转变学习方式,提升学校核心竞争力

转变学习方式,提升学校核心竞争力
转变学习方式,提升学校核心竞争力

转变学习方式,提升学校核心竞争力

传统教学使学生的怀疑、好奇、挑战精神在逐步丧失。笔者认为:转变学习方式,倡导研究性学习,才是提升学校核心竞争力的根本途径。所谓研究性学习就是学生在教师的指导下,从自身生活和社会生活中选择和确定研究专题,以类似科学研究的方式主动获取知识、应用知识、解决问题。当前推广研究性学习还有难度,必须培育合适的“土壤”。

一、创设一个开放性的自主探究的环境非常重要

1.前提

教师要把学生置于学习的主体地位。教师必须认识研究性学习的重要性和划时代意义。创设能够引导学生主动参与的教育环境,激发学生的学习积极性,重新调整自己的角色,尊重学生的想法,与学生平等合作,给学生一个宽松、自由的活动空间。

2.途径

进行学科教学改革。不能“满堂灌”“打乒乓式问答教学”,而是要让学生实实在在地参与到学习的全过程,真正去“跌打滚爬”。教师可以结合教学内容,联系学生生活经验,设计一些具有可行性、实用性的“研究专题”,如“购房问题”“春游问题”“租车问题”“河道污染问题”“产品统计”等,让学生在自主合作探究中体验成功的快乐。

3.保证

转变工作作风,切实提高工作效能心得体会

精选范文:转变工作作风,切实提高工作效能心得体会(共2篇)xx年2月28日,自治区召开“转变干部作风加强机关行政效能建设”电视电话会议,在全区内开展“转变干部作风加强机关行政效能建设”学习活动。3月3日,我院进行了开展此活动的动员大会,沈并昇院长在会上作了动员报告,并对开展此活动作了具体的部署。根据学院的部署和活动方案,作为部门的领导和外语系党支部书记,一方面我组织外语系和部门人员认真学习院长的动员报告,对开展此活动作了具体的布置和要求,一方面我认真学习有关文件和领导的讲话。通过集中理论学习以及个人在工作中的实践学习,自己对干部作风好坏和机关效能建设的重要性有了深刻的认识,并深刻体会到应该切实加强自身学习,养成良好的学习、工作、生活作风,努力树立机关干部的良好形象。一、开展学习活动的必要性(一)、转变机关作风、优化工作环境,是践行“三个代表”重要思想、全面落实科学发展观、实现执政为民的本质要求。各级政府领导干部和公务员手中的权力是人民赋予的,理应用来为百姓谋利益,为人民服好务。以上宗旨、理念和要求,都要落实和体现在政府的日常行政管理工作、服务水平和公务员的作风上。只有努力改进机关作风,提高行政效率和服务水平,才能进一步密切党群、政群关系,维护党和政府的良好形象,赢得人民群众的信任支持,保证我们的事业常盛不衰。(二)、转变机关作风、优化工作环境,是实施《公务员法》,依法行政的必然要求。公务员法明确提出建设高素质的公务员队伍,促进勤政廉政,提高工作效能的要求,明确规定了公务员必须遵守的十六项纪律,要求对玩忽职守,贻误工作,滥用职权,侵犯公民、法人和其他组织的合法权益等行为要依法予以行政处分。实施公务员法,全面推进依法行政,就要针对当前存在的问题整治机关作风,努力提高公务员的素质和能力,尤其是要提高依法行政的水平,使广大公务员自觉做到严格按照法定权限和程序行使权力,履行职责,开展工作。二、学习体会与收获(一)、党的作风建设是党的性质、宗旨、纲领、路线的重要体现,是党员世界观、人生观、价值观的外在表现,是关系我们党和国家生死存亡的大事。这次干部作风集中整顿活动正是抓好党的作风建设的体现。在宣传学习阶段,通过认真学习《党章》,学习党的十五届六中全会通过的《中共中央关于加强和改进党的作风建设的决定》,使我更好地体会党的作风建设的重要性、必要性、迫切性,并获得一些具有操作性的思路。(二)、明确了开展干部作风集中整顿活动的指导思想和总体目标。这次全校性的干部作风集中整顿活动,是加强和改进党的作风建设,实践"三个代表"重要思想的重要举措。要坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实中央提出的《关于加强和改进党的作风建设的决定》,按照“八个坚持、八个反对”的要求,结合实际,从严要求,标本兼治,达到使广大干部的纪律观念明显增强,工作效率明显提高,不正之风明显减少的目的。(三)、以“三个代表”的重要思想为指导,提高工作效率,转变工作作风,高质量完成年度工作任务,使自己成为一个“廉洁、勤政、务实、高效”的干部。作为一名共产党员及负责招生就业工作的干部,工作质量的好坏直接关系到学院的生存及全校教职工的切身利益。我会认真贯彻执行国家有关招生就业工作的政策,力争通过我的努力,把学院的招生就业工作再上一个台阶。面对学生,我做到了以优质的服务态度认真解答他们的问题,全心全意的为他们的切身利益着想,解决他们的难题。在工作上我坚决做到依法行政,做到了不违法、不滥用、不徇私。在纪律上,我能做团结协作、主动配合,不弄虚,不做假,服从领导,听从指挥。三、批评与自我批评当前,知识以迅猛的速度更新,一日不学,就会跟不上形势变化。回顾自身的学习情况,主要还存在以下不足:一是学习的广度和深度有所欠缺。平时的学习中,看“快餐式”的报刊书籍较多,看政治理论方面的书籍较少;看消息新闻类的书籍较多,看业务性方面的书籍较少。学习了一些,但理论的深度和广度缺乏,对思想的触动不够。二是学习的方法和效果上有所欠缺。只停留在一般的读报、读文章的形式,没有创新学习方法和学习形式,没有进行学习后检查和“回头看 [转变工作作风,切实提高工作效能心得体会(共2篇)]篇一:转变工作作风,切实提高工作效

转变工作作风,切实提高工作效能心得体会

转变工作作风,切实提高工作效能心得体会 转变工作作风,切实提高工作效能心得体会 XX年2月28日,自治区召开“转变干部作风加强机关行政效能建设”电视电话会议,在全区内开展“转变干部作风加强机关行政效能建设”学习活动。3月3日,我院进行了开展此活动的动员大会,沈并昇院长在会上作了动员报告,并对开展此活动作了具体的部署。根据学院的部署和活动方案,作为部门的领导和外语系党支部书记,一方面我组织外语系和部门人员认真学习院长的动员报告,对开展此活动作了具体的布置和要求,一方面我认真学习有关文件和领导的讲话。通过集中理论学习以及个人在工作中的实践学习,自己对干部作风好坏和机关效能建设的重要性有了深刻的认识,并深刻体会到应该切实加强自身学习,养成良好的学习、工作、生活作风,努力树立机关干部的良好形象。 一、开展学习活动的必要性 (一)、转变机关作风、优化工作环境,是践行“三个代表”重要思想、全面落实科学发展观、实现执政为民的本质要求。各级政府领导干部和公务员手中的权力是人民赋予的,理应用来为百姓谋利益,为人民服好务。以上宗旨、理念和要求,都要落实和体现在政府的日常行政管理工作、服务水平和公务员的作风上。只有努力改进机关作风,提高行政效率和服务水平,才能进一步密切党群、政群关系,维护党和政府的良好形象,赢得人民群众的信任支持,保证我们的事业常盛不衰。

(二)、转变机关作风、优化工作环境,是实施《公务员法》,依法行政的必然要求。公务员法明确提出建设高素质的公务员队伍,促进勤政廉政,提高工作效能的要求,明确规定了公务员必须遵守的十六项纪律,要求对玩忽职守,贻误工作,滥用职权,侵犯公民、法人和其他组织的合法权益等行为要依法予以行政处分。实施公务员法,全面推进依法行政,就要针对当前存在的问题整治机关作风,努力提高公务员的素质和能力,尤其是要提高依法行政的水平,使广大公务员自觉做到严格按照法定权限和程序行使权力,履行职责,开展工作。 二、学习体会与收获 (一)、党的作风建设是党的性质、宗旨、纲领、路线的重要体现,是党员世界观、人生观、价值观的外在表现,是关系我们党和国家生死存亡的大事。这次干部作风集中整顿活动正是抓好党的作风建设的体现。在宣传学习阶段,通过认真学习《党章》,学习党的十五届六中全会通过的《中共中央关于加强和改进党的作风建设的决定》,使我更好地体会党的作风建设的重要性、必要性、迫切性,并获得一些具有操作性的思路。 (二)、明确了开展干部作风集中整顿活动的指导思想和总体目标。这次全校性的干部作风集中整顿活动,是加强和改进党的作风建设,实践"三个代表"重要思想的重要举措。要坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实中央提出的《关于加强和改进党的作风建设的决定》,按照“八个坚持、八个反对”的要求,结合实际,从严要求,标本兼治,达到使广大干部的纪律观念明显增强,工作效率明显提高,不正之风明显减少的目的。

《打造学校发展的核心竞争力》

《打造学校发展的核心竞争力》随着我国职业教育改革的不断深入,职业教育逐步走向市场,走向国际化,同时也面临越来越激烈的竞争。要在竞争中求生存、谋发展,关键在于学校是否具有强大的核心竞争力。那么,什么是学校的核心竞争力。南京江宁高等职业学校校长王小林认为,学校发展的核心竞争力就在于有一支师德高尚、专业技能过硬、具有创新精神、适应素质教育要求的师资队伍。 “百年大计,教育为本;教育大计,教师为本。一支高素质的教师队伍是一所学校提高教学水平和人才培养质量的保障。”王小林说,“近年来,我校通过实施学历与技能双提升工程、名师工程、青蓝工程三大工程,同时引进校外优秀教师资源,组建了青年教师发展班、专业(学科)中心组、名。。工作室、优秀教学团队、创新工作室五大平台,充分发挥骨干教师示范作用,促进青年教师快速成长,逐步形成了具有自身特色的师资培养机制,从而逐渐提升学校发展的核心竞争力。” 筑巢引凤优越条件吸引人才 没有梧桐枝,哪来金凤凰。学校硬件是吸引人才的基础,没有优越的教学环境,没有现代化的教学设施,要想吸引高水平的人才是非常困难的。因此,南京江宁高等职业学校始终把硬件建设作为一项重要内容。 目前,学校占地400多亩,建筑面积20余万平方米,拥有8个校内实训基地、28家校外实习基地,先后建成了国家级、省级数控

实训基地以及电子信息技术省级实训基地、南京市软件人才培训基地、国家仿真实训基地。同时,学校非常重视信息化建设,是南京市数字化校园示范校。xx年,学校在信息化基础建设及各类管理平台建设方面共计投入一千多万元,学校信息化基础能力和应用水平有了明显提升。良好的硬件条件为学校吸引人才和打造高水平的教师队伍提供了有力保障。 学校还大力提升软实力,在制度政策上也给予教师有力保障。xx 年,学校在反复征求教师意见的基础上,制定了《江宁高职校(筹)关于加强师资队伍建设的若干意见》,明确了xx年学校教师队伍建设的指导思想、具体目标和要求、具体措施,该意见成为了江宁高职校推进教师队伍建设工作的“根本大法”。 在此基础上,学校本着“人尽其才”的原则,按照“充实数量、优化结构、提高素质、培养骨干、造就名师”的指导思想,陆续出台了《江宁高职校专业(学科)中心组建设方案》《江宁高职校教学团队建设意见》《江宁高职校名师工作室实施办法》《江宁高职校教师拔尖人才评选及考核办法》《江宁高职校教师企业顶岗实践考核暂行办法》《江宁高职校创新工作室实施办法》等一系列校内规章制度,从管理体系、平台建设等各方面对教师队伍建设作出了明确的规范要求。通过一系列规章制度,让教师队伍建设有法可依、有章可循,确保教师队伍建设的各项目标和任务落到实处,取得实效。 为了增强教师的发展动力和工作责任感,学校还建立了一套科学有效的激励机制和考核评价制度,如《江宁高职校产学研成果奖励办

转变工作作风,切实提高工作效能心得体会

转变工作作风,切实提高工作效能心得体会 年2月28日,自治区召开“转变干部作风加强机关行政效能建设”电视电话会议,在全区内开展“转变干部作风加强机关行政效能建设”学习活动。3月3日,我院进行了开展此活动的动员大会,沈并昇院长在会上作了动员报告,并对开展此活动作了具体的部署。根据学院的部署和活动方案,作为部门的领导和外语系党支部书记,一方面我组织外语系和部门人员认真学习院长的动员报告,对开展此活动作了具体的布置和要求,一方面我认真学习有关文件和领导的讲话。通过集中理论学习以及个人在工作中的实践学习,自己对干部作风好坏和机关效能建设的重要性有了深刻的认识,并深刻体会到应该切实加强自身学习,养成良好的学习、工作、生活作风,努力树立机关干部的良好形象。 一、开展学习活动的必要性(一)、转变机关作风、优化工作环境,是践行“三个代表”重要思想、全面落实科学发展观、实现执政为民的本质要求。各级政府领导干部和公务员手中的权力是人民赋予的,理应用来为百姓谋利益,为人民服好务。以上宗旨、理念和要求,都要落实和体现在政府的日常行政管理工作、服务水平和公务员的作风上。只有努力改进机关作风,提高行政效率和服务水平,才能进一步密切党群、政群关系,维护党和政府的良好形象,赢得人民群众的信任支持,保证我们的事业常盛不衰。 (二)、转变机关作风、优化工作环境,是实施《公务员法》,依法行政的必然要求。公务员法明确提出建设高素质的公务员队伍,促进勤政廉政,提高工作效能的要求,明确规定了公务员必须遵守的十六项纪律,要求对玩忽职守,贻误工作,滥用职权,侵犯公民、法人和其他组织的合法权益等行为要依法予以行政处分。实施公务员法,全面推进依法行政,就要针对当前存在的问题整治机关作风,努力提高公务员的素质和能力,尤其是要提高依法行政的水平,使广大公务员自觉做到严格按照法定权限和程序行使权力,履行职责,开展工作。 二、学习体会与收获(一)、党的作风建设是党的性质、宗旨、纲领、路线的重要体现,是党员世界观、人生观、价值观的外在表现,是关系我们党和国家生死存亡的大事。这次干部作风集中整顿活动正是抓好党的作风建设的体现。在宣传学习阶段,通过认真学习《党章》,学习党的十五届六中全会通过的《中共中央关于加强和改进党的作风建设的

校长关于提升学校核心竞争力的心得体会-校长讲话后学生的感想

校长关于提升学校核心竞争力的心得体会 校长讲话后学生的感想 校长关于提升学校核心竞争力的心得体会学校的建设离不开人的因素,离不开人的精神,同样离不开人的能力。我认为打造学校的核心竞争力要从以下方面着手: 一、学校领导班子的领导力1、要有战略思维能力领导班子要具备能够从社会发展的高度认识社会对人才的需要,并在此基础上结合学校自身的文化特质确定办学目标与办学特色的能力。这一能力至关重要,它决定了一定时期学校发展的走向。 2 、要有组织协调能力学校既定的办学目标与办学思想通过全体教职员工的努力在实践中得到真正的实现。学校在办学过程中必然会遇到各种矛盾与需要妥善处理的关系,包括组织与个体的关系、个体与个体的关系、学校与社会的关系、学校与家长的关系,乃至学校短期利益与长期利益等等各方面的关系。正确处理这些矛盾与关系的能力就是学校领导的协调能力。 3 、要有对学校现状的评价与诊断能力要能准确地找到在不同 时期学校发展的问题所在,以及引起问题的根源,这是有效改进学校工作,不断地把学校带向新阶段,切实推动学校发展的基础。找到学校发

展中的问题的能力就是学校领导的评价能力; 确诊问题的症结所在的能力是学校领导诊断问题的能力。对学校现状的评价与诊断能力的高低是学校领导力的重要表现。它对学校是否可持续地发展有着重要影响。 4、争取社会支持的能力学校办得好,社会就愿意为学校提供 支持。学校领导要努力提高自己争取社会支持的能力。社会的支持不仅仅是社会对学校财力与物力的支持,还包括社会舆论对学校的支持。专家学者、社会名流经常到学校讲学,与学生、教师座谈,这不仅对提升学校的学术氛围十分有利,而且对极大地提升学校师生的精神追求有重要意义。因而,我们要提升学校的品牌就要注重学校在公众中的形象,注意社会舆论对学校工作的支持。 二、科学规范的学校管理学校管理包括人性化管理和制度化管 理,制度化管理注重制度的完善化,人性化管理注重人性和情感因素,两者有不同的侧重点。但目的是一样的,管理到位,校风正、学风浓、师生关系和谐,校园充满生机,学校的名片自然而然就形成了,广大师生的口碑更是学校的名片最好的宣传。 (一)人性化管理强调构建和谐的团队文化,突出以人为本仅 有完善的制度和标准化的管理流程是不够的,人不是机器,不能完全受制于组织。为此,要以人为本,营造和谐的人际关系氛围,这表现在以下几个方面:

加强教师队伍建设提高学校核心竞争力

加强教师队伍建设提高学校核心竞争 力 文档仅供参考 加强教师队伍建设提高学校核心竞争力 ——天水市初中校长岗位培训学习工作总结 天水市秦州区杨家寺中学王鸿举 胡锦涛主席说:“教师是人类文明的传承者。推动教育事业又好又快发

展,培养高素质人才,教师是关键。”教育需要教师赋予学生知识和智慧,教育是一个灵魂唤醒另一个灵魂的工作。有什么样的教师,就会培养出什么样的学生;而有什么样的校长,也就会带出什么样的教师队伍。一所学校办得好不好,责任在校长,关键在教师。一个学校的核心竞争力就在于教师队伍。在此,本人结合这次培训和考察经历,立足学校实际,现就当前教师队伍的建设与管理谈一点粗浅的认识。 一、加强师德建设,唤醒教师的责任感,是教师队伍建设的基础和首要任务。 “以德育人”“立德树人”是教育的根本任务。“德乃立人之本,成事之魂”。可见,道德素质是一个人素质的核心,抓教师队伍建设,要首先从加强师德建设入手,师德高尚的教师才会积极敬业,乐于奉献才能育人育己。教师职业的特殊性决定了师德的重要性,学生受教育的过程是一种人格完善和全面发展的过程,是世界观和人生观逐步形成的过程。这在很大程度上取决于教师本身人格力量的影响。当前,改革开放不断向前推进,市场经济冲击了宁静的校园,不少教师产生了困惑、迷茫和消极的情绪,许多教师甘于平凡,最终走向平庸。这些情况严重 文档仅供参考 影响了教育的发展。因此,我认为当前前抓师德教育应做到: 1、抓好理论学习,提高认识,统一思想。教育者必须先受教育,带领教师认真学习解读并理解党的重要思想及相关教育方针政策,要明白国家对人的培养目的和目标。学习《教师职业道德规范》及教育法律法规,学习省、市、区对教师提出的具体要求及学校制订的师德规章制度,使教师提高认识,统一思想。

转变作风提高效能演讲稿

转变作风提高效能演讲稿 尊敬的各位领导、各位评委: 大家好!很荣幸能参加今天的演讲比赛,我演讲的题目是:《转变作风从我做起,跨越崛起奉献青春》。 根据宣城市委的统一部署,从今年1月份开始,我市集中开展了以“加强作风建设,弘扬清风正气”为主题的作风建设专项学习教育活动。机关干部的作风说到底就是机关干部的思想境界和精神状态。有了良好的作风,就可以奋发有为、成就大业;就可以激发潜能、凝聚力量;就可以攻坚克难、无往不胜!机关效能主要指的是政府部门的办事效率和工作能力,今年是十二五的开局之年,又是我市“三年强基础”和率先小康攻坚之年,市委市政府正在全市开展深入推进项目建设落地年活动,机关效能建设是优化投资环境的前提,要实现我市的跨越崛起,提高效能迫在眉睫! 从2009年参加工作至今,我一直在仙霞镇政府工作,目睹了基层干部不畏艰辛、不甘落后的拼搏身影,见证了他们无私奉献、无怨无悔的工作精神。他们头顶烈日,脚踩泥土,他们顶风冒雪,跋山涉水,晴天一身尘,雨天一身泥,不是进村入户作宣传,就是深入群众抓培训,不是在田间地头做指导,就是在村庄院落搞调查,他们是党的政策的宣传员、联系群众的信息员、发家致富的指导员、排忧解难的服务员、解决问题的督办员、化解矛盾的调解员,他们的身影就像一个个跳动的音符,活跃在仙霞的山山洼洼、角角落落。他们是良好工作作风的传播者和实践者,是作风建设的排头兵,更是我的良师益友,我为有这样的同事而骄傲而自豪,他们的行为和精神时刻激励我,踏踏实实地立足于自己的岗位,做好自己的本职工作,做一块宁国跨越崛起的基石。。 这次市委组织的加强作风建设活动,不是走过场,而是要把转变作风同每个人的具体工作结合起来,开创工作的新局面。因此,我们每个干部都要用强烈的事业心,责任感,坚持以身作则,率先垂范,进一步强化“为民、务实、清廉”的工作作风,为我市的跨越崛起做出贡献。 第一,要以人民为本,做人民群众的贴心人。加强和改进作风建设,核心是要保持党同人民群众的血肉联系。在工作中,我们要急群众所急,想群众所想,

2020年校长关于提升学校核心竞争力的心得体会

校长关于提升学校核心竞争力的心得体会学校的建设离不开人的因素,离不开人的精神,同样离不开人的能力。我认为打造学校的核心竞争力要从以下方面着手: 1、要有战略思维能力 领导班子要具备能够从社会发展的高度认识社会对人才的需要,并在此基础上结合学校自身的文化特质确定办学目标与办学特色的能力。这一能力至关重要,它决定了一定时期学校发展的走向。 2、要有组织协调能力 学校既定的办学目标与办学思想通过全体教职员工的努力在实践中得到真正的实现。学校在办学过程中必然会遇到各种矛盾与需要妥善处理的关系,包括组织与个体的关系、个体与个体的关系、学校与社会的关系、学校与家长的关系,乃至学校短期利益与长期利益等等各方面的关系。正确处理这些矛盾与关系的能力就是学校领导的协调能力。 3、要有对学校现状的与诊断能力

要能准确地找到在不同时期学校发展的问题所在,以及引起问题的根源,这是有效改进学校工作,不断地把学校带向新阶段,切实推动学校发展的基础。找到学校发展中的问题的能力就是学校领导的评价能力;确诊问题的症结所在的能力是学校领导诊断问题的能力。对学校现状的评价与诊断能力的高低是学校领导力的重要表现。它对学校是否可持续地发展有着重要影响。 4、争取社会支持的能力 学校办得好,社会就愿意为学校提供支持。学校领导要努力提高自己争取社会支持的能力。社会的支持不仅仅是社会对学校财力与物力的支持,还包括社会舆论对学校的支持。专家学者、社会名流经常到学校讲学,与学生、教师座谈,这不仅对提升学校的学术氛围十分有利,而且对极大地提升学校师生的精神追求有重要意义。因而,我们要提升学校的品牌就要注重学校在公众中的形象,注意社会舆论对学校工作的支持。 学校管理包括人性化管理和化管理,制度化管理注重制度的完善化,人性化管理注重人性和情感因素,两者有不同的侧重点。但目的是一样的,管理到位,校风正、学风浓、师生关系和谐,校园充满生机,学校的名片自然而然就形成了,广大师生的口碑更是学校的名片最好的宣传。

学校的核心竞争力

学校发展的核心力 一个有凝聚力的国家必是一个有深厚文化底蕴的国家,一个有经营力的企业必是一个有优秀文化的企业,一个有学习力的班级必是一个有文化氛围的班级。可见,不管是一个国家、企业还是一个班级, 文化都显得尤为重要。 一、对校园文化的理解 校园文化是学校师生共同创造和享受的学校各种文化形态的总和:它具有丰富的内涵,包括物质、制度、精神和行为四个层次。校 园物质文化主要是指学校的教学设施、生活设施。校园的制度文化是指学校的校纪、校规、制度、公约以及习俗等等。校园精神文化是指 包括校园历史文化传统和绝大多数师生认同的文化观念、价值体系、 生活信念等意识,也是通常所说的校园精神,它属于校园文化的最高层次。行为文化是学校的教师与学生,在教学管理与学习锻炼中用实际行动来体现和实践的校园文化。它是校园的“活文化”,是校园文 化的晴雨表,是所有文化的总折射。 文化是一种精神价值、生活方式所构成的集体人格。学校文化是看得见和看不见的生产力教育(显性与隐性结合)。文化与文明是生 命的代价,要么等待,要么变革。——余秋雨 余秋雨先生谈及校园文化中看得见的:如校园建筑物,走廊,操场,墙壁,宣传橱窗等展示的图文、标语,以及文化石、雕塑、树木 花草等。看不见的,即校园文化中隐性内涵,如校训、校风、师风、班风、领导艺术、教学艺术等等,这些都在直接或潜移默化中感染人

的情绪、激励人的理想、陶冶人的情操、启迪人的智慧、美化人的心灵、塑造人的形象,校园文化所具有的独特育人功能是任何说教所无 法替代的。所以说,校园文化是学校整体教育不可分割的组成部分。 一个学校的发展靠什么?靠的是教学的综合实力。综合实力强的学校,发展就快,有后劲;综合实力弱的学校,发展就慢,无后劲。 而构成教育教学综合实力的主要因素是什么?不是政府的投入和硬 件的建设,而是学校文化的建设。学校有一种独特的精神环境和文化氛围,广大师生就会感到目标明确,生活和谐,就会树立起正确的人 生观和价值观。教师就会不为利益驱动,专心治教;学生就会以校为荣、孜孜求学、自我约束,学校的凝聚力就会大大加强。所以说,校 园文化是学校发展的核心竞争力。 二、校园文化引导下的领导核心价值观 学校育人的功能定位决定了学校就应该是一个精神神圣之地。领导干部率先垂范,是精神特区建设成败的关键。——《王金战眼中的衡水中学》 每个学校都有自己的历史和特点,因此每个学校的文化也不是千篇一律的。尤其在知识分子集中的学校,权力的影响力是非常有限的,而非权力影响力常常发挥着巨大的作用。知识分子有自己的专业特 长,在某些情况下,权力对他们奈何不得,他要出工不出力,你还真 拿他没有办法。更何况,社会上出现的方方面面的腐败现象这种风气也蔓延到了一些学校,一些领导干部不敬业、腐败等现象在群众中的形象一败涂地,导致学校失去领导力、向心力,教师工作没有干劲。

开展“转变作风-狠抓落实-提高效能-高效服务”作风建设年活动实施方案

开展“转变作风狠抓落实提高效能高效服务”作风建设年活动实施方案 开展“转变作风狠抓落实提高效能高效服务”作风建设年活动实施方案 按照洮北区作风建设年活动动员大会部署,和区委《关于印发<洮北区开展“转变作风、狠抓落实、提高效能、高效服务”作风建设年活动实施方案>的通知》(白洮发[2012]8号)文件要求,特制定白城洮北经济开发区(以下简称洮北经开区)活动实施方案。 一、指导思想 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以深入贯彻落实科学发展观为统领,以加强党的执政能力和先进性建设为主线,以制约和监督权力为核心,以制度建设、制度执行为重点,以人民满意为标准,以“转变作风、狠抓落实、提高效能、高效服务”为主题,按照胡锦涛同志在十七届中央纪委第七次全会上的讲话精神和区委四届三次全会的统一部署,着重解决“庸、懒、散、冷、慢、软”等群众反映强烈的作风建设问题,严明党的纪律,加强党的建设,进一步提高党员干部抓发展的能力、抓民生的能力、抓稳定的能力、抓落实的能力、抓拒腐防变的能力,努力增强政府公信

力、增强党组织凝聚力、增强党员干部的执行力,力促洮北经开区快速崛起、迅速壮大。 二、整顿重点和工作目标 (一)整顿重点 治庸。重点解决思想庸俗,工作平庸,事业心、责任感不强,工作上拈轻怕重、敷衍塞责,只求过得去,不求过得硬,心浮气躁,重权轻责,只想当官,不想做事,工作关系利益化、公共权力私有化等问题。 治懒。重点解决思想懒惰,不思学习、不思进取、工作标准低,不深入一线、不靠前指挥,工作思路不清,墨守成规、谨小慎微,不思开拓与创新,部门管理松懈等问题。 治散。重点解决官僚作风严重,组织纪律性不强,自由散漫,工作纪律松弛,个人主义至上等问题。 治冷。重点解决对工作、对群众、对事业冷漠,在实际工作中将自己置身事外,对群众诉求漠不关心,对群众疾苦不理不睬,对基层单位和群众态度生硬,对客商服务意识淡薄,甚至吃拿卡要,影响投资环境等问题。 治慢。重点解决对上级的安排部署不能有令就行、有禁则止,执行力不强、抓工作落实能力差、工作效率低下,全局观念和协作意识不强,实际工作中局部利益和小团体利益至上,各自为政,搞上有政策下有对策,有利的执行,无利的不执行,影响全局工作等问题。

注重教师队伍建设--打造学校核心竞争力

注重教师队伍建设打造学校核心竞争力 衢江区实验中学韩满先 衢江区实验中学是衢江区教育局直属初中,学校原有教职工133人,42个教学班,近2200名学生。今年暑期,衢江区第一初中开学,学校师生进行了分流,学校现有教职工117人,32个班级,1522名学生,学校以“诚信、砺志”为校训,以“智慧地教、成功地学、和谐地发展”为办学理念,以学生的“人格健全、智力健睿、体格健康”为培养目标,先后荣获省示范初中、省健康促进学校铜牌、省第一轮农远工程先进学校、省体育特色学校、省社会科学普及示范基地、市教科研基地、市基础教育改革先进集体等荣誉称号。近年来,学校中考成绩优异,上重点中学正取线人数多年位列全区前茅。2013年中考,衢江区实验中学再结硕果:5月初,方卫东同学考取衢州二中创新人才班,6月中考成绩揭晓,邵科同学以总分612分、余丹妮同学以总分610分名列衢州市区总分前十名,其中邵科名列第二,余丹妮名列第七;全区总分前十名实验中学占了7名。到过实验中学的老师都知道,作为一所区属初中,实验中学硬件设施相当滞后,一直到七月份,学校还没有象样的大门和操场,交通也极为不便。为什么学校还有如此高的教学质量?一所学校核心的竞争力是什么?我们认为不是美丽的校园,先进的设施,便捷的交通;也不是优质的学生生源。因为校舍没有,可以建造;设施没有,可以购买;交通不便,可以克服;学生基础落后,可以进步改变。我们认为学校的核心竞争力应该是教师。一所学校名优师资的数量、质量以及教师个人的能力素质、干劲与状态是学校核心竞争力的关键所在,也是学校发展的重中之重。如果我们在学校管理过程中,不能打造好一支教师队伍,就会失去核心竞争力。基于以上认识和思考,我们一直把如何打造衢江区教育局提出的高素质的“三心”(安心、潜心、舒心)教师队伍作为我们苦苦思索和追求提高质量的永恒目标。为此,我们把教师专业化发展作为切入点和突破口,将教师专业化发展的目标、措施纳入学校发展规划之中,将学校的发展目标与教师个人的追求相融合起来,努力打造一支具有较强竞争力的教师队伍。现将我校的一些具体做法汇报如下: 一、立足教学常规管理,抓实教师课堂教学规范。 百年大计,教育为本;教育大计,教师为本。建设一支高素质的教师队伍,是全面提高教学质量的保证。作为有竞争力的教师,首先应具备良好的教学规范。为此,我们每学期都严格要求教师做好以下几点: 1、及时制定计划,保证教学工作有序开展。每学期开学初要求教师及时制定个人教学计划,班主任制定班级工作计划,教研组长制定教研计划,做到教育教学工作有计划、有步骤地进行。每位教师制定教学计划,要在认真学习课程标准和钻研教材的基础上,理解教材安排的意图和目的,根据学生实际情况制定。包括:教学目标、教学内容、教学进度、方法措施、学生情况分析等方面内容。

作风大转变、效能大提升、环境大优化活动个人自查报告

作风大转变、效能大提升、环境大优化活动 个人自查报告 自开展“作风大转变、效能大提升、环境大优化”活动以来,我通过集中学习和自学,从主客观两个方面进行深刻的反思和检讨,从自身思想深处挖根源,找原因,自订措施,修正错误,主动整改,以达到自我教育、自我完善的目的。现将自查情况报告如下。 一、存在的主要问题 1、学习积极性不足,理论水平还达不到时代要求。主动性不强,满足于一知半解,在系统学、深入学、广泛学和联系实际学方面还不够。正是因为这样,才使自己在思想修养上做的不够,在工作的开拓进取上也就存在着差距,这是自身存在诸多问题和差距的一个重要根源。 2、全心全意为人民服务的宗旨意识不够强。始终坚持全心全意为人民服务,是对我这一名党员的根本要求。但是自己的这种观念树立的并不牢靠,在工作上、学习上、作风上不能高标准、严要求,提高自己、改进工作的紧迫感、责任心还不够强,离领导和同志们的要求还有较大差距。 3、思想上还不能完全做到与时俱进,仍然有保守、落后,甚至惰性心理的痕迹。在社会变革和教育对象个性特点变化的新时期,认识不透、研究不够、方法不多、解决不力。

4、纪律遵守不够严格。没必要太认真,只是有事做事,没事不知道找事做的工作状况。二是没有认真的履行作息制度。认为在基层,没必要像在机关的那样,没有考虑到这样做带来的后果,也是组织纪律性还需要进一步加强。 5、业务知识不足,理论业务学习不够。,我对理论武装头脑的紧迫性认识不足,理论学习不够重视,学习自觉性、积极性和主动性不足,存在实用主义,要用什么才去学什么,与工作关系密切的才学,与工作关系不大的少学甚至不学。学习停留一般化,学习专题不突出,针对性不强,不分层次,虽然能完成读书笔记,但不够主动认真。平时虽然经常学习一些马列主义、毛泽东思想及邓小平理论的书籍,但思想上未引起高度的重视,学习目的不够明确,学习时缺乏思考,只从字面上理解,使自己的理论知识与实际脱钩,理论联系实际不够,学用脱节,运用理论指导实践的意识不强, 6、为人民服务宗旨意识不够牢固。没有把为人民服务作为最高的价值标准和人生追求。认为共产党人要为人民服务,但不可能全心全意,更不会是最高的价值标准和人生追求,认为自己虽然是一名共产党员,不能始终与职工心贴心,做到心里装着职工,凡事想着职工,工作依靠职工,一切为了职工,做职工的贴心人。 7、工作作风不够扎实,开拓创新意识不够,领导艺术有待进一步提高。本人对自己的工作缺乏系统的考虑和研

加强教师队伍建设--提高学校核心竞争力

加强教师队伍建设--提高学校核心竞争力

加强教师队伍建设提高学校核心竞争力 ——天水市2009年初中校长岗位培训学习工作总结 天水市秦州区杨家寺中学王鸿举 胡锦涛主席说:“教师是人类文明的传承者。推动教育事业又好又快发展,培养高素质人才,教师是关键。”教育需要教师赋予学生知识和智慧,教育是一个灵魂唤醒另一个灵魂的工作。有什么样的教师,就会培养出什么样的学生;而有什么样的校长,也就会带出什么样的教师队伍。一所学校办得好不好,责任在校长,关键在教师。一个学校的核心竞争力就在于教师队伍。在此,本人结合这次培训和考察经历,立足学校实际,现就目前教师队伍的建设与管理谈一点粗浅的认识。 一、加强师德建设,唤醒教师的责任感,是教师队伍建设的基础和首要任务。 “以德育人”“立德树人”是教育的根本任务。“德乃立人之本,成事之魂”。可见,道德素质是一个人素质的核心,抓教师队伍建设,要首先从加强师德建设入手,师德高尚的教师才会积极敬业,乐于奉献,才能育人育己。教师职业的特殊性决定了师德的重要性,学生受教育的过程是一种人格完善和全面发展的过程,是世界观和人生观逐步形成的过程。这在很大程度上取决于教师本身人格力量的影响。当前,改革开放不断向前推进,市场经济冲击了宁静的校园,不少教师产生了困惑、

迷茫和消极的情绪,许多教师甘于平凡,最终走向平庸。这些情况严重影响了教育的发展。因此,我认为目前前抓师德教育应做到: 1、抓好理论学习,提高认识,统一思想。教育者必须先受教育,带领教师认真学习解读并理解党的重要思想及相关教育方针政策,要明白国家对人的培养目的和目标。学习《教师职业道德规范》及教育法律法规,学习省、市、区对教师提出的具体要求及学校制订的师德规章制度,使教师提高认识,统一思想。 2、抓好目标导向,营造良好的校园文化氛围。学校确立的办学思想、办学理念、远近期办学目标等代表着学校的发展方向,对此学校除了有醒目的条幅和内容丰富的宣传橱窗之外,还应有形式多样的一些宣传、学习活动,做到教师人人心知肚明,以求造就浓郁的校园文化氛围,使得学校办学目标既是校长、学校行政心中的一把尺子,更是全体教师共同追的最高目标。 3、抓好活动建设,建立激励机制。学校通过开展“师德模范评选”、“师德评议”、“师德报告会”等形式多样的活动,力求小中见大,朴素中见真情,真正让教师从中受感染,激励教师以身边的典型为榜样,让教师经常自我反思、自我督查、自我整改,不断向模范看齐,并且超越模范。从而达到育人先育己,真正唤起教师对教育工作的激情。 4、抓好师德讨论,努力培养“明”师。根据《中小学教师职业道德规范》要求,立足教师工作实际,努力培养明白之师,明辨之师,明天之师。 5、建立科学合理考评机制,让奖惩制度成为教师工作内趋力。评

转变工作作风 提高工作效能

转变工作作风提高工作效能 为优化全市经济发展环境多做贡献----在全市国税系统干部作风建设年活动动员大会上的讲话 (2009年2月20日) 董存英 同志们: 今天我们召开这次会议,主要任务就是贯彻落实省、市“作风建设年”活动动员大会精神,对全市国税系统开展作风建设年活动进行动员部署。刚才,云峰同志已宣读了市局关于开展作风建设年活动的实施方案,希望各单位结合当地党委要求认真组织实施。为扎实开展好作风建设年活动,下面,我讲三点意见。 一、提高思想认识,切实把思想和行动统一到省委、市委决策部署上来 2月13日,省委召开全省干部作风建设年活动动员大会,全市各级国税部门都组织了收看。2月16日市政府召开全体会议,2月18日省政府召开第三次全体会议。省、市政府两次会议进一步就政府系统作风建设年活动的具体工作进行了部署。作风建设年活动已经在河北各级各部门全面展开,形成了强大的“治风”声势。作风建设事关党和政府的形象,事关事业兴衰成败。开展作风建设年活动,是省委今年审时度势作出的重大决策,充分表明加强作风建设已成为今年全省干部队伍建设的重中之重。全省

上下紧紧围绕“贯彻落实科学发展观的自觉性坚定性有新提高,推进改革创新、破解发展难题的能力有新增强,服务创新创业、促进科学发展的环境有新优化,拒绝理由、雷厉风行、狠抓落实的作风有新改进,应对风险挑战、推进富民强市的实践有新业绩”的“五新”目标,努力建设善于领导科学发展、奋发有为、堪当重任的领导班子,建设改革创新、真才实学、求真务实、公正廉洁的干部队伍。当前,我市改革开放正处于关键时期,面对严峻的形势、繁重的任务,广大干部必须以良好的工作作风和饱满的工作热情,牢牢把握市委九届五次全会确定的“抢抓新机遇、打造新优势、树立新形象、夺取新胜利”的工作主题,努力实现“保增长、调结构、强基础、惠民生”的总要求。开展作风建设年活动,事关今年目标任务实现,事关张家口长远发展,我们必须认清形势,高度重视,不等不靠,迅速行动,积极主动地开展好这项活动。 国税部门作为政府的一个重要经济职能部门,肩负着落实国家税收政策、调节经济、组织财政收入的重任。近年来,全市国税系统在省局和市委、市政府的正确领导下,按照“强素质,讲和谐,抓管理,求发展”的总体思路,大力实施《税收管理建设三年规划》,扎实推进各项工作,取得了明显成效。无论是基础建设还是重点工作都有了大幅提升,无论是工作水平还是队伍面貌都有了深刻变化,无论是内部管理还是外部环境都有了明显改善。去年,“怀安问题”发生后,我们深刻汲取教训,针对干部

校长关于提升学校核心竞争力的心得体会

学校的建设离不开人的因素,离不开人的精神,同样离不开人的能力。我认为打造学校的核心竞争力要从以下方面着手 一、学校领导班子的领导力 1、要有战略思维能力 领导班子要具备能够从社会发展的高度认识社会对人才的需要,并在此基础上结合学校自身的文化特质确定办学目标与办学特色的能力。这一能力至关重要,它决定了一定时期学校发展的走向。 2、要有组织协调能力 学校既定的办学目标与办学思想通过全体教职员工的努力在实践中得到真正的实现。学校在办学过程中必然会遇到各种矛盾与需要妥善处理的关系,包括组织与个体的关系、个体与个体的关系、学校与社会的关系、学校与家长的关系,乃至学校短期利益与长期利益等等各方面的关系。正确处理这些矛盾与关系的能力就是学校领导的协调能力。 3、要有对学校现状的评价与诊断能力 要能准确地找到在不同时期学校发展的问题所在,以及引起问题的根源,这

是有效改进学校工作,不断地把学校带向新阶段,切实推动学校发展的基础。找到学校发展中的问题的能力就是学校领导的评价能力; 确诊问题的症结所在的能力是学校领导诊断问题的能力。对学校现状的评价与诊断能力的高低是学校领导力的重要表现。它对学校是否可持续地发展有着重要影响。 4、争取社会支持的能力 学校办得好,社会就愿意为学校提供支持。学校领导要努力提高自己争取社会支持的能力。社会的支持不仅仅是社会对学校财力与物力的支持,还包括社会舆论对学校的支持。专家学者、社会名流经常到学校讲学,与学生、教师座谈,这不仅对提升学校的学术氛围十分有利,而且对极大地提升学校师生的精神追求有重要意义。因而,我们要提升学校的品牌就要注重学校在公众中的形象,注意社会舆论对学校工作的支持。 二、科学规范的学校管理 学校管理包括人性化管理和制度化管理,制度化管理注重制度的完善化,人性化管理注重人性和情感因素,两者有不同的侧重点。但目的是一样的,管理到位,校风正、学风浓、师生关系和谐,校园充满生机,学校的名片自然而然就形成了,广大师生的口碑更是学校的名片最好的宣传。

转变工作作风提高工作效率

转变工作作风提高工作效率 为打造优质服务环境,提高服务基层的思想意识。五月十一日,××公司新一届领导班子在全公司召开转变工作作风、提高工作效率的专题分析讨论会,对今后管理形成以下意见。 一是加强作风纪律,树立自律形象。按时上下班是每一个职工最基本的工作要求,要求公司全体职工必须做到不迟到、不早退、文明办公、不干私活、不做任何与工作无关的事。根据公司工作特点严格落实节假日值班制度,确保全处施工任务顺利进行。同时严格请假制度凡事一律请假并以书面形式向领导递交假条。 二是转变工作作风,弘扬务实精神。坚持讲实话、办实事、求实效工作作风,倡导公司职工脚踏实地工作,埋头苦干,发扬雷厉风行的良好作风。坚决杜绝推诿扯皮,办事拖拉,效率低的不良习气。用实实在在的工作作风,踏踏实实的工作干劲促进工程处的经济发展。 三是树立服务意识,提高工作办事效率。公司全体职工要改变服务观念,提高服务水平。牢固树立服务基层的思想意识。做到待人礼貌,言谈举止文明。杜绝“门难进,脸难看,话难听、事难办”的现象发生。物货采购过程中,落实采取集体采购制度,防止各种渠道的漏洞。对基层工地所需物资产品都要在第一时间高质量、高标准采购到位,让基层厂队满意。 四是增强全局观念,树立公司形象,加强学习提高自身素质和工作能力。用新知识、新观念武装头脑。工作大胆创新,及时发现问题,提出解决问题的新办法、新思路、新提

法。树立全局观念和素质意识,始终把领导、基层、厂队满意不满意作为衡量标准,尽自己全力树立公司对外形象。 五是加强内部管理,确保安全生产。针对公司工作特点,点多、线长对外业务来往频繁,要把安全意识放在首位。严格落实各项制度和操作规范,安全生产“防在前、提在前、做在前”明确工作目标,完善监管力度、落实责任到人,消除各类隐患杜绝事故发生,提高职工安全生产自觉性。 (××公司供稿)

如何提高学校核心竞争力

如何提高学校核心竞争力 如何提高学校核心竞争力 加强教师队伍建设,促进学校和谐发展是现阶段教育系统的重要任务。《国家中长期教育改革和发展规划纲要》以下简称《规划纲要》,第十七加强教师队伍建设。“教育大计,教师为本。有好的教师,才有好的教育。保障教师地位,维护教师权益,提高教师待遇,使教师成为受人尊重的职业。严格教师资质,提升教师素质,努力造就一支师德高尚、业务精湛、结构合理、充满活力的高素质专业化教师队伍。”“切实维护教育系统和谐稳定。深入开展平安校园、明校园、绿色校园、和谐校园创建活动,为师生创造安定有序、和谐融洽、充满活力的工作、学习、生活环境。加强学校思想政治工作,帮助师生员工解决实际困难和问题,完善矛盾纠纷排查化解机制。加强安全教育和学校安全管理,加强校园网络管理和周边治安综合治理。完善学校突发事应急管理机制,妥善处置各种事端。”上述内容充分说明提高教师队伍素质,加强教师队伍建设,切实维护学校和谐安定是实施《规划纲要》的保障措施,因为教育离不开学校,学校离不开教师。我国要实施科教兴国,要创建和谐社会,要实现十一个五年规划,加强教师队伍建设、促进学校和谐发展是十分必要,也是十分迫切的。现结合本人的教育实践,从“师德、优师、师能、”三方面浅谈如何加强教

师队伍建设,促学校和谐发展。 一、加强师德建设,促校风和谐发展 教育发展,教师是关键,学高为师,德高为范。教师职业道德的优劣,将直接影响到教育事业的发展。当前,存在于一些教师的作为令人担忧,如工作不负责任,不安心从教,对现行的绩效工资实施存在过高的期望和存在不满情绪,有的甚至产生不理性的行为,有损教师形象。在教学中,存在倦怠的行为,在个别教师中存在拜金主义、金钱至上的极端思想。所有这些,主要于现实社会和教育现行的体制:如分配制度、各种选拔性考试,如自于学校内部的评价和自于学校以外的社会、家长的诸多舆论和企盼所产生的压力,从而导致了教师心理素质和身体素质的整体不乐观。从职业、职位、职务劳动所产生的社会效益的特殊性——即周期性长、未能立竿见影,远远跟不上信息时代人们所追求的效益,而产生的投入厌倦、投入疲惫,教育者在评价收入时,难以说多少,只是不够刺激,尚缺优势。诸多问题困扰在教育者本人的身上。因而,在教育内部时而会产生违背职业道德或是职业道德不到位的问题。因此,教育要走可持续发展的路子,首先必须加强师德建设,促校风和谐发展。 1要提高全员的政治思想认识 在学校里要重视常规的政治学习,通过学习党的方针、路线、政策,学习马列主义、毛泽东思想、三个代表的重要论述,学习时事政治,了解国内外教育动态,分析研究古今我国教育家的教育思想,通过正常的学习、领会、认识,使教育者有一个健康的、有理论依据的、

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