综合管理部部长岗位说明书模板

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岗位说明书

综合管理部部长岗位名称所在部门综合管理部

1

岗位编号岗位定员

常务副总经理

上下综合管理部部长级关系人力资源管理员行政管理员

本职:总体负责公司的人力资源、后勤行政管理工作、公司的基础设施管理、年度经营计划的统筹等工作。

职责与工作任务:

职责表述:参与公司战略发展规划的研讨和制定;职 1、参与公司经营理念的的制定,并协助公司高层制定公司文化手册;责工作 2、负责公司战略理念和战略规划的培训、宣传等教育工作;一任务、参与公司战略单元内的相关审核工作;3

职责表述:负责公司年度经营计划的总体编制和管理工作;职 1、负责公司公司年度经营计划的管理模式的制定;责工作 2、负责公司年度经营计划执行的总体协调和工作落实;二任务 3、负责年度经营计划的阶段性监控和信息反馈;职责表述:负责协助公司高层全面管理公司的人力资源管理工作;、负责年度公司人力资源整体规划工作,并报公司高层审核;1 2、负责制定各项人力资源管理制度,并组织实施;职 3责、负责指导人力资源管理员进行招聘、培训、绩效考核、档案管理等工作;工作三任务 4、负责公司与人力资源有关的各种报表的审核确认工作; 5、负责公司员工劳动合同的管理; 6、负责公司社会保险的管理工作;职责表述:负责公司文件管理工作;职、负责公司文件管理的整体工作规划和制度建立;1 责工作四任务 2、负责指导行政管理员进行文件管理和文件管理审核工作;

职责表述:负责公司行政及后勤管理;职1、负责公司各项行政及后勤管理的工作规划和制度建立;责工作五任务、负责指导公司行政管理员对公司的环卫、安保等实施管理监控;2.

、负责指导公司行政管理员对各项行政事务进行管理; 34、负责后勤管理相关费用的审核工作;

职责表述:负责与政府相关部门的工作协调。职、负责政府各种外来文件的初审和批示工作;1责工作、负责政府各种要求向组织内部的传递;2六任务 3、负责参加政府的各种会议、汇报等工作;

职责表述:负责公司重大会议、活动和接待工作的工作统筹;职、负责根据公司总经理和副总的要求,组织策划上述工作或活动;1责工作、负责根据工作策划的要求,指导公司行政管理员落实各项工作;2七任务、对来访客户或政府部门领导做好接待、预约登记、引导,安排洽谈地点,及时通知被3 访人员。

职责表述:全面负责公司基础设施的管理工作;、负责公司基础设施管理的各项制度规划和设计;1职

、负责公司各项基础设施向各部门进行责任划分的管理工作;2责工作八任务 3、负责公司基础设施的报建和验收组织工作; 4、负责公司基础设施建设外包商的选择和管理控制工作;职责表述:负责协助公司高层全面建设企业文化;职 1、负责公司企业经营理念的制定,制定公司的文化手册,并组织员工培训学习;责工作、负责公司文化建设的方案设计和工作实施;2九任务 3、负责宣传企业文化,宣传企业精神和企业文化,树立企业形象;

负责公司安保的管理工作。职责表述:职 1、负责公司外包安保制度的建立和实施。责工作十任务 2、负责公司安保工作的检查监督。

职责表述:负责管理本部门的安全管理工作;职 1、负责与公司签定本部门的各种安全管理责任状和管理要求;责工作十 2、负责组织本部门的各种安全学习和培训;任务一、在公司主管安全人员的指导下,负责本部门的安全行为的管理,并接受公司级的部门3 安全评价;

职职责表述:负责组织设计公司的绩效管理制度并组织监督、检查,监控实施情况。.

责、负责组织设计高、中、基层的绩效管理制度,并推广实施,不断修订、完善;1 十、对公司有关制度、计划、决议的执行情况纳入绩效考核,并进行监督、检查执行情况;2 工作二任务3、对各部门绩效考核数据、报表、资料等结果进行审核。

4、根据监督、检查结果,要求部门制定整改措施,并通报整改完成效果。

职职责表述:负责办公用品、劳保用品的监督管理。责、负责组织办公用品的定额管理,组织制定和修订办公用品管理办法。1工作十任务、负责审核办公用品的申购、领用和发放管理。2 三

职职责表述:负责公司车辆管理工作。责1、负责公司车辆的油卡、年检、投保等相关业务的办理工作。工作十任务 2、负责公司部门车辆使用权限内的审批。四

职责表述:负责公司网站及公司的内部局域网络的管理工作;职 1、负责根据公司的要求对网站的建设及定期的维护管理工作;责工作十 2、负责公司的内部局域网络的的布线、施工工作;任务五 3、负责公司的内部局域网络的日常维护管理工作;

职职责表述:负责公司电子监控设备的管理工作;责 1、负责公司电子监控设备的安装与调试工作;工作十任务、负责公司电子监控设备的日常巡检、维修等工作;2 六

职职责表述:负责完善、规范公司的劳动合同管理和员工社会福利管理。

责 1、配合公司制定和完善公司的劳动合同管理制度和员工社会福利管理制度;工作十 2、督促本部门人力资源管理员按时、按质的完成月度社会福利报表和缴纳工作,并做好任务七审核工作;

职责表述:负责公司营业执照的年审以及部分项目申报和材料编制报审;

职 1、负责公司各种证照的申请和年审,必要时负责重大项目申报工作;

责2、负责根据项目申报的要求,联系政府及相关部门做好项目申报工作;工作十任务 3、负责编制项目申报材料,组织相关部门做好资料的收集和整理;八4、负责整体材料的报审、提交、工作验收的组织和资料的归档等工作。

职责表述:其他职 1、完成领导交办的其他工作任务;责工作十 2、负责组织部门内部技能培训和学习;任务九、负责指导下属制定阶段工作计划并督促执行,进行工作指导、工作建议和工作考核;3

权力:1

参与企业管理规划的权利;

√√协调能力行政管理知识√√沟通能力人力资源知识√√激励能力办公自动化知识√问题解决能力人力资源知识√培养他人能力法律知识√企业文化建设能力

√行政事务处理能力√商务谈判能力√绩效导向能力√战略管理能力相关报表:

年度经营计划、与人力资源有关的各种报表、绩效考核相关的报表、项目申报材料的相关报表、办公用品申购及领用相关报表、员工考勤相关报表、车辆管理相关报表

其它:

办公室,经常外出办事工作环境正常上班时间,经常需要加班;工作时间

备注:非常重要重要一般较弱

公司综合管理部岗位职责

一、综合管理部工作职责 1.拟定公司行政人力资源规章制度,监督制度的执行情况; 2.公司各部门规章制度的汇编、颁发与回收; 3.筹备董事会、总经理办公会议的召开,组织编写会议纪要和决议,并检查各业务部门 贯彻执行情况; 4.主持人力资源的全面工作,制定人力资源的发展规划和年度计划; 5.参与公司重大决策,就人力资源方面提出意见和建议; 6.公司资质管理; 7.公司固定资产、低值易耗品、办公用品、礼品等采购、分发和管理,行政费用的预算 与控制; 8.公司行政后勤管理; 9.组织、安排重要客人来访的接待工作,协调内外关系; 10.接洽与协调公司法务相关工作; 11.企业文化建设。 二、综合管理部岗位说明 岗位名称:综合管理部经理 直接上级:总经理 直接下级:公共关系主管、人力资源主管 本职: 负责公司行政后勤组织;负责公司的人力资源体系建设;协调好综合管理部的各项工作,保证公司内部管理体系的完整和平稳运行;进行公司形象推广和公司企业文化建设;负责客户投诉管理工作。 职责与工作任务: 一、负责企业内部管理工作,促进管理规范化 1)组织制订完善的公司管理制度体系; 2)根据需要对公司组织结构、部门职责、业务重组提出建议,改进企业管理方式; 3)负责组织监督、检查公司管理制度落实情况。 二、负责综合管理部的日常行政事务 1)负责组织整理总经理办公会等例行会议的会议记录和会议纪要; 2)负责组织督办、检查总经理办公会决议的执行情况; 3)负责组织各部门的信息传递工作,保证各部门信息沟通顺畅; 4)负责组织公司印鉴、介绍信使用保管、函电收发工作; 5)组织公司资质维护、管理和提升; 6)负责组织综合管理部文件、资料、档案的保管和定期归档工作;

综合管理部部长岗位职责

综合管理部部长岗位职责 1.负责综合管理部管理和工作组织。 2.负责公司企业法人治理结构工作,修订完善相关的制度办法,并按照要求定期牵头组织召开股东会、董事会。 3.负责党政联席会议、总经理办公会及重大会议会务组织工作,并做好重点事项督办。 4.负责公司党群组织的建设工作。 5.负责组织和落实公司“三重一大”、党风廉政建设、效能监察、政治工作创新等工作。 6.负责公司法律事务管理工作,参与公司重大经营涉法事务。 7. 负责公章印章管理,落实用印审批制度。负责公司文书档案管理工作,对公司各类文电内容进行审核把关及印发,做好文书资料的收发、传阅、归档管理工作。 8.负责协调公司企业文化建设工作,推进企业依法经营、规范管理。 9.按时完成领导交办的临时性工作。 综合管理部副部长岗位职责 1.在部长的领导下开展工作。 2.负责公司的后勤保障工作。包括生活设施设备、办公设备、办公用品的日常管理、发放工作,及各类后勤工作协调,做好公司水、电、煤、燃气、暖气、通讯费用的管理核算及执行情况的监管。

3.负责公司交通安全管理工作,落实公司车辆的使用、保养及费用核算等日常管理工作,做好汽车驾驶员培训、取证工作。 4.负责公司职工食堂、锅炉房管理工作,保证公司食品卫生、锅炉运行安全,做好从业人员取证和管理工作。 5.负责公司美好园区建设工作,做好绿化、养殖、职场环境卫生工作。 6.负责公司综合治理管理工作。 7. 按时完成领导交办的临时性工作。 综合管理部部员岗位职责 1.贯彻执行上级有关人事管理、工资分配、劳动用工、社会保险等方面的政策规定和操作流程,制定完善公司有关人事管理、薪酬分配、劳动用工、社会保险等方面的制度、规定和实施办法,负责公司员工工作证、乘车票证的管理,并对落实情况进行监督、检查和指导。 2.负责公司生产力布局及生产定员编制方案,结合安全生产实际实施动态管理。并根据生产实际需要,做好工作量外包管理工作。 3.负责公司管理人员履职尽责、工作作风的监督考核工作。 4.负责纪检监察,受理来信、来访和案件调查处理及资料整理归档工作。 5.负责贯彻宣传落实上级有关征兵、计划生育、爱国卫生运动的方针政策、法规、措施,并做好管理工作。 6.按时完成领导交办的临时性工作。

企业管理部岗位职责说明

企业管理部岗位职责说明 一、企业管理部主要职责 企业管理部主要职责: 1、研究并参与制定宝塔集团新疆区的发展战略,参与制定新疆区的中、长期发展规划。 2、组织新疆区总裁办所属单位制定年度生产经营、固定资产投资等综合计划。 3、负责新疆区总裁办所属单位的运营分析和监管工作,并对所属单位的经营目标和预算所出现的偏差予以纠偏。 4、参与新疆区所属单位的投资并购和尽职调查工作,开展能源、资源等有利于集团发展的对外合作准备工作,形成初步方案。 5、按照新疆区总裁办及新疆宝塔投资控股有限公司管理和发展的要求,参与制定并颁布相关的规章制度和管理办法。 6、搜集与宝塔现有业务和产业有关的法律政策、国家和地方优惠政策、行政审批政策等,并对其进行研究分析,提出初步意见供领导参考,根据需要下发给所属单位,充分利用好政策以降低成本。 7、配合考评委对所属单位的运营、以及在建项目工程进行监督和考核,并对在建项目相关资质的办理进行督办等内控管理工作。 8、对外合作与发展,加强与关联合作单位的往来、沟通、交流。 二、企业管理部下设二级部门

1、计划经营部 1 )按照新疆区总裁办及新疆宝塔投资控股有限公司的要求, 负 责牵头各所属单位进行战略规划的制定和组织与实施。 (2)协助各分、子公司制定公司的年度经营计划及全面预算,并对其合理性进行审核。 (3 )负责参与制定对各业务单位进行月、季、年度生产经营及在建工程考核管理办法并按时进行专项考核, 并对各业务单位生产经营存在问题进行分析和提出整改意见 (3)制定各业务单位的生产经营目标责任书及项目建设目标责任书,并合理分解到季度、月度工作计划 (4 )组织各业务单位召开月、季、年度生产经营分析会及生产经营分析会材料组织工作 (5 )计划经营部的工作流程制定、内部职能部门之间的业务衔接与沟通。 (6)在建工程月、季、年度工程进度、质量、资金、安全等方面的工程计划达成分析 (7)生产经营单位月、季、年度预算达成综合统计分析 (8)对总裁办所属各业务单位对口部门的业务指导工作和相应业务管理工作 (9)新成立公司的市场调研及分析,初步制定出各公司的市场定位,管理模式,关键资源及流程以及市场开拓方案的策划。 (2)法律、股权管理处

综合管理部工作职责

综合管理部工作职责 综合管理部是公司行政和人力资源主管部门,其工作职责是: 一、组织研究拟订公司经营理念和战略、公司近、中、远期经营计划,提出公司组织机构、岗位编配方案; 二、负责建立和督促执行公司各项管理制度,并根据执行情况定期予以修订完善; 三、维持公司正常的办公和生产经营秩序,发现不利于办公和生产经营活动的现象立即予以纠正; 四、负责公司综合文电的起草、审核、印发和流转、公司主要领导的日程和外出交通安排等秘书工作; 五、负责公司文件和档案的收集、归类、整理、登记、保管、借阅和销毁; 六、组织召开公司层级的各类会议,并做好会议记录,督促会议决定的落实; 七、负责公司印章管理; 八、负责或牵头组织承办公司各种资质的报批、认证、复审和年检; 九、与政府有关部门及有业务往来的其他单位保持联系,建立良好的工作关系。负责重要来宾的接待工作; 十、根据公司领导指示,协调公司内部有关部门共同完成工作; 十一、根据需要,组织参加国内外展览会和交易会; 十二、负责构建与维护公司办公和生产经营用计算机网络,保证计

算机和网络的安全正常使用,及时纠正违规使用。负责建立、维护和更新公司网站; 十三、负责企业文化建设; 十四、负责公司固定资产管理,逐项登记造册。负责物业管理费、水电费报批支付。及时安排修复损坏的办公设施、设备,保持办公区域内的环境卫生; 十五、统一调配使用公司公务用车,控制油料和车辆维修等车辆使用经费支出,加强司机安全行车教育; 十六、全面负责员工招聘、培训、考核、奖惩、调整晋升、离职等人力资源管理工作。

综合管理部经理岗位职责 一、执行总经理和其他上级领导下达的工作指令,负责本部门全面工作,组织、安排、督促本部门员工履行各自岗位职责; 二、组织编制公司各部门、各岗位工作职责和公司综合性规章制度; 三、熟悉公司经营理念、战略、程序和方法以及各部门的具体工作方式。监督、检查公司各部门、车间对公司主要领导指示贯彻执行情况,协助公司领导抓好重点工作; 四、起草公司各个时期综合性工作计划和总结、公司内部通知、通告、通报等公司层级综合性公文; 五、协助公司领导制定经营方针、目标;定期组织编制统计报表,并在此基础上进行分析研究,及时正确地反映公司生产经营计划执行情况,为总经理决策提供依据; 六、组织公司例行或紧急会议,作好会议记录、整理会议纪要,督促、检查会议决定执行情况,及时向领导汇报; 七、负责与政府及相关业务单位的联络,处理相关事宜,安排重要来宾的接待工作; 八、参与公司消防设施之日常维护、防火防盗等安全保卫工作;参与处理公司突发事件;

企业管理部职责及员工岗位职责

一、企业管理部岗位描述 负责公司拟经营项目和重大收购、兼并、重组事项的前期调研、分析论证、方案制定、组织实施及公司固定资产的管理和下属子、分公司资产经营状况的考核管理等工作。 1、企业管理部部门职责 1、根据集团安排负责组织拟定和实施经批准实施的企业管理体制、运行方式、资源整合等各方面的长期规划和短期计划; 负责固定资产投资方案的制定与可行性分析; 3、负责市场状况进行有效跟踪,并适时提出投入或撤出方案; 4、负责组织对企业经营状况跟踪,及时了解企业状况,力所能及地帮助企业解决生产经营中的实际问题;5负责协调和组织对企业资产的有效管理。与集团财务部有效合作,防止国有资产流失,尽力确保国有资产保值增值; 5、负责组织搞好集团对企业的投资收益管理,确保上交任务的完成; 6、负责组织和指导搞好集团下属企业的证照管理、安全生产管理、对外协调工作; 7、负责集团及下属企业资产评估管理工作、法律事务管理工作; 8、负责集团的生产经营工作。制定集团经营目标责任制及经营目标年度考核办法,会同办公室和财务审计部考核

下属企业年度经营业绩;指导下属企业制定年度生产经营计划和经营管理工作,定期检查监督和分析生产经营计划落实情况,定期编制经营管理简报和召开生产经营会议; 9、参与公司产权转让、对外投资、资产重组、资产租赁或承包等资产经营的研究和策划; 10、负责对集团固定资产投资提出使用方面的意见、参与验收并负责牵头接收验收合格的资产;参与审定集团设备采购的招标文件、设备验收和牵头组织交接; 11、完成公司领导交办的其它工作任务。 三、企业管理部人员设置 企业管理部部长职责 1、协助总经理参与制定公司发展战略、经营决策和管

(完整版)公司综合管理部各岗位职责

公司综合管理部各岗位职责 一、综合管理部职能 1、负责公司人事行政管理制度的拟订、调整、执行和监督。 2、制定人事行政工作规划,编制人事行政支出预算,有效进行成本控制。 3、参与公司组织结构的设计与调整,负责公司岗位设计与岗位分析。 4、负责公司人力资源的招聘、任用、调动、辞退等事务,负责员工的培训与开发管理。 5、建立完善的员工绩效评价体系并定期开展员工绩效考评工作。 6、负责制定合理且有竞争性的薪酬管理制度,按规定做好日常的工资计划、核定、核算及统计分析工作,实现公司的薪酬激励计划。 7、编制员工手册,建立员工日常行为管理规范。 8、负责公司内部公共关系管理,培育和谐健康、积极向上的组织氛围,促进企业文化建设。 9、公司人事行政管理信息系统的建设与维护。 10、根据公司高层意图和公司发展战略,负责起草重要文稿,牵头或协助公司的规划研究。 11、负责公司印鉴、档案资料、信息管理以及宣传报道等日常行政事务管理工作。 12、与政府职能部门的沟通及相关证照、手续的办理。 13、公司会议的组织、记录及记录归档工作。 14、员工考勤、出勤统计、报表、分析等人事管理工作。 15、负责前台接待、客人来访登记、迎送等招待工作。 16、负责公司日常安全保卫及消防管理工作。 17、负责公司车辆调动、办公环境等总务后勤管理工作。 18、负责公司对外宣传、公关工作,提升公司品牌形象,扩大 公司及公司领导的知名度和社会影响力。 19、牵头组织危机管理委员会,制定危机处理预案。 20、完成公司高层临时交办的工作。 二、综合管理部权限 1、组织参与公司人事行政战略规划。 2、具有对公司招聘决策的建议权。 3、具有对违反公司制度及有损公司利益的行为的处罚权。 4、代表公司领导协调各公司、各部门之间的工作。 5、对企业劳动争议和劳资纠纷的协调处理。 6、根据公司总体战略规划,对公司经营计划有建议权。 7、依照制度,有对人事行政稽查中发现问题实施处理的权力。 8、依照制度,按规定程序,有对相关单位实施处罚的建议权。 9、依照制度,有对公司员工违反人事行政制度的处罚权。 10、依照制度,有对公司人力行政资源合理调动的权力。 11、依照制度,有对公司员工薪资调整、职位调整、人事任免、晋升、解聘的建议权。

工程管理部部长岗位说明书

工程管理部部长岗位说明书 一、基本信息: 岗位名称部长所属单位东方路桥集团所属部门工程管理部岗位编号DF-LQ-008岗位序列管理工作地点东胜直接上级分管副总经理间接上级总经理直接下级工程管理部副部长 内部主要关系路桥集团各部门各工程公司、子公司外部主要关系 省市级建筑业施工企业主管部门及建筑业行业协会、安全标准化考评机构、三体系考评机构 二、岗位使命: 在分管副总经理的领导下,以诚挚的态度提供工程服务,以精湛的专业解决问题,以高度负责的主人翁精神严格执行路桥集团质量安全管理制度及办法,确保集团质量安全目标得以顺利实现。 三、岗位职责与权限: 序号工作领域工作职责 1 安全、质量 管理 (1)编制部门费用管理制度,对部门人员培训、差旅费用、用车燃油、过路费等进行严格 控制; (2)组织制订和完善集团公司质量、安全管理制度及相关办法; (3)各项工程施工组织设计、专项施工方案的审批工作; (4)每年跟集团各工程公司、子公司签订安全生产、工程质量、进度责任状; (5)监督检查各工程项目质量标准化管理、安全标准化管理、施工技术标准化管理、施工 现场标准化管理; (6)监控安全、质量、施工技术、施工现场标准化执行过程,并指导路桥集团各部门、各 分公司、子公司标准化实施。 2 生产过程 安全、质量 管理 (1)深入施工现场,协调工程项目部解决施工中存在的各种技术、工艺难点; (2)对各工程项目开工前安全教育培训,签订施工技术、安全一级技术交底工作; (3)组织安排施工期间的生产例会、交流会、协调会、观摩会; (4)根据集团管理制度组织过程中质量安全检查和隐患排查; (5)参与施工中重大技术方案的审查,重大工程质量事故、安全事故的调查、分析、整改 意见; (6)组织各工程项目保修期内维修工作; (7)建立各工程项目微信群,通过及时上传工程项目各个工艺流程图片,实现工程质量、 安全远程监控; (8)日常巡查工作,严格按照国家和行业标准、技术规范、规程及集团管理制度对工程质 量和安全生产进行检查,发现问题及时处理,对由于施工操作不当或失误造成质量、安全隐 患的做法有权下达限期整改指令。 3 ISO9001三 体系认证 (1)每年组织一次三体系年审工作; (2)每三年组织一次三体系换证工作。 4 安全标准 化达标考 (1)每年组织一次安全标准化年审工作; (1)每三年组织一次安全标准化换证工作;。 5 评优、评奖 奖项 (1)与自治区级、市级建筑业协会的对接联络工作. 6 内部计量(1)工程项目保修期内,维修工程量的审核、审批。

综合管理部岗位职责说明书

综合管理部主任岗位 岗位名称综合管理部主任岗位编号 所在部门综合管理部岗位定员1 直接上级总经理工资等级 直接下级薪酬类型 所辖人员岗位分析日期2014年2月 主要工作协作关系1、公司总经理室成员(内部对上) 2、公司各职能经理(内部横向) 3、外部政府相关部门、广告公司、供应商等。(外部横向) 工作概要统筹推进公司的制度管理、人力资源管理、计划管理、绩效考核管理、外部联络、企业文化建设等综合事务,组织协调公司各部门执行、实现公司的运营目标。 工作职责与工作任务 1 协助公司领导完成企业发展规划的拟订、年度经营计划的编制和企业重大决策事项的讨论及经营目标的分解,年度计划分解落实到部门或单位,完成经营目标 2 督导、制定完善公司的管理制度,促进公司内部流程梳理与优化,制定完善公司的管理制度从而优化流程使公司运营效率提升 3 编制公司人员规划、人员配置、组织招聘、员工定级与晋升、员工培训实施、人才梯队建设,保证公司人才储备,建设良好的员工发展机制,为公司发展提供人力资源支持 4 编制公司人员绩效管理制度,推进绩效管理制度建设和绩效考核计划执行,保证公司人才激励考核机制有效落实 5 指导并实施与外部单位的联络工作,形成良好的外部合作环境,确保公司各顶工作正常开展 6 促进公司日常会务管理、公文管理等行政管理和后勤支持,形成高效、节约的行政后勤工作风格; 考核指标 1 部门工作计划完成率及质量,年度计划及部门计划和完成效果检验,计划完成超过95% 2 考核机制的有效性,有效性指考核数据的量化与执行,考核制度的完善,月度考核记录评分、年度考核上报,绩效考核执行率不低于95% 3 人力资源,人员招聘、培训,人员流失率<5% 任职资格要求 年龄与性别1、年龄区间:25-45岁; 2、健康、有良好形象气质;

综合部部长岗位职责

综合部部长岗位职责 1、在公司分管经理的领导下,处理公司日常事务,搞好上传下达工作; 2、负责公司领导及员工的服务,协助公司领导做好职工政治思想教育工作; 3、做好公司的对外接待工作,树立良好的企业形象; 4、搞好公司的精神文明建设,积极开展职工的文化娱乐活动,推进企业文化建设; 5、组织员工参加各项有意义的活动和义务劳动; 6、负责公司的各项后勤保障工作,为员工创造一个舒适的生产生活环境; 7、做好公司的环卫绿化工作; 8、做好公司的供暖工作,确保员工有一个温暖的工作与住宿环境; 9、负责完成公司领导交办的其它各项工作; 10、严格执行公司的各项规章制度;

综合部副部长岗位职责 1、在部长的领导下,处理本部门日常事务,搞好上传下达工作; 2、协助部长作好公司的对外接待工作,树立良好的企业形象; 3、协助部长做好公司的精神文明建设,积极开展职工的文化娱乐活动,推进企业文化建设; 4、协助部长组织员工参加各项有意义的活动和义务劳动; 5、协助部长做好公司的各项后勤保障工作,管理好食堂; 6、协助部长做好公司的环卫绿化工作; 7、协助部长做好公司的供暖工作,确保员工有一个温暖的工作与住宿环境; 8、负责完成公司领导交办的其它各项工作; 9、严格执行公司的各项规章制度;

小车驾驶员岗位职责 1、认真遵守《道路交通安全法》 2、衣着整齐、语言文明、热情待人,做好服务工作; 3、各司机必须保证通讯畅通,不得无故不接听电话,严禁酒后驾车; 4、负责领导的出车工作,确保车辆行驶安全; 5、认真学习业务知识,提高业务水平; 6、安全、准时、高效的完成各部门的用车任务; 7、负责对车辆故障和不良事项的及时排除和报修工作; 8、负责对车辆设备的点检与保养工作,每月至少三次全面检查,确保车辆正常通行; 9、按时上报车辆材料计划和检修计划,认真做好行车记录,按时上报,牢固树立勤俭节约的意识; 10、司机出差必须认真填写派车单,出车前后与派车人保持联络,夜间值班司机出车必须有值班领导同意方可出车,并且做好记录; 11、负责对车辆的清洁工作,保证车辆整洁; 12、负责领导办公室用水的供应及日常服务工作;

管理部部长岗位职责

管理部部长岗位职责 若你在文化馆中担任一名管理部部长,那你知道其责任的意义在那么?知道其岗位的职责在那么?以下是管理部部长岗位职责,仅供参考1.协助馆领导做好行政和业务管理工作和后勤保障工作。分管文秘、采购、财务、统计、档案、设施设备固定资产管理工作。2.掌管文化馆公章,负责文化馆信函、文件的送达、保管、利用工作。3.负责起草全馆相关工作请示、报告、计划、总结、通知、通报、协助馆长制定和修改各项规章制度,并检査贯彻执行情况。4.根据馆领导的意见安排馆务会议和其他会议,做好会议记录,并检查会议决定执行情况。及时向馆领导汇报工作进展情况和存在问题,化解矛盾、纠正错误、确保工作顺利进行。5.处理好与各区文化馆,省、市、区、街上下级有关单位、科室、人员和本馆各部门、人员关系,协调好各项工作。6.负责全馆的宣传教育工作,抓好宣传报道。7.配合馆领导组织安排全馆人员参加业务研讨、学习、观摩、培训、交流活动。 8.依照财务制度、履行财务管理职责,把好收、支关,编制年度预算、做好报账工作。保证经费按时到位。做到财务账目日清月结,按时上送报表,保证不出差错。9.负责文化馆行政和业务工作有关资料及报告的起草和打印上报。10.做好行政和业务文字、图片档案的编制、管理和利用工作。11.负责行政和业务资料统计上报存档。12.按照考勤制度负责考勤工作。13.负责安全保卫、计划生育、环境卫生、水电及馆舍和专业设备维修、工会等办公室日常事务工作。14.负责财产和办公用品采购、管理、清査、登记(包括音像、图书资料)工作,做到账物相符,保管妥善、处理得当、来去有因。15.完成上级下达和馆领导交办的其他临时工作。

某公司质量管理部部长岗位说明书

质量管理部部长岗位说明书

职责表述:根据质量管理制度,处理质量问题 根据ABC 三级质量事故管理办法,处理公司的质量事故,负责召集质量事故分 析 会; 任务 每月向总工报告质量管理的状况和形势 职责表述:组织IS09000质量体系的认证; 工作 组织与IS09000认证机构的联系 组织工序间检验和流程的设计,组织检验,自检,互检,巡检制度的制定 制定质量问题奖惩办法,报总工审批后执行 制定ABC 三级质量事故管理办法, 职责表述:组织质量管理计划的制定和实施;组织内审计划的制定和实施; 根据公司年度计划,制定相应的质量管理计划,报总工审批后执行 工作 任务 严格执行质量管理计划,落实任务到组 负责组织公司各部门质量管理培训,保证质量管理体系,各项管理制度的执行 根据公司年度计划,制定内部审核计划,报总工审批后执行 工作

组织IS09000体系文件的编写 组织IS09000质量体系的复审工作 负责本部门日常管理工作,完成直接上级交办的其他任务 负责指导下属员工制定阶段工作计划,并督促执行 负责控制部门预算,降低费用成本 负责部门队伍建设,选拔、配备、培训、评价本部门人员 负责部门内工作任务分工,合 理安排人员 权力: 公司质量管理制度的制定,审核权 公司质量检验标准的审核权,检验工序设计的审核权 公司质量年度奖励,惩罚的提名权 协助总工对A 级质量事故的处理权,质量事故分析会的召集权 内审工作整改实施的监督权 任务 任务 职责 表述: 职责 六 负责建立质量管理部内部工作制度,并监督实施 工作

精心整理,仅供参考编辑文案使用,请按实际需求再行修改编辑 2020年2月17日

企管部部长岗位说明书

编号:SY-GW-05232 ( 岗位职责) 单位:_____________________ 审批:_____________________ 日期:_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 企管部部长岗位说明书Job description of director of enterprise management department

企管部部长岗位说明书 备注:持证上岗,主动组织排查各类有关安全隐患,并制定合理方案或填写排查记录。研究本部门主要安全问题,在思想上统一安全责任,认真研究落实公司各项安全规章管理制度的可行性,确保本部门顺利实行安全生产工作。 一.基本信息 岗位名称 企管部部长 所在部门 企管部 职等 岗位编制 1 直接上级 行政副总经理 直接下级 计划统计专员 规划管理专员

二.岗位设置目的 在行政副总的领导下,更好的监控公司战略规划、经营目标的实现,完善公司绩效管理考核体系。 三.岗位职责 职责一 职责描述:根据集团发展战略负责热电公司战略规划管理 工作时间百分比:25% 工作任务 (1)负责公司战略管理的制度制定、流程建设及考核办法的编制 (2)收集战略管理信息,组织战略分析,制订战略规划,并提交有关领导审核 (3)根据内外部环境变化,修订公司战略规划 (4)负责组织公司战略规划实施、推进、管控与分析 (5)负责组织公司战略规划结果的验证、考核的出具 职责二 职责描述:全面负责公司工作台账管理

工作时间百分比:20% 工作任务 (1)负责组织公司工作台账管理制度制定、流程建设及考核办法 (2)负责组织工作台账的制定、审核、汇总、整理,并将公司工作台账报送集团企划总调处 (3)负责组织对工作台账中各工作项目的进展情况进行监督与掌控职责三 职责描述:生产经营会议管理 工作时间百分比:25% (1)负责总经理集团生产经营例会汇报材料的整理、制作工作。(2)负责集团生产经营例会会议议定事项督办内容的分解与追踪。(3)负责将集团生产经营例会会议议定事项完成情况上报总裁办。(4)负责对集团生产经营例会未完成的会议议定事项进行落实并出具对责任人的考核通报。 职责二 职责描述:负责公司生产经营目标管理工作

综合管理部岗位说明书

综合管理部部门职责 1. 行政管理 1)负责公司管控制度和工作流程的梳理、整合和完善,监督各职能线实际运作情况,并在日常工作中及时发现问题并加以调整; 2)负责与各政府部门的关系处理,做好公司资质、公司荣誉的申报工作,各项优惠政策的争取、工商证照的申报及年检工作; 3)负责ISO质量管理体系的维护和管理; 4)负责公司的收、发文管理,做好印鉴管理;做好档案资料的收集、管理、立卷、归档及开发利用工作; 5)负责公司后勤日常用品、办公用品、易耗品的计划、购买、保管、发放登记工作,负责各类印刷品的印刷及办公费用的分摊、办公设备、福利用品的管理; 6)负责公司计算机、网络、数码设备等信息化基础设施的采购、管理、维护与服务工作,确保其完整、安全、有效运行; 7)负责各项活动的计划安排和组织落实,各类投诉、合理化建议的受理和处理,来访客户的接待; 8)负责公司公车的管理和调度; 9)负责公司宿舍等后勤保障工作的管理,满足员工正常合理生活和工作需要; 10)负责公司环境卫生、安全绿化工作; 11)负责与集团、各事业部等相关公司就行政方面的工作进行沟通与协调。 2. 人力资源管理 1)负责公司各项人力资源管理制度和工作流程的修订及完善,包括人事管理制度、招聘管理制度、培训管理制度、薪酬福利管理制度、绩效管理制度等,并按相关制度、流程开展工作; 2)根据公司战略发展规划,制定公司组织机构、人员规划、管理人员任命等;负责公司职能部门管理层的任免提名,并组织完成任命前的考核、评估工作;

3)负责公司的人力资源招聘工作,及时为用人部门提供所需人员; 4)修订和完善公司培训体系,制定各部门年度培训计划,培训项目的组织实施、考核评估及分析改进; 5)按集团公司绩效管理要求,制定完善本公司绩效管理办法,负责制定对各部门的年度考核指标并实施考核; 6)做好日常人事工作,包括员工劳动合同管理、人事档案信息管理、考勤管理、薪酬发放、社保缴纳、员工关系处理、职称评审、各类执业资格考试的组织申报和实施等; 7)负责与集团、各事业部等相关公司就人事方面的工作进行沟通与协调。 综合管理部副经理(经理)岗位说明书 一、岗位概况 二、工作内容

企业管理部各部门岗位职责、工作标准、

企业管理部各部门岗位职责、工作标准、工作流程、考核办法 第一部分:岗位设置与岗位职责 一、政工处 (一)政工处长岗位职责 (1)全面负责政工处工作。 (2)负责公司党建、宣传工作。 (3)负责公司日常人力资源管理与企业文化建设工作。 (4)负责全公司档案的管理工作。 (5)负责公司劳动纪律工作的有序进行。 (6)规章制度完善与修订工作。 (7)学习、培训、会议的统筹安排工作。

(8)完成公司领导交办的其他工作任务。 (二)政工科员岗位职责 (1)党建、宣传工作。 (2)开展公司劳动纪律工作的计划、实施、监督和反馈。 (3)规章制度完善与修订工作。 (4)员工思想调查工作。 (三)行政文员岗位职责 (1)文档管理,打印复印工作。 (2)学习、培训、会议接待的统筹安排工作。 (3)人力资源管理工作。 (4)企业文化建设工作。 二、物业管理处 (一)物业管理处长岗位职责 (1)全面负责物业管理处的各项工作。 (2)负责领导公司的保卫安全工作。 (3)负责小车班及餐厅管理工作。 (4)负责公司卫生、绿化监督评比工作。 (5)对各部门的用车情况进行统计,对车辆的能耗进行核算监督。 (6)完成公司领导交办的其他工作任务。

(二)物业管理员岗位职责 (1)负责监督落实公司公共设施维护与管理工作。 (2)负责员工生活服务管理。 (3)负责员工福利发放管理和办公生活用品管理。 (4)负责员工宿舍、餐柜、澡柜等设施的分配、登记、清查、回收。(三)小车班班长岗位职责 (1)全面负责小车班的各项工作。 (2)负责督促公司车辆做好日常维护。 (3)负责公司车辆的证照办理、年审、燃油的申购。 (4)负责车队的团队建设。 (四)司务长岗位职责 (1)全面负责食堂日常管理工作,认真执行各项管理制度。 (2)负责有计划地采买所需的蔬菜等物资。 (3)负责组织食堂员工的政治学习和业务技能学习。 (4)负责调配食堂员工的分工,维护正常开饭秩序。 (5)负责结算食堂帐目。 (6)负责定期召开食堂员工和公司员工座谈会,征求意见,改进工作。 三、采购处

安全生产管理部部长岗位职责(正式)

安全生产管理部部长岗位职 责(正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. 使用备注:本文档可用在日常工作场景,通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范,从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作,使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 一、积极宣传和认真贯彻有关安全生产的 方针、政策、法律、法规,推动本单位的安全 生产工作。 二、负责督促、检查、汇总安全生产情 况,按时向公司报送安全月报,建立健全安全 工作各种台账,搞好安全记录。 三、协助安全主管领导,对批准的计划项 目、技术措施,督促有关部门按期完成。

四、负责组织安全生产宣传教育工作,协助有关部门搞好新工和特种作业人员安全技术教育培训工作。 五、参加安全生产大检查,对查出的事故隐患问题,有权限期整改、有权制止违章作业、有权纠正违章指挥。经常性的深入施工现场巡视检查,发现不安全因素,有权停止作业,并立即报告安全主管领导,采取预防措施。 六、组织做好事故应急预案的编制和落实工作。对发生的事故或常见违章和隐患要及时组织分析,弄清原因、找出规律、采取防范措施。 一、参加伤亡事故的调查处理,进行伤亡事故报告、登记、统计、分析、预防工作。督

促有关部门提出预防事故措施。 二、参加各种安全会议,提出安全生产方面的建议和要求。 请在这里输入公司或组织的名字 Please enter the name of the company or organization here

信息管理部部长职位说明书

信息管理部部长职位说明书 第一部分基本信息 职位名称信息管理部部长直接上级行政副总裁 所属大部门信息管理部所属小部门信息管理部 职位类型管理职位等级 拟定人评审代表 审批生效时间 1.职位目的(简要地介绍该职位的主要目的,突出该职位对组织独一无二的贡献) 根据公司的经营战略与发展规划,提供远见性的企业信息化战略规划与技术规划,领导并组织开发与实施企业IT建设,改善企业的基础管理环境,为企业大规模运作提供有力保障,推动企业核心竞争力的建设。 2.本部门职责(要求落实到具体的活动) 1、根据公司的经营战略与发展规划,分析IT技术对企业成功的影响程度,组织制定适应公司 发展要求的企业信息化战略规划、技术规划与信息建设预算编制。 2、分析公司生产经营过程的业务运行特点与各部门的需求状况,通过信息系统的规划、建 设、应用开发与日常维护,支持业务流程与管理模式的优化,建设稳定通畅的信息平台,降低决策过程中的不确定性与风险。 3、负责IT基础设施的建立与维护。通过合理规划公司的网络结构,有效保证设施的稳定运

转,保障公司高效的办公秩序与通畅的信息交流。 4、 负责保障公司的网络秩序与信息安全。通过跟踪最新的网络安全技术与发展动态,结合公司的实际制定网络安全方案并加以实施。 5、 为公司的内部IT 用户提供培训,确保公司的信息系统得到有效的使用。 6、 营造积极向上的工作氛围,建设职业化的企业信息化队伍,推动组织的文化建设,实现人力资本的不断增值。 3. 工作关系(请列出该职位的上级职位、同僚职位和下级职位,含 行政汇报关系和业务汇报关系) 行政副总裁 信息管理部部长 业务相关性职位 同僚职位名称 直接下属职位名称 业务下属职位名称 人力资源部部长 后勤管理部部长 办公室主任 网络工程师 网络管理员 ERP 工程师 OA 工程师 信息管理员 该职位名称 上级职位名称 4. 工作权限 单位总人 数 7 直接下属 6 间接下属 业务下属 年度预算 额 年度销售 额 年度花费

综合部部长岗位职责

兼职综合管理部部长岗位职责 1、协调各部门工作,做好本部门日常管理工作。 2、做好上传下达工作,合理安排人力资源、采购、库管、司机等岗位人员的工作 3、负责各部门考勤管理工作。 4、组织各部门开展卫生、安全检查。 5、负责各种对外合同的审核、上报、签章,以及酒店法律事务、对外职能部门关系的协调。 6、负责酒店节假日值班的编排及督查工作。 7、负责管理宿舍、更衣室及车辆等后勤工作。 8、负责酒店的档案管理及本部门的固定资产管理工作。 9、负责完成领导交办的其他工作。 综合部部长岗位工作要求达到的标准考核办法 1、做好酒店的日常行政、事务工作建立有效的协调机制,确 保综合部正常运转。 协调不到位,日常管理混 乱的每次处罚30元 2、负责公司公文、表格格式标准的规范统一与管理;公文、表格审核严谨,格 式规范不出错误。 要求不到位,管理不规范, 每次处罚10元。 3、负责公司员工考勤工作,迟到早退、请假、旷工、外出登记等各项监督工作;勤检查,发现问题及时汇 报,监督到位。 不安排检查或检查不仔 细,承担连带责任,并处 罚10元/项/次 4、负责公司在职员工劳动关系的管理,包括员工档案资料、劳动合同及员工保险的录入及办理;花名册、通讯录的录入以及更新;劳动关系管理符合酒店和 法律要求,档案完整。 资料档案不完整,处罚50 元/项;更新不到位,处罚 10元/项。 5、负责公司办公设备的管理及维护,日用品的申购、验收、发放;维护及时,管理好日用品。设备不能正常使用又不及 时处理处罚50元/次;日 用品短缺影响工作的处罚 10元/次,丢失浪费照价 赔偿。 6、负责招聘网络的管理及简历的筛选、面试、录用;及时招聘,招聘符合程序。因本人原因致使程序不规 范,招聘不及时,处罚50 元/人/次。 7、负责员工的入职、离职手续的办理;对新员工进行岗前培训;手续办理及时、准确,培 训到位 入职资料不齐全处罚10 元,培训不到位,导致员 工不能正常工作的,处罚

综合管理部经理岗位职责

综合管理部经理岗位职责 (一)岗位名称:综合管理部经理 (二)直接上级:行政总监 (三)任职资格: 1、大专以上学历; 2、行政管理、企业管理等相关专业; 3、3-5年以上相关行业经验; 4、熟悉行政管理工作流程; 5、具备较强的综合协调能力; 6、具有极强的组织管理能力; 7、原则性极强; 8、具有较强的工作责任感和事业心; 9、能够处理突发事件; 10、具有极强的公关能力。 四、所受培训: 受过管理学、法律、领导科学、经济法、战略决策、人力资源管理等方面的知识培训。 五、工作经验: 在大型企业工作3年以上,具有5年以上后勤管理经验。 六、岗位职责:

1、根据公司经营管理规划,负责起草企业管理制度、规章、条例; 2、在行政总监的领导下,负责组织、协调、管理、承办、参谋、指挥等各项管理工作; 3、负责人力资源的招聘、培训、入职、考核、劳动法合同的签订、离职等手续的管理工作; 4、负责组织策划公司重大攻关和庆典活动; 5、负责组织本部门的全面工作组织,并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务; 6、负责监督公司各项管理规章制度的实施; 7、负责办公室日常工作的安排与管理; 7、负责对日常工资的报批和审核工作; 8、协调各部门的工作行为,使工作流程顺畅,实现共同的战略目标; 9、负责办理员工考勤、奖惩、差假、调动等工作; 10、负责组织公司危机管理工作(危机预防、危机发生时的及时处理及危机发生后的企业形象恢复); 11、代表公司与相关部门、上下级单位往来,保持与政府部门及相关企业的良好合作关系; 12、负责对行政人员的选拔、培养、激励与考核工作; 13、定期评价考核公司员工工作完成情况; 14、逐步完善公司的管理制度、确保人、财、物的严格管理和供应;

综合管理部岗位职责

综合管理部岗位职责 综合管理部是协助公司领导处理日常工作,并负责劳动人事、薪酬分配、绩效考核、员工培训。综合协调、文秘、档案、法律和行政事务的综合管理职能机构。 综合管理部定员、定编情况:综合管理部设部长1人、行政专员1人,人事专员1人,前台1人,司机1人,专职保洁员1人(临聘)。 岗位职责: 一、综合管理部部长: 1、遵纪守法,贯彻执行公司的各项规章制度,服从领导,保守公司秘密。 2、负责制定、完善综合管理部职责范围内的制度,建立工作流程,逐步实现综合管理部工作的制度化、规范化和程序化。 3、负责制定综合管理部年度、月度工作计划和工作措施,并组织实施,负责本部人员的工作安排、业务学习、培训和考核。 4、负责公文的拟稿和起草各类综合性文字材料。 5、负责公司生产例会和其他重要会议的组织、记录工作。 6、负责公司营业执照、组织机构代码证的年检、换证工作。 7、负责公司日常接待工作。 8、负责公司办公用品、办公设备、烟、酒的申购、登记、领用管理工作。 9、负责公司法律事务工作。 10、负责公司员工季度、年度绩效考核工作。

11、负责公司机关车辆和司机的管理工作。 12、按时完成公司领导交办的其他工作。 二、综合管理部人事专员岗位职责: 1、遵纪守法,贯彻执行公司的各项规章制度,服从领导,保守公司秘密。 2、负责机关员工工资发放明细表的编制工作。 3、负责审核下属各单位、项目部上报的基础资料和工作发放明细表。 4、负责公司员工各种休假的报批和手续的办理。 5、负责公司员工劳动合同的审核、签订和管理。 6、负责公司员工的养老保险、医疗保险、失业保险的基数核定、费用缴纳和手册、卡的登记管理。 7、负责办理员工退休手续。 8、负责机关员工的考勤工作。 9、负责员工人事档案的建立和完善工作。 10、负责办理员工的招聘、入职、转正、分配、调动、离职手续。 11、负责本部门办公室卫生工作。 12、按时完成公司领导交办的临时任务。 三、综合管理部行政专员岗位职责: 1、遵纪守法,贯彻执行公司的各项规章制度,服从领导,保守公司秘密。 2、负责上级机关和有关单位来文的接受登记、传递、催办和管理,公文处理做到及时、准确、安全、保密、归档。

生产管理部部长岗位说明书

生产管理部部长岗位说明书 MUYANG GROUP 江苏牧羊集团生产管理部部长岗位说明书生产管理部部长岗位说明书岗位编号:岗位名称生产管理部部长所属部门生产管理部直接上级集团分管领导直接下属生产管理部副部长等编写日期2002年12月编写部门工作目的为了给集团公司的发展提供良好的支持与保障,在集团相关政策和规章的指引下,领导本部门人员抓好生产管理工作,保质保量及时完成各项生产任务。 工作职责 1.为保证集团公司生产的顺利运行,建立健全生产管理体系。 _ 组织生产管理制度的制定.检查.监督.实施 _ 负责质量管理体系在生产系统的实施 _ 负责组织编制生产作业.设备维修计划并组织执行 _ 参与审定技术管理标准,负责编制和优化生产工艺流程 _ 参与审核新产品开发方案,并组织试生产2. 为确保集团下属子(分)公司生产任务的顺利完成,进行生产管理调度工作。 _ 负责生产管理调度工作,保证子(分)公司生产的顺利进行 _ 负责做好集团及下属公司外包生产的统一管理调度工作 _ 负责集团下料中心的管理工作 _ 负责生产设备.计量器具的维护.检修 _ 负责集团的生产安全管理 _ 负责定期编制上报的各种生

产统计报表 _ 负责监督生产过程,控制产品制造费用3. 为保障部门内部工作效率的提高,对部门人员的素养进行管理提升。 _ 负责本部门基于目标管理的管理体系建设 _ 负责对本部门员工进行业务指导与培训 _ 负责对本部门员工进行绩效管理 _ 完成上级交办的其它工作工作权限 1.财务权限:根据公司财务管理制度,对生产管理部日常开支具有审核权 2. 人事权限:2.1 薪资变更:对下属员工的薪资变更具有建议权2.2 绩效管理:对下属员工的工作绩效具有考核权2.3 员工聘任:对下属员工的聘用.解聘具有建议权2.4 请假:对生产管理部员工少于3天(含)的请假申请具有审批权,对4天(含)以上请假申请须报批 3. 工作权限:3.1 对生产工艺流程调整的建议权3.2 对新产品研发的建议权重要工作联系集团分管领导生产管理部部长集团内部信息集团内部信息子(分)公司生产结果子(分)公司供货需求研发中心试生产结果研发中心新产品方案质量管理部质量管理结果质量管理部质量管理信息采购中心等信息采购中心等库存信息集团外部信息计量部门信息集团外部信息计量部门信息相关供应商等要求相关供应商等供应信息生产管理部副部长等任职者资格要求 1.所需知识技能1.1 熟练掌握机械制造专业知识1.2 熟悉机械生产行业动态1.3 具有较丰富的生产管理工作经验1.4 具有较强的计划.组织和解决实际问题的能力1.5 具有较强的领导和协调

综合管理部经理岗位说明书 (2)

岗位说明书 基本信息 岗位名称经理岗位编号HX020201 所属部门综合管理部岗位定员 1 直接上级分管领导直接下属主管 职级□职员□主管■经理□总助/三总师/副总□总经理 职类■管理职□技术职□营销职□文职□操作职 工作地点□办公室■办公室(平均每日外勤工作时间为 1 小时)□施工现场 □项目现场办公室□项目现场办公室(平均每日在施工现场的工作时间为小时) 工作关系 类别对象目的临 时 每 日 每 周 每 月 每 季 不 确 定 每 年 直属上司分管领导工作请示、汇报,并接受工作指令、指导、 检查、督促等 √√ 内部关系公司人力资源 部、办公室、科 技信息部及其他 相关部门 接受业务指导、监督、检查√√公司党委工作部 接受党群(党委、工会)工作及后勤、保 卫、消防、计生工作指导、监督、检查 √√公司物业管理公 司 协助员工临时生活用房代收代付,接受业 务指导、监督、检查 √√本单位其他部门相关工作沟通、配合√√ 项目部相关工作指导、检查√√ 外部关系政府部门、派出 所、管理处等 工作业务往来、协调、沟通√宾馆、酒店等公务接待安排√√ 职责与权限 职责概要统筹本单位行政管理、档案管理、人力资源管理、党群事务工作、后勤物业管理、安全保卫、消防计生、信息化等管理工作(安装公司综合管理部还需负责董事会日常管理工作) 主要工作职责序 号 职责要项主要工作任务/内容 1. 计划与预 算管理 根据本单位年度经营计划以及公司对口部门工作要求,组织拟订部门工作计划、实施 方案和部门费用预算,经批准后实施,并指导、督促、检查实施情况 2. 流程制度 建设 负责组织检查、督促、评估本单位制度、流程的执行情况,及时向上级汇报,并根据 公司有关流程与制度精神提出改进、优化建议,定期组织拟定、修订优化、本单位有 关方面的流程与制度,经批准后组织实施并指导、督促、检查实施情况 组织拟订、修订部门内部工作流程与管理制度、工作标准等,经批准后组织实施,并 指导、督促、检查实施情况

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