2011年二级建造师考试施工管理真题及答案(管理).doc

2011年二级建造师考试施工管理真题及答案(管理).doc
2011年二级建造师考试施工管理真题及答案(管理).doc

2011年二级建造师考试施工管理真题及答案

来源:考试大【相信自己,掌握未来,考试大值得信赖!】2011年6月28日

一、单项选择题(共70题,每题1分,每题的备选项中,只有1个最符合题意)

1、甲单位拟新建一电教中心,经设计招标,由乙设计院承担该项目设计任务。下列目标中,不属于乙设计院项目管理目标的是()。

A.项目投资目标

B.设计进度目标

C.施工质量目标

D.设计成本目标

2、某建设工程项目施工总承包管理模式,其中的二次装饰装修工程由建设单位发包给乙单位。在施工中,乙单位应该直接接受()的工作指令。

A.建设单位

B.设计单位

C.施工总承包管理企业

D.施工承包企业

3、采用项目结构图对建设工程项目进行分解时,项目结构的分解应与整个建设工程实施的部署相结合,并与将采用的()结合。

A.组织结构

B.工程流程

C.职能结构

D.合同结构

4、建设工程施工管理中的组织结构图反映的是()。

A.一个项目管理班子中各组成部门之间的组织关系

B.一个项目中各组成部分之间的组织关系

C.一个项目管理班子中各组成部门之间的组织关系

D.一个项目中各组成部分之间的逻辑关系

5、根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2008),投标人所填报的分部分项工程的综合单价中不包括()。

A.规费

B.利润

C.管理费

D.直接工程费

6、编制施工管理任务分工表,涉及到的事项有:①确定工作部门或个人的工作任务;②项目管理任务分解;③编制任务分工表。正确的编制程序是()。

A.①②③

B.②①③

C.③②①

D.②③①

7、关于工作流程与工作流程图的说法,正确的是()

A.业主方与项目各参与广播工作流程任务是一致的。

B.工作流程组织的任务就是编制组织结构图

C.工作流程图可以用来描述工作流程组织

8、根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标【2003】206号),下列建筑安装工程费用项目中,不属于直接工程是()

A.人工费

B.材料费

C.临时设施费

D.施工机械使用费

9、根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标【2003】206号),施工现场垂直运输机械操作司机的工资属于建筑安装工程费用的()。

A.人工费

B.施工机械使用费

C.现场管理费

D.企业管理费

10、某工程直接费为315万元,其中措施费为15万元,间接费率为8%,则间接费为()万元。

A.1.2 B.24 C.25.2 D.26.4

11、关于施工定额的说法,正确的是()。

A.施工定额是以分项工程为对象编制的定额

B.施工定额由劳动定额、材料消耗定额、施工机械台班消耗定额组成

C.施工定额广泛适用于施工企业项目管理,具有一定的社会性

D.施工定额由行业建设行政主管部门组成有一定水平的专家编制

12、关于周转性材料消耗量的说法,正确的是()

A.周转性材料的消耗量是指材料使用量

B.周转性材料的消耗量应当用材料的一次使用量和摊销量两个指标表示

C.周转性材料的摊销量供施工企业组织使用

D.周转性材料的消耗与周转使用次数无关

13、已知某斗容量1m3正铲挖土机,机械台班产量为476m3,机械利用系数0.85,则它在正常工作条件下,1h纯工作时间内可以挖土约()m?。

A.47 B.51 C.56 D.70

14、施工企业组织生产、编制施工计划。签发任务书的依据是()。

A.施工预算

B.施工图预算

C.投标报价

D.项目经理的责任成本

15、编制施工组织总设计时,资源需求量计划应在完成()后确定。A.施工准备工作计划

B.施工总平面图

C.施工总进度计划

D.主要技术经济指标

2017年二级建造师施工管理真题及答案(完整版)

2017年二级建造师施工管理真题及答案(完整版) 一、单项选择题(共70题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意) 1.对施工方而言,建设工程项目管理的“费用目标”是指项目的( )。 A.投资目标 B.成本目标 C.财务目标 D.经营目标 【答案】B 2.甲企业为某工程项目的施工总承包方,乙企业为甲企业依法选定的分包方,丙企业为业主依法选定的专业分包方。则关于甲、乙、丙企业在施工及管理中关系的说法,正确的是( )。 A.甲企业只负责完成自己承担的施工任务 B.丙企业只听从业主的指令 C.丙企业只听从乙企业的指令 D.甲企业负责组织和管理乙企业与丙企业的施工 【答案】D 3.某施工项目技术负责人从项目技术部提出的两个土方开挖方案中选定了拟实施的方案,并要求技术部队该方案进行深化。该项目技术负责人在施工管理中履行的管理职能是( )。 A.检查 B.执行 C.决策 D.计划 【答案】C 4、某项目部根据项目特点制定了投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等工作流程,这些工作流程组织属于() A.物质流程组织 B.管理工程流程组织 C.信息处理工程流程组织 D.施工工作流程组织 【答案】B 5、把施工所需的各种资源、生成、生活活动场地及各种临时设施合理地布置在施工现场,使整个现场能有组织地进行文明施工,属于施工组织设计中()的内容。 A.施工部署 B.施工方案 C.安全施工专项方案 D.施工平面图 【答案】D 6、项目部针对施工进度滞后问题,提出了落实管理人员责任、优化工作流程、改进施工方法、强化奖惩机制等措施,其中属于技术措施的是() A.落实管理人员责任 B.优化工程流程 C.改进施工方法 D.强化奖惩机制 【答案】C 7.根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214),关于保险的说法,正确的是() A.施工前,劳务分包人应为施工场地内的自有人员及第三方人员生命财产办理保险,并承担相关费用 B.劳务分包人应为运至施工场地用于劳务施工的材料办理保险,并承担相关

(完整版)2017年二级建造师施工管理真题及答案解析

2017年二级建造师施工管理真题及答案解析 一、单项选择题(共70题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意) 1.对施工方而言,建设工程项目管理的“费用目标”是指项目的()。 A.投资目标 B.成本目标 C.财务目标 D.经营目标 【答案】B 【考点】建设工程项目管理的概念 【来源】2Z101011 建设工程项目管理的类型 【解析】“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期;“项目策划”指的是项目实施的策划(它区别于项目决策期的策划),即项目目标控制前的一系列筹划和准备工作;“费用目标”对业主而言是投资目标,对施工方而言是成本目标。 2.甲企业为某工程项目的施工总承包方,乙企业为甲企业依法选定的分包方,丙企业为业主依法选定的专业分包方。则关于甲、乙、丙企业在施工及管理中关系的说法,正确的是()。 A.甲企业只负责完成自己承担的施工任务 B.丙企业只听从业主的指令 C.丙企业只听从乙企业的指令 D.甲企业负责组织和管理乙企业与丙企业的施工 【答案】D 【考点】施工总承包方的管理任务 【来源】2Z101012 施工项目管理的目标和任务 【解析】施工总承包方是工程施工的总执行者和总组织者,它除了完成自己承担的施工任务以外,还负责组织和指挥它自行分包的分包施工单位和业主指定的分包施工单位的施工。

3.某施工项目技术负责人从项目技术部提出的两个土方开挖反感中选定了拟实施的反感, 并要求技术部队该反感进行深化。该项目技术负责人在施工管理中履行的管理职能是 ()。 A.检查 B.执行 C.决策 D.计划 【答案】C 【考点】施工管理的管理职能分工 【来源】2Z101024 施工管理的管理职能分工 【解析】管理职能的含义: (1)提出问题——通过进度计划值和实际值的比较,发现进度推迟了; (2)筹划——加快进度有多重可能的方案,如改一班工作制为两班工作制,增加夜班作业,增加施工设备或改变施工方法,针对这几个方案进行比较; (3)决策——从上述几个可能的反感中选择一个将被执行的反感,如增加夜班作业; (4)执行——落实夜班施工的条件,组织夜班施工; (5)检查——检查增加夜班施工的决策有否被执行,如已执行,则检查执行的效果如何。 4、某项目部根据项目特点制定了投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等工作流程,这些工作流程组织属于() A.物质流程组织 B.管理工程流程组织 C.信息处理工程流程组织 D.施工工作流程组织 答案:B 考点:施工管理的工作流程组织 解析:工程流程组织包括:

(完整版)2019年二建施工管理真题及答案

一、单项选择题(共70题,每1分,每题的备选项中,只有1个最符合题意) 1.关于施工总承包管理方主要特征的说法,正确的是() A.在平等条件下可通过竞标获得施工任务并参与施工 B.不能参与业主的招标和发包工作 C.对于业主选定的分包方不承担对其的组织和管理责任 D.只承担质量、进度和安全控制方面的管理任务和责任 【参考答案】A 2.施工总承包模式下,业主甲与其指定的分包施工单位丙单独签订了合同,则关于施工总承包方乙与丙关系的说法,正的是()。 A.乙负责组织和管理丙的施工 B.乙只负责甲与丙之间的索赔工作 C.乙不参与对丙的组织管理工作 D.乙只负责对丙的结算支付,不负责组织其施工 【参考答案】A 3.某建设工程项目设立了采购部、生产部、后勤保障部等部门,但在管理中采购部和生产部均可在职能范围内直接对后勤保障部下达工作指令,则该组织结构模式为() A.职能组织结构 B.线性组织结构 C.强矩阵组织结构 D.弱矩阵组织结构 【参考答案】A 4.针对建设工程项目中的深基础工程编制的施工组织设计属于()。 A.施工组织总设计 B.单项工程施工组织设计 C.单位工程施工组织设计 D.分部工程施工组织设计 【参考答案】D 5.建设工程项目目标事前控制是指() A.事前分析可能导致偏差产生的原因并在产生偏差时彩取纠偏措施 B.事前分析可能导致项目目标偏离的影响因素并针对这些因素采取预防措施 C.定期进行计划值与实际值比较 D.发现项目目标偏离时及时采取纠偏措施 【参考答案】B 6.对建设工程项目目标控制的纠偏措施中,属于技术措施的() A.调整管理方法和手段 B.调整项目组织结构 C.调整资金供给方式 D.调整施工方法 【参考答案】D 7.采用时间成本累积曲线法编制建设工程项目成本计划时,为了节约资金贷款利息,所有工作的时间值按()确定。 A最早开始时间 B.最迟完成时间减干扰时差 C.最早完成时间加自由时差 D.最迟开始时间

2020年一级建造师《项目管理》真题及答案

2020年一级建造师《项目管理》真题及答案一、单选题 1、建设工程管理工作的核心任务是()。 A.质量管理 B安全管理 C.目标控制 D增值服务 【答案】D 2.根据《建设项目工程总承包管理规范》,项目总承包方项目管理工作涉及() A.项目決策管理、设计管理、施工管理和试运行管理 B项目设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾 C.项目決策管理、设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾 D.项目设计管理,采购管理,施工管理、试运行管理和项目收尾 【答案】D 3.关于项目管理职能分工表的说法,正确的是()。 A.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表 B管理职能分工表不话用于企业管理 C.可以用管理职能分工描述书代替管理职能分工表 D.管理职能分工表可以表示项目各参与方的管理职能分工 【答案】D

4.下列工程项目決策阶段策划工作内容中,属于组织策划的是(0 A.设计项目管理组织构 B.制定项目管理工作流程 C.确定项目实施期组织总体方案 D.进行项日管理职能分工 【答案】C 5.下列工程项目策划工作中,属于实施阶段策划的是( A.顶目实施期管理总体方案策戈 B项目实施的风险策戈 C实施期合同结构总体方案策戈 D生产运期经营管理总体方案策戈 【答案】B 6.与施工总承包模式相比,施工总承包管理模式在合同价格方面的特点是( A.合同总价一次性确定,对业主投资控制有利 B施工总承包管理合同中确定总承包管理费和建安工程造价 C.所有分包工程都需要再次进行发包,不利于业主节约投资 D分包合同价对业主是透明的 【答案】D 7根据《建设工程项目管理规)项目管理实施规划应由0组织编制。 A.项目技术负责人

2017年四川省二级建造师管理试题

2017年四川省二级建造师管理试题 一、单项选择题(共20 题,每题 3 分,每题的备选项中,只有 1 个事最符合题意) 1、工作载荷和固定设备的地脚螺栓预紧力均匀传递给基础,关于垫铁设置叙述正确的有()。 A.接缝两侧各安放一组垫铁 B.相邻两垫铁组间的距离宜为600~1000mm C.每组垫铁的数量不宜超过5块 D.每个地脚螺栓旁至少应有一组垫铁 E.垫铁的厚度不宜小于3mm 答案ACD参见教材P37 2、机电工程注册建造师执业的电力工程包括 ()等工程。 A.核电工程B.风电工程 C.送变电工程D.水电工程 E.火电工程 答案ABCE参见教材参见教材P317 3、临时用电安全管理内容包括()。 A.临时用电施工组织设计由电气技术人员编制 B.施工单位协助业主向当地电业部门申请用电方案 C.临时用电施工组织设计由项目部技术负责人审核,经监理部门批准后实施 D.临时用电工程必须由持证电工施工 E.临时用电工程应定期检查,施工现场每月一次,基层公司每季一次 答案ABDE参见教材P283 4、橡胶衬里施工中粘贴胶板的下列做法,错误的是()。 A.立式设备先衬底部 B.设备连接管口应使接缝顺着介质流动方向 C.卧式设备及大口径管道先衬下半部,后衬上半部 D.一块胶板全部粘贴完毕,开始压滚筒固定胶板 答案C参见教材P89 5、常用于制造中低参数汽轮机的低压缸和隔板的铸铁是()。 A.白口铸铁 B.麻口铸铁 C.灰口铸铁 D.可锻铸铁 答案C参见教材P2 6、耐火材料的质量证明资料不包括()。 A.材料代用证明 B.实验室复检报告

C.泥桨的配置记录 D.耐火材料的成分及配比资料 答案D参见教材P98 7、水冷壁的主要作用有()。 A.吸收炉膛内的高温辐射热量以加热工质 B.使烟气得到冷却 C.可以保护炉墙 D.保证蒸汽品质 E.比采用对流管束节省钢材 答案ABCE参见教材P67 静置设备 8、特种设备出厂时,应当附有()等文件。 A.营业执照 B.安全技术规范要求的设计文件 C.产品质量合格证明 D.安装及使用维修说明 E.监督检验证明 答案BCDE参见教材P292 9、利用报警系统和门禁系统的设备,可以实现()巡更。 A.无线式 B.分线式 C.离线式 D.在线式 答案D参见教材P125 10、风管穿过需要封闭的防火防爆楼板或墙体时,应设钢板厚度不小于()的预埋管或防护套管,风管与套管之间应采用不燃柔性材料密封。 A.1.0mm B.1.2mm C.1.4mm D.1.6mm 答案D参见教材P121 11、电梯电缆导体对地之间的绝缘电阻必须大于()。 A.100Ω/V B.200Ω/V C.500Ω/V D.1000Ω/V 答案D参见教材P144 12、高层建筑的雨水管一般要用()。 A.给水铸铁管 B.排水铸铁管

二建施工管理试题

2012 年二级建造师施工经管试卷及答案 一、单项选择题(共70 题,每题1分,每题的备选项中,只有1个最符合题意) 1、债务人或第三人将其动产或权利转移债权人占有,用以担保债权的实现,当债务人不能履行债务时,债权人依法有权就该动产或权利优先得到清偿的行为,叫做(D )。D ?质押 2 从事工程建设工程招标代理业务的招标代理机构,其资格由(C )认定。C .国务院或省、自治区、直辖市人民政府的建设行政主管部门 3、建设单位的下列做法符合规定的是(C )。 C ?将建设工程发包给具有相应资质等级的单位 4、在事件风险量的区域划分中,风险事件一旦发生,会造成重大损失,但发生的概率却极小的区域是(B)。 B. 风险区 5、按照经管职能的多个环节,当工程经理决定采用增加夜班的方法来争取时间 后,接下来应该是( C )。 A. 筹划 B .决策C.执行 D .检查 6、施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案,在需要实施旁站监理的关键部 位、关键工序进行施工前( C )小时,应当书面通知监理企业派驻工地的工程监理机构。 A. 48 B. 36 C. 24 D. 12 7、施工企业工程经理往往是一个施工工程施工方的总组织者、总协调和总指挥 者,工程经理不仅要考虑工程利益,还应服从( C )的整体利益。 A. 业主B .政府C.施工企业 D .本工程各参与方 8、对(D )的工程工程,工程监理机构不需要编制工程建设监理实施细则。 A .中型及中型以上B.专业性较强 C. 大型D .小型 9、下列不属于工程经理权限的是(D )。 A .参与组建工程经理部 B. 制定内部计酬方法 C. 参与选择物资供应单位 D. 协调组织进行工程的检查、鉴定和评奖申报工作 10、对于某政府机关办公楼工程的业主方工程经管而言,其进度目标是该工程的( C )。 A .立项时间目标B.投产时间目标 C. 启用时间目标D .运营时间目标 11、每一个建设工程工程有不同类型和不同用途的信息,对这些信息进行编码。对工程结构各层中的每一项任务进行编码的依据是( C )。 A .合同结构图B.组织结构图 C.工程结构图 D .任务分工表 12、下列选项中,属于风险评估工作的是(B ) A .分析存在的风险因素B.确定识别出的风险等级 C. 向保险公司投保 D .对识别出的风险进行监控 13、某公司计划编制施工组织设计,已收集和熟悉了相关资料,调查了工程特点和施工条件,计算了主要工种的工作量,确定了施工的总体部署,接下来应该进

2018年二级建造师施工管理真题及答案(全)

2018年二级建造师施工管理真题及答案(全) 一、单项选择题(共70题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意) 1.EPC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是() A.决策设计一施工一动用前准备 B.决策一施工一动用前准备一保修期 C.设计前的准备一设计一施工一动用前准备 D.设计前的准备一设计施工一动用前准备一保修期 参考答案:D P5 2.关于施工总承包管理方责任的说法,正确的是 A.承担施工任务并对其质量负责 B.与分包方和供货方直接签订合同 C.承担对分包方的组织和管理责任 D.负责组织和指挥总承包单位的施工 参考答案:C P20 3.建设工程施工管理是多个环节组成的过程,第一个环节的工作是() A.提出问题 B.决策 C.执行 D.检查 参考答案:A P15 4.某施工企业采用矩阵组织结构模式,其横向工作部门可以是() A.合同管理部 B.计划管理部 C.财务管理部 D.项目管理部 参考答案:D P15

5.根据施工组织总设计编制程序,编制施工总进度计划前需收集相关资料和图纸、计算主要工程量、确定施工的总体部署和() A.编制资源需求计划 B.编制施工准备工作计划 C.拟订施工方案 D.计算主要技术经济指标 参考答案:C P29 6.下列建设工程项目目标动态控制的工作中,属于准备工作的是 A.收集项目目标的实际值 B.对项目目标进行分解 C.将项目目标的实际值和计划值相比较 D.对产生的偏差采取纠偏措施 参考答案:B PB 7.大型建设工程项目进度目标分解的工作有:①编制各子项目施工进度计划;②编制施工总进度计划;③编制施工总进度规划:;④编制项目各子系统进度计划。正确的目标分解过程是() A.②-③-①-④ B.②-③-④-① C.③-②-①-④ D.③-②-④-① 参考答案:D P31 8.建设工程施工方进度目标能否实现的决定性因素是( )。 A.项目经理 B.施工方案 C.信息技术 D.组织体系 参考答案:D P149

2018年一级建造师-管理-真题答案及解析

2018年一级建造师《建设工程项目管理》真题答案及解析 一、单项选择题(共70题,每题1分,每题的备选项中,只有1个最符合题意) 1.根据国际设施管理协会的界定,下列设施管理的内容中,属于物业运行管理的是()。 A.财务管理 B.空间管理 C角户管理 D.维修管理 2.关于《项目管理知识体系指南( PMBOK指南)》中项目集和项目组合的说法,正确的是()。 A.项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等 B.项目组合中的项目一定彼此依赖或有直接关系 C.项目集指的是为有效管理,实现战略业务目标而组合在一起的项目 D.项目集中不包括各单个项目范围之外的相关工作 3.关于施工方项目管理的说法,正确的是()。 A.可以采用工程施工总承包管理模式 B.项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系 C.施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程 D.施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情况确定 4.共于项目结构分析的说法,正确的是()。 A.同一个建设工程项目只有一个项目结构的分解方法 B.居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解 C.群体项目最多可进行到第二层次的分解 D.单体工程不应再进行项目结构分解 5.下列项目策划的工作内容中,属于项目决策阶段合同策划的是()。 A.项目管理委托的合同结构方案 B.方案设计竞赛的组织 C.实施期合同结构总体方案 D.项目物资采购的合同结构方案 6.下列项目策划的工作内容中,属于项目实施管理策划的是()。 A.项目实施期管理总体方案 B.生产运营期设施管理总体方案 C.生产运营期经营管理总体方案 D.项目风险管理与工程保险方案 7.施工总承包管理模式与施工总承包模式相比,在合同价方面的特点是()。 A.合同总价可以一次确定 B.分包合同价对业主相对透明

二级建造师施工管理考试试题及答案

二级建造师施工管理考试试题及答案

二级建造师施工管理考试试题及答案 1.按级配原则构成的沥青混合料中,具有内摩擦角较高,黏聚力也较高的结构组成是() A骨架一密实结构 B.骨架一空隙结构 C.骨架一悬浮结构 D.密实一悬浮结构 【答案】A P4 2.改性沥青混合料所具有的优点中,说法键误的是()。 A.较长的使用寿命 B.较高的耐磨耗能力 C.较大抗弯拉能力 D.良好的低温抗开裂能力 【答案】C P6 (1)改性沥青混合料是指掺加橡胶、树脂、高分子聚合物、磨细的橡胶粉或其它填料等外加剂(改性剂) ,使沥青或沥青混合料的性能得以改进制成的沥青混合料。

(2) 改性沥青混合料与AC 型沥青混合料相比具有较高的高温抗车辙能力,良好的低温抗开裂能力,较高的耐磨耗能力和较长的使用寿命。 3.商品混凝土的( )应满足混凝土的凝结速度和浇筑速度的要求。 A.配合比 B.运输能力 C.坍落度 D.粗骨料 【答案】B P31 混凝土的运输能力应满足混凝土凝结速度和浇筑速度的要求,使浇筑工作不间断。 4.在安装墩、台模板时,其底部应与基础预埋件或钢筋连接牢固,上部应采用( )固定。 A.剪刀撑 B.木方 C.点焊 D.拉杆 【答案】D P33

安装墩、台模板时,其底部应与基础预埋件连接牢固,上部应采用拉杆固定。 5.关于套箱围堰施工技术要求的说法,错误的是( )。 A.可用木板、钢板或钢丝网水泥制作箱体 B.箱体可制成整体式或装配式 C.在箱体壁四周应留射水通道 D.箱体内应设木、钢支撑 【答案】C P43

6.关于涵洞两侧回填施工中的做法,错误的是( )。 A.涵洞两侧同时回填,两侧对称进行,高差不大于300mm B.填方中使用渣土、工业废渣等,需经过试验确认可靠 C.在涵洞靠近防水层部位可填含有少量碎石的细粒土 D.现浇钢筋混凝土涵洞,其胸腔回填土在混凝土强度达到设计强度70%后进行 【答案】B P52 7.在基坑放坡开挖时,下列做法错误的是( )。 A.坡面设置土钉 B.坡顶1.5m范围内堆放应急土袋 C.坡面挂网喷射混凝土 D.土工织物覆盖坡面

二建建设工程施工管理试题(带答案)

二建建设工程施工管理练习试题(一) 一、单项选择题(共70题,每题1分。每题得备选项中,只有1个最符合题意) 1、项目管理最基本得方法论就是项目目标得( )。 A、静态控制 B、动态控制 C、主动控制 D、被动控制 2、建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡得时间定为( )年。 A、2 B、3 C、4 D、5 3、在工程项目施工中处于中心地位,对工程项目施工负有全面管理责任得就是( )。 A、项目总监理工程师 B、项目总工程师 c、施工方项目经理 D、设计方项目经理 4、关于项目管理班子人员得获取,下列说法不正确得就是( )。 A、可以通过对项目承担组织内得成员进行重新分配 B、可以通过招标来获取特定得人员 c、必须在组织内部安排人员 D、可以通过外部招聘得方式获得项目管理人员 5、建设工程项目管理中得"费用目标"对施工方而言就是( )。 A、投资目标 B、成本目标 c、概算目标 D、预算目标 6、直线组织结构如下图所示,这种组织结构模式中得指挥等级链(指令源)得规定就是( ) m A、 m可直接向g1、g2、g3下达令。 f1 f2 f3 B、m可直接向f1、f2、f3下达指令,f2可直接向g1、g2、g3、下达指令 c、m可直接向f1、f2、f3下达指令,f1可直接向gl、g2、g3下达指令…… g1 g2 g3 …… D、f3可直接向g1、g2、g3下达指令 7、工程监理单位不按照委托监理合同得约定履行监理义务,对应当监督检查得项目不检查或者不按照规定检查,给建设单位造成损失得,应当承担相应得( )。 A、法律责任 B、违约责任 c、赔偿责任 D、连带责任 8、在下列费用中,属于建筑安装工程间接费得就是( ) A、施工单位搭设得临时设施费 B、危险作业意外伤害保险费 c、生产工人劳动保护费 D、已完工程与设备保护费E 10、施工成本核算得基本环节中,不包括( ) A、衡量成本降低得实际成果,对成本指标完成情况进行总结与评价 B、计算出施工费用得实际发生额 c、计算出该施工项目得总成本与单位成本 D、按照规定得成本开支范围对施工费用进行归集与分配

二建施工管理历年真题

2013 年二级建造师施工管理考试真题及答案 一,单项选择题(共70 题,每题 1分,每题的备选项中,只有一个最符合题意) 1.施工成本控制的步骤是() A. 比较--分析--预测--纠偏--检查 B. 预测--检查--比较--分析--纠偏 C. 检查--比较--分析--预测--纠偏 D. 分析--检查--比较--预测--纠偏 【答案】A 【解析】工成本控制的步骤如下:比较、分析、预测、纠偏、检查。 2.关于施工总承包模式的说法,正确的是() A. 工程质量的好坏取决于业主的管理水平 B. 施工总承包模式适用于建设周期紧迫的项目 C. 施工总承包模式下业主对施工总承包单位的依赖较大 D. 施工总承包合同一般采用单价合同 【答案】C 【解析】工程质量的好坏取决施工总承包单位的选择,取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平,A错;工总承包模式一般要等施工图设计全部结束后,才能进行施工总承包单位的招标,开工日期校迟,建设周期势必较长,对进度控制不利,限制了其在建设周期紧迫的工程项目中应用,B 错;施工总承包合同一般实行总价合同,D 错。 3.下列施工成本计划指标中,属于质量指标的是() A. 设计预算成本计划降低率 B. 单位工程成本计划额 C. 设计预算成本计划降低额 D. 材料计划成本额 【答案】A 【解析】成本计划的质量指标可采用设计预算成本计划降低率、责任目标成本降低率。 4.根据《生产安全事故报告和调查处理条例》(国务院令弟493号),生产安全事故发生后,受伤者或是最先发现事故的人员因立即用最快的传递手段,向()报告。 A. 施工单位负责人 B. 项目经理 C. 安全员 D. 项目总监理工程师 【答案】A 5.施工企业质量体系文件由质量手册。程序文件,质量计划和()等构成。

2021年二级建造师施工管理真题及解析

二级建造师施工管理真题及解析 | 专帖讨论,对答案 一、单项选取题(共70题,每题1分。每题备选项中,只有1个最符合题意) 1.对施工方而言,建设工程项目管理“费用目的”是指项目()。 A.投资目的 B.成本目的 C.财务目的 D.经营目的 【参照答案】B 2.甲公司为某工程项目施工总承包方,乙公司为甲公司依法选定分包方,丙公司为业主依法选定专业分包方。则关于甲、乙、丙公司在施工及管理中关系说法,对的是()。 A.甲公司只负责完毕自己承担施工任务 B.丙公司只听从业主指令 C.丙公司只听从乙公司指令 D.甲公司负责组织和管理乙公司与丙公司施工 【参照答案】D 3.某施工项目技术负责人从项目技术部提出两个土方开挖方案中选定了拟实行方案,并规定技术部队该方案进行深化。该项目技术负责人在施工管理中履行管理职能是()。 A.检查 B.执行 C.决策 D.筹划 【参照答案】C 4、某项目部依照项目特点制定了投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计

变更等工作流程,这些工作流程组织属于() A.物质流程组织 B.管理工程流程组织 C.信息解决工程流程组织 D.施工工作流程组织 【参照答案】B 5、把施工所需各种资源、生成、生活活动场地及各种暂时设施合理地布置在施工现场,使整个现场能有组织地进行文明施工,属于施工组织设计中()内容。 A.施工布置 B.施工方案 C.安全施工专项方案 D.施工平面图 【参照答案】D 6、项目部针对施工进度滞后问题,提出了贯彻管理人员责任、优化工作流程、改进施工办法、强化奖惩机制等办法,其中属于技术办法是() A.贯彻管理人员责任 B.优化工程流程 C.改进施工办法 D.强化奖惩机制 【参照答案】C 7.依照《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF--0214),关于保险说法,对的是() A.施工前,劳务分包人应为施工场地内自有人员及第三方人员生命财产办理保险,并承担有关费用 B.劳务分包人应为运至施工场地用于劳务施工材料办理保险,并承担有关保险费

施工管理试题

2014年二建建造师考试施工管理模拟试题2 个最符合题意)1题,每题1分。每题的备选项中.只有一、单项选择题(共70 1.对业主方项目管理的目标而言,进度目标是指项目的()。 A.立项时间目标B.竣工时间目标 C.动用时间目标D.运营时间目标 2.设计方作为工程项目建设的一个参与方,其项目管理工作除了维护自身的利益外, 还应服务于()。 A.材料供应方的利益B.项目施工方的利益 C.项目的整体利益D.工程监理方的利益 3.甲企业为某工程项目的施工总承包方,乙企业为甲企业的分包单位,丙企业则为 该工程项目业主认定的专业分包单位,这三家企业在施工及管理中的正确关系是()。 A.甲企业只负责完成自己承担的施工任务 B.丙企业只听从业主的指令 C.丙企业可指挥乙企业的施工 D.甲企业负责组织和指挥乙企业与丙企业的施工 4.东盛建设公司准备实施一个大型地铁建设项目的施工管理任务。为提高项目组织 系统的运行效率,决定设置纵向和横向工作部门以减少项目组织结构的层次。该项目所选用的组织结构模式是()。 A.线性组织结构B.矩阵组织结构 C.职能组织结构D.项目组织结构 5.项目经理王某在工作中发现由于某些工作之间缺乏联系,导致多付给分包商多项 费用。对此,王某组织有关人员对费用控制工作之间的逻辑关系进行调整。王某的工作应当基于()进行。 A.工作流程图B.项目结构图 C.合同结构图D.组织结构图 6.某公司计划编制施工组织设计,已收集和熟悉了相关资料,调查了项目特点和施 工条件,计算了主要工种的工程量,确定了施工的总体部署,接下来应该进行的工作是 。)(. A.拟定施工方案B.编制施工总进度计划 C.编制资源需求量计划D.编制施工准备工作计划 7.调整项目管理人员职责,明确各项管理工作流程,属于项目目标动态控制纠偏措 施中的()。 A.组织措施B.管理措施 C.技术措施D.经济措施 8.某施工企业承担了某项施工任务,在进行施工成本控制时,为及时了解该施工项 目的盈亏情况,需要与实际施工成本进行比较的成本项是()。 A.施工成本规划中的相应成本项B.工程合同价中的相应成本项 C.工程投标价中的相应成本项D.工程款支付中的相应成本项 9.在项目实施之前,由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定项目管理目标责

二级建造师考试《管理》真题与答案解析

2016二建考试《管理》真题答案一.单项选择题(共70题,每题1分。每题的备选项中,只有1个符合题意) 1.关于建设工程项目管理的说法,正确的是:()A.业主方是建设工程项目生产过程的总集成者,工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者B.建设 项目工程总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标.项目的进度和质量目标C.供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标.供货的进度和质量目标D.建设项目工程总承包方的项目管理工作不涉及项目设计准备阶段答案:C2.项目设计准备阶段的工作包括()A.编制项目建议书B.编制项目设计任务书C.编制项目可行性研究报告D.编制项目初步设计答案:B3.某施工企业组织结构如下,关于该组织结构模式特点的说法,正确的是() A.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时,以横向部门指令为主 B.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时,由总经理进 行决策C.每一项纵向和横向交汇的工作只有一个指令源D.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时,以纵向部门指令为主答案:D 4.当管理职能分工表不足以明确每个工作部门的管理职能时,还可以辅助使用()A.工作任务分工表B.管理职能分工描述书C.岗位责任描述书D.工作任务分工描述书答案:B5.根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013),对于任一招标工程量清单项目,如果因业主方变更的原因导致工程量偏差,则调整原则为()。A.当工程量增加超过15%以上时,其增加部分的工程量单价应予调低B. 当工程量减少超过15%以上时,其相应部分的措施费应予调高 C.当工程量增加超过15%以上时,其增加部分的工程量单价应予调高 D.当工程量减少超过10%以上时,其相应部分的措施费应予 调低答案:A6.施工企业在投标报价时,周转性材料的消耗量应按()计算。A.周转使用次数B.推销量C.每周转使用一次的损耗量D.一次使用量答案:B7.建设工程项目总进度目标论证的工作包括:①进行项目结构分析;②调查研究和收集资料;③编制各层进度计

(完整版)2019二级建造师施工管理真题及答案解析

2019年二级建造师施工管理真题及答案解析 一、单项选择题(共70题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意) 1.关于施工总承包管理方主要特征的说法,正确的是() A.在平等条件下可通过竞标获得施工任务并参与施工 B.不能参与业主的招标和发包工作 C.对于业主选定的分包方不承担对其的组织和管理责任 D.只承担质量、进度和安全控制方面的管理任务和责任 【参考答案】A 【解析】P6 (1)如果施工总承包管理方通过投标(在平等条件下竞标)获得一部分施工任务,则它也可参与施工。 (2)一般情况下,施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同,这些合同都由业主方直接签订。但若施工总承包管理方应业主方的要求,协助业主参与施工的招标和发包工作,其参与的工作深度由业主方决定。业主方也可能要求施工总承包管理方负责整个施工的招标和发包工作。 (3)不论是业主方选定的分包方,还是经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方,施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任。 (4)施工总承包管理方和施工总承包方承担相同的管理任务和责任,即负责整个工程的施工安全控制、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织与协调等。 2.施工总承包模式下,业主甲与其指定的分包施工单位丙单独签订了合同,则关于施工总承包方乙与丙关系的说法,正的是()。 A.乙负责组织和管理丙的施工 B.乙只负责甲与丙之间的索赔工作 C.乙不参与对丙的组织管理工作 D.乙只负责对丙的结算支付,不负责组织其施工 【参考答案】A 【解析】P6

施工总承包方是工程施工的总执行者和总组织者,它除了完成自己承担的施工任务以外,还负责组织和指挥它自行分包的分包施工单位和业主指定的分包施工单位的施工(业主指定的分包施工单位有可能与业主单独签订合同,也可能与施工总承包方签约不论采用何种合同模式,施工总承包方应负责组织和管理业主指定的分包施工单位的施工,这也是国际惯例),并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件。 3.某建设工程项目设立了采购部、生产部、后勤保障部等部门,但在管理中采购部和生产部均可在职能范围内直接对后勤保障部下达工作指令,则该组织结构模式为() A.职能组织结构 B.线性组织结构 C.强矩阵组织结构 D.弱矩阵组织结构 【参考答案】A 【解析】在职能组织结构中,每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令。在一般的工业企业中,设有人、财、物和产、供、销管理的职能部门,另有生产车间和后勤保障机构等。虽然生产车间和后勤保障机构并不一定是职能部门的直接下属部门,但是,职能管理部门可以在其管理的职能范围内对生产车间和后勤保障机构下达工作指令,这是典型的职能组织结构。参见教材P14。 4.针对建设工程项目中的深基础工程编制的施工组织设计属于() A.施工组织总设计 B.单项工程施工组织设计 C.单位工程施工组织设计 D.分部工程施工组织设计 【参考答案】D 【解析】P25 分部(分项)工程施工组织设计的内容 分部(分项)工程施工组织设计是针对某些特别重要的、技术复杂的,或采用新工

2019年二级建造师《施工管理》真题及答案

2019 年二级建造师《施工管理》真题及答案(完整版) 2019年度全国二级建造师执业资格考试 《建设工程施工管理》试卷 应试人员注意事项 1. 全卷共三大题,包括单项选择题、多项选择题和案例分析题。 2. 作答时,采用28 铅笔在答题卡上涂黑所选的选项。 3. 考试时间为l20 分钟。 一、单项选择题(共70 题,每题 1 分。每题的备选项中,只有1个最符合题意) 1. 某建设项目采用施工总承包模式,R监理公司承担施工监理任务,G施工企业承担主要的施工任务,业主将其中的二次装修发包给C装饰公司。则C装饰公司在施工中应接受( )的施工管理。 A. 业主 B. R监理公司 C. G施工企业 D. 施工总承包管理方 2. 编制项目投资项编码,进度项编码,合同编码和工程档案编码的基础是( )。 A. 项目结构图和项目结构编码 B. 组织结构图和组织结构编码 C. 工作流程图和项目结构编码 D. 工作流程图和组织结构编码 3. 关于工作任务分工的说法,错误的是( )。

A. 工作任务分工能够用相对应组织工具表示其组织关系 B.组织论中组织分工指的就是工作任务分工 C. 项目各参与方有各自的项目管理工作任务分工 D. 工作任务分工应随着项目进展而持续深化和细化 4. 工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的( )关系。 A. 指令 B. 逻辑 C主次 D.合同 5. 下列分部(分项)工程中,需要编制分部(分项)工程施工组织设计的是( )。 A. 零星土石方工程 B. 场地平整 C. 混凝土垫层工程 D. 定向爆破工程 6. 施工组织总设计包括如下工作:④ 计算主要工种工程的工程量; ②编制施工总进度计划; ③ 编制资源需求量计划; ④拟订施工方案。 其准确的工作排序是( )。 A. ①②③④ B. ①④②③ C. ①③②④

一级建造师施工管理真题及答案

2017一级建造师施工管理真题及答案 一、单项选择题 1、在解决国际工程承包合同争议的时候,应该首选()方式。 A.仲裁 D.协商 参考答案:D 答案解析:解决国际工程承包合同争议的主要方式有:协商,调解,仲裁,诉讼。协商是解决争议最常见也是最有效的方式,也是首选的最基本的方式。答案选D。DAB和DRB既不是调解也不是诉讼,是国际工程解决争议的特殊方式,因此BC不正确。参见教材P351。 参考233网校赵春晓模拟题试卷一,第62题。。 2、施工过程中,工程师下令暂停部分工程,而暂停的起因并非承包商违约或其他意外风险,承包商向业主提出索赔,则()。 A.工期和费用索赔均能成立 B.工期和费用索赔均不能成立 C.工期索赔成立,费用索赔不能成立 D.工期索赔不能成立,费用索赔能成立 参考答案:A

答案解析:本题考核工程暂停、终止合同的索赔。工程师有权下令暂停全部或任何部分工程,只要这种暂停命令并非承包人违约和其他意外风险造成的。承包人不仅可以得到要求工期延长的权利,而且可以就其停工损失获得合理的额外费用补偿。 3、根据《建筑施工场界环境噪声排放标准》GB12523-2001,打桩机械在昼间施工噪声排放限值是()dB(A)。 参考答案:D 答案解析:本题是一个常规的记忆性题目,比较简单,主要考察噪声污染的防治。施工昼间排挡限值是70分贝,晚间是55分贝,因此答案为D。一定要看清题目中是问的昼间噪声排放,而不是夜间。知识点会,审题很重要。 ,第51题。 4、据《工程网络计划技术规程》JQJ/T121-2015,直接法绘制时标网络计划的第一步工作是 (A)。 A.将起点节点定位在时标计划表的起始刻度线上 B.绘制标时网络计划 C.计算各工作的最早时间 D.确定各节点的位置号

2020年二级建造师施工管理真题(完整版)

2020年二级建造师施工管理真题(完整版) 一、单项选择题(共70道,每题1分。每题的备选项中,只有1 个最符合题意) 1.关于建设工程项目管理的说法,正确的是()。 A.业主方是建设工程项目生产过程的总集成者,是建设工程项目生产过程的总组织者 B.建设项目工程中承包方的项目管理工作不涉及项目设计准备阶段 C.供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标,供货的进度和质量目标 D.建设项目工程中承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标,项目的进度和质量目标 2.项目设计准备阶段的工作包括()。 A.编制项目建议书 B.编制项目可行性研究报告 C.编制项目初步设计 D.编制项目设计任务书 3.某施工企业组织结构如下图,关于该组织结构模式特点的说法,正确的是()。 A.每一项纵向和横向交汇的工作自由一个指令源 B.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时,以横向部门指令为主 C.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时,由总经理进行决策

D.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时,以纵向部门指令为主 4.当管理职能分工表不足以明确每个工作部门的管理职能时,还可以辅助使用()。 A.岗位责任描述书 B.工作任务分工表 C.管理职能分工描述书 D.工作任务分工描述书 5.根据《建设工程工程量清点计价规范》(GB50500-2013),对于任一招标工程量清单项目如果因业主方变更的原因导致工程量偏差,则调整原则为()。 A.当工程量增加超过15%以上时,期增加部分的工程量单价应予 调低 B.当工程量增加超过15%以上时,期增加部分的工程量单价应予 调高 C.当工程量增加超过10%以上时,其相应部分的措施费应予调低 D.当工程量增加超过10%以上时,其相应部分的措施费应予调高 6.施工企业在投标报价时,周转性材料的消耗量应按()计算。 A.摊销量 B.一次性使用量 C.周转使用次数 D.每周转使用一次的损耗量 7.关于施工预算和施工图预算比较的说法,正确的是()。 A.施工预算既适用于建设单位,也适用于施工单位

2020年二级建造师施工管理真题答案

2020年二级建造师施工管理真题答案 多选题 71.根据现行规定,应该招标的建设工程经批准可以采用邀请招标方式确定承包人的项目有() A.有特殊要求,只有少量几家潜在投标人可供选择的 B.公开招标费用过低的 C.涉及国家秘密的 D.受自然地域环境限制的 E.涉及抢险救灾的 答案:ACDE 72.根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),项目经理的职责有() A.确保项目资金落实到位 B.主持编制项目管理实施规划 C.接受项目审计 D.主持工程竣工验收 E.建立项目管理体系 答案:BCE 73.根据《建设工程安全生产管理条例》,施工单位应当组织专家对专项施工方案进行论证.审查的分部分项工程有()。 A.拆除工程 B.地下暗挖工程

C.高大模板工程 D.起重吊装工程 E.深基坑工程 答案:BCE 74.某单代号网络计划如下图,其关键线路有: A.①-④-⑥-⑦-⑧ B.①-④-⑦-⑧ C.①-③-⑥-⑦-⑧ D.①-②-⑧ E.①-③-⑤-⑧ 答案:CE 75.关于赢得值法及相关评价指标的说法,正确的有()。 A.进度偏差为负值时,表示实际进度快于计划进度 B.理想状态是已完工作实际费用.计划工程预算费用和已完成工作预算费用三条曲线靠得很近并平稳上升 C.费用(进度)偏差适于同一项目和不同项目比较中采用 D.采用赢得值法可以克服进度.费用分开控制的缺点 E.赢得值法可定量判断进度.费用的执行效果 答案:BDE 76.根据《标准施工招标文件》,合同履行中可以进行工程变更的情形有()。 A.改变合同中某项工作的施工时间

B.为完成工程追加的额外工作 C.改变合同中某项工作的质量标准 D.取消合同中的某项工作,转由发包人实施 E.改变合同工程的标高 答案:ABCE 77.关于施工文件归档的说法,正确的有()。 A.施工单位应在工程竣工验收后将工程档案向监理单位归档 B.工程档案原件由建设单位保管 C.监理单位应对施工单位收齐的工程立卷文件进行审查 D.工程档案一般不少于两套 E.归档可以分阶段分期进行 答案:CDE 78.施工质量保证体系中,属于工作保证体系内容的有()。 A.编制质量计划 B.建立工作制度 C.明确工作任务 D.分解质量目标 E.成立质量管理小组 答案:BC 79.承包商对工程的成本控制.进度控制.质量控制.合同管理和信息管理等管理工作进行编码的基础有()。

2018年二级建造师《建设工程施工管理》真题答案及解析

2018年二级建造师《建设工程施工管理》真题答案及解析 1单项选择题(共70题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意) 1.EPC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是()。 A.决策-设计-施工-动用前准备 B.决策-施工-动用前准备-保修期 C.设计的准备-设计-施工-动用前准备 D.设计前的准备-设计-施工-动用前准备-保修期 【答案】D 【解析】建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程,即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。 【考点来源】2Z101011建设工程项目管理的类型P4 2.关于施工总承包管理方责任的说法,正确的是()。 A.承担施工任务并对其质量负责 B.与分包方和供货商直接签订合同 C.承担对分包方的组织和管理责任 D.负责组织和指挥总承包单位的施工 【答案】C 【解析】施工总承包管理主要承担组织的总责任,故A错误;施工总承包管理模式下,一般由业主方与分包单位签合同,故B错误;施工总承包管理模式不存在施工总承包方,所以D错误。 【考点来源】2Z101012施工项目管理的目标和任务P5 3.建设工程施工管理是多个环节组成的过程,第一个环节的工作是()。 A.提出问题 275006B6C歬37770938A鎊367928FB8辸266926844桄262456685暅2222756D3囓243755F37強 B.决策 C.执行 D.检查

【答案】A 【解析】管理职能的内涵:管理是由多个环节组成的过程,即: (1)提出问题; (2)筹划——提出解决问题的可能的方案,并对多个可能的方案进行分析; (3)决策; (4)执行; (5)检查。 【考点来源】2Z101024施工管理的管理职能分工P20 4.某施工企业采用矩阵组织结构模式,其横向工作部门可以是()。 A.合同管理部 B.计划管理部 C.财务管理部 D.项目管理部 【答案】D 【解析】一个施工企业,如采用矩阵组织结构模式,则纵向工作部门可以是计划管理、技术管理、合同管理、财务管理和人事管理部门等,而横向工作部门可以是项目部。故答案为D。 T275856BC1毁FQ292867266牦3294380AF肯253526308挈 【考点来源】2Z101022施工管理的组织结构P15 5.根据施工组织总设计编制程序,编制施工总进度计划前需收集相关资料和图纸。计算主要工程量、确定施工的总体部署和()。 A.编制资源需求计划 B.编制施工准备工作计划 C.拟订施工方案 D.计算主要技术经济指标 【答案】C 【解析】施工组织总设计的编制通常采用如下程序: (1)收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸,进行项目特点和施工条件的调查研究;

相关文档
最新文档