注意的是，建设工程的特点之

一就是面积大。该工程面积18.4万平米，按1元/平米计算，每天违约金是18.4万元，这个数字，还是要让人吓一大跳的。

工期逾期的违约金，一般是工程造价的万分之一，按此计算，合同造价1亿的工程，工期逾期违约金，每天也要承担1万元了。因此，工期逾期的违约金不能出现按工程造份千分之几的比例的。

五、关于工程质量一次验收合格的违约责任

在审核合同中，我发现在合同第一部分协议书中，工程质量标准栏上，填写的是：一次性验收合格。何谓一次性验收合格。顾名思义，验收次数只有一次，质量标准必须合格。合同约定了，没有达到，就是违

约了。那么，这个要求能不能达到？如果能达到，倒也无所谓；如果达不到，没有追究责任约定，也不要紧。问题是，没有这样的好事，发包人也是有专人在研究处理的，且处罚非常狠。

有的约定：否则质量保证金340万元将不予退还（201xx1#）；一个合同建筑面约10万平米的工程合同约定：10元/平米，100万元（0201xx0#）；有的约定：质量违约履约保证金720万元予以罚没（201xx8）

为此，建议：不要写一次性验收合格。只填：合格。否则，经济处罚风险很大。

六、关于甲供材料

甲供材料就是工程建设所用设备和材料，由发包人供给。大家知道，设备和材料也是有利可图的。在签订合同中，尽量不采用甲供材设备材料。如果一定要约定甲供材料。建议注意以下几点：1、对甲供材料范围、数量、质量、型号、规格等限定，并约定发包人不履行义务应当承担违约的责任。如不及时供货导致工期延误工期应当顺延；所供货物质量瑕疵，导致工期延误、工程质量不合格所造成的法律责任和经济损失，全部应当由发包人承担。

七、关于发包人直接分包工程

发包人直接分包项目，是指发包人将总包人承包内容范围内项目（包括专业分包），从总包人范围中划出，再直接发包给其他施工单位承包。

对合同中约定有发包人直接分包工程项目，请注意：除要求分包人提

供符合条件的企业法人营业执照和相关资质证书外，为争取权利，减少总承包方的风险，应当另行签订建设方、总承包方和分包方的三方合同，以明确三方责权利关系（或在本合同中约定）。若有必要增加具体的制约性条款，有选择性地采纳，以修改和完善本合同。具体内容：

（1）建设方（或分包方）应向总承包方交纳分包配合管理费，其费用按本分包工程实际价款的%计算）。

（2）分包方应服从总承包方的管理，执行总承包方规定的规章制度。（3）分包方的分包工程价款应与建设方结算,由建设方直接拨付给分包方。分包方不得向总承包方主张本工程工程款。

（4）如分包方（包括所属全体人员及导致的第三人）发生人身伤亡等事故的，由分包方自行处理并承担全部经济责任。

（5）分包方与所属民工因工资、与材料商等因材料款及借款（欠款）等发生纠纷，向总承包方信访主张的，总承包方有权责令分包方立即支付，并有权对分包方处以适当的经济罚款。

（6）由于分包方原因造成总包工期延误的，总承包方不承担相关违约责任，且建设方同意本工程工期相应顺延。

（7）分包方对分包工程质量承担全部责任，与总承包方无关，总承包方不承担一切责任。若因分包方责任导致总承包方工程质量问题或验收不合格的，分包方承担赔偿责任。建设方同意其工期相应顺延。（8）由于分包方过错导致总承包方被罚款、被起诉等造成经济损失的，总包方有权要求分包方赔偿或追偿等议删除。

八、关于发包人的违约责任

施工合同中，有对发包人违约责任栏的，但是有的合同，在发包人违约责任栏上，填写无或干脆划掉了，有的填写，如发包人未按期付款，承担同期银行基准贷款利息。对发包人没有制约作用

九、关于工程进度款、工程结算款支付方法和时间

工程进度款支付、工程结算和工程结算款的支付。这是施工人的基本权利，利益所在，必须明确规定，约定应当具有可操作性。并努力争取。

1、工程进度必须明确规定工程量确定方法，进度款支付数量和支付时间，必须具可操作性。切不可外附条件。

2、工程结算必须约定方法和约定时间。如发包人在收到承包人竣工结算文件之日起90日内完成工程审价（包括完成审计），逾期视为认可承包人的竣工结算文件。

3、必须约定甲方未按约支付工程款应当承担违约金的条款，如果明确约定有困难，起码也要按《通用条款》执行。第七篇、建筑工程公司在第四季度工作会议上的讲话

工程合同签订会议上的领导讲话

文章来

同志们：

光阴似箭，时间如梭。转眼间距xx年底屈指可数还有100天。在这100天内，我们要完成已占有的工作量3085万元，竣工131086平方米，承揽任务18～20万平方米。时间之紧，困难之大，同志们可想

而知了。但我们x分公司历来有一种“克服困难的勇气、团结奋战的士气、敢打必胜的志气”。我相信：有我们全体党员和全体项目及广大干群的共同努力，一定能够完成全年各项经济技术指标。

借党员大会机会就如何做好今年后100天工作，我讲以下几方面的内容：

一、当前的生产形势分析和具体要求

目前，我分公司在施项目有10处26项，计162626平米。处在一个点多、分散、体量小、占资多的局面。特别是竣工工程都集中在四季度11月底前，从目前的部位分析都存在着潜在的危险。所以召开今天的大会目的就是使在座的同志们保持清醒的头脑，认识到“实现计划的紧迫性，落实计划的严肃性，实现对甲方承诺的可信性”。

同志们，特别是项目经理们，你们的认识程度有多高，进度就有多快。因为你们是工程的直接参与者，前线的指挥官，各个战役能不能打胜，关键是你们的责任感和责任心。先说在施工程：目前我们正在紧张施工和年内竣工工程有大港头孢基地工程、鸿发房地产工程、王庄集贤酒楼工程、渔家乐大酒楼工程、体工大队工程、东站售楼处、大玻璃，还有建工置业、惠利昌、检查院、嘉海等项目。特别是前六项工程，都与甲方签定了竣工日期和交按时间，并有罚款条款的制约，各项目千万不能掉以轻心。

下面我对工程部位提出具体要求：

1、头孢基地工程计9项18430平米，目前综合办公楼主体完工，正在进行砌体作业。要求该项目承建的土建工程必须在11月30日前完

工……。

2、鸿发工程计14568平米。小楼3391平米，车间11177平米。该项工程的各个子项必须于11月28日前完工……。

3、王庄工程。对这项11210平方米的钢结构工程，必须在11月5日前土建完工，实现对甲方的承诺……。工程合同签订会议上的领导讲话

4、渔家乐工程，在11月5日前达到工程竣工验收要求……。

5、体工大队，必须在10月31日前完成土建施工……。

6、东站工程，按合同工期应于10月8日前完成土建施工……。

秀林苑是我公司的一号重点工程，应引起分公司上下的高度重视……。以上我分别讲了各项目所要完成的施工部位和确保完成的时间。我要求项目经理们，你们要做到心中有数，亲自编排细部计划，不要只让计划员编排计划，只有你们亲自编排才能发现问题，才能指挥有方，才能有一种危机感和紧迫感，才能实现对甲方的承诺。我在这里讲一下，有的项目经理心中没数，甚至所负责施工的工程多少平米、高度、多大体量、多少钢筋、多少砼，最基本的数字全不知道，无计划、无准备、老告急，只能做兵来将挡、水来土屯的工作，项目经理作为一线的指挥官，我不希望有这样的作风。我希望每个项目经理独立工作能力强，充分体现自身价值，特别能战斗。所以今天会后各项目要编排一个细部计划，周五之前由工程部交给生产经理和我，我对你们亲自编排的计划进行考核。

二、加大经营承揽任务力度，为明年夯实基础

同志们，根据目前工程的状况，我们要实现公司1亿6产值

还相差xx万工作量，跨转到明年任务只有紫金新苑3万平米，大玻璃8.3万平米。要按公司发展计划每年以13%速度增长，我分公司需承揽新任务18-20万平米，达不到这一数字就会产生不稳定因素，刚刚有好转的形势就会逆转，因此我们要把经营工作放在龙头地位，结合x分公司实际讲，在经营工作上从以下三点发力：

一是提高认识，全力以赴，全员动员，后100天经营工作要有突破性进展。

李总在集团一再强调：必须把经营工作放在第一位，形成一切工作围绕经营转，经营围绕市场转，一切工作为经营工作作劲的分层次、立体化、全方位经营格局。

二是争创一流，努力提高全体经营工作水平。

我说争创一流，首先在招标前，思想意识要一流，就是高起点，技术方案要一流，做到全、细、严、有特色，不能参照旧框，要真正结合实际，优中选优。预算报价要一流，叫适应市场报价快，占领市场报价准，做到图纸审的细，实物量算的准，价格报的实，出件标准高。只有这样我们才能占据主动，给领导提出正确的决策去占领市场，提高我们的中标率。如何实现一流关键是提高经营人员的素质，培养一批有学历、有能力、素质高、靠得住、肯吃苦、善交际、形象好、年纪轻的经营、技术、预算融为一体的复合型人才，我也希望有这方面才华的同志在工作实践中脱颖而出。

三是扎扎实实干好在施工程，赢得后续任务。