IT规划咨询策划方案邀标文件模板

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XXXX公司

信息化规划咨询服务项目

邀标文件

招标人:XXXX公司

2011/9/20

目录

第一章邀标函 (3)

第二章投标人须知 (5)

一、投标函 (5)

二、投标报价 (5)

三、投标书中所附证明应符合招标文件规定 (5)

四、投标文件的式样和签署 (5)

五、投标截止期 (5)

六、开标 (5)

七、中标通知书 (5)

八、其它 (5)

第三章咨询服务工作内容要求 (6)

一、项目名称: (6)

二、项目概况: (6)

三、招标内容: .............................................................................................. 错误!未定义书签。

四、咨询服务时间要求: (6)

五、投标提交内容: (7)

第四章附件 (7)

附件1投标函 (9)

附件2投标一览表 (10)

附件3未来信息系统及基础设施的投资概算 .................................................... 错误!未定义书签。

附件4拟投入本项目人员 .................................................................................... 错误!未定义书签。

附件5证明文件 .................................................................................................... 错误!未定义书签。

附件5-1营业执照................................................................................................. 错误!未定义书签。

附件5-2资质证书................................................................................................. 错误!未定义书签。

附件5-3法定代表人授权书................................................................................. 错误!未定义书签。

附件5-4业绩证明文件......................................................................................... 错误!未定义书签。

第一章邀标函

一、XXXX公司作为招标人,对XXXX公司管控及信息化规划咨询服务项目(2011~2015年)进行邀请招标,现邀请符合要求的单位前来竞标。

二、招标内容:

聘请具有丰富经验的咨询服务提供商,对XXXX公司2012-2015年的IT战略规划提供咨询服务。

具体咨询服务内容见第三章咨询服务工作内容要求。

三、合格投标人条件:

( 1 ) 在中华人民共和国注册,具有独立法人资格,注册资金不少于3000万元人民币。

( 2 ) 煤化工相关行业信息化规划和咨询经验、大型IT项目实施经验提供2个及以上国内类似规模的煤化工企业信息化规划咨询服务成功案例(甲方单位名称、合同总额、合同复印件、用户联系人姓名、电话等)。

( 3 ) 投标企业须具有信息产业部系统集成二级及以上资质。

( 4 ) 本次招标不接受投标人组成联合体投标。

投标单位在购买招标文件需携带法人代表授权书和被授权人身份证(原件),企业资质证书及年检记录原件,法人营业执照、税务登记证、组织机构代码证等(复印件需加盖公章)。以上验证内容请投标人编制清单并提交上述验证材料的复印件(装订成一套)给招标代理机构。

四、投标有效期:投标文件须在北京时间2011年?月?日?时前以书面形式送达下述地点:

地址:

单位:XXXX公司???部门

邮编:??

逾期送达或不符合招标文件规定的投标文件恕不接受。

五、投标文件数量:正本一套和副本一套;电子文件一套

六、投标陈述时间、地点:201?年?月?日全天(具体时间由邀请招标人具体安排)在XXXX公司公司办公室(??)举行。

七、投标陈述时,投标陈述人为该项目的主要负责人。

招标人:XXXX公司

地址:??

联系人:??

电话:??

传真:???

201?年?月?日

第二章投标人须知

一、投标函

投标人应完整地填写招标文件中提供的投标函、投标一览表。

二、投标报价

本次投标报价为总价包干,币种应为人民币。

投标报价应是完成该项目全部工作各项费用的总和。

三、投标书中所附证明应符合招标文件规定

四、投标文件的式样和签署

投标人提交投标文件时应将“投标一览表”单独密封提交,并在信封上标明“XXXX公司信息化规划咨询服务项目(投标公司名称)投标文件”字样。投标人应将投标文件正本和所有的副本分开密封装在两个信封中,且在信封上标明“正本”、“副本”字样。

投标人应按投标人须知前附表规定的数量提交投标文件,每套投标文件须清楚地标明“正本”或“副本”。若正本和副本不符,以正本为准。

五、投标截止期

投标人应在投标人邀请函总规定的投标截止期以前将投标文件递交至邀请招标人。

六、开标

由邀请招标人自行组织开标。

七、中标通知书

定标后,招标方向中标人发出中标通知书,并同时通知未中标人。中标通知书将是合同的一个组成部分。

八、其它

投标人在投标活动中有违法违纪活动一经查出,将取消投标资格;已经中标的,取消中标资格。

第三章咨询服务工作内容要求

一、项目名称:

XXXX公司信息化规划咨询服务项目

二、项目概况:

三、工作内容

从理解XXXX公司战略、管控模式和核心业务模式出发,梳理战略与业务对IT的需求,对信息化现状全面而客观的分析,引入行业最佳实践,识别主要问题和差距,明确企业信息化愿景,规划XXXX公司未来信息技术架构和信息化组织管控体系,并制定2012-2015年的信息化项目实施计划,估算信息化总体投资,给出规划实施建议。

四、工作范围

组织范围:咨询服务工作内容应覆盖XXXX公司总部和个全资子公司、个控股子公司和个参股公司的业务需求。

信息化应用范围:包括所有的IT基础设施规划(包括但不限于IT基础、网络通讯、数据中心、信息安全..)、生产管理控制层面规划(包括但不限于MES系统、生产调度指挥、物流管理和供应链优化...)、经营管理层信息化(包括但不限于ERP系统、采购及物质管理、人力资源、财务及全面预算...)辅助决策系统、运行维护、IT治理等方面。

四、咨询服务要求:

1. 咨询成果提交:合同签订后四个月内。

2. 后续服务时间:咨询成果验收后一年。主要工作内容:

(1)免费电话支持,主要是咨询成果内容解释。

(2)帮助业主方进行规划内容宣贯。

3. 咨询服务层次深度要求:要求信息化咨询成果要达到可以具体应用指导实践的

程度(比如,IT基础规划要有具体实施方案,技术规范要可以指导工程招标,有工程结束后验收标准。信息化规划蓝图要具体到流程规划)

4. 咨询顾问与专家要求:

(1)最后提交的书面交流文件要有具体实施的专家与咨询顾问的介绍,资历、及实施项目简介。

(2)项目实施过程中咨询顾问不得随意更换(如确需更换应征得甲方同意,甲方如对咨询顾问不满意乙方应提供合适咨询顾问替换以免影响项目进度)

(3)项目中咨询顾问应提前经过甲方面试。

5. 本次项目报价为总价包干,币种应为人民币。

投标报价应是完成该项目全部工作各项费用的总和。并要求按各个模块分项列出价格。

五、投标技术文件

投标人应提供投标技术文件,即《XXXX公司信息化规划咨询服务项目建议书》(以下简称“技术标书”),技术标书的内容中提供的信息应达到可以使业主对投标人的咨询服务方案进行评估的水准。对于业主在招标文件中所提及的项目说明和要求,投标人应进行细化并做出注释与解释。

技术标书的内容包括但不限于:

(1) 对本项目的理解:对XXXX所处的行业业务现状、信息化总体情况和未来发展

趋势的理解;对XXXX业务战略和信息化现状的理解,以及对本次信息化咨询项目需求的理解。

(2) 2个及以上投标人国内类似规模煤化工企业信息化规划咨询服务成功案例;

(3) 本项目咨询服务工作方法及主要工作内容;

(4) 咨询服务成果构成及主要内容介绍;

(5) 项目实施进度安排;

(6) 项目组织:项目组织结构;项目主要负责人、项目经理以及项目团队所有人员

姓名、单位、项目经历介绍、项目管理及专业技能认证证书;

(7) 咨询服务质量承诺、验收方式和验收标准;

(8) 其它投标人认为重要的且必须的资料:如公司介绍、资质、服务体系等。

第四章投标文件内容及文件编排顺序

第一部分:投标函及报价部分

投标函(格式见附件1)

投标报价一览表(格式见附件2)

法定代表人授权书(格式见附件3)、授权人和被授权人的身份证彩色复印件

商务偏离表(格式见附件4)

技术偏离表(格式见附件5)

第二部分:资格证明部分

营业执照、税务登记证、企业机构代码证、系统集成及其他投标人认为需要提供的证明文件。

第三部分:业绩证明文件

相关业绩需填写详细汇总表,需提供项目名称、概要介绍、工期、投入人力、项目费用、项目单位

名称、联系人及联系方式。

第四部分:技术标书

根据招标文件第三章的要求提交《XXXX公司信息化规划咨询服务项目建议书》。

第五部分:其他

保密承诺书(格式见附件6)

附件1 投标函

致:(招标人)

根据贵方(项目名称)招标项目的投标邀请,签字代表(姓名、职务、公司)经正式授权并代表投标人(投标人名称、地址)提交下述文件正本一套及副本两套:

1. 投标书;

2. 投标一览表;

3. 按招标文件要求提供的所有文件;

根据此函,签字代表宣布同意如下:

1. 投标人接受本招标文件全部条款,并将按招标文件的规定履行责任和义务。

2. 投标人已详细审查全部招标文件,我们完全理解并同意放弃对这方面有不明及

误解的权力。

3. 本投标有效期为2011年?月?日止。

4. 与本投标有关的一切正式往来函件、通讯请发往:

地址传真

电话电子函件

投标人名称投标人代表姓名、职务(印刷体)

公章投标人代表签字

日期

附件2 投标一览表

投标人名称:

投标人代表签字:日期:

注:此表应按“投标人须知”的规定密封标记单独提交。投标总价应是完成该项目全部工作各项费用的总和

附件3 法定代表人授权委托书授权委托书

授权委托书

本授权委托书声明:我(姓名)系(投标人名称)的法定代表人,现授权委托(单位名称)的(姓名)为我公司法定代表人的授权委托代理人签署本咨询服务项目投标文件,我承认代理人全权代表我所签署的本项目投标文件的全部内容。

代理人无转委托权,特此委托。

代理人:(签字)性别:年龄:_______

身份证号码:职务:_______

投标人:(盖章)

法定代表人:(签字或盖章)

授权委托日期:年月日

商务偏离表

项目名称:项目编号:日期

投标单位名称(加盖单位公章):

投标人代表签字(手签):___ _________

日期:

技术偏差表

项目名称:项目编号:日期

投标单位名称(加盖单位公章):

投标人代表签字(手签):___ _________

日期:

附件6 保密协议承诺书

保密协议承诺书

本保密确认书由包括其关联机构(以下简称“乙方”)和XXXX公司(以下简称“甲方”)关于信息化规划咨询服务工作(以下简称“项目”)的相关保密信息而在此确认。

双方同意对彼此向对方已经和将要披露的保密信息按照下列条件进行保密:

本文中的“保密信息”系指:双方以直接或者间接的方式向对方披露的保密信息,这些保密信息包括但不限于商业信息、技术信息以及其他与知识产权有关的信息,不论这些信息是以何种形式和方式披露,也不论这些信息是否标注为保密。同时,作为保密信息范围,还包括从第三方获得的保密信息,以及接受方在披露信息的基础上编制的可研报告及其他文件。

双方承诺:

(1)同意不把对方披露的任何保密信息用于项目之外的任何目的。

(2)同意对披露的保密信息严格保密,除第4条规定的情况外,未经书面同意,不

得把保密信息以任何形式向任何第三方披露、泄露、出售、交易、公布、复

制或使用。

(3)如果经书面同意披露保密信息的,接收方应当采取一切必要措施严格控制在

为本项目目的所必须披露的范围内。

(4)如果为项目的目的需向第三方披露保密信息的,应当事先与该第三方签订不

低于本确认书要求内容的保密协议,并且,在第一次向第三方披露信息前,

应当书面报告对方。

(5)在中国政府要求披露保密信息的情况下,双方应合作通过所有合法合理的办

法尽量减小披露的机会和范围以及由于披露所造成的负面影响。

双方在本确认书项下的保密义务期限为20年,自披露保密信息之日起持续有效。除非能证明保密信息有下述情况的,保密义务和责任不应解除:

(1)由于第三方的行为或过错,在披露保密信息时或者保密信息披露后,这些保

密信息已经成为公知或者公众可以获得的信息;

(2)在披露之前已经被对方在不受保密限制的情况下合法地拥有;

(3)从有合法透露权的第三方在不受保密限制的情况下得到。

(4)尽管特定保密信息被包含在已公开或者公众可以获得的信息中,这种情况下,

不应把保密信息解释为上述情形。同时,如果保密信息的某些特性出现上述

情形,不应解释为保密信息出现上述情形。

依据本确认书披露的保密信息,均不应被解释为授予或许可对方保密信息的任何权利。

所有保密信息均为双方或有合同关系的第三方的财产。双方一致同意一经透露方要求将立即归还或销毁所有保密信息的原件和复印件(包括电子介质)。

本确认书由中国法律支配和解释。

因本确认书发生的或与本确认书有关的任何争议,双方应协商解决;协商不成时,双方同意提交甲方住所地人民法院诉讼解决。

语言:中文。

联系人(乙方确定联系人)

乙方授权代表签字盖章后本确认书开始执行。

乙方:

法定代表人:

授权代表人:

签字日期:2009年月日

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一份” xxxxxxx”市场营销策划书 要求和格式: 分十一个部分, 即: 一、前言 二、策划概要 三、当前市场营销状况 1、市场状况及竞争对手分析 2、目标顾客状况分析 四、机会与问题分析 1、西湖绿洲房地产现状中的问题点 2、西湖绿洲房地产现状中的机会点 五、策划目标 六、促销策划战略 七、行动方案 1、促销前预备活动方案 2、促销活动方案 八、促销活动中的控制与监督 九、促销策划的成本预算 十、结束语 十一、附录 营销策划书范本…达华宾馆市场营销策划书

用不用的着, 传上来先~ 营销策划书目录 (一)饭店概况与任务 (二)市场分析 (三)竞争分析 (四)饭店优势、劣势和机会、威胁分析 (五)市场营销目标 (六)饭店营销策略 (七)营销预算 (八)营销计划的实施和控制 (一)饭店概况与任务 达华宾馆位于延安西路918号, 介于市中心和虹桥开发区之间, 交通便利, 适合商务、都市旅游活动。延安路高架江苏路出入口就在饭店旁边, 给饭店带来了便利的交通条件。 饭店楼高10层。客房总数96间套, 其中标房88间、套房8套; 多功能会议厅一个, 可容纳80个座位; 零点餐厅1个; 咖啡屋1个。

饭店硬件按三星级标准配置。饭店内部装饰布置由美国著名设计师乔奇设计。客房内的装饰很有特点: 房顶大胆地饰以蓝色圈边, 与深蓝色间白色图案的地毯遥相呼应, 给人以宁静的感觉; 所有家具呈棕色, 床头挂有富有中国特色的水彩画。所有客房配置: 一台冰箱、二部电话、一台信息彩电、 E-MAIL插口。 饭店为客人提供的主要服务有: 24小时客房服务 。叫醒服务 。洗涤、熨烫衣服 。商务中心服务时间: 6: 00至24: 00 预订机票、代叫出租车 。零点餐厅营业时间: 7: 00至22: 00 咖啡屋营业时间: 7: 00至24: 00 饭店于1978年开始对外营业。由于受饭店建筑结构的影响, 以及目标市场的重复多变, 饭店开业至今, 尚未建立起一个明确的市场形象, 也没有稳定的购买客源。 1998年, 饭店改制为锦江国际管理公司教育培训中心实验饭店, 同时用一年的时间, 停业对饭店进行了全面装修改造。改制后的饭店除了完成经营指标外, 还要承担起公司中层管理人员的培训见习任

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一周的工作计划书模板 1、了解企业的发展困境和瓶颈,为实际开展工作制定短期见效的工作方案 2、了解老板的领导风格,为自己做好定位,如果老板是放权型就做好独当一面的准备;如果老板是一把抓的,就做好幕僚角色; 3、根据老板的意见和建议,结合公司现状,以实际改善为主制定工作计划书; 4、协调各部门工作,最重要是紧盯目标抓落实,最好实行目标管理,以周计划为主; 5、关注销售、品质、财务现金流、骨干人员工作情况等老板最关心的事项,时时监督和汇报 6、力主抓几项短期效益的工作以树立权威,尤其是在大集团公司 7、以部门经理为主,避免越权 附家具商场总经理助理岗位职责 1、参与制定公司发展战略与年度经营计划; 2、主持制定、调整年度销售工作计划及总预算并组织实施营销战略规划; 3、按工作程序做好与销售、企划、售后服务、财务部门的横向联系; 4、组织召开销售研讨会,按公司制定的年度计划与季度计划确定各部门业务任务并监督调控; 5、领导建立和完善家具防损质量管理制度,组织实施并监督、检查仓库入库全检、出库抽检、运输装运及安装等工作的运行; 6、监督公司相关人事制度、商场管理制度的执行情况; 7、监督公司市场策划与促销推广活动的执行与落实; 8、定期开展各部门联动的售后服务管理会议,保证整体运作效率的改善; 9、监督商场货品管理、现场装饰管理、导购员培训的工作执行情况; 10、协助总经理开展相关工作,并完成交办的相关事宜。 总经理助理绩效考核重点: 1.公司计划完成情况

2.公司制度的执行情况 3.日常销售额 4.市场推广与促销管理 5.各部门日常绩效考核 日常工作事项: 1.周工作计划执行稽查 2.公司制度执行稽查 3.仓库管理执行稽查 4.现场销售管理稽查 5.货品防损与修补情况稽查 6.公司交办其他部门需完成事项的落实情况督查 7.总经理交办事项落实 1销售量 2回款情况 3对客户拜访情况 4销售费用含个人差旅费用报表 5广告和促销活动效果 6重点客户情况 7新客户情况 8异常客户或信誉不佳客户 9待开发客户及其情况 10竞争对手动态 11当地与本公司销售工作相关的政策变动如城市环保、道路限行 12问题与合理化建议 13本月客户开发计划

IT项目实施与管理方案-投标书

1.1项目实施与管理 1.1.1项目实施方法论 针对南京银行企业服务总线系统项目,高伟达公司基于对客户需求、业务目标、业务能力和IT环境的理解,结合多年的软件开发和系统实施经验,将项目的实施周期划分为六个活动阶段,保证在项目生命周期内,应用合理的项目管理和控制技术。通过专注于使客户投资回报最大化,和使客户的投资风险最小化的关键战略和战术领域,加快项目实施速度,使得项目成功地完成。这些阶段的特性是可循环往复性,使客户可以尽快地获得新的应用系统所带来的好处。 1.1.1.1项目定义阶段 在这个阶段, 所有与分期实施相关的项目活动都被明确定义, 项目的"项目利益相关者"被指定,项目经理和客户项目经理的角色和职责被传达给所有的"项目利益相关者"。管理项目所需的项目控制结构被定义,所有需要的项目规划文件被创建, 客户的业务问题和被用来衡量项目成功的衡量标准被确认。 制定解决方案范围,在一个高级别上定义哪些模块将被实施,估算预期需要的客户化程度, 以及勾画出在产品之外需要开发的内容和要提交的技术成果。解决方案范围文档包括解决方案范围概述, 功能范围, 流程范围, 客户化问题, 其他风险, 外部依赖条件以及假设。这个工作为未来项目决策, 统一或达成"项目利益相关者"之间就有关项目参数的共识,提供书面的文档。它阐述以SOW为基础的业务需求,并且把它转化成产品模块实施信息。 简而言之, 这个阶段组建项目团队,保证客户实施项目的成功。公司人员与客户人员一道,组建项目团队, 设定项目方法和范围,并建立项目管理控制。主要交付的成果有,解决方案范围和项目管理控制。制定了项目质量检查计划。 1.1.1.2需求分析阶段 在需求调研阶段, 在项目管理小组的指导下, 由公司和客户组成的统一的项目团队将识别并且书面记录在开始设计客户解决方案之前所必须弄清楚的,需

大学生职业规划策划书模板(完整版)

策划编号:YT-FS-5385-24 大学生职业规划策划书模 板(完整版) Develop Detailed Rules Based On Expected Needs And Issues. And Make A Written Plan For The Links To Be Carried Out T o Ensure The Smooth Implementation Of The Scheme. 深思远虑目营心匠 Think Far And See, Work Hard At Heart

大学生职业规划策划书模板(完整 版) 备注:该策划书文本主要根据预期的需求和问题为中心,制定具体实施细则,步骤。并对将要进行的环节进行书面的计划,以对每个步骤详细分析,确保方案的顺利执行。文档可根据实际情况进行修改和使用。 一.自我定位正确认识你自己 1. 自我描述(1)兴趣爱好:看书、写作、音乐、运动等等 (2)性格特点:感性而不失理智,成熟而不失真诚,独立而坚强,能够敏锐的分析对方心理和处事风格,能吃苦,抗压力强,适应能力强,容易接受新鲜事物 2.职业兴趣:喜欢从事多变的职业,排斥只做一件事。例如从政、作家、经商等,只要是能有所建树的事情都是比较感兴趣的职业。能胜任的工作希望是管理,不过需要时间和机遇。 3.价值定位:虽然金钱不是万能的,但没有金钱也是万万不能的。自身价值的体现很大程度取决于你

拥有的物质财富,这是人生的第一个追求,当得到时就应该有兼济天下的胸怀,成功转型。对于刚从大学走出社会来说,第一步就是能够立足社会,同时建立可靠人脉和社会经验,在条件允许的情况下,可以有一笔储蓄,当做以后的创业资本。我一直相信,其实每个人都是人才,关键是需要创造机遇去培养,很多时候能改变我们自己的不是别人,就是你自己。 二.环境分析当我没有能力去改变环境时,要适应环境,改变自己 我的家庭条件不理想,父母的期望就是多学知识去改变家庭现状。说实在的在大学期间真的没有学到什么,这与个人意志和学习氛围有关。所以不打算继续深造专业,寻求别的理想职业,只要能创造人生的一个制高点即可。 当今社会,政策开放,无处不充满商机,同样有人群的地方就有他们需要的财富,社会依然残酷和竞争,有作为的人大都摸索出了社会发展的潜在规律,并结合一些实际情况具体执行而已。

活动策划书正确格式

活动策划书正确格式 活动策划书格式一、模板: XX活动策划书 一、活动背景: 二、活动目的及意义: 三、活动名称: 四、活动主题: 五、活动时间: 六、活动地点: 七、活动对象: 八、活动形式: 九、活动具体流程: (一)、 1、 (1) (2) (3) …… 2、 …… (二)、 …… 十、活动资源:

十一、活动支持单位: 十二、活动经费预算: 十三、活动注意事项: XX社团 XX年XX月XX日二、具体要求: 一、策划书名称 写清策划书名称,简单明了,如“××活动策划书”,“××”为活动内容或活动主题,不需要冠以社团名称。如需要冠名社团,则可以考虑以正、副标题的形式出现,避免使用诸如“社团活动策划书”等模糊标题。 二、活动背景、目的及意义 活动背景、活动目的与活动意义要贯穿一致,突出该活动的核心构成或策划的独到之处,活动背景要紧扣时代背景、社会背景与教育背景,鲜明体现在活动主题上;活动目的即活动举办要达到一个什么样的目标、陈述活动目的要简洁明了,要具体化;活动意义其中包括文化意义、教育意义和社会效益,及所预期在活动中产生什么样的效果或影响等,书写应明确、具体、到位。 三、活动主题 活动主题需简洁明了,具有概括力,能够反映整个活动的主旨,一般是两句上下对称可以作为口号宣传。

四、活动时间与地点 该项必须详细写出,非一次性举办的常规活动必须列出时间安排表。活动时间与地点要考虑周密、充分考虑到各种客观情况,比如教室申请、场地因素、天气状况等。 五、活动形式 策划须注明所开展活动的形式,比如文艺演出、文体竞赛、影视欣赏、知识宣传、展览,调查、讲座等。 六、活动具体流程 作为策划的主题部分,表述方面要力求详尽,该项应包括活动流程安排、奖项设置、时间设定等。活动流程安排大致可分为三个阶段:(一)、活动准备阶段 包括宣传工作、前期报名、工作人员安排等。 (二)、活动举办阶段 包括会场布置、会场组织、具体流程等。 (三)、活动总结阶段 包括结果公示、活动开展情况总结等。 七、活动资源: 此项为社团举办活动中所使用到的资源,如照相机,音响等。不作具体要求,有则写,没有就不写。 八、活动支持单位: 包括活动主办单位和活动承办单位,如有赞助,还包括赞助单位。 九、活动经费预算:

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《活动策划书模板》 活动策划书模板(一): 一、策划书名称 尽可能具体的写出策划名称,如年月日信息系真主角活动策划书,置于页面中央。 二、活动背景 这部分资料应根据策划书的特点在以下项目中选取资料重点阐述 具体项目有:基本状况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、社会影响、以及相关目的动机。 三、活动目的及好处 活动的目的、好处应用简洁明了的语言将目的要点表述清楚;在陈述目的要点时,该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的好处都就应明确写出。 四、活动名称 根据活动的具体资料影响及好处拟定能够全面概括活动的名称。 五、活动目标 此部分需明示要实现的目标及重点(目标选取需要满足重要性、可行性、时效性)。 六、活动开展 作为策划的主题部分,表述方面要力求详尽,不仅仅仅局限于用文字表述,也可适当加入统计图表、数据等,便于统筹。活动开展应包括活动流程安排、奖项设置、时间设定等。涉及到奖项评定标准、活动规则的资料可选取以附录的形式出现。活动流程安排大致能够分为三个阶段: (一)活动准备阶段(包括海报宣传、前期报名、赞助经费等); (二)活动举办阶段(包括人员的组织配置、场地安排状况等); 注:须注明开展活动的阶段负责人、指导单位、参加人数等信息。 (三)活动后续阶段(包括结果公示、活动开展状况总结等);

注:如有涉及校园卫生、环境等状况,应及时清理。 七、经费预算 活动的各项费用在根据实际状况进行具体、周密的计算后,用清晰明了的形式列出。 八、活动中应注意的问题及细节 内外环境的变化,不可避免的会给方案的执行带来一些不确定性因素,因此,当环境变化时是否有应变措施,损失的概率是多少,造成的损失多大等也应在策划中加以说明。 九、活动负责人及主要参与者 注明组织者、参与者姓名、单位(如果是小组策划应注明小组名称、负责人)。 活动策划书模板(二): 一、活动背景: 学雷锋活动开展了近四十年,在取得重大成绩的同时,人们认识和行为方面出现了很多误区。受市场经济负面效应的影响,有些人思想道德滑坡,人生观、价值观发生扭曲,群众观念淡薄,追求自我价值、注重实惠,急功近利,缺乏远大理想和坚定信念。因而在新时期弘扬雷锋精神就显得十分必要。 二、活动主题: 弘扬雷锋精神,树立正确观念 三、活动目的: 雷锋精神经过40多年的考验,它的方向,过去是正确的,此刻是正确的,今后永远是正确的。从小环境入手,坚持岗位学雷锋,透过自身努力,从一点一滴做起,从小事做起,从我做起,从身边做起。这样学雷锋才能够坚持长久,而不会出现三月来,四月走的状况。我们每个人都应在思想、学习、工作、作风上找差距,反对金钱至上,拜金主义,树立正确的世界观、人生观、价值观,堂堂正正地做人。 四、活动时间: 2011年3月

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目录 第1章关于本方案 ............................... 错误!未定义书签。第2章概述..................................... 错误!未定义书签。 2.1 项目背景 ................................... 错误!未定义书签。 2.2 建设目标 ................................... 错误!未定义书签。 2.3 建设原则 ................................... 错误!未定义书签。第3章需求描述及分析 ........................... 错误!未定义书签。 3.1 概述....................................... 错误!未定义书签。 3.1.1需求分析目标和任务(可选)............... 错误!未定义书签。 3.1.2需求分析组织方式......................... 错误!未定义书签。 3.2 需求描述 ................................... 错误!未定义书签。 3.2.1业务需求................................. 错误!未定义书签。 3.2.2接口需求................................. 错误!未定义书签。 3.2.3性能需求................................. 错误!未定义书签。 3.2.4安全需求................................. 错误!未定义书签。 3.2.5其它需求................................. 错误!未定义书签。 3.3 需求分析 ................................... 错误!未定义书签。 3.3.1系统涉众分析............................. 错误!未定义书签。 3.3.2功能需求分析............................. 错误!未定义书签。

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LOGO BUSINESS 工作计划书 撰写人:熊先生 This document introduces the content of the company's annual work plan model, with complete framework and detailed content, which is easy to learn and use. You can refer to the details after downloading. 熊猫办公有限公司

工作计划书 今年以来,公司在董事会的领导下,经过全体员工的努力,各项工作进行了全面铺开,“xx”品牌得到了社会的初步认同。总体上说,成绩较为喜人。为使公司各项工作上一个新台阶,在新的年度里,公司将抓好“一个中心”、搞好“两个建立”、做到“三个调整”、进行“四个充实”、着力“五个推行”。其工作计划如下: 一、以xx项目建设为中心,切实完成营销任务 xx项目,是省、市重点工程。市委、市政府对其寄予了殷切的期望。由于项目所蕴含的社会效益和潜在的经济效益,我们必须把它建成,而不能搞砸;我们只能前进,而不能停滞甚或后退。因此,公司计划: (一)确保一季度xx工程全面开工,力争年内基本完成第一期建设任务。1、土地征拆工作。 春节前后务必完成第一期工程的土地征拆工作。元月份完成征地摸底调查,二月份完成征地范围内的无证房屋的拆迁。三月份完成征地范围内有证房屋拆迁及国土储备中心土地和集体土地的征收工作。各部门关系的协调,以总经理室为主,顾问室配合,工程部具体操作。工程进入实施阶段后,工程部应抓紧第二期工程的土地征拆工作联系,适时调整主攻方向。 2、工程合同及开工。 元月份签订招投标代理合同,工程进入招投标阶段。二月份确定具有实力的施工企业并行签订施工合同;确定监理企业并行签订监理合同。三月份工程正式开工

软件系统项目实施方案模板1.doc

软件系统项目实施方案_模板1 XXXXXXXX系统软件 实施方案 项目名称:XXXXXXXX系统软件 实施单位:XXXXXXXXXXXXXX 时间:XXXX年XX月XX日 目录 1、项目总体实施方案(4) 1.1工程实施原则(4) 1.2项目总体推进计划(5) 1.3系统实施过程的质量保证活动说明(5) 1.3.1需求分析阶段(6) 1.3.2总体设计阶段(6) 1.3.3详细设计阶段(7) 1.3.4系统开发阶段(7) 1.3.5系统实施和试运行阶段(7) 1.3.6项目验收阶段(9)

1.3.7系统正式运行及维护阶段(9) 1.3.8各阶段辅助文档(9) 1.3.9实施过程提交文件汇总(10) 1.4项目实施计划(11) 1.4.1数据实施步骤(12) 1.4.2项目进度安排(12) 2、项目管理方案(13) 2.1项目管理组织结构(13) 2.1.1项目各方角色与责任(13) 2.1.2任务分工(14) 2.2项目范围管理(16) 2.3项目进度管理(16) 2.4项目风险管理(16) 2.4.1技术风险(16) 2.4.2需求风险(17) 2.4.3协调与沟通风险(17) 2.4.4项目人员风险(17)

2.5质量管理计划(18) 2.5.1质量管理体系标准(18) 2.5.2质量控制过程(18) 2.5.3质量评定计划(18) 2.5.4质量管理措施(19) 2.5.5软件质量控制(19) 2.6项目协调与合作计划(21) 2.6.1协调与合作管理方案(21) 2.6.2协调手段(22) 2.7配置管理(22) 2.7.1配置管理和版本控制(22) 2.7.2变更管理的方法(24) 2.8文档管理(24) 2.9人员管理(25) 2.10保密管理(25) 3、测试计划(26) 3.1测试工作准备(26)

项目策划书模板

思源学校英语校园文化氛围建设 项目策划书 策划人:易晨 策划时间:2012 年02 月25日

第一部分:项目介绍 1.项目概述 基于思源学校的硬件设施齐全,以及生源均来自贫困家庭这一现状。为了改善校园英语文化氛围,帮助学生认识到英语学习以及英语运用的重要性,本项目将从硬件和软件设施两方面入手,配合以月为单位的英语主题活动对校园的英语文化氛围进行建设。如餐桌文化建设,英语角,图书角,播放英文电影等,帮助学生扩大视野,提高学生的综合能力,提高思源学生的核心竞争力。 1、项目主题:思源学校英语校园文化氛围建设 2、实施对象:陵水思源学校6—8年级的学生 3、实施区域:陵水思源学校 4、项目期限:2012-2013学年 5、希望解决的问题、预期达到的目标:解决学生口语能力差,应用意识不强的现状,营造校园英语文化氛围,提高学生们的英语学习热情,形成人人说英语,人人用英语的效果。 6、计划的活动、预计的成果等要素 活动需要言爱基金会,思源学校英语老师以及大队辅导员的支持。 2.项目背景分析 通过2012年2月22的实地调查,可以发现在思源英语学校教学中存在着课堂教学枯燥,与外国人交流机会少,硬件利用不足,活动经费不足,英语老师教学任务重,无法抽出时间组织活动,学生渴望通过活动及文化建设提高自己的英语能力却没有科学有效的指导等问题。在海南建设国际旅游到的进程中,培养国际化的人才,语言是关键,教育是根本,而英语能力的培养应从中小学抓起。考察过程中通过与学生和老师的交流,发现校长,老师,以及学生对建设校园英语文化氛围的想法非常欢迎,希望此项目能提高自己的英语能力,为海南国际旅游岛的建设和发展作出自己的贡献。思源学校硬件设施齐全(教室多媒体,综合大教室,操场,校园广播等),学校管理严格,老师负责,学生积极,这都为校园英语文化建设创造了良好的条件。该项目由香港言爱基金会赞助,在学校的配合与政府的支持下,结合其他外国语学校的办学经验,一定会成为贫困地区教育的一道亮丽的风景线。

策划书格式模板

主标题、策划书名称 (主标题:宋体三号加粗,标题一格式) 一. 第一部分(宋,四号,加粗,标题二格式)(一)第一点(宋体,四号,正文格式)………… 1. ……(宋,四号,正文格式) 2. ……(宋,四号,正文格式) 3. ……(宋,四号,正文格式) (1). ……(宋,四号,正文格式) (2). ……(宋,四号,正文格式) (3). ……(宋,四号,正文格式) ①. ……(宋,四号,正文格式) ②. ……(宋,四号,正文格式) ③. ……(宋,四号,正文格式) (注释:注意标题序号层次,注释宋体,小四号,正文格式) 其他要求:①大标题顶格写,次标题首行缩进2.5 ②段落正文部分,行距选择1.5倍行距 ③段落间距设成段前0.5行,段后0.5行 字体、间距等模板如下:

XX学院计算机科学系电子竞技大赛 策 划 书 主办单位:XX学院计算机科学系 201X.2.12

一、活动背景: (一). 当我们成为大学生的那一刻,我们的学习生活方式发 生了巨大的改变,我们不再成天埋头苦读于沉闷的教室,大学的我们更多的是走出教室与朋友与老师共同完成一些更加有意义的事情,所以学习不仅仅是一个人的事情,在大学团队合作比个人能力更加重要。 (二). 国家体育总局根据形势发展的需要,将之列为中国正 式开展的第78项体育运动。 二、活动目的: 电子竞技运动就是利用高科技软硬件设备作为运动器械进行的、人与人之间的智力对抗运动。通过运动,可以锻炼和提高参与者的思维能力、反应能力、心眼四肢协调能力和意志力,培养团队精神。通过本次活动的开展,希望同学们能在准备中增进彼此间的了解、深化相互的友谊,达到进一步融洽学校氛围的目的。同时,电子竞技已经成为国际上一种比较正规系统的比赛项目,可以通过这种团队性的比赛来培养大学生之间相互合作的团队精神,从而为以后的学习工作带来一种良好的影响。 三、活动时间: 初赛:3月25日-26日 决赛:4月8日晚18:20(18:30开始)

活动策划书模板

XX活动策划书 一、活动目的及意义: 二、活动主题: 三、主办单位: 承办单位: 赞助商: 四、活动时间: 五、活动地点: 六、活动对象: 七、活动形式与内容: 八、活动流程(如有奖项设置,请写清楚相关奖项的设定,包括奖项的名额、金额、礼品、证书、以及评分标准等) 九、前期工作安排: 十、活动现场: 十一、活动后期安排: 十二、要求与注意事项: 十三、应急预案: 十四、经费预算:(尽量采用表格形式) 十五、预期效果及展望: (此为 附: 八人制足球赛计划书

八人制足球赛计划书 (大标题用小一号宋体,加粗) 活动目的:举行这项赛事的目的很明确,就是为建大学生提供一个展现自我的平台,丰富建大学生的课余生活,减轻学习压力。 同时在建大的足球气氛越来越差,越来越少人关注足球的 情况下急需提高建大的足球氛围,让世界第一运动能够在 建大盛行,让同学们感到足球的快乐,从而更加热爱生活, 为建大学生的课余生活增添一份精彩。 (正文都用四号宋体,小标题要加粗) 活动主题:服务建大,以球会友,精彩生活。 主办单位:***************** 活动时间:2009年4月1日—2009年5月16日 活动地点:***************** 活动对象:西安建筑科技大学全校师生 活动形式:八人制足球赛。比赛球队初定是16—24支球队,分成四个小组,每组6支队。要求每支球队都要有统一的球服和 队名。 比赛方式:首先是四个小组分别循环比赛,前四名晋级16强淘汰赛。 最终决出冠、亚、季军。 比赛规则:按照国际七人足球赛的比赛规则,再根据我们的实际情况进行一些改动。 活动内容:西安建筑科技大学全校师生自由组队参加8人制足球赛。活动流程:(如时间不能协调,将根据实际情况而定)

项目企划书模板(共5篇)

篇一:项目计划书模板 项目计划书模板 一、项目的简要介绍 二、项目的内容 1、立项依据:根据国内外现状、存在的问题以及发展趋势进行阐述。 2、项目意义:就其对产业的进步、经济建设和社会发展的推动作用方面进行论述。 3、项目的内容及目标:就项目的内容和目标进行阐述。 4、项目可行性分析: ⑴对项目进行可行性方面的分析,包括项目已有的单位、实力情况、现有条件、工作基础以及优势。 ⑵就存在的问题以及解决办法等进行分析。 5、需求预测及分析 ⑴市场定位及市场分析 ⑵用户分析 ⑶市场环境及前景 6、完成项目采用的方法。就完成项目需要采用的方法进行阐述。 三、项目发起人、股东方、管理和技术支持 1、项目发起方的背景:就项目发起方的情况进行说明。 2、项目发起方的业务,包括近三年的财务报表: ⑴项目发起方的业务情况 ⑵项目发起方近三年的财务报表 3、项目发起方的主要股东和管理人员的简历。 四、市场和销售安排 1、市场的基本情况: ⑴该产品的主要用途 ⑵本地、国内和出口市场的目前容量、增长率,价格变化等。 2、该项目的生产能力、生产成本,单位销售价格、主要销售对象,和预计市场份额:⑴生产能力及生产成本 ⑵单位销售价格、主要销售对象 ⑶预计计划份额 3、产品的客户情况,销售渠道的安排: ⑴客户情况就客户的情况进行说明。 ⑵销售渠道介绍销售渠道的安排情况。 4、目前市场竞争情况: ⑴其他现有生产厂家列举出其他生产厂家的情况,以及最具有威胁性的地方。⑵计划新上的类似项目,替代产品的情况列举出这些厂家的类似项目,替代产品的具体情况,指出其对现在项目的潜在威胁。 5、类似产品进口的关税和管制情况: 6、影响产品市场的主要因素:就能够影响产品市场的因素进行详细的分析。 五、技术可行性、人员、原材料供应和环境 1、项目计划采用的生产工艺: 2、与其他公司合作的安排: 3、项目的人员培训和关键技术的保证: ⑴人员培训就人员培训进行阐述。

策划书格式-模板word版本

策划书 策划书是对某个未来的活动或者事件进行策划,并展现给读者的文本。策划书可以为整个活动提供有力的指导,并能找到活动的不足之处。一般分为:商业策划书、创业计划书、广告策划书、活动策划书、营销策划书、网站策划书、项目策划书、公关策划书、婚礼策划书、医疗策划书等。 1写作格式 1、策划书名称 尽可能具体的写出策划名称,如“×年×月××公会××活动策划书”,置于页面中央,当然可以写出正标题后将此作为副标题写在下面。 2、活动背景 这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述;具体项目有:基本情况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、社会影响、以及相关目的动机。其次应说明问题的环境特征,主要考虑环境的内在优势、弱点、机会及威胁等因素,对其作好全面的分析(SWOT分析),将内容重点放在环境分析的各项因素上,对过去现在的情况进行详细的描述,并通过对情况的预测制定计划。如环境不明,则应该通过调查研究等方式进行分析加以补充。 3、活动目的、意义和目标: 活动的目的、意义应用简洁明了的语言将目的要点表述清楚;在陈述目的要点时,该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义(经济效益、社会利益、媒体效应等)都应该明确写出。活动目标要具体化,并需要满足重要性、可行性、时效性 4、资源需要 列出所需人力资源,物力资源,包括使用的地方,如教室或使用活动中心都详细列出。可以列为已有资源和需要资源两部分。 5、活动开展 作为策划的正文部分,表现方式要简洁明了,使人容易理解,但表述方面要力求详尽,写出每一点能设想到的东西,没有遗漏。在此部分中,不仅仅局限于用文字表述,也可适当加入统计图表等;对策划的各工作项目,应按照时间的先后顺序排列,绘制实施时间表有助于方案核查。人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明,执行的应变程序也应该在这部分加以考虑。 6、经费预算 活动的各项费用在根据实际情况进行具体、周密的计算后,用清晰明了的形式列出。 7、活动中应注意的问题及细节 内外环境的变化,不可避免的会给方案的执行带来一些不确定性因素,因此,当环境变化时是否有应变措施,损失的概率是多少,造成的损失多大,应急措施等也应在策划中加以说明。

大学生校园活动策划:活动策划书模板

格式与样例(一): 一、策划书名称: 尽可能具体的写出策划名称,如“xx年x月x日信息系×活动策划书”,置于页面中央。 二、活动背景: 这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述;具体项目有:基本情况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、社会影响、以及相关目的动机。其次应说明问题的环境特征,主要考虑环境的内在优势、弱点、机会及威胁等因素,对其作好全面的分析(SWOT分析),将内容重点放在环境分析的各项因素上,对过去现在的情况进行详细的描述,并通过对情况的预测制定计划。如环境不明,则应该通过调查研究等方式进行分析加以补充。 三、活动目的及意义: 活动的目的、意义应用简洁明了的语言将目的要点表述清楚;在陈述目的要点时,该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义都应该明确写出。 四、活动名称: 根据活动的具体内容影响及意义拟定能够全面概括活动的名称。 五、活动目标: 此部分需明示要实现的目标及重点(目标选择需要满足重要性、可行性、时效性)。 六、活动开展: 作为策划的正文部分,表现方式要简洁明了,使人容易理解。在此部分中,不仅仅局限于用文字表述,也可适当加入统计图表等;对策划的各工作项目,应按照时间的先后顺序排列,绘制实施时间表有助于方案核查。另外,人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明,执行的应变程序也应该在这部分加以考虑。 七、经费预算: 活动的各项费用在根据实际情况进行具体、周密的计算后,用清晰明了的形式列出。 八、活动中应注意的问题及细节: 内外环境的变化,不可避免的会给方案的执行带来一些不确定性因素,因此,当环境变化时是否有应变措施,损失的概率是多少,造成的损失多大等也应在策划中加以说明。 九、活动负责人及主要参与者: 注明组织者、参与者姓名、单位(如果是小组策划应注明小组名称、负责人)。 为指导同学们写出专业化、规范化的策划书,有效开展各项活动,现提供基本策划书模式如下: 注:1、策划书须制作一张封面,装订时从纸张长边装订; 2、系级以上的策划须按如上格式交电子版和打印版各一份。 社团活动策划书格式要求: 一、策划书名称 写清策划书名称,简单明了,如“xx 活动策划书”,“xx”为活动内容或活动主题,不需要冠以协会名称。如果需要冠名协会,则可以考虑以正、副标题的形式出现。避免使用诸如“社团活动策划书”等模糊标题。 二、活动背景、目的与意义 活动背景、活动目的与活动意义要贯穿一致,突出该活动的核心构成或策划的独到之处。活动背景要求紧扣时代背景、社会背景与教育背景,鲜明体现在活动主题上;活动目的即活动举办要达到一个什么样的目标,陈述活动目的要简洁明了,要具体化;活动意义其中包括文化意义、教育意义和社会效益,及预期在活动中产生怎样的效果或影响等,书写应明确、具体、到位。

软件项目实施方案模板

XX集团XX有限公司XX防控管理系统 实施方案 XX科技有限公司

一、软件项目实施方案概述 软件产品用户购买软件产品之后,不能立即进行使用,需要软件公司的技术人员在软件技术、软件功能、软件操作等方面进行系统调试、软件功能实现、人员培训、软件上线使用、后期维护等一系列的工作,我们将这一系列的工作称为软件项目实施。大量的软件公司项目实施案例证明,软件项目是否成功、用户的软件使用情况是否顺利、是否提高了用户的工作效率和管理水平,不仅取决于软件产品本身的质量,软件项目实施的质量效果也对后期用户应用的情况起到非常重要的影响。 项目实施规范主要包括项目启动阶段、需求调研确认阶段、软件功能实现确认阶段、数据标准化初装阶段、系统培训阶段、系统安装测试及试运行阶段、总体验收阶段、系统交接阶段等八个阶段工作内容。下面将分别介绍每个项目实施阶段。 二、软件项目实施方案 (一)项目启动阶段 此阶段处于整个项目实施工作的最前期,由成立项目组、前期调研、编制总体项目计划、启动会四个阶段组成。 阶段主任务 1、成立项目组:

部门经理接到实施申请后,任命项目经理,指定项目目标,由部门经理及项目经理一起指定项目组成员及成员任务,并报总经理签署《项目任务书》。 2、前期调研: 项目经理及项目组成员,在商务人员配合下,建立与用户的联系,对合同、用户进行调研。填写《用户及合同信息表》。在项目商务谈判中,商务经理积累了大量的信息,项目组首先应收集商务和合同信息,并与商务经理一起识别哪些个体和组织是项目的干系人,确定他们的需求和期望,以确保项目开发顺利。 3、编制《项目总体计划》: 《项目总体计划》主要包括以下几方面内容:项目描述,项目目标、主要项目阶段、里程碑、可交付成果等。 4、启动会: 项目组与用户共同召开的宣布项目实施正式开始的会议。会程安排如下: 共同组建项目实施组织,实施组织的权利和职责;双方签署《项目实施协议》; 项目组介绍《项目总体计划》和《项目实施协议》,包括以下内容:项目目标、主要项目阶段、里程碑、可交付成果及计划的职责分配(包括用户的); 项目实施中项目管理的必要性和如何进行项目管理,项目的质量如何控制; 项目实施中用户的参与和领导的支持的重要作用; 阶段验收、技术交接和项目结束后如何对用户提供后续服务。 (二)需求调研确认阶段 此阶段的主要工作是软件公司的项目实施人员向用户调查用户对系统的需求,包括管理流程调研、功能需求调研、报表要求调研、查询需求调研等,实施人员调研完成后,会编写《需求调研分析手册》,并交付用户进行确认,待用户对《需求调研分析手册》上所提到的需求确认完毕后,项目实施人员将以此为依据进行软件功能的实现。如果用户又提出新的需求,实施人员将分析需求的难度及对整个系统的影响程度来确定是否给予实现。 需求调研阶段具体包括如下内容: 1、进行需求调研准备 2、编制《需求调研计划》

人生规划策划书范文

人生规划策划书范文 怎样制定个人职业生涯规划如何制定个人职业生涯规划以下是xx为大家整理的,欢迎阅读参考。希望对您有所帮助! 1 一、前言: 现在社是一会个经济迅速发展的社会,也是一个充满竞争的社会,提前做好自己的规划对我们更好的适应社会打下基础,作为新时代的大专生,就应该对社会有一个清醒的认识,对现在的就业形式,社会的的政治环境、经济环境、文化环境等等,对自己的性格能力都应有清醒的认识,只有这样我们才能更好适应社会,为社会做出更大的贡献,更好的实现自己的人生价值。 二、自我认识: 1、我的兴趣爱好:自己的性格有时候比较活泼开朗,有时候又比较内向,不太善和同学交流;喜欢听歌,但不会唱歌;还是比较喜欢运动,比如跑步球类都还挺喜欢的,但对于舞蹈部感冒;平时上上啊,看看电影;对于学习,通常是前半学期比较积极,后半学期就开始懒惰了,导致成总是不理想绩。比较喜欢做各种实验。 2、我的性格是具有双重性的,在做事方面有时很马虎比较的轻率,有时存在一定的惰性,在理智中又存在着盲目。现在来到学校我想主动的观察已经代替了过去在高中的那

种被动的接受,自己在清醒的面对现实时又多少带有一种脱离实际的幻想。在以后的学习工作中,我要努力改进自己的不足发扬自己的长处,让自己变的更优秀。 3、自己在学习上有点马虎不认真,造成学习成绩的不理想,以后这方面应该积极的改进,在以后我将以积极的态度努力学习,争取以优异的成绩完成学业。 4、自我的潜能的分析,我想没个人都有自己的潜能,只是发挥没发挥出来的问题,在高中里我的理综都较好,数学也还好,英语比较差,我想我的逻辑思维有较好的潜能。 5、自己职业性向的确定,我想职业性向自己可能更倾向于实际性向、社会性向和企业性向,因为我们生活在一个客观的实实在在的社会中,我们必须去讲实际从实际出发这才是你成功最根本的,社会性向你的生活离不开社会,你只有才能适应社会受到社会的欢迎,企业性向大概就是创业吧,你敢于拼搏敢于创造才能更好的适应社会服务社会。 三、职业分析: 我国现在社会政治稳定,经济发展迅速,社会不断进步,进一步的改革开放更将为经济发展注入新的生机和活力。我是化学类专专业的学生应分析以下医学、化学科研、质检行业的所处的环境。医生是比较稳定的职业,虽然也有很多风险。质检是相对比较冷的职业,比较难找工作,而且工资比较低。

工作计划书格式模板

工作计划书格式模板 告诉大家个好消息:写工作计划书的朋友们有福啦,聘才网小编为大家精心整理了与教育相关的工作计划书格式范文,欢迎阅读。 工作计划书格式计划的标题,有四种成分:计划单位的名称;计划时限;计划内容摘要;计划名称。 (1)目标。这是计划的灵魂。计划就是为了完成一定任务而制订的。目标是计划产生的导因,也是计划奋斗方向。因此,计划应根据需要与可能,规定出在一定时间内所完成的任务和应达到的要求。任务和要求应该具体明确,有的还要定出数量、质量和时间要求。 (2)措施。要明确何时实现目标和完成任务,就必须制定出相应的措施和办法,这是实现计划的保证。措施和方法主要指达到既定目标需要采取什么手段,动员哪些力量,创造什么条件,排除哪些困难等。总之,要根据客观条件,统筹安排,将“怎么做”写得明确具体,切实可行。 (3)步骤。这是指执行计划的工作程序和时间安排。每项任务,在完成过程中都有阶段性,而每个阶段又有许多环节,它们之间常常是互相交错的。因此,订计划必须胸有全局,妥善安排,哪些先干,哪些后干,应合理安排。 在正文结束的后下方,制订计划的日期。此外,如果计划有表格或其他附件的,或需要抄报抄送某些单位的,应分

别写明。 第一、负责的原则。要坚决贯彻执行党和国家的有关方针、政策和上级的指示精神,反对本位主义。 第二、切实可行的原则。要从实际情况出发定目标、定任务、定标准,既不要因循守旧,也不要盲目冒进。即使是做规划和设想,也应当保证可行,能基本做到,其目标要明确,其措施要可行,其要求也是可以达到的。 第三、集思广益的原则。要深入调查研究,广泛听取群众意见、博采众长,反对主观主义。 第四、详略得到的原则。要分清轻重缓急,突出重点,以点带面,不能眉毛胡子一把抓。 第五、防患未然的原则。要预先想到实行中可能发行的偏差,可能出现的故障,有必要的防范措施或补充办法。 工作计划书模板一20xx年我村的工作思路是:坚决贯彻落实街党委、政府有关指示精神,围绕村年度目标任务,在村党委直接领导下,坚持学习不松劲,努力提升班子凝聚力和战斗力;坚持发展不动摇,千方百计提高村级可用财力,根据量力而行的原则,努力为民办实事。 学习方面。带领全村党员经常性学习党的十七届三中全会报告、科学发展观的精神,使全村党员、干部真正受教育,教育他们以实际行动科学发展本村各项工作。 2、发展党员工作。在去年发展党员的基础上,今年计

软件项目建设方案.模板.

软件项目建设方案.模板.

一、软件项目实施方案概述 软件产品用户购买软件产品之后,不能立即进行使用,需要软件公司的技术人员在软件技术、软件功能、软件操作等方面进行系统调试、软件功能实现、人员培训、软件上线使用、后期维护等一系列的工作,我们将这一系列的工作称为软件项目实施。大量的软件公司项目实施案例证明,软件项目是否成功、用户的软件使用情况是否顺利、是否提高了用户的工作效率和管理水平,不仅取决于软件产品本身的质量,软件项目实施的质量效果也对后期用户应用的情况起到非常重要的影响。 项目实施规范主要包括项目启动阶段、需求调研确认阶段、软件功能实现确认阶段、数据标准化初装阶段、系统培训阶段、系统安装测试及试运行阶段、总体验收阶段、系统交接阶段等八个阶段工作内容。下面将分别介绍每个项目实施阶段。 二、软件项目实施方案 (一)项目启动阶段 此阶段处于整个项目实施工作的最前期,由成立项目组、前期调研、编制总

体项目计划、启动会四个阶段组成。 阶段主任务 对象任务 公司在合同签定后,指定项目经理,成立项目组,授权项目组织完成项目目标进行前期项目调研,与用户共同成立项目实施组织,编制《总体项目计划》,公司项目组 召开项目启动会 配合公司项目组,将积累的项目和用户信息转交给项目组。将项目组正式商务经理 介绍给用户,配合项目组建立与用户的联系 成立项目实施组织,配合前期调研和召开启动会,签署《总体项目计划》用户 和《项目实施协议》 1、成立项目组: 部门经理接到实施申请后,任命项目经理,指定项目目标,由部门经理及项目经理一起指定项目组成员及成员任务,并报总经理签署《项目任务书》。 2、前期调研: 项目经理及项目组成员,在商务人员配合下,建立与用户的联系,对合同、用户进行调研。填写《用户及合同信息表》。在项目商务谈判中,商务经理积累了大量的信息,项目组首先应收集商务和合同信息,并与商务经理一起识别哪些个体和组织是项目的干系人,确定他们的需求和期望,以确保项目开发顺利。 3、编制《项目总体计划》: 《项目总体计划》主要包括以下几方面内容:项目描述,项目目标、主要项目阶段、里程碑、可交付成果等。 4、启动会: 项目组与用户共同召开的宣布项目实施正式开始的会议。会程安排如下: ?共同组建项目实施组织,实施组织的权利和职责;双方签署《项目实施协议》;?项目组介绍《项目总体计划》和《项目实施协议》,包括以下内容:项目目标、主要项目阶段、里程碑、可交付成果及计划的职责分配(包括用户的); ?项目实施中项目管理的必要性和如何进行项目管理,项目的质量如何控制;?项目实施中用户的参与和领导的支持的重要作用; ?阶段验收、技术交接和项目结束后如何对用户提供后续服务。

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