四好领导班子工作总结范文

四好领导班子工作总结范文
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四好领导班子工作总结范文

写工作总结是为了知道自己什么地方做的好什么地方不足,以便取得更大的进步。下面是为你了四好领导班子工作总结范文,希望能帮助到您。

我院在集团公司党委的正确领导下,根据《集团公司“四好领导班子”创建活动实施办法》的文件精神和要求,高举党的十七大精神伟大旗帜,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,贯彻落实科学发展观,围绕生产经营中心抓党建,抓好党建促发展。结合南京院发展实际,大力加强院领导班子的思想政治建设,切实提高班子成员的整体素质和领导能力,努力建设政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好的“四好班子”,不断增强领导班子的凝聚力、创造力和战斗力。由于活动措施有落实,使我院领导班子建设方面有了新的进步,并率领单位全体职工较好的完成了各项经营指标和中心工作任务,职工收入稳步增长,现将南京院开展四好领导班子工作情况汇报如下:

一、加强班子自身建设,积极推进学习型领导班子,把握企业稳步发展的正确方向

(一)政治素质是领导班子综合素质的核心,是开展好工作的前提和保障。以十七大精神为指导,努力抓好学习,提高理论水平。切实把学习作为一种政治责任、精神追求和工作需要。我们采取了专题学习、集中研讨和班子成员自学相结合的方式,系统学习了中国特色社会主义理论体系、马

列著作、毛泽东著作、邓小平理论和“三个代表”重要思想以

及科学发展观重要论述等一系列内容,增强了班子成员贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性;坚持中心组学习制度,学习主题紧密联系单位经营生产实际;研讨我院发展面临的问题。通过学习和沟通,班子成员的理论水平进一步提高。

(二)领导班子认真开展学习实践科学发展观活动,以征求意见、谈心、开座谈会的形式,广泛征求党员群众对领导班子建设的意见和建议。结合班子现状及员工群众提出的意见建议,班子成员进行了一次全面的分析,查找出领导班子建设方面的突出问题,召开了一次领导班子民主生活会,积极开展批评与自我批评,对征求到的党员和群众意见高度重视并积极整改,充分发扬理论联系实际的良好学风,班子的整体战斗力、凝聚力得到了增强。

(三)20xx年以来,我院站在了新的发展平台上,在集团公司的大力支持与帮助下,我们积极解放思想,不断转变观念,坚持以思想解放为突破,领导班子成员在认真学习理论知识的同时,一直重视观念更新、敢于开拓、勇于创新的工作氛围。在竞争日益激烈的市场环境下,进一步理清了发展思路,坚持以生产经营及效益为中心。通过不断的努力,领导班子的整体功能和管理能力提高到了新的层次,为企业的发展打下了良好的思想基础。

(四)团结协作是班子成员开展工作的必要条件,我们牢牢抓

住制度建设这个根本,坚持通过建立健全制度来推进领导班子团结和谐,班子成员之间坦诚相待、互相信任、倾力支持。对各自分管的工

作能够各自负责,团结协作,领导班子深刻认识到,团结出凝聚力、战斗力。遇到重大问题、重大决策均经过党政联席会议讨论,按制度按程序决策,认真贯彻执行了民主集中制原则。近两年来,南京院未发生过重大问题决策失误的情况。

(五)班子成员坚持廉洁自律,提高拒腐防变的能力,按照为民、务实、清廉的要求,坚持做人有准则、做事有原则、工作有规划,做到讲党性、重品行、作表率。自觉加强党性修养和道德修养,正确使用权力,时刻做到自重、自省、自警、自励、严于自律、严格监督、严格遵守领导班子廉洁自律的各项规定,在群众中树立了良好的形象,也享有较高的威信,具有良好的感召力和影响力。

(六)班子成员工作作风踏实,以身作则、恪尽职守,密切联

系群众,自觉接受群众监督,对员工反映的实际问题能及时研究解决,做到了以人为本,常与员工谈心,关心员工工作和生活,为他们排忧解难。

二、推进经营管理,不断提高企业经营业绩

(一)经营是企业生存和发展的龙头,必须坚定不移地以经营

为中心。两年来,班子成员从加大经营工作的力度入

手,大力开发市场力度,积极承揽项目,进一步强化了全员经

营的意识,经营规模不断扩大,经营效益显著增长。20xx年,新签

合同额2620万元,营业额收入为2039万元,净利润319万元,分别为两年前的6.24倍、5倍和16.67倍。各项指标完成较好,员工的

收入得以增长。

(二)在以经营为中心的前提下,我们牢固树立“人才强企”的理念,通过“内培外引”的模式,不断完善专业队伍的建设,更好的为经营提供了技术支撑。通过项目平台,引导和帮助技术人员充分挖掘自身潜能,在实践中学习、在学习中进步,不断积累经验。对质量管理方面,领导班子严格按照质量管理体系执行,加强设计过程质量的控制,实行全面设计质量监督,健全设计文件复核、审核、会签、批准制度,保障工程设计文件的质量,技术质量稳步提升,两年来未发生过技术质量事故。

三、加强企业文化建设,创建和谐的企业氛围

企业文化是企业理念、企业精神、企业形象的集中体现,是企业核心竞争力的支撑。我们始终培育和塑造企业精神,把职工的共同追求和向往集中起来,来凝聚员工的归属感,调动他们的积极性,提高他们的创造性,促进了企业发展的无形力量,提高企业的经营效益。我们积极支持工会及共青团开展活动,推进了我院精神文明建设。通过这些活动,丰富了员工的业余文化生活,提升了员工的素质,提高了企业

的凝聚力,营造了一种“关心人、尊重人、塑造人、依靠人”为核心的人本文化氛围。充分调动了职工的积极性和主动性。

两年来,通过深入开展“四好”领导班子的创建活动,班子成员的综合素质、决策能力、执行能力有了很大的提高,班子的凝聚力、向心力、战斗力明显增强。同时,我们清醒地认识到领导班子建设虽然取得了一定的成绩,但也存在不足和需要改进的地方。在今后的工

作中,将针对我院存在的问题和不足,制定有效措施。进一步加强领导班子的建设,把班子成员建设成政治上过硬、开拓创新、团结实干的坚强战斗堡垒,勤奋敬业、积极主动、有创造性的开展各项工作,切实抓好各项工作措施和制度的落实,确保工作任务的顺利完成,使南京院的发展更上一层楼。

201x年,为加强公司各级领导班子建设,天津分公司开展了创建“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的领导班子活动。由于活动有计划,措施有落实,使公司领导班子建设方面有了新的进步,并率领公司全体员工较好的完成了各项工作任务指标。

一是加强思想政治建设,积极推进学习型领导班子,把握企业稳步发展的正确方向。

对上级公司的一系列战略部署力求吃透精神,杜绝在一些理论问题上不求甚解、似是而非。积极学习、贯彻、维护党组织的路线、方针、政策,以开展创建“四好班子”活动为载体,积极发挥党员的先锋作用,定期召开思想讨论会,努力加强思想政治建设,把握企业稳步发展的正确方向。每周一召开领导班子办公会,会上及时发现问题,解决问题,并积极开展批评和自我批评。定期进行管理层培训,并在培训后进行深入思考与讨论,总结培训心得。时刻保持公司管理层的事业心及进取精神,并通过宣传公司企业文化,不断加强公司全体员工的责任感及自豪感。公司始终坚持按照民主集中制议事,凡涉及企业的重要规划设计、机构设置调整、干部奖罚任免、重要岗位调

配、规章制度建立、大额资金使用等属于“三重一大”的问题,公司领导班子均能通过集体研究和其他规定的程序进行决策。

二是与时俱进、实现管理创新、不断提高企业经营业绩

扎扎实实地做好本职工作,坚持培养与时俱进、解放思想、开拓创新的能力;努力提高驾驭全局的能力、决策能力和组织协调能力,特别是在公司整体管理模式上采用日本稻盛和夫先生独创的“阿米巴经营”模式,以经营的

哲学理念为基础,将庞大的部门组织按需要分割成小的单位,每个单位单独进行核算,实现自负盈亏。

公司领导班子每月召开业务分析会,深入分析探讨各种业务问题,共同寻找解决方案。根据阿米巴经营模式理念,优化公司组织构架,完善公司制度,确立与市场挂钩的部门核算制度。对每一个组织进行核算管理。通过经营数字的分析,让每一个组织都能及时掌握收入、成本和费用,将市场变化的压力清晰、准确的直接传递到公司内部的各个员工,使每个组织对市场变动能立即应对,“防患于未然”。

注重培养有经营意识的人才,推动企业健康、持续发展。用经营的理念解决复杂的管理问题,通过降低各项成本和费用,进一步提升公司业务产品的核心竞争力,走可持续发展道路,实现企业利润最大化。公司从连续6年亏损到20xx年扭亏为盈,从20xx年营业利润437万元到20xx年实现了560万元的好成绩。

落实安全责任制,提高安全生产水平。企业领导班子时刻铭记“安全责任重于泰山”这句警讯,认真贯彻落实公司安全生产相关准

则,定期为全体员工召开安全会议及举行培训。加大安全教育及安全考核力度,使公司安全管理进一步规范化、制度化,安全生产得到进一步强化和保障。

加强党支部建设及公司制度建设,增强依法治企能力。几年来不断完善了安全管理、经营管理和党风廉政建设责任考核等方面相关制度,同时进一步整顿工作秩序,提高员工工作效率。

三是发挥整体功能,增强领导班子成员之间的团结精神和协作能力。

领导班子成员以开展创建“四好”领导班子为契机,发扬团结协作、求真务实的作风,不断增强把握全局和集

体领导能力,使班子整体功能得到充分发挥,树立班子的决策权威,增强企业凝聚力。领导班子弘扬通力协作的团结精神,党、政、工协调配合。按照集体领导和个人分工相配合的原则抓好企业各项工作。发扬爱拼敢赢的创业精神,通过定期考核,努力完成各个阶段的工作目标。

领导班子成员之间互动互进,分担困难,本着班子成员“分工不分家”的原则,为保证公司运营状况的稳步上升,定期召开办公例会,对近期公司出现的各种问题及时反应和解决。树立全局思想,班子成员间能够经常交心通气、交流意见,共同研究和探讨问题,增强了相互理解和互相信任。使得集体智慧得到充分体现,整体功能得到充分发挥。

[推荐]县委办领导班子年度工作总结

[推荐]县委办领导班子2005年度工作总结 来 w .5 K https://www.360docs.net/doc/7417386283.html, 3 2005年,在县委的正确领导下,我办领导班子大力弘扬“团结、求实、创新、勤奋、廉洁、高效”的办公室精神,全面履行“参谋、综合、督查、协调、服务”的职责,围绕目标,强化举措,狠抓落实,有力促进了全县经济社会的持续快速健康发展。 一、坚持以“三服务”为统揽,各项工作实现新突破 (一)“以文辅政”卓有成效。组织文秘人员,起草了大量的领导讲话、文件、汇报材料。全年共撰写调研10篇,其中在国家级刊物发表1篇,在市级刊物发表5篇;上报信息700多条,其中被省委办公厅采用2条,市委办公室采用50条。信息、调研工作分别被市委办、市委政研室评为2005年信息工作先进集体、2005年调研工作先进集体。有3名同志获得了市级表彰奖励。 (二)督查督办深入扎实。组织人员认真对全县产业化建设、重点工程建设、安全稳定、解决群众疾苦等中心工作及时进行了督查督办,全年共开展阶段性督查50余次,印发《督查通报》21期,《督查专报》17期。 (三)信访工作再上台阶。处理群众信访5321人次,办理信

访案件42件,终结历年信访老案8件,完成领导交办信访案件60余件。 (四)机要保密安全畅通。机要工作以密码保护为核心,强化责任,注重防范,确保了密码安全和通信畅通。保密工作突出抓好保密法制宣传和主要涉密单位的保密检查,全年未发生一起失泄密事故。 (五)党史工作稳步推进。研究与发展并重,全年共收集党史大事记等有关资料约20万字,整理编辑大事记四期约8万字。 (六)对台工作有序开展。进一步加强对台工作的组织、管理、指导工作,强化了对台宣传,促进了对台交流。 (七)接待工作成效明显。坚持热情、周到、勤俭、高效,实现了让各级领导和客人满意,树立和展示了蓬安的良好形象。 (八)后勤保障坚强有力。公文运转迅速快捷,会务工作有条不紊,值班工作有序推进。同时,进一步规范了小车管理,保证了公务用车需要,强化了机关大院安全、卫生管理,办公环境得到进一步改善。 二、坚持真学真改,保持共产党员先进性教育活动成效明显 一是超前谋划,率先掀起学习热潮。自党的十六届四中全会作出在全党开展保持共产党员先进性教育活动的决定之后,我办于2004年12月中旬对办公室保先学习进行了安排,在全县率先掀起学习热潮。二是较真碰硬,深入查找突出问题。通过召集8个层面25名服务对象召开座谈会、深入一线征求基层干部群众意见、向社

2020年度公司部门工作总结精选范文

2020年度公司部门工作总结精选范文 2020部门年度工作总结范文有哪些当工作进行到一定阶段或告一段落时,需要我们来对前段时期所做的工作认真地分析研究一下,肯定成绩,找出问题,归纳出经验教训,以便于更好的做好下一步工作。下面是东星资源网为大家带来的2020年度公司部门工作总结精选范文,希望对大家有所帮助! 2020公司部门年度工作总结一 我毕业以来一直在_人事科工作,在全体同志的关怀、帮助、支持下,紧紧围绕中心工作,充分发挥岗位职能,不断改进工作方法,提高工作效率,“以服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为准则,始终坚持高标准、严要求,较好地完成了各项工作任务。现将一年的工作总结如下 一、自觉加强理论学习,提高政治业务素质 一年来,我始终把讲学习放在重要位置,努力在提高自身综合素质上下功夫。认真学习相关业务知识,不断用科学的理论武装自己,学会用发展的眼光看待新情况、新问题,不断提高自己的理论水平和综合素质。用各项政策和理论严格要求自己,规范自己的一言一行。努力学习法律法规,模范遵守单位的各项规章制度,严格要求自己,在政治上积极要求进步,为做好自己本职工作,打下坚实的理论基础。 在工作上,围绕单位的中心工作,对照相关标准,严以律已,时刻牢记为人民服务的宗旨,明白自己所肩负的责任。在工作作风上,能够遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上讲,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨,时刻牢记自己的责任和义务,严格要求自己,在任何时候都要起到模范带头作用。 二、认真扎实做好本职工作,强化服务意识 做为一名机关工作人员,在工作中我时时刻刻都深刻注意自己的工作态度和工作形象,对自己的本职工作抱着任劳任怨、认真负责的态度,根据我们卫生工作实际,无论是工资调整、职称考评及评先树优等工作都与每个人的切身利益息息相关,所以就要求我们对每项工作的开展,都要高度认真,首先要认真组织学习领会上级文件精神,做到真正掌握工作要点,在具体工作中不怕麻烦、严格审查、认真把关,坚持以事实为依据,以上级文件精神为准绳,以公开、公正、公平的原则开展工作。对一些来咨询情况的人员,认真做到耐心讲解,力争将问题处理在我们基层科室。 坚持爱岗敬业讲奉献。由于我们科室工作的性质和特点,决定了很多工作都时间紧,任务重,工作量大。因此我正确认识自身的工作和价值,正确处理苦与乐、得与失、个人利益与集体利益、工作与家庭的关系,坚持甘于奉献、诚实敬业。为保证按时保质完成工作任务,经常加班加点,坚持做到加班加点不叫累、领导批评不言悔、取得成绩不骄傲,从而保证了各项工作的高效运转。 三、存在的不足与今后的努力方向

医院领导班子工作总结范

医院领导班子工作总结范 医院领导班子工作总结范模板 20XX年对于西院的业务发展而言是很困难的一年,面临的问题 比较突出。首先是现有资源配置,其作用发挥已经基本达到饱和, 缺乏新的增长点;其次,现有的各种设备、后勤设施经过多年的运转,已经到了故障多发期,常常因此而影响正常的业务开展;再次,学科配置不完善,医疗用房规模不能满足业务发展的需要,限制着 社会效益和经济效益的增长;最后,医疗市场竞争十分激烈,而西 院地处城乡结合部,远离闹市区,处于不利地位。在这种形势下, 为了取得好成绩,本人着重抓了以下几项工作:一是充分调动和发 挥中层干部的积极性。在全院中层干部大会动员的基础上,我又专 门组织西院的中层干部结合自身的情况认真分析形势,逐个分析各 科室的实际情况,制定合理的工作目标和落实的措施,给大家鼓干劲,挖潜力,凝聚人心,确保业务发展能再创佳绩;二是加强对外 宣传工作。通过组织有关科室到社区开展义诊、“党组织为民办实事”等活动,把医院形象的宣传融入其中,提高社会各界对西院的' 认知度和认同度,努力吸引患者来诊;三是及时解决工作过程中遇 到的问题,确保各项工作顺利开展。如上半年全院中层干部大调整,其中新任命了一批西院的行政职能部门和临床科室负责人。针对他 们初来乍到,经验不足、情况不明等弱点,我逐个找他们谈心,及 时帮助他们熟悉工作,还出谋献策,使他们能很快进入角色,发挥 作用。11月―12月间,由于“甲流”的影响,西院急诊科就诊患者 急骤上升,急诊门诊量从平时的200~300人次/日剧增至500~600人 次/日,最高时达到700多人次/日,输液量300~400人次/日,一度 超过东院的工作量,而人员只有其一半,大大超过西院急诊科原设 计能力。在医院党政主要领导的大力支持下,我们采取果断措施, 迅速从各科室抽调人员加强西院急诊力量,使问题得以及时有效的 解决,患者和员工都比较满意。此举同时也促成了2010年度西院急 诊量创历史新高,首次超过10万人次大关,比上年度增长24、6%。

2019年领导班子工作总结_模板

2019年领导班子工作总结_模板 根据市委组织部《关于做好2004年度市直县级领导干部和县级干部考核工作的通知》组通〔2 4〕号文件精神,我代表市民族宗教局党组领导班子,并结合全年工作实际,将一年来我局领导班子的思想学习、职能工作和业务工作情况总结如下:一年来,我们紧紧围绕“团结、务实、高效、廉洁、创新”的思路,采取积极有力的措施,狠抓了班子自身的思想、纪律、作风建设,不断提高了班子的凝聚力、战斗力和号召力。认真执行和落实了党风廉政建设责任制,严格执行廉洁自律的各项规定,时刻做到自重、自省、自警、自励,树立了局领导班子廉洁高效的良好形象,为做好各项工作提供了有力保证。我们始终把提高民族宗教队伍的两个素质作为重要工作抓紧抓好。一年来,在加强内部管理、全面实行工作目标责任考核制度的基础上,着重抓了以下几个方面工作:为切实履行好领导职能,高质量地做好新形势下的民族宗教管理工作,确保工作任务的完成,工作中,我们着重抓了以下几个方面:一、加强班子建设,提高战斗力没有一个好的领导班子,就不可能带出好的队伍,就不可能开创工作的新局面。今年四月份,经上级领导部门同意对我局党支部进行了调整。制定完善了党支部各项规章制度,认真贯彻落实民主集中制和集体领导分工负责制,坚持重大问题集体讨论研究决定、日常工作例会研究等工作原则,同时要求班子成员进一步增强政治意识、大局意识和忧患意识,坚持解放思想、实事求是、与时俱进,坚持党的优良传统,坚持立党为公、执政为民,牢记“两个务必”,保持清正廉洁,切实改进作风,以良好的自身形象为全体干部职工作好表率。一年来,我们先后组织了邓小平理论、“三个代表”重要思想的学教活动和江泽民总书记”七一”重要讲话、党的十六大、十六届四中全会精神等学习活动,采用走出去参观学习与请进来讲授业务理论知识相结合的方法,请省市专家系统全面地讲解政治、经济理论,做到理论联系实际、敞开思想进行学习讨论。特别是针对“全面掌握马克思主义民族观、宗教观以及党和国家关于民族、宗教问题的方针、政策和法规”等社会、经济、业务工作的中心课题,坚持做到结合漯河实际、结合自身的工作实际,学理论、定措施,从而把全体干部职工的思想统一到“人人为社会经济发展、人认为社会稳定做贡献”上,进一步提高了学习的自觉性和工作的责任性,促进了物价职能的较好发挥。二、转变职能,服务为先针对形势发展对民族宗教工作提出的新要求,我们积极调整工作思路,坚持以服务为先导,以观念的转变推动思维方式、管理方式和工作职能的转变。今年,我们结合《行政许可法》的颁布施实,为进一步促使全市宗教工作干部的政治思想和工作作风的转变,增强全体干部全面理解和把握宗教政策和法律法规的能力,增强服务意识、大局意识,强化宗教工作干部依法行政的能力。我们将民族宗教依法行政列入目标管理和干部考核的重要内容,作为各项工作的主线,层层签订责任书,定期检查通报,保证责任制落实。指导制定了统一规范的行政执法文书,明确了民族宗教矛盾纠纷调处、宗教活动场所和少数民族流动人员管理等多项执法程序,全面清理行政审批项目,使我局9项行政审批事项,按照要求顺利进驻市行政服务大厅对外受理工作业务。 三、创新思路,增强做好工作的能力由于民族、宗教问题牵涉大量群众,有着复杂的国际和国内、历史和现实背景,很容易被境内外敌对势力所利用,直接影响着全市社会大局的稳定。为了增强驾驭我市民族宗教工作全局的能力,我们认真遵行用“四个坚持”来做好民族宗教工作。一是坚持学习、勤于思考,保持理论清醒、政治坚定。认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想,全面掌握马克思主义民族观、宗教观以及党和国家关于民族、宗教问题的方针、政策和法规。二是坚持抓教育、培训,把握对骨干队伍的思想主导权。按照〔2004〕号文件《关于在全省开展2004--2006年培训规划的通知》精神和漯族宗〔2004〕5

部门年度工作总结怎么写

部门年度工作总结怎么写 篇一: 过去的一年里综合部紧紧围绕服务公司强化管理、不断提升工作的理念突出工作重点努力增强工作主动性和创造性充分发挥综合部“参谋、组织、协调、服务”的职能作用充分发挥好综合部工作承上启下联系左右协调内外、沟通四方的枢纽综合部工作无小事事事处处都代表着公司的形象现将工作汇报如下 一、工作回顾 一)强化自身建设规范行政内务管理促进综合部工作规范有序运转。综合部首先在制度建设上下功夫认真抓好行政内务管理提高内务管理水平。一是修改完善了公司行政管理制度包括收发文、文件传阅制、提前计划制度、食堂管理制度、车辆管理制度电话费、行李费定额补助制度等逐渐提高内务管理效率。二是树立高度的服务意识并自觉地落实到各项工作的细节之中。综合部都能服从大局、服务大局。 二)切实做好人力资源规划人员招聘、人才培训开发、员工绩效与薪酬管理以及合法的劳动关系管理工作 综合部20XX年收到简历103份共组织两次大面试和无数次小型面试其中录用了34人实习学生16人。 三)20XX年综合部主要负责了水门塘大酒店的CI策划以及组织实施同时协助蛟河凯迪生物质项目部进行CI实施水门塘目前的CI工作基本告一段落对其中未按照中建六局企业形象视觉识别规范手册实行的CI形象进行整改完善并下整改记录力求严格按照中建形象实施努力到达黄山杯与局CI金奖的要求。 四)时时与总公司人力资源部持续联系做好上情下达的沟通桥梁并且经常登陆工程局平台关注工程局的动态以及信息发布对各种文件进行下载宣传。 二、工作中的不足之处 部门工作纷繁复杂工作中不够大胆要在不断的学习过程中改变工作方法不断创新完善。 1、加强学习提高自身素质提高工作效率当好领导的参谋助手。 2、加强协调提高服务质量更好地服务于全体同事。 3、加强制度建设健全公司各项管理制度使公司工作上台阶、上档次。

领导个人年度工作总结报告范文

领导个人年度工作总结报告范文 领导个人年度工作总结报告范文 篇一: 根据自治区党委组织部、自治区人事厅、自治区科技厅的安排,本人于20XX年至20XX年在天山县挂职任政府科技副县长,按照分工本人主要负责全县科技工作,并协助张副县长分管旅游、安全生产及山羊公司等工作。下面我将本人两年来的思想政治、学习和分管工作情况总结如下: 一、加强学习,努力提高思想理论水平和工作能力 由于到天山县时间不长,工作角色转换明显,使我倍感多方面的不足,如何使自己尽快地适应新的工作环境和新形式的发展,这对我是一个考验。在天山的这两年中,我从提高自身政治素养和政治学习入手,坚持学习了马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的“十六”大等政治理论,学习和掌握国家的方针、政策,努力使自己在思维层次、政策水平、领导方法、工作能力上尽快适应岗位要求;同时我还根据工作需要,坚持读一些科技、管理、经济等方面的书籍,丰富自己的知识,开拓自己的视野,并在工作中能联系本县的实际,舍身处地的为全县科技等各项事业的发展着

想、为各族群众的致富奔小康着想,尽量为群众多办实事、多办好事。 作为主管科技工作的副县长,我深知要改变本县科技建设薄弱的现状,关键在于主管领导水平够不够,能力强不强的问题。为此我在抓好自学的同时,积极参加上级部门举办的各类培训活动,努力使自己通过培训来提高工作的水平和能力,并把所学知识与实际相结合,做到边学边用。同时我还深刻地认识到,作为一名领导干部,处在新时期的领导岗位上,不仅要学会用科学的方法组织协调和解决各种矛盾,而且还必须牢固确立大局至上的意识,坚持在大局下思考,在大局下工作,并在班子内部找准自己的位置,演好自己的角色,积极配合其他领导协调矛盾,解决问题,遇到分管范围以外的事情注意充分征求意见,绝不能越俎代庖;并在自己分管工作中,注意发挥主管部门的职能作用,遇重大决策,坚持民主集中制的原则,充分倾听部门和基层意见,实行民主决策。 二、强化自身建设,塑造清廉从政的良好形象 在抓自身廉政建设中,我能够清醒的认识到自己不仅是一名党多年培养的领导干部,更是一名全心位意为群众服务的公仆,所以至始至终都能按照高更的标准、更严的要求来抓好自己的廉政建设工作,并在平时的工作中,积极参加县委、政府召开的有关廉政专题会议和开展的警示教育等活动,不断增强

部门年度的工作总结范文

工作汇报/工作计划/年度工作总结 姓名:____________________ 单位:____________________ 日期:____________________ 编号:YB-ZJ-040677 部门年度的工作总结范文Annual work summary of the Department

部门年度的工作总结范文 时光荏苒,20xx年即将结束! 自20xx年3月23日来公司上班,被担任人事管理员,在此工作中,我用我所学的专业知识及多年来对人事管理工作经验,根据公司实际情况及本职工作进行了一个初步计划,现实告诉我“只有管好人,才能管好事”,所以在担任本职工作期间我一边根据公司的实际情况不断进行人事管理工作创新,另一边依然用我的初步计划认真踏实的进行人事管理工作,首先对有关人事管理的文件进行彻底拟制,逐步根据公司大的有关规章制度及公司实际情况进行完善,最终对人事管理有了一套基本规范的规章制度,行政部门年度工作总结。 在9月底因公司人事调整,从10月1日起被晋升为本部门经理(代)并接管行政、人事、办公室、总务后勤事务工作,在上级领导的关心、支持、指导下以及各部门的配合下,按照公司方针政策,行政人事总务部的工作特点:做好日常对外、对内工作,进一步提高工作效率,确保各项工作的正常运作;进一步强化各项服务工作,为生产经营提供周到快捷的后勤保障服务;储备、创新人力资源管理工作,为公司发展,生产经营提供动力支持;加强制度执行力度等。自10月1日起担任部门经理(代)的工作中,也都是围绕上述思路展开工作。努力服务生产经营,适时调整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路。

学校领导2020工作总结报告5篇范文

学校领导2020工作总结报告5篇范文 学校领导工作报告1 尊敬的局领导、同志们: 大家好! 刚刚过去的20__年,是我校在各级教育行政部门的鼎力相助和科学指导下稳步前进的一年;也是我校在全体教职员工忘我拼搏和无私奉献中实现新发展的一年。一年来,学校领导班子以科学发展观为指导,深化课程改革,坚持教育创新,强化教育管理,打造一流队伍,进一步提升我校软硬件水平,以创教育教学品牌和特色学校为奋斗目标,圆满完成了区教体局下达的各项工作指标。今天,按照区教体局的工作安排,我代表领导班子向局考核小组和全体教师进行20__年度述职。 一、一年来的主要成绩 回首20__年,学校始终坚持“以人为本”的管理理念,始终牢记“发展无止境,管理无极限”,每一名九中人以“校兴我荣”的集体荣誉感和“百年大计,教育为本”的社会责任感、历史使命感,创造了九中历浓墨重彩的辉煌篇章,也定格了一个个值得大书特书的精彩瞬间。 (一)硬件建设水平提高。__年暑假,学校按照规划,对三座教学楼进行了外粉刷,对校园地面进行硬化,对综合楼前小广场进行升级改造,对班主任办公室进行统一布置并安装了空调。同时,我校在3号教学楼的五楼装备了多媒体多功能教室,并购置了一台电子白板。

优美舒适的环境,为师生学习和生活提供了极大便利,也提升了我校的整体形象。 (二)教育教学再传捷报。__年中招考试,我校578名毕业生中,一中录取线以上66人,建档线以上140人,五中建档线以上230人,a类高中建档线以上559人,占毕业生总数的97%。平均分、高分层等各项评比指标均居__区所有中学首位。这再次奠定了我校作为__区强校的地位。 (三)德育管理渐成特色。我校从实际出发,选准了德育教育的切入点:把国学经典诵读和学生的养成教育有机结合起来。一年来,我们开展诵读《__》活动,让学生在国学经典中感受中华民族的传统美德,立君子品做有德人。以市级重点课题《初中德育教育与的推广研究》的确立,和__年8月份市关心下一代协会张秉正主席亲临我校考察为标志,我校的德育特色已初步形成。 (四)教育科研逐步深入。一年来,我校的“双分管理教学法”不断走向完善。__年2月,__市教育科研工作现场会在我校召开。市、区教体局、教科所领导亲自参加听课、研讨,油田教科所何所长作为特邀嘉宾作精采点评,13个县、市、区教科所所长、市直和区直中小学业务校长、教科室主任、教师代表等近200人参加了这次活动。这是目前为止九中规模、规格的一次教科研盛会。 (五)干部培养平稳过渡。__年,我校的中层干部聘任制继续深化。8月份召开了“__市九中20__年中层述职竞聘演讲会”,韩书玉等13位同志分别向全校教职工作了述职报告和竞聘演讲。本着“公开、

领导班子建设工作总结

领导班子建设工作总结 本文从网络收集而来,上传到平台为了帮到更多的人,如果您需要使用本文档,请点击下载按钮下载本文档(有偿下载),另外祝您生活愉快,工作顺利,万事如意! 今年以来,我委严格按照县委组织部的统一部署,严格执行组织部下发的文件精神,积极认真地做好我委领导班子建设工作,现将一年来,我委领导班子建设工作总结如下: 一、大力推进培训干部工作,进一眇加强领导班子思想政治教育: 1、今年以来每一季度举办了学习《条例》和区域经济发展专题培训,共办班4次。 2、建立健全了干部培训备案制度、干部学习档案、完善了干部学习制度。 3、开展深化“继续解放思想、推动科学发展”主题教育活动和各种学习实践活动。 二、进一步强化领导班子思想政治建设 1、建立民主生活会测评制度,建立谈心谈话制度。 2、建立领导班子思想政治建设状况定期分析机制和思想政治建设成效评价机制。 3、班子成员带头模范遵守各项法律法规,没有受到党纪政纪处分。

三、建设务实、为民、清正廉洁的领导班子 1、建立了至06年以来年度考核制,在上年度制定《述职述廉制度》和开展了述廉活动。 2、加强对实际情况的调查研究。 3、严格执行联系群众的各项规定,班子成员群众接待日制度健全,接待中对群众反映的实际问题有解决、有安排、有布置、有效果,班子成员开展结对帮扶活动,全年走访困难群众、帮扶对象六次。 4、建立了领导班子及成员廉政承诺制度。 5、建立了至06年以来单位干部基本情况档案和工资资料档案。 四、建立健全选任党务公开制度 以扩大选人用人的知情权为重点,深入推进党务公开,把选人用人的政策标准、程序和方法告诉群众为内容干部任用,做到有干部任用考察方案,召开全体干部工作会,记录、公示通知和公示情况结果报告单,把选人用人的相关情况及时反馈给群众。 五、建立健全选人用人定期监测报告反馈制度 以提高满意度为价值取向,采取测评、民调等手段,广泛征求群众对干部工作的意见,并及时将选拔任用工作的的关情况向县委组织报告备案,向用人部门通报。

城投公司领导班子2019年度工作总结

全文共计3067字 2019年区城投公司在区委、区政府的坚强领导下,牢牢把握“三重一大”项目建设,强力推进投融资建设,在城市建设、棚户区改造、保障性住房建设中做了大量工作,为区划调整20周年献上了一份厚礼。2019年工作总结一、加强队伍建设,增强公司活力1、坚持学习制度。领导班子坚持以会代训,每周一组织开会学习,传达上级会议精神,学习文件和业务知识。2、建立合理的用人机制。建立绩效考核评价机制和竞争上岗机制,按“有功必奖励,有失必问责”的原则建立了绩效考核制度。职工人数从年初32人降至目前22人,部室结构和人员文化、年龄结构得到优化。同时调整了员工的工资待遇,工作积极性得以提高,为把城投公司打造成一支特别吃苦,特别能战斗,团结协作,朝气蓬勃的队伍奠定了基础。3、坚持民主集中制。坚持每周一上午召开公司全体员工点名会,回顾分析一周来工作,安排部署下周的工作任务,让大家畅所欲言,集中大家的智慧,提高决策的科学性,逐步提高队伍整体素质和解决实际问题的能力。重要决策及主要事项及时召开总经理办公会集体决策。4、建立健全各项工作机制。按“以制度管人,按规矩办事”的原则建立健全了一系列规章制度,本着“因事设岗、以岗定责、效能优先”的原则,加强规范化管理,建立了考勤、工程管理、财务管理、房屋销售、档案管理等一系列行之有效的制度,切实做到以制度管权管人管事。5、抓好一系列主题活动。落实区委、区政府安排部署,城投公司领导班子成员多次到帮扶村(汴塘镇河泉村)走访农户、了解民情、宣传政策,先后投资近6万元,为该村维修道路、改善民生,得到帮扶村村干群一致好评。先后开展了冠名“璀璨中国曲艺大赛—徐州赛区”、“我爱xx一日游”、专家讲坛等系列活动。 6、落实党风廉政建设责任制。坚决执行“十项禁令”,整顿公司作风,严肃公司纪律,集中开展机关作风整顿。通过严厉的奖惩制度,强化责任意识,提升服务质量和服务水平。严格执行廉洁自律的各项规定,自觉筑牢反腐倡廉的思想防线。抵制诱惑,当好反腐保廉“战斗员”,公司制定了廉政建设制度并设立廉政台帐。对因各种原因未能拒收的礼物,及时上交财务或办公室,对无人领取的礼金将上交国库。二、严格工程质量管理,加快推进工程进度1、泉城城中学项目。 1

部门年度工作总结格式范文

部门年度工作总结格式范文 2020年已经过去了,大家一定是需要写年度工作总结的,知道年度工作总结的格式是怎么样的,要如何写吗?下面是小编搜集整理的部门年度工作总结格式范文,欢迎阅读。更多资讯尽在工作总结格式栏目! 部门年度工作总结格式范文 一、加强基础管理,创造良好工作环境 为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。一年来,行政部结合工作实际,认真履行工作职责,加强与其他部门的协调与沟通,使行政部基础管理工作基本实现了规范化,相关工作达到了优质、高效,为公司各项工作的开展创造了良好条件。 如:做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等工作的清晰明确,严格规范;做到了收、发文件的准确及时,并对领导批示的公文做到了及时处理,从不拖拉;做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序。成功组织了室外文化拓展、羽毛球比赛、读书征文、管理学、市场营销学培训课、员工健康体检等活动,做到了活动之前有准备,活动过程有指导,活动之后有成果,受到一致好评;行政部在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责,为公司树立了良好形象,起到了窗口作用。 二、加强服务,树立良好风气 行政部工作的核心就是搞好“三个服务”,即为领导服务、为员工服务、为广场商户服务。一年来,我们围绕中心工作,在服务工作方面做到了以下三点: 1、变被动为主动。对公司工作的重点、难点和热点问题,力求考虑在前、服务在前。特别是行政部分管的食堂、仓库、采购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作,工作有计划,落实有措施,完成有记录,做到了积极主动。日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了及时处理及时反馈,当日事当日清。在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。 2、在工作计划中,每月都突出1-2个“重点”工作。做到工作有重点有创新,

领导班子年终工作总结范文

领导班子年终工作总结范文 【篇一】领导班子年终工作总结范文 **年,在区委、区政府正确领导下和区级各部门的大力支持下,认真贯彻落实党的十六届四中、五中全会和区委四届六次、七次全会精神,紧紧围绕建设“生态城区、活力成华”,加快推进城乡一体化进程,党工委、办事处一班人带领广大干部群众解放思想、真抓实干、团结进取、勇争一流,经过党员、干部、群众的努力拼搏,各项工作都取得了较好成绩。现将党工委、办事处领导班子**年度工作情况报告如下,请同志们评议。 一、切实加强领导班子执政能力建设,确保政令畅通 一是坚持中心组学习制度。党工委坚持每月组织班子成员及时学习传达党的有关方针政策和区委、区政府的决议、决定和指示,认真分析、研究阶段性的重点工作;通过学习,不仅增强了班子及成员贯彻执行党的路线、方针、政策及上级指示的自觉性,而且提高了班子成员的政策理论水平和班子科学决策、民主决策的水平。 二是坚持民主集中制原则。坚持党工委会议制度、重大问题集体讨论制度、民主生活会制度、党风廉政建设责任追究制度,通过建立健全各项制度,明确分工、落实责任,使党工委总揽全局、协调各方的能力明显增强,班子的执政能力明显增强,确保政令畅通,为实现××起飞提供了坚实的政治保障。 二、强化作风建设,进一步密切党群、干群关系。

去年,党工委以保持共产党员先进性教育为契机,以规范化服务型机关建设为抓手,狠抓干部队伍作风建设。通过强化作风建设,使机关干部树立求真务实、真抓实干的作风,调查研究、密切联系群众的作风,全体干部知难而进、迎接挑战,党群关系更加密切,干群关系更加融洽,确保了各项工作顺利推进,为实现××起飞目标奠定了坚实的群众基础。 三、找准发展定位、明确发展目标 去年年初,党工委、办事处通过多方座谈、广泛征求意见,集中各方面的智慧和力量,提出了建设“工业××、物流××、居家××、休闲××”的发展定位和“一年起飞、两年翻番、三年一流”的发展目标。春城书记视察××时,提出要充分利用北湖良好的生态自然资源,建设成都高档居住区,并给予两平方公里高档居住建设用地调整指标。按照春城书记的要求,我们及时提出以此为契机,把××打造成成都“人居天堂”、“成华副中心”,并得到市、区两级的一致认可。实践证明,这些发展思路是符合××实际的。 四、抓好项目工作,扎实推进重点建设 项目工作富有成效。抽调精兵强将成立了项目办;建立健全了项目工作责任制、项目预审制、项目协调服务机制和管理考核办法;策划、包装了一批项目,并通过《××投资指南》进行宣传,适时召开了项目推介会,并有针对性地组织小分队外出上门招商。辖区全年列入区级**年重点项目29个,引进了项目和企业188个,注册资金2.65亿元,涵盖了都市工业、房产业、物流业、休闲旅游业、生态农业等。 基础设施建设全面推进。街道和社区克服了任务重、时间紧的困难,在较短的时间内完成了道路建设所涉及的拆迁交地工作,双龙路、龙石路及25公里的乡

【工作总结范文】生产部门年度工作总结范文

生产部门年度工作总结范文 生产部门年度工作总结范文一 六个月的时间弹指一挥间就毫无声息的流逝了,就在这年末需要回头总结之际才猛然间意识到日子的匆匆。六个月的磨刀练阵看看是宝刀还是锈刀?在过去的六个月时间里,我依然抱着积极认真负责的态度开展各项工作,兢兢业业,勤勤恳恳,有得也有失,有成果也有不足。现将我这半年的生产车间工作总结如下。 思想表现 20xx年06月我从学校踏入社会,来到气化厂为公司效劳,到现在最初的迷茫与不安已经消失,现在剩下的只是满腔的热情展望未来和积极工作的动力。在思想上已经从一个学生正式转变为一个职业人。在见习期间,承蒙各位领导和同事的提携和支持,我才把工作做的更好,尤其是对我的师傅王卫国和万新建,他们一直悉心的对我进行培训对我进行现场的教学和实训,在此由衷的表示感谢。 目前进入公司已经六个月,通过六个月的学习,我终于明白了理论与实践是密不可分的,再扎实的理论基础,只有应用到实践当中,才能实现它的意义。而我在这六个月当中迅速成长,完全抛开学生初入社会的自负,现在做一切事情都有从零开始的心态,目前已经具有良好的心理素质,来迎接压力和挑战。 业务技术 在过去的日子里,我努力工作,不怕吃苦,认真向师傅们学习,不懂就问。在噪音很大的现场,师傅也耐心的教我设备的工作原理及运行注意事项,有时候一遍两遍没听懂就一直教我直到我学会为止,截止目前我已经初步掌握了汽轮机的开停机,以及相关设备如给水泵、射水泵、凝结泵的工作原理及其启停切换工作。对于热电车间汽机岗位的工艺流程我也已经学会,工作之余我还应聘为车间团支部宣传员,经常把我车间的工作动态,写成文字发给《煤气化信息报》或《气化

领导工作总结范文10篇

领导工作总结范文10篇 领导工作总结范文10篇 光阴似箭,岁月无痕,一段时间的工作已经结束了,回顾过去这段时间的工作,收获颇丰,这时候,最关键的怎么能落下!我们该怎么去写工作总结呢?下面是收集的领导工作总结10篇,仅供参考,大家一起来看看吧。 3月30日上午,我县召开人口和计划生育工作领导小组20xx 年工作会议。县领导叶金广、汪保俊、谷兴亚、石超伟、朱少平、李思超、聂家君出席会议。 会议总结了近年来我县人口计生工作情况,通报了20xx年工作思路。 与会的县领导及部分成员单位负责人分别就新形势下如何做好计生工作进行发言。 县委副书记、纪委书记叶金广指出,十二五期间,我县人口计生事业发展成效显著。20xx年我县成功创建为国家级计划生育优质服务先进县,实现优质服务全覆盖;依托外建党支部、流动人口协会,建立了33个流动人口计划生育一盘棋服务网点;投入200多万元购

置了孕前优生健康检查仪器设备,确保了国家项目的顺利开展。20xx 年,各成员单位要在巩固国优创建成果的基础上,再接再厉,争创一流业绩。 叶金广强调,针对当前国家放开二胎出台的一系列计生政策的新形势,各单位和各乡镇要加强对政策的宣传和引导,稳妥实施全面两孩政策;要着力提升优质服务能力,加强计生队伍建设;要落实计生优先优惠政策,继续坚持人口和计划生育工作一票否决和责任追究制;要加强人口预警监测机制,全面做好我县20xx年计生工作,力争再创精品,向县委政府和全县人民交一份满意的答卷。 汪保俊主持会议,并就会议精神的贯彻落实作了强调。 转眼间,我在长治宝诚市场部工作已半月有余,虽然漫长的实习期还遥遥无期,但工作总结还是要写的。上周小王就跟我要了,结果忙的就把这茬儿给忘了。今天再问我要,回答还没写,实在不好意思,在这说声对不起!好,言归正传。这不是我第一次做汽车4S店的市场工作,毕业以后在吉利汽车的4S店做了1年多的市场工作,那时的市场部前后就我一个,从调查、策划、组织、执行都得一个人搞定。一年多下来对4S店市场工作也了解了个差不多。当然吉利在宝马面前自然是小巫见大巫了。换了工作地点,换了汽车品牌,我决定重新在长治宝诚宝马4S店做起。

领导班子工作总结范文

领导班子工作总结范文 一、创新管理机制,推进学校科学发展。 1、践行科学发展观,优教强校,科学育人。 三月初,学校被枣庄市委确定为全市第一批学习实践活动试点单位,学校党支部始终以”优教强校,科学育人”为活动主题,通过专题学习、自学、讨论、调研、谈心、撰写心得体会、召开座谈会、组织生活会、民主生活会等方式,使每位党员深刻理解科学发展观的科学内涵、精神实质和根本要求,达到了学习实践活动目的,得到了上级领导的高度评价。 2、实施精细化管理,努力提高学校管理水平。 九月份,学校调整了部分领导班子,调整后的领导班子更加注重树立民主、科学的管理思想,倡导”低耗时、高效率、轻负担、重质量”的管理理念,采取以制度建设为杠杆,以人格魅力去感人的”刚柔相济”的规范化、精细化、科学化的管理模式;管理目标分解,管理任务层层帮包落实,使全校形成事事有人管,工作有目标,业绩与奖惩相统一的激励机制。围绕制度规范、文化引领、注重效益、崇尚精致的管理思路构建和谐校园。全校工作运行有序,管理效能较高。 3、加强领导班子建设。 学校党支部、校长室非常重视学校班子队伍的建设,一年来始终坚持”团结、民主、务实、廉政、高效”的十字方针,坚持”一把手”负总责,班子成员各负其责的领导责任机制,发扬团结协作、求真务实、艰苦奋斗、迎难而上的作风。深入开展”加强党性修养、弘扬优良作风”主题教育活动。班子成员秉公办事,以身作则,有较高的凝聚力和战斗力。在管理过程中,班子成员实行年级组、教研组帮包责任制,组织指导教研、教改工作,协助校长处理该年级的具体事务。学校领导经常深入教学工作第一线,与广大教师一起听课、评课,对教师教科研工作精心指导,充分发挥名师的引领作用。 4、搭建平台,打造高素质的教师团队。 5、发挥工会职能,实行民主管理。 进一步健全、完善以教代会为基本形式的民主管理和民主监督制度,充分发挥工会参政议政、民主管理、民主监督、保驾护航的职能作用。十月份,学校召开了十一届三次教代会,通过了***小学关于师德考核、教师综合评价、班级管理等方面的规章制度。坚持以人为本,真诚相待,依法维护教师的合法权益。学校每出台一项新的管理规定都要先放给老师讨论,征求意见,再由教代会讨论通过,增强教师主人翁意识。积极实行校务公开制度,有效促进了学校的可持续发展。 二、创新德育管理体制,扎实有效地开展教育活动。

领导班子年度工作总结

领导班子年度工作总结 领导班子建设是干部队伍建设的重点。在新形势下如何进一步加强领导班子的思想、组织、能力和作风建设,今天给大家找来了领导班子年度工作总结,希望能够帮助到大家。 领导班子年度工作总结篇一 x年是我校更名为xx学院第xx属小学,归属学院党委领导的第一年,也是我校圆满完成第一个三年发展规划任务,谋划第二个三年发展规划的开启之年。一年来,我校全面贯彻党的教育方针,在学院党委的领导下,按照科学发展观的总体要求,紧紧围绕学校发展规划工作目标,以提高课堂教学质量和班级管理水平为重点落实内容,全面提高教育教学质量,全力打造具有鲜明儒家文化教育特色的品牌小学。现就学校一年来的重点工作情况、取得主要成绩以及下步工作初步打算汇报如下: 一、一年来的重点工作情况 1、学校领导班子建设得到加强 建设一支思想过硬、团结务实、能干事、干好事的领导班子,直接影响着学校发展的方向、速度和未来。对此,学院领导非常关心。在学院组织部的直接领导下,经过考察、评议,在广泛征求意见的基础上推选陈皓、高喆两名同志任副校长,成立了新的学校领导班子。新领导班子深入贯彻落实科学发展观,始终把学校发展作为第一要务,着力提高领导科学发展的能力,秉承老班子的优良作风,工作积极主

动、任劳任怨,工作踏实,工作成效突出,圆满出色地完成各项工作任务,推进学校又好又快发展。 2、中层管理队伍建设取得新进展 今年暑期,经学院组织部批准,在自愿申请基础上,经过民主评议、学校考核,完成了新一轮中层干部聘任工作。新的中层管理队伍,是在过去三年磨合的基础上进一步优化组合,有些岗位进行了调整,有些岗位也吸收了部分年轻成员。调整后各岗位工作人员很快进入角色,积极开展工作,用他们实际工作成效证实,这次中层调整是成功的,广大教师和学校领导是满意的。对学校中层管理,本年度进一步加强,改进目标管理中的过程管理,要求各科室不定期汇报、交流工作,“工作简报”应用于过程管理是我们今年管理的一大亮点。我们还改进了中层科室考评方案,实行“群众投票、领导打分、实绩考察”的方式,实行全面客观的评价,有效的调动了大家的工作积极性,提高了管理效率。 3、成功召开工会一届三次会议,规划学校第二个三年发展目标,完善学校制度建设 xx年暑期,我校隆重召开工会一届三次会议,在热烈、祥和、民主的气氛中,教师代表积极为学校发展献言献策,共同谋划学校发展,共商学校发展大计。会上通过了《第二个三年发展规划》《学校章程》《中层科室考评方案》《教师考评方案》等规章制度。《第二个三年发展规划》为学校今后发展明确了目标,让我们在新的起点上又开始了新的征程。《学校章程》《中层科室考评方案》《教师考评方案》等规

农业局XX年度领导班子工作总结

农业局XX年度领导班子工作总结 XX年,在县委、县政府的正确领导下,在县人大、县政协的监督下,在上级业务主管部门的大力支持下,县农业局认真贯彻落实科学发展观,求真务实,开拓创新,团结拼博,勤奋工作,较好地完成了各项工作任务,有力地促进了全县农业经济快速发展。现将一年来贯彻执行党的路线方针政策、完成目标任务、执行民主集中制、反腐倡廉等方面情况报告如下: 一、攻坚克难,农业工作成效显著 今年以来,县农业局积极适应新常态,紧扣稳粮增收调结构、提质增效转方式这条主线,锁定目标任务,强化工作措施,全县农业农村经济在高起点上呈现出稳中有进、稳中提质、稳中增效、持续向好发展的格局。 一、农业经济整体运行情况 (一)农村经济稳步发展。1月至9月,实现农业总产值 38.3亿元,同比增 7.3 %;农业增加值17.49亿元,同比增6.2%。 粮食生产持续增长。始终把确保粮食生产安全和保障市场主要农产品有效供给作为第一要务来抓,不折不扣贯彻落实各项强农惠农富农政策,在稳定粮食播种面积的基础上,通过提高复种指数增加播种面积,强化科技推广提高单产等

措施,确保粮食稳定增长。兑现中央种粮补贴资金9149.1万元,其中:中央农资综合补贴8044万元,举办高产创建示范样板20片20.3万亩。虽然进入8月以来,全县强对流天气频繁,单点暴雨突出,洪涝灾害严重,农作物不同程度受灾,但由于前期风调雨顺,小春粮豆和大春马铃薯实现全面丰收,加之积极采取“大春损失晚秋补、冬春补”的抗灾减灾工作措施,有力有效减少了农作物灾害损失。全县完成农作物播种面积310.5万亩。其中:粮食播种面积169.1万亩,预计全年粮食总产50.7992万吨,同比增4.99%。 高原特色农业加快发展。今年以来,各乡镇农业部门顺时应势,始终紧扣打高原牌、走特色路,立足资源优势,主动谋划,多功能开发、多业态创新,形成各具特色、富有活力、多元化发展的产业化新理念。马铃薯、蔬菜、水产、花卉、中药材等传统产业稳中提质,软籽石榴、山葵、草莓等新兴特色产业竞相发展。完成马铃薯种植80万亩,同比增1.27%;蔬菜种植50.19万亩,同比增3.8%;中药材种植5.6万亩,同比增3.7%;花卉1.2万亩,同比增0.9%;水果种植7万亩,同比增7.69%;水产养殖6.2万亩,同比增1.6%。同时与联想集团曲靖佳沃农业科技发展有限公司达成意向性协议,将采取“公司+合作社+基地”的运作模式,建设500亩优质猕猴桃产业联盟示范基地。 农业产业经营化稳步推进。一是扶持壮大了旭荣景观、

部门年终工作总结范文(一)

XX年,在集团公司的正确领导及大力支持下,在×××公司领导班子的正确指导下,面对激烈的市场竞争之严峻形势,行政部紧紧围绕管理、服务、学习、招聘等工作重点,注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用,为公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极贡献。现将一年来的工作情况汇报如下 一、加强基础管理,创造良好工作环境 为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。一年来,行政部结合工作实际,认真履行工作职责,加强与其他部门的协调与沟通,使行政部基础管理工作基本实现了规范化,相关工作达到了优质、高效,为公司各项工作的开展创造了良好条件。 如做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等工作的清晰明确,严格规范;做到了收、发文件的准确及时,并对领导批示的公文做到了及时处理,从不拖拉;做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序。成功组织了室外文化拓展、羽毛球比赛、读书征文、管理学、市场营销学培训课、员工健康体检等活动,做到了活动之前有准备,活动过程有指导,活动之后有成果,受到一致好评;行政部在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责,为公司树立了良好形象,起到了窗口作用。 二、加强服务,树立良好风气 行政部工作的核心就是搞好“三个服务”,即为领导服务、为员工服务、为广场商户服务。一年来,我们围绕中心工作,在服务工作方面做到了以下三点 变被动为主动。对公司工作的重点、难点和热点问题,力求考虑在前、服务在前。特别是行政部分管的食堂、仓库、采购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作,工作有计划,落实有措施,完成有记录,做到了积极主动。日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了及时处理及时反馈,当日事当日清。在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。 在工作计划中,每月都突出“重点”工作。做到工作有重点有创新,改变行政部工作等待领导来安排的习惯。 在创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不断改进和创新,适应公司发展的需要,做到工作有新举措,推动行政部工作不断上水平、上台阶。切实转变行政部服务作风,提高办事效率,增强服务意识和奉献精神。 三、加强学习,形成良好的学习氛围 行政部人员要具备很强的工作能力和保持行政部高效运转,就必须为切实履行好自身职责及时“充

年度部门总结报告范文

姓名:XXX 部门: XX部YOUR LOGO Your company name 2 0 X X 年度部门总结报告范文

年度部门总结报告范文 年度部门总结报告范文(一) 20XX年已接近尾声,回顾过去的一年,现将部门工作总结如下: 部门的建设与管理得到了加强,充分利用例会将公司规划认真传达,让本部门各位同事认识到公司的发展前景和宏伟目标。 加强了本部门职员的培训学习,真正掌握了物料进,出,存的工作流程,使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用,使物品能起到物流顺利周转,同时也真正做到了物尽其用,人尽其才的作用,昨天的工作是离不开各位同事的积极配合,使其仓库管理工作得到了有效的改进。 积极配合计划部,采购部和销售部,对库存呆滞物品的积压进行整改,避免了原材物料的浪费,节约了原材料,处理了部分呆滞物品,并改善了仓库物品和堆放的紧缺现象,还给生产周转提供了合理空间。 积极配合财务部门工作,保证了对表单的上交时间和数据的准确性,真实性,采购与供应商之间的信息反馈工作都取得了大家的一致好评,利用看板管理和数字管理使相关部门的生产。工作在衔接上有了很大的提高,给公司的整体运作起到了不可低估的作用。总之,20XX 年取得的成绩,离不开各位领导的悉心关怀和指导及各位同仁的大力支持和配合,但还是存在一定的问题和不足,主要表现如下方面: 安全管理力度不够 1、对领料及送货人员态度烦燥 改善方案:尽可能定时收发料,以保证仓库管理员有足够的时间处理备料,盘点,整理等事务。 2、短时间培训后的接受能力有限 改善方案:尽可能每周对仓库管理员进行培训,提高其管理能力,执行力,确保进 第 2 页共 7 页

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