关于核电施工管理
关于核电施工管理的探讨
摘要：质量管理是核电工程施工管理的最重要的内容之一，质量管理的好坏决定着工程能否实现建设目标。本文分析了核电工程质量管理的意义和特点，介绍了大纲加程序的质量管理体系的建立方式，讨论了质量检查、过程控制等管理活动的基本做法。
关键词：核电施工管理
中图分类号：tu71 文献标识码：a 文章编号：
施工管理是核电工程建设阶段最重要的工作，近年来，我国核电行业迅速发展，在建核电厂激增，人员素质和管理水平明显不能满意工程的发展需要。从而出现了业主整体负责环境下，在各个施工承包商之上设置核岛总体工程管理组织新的施工管理模式。这种模式下，如果进行有效的施工管理成为核岛总体工程管理组织需要研究的新课题。
一、核电工程质量管理的特点
1.质保等级
由于核电站工程的复杂性，不同功能的系统、构筑物由于其不同的设计性能要求，其质量要求的高低也不同；即使是同一类工程，由于其所处的环境条件等因素不同，其质量要求也有所差异的。核电站对不同质量要求的工程（结构）实行“质量保证分级”原则，具体划分为 qa1、qa3 和 qanc 三个等级，并对每个等级制定一个标准的质量保证规范书。这样，承包商就可以按相应的规范书对不
核电站常规岛安装工程防异物控制
核电站常规岛安装工程防异物控制 发表时间：2018-01-07T22:23:19.710Z 来源：《基层建设》2017年第27期作者：范永利 [导读] 摘要：常规岛作为核电厂的一部分，承担着蒸汽发电的重要职责，是将核能转为电能的重要环节，其既具备一般火电站的系统特点，也有核电本身所必备的核安全特性。 中国核工业第五建设有限公司上海 201512 摘要：常规岛作为核电厂的一部分，承担着蒸汽发电的重要职责，是将核能转为电能的重要环节，其既具备一般火电站的系统特点，也有核电本身所必备的核安全特性。工程质量是核安全的基石，异物问题一直是工程质量管理过程中的难点。根据近年来工程实践发现，异物问题已逐渐成为核电厂建设运行阶段质量缺陷其中一个重要诱因，威胁核电站的运行安全。本文就核电站常规岛安装工程中防异物管理经验，结合预防为主，纵深防御的原则，探讨常规岛安装过程中异物防控控制的方式和方法，提出有效的管理和改进措施，为今后核电站常规岛施工防异物管理工作提供了一些经验和建议。 关键词：核电厂，常规岛，防异物 1.异物产生的原因探讨 核电厂常规岛安装施工是一项系统而复杂的工作，施工周期长、物项种类多、参建人员多，系统设备的储运、安装、调试、保养和变更改造等都会涉及到防异物。导致系统或物项内存在异物的原因有很多，在质量问题分析上，一般按照产生质量问题的五大要素，也就是人员、机器、材料、方法、环境进行归纳。在这里，我们做一个鱼骨分析图，对异物事件产生的原因进行系统性分析。 1.1现场施工中，人因失误导致的异物事件较多。从鱼骨分析图中我们也可以看出来，个人经验主义和防异物意识薄弱是人因失误的重要诱因，更深层次的原因，就是施工人员质量意识欠缺。主要由于近年来新建核电项目较多，核电参建人员迅速膨胀，人员流动性加剧，有核电施工经验的人员占比越来越小，现场施工人员素质良莠不齐。而核安全文化的培养，不是一朝一夕的事情，没有核电施工经验的人员仅通过培训，难以精准领会核安全文化的实质与内涵。 1.2从现场设备本身来看，其异物来源不仅来源于外部，其内部也可能在制造过程就存在异物。作为安装单位来说，对于一些精密设备或内部结构复杂的设备，内部防异物检查主要是目视可达的浅表性部位，更深层的部位除非使用专门的工业内窥镜或进行拆解，否则无法检查，这样就形成了一些防异物盲区，导致一些设备生产制造过程中的原始异物长期留存；另外，部分设备在出厂前由于物项保护原因在内部放置干燥剂等临时物项，这些临措在外包装上未进行明显注明，且放置位置不规则甚至相当隐蔽，施工人员在现场开展防异物工作时，无法准确识别和判断具体数量，极易出现漏检。除了设备本身，还有现场使用的各种工机具，如钢卷尺和手电等，这些工机具在现场不可或缺，若因使用或保管不当造成遗失在物项或系统内而难以察觉。 1.3在冲洗试压等施工活动中，需要在正式系统上接入各种临时设施作为流通部件或边界。这些临时材料由于使用方向和使用时间不定，一般作为工程耗材储存在露天环境中，与正式材料相比日常保养和防异物措施相对弱化。我国核电站基本均位于海边，风季雨季较长，经过长期风水雨淋，一些临时材料内部不仅会产生大量氧化物，也会积存泥土、树叶等异物，甚至一些施工边角料和废弃物。施工人员对这些临时材料重视程度不足，在运抵施工现场前后未进行有效而彻底的清理，这就导致部分存在异物的临时材料接入正式系统，在介质的冲刷下，将异物带入系统内部。一些本来作为防异物措施的材料，如防异物措施固定所用的扎带和铁丝等，本身就是常规耗材，目标小数量多，在使用中更替频繁，稍不留意就成为正式系统内的异物。另外一些工程辅料，如不锈钢管道焊接过程中背面氩气室建立所需的水溶纸，由于使用不当导致无法溶解，在管道内部形成集聚堵塞，也是一种异物出现的形式。 1.4经过多年核电站常规岛建设的推进，安装技术及工艺已相当成熟，在工作程序和施工方案中也有基本的防异物施工逻辑和措施，譬如由上而下、由内而外的施工顺序和开口的临时封堵等。但由于部分技术人员在编制方案时已习惯模式化的编制要求，并未对设计文件及系统特点进行充分消化研究，防异物的措施千篇一律，且偏理论化，在具体施工应用中有很大的局限性。这样在实际施工中的逻辑和方式可能会导致同一时间段内异物防控边界过多或频繁打开，异物风险急剧增大。 1.5施工现场环境复杂，特别是高峰期时作业点星罗密布，作业面交叉重叠。施工中必然会有大量的开口作业，施工人员在注意力都集中在自身作业过程，此阶段的异物进入系统内的风险最大。这时候附近作业点焊接、打磨和切割等产生大量飞溅金属屑的作业，若未进行适当的防护，就会进入设备内部。这些金属屑颗粒直径小，发现这些小型异物较为困难，后期也较难完全清理。另外，一些脚手架上的作业点由于日常作业时清洁管理不到位，卫生条件较差，作业面上散布大量边角料，这些边角料不仅是安全隐患，也是脚手架下面各设备的潜在异物风险。 2.异物防控控制探讨 根据对异物产生原因分析可知，防异物工作的薄弱环节包括人员防异物意识不足，设备异物防控不到位，现场材料防异物管理不善，防异物措施针对性不强，现场环境控制力度不足等。因此防异物防控必须从人员的行为抓起，提高人的防异物意识，加强防异物基础理论研究，建立防异物管理体系。预防为主，过程控制，对异物风险进行分析，掌握异物的来源，提出合理防控预案，以有效的方法切断异物进入系统或设备内部的途径。 2.1建立健全防异物管理体系 管理体系作为核电工程管理体系的文件化形式，是体现核电工程管理范围有效载体，是规范流程、明确要求的系统平台，是实施有效管理的基础和保障。防异物是系统性的工作，贯穿整个项目施工周期，涉及到采购、储运、预制、安装、冲洗、试压和调试等几乎所有施
建筑工程施工管理存在的问题及解决措施
龙源期刊网 https://www.360docs.net/doc/7616572959.html, 建筑工程施工管理存在的问题及解决措施 作者：陈术 来源：《装饰装修天地》2017年第11期 摘要：随着经济的发展和城市化进程的加快，我国基础建设工程的数量不断增加，建筑 规模也日趋扩大，这就要求对建筑工程施工质量进行严格控制，确保施工质量符合标准。本文对我国当前建筑施工管理现状进行了研究，分析了目前建筑工程施工管理中存在的诸多问题，并且针对这些施工管理问题提出了相对应的解决措施。 关键词：建筑工程；施工管理；问题及解决措施 1 引言 近几年来，我国建筑工程行业取得了快速的发展，但是也出现了很多问题，对建筑工程质量造成了很大影响。我国目前缺少相应的施工管理体系，施工技术和施工材料也有一定的问题。为了解决这些问题，就要从多方面共同进行管理，首先建立完善的管理体系，其次提高施工技术水平，对施工材料的检测也要更加严格，最后对加强对施工人员的培训和管理。 2 当前我国建筑工程施工管理存在的问题 2.1 施工管理体系缺陷 当前我国建筑工程管理面临的首要问题就是没有形成一个完善的管理体系，不但是国家层面没有一套完整的建筑管理体系，而且大部分建筑施工单位也没有一个完善的管理体系。一套建筑施工管理体系应当包含很多方面，技术管理、施工人员管理、施工组织体系等都包括在内，我国建筑工程施工单位缺乏的就是这些管理体系，虽然在某些方面也设立了一些规章制度，但是并不完善。另外，在实际施工中，即使存在一套管理体系，但是很多规章制度和要求并不能够得到有效落实，一些企业没有明确的分工，权责也不统一，在施工工程管理方面相当混乱。 2.2 施工技术问题 施工技术才是建筑工程施工的关键，对施工技术的管理也是当前一个重要的问题。建筑工程是一个复杂的工程，其中包含了很多项目和环节，覆盖面相当广泛，例如：建筑层面、地基基础、主体结构等。当前的建筑工程需要较高的质量和建筑效率，所以在工程施工阶段就要使用比较先进的施工技术，但是当前很多建筑施工单位为了节约生产成本，不愿意投入资金购进新技术、新设备依然使用比较老旧的设备和技术，导致施工质量不能得到保证。另一方面，施工技术问题还有一部分是由于施工人员技术水平引起的。在施工前，施工单位缺少对施工人员的技术培训，施工人员技术不能适应实际需求，施工人员专业素质也不够高，影响了施工进度和质量。
电气工程施工过程中的安全管理
电气工程施工过程中的 安全管理 集团企业公司编码：（LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-
电气工程施工过程中的安全管理一、前言 可靠供电取决于变电所电气工程安装和质量验收，要保证电气安装工程的施工质量，达到施工合同、设计图纸、施工规范中的质量，需建立质量管理控制体制，提出相应的质量目标，实行变电所电气安装工程全方位、全过程的质量控制。 二、电气工程安装影响整体质量的环节综观近年电气工程安装，主要存在以下一些影响电气安装施工质量的因素。 （1）土建工程中，变电所里预埋件及预留孔洞的位置、尺寸是否符合设计和设备安装要求，直接影响电气设备的定位。一般情况下，预埋件、预留孔洞由土建单位实施。在土建单位进行配电房内结构施工前，电气安装施工管理人员应会同土建方施工负责人共同审核土建和电气施工图纸，了解土建施工进度计划和施工方法，仔细校核相对应土建配套能否和电气施工安装相匹配。 （2）交叉工序作业。变电所电气安装工程的工序一般分为设备吊卸-开箱检查-基础制安-设备就位-设备接线-设备试验-送电前检查-竣工验收。实际施工中，在技术交底十分清晰的情况下，即全体电气施工人员
清楚设备的数量、类型、布置排列方式、材料的领取顺序、施工质量要求，管理人员协调好各工序重叠交叉处，才能优化组合工序，并列进行。 （3）电气装置质量。电气施工单位应要求生产厂家出具生产许可证、出厂合格证并指定具有专业技术的人员和委托有关技术监督部门进行质量鉴定。 （4）施工监理。当下，电气施工市场中，电气施工人员偏重于操作工艺，专业技术知识贫乏，缺乏对专业技术性内容和施工图纸设计要求检查的意识，没有提升丰富的施工实施经验，不能检查出图纸的质量问题及找出图纸的设计数据错误，以致施工过程中产生隐患，直至竣工检查才暴露缺陷，造成较大的损失。 三、电气工程质量验收管理体制 （1）为保证电气安装工程施工质量，施工单位必须设置专项质量管理的部门。其职能是实施对工程质量的检查、监督和评价。 （2）项目部质检员负责施工过程中质量检查和施工质量的记录及质量表格的填报工作。
安装施工及项目管理方案
电梯安装施工组织方案 编制： 审核： 批准： 日立电梯（中国）有限公司陕西分公司 年月日
安装施工方案及安全技术保护措施 一、工程概况： 1、西安雅居乐花园是公司重点项目工程，本工程使用的是广州日立电梯（中国）有限公司生产的台垂直电梯，/ 台自动扶梯。电梯的安装工程全部由日立电梯（中国）有限公司陕西分公司承接。 2、我公司将严格按照合同条款的要求完成该工程项目，并根据届时现场实际 情况制定周密、细致的施工方案。 3、电梯的安装工期自需方提供合格井道和提供必备施工条件之日起计算，具 体施工进度方案在安装前提供。 4、我公司对此工程高度重视，将投入优秀工程管理人员以保证工程的施工质 量及工期；在安装技术人员方面，我司每台电梯将投入有丰富电梯安装经验并训练有素的工程技术人员。 5、该工程具有项目技术难度高、环境复杂等特点，我公司将与需方紧密配合， 保质按期圆满完成各项工程项目。同时希望各单位严格按此方案配合执行，使该工程能顺利完成，对于施工方案中未能提出的一些细节将在施工中不断完善和补充。 二、施工组织结构和管理规定 1、该安装工程的施工，由广州日立电梯公司陕西分公司工程部负责管理，其 属下分设合同部、工程管理部、工程技术部及维保部、安装网点等相关部门分别担任施工实施与配合，其职能如下： 1）、合同部负责一切的合同管理，工程费用的计价结算。 2）、工程技术部负责解决施工过程产生的技术问题同时对安装工艺进行监督指导。 3）、由工程管理部的项目负责人将根据施工进度，进行现场不定期的安全抽查工作，保证施工安全。 4）、由工程管理部的项目负责人负责对整个工程实施全面质量监督。 5）、工程管理部、安装队是整个工程的具体实施部门。
建筑电气安装工程的施工管理
建筑电气安装工程的施工管理 建筑电气安装工程的施工管理 摘要：建筑电气安装工程质量直接影响到建筑物整体设备的安全运行、节能效果及建筑物投入使用后的使用功能, 包括工作、生活在其中的人员的舒适性、安全性、高效性。对电气安装工程施工进行科学的管理是保障整个建筑工程质量的一个重要条件。本文探讨了建筑电气安装工程的施工管理。 关键词：建筑；电气；安装工程；施工管理 中图分类号：TU71 文献标识码：A 文章编号： 近些年来，随着建筑业的蓬勃发展，建筑物的服务功能不断扩展，建筑物的电气化智能化和自动化的标准不断提高，建筑电气专业施工在建设工程中的难度越来越大，项目越来越复杂，这对电气系统的质量也提出了更高的要求。建筑电气的工程质量，很大程度上影响着建筑工程的设计使用功能和竣工后的安全运行以及投资效益的 集中体现，所以，对于一项建设工程而言，建筑电气安装贯穿整个施工过程，乃至工程交工后的整个使用期。因此，电气工程质量的好坏关系到整个建筑质量的优劣，直接关系到整个工程的质量、工期、投资和预期效果。 一、建筑电气安装工程中常见问题的主要原因 产生建筑电气安装工程中常见问题的原因是多方面的。首先是电气市场经营混乱，鱼龙混杂，无证产品和假冒伪劣产品充斥市场。加之采购人员业务水平不足，从而出现把关不严情况，材料采购员采购时不坚决执行规范和标准。其次是施工人员不按施工规范操作，或者技术上不够过硬，在操作中只图方便，技术人员的责任心不强，焊接技术不够熟练，对于立焊的操作技能更差，再次就是土建和电气两个专业各干其活，配合力度不够。土建施工人员不能按照设计的要求配合电工完成预留过程, 从而使很多配电箱的安装出现上下挤砖现象，从而给安装和使用带来很多不便。另外一点是现场施工管理员不
施工管理组织六大控制
论六大控制 核电建设是一个庞大的系统工程，对于建设者来说，安全、质量、进度、投资/技术和环境六大控制应该是我们要着力下功夫重要方面。我想在我过去经验、体会的基础上就这些内容和大家一起再论一论，供大家参考。 安全、质量是当前各方面谈论最多的课题，我先讲这两个问题。 一）安全控制 1，安全的本质 有专家学者讲，安全的本质是人类在生产活动中的人、机械和能量的平衡。人们在生产过程，在人、机、能量平衡的同时，还一定要和环境和谐，这是人类生产活动得以持续的条件和基础，失去了这一条，过程就不可能继续。 核电建设现场安全的目标就是最大限度地在现场创造人、机平衡的条件、人和环境、人和自然和谐的局面。也只有这样，才谈得上质量、进度、进而完成既定的工程建设目标。 2，安全工作的根本是为人 核电建设这样一个众多群体交叉活动的系统工程，基本因素是人，是各行各业的建设者。安全控制的根本目的是让每个建设者高兴而来，满意而归。 3，安全方针 “安全第一、预防为主”是我们反复强调、实施、贯彻的方针。
我们常提到“本质安全”，就是强调预防为主，在提高人的素质下功夫，调动每个建设者的积极性，从源头上创造安全的条件，通过提高人的素质，提高安全的理念，这是基本功，是一切管理者抓安全的重要抓手，也是安全预防工作的一个重要原则。 安全与质量，安全与进度是两对矛盾的统一。建设者和建设管理者常常感到压力大，实质上就是进度压力。核电建设总进度是核电建设各个方面必须共同努力的一条主线，这一条，大家都清楚，但是，是，做起来，就不一定是这样，一工程下来，结果差别很大，根本的问题是态度问题。要从安全、质量入手，把安全、质量摆在第一位，放松了安全、在质量上“通融”，难免不出问题。任何时候，“安全第一、质量第一”的方针，“安全是基础”的概念不能动摇！ 4，安全管理的基本思路 要在现场实现整体安全，就要在现场范围内全面地建立健全的安全保障体系和有效的监督体系。 保障体系是指各级生产、施工单位的第一责任人，直到基层班组。落实安全保证责任的行政机制是与第一责任人层层签责任状。激励提高各级人员的责任心是安全工作的根本保障，加强各级人员对核电建设的事业心、实施安全的自觉性，是实现安全的基本保证。基层是安全工作链中最容易发生问题的环节，基层工作的难点仍然是人的工作，基层工作的班组长、技术管理人员是做好安全工作的基本骨干。我们安全保障体系要实实在在地依靠基本骨干，把功夫做到基层。 关于劳务工。核电建设的迅猛发展，企业自有职工数量已远远不
建筑工程施工管理存在的问题及应对措施 庄秀丽
建筑工程施工管理存在的问题及应对措施庄秀丽 发表时间：2019-03-29T14:49:08.793Z 来源：《防护工程》2018年第35期作者：庄秀丽 [导读] 建筑工程管理是建筑市场现代企业制度建设的重要基础，对建筑企业中现代企业管理机制的建立及实施具有深远影响。 泗洪县人民政府大楼街道办事处江苏宿迁 223900 摘要：随着经济的不断发展和城市化进程的不断加快，我国的建筑企业也得到了蓬勃发展。为了帮助企业在激烈的竞争中立于不败之地，需要建筑企业将建筑工程施工的管理工作做到最好。然而，就当前各企业建筑工程的施工管理工作来讲，其中依然涉及到诸多不足，因此完善建筑工程施工管理的工作成为各建筑企业亟待解决的一项问题。本文就相关问题进行分析，以供参考。 关键词：建筑工程；施工管理；问题；措施 一、建筑工程施工管理的意义 1、符合现代企业管理机制 建筑工程管理是建筑市场现代企业制度建设的重要基础，对建筑企业中现代企业管理机制的建立及实施具有深远影响。而面对社会发展新形势，建筑企业也应做好工程管理的优化工作，依据建筑行业生产力发展需求，对工程管理模式进行不断的创新与完善，并以此推动建筑企业可持续发展进程。 2、适应建筑市场管理 随着社会市场经济逐渐趋向于新常态化发展，建筑企业之间竞争矛盾逐渐激化，建筑工程管理机制的专业性及规范性已然成为建筑企业重要竞争因素，因此为赢得更多市场先机，在建筑行业竞争者中立于不败之地，工程管理人员也需将当前工作重点转向至管理机制的优化过程中，控制施工风险，降低施工事故发生几率，并以此提高建筑企业信誉度，树立起良好的企业形象，而实现建筑企业经济利益最大化发展目标做好万全的准备工作。 二、建筑工程施工管理存在的问题 1、专业人才较为缺乏 建筑工程施工量非常大，同时需要很长的施工周期，对于每一个环节的要求非常高，某一个环节出现问题会直接影响整体施工质量，因此做好管理人员的控制非常重要，重点进行工作能力及职业素养等方面的控制。目前，很多建筑单位比较重视建筑工程的经济效益以及建筑周期等，对于整体建筑管理不重视，不能够有效地发挥施工管理的优势，其主要是因为在建筑管理过程中缺乏相应的人才，因此在实际应用中需要重点进行该方面的控制研究。 2、施工的管理制度不完善 部分建筑企业的管理机制存在欠缺，这对于建筑工程施工中一系列工作的进行带来了不利影响。首先，一些建筑企业直接忽视了管理体制的建立，这种忽视不仅造成了建筑工程施工现场没有统一的指挥和规范，导致施工工作的滞缓，而且使施工现场的工作质量大打折扣。因此从这一层面上来讲，管理体制的缺失是阻碍建筑企业发展的巨大绊脚石；其次，部分企业虽然建立了相关的管理体制，但是并没有按照上面的规定严格执行，企业高层人员没有给予管理工作太多关注，一些工作人员也只是做做表面工作，这就导致施工管理制度的作用无法得以充分发挥；再次，一些建筑企业目光短浅，考虑事情也只是注重短期的经济利益，为了节约成本大量缩减管理岗位，甚至出现管理人员身兼数职的情况，这必然会导致建筑工程施工管理工作效率的低下。 3、对安全问题不够重视 在建筑工程项目施工当中更是应该如此，对安全问题的监督管理 是整个建筑工程施工现场的重中之重。建筑施工的安全问题不仅仅是影响建筑工程施工质量这么简单，还关系到从事施工工作人员的生命安全以及企业的社会形象等，一个施工单位的工程如果隔三差五的出现安全问题，该企业的信誉与社会形象必然会大打折扣，甲方企业有建筑工程也不会优先考虑这样的施工单位，从而影响到企业的经济效益。但是现阶段我国还存在着很多的企业为了节约成本使用劣质材料造成坍塌泄露、为了加快工期引起的房屋倒塌、现场施工人员为了方便而违规接电用火产生的安全施工比比皆是，这些都是我国现阶段工程建筑施工单位需要去注意，并且引以为戒的。 三、建筑工程施工管理的应对措施 1、建立健全施工管理体系 为了更好地确保建筑工程施工管理水平，建立完善的建筑工程施工管理体系非常重要，在建立的过程中我国相对于其他国家处于落后的地位。因此在进行应用的时候，需要借鉴其他国家先进的经验，同时相关部门需要组织管理人员到其他国家内部进行参观和学习，并且将先进的管理制度和理念，引入到我国的管理体制应用中。但是需要注意的是在这个过程中企业需要合理的掌控方法，需要结合我国建筑工程的特点及相关影响因素进行分析，根据各个技术要求和方案进行管理，确保在计算机软件的辅助下做好各项细节工作的编制统计，从而能够有效保证施工技术方案的应用，从而更好地保证整体管理水平，满足发展要求。 2、注重建筑工程施工安全管理 在建筑工程施工管理中，还应注重施工安全管理。首先，提高施工人员专业技能，使其可具备独立安全完成施工任务的能力；其次，注重在员工群体中强调安全生产就规范化操作的重要性，切实提高员工安全施工意识；再次，采用一定的人员激励机制，提升施工人员对自身岗位重要性的认知度，切实满足施工人员物质需求及精神需求，构建起一直具备高度向心力及凝聚力的施工队伍；最后，健全建筑工程现场施工安全管理体系，加强员工安全设备，例如安全帽、安全绳索等配置情况，切实降低施工期间的风险性。 3、加强建筑工程施工的管理意识 为了改进工程施工中管理工作方面的缺陷，最重要的是加强工作人员的管理意识。这不仅对于推进工程施工的管理工作具有重要意义，而且能够提升工程施工工作整体的质量和效率。具体而言，建筑企业应该从两个方面入手进行改善：首先是针对项目经理这一层工作人员。这一阶层的人员身居高位，最先考虑的必然是企业的经济利益，因此很多人对工程施工的管理工作进行了忽视，认为其既不会影响企业的经济利益，又与自身的工作毫无关系。这种观点可以说是大错特错。要知道，项目经理对一项工作的态度将影响着整个建筑工程项
建筑电气安装施工管理规程
建筑电气安装施工管理规 程 This model paper was revised by the Standardization Office on December 10, 2020
建筑电气安装施工管理规程 文件编号：JD/QW7512-1（15）修改状态： 管理状态： 分发号：
编制：日期： 审核：日期： 批准：日期： 发布日期：实施日期： 1.编制目的 用于指导工程管理人员对建筑电气安装工程进行全面质量控制，确保建筑电气安装工程施工全过程处于受控状态。 2.适用范围 适用于建筑电气安装工程施工过程各阶段的质量控制。 3.职责 总工程师办公室负责本规程的制定、修改、分发及解释； 项目部负责本规程的具体实施。 4.管理流程
5.管理过程 事前控制 5.1.1图纸及图纸会审 5.1.1.1熟悉施工图纸、相关技术资料，理解设计意图。 5.1.1.2组织施工单位、监理公司和设计单位进行图纸会审，并形成图纸会审纪要。 5.1.2对施工单位的施工组织设计进行审批，将审查意见填写在《施工组织设计审批表》上，以书面形式反馈给安装单位，对组织设计中不合理及错误之处，必须要求安装单位及时组织修改，并重新报审。
5.1.3确定大型设备吊装就位移动路线。 5.1.4了解施工单位人员的素质和施工经验，审查施工单位质量保证体系。电气施工人员必须进行必要的培训并取得相关上岗证才能上岗操作，工程中使用新工艺时，新材料时施工人员须进行必要的培训后才能上岗操作。不能满足要求时，立即通知施工单位进行整改。 5.1.5审查监理人员上岗资质，检查监理人员到岗情况是否符合合同要求，不符 合要求时通知监理单位进行整改。 5.1.6会同监理人员核查进场材料是否符合设计、合同要求及相关技术标准，发现不符合要求的材料应及时要求施工单位限期退场。 5.1.7要求安装单位上报所用规范清单，审查其有效性，并在《施工组织设计审批表》上注明审查结果。 事中控制 5.2.1经常检查施工单位库房备料情况，发现不符合本工程要求、非本工程使用的材料，通知施工单位及时清场。 5.2.2对储存有特别要求的材料，核查施工单位库房条件。 5.2.3根据工程进度及时进行各部位的隐蔽验收，做好相关资料。
施工安装管理要求
施工安装管理要求 一、安装安全管理 安全目标 杜绝重大事故，减少一般事故的发生，确保施工安全人员生命安全。 1、施工安全 施工队伍进场前必须对全体人员进行三级生产安全，规章制度教育，安全知识教育，签订安全协议，对工人进行安全交底。每月不少于4次的安全培训，并作记录。 施工班长应每天不定时对施工现场进行巡视，，对安全设施（脚手架、防护网等），安全防护措施，安全保护用品（安全帽、安全带），设备安全运行情况，现场文明卫生，对现场人员遵守安全规范的情况进行检查和实施有效的监督，并记录。 a、安装人员在进入施工现场必须带安全帽，施工人员进入现场前必须检查安全帽是否损坏，是否符合安全要求；施工人员带安全帽时必须系好下额带，以防发生高处坠落，帽飞人落的现象。 b．高空施工操作时必须系好安全带。安全带要选用合格产品，有
厂家永久字样的商标及合格证。进入现场必须检查安全带是否完好，安全带必须挂在牢固结实的地方。 c. 施工人员应配置工具袋、工具箱，以防工具的掉落。工具用后放入工具袋、工具箱内。施工中待用物料放置时距洞口及楼板沿水平距离1米以上。收工后，做到工完场清。 d. 在高层建筑门窗与上部结构施工交叉作业时，结构施工层下方须挑出3米以上的防护装置，如果架设安全网有困难，可采用其他有效方法，保证安全施工。 2、防止使用工具落下方法
3、施工现场杜绝打架斗殴，酒后上岗，赌博，偷盗等行为。 4、现场安全管理无条件服从甲方、项目部、监理及项目部的 安全管理。 二、质量管理 一、门窗的安装 1测量放线 1.1土建单位位于外墙放线后，自行检查洞口尺寸，对不符合要 求的洞口，进行处理； 1.2外墙大面积批荡后，弹出每层水平线、平窗中线(或窗边线) 及转角窗的转角线，安装单位接收工作面，复核洞口尺寸， 对不合格洞口及时通知土建单位进行处理； 1.3窗框的安装位置由安装工根据己放出的墨线用钢卷尺测定， 开启方向必须符合设计要求；窗框通过上墙铁件用射钉固定 在结构上，水平度用水平尺校验，垂直度用铅锤靠尺校验， 用钢卷尺测量窗框对角线，保证槽口对角线差事1．5㎜。 2门、窗框安装 2.1等外墙饰面基本完成后，清除窗框包装，进行外墙防水胶及 固定玻璃安装施工。 2.2框与墙体之间用“燕尾型”镀锌卡板通过射钉与结构相连接；
三代EPR核电站核岛机械贯穿件的安装管理及研究
三代EPR核电站核岛机械贯穿件的安装管理及研究 发表时间：2018-10-17T09:23:40.187Z 来源：《基层建设》2018年第27期作者：吴中卫 [导读] 摘要：三代EPR核电站在二代加堆型核电站的基础上，进行了重大的技术改进和优化。 台山核电合营有限公司广东江门 529228 摘要：三代EPR核电站在二代加堆型核电站的基础上，进行了重大的技术改进和优化。为满足核岛双层安全壳的设计要求，EPR核岛机械贯穿件的设计结构较二代加堆型更加复杂，施工逻辑、安装焊接难度更大。本文结合台山核电站在建设期间，对核岛机械贯穿件的预制、安装管理，研究EPR核岛机械贯穿件的特点、分析其与二代加项目的差异性，相关成果可为中国后续新建核电机组的设计、施工提供新的思路。 关键词：EPR；贯穿件；打磨 台山核电站是继芬兰的OL3项目、法国的FA3项目之后的世界第三座EPR核电机组，也是国内首座EPR三代核电机组。由于EPR的设计将单层安全壳改进成双层安全壳，使得核岛机械贯穿件相较于二代加堆型的贯穿件，存在较多的差异。 1 EPR核岛机械贯穿件的特点 机械贯穿件为连通安全壳两侧管道的特殊管道，同时也作为施工过程中的基准点及定位点，在整个核岛辅助系统安装中占据重要地位。由于EPR项目为双层安装壳，贯穿件需要贯穿HRA（反应堆厂房）、整个HRB（夹层）直到HL（安全厂房）或HK（燃料厂房），跨度大，长度长，重量重，设计结构复杂。 ERP项目机械贯穿件共有127个，其中89个标准贯穿件，6个IRWST水池吸水管线贯穿件，32个预留型贯穿件。每个标准贯穿件的长度都在5米以上，管径从DN4到DN750不等。 机械贯穿件的结构复杂，包含部件多，其中主要部件为Endplate（封头）、流体管线和膨胀节。其中封头作为核岛第三道屏障，主要作用是连接贯穿件和土建预埋套管，保证密封不泄露，并起到支撑贯穿件本体重量的作用。膨胀节连接在外壳的土建预埋套管之上，主要功能是确保贯穿件在发生位移或者扭曲的情况下，使管道伸缩得到补偿，减小附加应力的影响。部分贯穿件还包含二阶段管卡、保护套管等其他部件。 2 EPR核岛机械贯穿件与二代加的差异 2.1本体结构 由于EPR为双层安全壳，因此贯穿件长度很长，从HRA到HK/HL，贯穿整个HRB，单根贯穿件的长度都超过5米，结构复杂，以VVP （主蒸汽系统）贯穿件为例，整体长度为5450mm，封头、流体管线、保护套管和其余附件的总重量达到了16369公斤，需要600T大吊机进行吊装，膨胀节重量也达到795公斤，整个贯穿件相关焊口（对接焊、角焊）共计31道。 2.2施工逻辑 由于贯穿件长度长、重量大，结构复杂，也决定了贯穿件的引入及施工逻辑也CPR相比也有很大的不同。 由于贯穿件的预制和安装分属于两家不同的承包商，且设计未明确焊口属于预制焊口还是现场焊口，因此，贯穿件的引入需要根据现场厂房布置核实。某些贯穿件孔洞所在房间狭小，5米多长的贯穿件无法引入。需充分利用三维模型，模拟贯穿件引入来确定贯穿件的预制和安装焊缝，提前预判，减少了现场的工作量，提高了工作效率。 2.3膨胀节 贯穿件上的膨胀节尺寸大，VVP膨胀节的内径达到1727mm，通过HRA/HK/HL孔洞无法引入，根据FA3和OL3的经验反馈，只能在HRB封顶之前，从HRB上方引入。膨胀节引入之后，先和HRB中土建预埋套管焊接，然后将贯穿件从孔洞中和膨胀节中穿入完成安装焊接，最终膨胀节通过两个环板角焊缝与贯穿件本体相连。值得注意的是，根据OL3经验反馈，由于膨胀节环板很薄（10mm），在一圈角焊的过程中环板受热不均导致环板变形，最大变形量达到20mm。为防止焊接变形，台山核电站决定在贯穿件和膨胀节之间均匀点焊临时支撑，通过外力防止热变形，同时采用对称焊接、退焊和跳焊等方法，使环板均匀受热。膨胀节外侧装有保护卡箍，保证在冷态情况下膨胀节不变形，在机组冷态功能试验结束后进行拆除。 3 EPR核岛机械贯穿件的技术难题及方案 3.1 VVP/ARE贯穿件预制焊缝的处理 3.1.1问题简介 VVP/ARE（主给水系统）贯穿件，属于核安全2级设备。在本体安装完成后，对相关焊缝进行UT（自动超声波检测）模拟试验时，发现贯穿件预制焊缝存在余高，且表面平整度不满足自动超声检测要求，后续通过检查设备制造完工报告，发现ARE/VVP贯穿件焊缝在制造过程中未按照采购技术规范对预制焊缝进行UT检验，也未对焊缝余高进行打磨，且在RT（射线检验）过程中按照错误的验收标准进行验收。经核查，问题产生的原因为预制期间参考文件版本有误。 3.1.2处理方案 （1）重新评审焊接工艺评定；（2）制作见证件模拟件，补做纵向拉伸试验；（3）补做UT；（4）编制报告向核监管单位通报； VVP贯穿件，安全厂房侧利用贯穿件套管与管道之间的间隙，进入约2.5米到达焊缝位置，采用角向磨光机对焊缝外观进行打磨、抛光处理，对焊缝中心两侧100mm范围母材抛光处理；反应堆厂房侧，切割贯穿件保护套管与土建预埋套管之间的角焊缝，将套管向HRA侧移出，预留出人员施工空间，利用土建预埋套管与管道之间的间隙，采用角向磨光机对焊缝外表面进行打磨、抛光处理，对焊缝中心两侧100mm范围母材抛光处理。后对焊缝进行PT（液体渗透检测）、UT。 ARE贯穿件，由于内部空间不足，人员无法直接进入，只能切割几道焊口将内部焊缝暴露出来。 3.1.3改进建议 根据在役检查大纲的要求，VVP/ARE贯穿件的这些焊缝每隔10年需要完成一次自动超声检查，UT检查要求受检焊缝表面不得有油脂和妨碍探头自由移动的物质；外表面受检区域不得有油漆、氧化皮、干油脂，不得有影响超声波在工件中良好传播或引起错误判断的任何杂质。但在安装阶段表面打磨完成后为了防止表面锈蚀，必须加以保护，由于其空间限制不可达，其防护措施需要考虑在役检查阶段表面UT的要求，根据设计的澄清答复，使用可剥落油漆，但其可操作性有待验证。同时，如果役前及在役阶段UT检测发现焊缝存在缺陷需要返
建筑工程施工管理及问题对策
建筑工程施工管理及问题对策 以下是一篇关于建筑工程施工管理及问题对策的，欢迎浏览！ 一、建筑施工项目质量管理的重要性工程项目质量是项目建设的核心，是决定工程建设成败的关键，是实现三大控制目标（质量、投资、进度）的重点。它对提高工程项目的经济效益、社会效益和环境效益均具有重大意义，它直接关系着国家财产和人民生命的安全，关系着社会主义事业的发展。施工项目质量的优劣，不但关系到工程的适用性，而且还关系到人民生命财产安全和社会安定。施工质量低劣造成工程质量事故或潜伏隐患，其后果是不堪设想的。所以，在工程建设过程中，加强质量管理，确保国家和人民生命财产安全是施工项目管理的头等大事。工程质量的优劣，直接影响国家经济建设的速度。工程质量差不仅要增加补强的材料费、人工费，而且还降低产品的使用寿命，给国家和使用者造成浪费和损失。所以，质量问题直接影响着我国经济建设的速度，对一个施工项目经理来说，把质量管理放在头等重要的位置是刻不容缓的当务之急。 二、当前施工企业项目管理存在的主要问题１．重视项目承揽，轻视项目管理。近几年，根据国家第三步发展战略和“十五”计划纲要的设想，一大批水利、电力、交通、通信、能源等基础设施工程相继开工。这为施工企业带来了历史上难得的发展机遇。各施工企业都把项目承揽作为企业的头等大事，加大了承揽的力度。由于企业重视工程承揽，轻视项目的管理，出现了项目管理混乱、工程质量下降、成本增加、企业效益滑坡现象。施工企业要高度认识这种现象给社会和企业带来的危害，真正从思想上敲起警钟。２．只管工程如何干，不管工程如何算。施工项目管理中存在的另一个问题，就是只干不算的现象。许多项目中标上场后，单纯地强调施工方案和速度，只保工程按时完工，忽视工程项目的核算，项目核算上存在着很多薄弱环节，应引起各施工企业管理者的高度重视。３．强调工程进度，忽视工程质量。随着国家工程项目的增多，施工企业都想把自己做大、做强，因而，在项目施工中只追求工程进度，而对工程建设中各个环节的施工方法和工艺重视不够，习惯沿用传统的施工方法和工艺，制约着我国国民经济的发展。４．施工项目制度不健全，各项管理难以落实。从近期对施工企业的调查中发现，施工项目制度上存在很多问题，有些制定的不科学，与实际工作有一定的差距；有的管理措施和办法不具体，在施工过程中落实起来难度很大。 三、施工项目管理的对策探讨１．健全组织、明确责任，把项目承揽与管理紧密地结合起来。大中型施工企业从工程项目中标起，就要认真研究，健全项目组织，明确责
安全经验分享案例汇编
安全经验分享案例汇编 篇一：安全经验分享汇总安全经验分享汇总乙炔瓶管线脱落一、事件经过：2010年9月，某施工队进行污水管线切割作业，焊工王某在用焊枪切割管线时，与焊枪相连的乙炔管突然松动脱落，导致泄漏的乙炔在脱落处燃烧,员工王某在慌乱中，丢掉焊枪转身逃离，在旁监视作业的员工李某反应迅速，冲上前去将乙炔软管对折，将火熄灭，然后将乙炔瓶控制阀门关闭，避免了一场可能发生的爆炸事故。二、原因分析 1、焊工王某作业前没有对动火设备、设施进行检查，未发现软管连接处松动。 2、焊工王某不具备相关应急处置能力，工作前未对将要从事的工作进行风险危害识别，没有制定有效的控制措施，紧急情况发生后不能及时采取控制措施，降低或消灭风险。三、经验教训： 1、在施工作业前应认真开展工作前安全分析和工作前安全检查。 2、加强对特种作业人员应急培训，提高特种作业人员应急反应和处置能力。 3、加强员工岗位安全教育，提高员工安全意识。 4、动火、进入有限空间等危险作业，要落实好监护制度。脚手架上没有上下梯子，施工人员下滑管子上下。事件经过描述： 2011.9.21质量安全环保科副科长阿某到成品车间检查工作时发现，康佳施工负责人彭某在脚手架上没有设计上下梯子，施工人员下滑管子上下。阿某及时给有关人员做安全，并要求及时整改此不安全行为。事件的原因分析： 1.知识技能水平-缺乏对作业环境危险危害的认识 2.保护系统-防护或保护设施不足 3.工具、设备及车辆-工具有缺陷 4.不当的操作-省时省力采取的纠正预防措施： 1.做安全教育,并要求及时整改此不安全行为。 2.做安全教育,并要求及时整改此不安全行为。 3.做安全教育,并要求及时整改此不安全行为。 4.做安全教育,并要求及时整改此不安全行为。机械伤害事故康泰公司油管修复厂邵晶凯【简述】2010年1月13日我厂油管车间校直机操作工丁某在操作过程中违反操作规程，致使工服缠卷传动轴上造成右上臂骨折。【事故经过】 2010年1月13日油管厂油管车间员工丁某操作油管校直机，14时45分由于丁某在没有停机的情况下，传者没有系扣的工服，与正在转动传动轴距离太近。不慎工服下襟挂上了转动轴的黄油嘴上，工服被缠在了校直机传动轴上，挣脱不开，衣襟牵扯身体被传动轴巨大扭矩卷带起来。造成右上肢骨折。【原因分析】 1、安全监管不力，在丁建臣误闯入非工作禁区时没有及时发现并制止。 2、本人的原因 1）安全意识不强，麻
谈如何做好建筑电气工程的施工管理工作 崔兆建
谈如何做好建筑电气工程的施工管理工作崔兆建 发表时间：2018-06-19T17:21:00.510Z 来源：《基层建设》2018年第7期作者：崔兆建 [导读] 摘要：做好建筑电气工程施工管理是为了提高建筑电气工程施工质量，并且提高企业社会效益与经济效益，同时保护人民的生命财产安全。 山东正泰工业设备安装有限公司山东聊城 252000 摘要：做好建筑电气工程施工管理是为了提高建筑电气工程施工质量，并且提高企业社会效益与经济效益，同时保护人民的生命财产安全。本文简述了建筑电气工程施工的重要性以及建筑电气工程施工管理的主要内容，对做好建筑电气工程施工管理的策略进行了论述分析。 关键词：建筑电气工程；施工；重要性；管理；主要内容；策略 随着建筑智能化的迅速发展，电气工程的地位和作用越来越重要，以下就如何做好建筑电气工程的施工管理工作进行探讨。 1.建筑电气工程施工的重要性 建筑电气工程施工管理对于建筑工程的质量及其使用功能、竣工后运行的安全可靠程度、投资效益的体现等都起着举足轻重的作用，对于一项建筑电气工程而言，从开工到竣工，施工管理工作自始至终都起着至关重要的作用。建筑设施中装置的一切家用电器、楼层电梯、安全消防系统都在电气工程的范围内，电气设备是人们高品质生活中的必备品，表明了电气工程施工在建筑中的不可或缺地位。建筑电气工程施工质量的好坏，是直接影响建筑工程质量和后期工程使用的一个重要因素，在施工前一定要制定切实可行的预防措施，把质量问题消灭在萌芽之中。这就对电气安装工程的设计和施工人员提出了更高的要求，只有抓好电气安装工程的质量管理工作，确保电气安装工程质量，才能从根本上保障广大人民生命财产的安全。 2.建筑电气工程施工管理的主要内容 2.1建筑电气工程施工前管理的内容。建筑电气工程施工前，设计单位提交设计图纸后，建设单位电气部门主管人员应审查设计图纸是否符合相关规范或有关技术质量标准，设计是否合理和优化。应以使用为主，考虑经济承受能力和投资取得的回报，避免造成浪费。比如对高层住宅的设计，有些部位电线电缆可以不必采用耐火性，消防用的采用阻燃型即可，可以节省一半的费用；还有尽量用阻燃PVC线管取代钢管，既节约投资又可方便施工。建筑电气工程分部的审图内容主要包括：管线布局走向是否合理和可行。各系统位置是否合理。预留套管、洞口是否有合理的平面布置图，标高、尺寸是否标注清楚。配管线是否合理。动力配电、控制设计是否于其他相关专业的要求一致，在审图时要做的细致工作还很多。 2.2建筑电气工程施工阶段管理的内容。主要表现为： 2.2.1当施工完成主体结构工程后，建筑电气工程将随着装饰、装修工程的开始进入安装期，其关键工序有：吊顶配管，重点是跨接地线的焊接与防腐；消防报警系统、通讯电话系统等所用的电线管种类须符合规范要求。管内穿线时要根据要求按色标分色，以区分零、地、相线。电缆桥架与金属线槽安装要求横平、竖直，支点间距符合规定，并连成整体妥善接地。电器设备安装的重点是定位、接地、接线相序。屋顶避雷网与接地引下线焊接是否可靠，上下是否已构成一个贯通的接地体。 2.2.2电气管理人员在日常检查检验的关键部位有：结构施工中建筑电气，主要是跟紧结构施工进度的预留、预埋作业，如：接地工程：基础底板钢筋的贯通，柱与底板主筋的焊接，防腐，做接地电阻阻值测试，是否符合图纸设计及有关规范，必要时可增加人工接地极，以减小接地电阻值。防雷引下线：当采用立柱主筋做引下线时，必须将作为引下线的主筋自上而下都做标记；当采用专用引下线时，应注意上下贯通成一体，并做好焊接、防腐处理。配管与箱盒的预埋、预留、位置、标高须符合设计和规范要求，管线内外壁应按规定做除锈和防腐处理，剔除管口毛刺，入箱入盒时需加护口，弯曲半径须符合规范要求；采用硬质、半硬质阻燃塑料管的预埋须根据埋入的墙体种类进行可靠的保护。 2.2.3在工程竣工验收阶段，主要是：第一，系统测试与试运行工作，电气管理人员必须在现场认真查看，并检查各测试结果是否符合规范要求，一切试运工作应服从指定的专人指挥。无论送电和停电均应严格执行操作规程，试运的指挥人员和参加试运的操作人员，应沉着镇定，严格按试运方案、操作规程和有关规定进行操作，使整个试运工作有条不紊，紧张而有序地进行。第二，竣工资料的收集和整理。竣工资料是体现内在质量的文件，是贯穿于项目工程的整个施工过程的，是竣工阶段必须重点抓的一项工作，因此务必达到客观、准确地反映工程施工的内在质量。电气工程施工技术资料应统一管理，提高工程质量管理水平，将施工过程中形成的各种技术文件材料经收集、审查和整理，作为对工程进行验收、管理、使用、维护、改建和扩建的依据，工程施工技术资料应随施工进度及时整理，并做到各项文件资料内容完整，数据准确、真实，签证齐全。 3.做好建筑电气工程施工管理工作的策略 3.1严格材料设备质量管理。电气材料、设备的质量直接影响到电气工程安装的整体质量。因此，在对建筑电气安装中所用的材料和设备及半成品使用之前，检查是否有完整的生产、验收许可证，要对其型号、性能进行必要的检测，以达到符合建筑设计的要求和相关的国家规定。在对材料和设备采购时，采购人员要做好审查工作，保证设备和材料符合标准要求，在源头上确保工程质量。 3.2健全完善质量管控体系和制度。为了保证电气安装工程施工质量，施工单位必须建立完整的质量管控体系和相关制度，设置专管质量的小组，负责对工程施工质量的检查、监督和管理；项目负责人和专职技术人员，既是质量标准的执行者，又是管理者，对实现工程质量管理目标负主要责任。施工班组设兼职质量的记录人，负责施工中质量检查和施工质量的记录、质量表格的填报工作。在电气安装工程施工质量管理中，施工单位应建立：图纸会审制度，质量自检制度，质量互检制度，专管人员检杏制度，工序、工种间交接验收制度，隐蔽工程现场检查签证制度，阶段施工质量评定制度，工程终了质量评定制度，施工质量记录填报制度，电气装置采购及验收制度等。 3.3加强施工过程中的管理工作。电气安装中，单位施工人员要严格执行国家对电气安装的有关规定，防患于未然。首先，施工人员要具有较高的职业技术、强硬的专业知识，具备施工资格证，同时要有良好的职业道德。施工单位要针对此项对施工员工进行必要的培养，重视岗位培训。其次，施工人员自身要不断积累工作经验，开工前认真查看研究工程图，预测可能出现的问题，提前做好准备。 3.4强化电气工程检验管理工作。安装的质量好坏要进行有效的检验。在对电气设备安装完成后，要严格按照《建筑电气安装工程质量检验评定标准》中的相关规定对施工质量进行检测评定。对不合格的工程，要坚决按规定处理，进行相应的处罚，责任到人。质量检测是一项不可缺少的环节，在电气安装中起到最终的裁定作用。所以，进行质量检测的人员要严格遵守职业道德和有关法律、法规的规定，决