公司上墙管理制度
管理制度上墙管理要求
管理制度上墙管理要求一、管理制度上墙范围1.管理制度上墙内容涵盖公司的各项管理制度、规章制度、劳动合同、员工手册等相关法规、政策和规定。
2.管理制度上墙包括但不限于以下内容：a.公司基本情况；b.公司经营范围和产品服务项目；c.公司的各项管理制度、规章制度及相关政策法规；d.公司的组织结构及相应工作机构；e.员工权益保障及应尽义务；f.员工安全生产及责任制度；g.员工的岗位职责和工作规范；h.公司的管理流程及相关业务流程；i.公司的考核激励机制。
二、管理制度上墙规定1.管理制度上墙的地点应选在公司办公区域内的显眼位置，确保员工易于查阅。
2.管理制度上墙的内容应以易懂的语言和图表展示，确保员工能够清楚了解各项规定。
3.管理制度上墙应定期更新，及时修改和增补相关的管理制度和规定，确保管理制度的及时性和有效性。
4.管理制度上墙应贴有标识牌，注明制度上墙的时间，负责人和联系方式等信息，以便员工和管理人员提出意见或建议。
5.管理制度上墙应加强保护，确保内容真实可靠，避免任何人未经批准私自更改、删除或粘贴其他非法或无关的东西。
三、管理制度上墙管理要求1.管理制度上墙负责人应当定期检查管理制度上墙的内容和形式，如有变动或损坏应及时更正或修复。
2.管理制度上墙负责人应当严格遵守管理制度上墙的程序和规定，不得擅自更改、涂改或删除相关内容。
3.管理制度上墙的负责人应当配备必要的管理制度上墙工具和资料，确保管理制度上墙工作的顺利开展。
4.管理制度上墙的负责人应当加强宣传和培训员工，确保员工了解并遵守管理制度上墙的要求和规定。
5.管理制度上墙的负责人应当认真记录及时处理员工对管理制度的建议和意见，加强与员工的沟通和互动。
充分贯彻管理制度上墙管理要求，落实到实际工作中，对公司组织结构、员工权益和公司正常运营具有重要的推动作用。
管理制度上墙负责人及员工应当共同遵守和执行相关规定，确保公司管理制度的健全和完善。
同时，管理制度上墙也应当与公司的其他管理制度和规范相配套，形成一套完善的公司制度体系，推动公司组织和管理的协调发展。
管理制度上墙制度尺寸
管理制度上墙制度尺寸一、制度目的为了规范公司管理制度的实施，保障员工权益，维护公司正常秩序，提高工作效率，特定制此《管理制度上墙制度》。
二、适用范围本制度适用于公司所有员工。
三、上墙范围公司内各种规章制度、政策文件、重要通知、工作计划等需要通知全公司或者特定群体的文件，均应按照《管理制度上墙制度》规定进行上墙公示。
四、上墙标准1. 时间要求：上墙时间为每周一上午9:00，若遇特殊情况需提前或延后上墙时间，须经相关部门负责人批准。
2. 内容要求：上墙公示内容应具有针对性、明确性、实用性，且必须为公司相关规章制度或通知文件。
3. 形式要求：上墙内容应用易懂、简洁明了的语言撰写。
文字应规范，排版整齐。
4. 挂墙位置：公司指定的公示栏位置进行挂墙，切勿在其他地方私自张贴、涂改。
五、责任分工各部门应设立专门负责上墙公示的责任人，配合公司行政部门统一管理。
责任人需保证上墙内容及时更新，确保墙面信息准确有效。
六、公示期限上墙公示的期限一般为一周，如遇重要通知事项，可酌情延长。
七、处理原则1. 对于违规删除、篡改上墙内容的行为，公司将依据相关规定进行处理，对涉事人员作出相应处罚。
2. 如上墙内容存在错误，责任人需及时更正，补充正确信息。
3. 对于未按时上墙的部门，公司将视情况作出相应处理，严重者将被通报批评。
八、附则1. 公司保留对《管理制度上墙制度》的最终解释权。
2. 本制度自发布之日起正式执行。
以上即为《管理制度上墙制度》的全部内容，希望全体员工认真执行，维护公司公共秩序。
同时，公司将定期对上墙内容进行检查，确保信息及时准确。
感谢大家的支持与配合！。
管理制度上墙规定
管理制度上墙规定
一、管理制度上墙的意义
1. 规范员工行为。
管理制度上墙能够明确规定员工在工作中应该遵守的纪律和规定，保障
员工的工作效率和工作质量。
2. 提高工作效率。
管理制度上墙能够让员工随时查看相关规定，提高员工的工作效率，减
少因为不了解规定而造成的误操作。
3. 维护企业形象。
管理制度上墙的内容通常包括企业的基本情况、企业文化等信息，能够
提升企业形象，增加员工的归属感和荣誉感。
4. 提升管理水平。
管理制度上墙是企业管理的一种方式，使企业管理更加规范化、标准化，帮助企业提升管理水平，实现良性发展。
二、内容和要求
1. 工作纪律。
管理制度上墙必须包括员工工作纪律，比如上班时间、迟到早退的处罚措施、加班费规定等。
2. 安全管理。
管理制度上墙必须包括安全管理相关规定，比如消防安全、用电安全、办公
室卫生等。
3. 人事制度。
管理制度上墙必须包括人事制度相关规定，比如招聘流程、晋升机制、奖惩
制度等。
4. 其他规定。
管理制度上墙还可以包括其他规定，比如员工福利、节假日安排、公司活动等。
五、总结
管理制度上墙是企业管理的一种重要方式，它能够规范员工行为，提高工作效率，维护企
业形象，提升管理水平。
在制定管理制度上墙的内容时，一定要细致入微，注重实效性，
以确保员工能够理解并严格遵守规定。
希望企业能够重视管理制度上墙的建设，不断完善
和提升管理水平，实现企业的持续发展。
团队部室上墙制度范文(4篇)
团队部室上墙制度范文为了更好地管理团队工作，提高团队成员的工作效率和团队内部的沟通协调能力，制定了以下团队部室上墙制度：1. 上墙内容团队部室上墙内容应包括但不限于以下方面：- 团队的工作计划和目标- 团队成员的工作进展和完成情况- 公司的重要通知和政策文件- 团队内部的活动和会议安排- 部门和团队的荣誉和奖励- 团队成员的亮点和突出表现- 其他与团队工作相关的信息2. 上墙时间和频率团队部室上墙应定期进行，一般每周一次，具体时间和频率根据团队实际情况进行调整。
同时，在团队工作重要节点或有重要通知时，也可以根据需要进行临时上墙。
3. 上墙方式团队部室上墙可以采用以下方式进行：- 纸质上墙：将相关信息打印或手写后贴在指定的墙上。
团队成员可以通过查看墙上的信息了解团队的最新动态。
- 数字上墙：通过电子屏幕、团队博客或社交媒体等方式进行信息的发布和更新。
团队成员可以通过这些渠道随时获取最新的信息。
4. 上墙责任人团队部室上墙的责任人为团队的负责人或特定的工作小组。
负责人应负责收集和整理上墙内容，并及时更新上墙信息。
5. 上墙原则团队部室上墙应遵循以下原则：- 及时更新：上墙内容应及时更新，以保证团队成员能够获取最新的信息。
- 公开透明：上墙信息应公开透明，以便所有团队成员都能够了解团队的工作进展和最新动态。
- 简洁明了：上墙信息应简洁明了，用简短的语言表达要点，方便团队成员快速获取信息。
- 多样化形式：上墙内容可以采用文字、图片、图表等多种形式，以满足不同团队成员的阅读习惯和获取信息的需求。
6. 违规处理如果团队部室上墙内容存在违规或不当的情况，负责人或团队负责人有权进行删除、修改或采取其他恰当措施进行处理，以确保上墙信息的质量和效果。
本制度自制定之日起生效，并经团队成员签署确认。
如有需要，可根据实际情况进行修订和完善。
团队部室上墙制度范文（2）一、目的和适用范围本制度的目的是规范团队部室上墙的行为，提高团队成员之间的交流和沟通效率。
公司上墙管理规章制度
公司上墙管理规章制度第一章总则第一条为规范公司上墙管理，维护公司形象，提高员工工作效率，制定本管理规章制度。
第二条本制度适用于公司所有员工，公司专业导师及兼任导师在上墙管理方面应按照公司制定的政策执行。
第三条公司上墙管理应遵守国家相关法律法规，并严格执行公司制定的规章制度。
第四条公司上墙管理应坚持公平、公正、公开的原则，不得搞特权，不得有违禁品，不得有暴力等行为。
第五条公司上墙管理应注重防范安全事故，确保员工人身安全。
第六条公司上墙管理应尊重员工合法权益，保障员工正当权益。
第七条公司上墙管理应建立健全的监督制度，严惩违规行为。
第二章上墙时间管理第八条公司规定上墙时间为每天早上8:30至晚上20:30。
第九条员工迟到超过15分钟将被视为违规，严重者将被扣除相关奖金。
第十条员工早退超过30分钟将被视为违规，根据情节轻重进行扣款。
第十一条员工上墙期间需按时签到打卡，不得私自离岗。
第十二条员工需在上墙时间内完成工作任务，不得加班超时。
第十三条员工必须按照公司规定的上班规则着装，不得穿着不雅观的服装。
第十四条公司下班时间为每晚9:00，员工需按时离开公司。
第三章上墙工作纪律管理第十五条公司严格禁止员工在上墙期间吸烟、喝酒、赌博等违法行为。
第十六条员工不得在上墙期间聚众打牌、打闹等影响其他员工工作秩序的行为。
第十七条员工不得在上墙期间玩手机、看视频等妨碍工作效率的行为。
第十八条员工需认真对待工作任务，做到细心、耐心、负责。
第十九条员工需严格遵守公司安全制度，不得私自操作危险设备。
第二十条公司鼓励员工之间相互协作，积极交流工作经验，提高工作效率。
第四章上墙奖惩措施第二十一条公司将对表现优秀的员工给予奖励，包括物质奖励和荣誉奖励。
第二十二条公司将对违规行为严重的员工进行批评教育、警告，并视情节轻重给予相应处罚。
第二十三条公司设立员工档案，对员工的表现进行定期评估，优秀者将提拔晋升，差者将调整岗位或降级。
第五章上墙管理监督第二十四条公司设立上墙管理监督小组，负责对员工的上墙表现进行监督。
公司管理制度上墙
竭诚为您提供优质文档/双击可除公司管理制度上墙篇一：公司管理规章制度上墙版面公司管理规章制度为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度大纲。
一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。
二、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。
三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。
四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。
五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。
六、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。
七、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。
八、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。
员工守则一、遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。
二、维护公司声誉，保护公司利益。
三、服从领导，关心下属，团结互助。
四、爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费。
五、不断学习，提高水平，精通业务。
六、积极进取，勇于开拓，求实创新。
公司财务管理制度（一）总则为加强财务管理，根据国家有关法律、法规及建设局财务制度，结合公司具体情况，制定本制度。
一、财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上，严格执行财经纪律，以提高经济效益、壮大企业经济实力为宗旨，财务管理工作要贯彻“勤俭办企业”的方针，勤俭节约、精打细算、在企业经营中制止铺张浪费和一切不必要的开支，降低消耗，增加积累。
管理公司上墙管理制度
管理公司上墙管理制度一、公司上墙管理制度的内容：1. 不当行为范围：公司上墙管理制度的适用范围包括但不限于以下几种情况：员工违反公司规章制度、违背职业道德，影响公司形象和利益的行为；员工违反国家法律法规，触犯刑法的行为；员工与同事之间发生纠纷，影响工作和团队合作的行为等。
2. 公开贴制度：公司在固定区域设置公开贴展示区，用于公开贴发表员工不当行为的通告。
通告内容应包括不当行为发生的明确时间地点和情节，以及对该员工可能采取的惩罚措施。
3. 制度执行机构：公司上墙管理制度由公司管理层负责监督执行，制定实施细则和规范，保障公开贴制度的顺利运行。
4. 处罚措施：在发现员工不当行为并进行公开贴后，公司将视情况采取相应措施进行惩戒，包括但不限于口头警告、书面处罚、降职或开除等处罚措施。
二、公司上墙管理制度的实施步骤：1. 发现不当行为：公司管理层和员工应及时发现并记录员工可能存在的不当行为，保障不当行为的真实性和客观性。
2. 组织调查：一旦发现员工的不当行为，公司管理层应立即组织调查，搜集相关证据和事实，确保调查过程公正透明。
3. 决定发布：经过调查核实，确定员工存在不当行为的情况下，公司管理层应对此进行决定，确定是否对员工进行公开贴。
4. 公开贴发表：对于确认存在不当行为的员工，公司应在固定的公开贴展示区发表通告，并保证通告内容准确清晰。
5. 后续处理：公开贴发表之后，公司应根据具体情况对员工进行相应处罚，督促其改正错误，重拾工作积极性。
总体来说，公司上墙管理制度是对员工不当行为进行有效管理和约束的一种制度，在提高公司整体管理水平和员工素质的同时，也有利于公司形象的维护和发展。
公司管理层应严格执行上墙管理制度，确保其正常运行和有效实施，从而有效提高公司的绩效和竞争力。
公司上墙管理规章制度模板
公司上墙管理规章制度模板第一章总则第一条为了规范公司内部管理，营造良好的工作环境，保障员工的合法权益，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司所有员工，包括全职、兼职员工。
第三条公司上墙管理的宗旨是加强内部管理，提高工作效率，保障公司利益。
第四条上墙管理是公司企业文化的重要组成部分，所有员工必须严格遵守。
第五条公司上墙管理采取自愿原则，员工有权选择是否在上墙。
第六条公司将严格保护员工的个人信息，不向第三方透露。
第七条员工必须遵守公司上墙管理规定，不得违反相关规定。
第二章上墙管理的基本要求第八条上墙时间为每天上午9点至下午6点，不得随意更改。
第九条员工必须按时上下班，不得迟到早退。
第十条员工在上墙期间必须专心工作，不得玩手机、看视频等影响工作的行为。
第十一条员工不得在上墙期间进行私人交易、上网购物等与工作无关的行为。
第十二条员工必须保持上墙环境整洁，不得在墙上乱涂乱画。
第十三条员工在上墙期间必须尊重领导和同事，不得进行言语暴力或身体接触等行为。
第十四条员工如有疑问或意见，应当及时向部门负责人反映，不得在上墙期间大声抱怨。
第三章上墙管理的监督与奖惩第十五条公司将定期对员工的上墙情况进行检查，对违规行为进行处理。
第十六条对于严重违规行为的员工，公司将进行严肃处理，包括扣发工资、停职或辞退等。
第十七条对于积极上墙的员工，公司将给予表扬和奖励，包括奖金、晋升等。
第四章附则第十八条本规章制度由公司人力资源部负责解释，并于所有员工签订生效。
第十九条员工在上墙管理中有任何疑问或意见，可随时向公司人力资源部提出。
第二十条公司上墙管理规定自发布之日起生效，如有调整，应当提前通知员工。
第二十一条本规章制度如有未尽事宜，可根据公司实际情况进行补充和修改。
总则第一条本规章制度是公司的一项管理制度，员工必须严格遵守，不得私自修改。
第二条员工必须遵守公司的各项规章制度，任何违规行为都将受到处理。
第三条公司将对员工的违规行为进行监督和处罚，维护公司的正常秩序。
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道德公约
遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。
维护公司声誉，保护公司利益。
服从领导，关心下属，团结互助。
爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费。
不断学习，提高水平，精通业务。
积极进取，勇于开拓，求实创新。
工作职责
一、公司财务人员要贯彻“勤俭办企业”的方针，提高效益，精打细算严格执行财务纪律，壮大企业经济实力为宗旨，做到账目清楚、数字准确、内容真实；必须坚持原则、照章办事，杜绝企业违反有关财务经济和规章制度。
二、公司行政人员应有章可行，照章办事，制定、策划、完善公司内务；依照法人委托签订经济合同，以“重合同、守信誉”为核心。
贯彻“平等互利、协商一致”的原则。
统一经济合同的签订，平等付费的原则，遵守办事流程，妥善保管经济合同。
为提高工作效率，维护工作秩序，加强人员管理，必须做到按时上下班，不迟到、不早退、不离岗，有事请假的良好工作作风，奖励先进，处罚落后，调动员工积极性，消除滥用职权、搬弄是非、泄露公司秘密等一切违纪违章行为。
三、公司设计人员严格按照国家有关法规、规范和规定开展勘测设计和工程概预算工作，树立高度责任感，保证设计文件质量万无一失，做到五过硬：完成任务过硬、技术质量过硬、管理工作过硬、劳动纪律过硬、思想作风过硬。
整理和保管好年度勘测设计成果，存放有序，利用及时。
公司管理制度
为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度大纲。
一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。
二、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。
三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。
四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。
五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。
六、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。
七、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。
八、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。
考核制度
为了更好的体现“公平、公正、择优和多劳多得”的原则，充分调动每个员工的工作积极性，公司决定对每个员工都要进行考核，考核结果作为岗位聘任、技能工资升降等依据。
考核办法：
1、领导考核与群众评议相结合；
2、平时考核与定期考核（每半年一次）相结合；
3、工作表现与岗位职责、任务完成计划目标相结合。
考核内容：
德：思想品德，职业道德。
能：业务能力，工作效率。
勤：工作态度，创新精神。
绩：工作业绩，创造的效益。
评分标准;
考核分为：优秀良好一般差
考核要有书面材料，一年内通过各项考核均为优秀者，可晋级或晋升工资。
考核在一般以下者，降级或降低工资。
考核结束兑现相应待遇后，将考核结果和奖惩决定一并装入个人档案。
加班申请单
公司劳动纪律管理制度
一、严格遵守工作时间
全体员工必须按时上下班，不得无故迟到、早退或旷工、不无故缺席相关会议活动。
上下班时间：
夏时制：早上8：00—12 下午2：30—6：00
冬时制：早上8：00—12 下午2：00—5：30
二、考勤管理
（一）考勤要求
1、所有人员考勤由专人统一考，迟到30分钟以上（30分钟以内算迟到）或早退30分钟以上（30分钟以内算早退）视为旷工，确因事需要晚到或早走的，须征得本部门负责人同意。
2、临时外出办理业务，必须先到单位办理签到手续，向分管领导说明情况后方能外出。
确有特殊情况不能到单位的，需通过电话征得部门负责人批准。
3、因公出差者需跟考勤人员说明情况，以便考勤登记。
4、考勤应当准确无误，不得涂改。
月终汇总后张榜公布并依据考勤计算工资。
（二）迟到及早退
迟到或早退一次，扣日工资百分之十。
（三）旷工
1、有下列情形的，视为旷工。
未请假或者请假未被批准而擅自离岗的；请假期满，未续假或者续假未获批准而未到岗的；不服从调动和工作分配，不按时到工作岗位报到的；
2、旷工按工资发放制度处理。
三、严格遵守工作纪律
员工要有良好的工作态度，立足岗位，履职尽责，服从组织安排，做到工作保质、保量、按时完成。
工作时间内不得擅自离岗、不得玩扑克、麻将，不得酗酒、利用电话进行与工作无关的闲聊，上网闲聊、玩游戏及从事其它娱乐活动（公务接待除外），不得从事与工作无关的事情。
下班要关闭门窗、办公电脑，切断电源。
四、休假规定：
正式员工全年休假（含法定节假日、公司统一安排休息）70天，公司在节假日等情况下统一安排休息40天，剩余30天在不影响工作的前提下，员工每月可申请休息三天，如工作忙未能休息，可在工作不忙的时候合并申请休息，七十天之内的休假只扣技能工资（日工资），超过七十天要扣技能工资、满勤奖励工资、年终奖等。
五、加班规定
公司要求员工在正常工作时间内提高工作效率，确保工作质量，努力
在规定的时间完成交给的各项任务，如果非主观原因影响任务完成，为了
公司大局和整体利益需要加班时，无论公司安排或个人要求均须填写加班申请单，经室主任签字、公司领导审批同意后计算加班工资。