智能化系统工程施工作业指导手册(新版)

智能化系统工程施工作业指导手册(新版)
智能化系统工程施工作业指导手册(新版)

智能化系统工程施工作业指导手册

工程施工指导手册 (1)

一、门禁系统 (4)

1、管线敷设 (5)

2、设备安装 (7)

(2)控制器上S1跳线开关处于闭合状态(通讯方式为RS-232);............................. 错误!未定义书签。(2)控制器上S1跳线开关处于断开状态(通讯方式为RS-422);............................. 错误!未定义书签。(1)读卡器与控制器之间的连线不正确; (13)

(1)读卡器与控制器之间的连线不正确; (13)

(1)控制器与电控锁之间的连线不正确; (14)

二、标准消费系统 (14)

A.检查网线有无短路; (17)

三、离散巡更系统 (18)

1.设备安装 (18)

2.安装接线图 (18)

3.系统调试 (19)

四、MIFARE卡(IC卡)停车场管理系统 (19)

1.施工顺序及步骤 (20)

2.设备安装 (20)

A.月卡测试 (24)

B.临时卡测试 (25)

4.常见问题及处理方法 (25)

①线路遇到强烈干扰(如将通讯线与交流电源线共管敷设); (29)

③软件设置中,通讯延时设置过低(一般最低为200MS),太低会引起通讯失败。.................... 错误!未定义书签。

五、智能照明系统 (29)

1、系统原理及组成 (29)

2系统强弱电线路设计原理 (30)

六、楼控系统 (35)

(一)、系统设备的安装 (35)

2、温、湿度传感器的安装 (37)

3、压力、压差传感器、压差开关的安装 (39)

4、流量传感器及其安装 (41)

5、电量变送器的安装 (42)

6、对于空气质量传感器的安装 (43)

7、风机盘管温控器、电动阀及其安装 (44)

8、电动风门驱动器的安装............... 错误!未定义书签。

(二)、调试必备条件.................... 错误!未定义书签。

七、综合布线系统........................ 错误!未定义书签。

八、电视监控和防盗报警系统............ 错误!未定义书签。

一、门禁系统

门禁系统为TCP/IP和RS-485总线结构的系统,整个工程的实施过程中可分为管线敷设、设备安装、系统调试三个阶段。

1、管线敷设

根据门禁系统的特点可将整个系统的管线分为局部管线及系统管线,局部管线指控制器与读卡器、电控锁、开门按钮之间的管线;系统管线指各控制器之间的管线及电源线。(注意:门禁系统管线敷设时,统一要求采用金属管)局部管线敷设和系统管线敷设可根据装修、装饰的进度交叉或平行进行,但要注意以下几点:

(1)电源线与信号线要分别穿管,且两管长距离平行布置时应相距30cm以上;

(2)交流220V电源由管理中心UPS统一供至各门禁点,在某些情况下对于小型门禁系统交流220V电源也可就近取电,但应符合相关规范;

(3)穿线时一定要做好标记,线的接头一定要放在接线盒内,若忽视了这方面的工作,则会给以后的安装、调试工作带来很大的麻烦;

(4)读卡器与控制器之间采用8芯屏蔽线(称读卡器线),线径要求30米以内可以采用超五类网络线,大于35米得,则要用线径为0.5mm2,型号:RVVP8×0.5 mm2(8×16/0.2)。(注意:读卡器安装位置,预埋120

型底盒;预埋底盒宽度应小于35mm。)

(5)电控锁与控制器之间采用2芯电源线(称锁线),线径要求大于0.5 mm2,型号:RVV2×0.5mm2(2×16/0.2),如果锁线与读卡器线穿于同一根管中,则要求锁线采用2芯屏蔽线,型号:RVVP2×0.5mm2(2×16/0.2)。

(6)出门按钮与控制器之间采用2芯电源线(称出门按钮线),线径要求大于0.5 mm2,型号:RVV2×0.5mm2 (2×16/0.2)。(注意:按钮安装位置,预埋86型底盒)

(7)安装门磁报警开关时,门磁开关与控制器之间采用2芯电源线(称门磁信号线),线径要求大于0.5 mm2,型号:RVV2×0.5mm2(2×16/0.2)。门磁信号线可与锁线共用一根线管。

(8)控制器与电脑的联网线(RS485总线方式),采用2芯屏蔽线,线径要求大于0.5mm2,型号:RVVP6×0.5mm mm2(6×16/0.2)。

(9)TCP/IP主控器与分控器之间(RS485),采用

6芯屏蔽线,线径要求大于0.5mm2,型号:RVVP6×0.5mm mm2(6×16/0.2)。

(10)TCP/IP主控器与主控器及电脑之间,采用6类线,型号: cat.6。通过以太网联接,可单独组网或通过局域网进行联网。(注意:工程施工中,在主控制器安装处必须预留信息点,以便接入网络。)

2、设备安装

(1)安装要求:

①读卡器安装

读卡器一般安装在门外右侧(或左侧),距地高度 1.4米,距门框3-5cm

②控制器安装

控制器的安装位置分二种情况:

a.控制器就近安装于对应门室内天花上方,距天花30cm。并在正下方天花上开一400mm×400mm检修孔。(适用于华讯捷主分控控制器)

b.控制器全部安装于弱电井内,此时要求从弱电井控制器穿三组线分别至读卡器、电控锁及开门按钮,读卡器距控制器不超过100M。

③开门按钮

开门按钮安装在室内门侧,高度与读卡器高度平齐。

④电控锁

根据电控锁型号分别安装于不同的位置,电控锁扣、电夹锁装于门框侧面,磁力锁、电插锁、装于门框顶部,剪力锁装于门框底部。

3、安装建议及注意事项

1.电锁线与通讯线、读卡器线等信号线

要分管敷设,且不能靠得太近,应保

持10CM以上的距离。

2.在实际安装过程中,为防止电锁通、

断电工作时,反向电势干扰门禁控制

器,要求在安装时在电锁的正负极上

并接反向二极管,以消除反向电势干

扰。

3.如果电控锁的功耗大于继电器触电容量(最大允许通过的电流量2A)时,要使用中间继电器进行隔离,防止电锁工作时造成控制死机。

4.多台控制器采用RS422通讯方式联网时,每条通讯总线尾端,安装120欧终端电阻。

5.门禁系统联网,不能采用星型、树干型联接方式。

6.门禁系统联网,采用6芯屏蔽线(RVVP6×0.5),各设备之间的联

接,采用串接方式。

4、系统调试

调试分为单点调试与系统调试

(1)单点调试的步骤:

①检查接线是否正确;

②接通电源,如有异常情况则立即断电;

③测试

测试表

指示灯正常情况下红灯亮或红灯闪烁,按动开门按钮指示灯变绿;

蜂鸣器正常情况下不发出声音;

将卡靠近读卡器,蜂鸣器应鸣叫一声;

电控锁平常上锁,按动开门按钮时打开,维持数秒后应自动关闭。

若测试结果符合以上四项,则该点通过测试。

(2)系统调试的步骤:

①检查网线有无短路;

②设备号设置

ⅰ、与软件有关的操作请参阅软件说明书;

ⅱ、门禁控制器的地址码设置;

门禁控制器的地址码设置硬设置(适用于华讯捷主分控模式的控制器。)采用硬设置方式,在控制器上有一拨码开关,每一个开关有两种状态,D1――D8(D1表示高位,D8表示低位)对应的开关处于“ON”边代表“0”,处于“”数字边代表“1”,这样即组成一个二进制数,将此二进制数转换为十进制数即为此设备的设备号。

ⅲ、系统认可的卡片指在系统运行正常的情况下可在系统范围内正常使用的卡片;

ⅳ、其它事宜参阅相关图纸。

③接通网络扩展器电源;

④测试。

测试表

设置时钟,对设备进行初始化,软件均应显示“设置成功”将任意一张系统认可的IC卡登录到控制器,若在规定时间段,应可开锁;

将已登录到控制器的IC卡删除,应不能开锁;

读卡后采集数据,检查采集到的数据是否正确

若所有门禁点的测试结果均符合以上四项,则系统通过测试。

5、常见问题及处理方法

施工人员在调试门禁系列产品时,可能会遇到一些问题。以下是一些可能出现的现象和简单的检查方法,如涉及到更多的技术问题,请咨询华讯捷产品在本地的经销商。

任何针对门禁控制器的硬件操作,请在切断电源的前提下进行。

故障现象1:将卡片靠近读卡器,蜂鸣器不响,指示灯也没有反应,通讯正常。

可能原因:

(1)读卡器与控制器之间的连线不正确;

(2)读卡器至控制器线路超过了有效长度(100M);

故障现象2:将有效卡靠近读卡器,蜂鸣器响一声,LED 指示灯无变化,不能开门。

可能原因:

(1)读卡器与控制器之间的连线不正确;

(2)线路严重干扰,读卡器数据无法传至控制器;

故障现象3:门禁器使用正常,某一天突然所有有效卡均不能开门(变为无效卡)。

可能原因:

(1)操作人员将门禁器设置了休息日(在休息日所有的卡都不能开门);

(2)操作人员将门禁器进行了初始化操作或其它原因导致控制器执行了初始化命令;

故障现象4:将有效卡靠近读卡器,蜂鸣器响一声,LED 指示灯变绿,但门锁未打开。

可能原因:

(1)控制器与电控锁之间的连线不正确;

(2)给电锁供电的电源是否正常(电锁要求单独电源供电);

(3)电控锁故障;

(4)锁舌与锁扣发生机械性卡死;

故障现象5:将有效卡靠近读卡器,蜂鸣器响一声,门锁打开,但读卡器指示灯灭。

可能原因:

(1)控制器与电控锁共用一个电源,电锁工作时反向电势干扰,导致控制器复位;

(2)电源功率不够,致使控制器、读卡器不能正常工作。

二、标准消费系统

1.管线敷设

标准消费系统管线敷设,相对比较简单,主要有联网通讯线(RS422),采用RVVP6*0.5mm2、电源线(12VDC)RVV2*1.0mm2。(注意:消费系统管线敷设时,统一要求采用钢管)

首先确定消费系统各个消费点的位置,然后确定管理电脑安装的位置,再进行线缆敷设。消费系统总线敷设方式,按门禁系统的总线方式进行敷设。

2.设备安装

当线缆敷设完毕,在各个消费点接出联接头,然后将联接头插入到消费机上的RS422通讯口,再接通12VDC 电源,硬件联接就完成了。

(1)安装要求

标准消费机一般置于水平台面上,不需固定。

3.系统调试

调试分为单点调试与系统调试

(1)单点调试的步骤:

A.检查接线是否正确;

B.接通电源,如有异常情况则立即断电;

C.测试

测试表

(a)正常情况下,消费机接通(DC12V)电源,开机后LED会显示“HELLO”“ADR-XX”等信息,有时因为上电瞬间的冲击,会使LED数码管一排全部点亮显示“888888”,此时只须关闭消费机,等待几秒钟后再开机即可;

(b)蜂鸣器正常情况下不发出声音,将卡片靠近感应区,消费机蜂鸣器会发出“嘀嘀”读卡声音;

若以上测试结果均正常,则该点通过测试

(2)系统调试的步骤:

A.检查网线有无短路;

B.设备号设置:

消费机设备号设置,同门禁控制器的设置方法一致;

设置完成后,一定要作好记录,将消费机的设备号跟安装位置的对应关系记录下来,并在设备上贴好标签,注明该设备的设备号。

注意:在整条总线上消费机的设备号不能重复

C.软件测试:(软件测试包括以下项目)

测试表

设置时钟,对设备进行初始化,软件均应显示“设置成功”读卡后采集数据,检查采集到的数据是否正确

若所有消费点的测试结果均符合以上几项,则系统通过测试。

三、离散巡更系统

离散巡更系统与在线巡更系统有所不同,离散巡更系统是将各个巡更点安装上巡更点标示卡/事件标示卡(简称“巡更钮”),保安员的巡更时持巡更手机,按照规定的时间,在各个巡更点依次打卡,巡更完毕,用巡更软件将巡更手机上的信息下载到电脑,经过软件处理,即可反映出各点的打卡情况(有无早到、迟到、未到等情况),并生成巡更记录,以备查询/打印。

注:离散式巡更系统中,除各个点须安装巡更点标示卡/事件标示卡“巡更钮”以外,还须安装巡员身份识别卡/路线识别卡(以识别巡更员,对哪条路线进行巡更等信息),进行巡更打卡之前,必须先读取巡员身份识别卡/路线识别卡,再读取各个巡更点卡。

1.设备安装

在确定巡更点后,将巡更钮安装于距离平面20mm深度,要求巡更钮和表面平行。安装后,对各个巡更点作出标识,方便以后确认巡更点的位置。

2.安装接线图

3.系统调试

(1)读卡测试:

当各巡更点安装完毕,用巡更手机到各个巡更点读卡(正常情况下,将手持巡更机靠近巡更卡,巡更手机会发出“嘀”的叫声,巡更手机LCD显示屏上可以看到所读到的卡号。),检测每个巡更卡是否完好,能否读卡,安装位置是否合理。

(2)软件测试:

离散式巡更软件测试,说见《离散式巡更操作说明》。根据软件设置的步骤,先设置好各项基本参数,再进行巡更打卡,然后下载巡更信息,处理生成报表,并核对数据是否准确。

四、停车场管理系统

标准型停车场管理系统,含图像对比、语音提示、对讲系统、中文显示、自动出卡等功能。

Mifare卡停车场管理系统,其工作过程对电脑的依赖程度大幅降低,当用软件设置完各项参数以后,系统可完全脱机工作,并能进行临时停车收费管理。另外用户可

根据需要选择是否监视。若选择监视,可以在电脑屏幕上看到车辆的进出的实时信息及进出图像对比信息等;若选择脱机运行,不能看到相关的实时信息,但可以通过中文显示屏显示一些简要的提示信息,引导用户正常使用。(如:收费信息等)

1.施工顺序及步骤

Mifare卡停车场系统的施工过程,与ID卡停车场系统施工过程相同,先确定各设备的摆放位置,再敷设管线,然后进行设备的安装。

详细施工情况及施工顺序,请参见ID卡停车场系统的施工顺序及施工步骤。

2.设备安装

停车场设备安装详见安装图及接线图。

(1)出入口机、道闸的安装:

a.浇铸一高10-20CM的防水防撞的安全岛(安装基

座),并在出入口机、道闸底座中部预埋铺设管线。

b.用四个膨胀螺栓将出入口机、道闸固定在安全岛上。

(2)地感线圈的埋设:

质量管理体系专业审核作业指导书(公园、风景名胜区)

质量管理体系专业审核作业指导书 ZJQC--TG-3901:2001 公园、风景名胜区 北京中经科环质量认证有限公司 发布日期:2001- 8 - 8 实施日期:2001- 8 - 8 目录 目录(1) 前言(2) 1 范围 (3) 2 引用文件 (3) 3 服务特点 (3) 4 服务流程和关键质量活动(4) 5 审核要点与审核办法 (6) 附录A:适用的法律法规和有关标准清单 (11) 前言 植物园、动物园及自然保护区业务包含以下三个方面:植物园、动物园及自然保护区,本作业指导书不包括对动物园审核内容。对于植物园和自然保护区而言,其基本特征是:利用自然资源开发有特色的旅游产品,供人游览、娱乐、观赏、休闲和科普文化活动,享受到舒适、清洁、优美的生态环境,达到较好的环境效益、社会效益和经济效益。

为保证本公司的审核员在审核植物园、自然保护区时,能够准确地把握专业特点,抓住主要过程为关键活动进行审核,使本公司的审核工作规定的水平,依据GB /T19001:2000标准,制订本专业的审核作业指导书。 本专业审核作业指导书侧重专业上的要求,是通用审核要求的补充,不是替代。 本专业审核作业指导书附录中列出的法律法规要求和强制法技术要求/规范等是本专业质量管理体系认证审核的依据之一。 本专业审核作业指导书起草单位:北京中经科环质量认证有限公司。 本专业审核作业指导书主要起草人:吕小华 1范围 本指导书的适用范围是39O,对应的专业小类为92.53,即植物园、动物园及自然保护区。但本作业指导书不包括对动物园审核的内容。 2引用文件 GB/19000-2000 《质量管理体系—基础和术语》 GB/T19000-2000 《质量管理体系—要求》 ZJJI0901 《专业审核作业指导书会偏写程序规则》 《旅行社审核作业指导书》 《宾馆、餐饮审核作业指导书》 《批发零售审核作业指导书》 3服务特点 本行业特点:自然资源和人文资源丰富,环境优美,具有观赏、文化或科学价值。植物园及自然保护区企业是利用自然资源优势开发有特色的旅游产品,供人游览、娱乐、观赏、休闲和科普文化活动,并且享受到舒适、清洁、优美的生态环境,达到较好的环境效益、社会效益和经济效益。本行业是以自然、人文景观资源为依托,公园、风景名胜、游乐项目、康乐项目为载体,配套设施与服务相结合,为游客提供综合性产品,包括景观资源、旅游设施、设备和旅游服务三大部分。 本行业的产品分为硬件产品和服务两大类。 硬件产品:自然景物、文化古迹、民族风情、各种设施、设备以及相应展览、演出、游乐项目、康乐项目的娱乐服务。其中各种设施、设备主要是为旅游者提供餐饮、住宿、娱乐(游船、索道、溜索等)购物、纪念品、工艺品等指导使用应符合相关法规的要求。 服务是无形产品,包括观光游览服务、导游服务、客房服务、餐饮服务、商业服务、休闲娱乐服务。其特点:a 生产与消费同一性;b产品的无形性;c产品的安全性;d产品的不可储存性;e产品的不可转性和产品的时间性。为游客提供行、游、娱、住、食、购的要求,达到服务经济效益的目的。 植物园及自然保护区是生态环境工程之一,要注意对自然资源的保护,合理规划开发,做到可持续性发展,在运作上,还必须作到以下几点: (1)在景区资源开发利用上,首先要把资源环境保护放在首位,景区内的绿化覆盖率应达

质量部员工手册

质量部员工手册 目录

质控部内部竞选及考核相关规定(试行) (2) 质控部现场管理规定 (4) 一、员工私人订单管理规定 (4) 二、质控部禁止喷涂香水、涂口红相关规定 (4) 三、工作时间禁止玩手机、闲聊相关规定 (4) 四、社交工作群的管理规定 (4) 五、严禁烟火 (5) 六、高梯管理规定 (5) 七、自觉维护公司良好氛围 (5) 八、采购流程 (5) 九、报表划分责任人规定 (6) 质控部内部竞选及考核相关规定(试行)在无特殊情况时不进行管理层外部引进,均为内部提拔上岗。管理层要接受各层级监管,无法胜任本职工作时,转同级别试用或逐级降级。

一、对象: 1、竞选对象:有进去心、责任感,志愿同公司一起成长,希望得到更长远发展的质控部全体正式员工(不包括试用期及管理层试用人员)。 2、考核对象:质控部组长级(包含)以上。 二、时间: 1、竞选时间:有岗位空缺时。 2、考核时间:季度考核即每三个月考核一次。 三、方式: 1、竞选方式: 匿名投票:由本部门人员以匿名投票方式选举,由行政人事部公开统计,综合成绩高者可进行竞选管理岗试用,各层级竞选投票比例为:本层级以下70%,本层级以上投票占比30%。70分以上直接晋升,50分-69分管理层试用,50分以下竞选失败。 2、考核方式: ①匿名投票:以本部门人员以匿名投票方式选举,由行政人事部公开统计,比例参照竞选方式。 ②管理能力考核:对当季本部门工作效率、工作完成质量、人员离职率等数据进行考核,对比上季度数据,综合下降指数达到10%以上,考虑进入试用期或直接降级。 ③匿名答卷考核:由主管级以上(包含)管理人员出题,行政人事部整合、用本部门基层员工答卷分数对管理者进行考核,员工平均分数低于75分,或达到35%以上人数不足60分时,被考核管理者考虑进入试用期,员工平均分数低于60分,或达到35%以上人数不足45分时,直接降级。

工程施工手册资料

XXXX工程施工手册 (讨论稿) 一、工作内容 D区:D1~D7号楼(共计39597平方米,其中D1:10777平方米、D2~6:17823平方米、D7:10997平方米)的土建施工、水电安装施工、消防工程、电梯工程、门窗工程、精装修工程。 二、质量目标 1.单位工程的目标: 全部达到合格标准。 2.渗水率的控制: 单幢按套计算,每幢≯3%; 3.裂缝控制要求: 1)、混凝土裂缝:采用合理的配合比、先进的施工工艺(包括浇筑方法和表面处理方法等、必要构造措施、及时养护,杜绝产生地下室底板裂缝、墙梁板裂缝、混凝土地面裂缝、楼板裂缝、屋面细石混凝土刚性防水层裂缝。 2)、抹灰裂缝:加强基层清理及填充墙与柱的连接、提高填充墙的砌筑质量、对填充墙顶部与框架梁交接处用水泥砂浆分层嵌填密实、在填充墙与梁或柱连接部位钉挂金属网,保证抹灰裂缝符合分项验收要求。 4.层高控制要求: 每层层高及净高偏差≯8㎜,单幢全高≯30㎜。 5.观感控制要求: 按单位(子单位)工程观感质量检查记录表中规定的项目全面控制,要求观感质量经“五方”验收评定为“好”。 三、总包方与分包方的责任义务 1、总包方责任义务 总包单位将按照承包合同的约定承担总包责任,如总承包单位将项目分包给

其他单位的,应当对分包工程的质量与分包单位承担连带责任。分包单位应接受总承包单位的统一管理。 1)质量责任和义务 ①、承包方应具有相应等级的资质证书,在资质等级许可的范围内承揽工程,并不得转包或违法分包工程; ②、应建立质量责任制,确定项目经理,技术负责人和施工管理负责人。承包单位应当对其承包的建设工程或者采购的设备质量负责; ③、必须按照工程设计图纸和施工技术标准施工,不得擅自修改工程设计,不得偷工减料; ④、必须按照工程设计要求,施工技术标准和合同约定,对建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土进行检验,检验应有书面记录和专人签字,未经检验和检验不合格的,不得使用; ⑤、必须建立健全施工质量的检验制度,严格工序管理,做好隐蔽工程的质量检查和记录; ⑥、对涉及结构安全的试块、试件以及有关材料,应当在建设单位或监理单位监督下现场取样,并送具有相应资质等级的质量检测单位进行检测; ⑦、对施工中出现质量问题的或竣工验收不合格的应当负责返修; ⑧、应当建立健全教育培训制度,加强职工的教育培训;未经教育培训或考核不合格人员不得上岗作业。 2)安全责任义务 ①、接受各级建设行政主管部门及其授权的建筑安全生产监督机构,对于建筑安全生产所实施的行业监督管理,并依法接受国家安全监察。 ②、坚持“管生产必须管安全”的原则,贯彻“预防为主”的方针,依靠科学管理和技术进步,推动建筑安全生产工作的开展,控制人身伤亡事故的发生。 ③、制定安全生产管理制度,组织落实安全生产责任制,签订安全生产目标责任书。 ④、开展安全生产检查,纠正违章指挥和违章作业。检查次数直属公司每月

建筑施工手册第四版说明

建筑施工手册第四版出版说明 《建筑施工手册》自1980年出版问世,1988年出版了第二版,1997年出版了第三版。由于近年来我国建筑工程勘察设计、施工质量验收、材料等标准规范的全面修订,新技术、新工艺、新材料的应用和发展,以及为了适应我国加人WTO以后建筑业与国际接轨的形势,我们对《建筑施工手册》(第三版)进行了全面修订。此次修订遵循以下原则: 1.继承发扬前三版的优点,充分体现出手册的权威性、科学性、先进性、实用性,同时反映我国加入WTO后,建筑施工管理与国际接轨,把国外先进的施工技术、管理方法吸收进来。精心修订,使手册成为名副其实的精品图书,畅销不衰。 2.近年来,我国先后对建筑材料、建筑结构设计、建筑工程施工质量验收规范进行了全面修订并实施,手册修订内容紧密结合相应规范,符合新规范要求,既作为一本资料齐全、查找方便的工具书,也可作为规范实施的技术性工具书。 3.根据国家施工质量验收规范要求,增加建筑安装技术内容,使建筑安装施工技术更完整、全面,进一步扩大了手册实用性,满足全国广大建筑安装施工技术人员的需要。 4.增加补充建设部重点推广的新技术、新工艺、新材料,删除已经落后的、不常用的施工工艺和方法。 第四版仍分5册,全书共36章。与第三版相比,在结构和内容上有很大变化,第四版第1、2、3册主要介绍建筑施工技术,第4册主要介绍建筑安装技术,第5册主要介绍建筑施工管理。与第三版相比,构架不同点在于:(1)建筑施工管理部分内容集中单独成册;(2)根据国家新编建筑工程施工质量验收规范要求,增加建筑安装技术内容,使建筑施工技术更完整、全面;(3)将第三版其中22装配式大板与升板法施工、23滑动模板施工、24大模板施工精简压缩成滑动模板施工一章;15木结构工程、27门窗工程、28装饰工程合并为建筑装饰装修工程一章;根据需要,增加古建筑施工一章。 第四版由中国建筑工业出版社组织修订,来自全国各施工单位、科研院校、建筑工程施工质量验收规范编制组等专家、教授共61人组成手册编写组。同时成立了《建筑施工手册》(第

品 质 作业指导书

Page __of__ 品 质 控 制 流 程 图 制定人: 核准人: 版本号: 来料 Reject 客服 特殊 来料 Reject 检验 Reject OQC 让步 出货抽检 Reject FQC 检验 获 生产 工程师主导和提供物料 首 检 Reject Reject Reject Reject IPQC 巡检 全检 PE 工程师主导 PMC 和生产部负责, ECN 生效 供应商评审 采购材料 入库存储 发料生产 顾客满意度调查 出 货 顾客抱怨 顾客满意 业务受理 退货供应商要求改善,提 供分析报告和改善方案 采取纠正/预防措施 各工序检测 调查分析/落实责任 煲机,包装 不合格供应商 开 始 产品试产 入 库 首次定单生产 记录归档 结束 返工或返修 直接报废 降级 生产过程分析与改进 下工单生产

Page __of__ 品质控制流程 目的: 为更好的保障佳光的灯具产品质量制作一个流程《品质控制流程》, <应用事业部>是一个特殊的团体每一个人身兼数职。 怎样做到文件程序化,目前还没有正规的企业管理软件,那么需要我们共同配合和监督来完成所需要的文件,每一个文件都需 要列入清单。根据实际情况陆续完善清单内容.没有完成的监督完成,没有完善的陆续完善。 一,来料品质控制 1,原材料采购;采购员看到工程部发放的《物料评估报告》才可以下定单(封面电子档即可) 《物料评估报告》a,需要附样板3-5PCS,特殊包装物料需要按要求包装附样板 b,测试报告,特殊零件需要有QA《可靠性测试报告》 c, SGS认证 原材料采购只是针对目前没有完善的文件作出要求,IQC运作由QA部门控制 2,半成品外购;采购员看到工程部发放的《物料评估报告》才可以下定单(封面电子档即可) 《物料评估报告》a,需要附有样板至少1PCS,包装方式可以以图纸说明 b, PCBA—《测试指引》,工艺要求,接线图 c,机械部件--《测试指引》外观要求,尺寸,材料要求说明,可以参考供应商检测报告 半成品检查:PCBA电气参数可以抽检,外观需全检。电气参数需要记录每检测的产品 外观只需记录有损坏的。《半成品测试报告》发放给QA和PE负责人。 3,成品外购;采购员看到工程部发放的《物料评估报告》才可以下定单(封面电子档即可) 《物料评估报告》a,需要附有样板至少1PCS,特大产品可以以图纸说明 b,包装方式说明,需要有CAD图片说明 c,《测试指引》(包括外观的),《成品测试报告》表格(QA存电子档) 成品检查:电气参数和外观全检并记录于《成品测试报告》,发放给QA和PE负责人 4,来货特殊,如: 物料可靠性测试没有完成,没有经过试产,没有经过客户认可等.工程部人员需发《物料评估报告》 里面注明是条件接受,并要限制数量,数量达到后此《物料评估报告》不可以再用.如再购入 物料需重新发放《物料评估报告》 5,来货让步,如:来货有部分问题,不影响产品的质量和外观,此次可以接受的情况. IQC发出《品质异常处理单》

品质管理部工作手册

质量管理体系 品质部工作手册 (修改版) 文件编号: 生效日期: 编 制: 编制日期: 审 核: 审核日期: 批 准: 批准日期: (盖受控章处) 目录 北京阳光泰来商务服务有限公司 质量管理体系 品质部工作手册

品质部岗位职责 品质部经理岗位职责 1.负责制定本部门工作计划,并组织实施和按期上报,按时提交总结; 2.负责执行、监督本公司管理制度以及各项规章制度在本公司的执行、监 督与反馈; 3.负责制定本部门各项相关管理制度、岗位职责及工作流程; 4.负责本部门管理费用预算的制定及审核; 5.了解、掌握物业管理法律、法规方面的信息,并负责传达公司各部门; 6.审查公司项目日常服务工作标准,并上报巡查结果; 7.负责编制本公司《质量,环境管理手册》、质量计划、作业规程文件;并 负责质量体系运作监督、检查工作; 8.负责修改与审定作业规程文件,作业指导书及各种报表和运行路线; 9.负责公司质量体系内部审核、统计、分析与评定以及外部审核的组织、安排; 10.投标文件及标书的编写工作; 11.本部门月度考核任务和年度的各项经营和管理目标的落实和完 成工作; 13.总经理交办的其它工作事务。 品质主管岗位职责 1.在品质管理部经理的领导下,负责质量体系标准化执行管理工作, 2.协助经理完成公司各部门品质监督检查工作;

3.负责各类管理体系文件、材料的采集、整理、建档保存,并做好公司年度品质管理的计划和总结; 4.依据《质量,环境管理手册》,制定质量管理管理月度工作计划; 5.负责公司环境、安全检查工作,确保公司管理体系正常运作和及时改进; 6.负责重大服务投诉的调查取证工作,对需整改的工作进行检查督促; 7.负责公司各部门工作进展的检查督促,确保《质量,环境管理手册》的切实贯彻实施; 8.负责本部门的文件、档案、资料、电子文档及实物保存与管理; 9.完成领导交办的其他工作。 品质专员岗位职责 1.了解、掌握物业管理法律、法规方面的信息,并负责传达各部门; 2.负责定期对项目服务日常工作进行监督检查; 3.按照品质检查制度制作《质量月报》,监督整改; 4.建立完善的培训体系与培训制度; 5.负责公司员工的质量体系相关培训工作及培训效果的跟踪; 6.协助编制本公司《质量手册》、质量计划、作业规程文件和质量体系运作监督、检查工作; 7.负责修改与审定作业规程文件,作业指导书及各种报表和运行路线; 8.完成领导交办的其它工作。 文员岗位职责 1.负责部门文档打印复印、登记发放、归档整理等工作; 2.负责部门内会议的记录,整理;

品质检验作业指导书书

深圳市****** 家具有限公司 品质检验作业指导书 版本/版次:A/1 总页数:18页文件编号:MB-PZ-003 生效日期: 编制:审核:核准:

品质检验作业指导书 生效日期 文件修改记录

品质检验作业指导书 生效日期

文件编号 ■ MB-PZ-003 版本/版次 A/1 页 次 4/18 生效日期 制定 审核 批准 文件编号 MB-PZ-003 版本/版次 A/1 页 次 3/18 生效日期 1、目的:本作业指导书是为规范制程检验的流程以及发现问题的处理程序,确保公司产品在加工 过程的质量控制 4. 2. 1制程巡检的时机与频次 A )当首件判定合格后,品管员必须对生产过程的各工序进行巡回检查,主要是通过技术要求 、客供样板和作业指导书对生产过程产品进行判定,指导员工进行有效生产;

******家具有限公司品质管理工作细则 ******家具有限公司品质管理工作细则 制程检验作业指导书 制程检验作业指导书 B)正常情况下,每1小时必须对生产各工序进行巡回检查一次,~ 定的产品需加大巡回检查频率,每30分钟须对生产各工序进行巡回检查一次。每个工序最少检 验5PCS产品,把相关巡查的情况记录在《制程检验报告》上,便于追踪。 4. 2. 2、制程巡检的异常处理 A )当在巡回检查过程中发现工序生产不合格品时,必须首先通知生产作业员停止生产,把不品隔离 开来并标识清楚,记录相关的数量及质量状况,与车间班组长协商处理,达成一致后须 上报品质主管。如不能达成一致,须通知生产主管和品质主管处理,车间品管按最终处理结对不 良品进行处理。 B)车间不良品的处理方法通常有:报废、返修/返工、让步接收、降级处理等。 C)针对连续出现多次的工序不合格情况,生产部在短时间又无法改善时,制程品管须发出《纠 正和预防措施处理单》追踪生产部改善进度。 4. 2. 3制程巡检的要点 A)员工是否按作业指导书和操作规程进行生产作业; B)员工是否按要求每半小时进行一次自检,核对图纸与样板; C)车间的不良品是否有按要求进行标识; D)转序产品是否有进行确认; E)设备是否进行检点; F)其它相关事项。 4. 3自检与互检的控制 4. 3. 1员工在做首件时,必须对试样的产品进行自检,量产的产品必须每30分钟进行一次自 检,发现不良情况必须立即向制程品管报告; 4. 3. 2生产过程的产品在转序时必须进行互检,当上一工序要转到下一工序加工和生产时,上一 工序作业员必须填写清楚《制程标识卡》,通知制程品管确认是否可以转序,只有经品管人 员确认和盖章的产品才可以转序。 5.记录保存:《制程检验报告》、《首件检验报告》、《纠正和预防措施处理单》由品管保存,《制程标 识卡》由品质部保存。

安装调试作业指导手册

安装调试作业指导手册 为了规范生产调试工作,提高产品服务质量和安装调试质量,特制定此安装调试作业指导书: 一、总则 1、行为规范 1.1 、项目经理、项目主管及安装调试人员每周定期向主管的部门经理汇报,汇报形式可通过电话、传真或电邮等方式,内容包括工程进度、工作计划及存在的问题等。遇紧急情况应及时反馈。 1.2 、外出服务的人员应着装整齐,言谈举止有理有节,时刻维护企业形象,并严格按照业主和安装公司的安全规程进行施工调试; 1.3 、安装与调试的员工所面对的是用户和安装公司,因此在工作中应以用户为中心,努力配合安装公司,努力提高设备安装调试质量。 1.4 、安调人员不得向其他人员透露有关本所的商业机密和技术核心内容。 1.5 、安调人员在外工作过程中必须遵守国家法律法规和服务对象的企业规章制度和安全规定。 2、安装调试任务的接受: 2.1 、安装调试任务由工程部分管经理或项目经理统一安排指定合适人选,执行人接受安装调试任务后应于第一时间了解任务的具体情况,包括系统配置、产品质量跟踪卡,行车路线及联系人,现场工程进度及施工方案。 2.2 、应尽快与用户项目负责人取得联系,准确了解现场施工进度。确认现场是否具备安装调试条件。 2.3 、工程部人员出差前需要填写出差登记表 3、现场服务的准备工作: 3.1 、工具:根据所接受的任务携带相关工具、名片,应俱全携带,公用工具到文员处登记领用。领用办法见工程部关于备件和公用工具的领用通知 3.2 、配件:本所所涉及产品的接插件、专用螺丝螺栓、常用芯片、板卡、易损件等应俱全配备。领用办法见工程部关于备件和公用工具的领用通知。 3.3 、资料:安装调试报告、回访表、质量跟踪卡、施工图纸、便签等。 3.4 、返修件:在文员处查询是否有相关的设备在公司维修,如果有就要随身携带或者同步发回使用厂家。 4、现场服务: 4.1 、安全:本公司安装调试人员在施工现场应时刻牢记施工安全,另一方面 方面要保全自身及财产安全, 应注意保护系统设备的安全。人身及财产安全方面包括住宿与旅行的安全饮食安 全。 4.2 、与现场接洽,我公司现场服务人员抵达现场第一时间应与现场负责人接洽,将自己的联系方式告诉对方,由

公司质量管理工作计划范文

公司质量管理工作计划范文 2009-09-19 11:01:17| 分类:生产质量管理|字号订阅 公司质量管理工作计划范文 一、目的 为了有计划地开展质量管理工作,推动质量方针和质量目标指标的完成,促进质量管理和质量管理体系的持续改进,增强顾客的满意。 二、工作计划 1、质量目标的分解:管理者代表应根据《质量手册》,结合公司组织机构的调整,对各部门的质量管理职责、质量目标指标进行进一步的分解、细化,制订《各部门质量管理职责》,明确各部门的质量管理职责、权限和义务,明确质检员的质量管理职权,明确各部门质量目标的考核指标。并颁发《质检员授权书》,提高质检人员的工作权威。 2、制订质量目标考核办法:在细化各部门质量职责和质量目标的基础上,企划部在某年2月份对质量目标进行分解、细化,明确、统一质量目标指标的计算方法,确定不同指标的权重系数。并根据各部门的质量目标分解计划,制订《质量目标分解、考核管理办法》下达给各部门,作为公司考核各部门质量管理工作、推进质量管理体系全面贯彻的有力措施。 在某年1月份,在汇总各部门上年度质量目标指标完成数据的基础上,对全公司质量目标指标的完成情况进行评估、考核,公布质量目标计划的执行结果数据,评估结果反馈公司领导和各部门,对没有完成的要做出相应的分析,并采取必要的奖惩应对措施。 3、加快内审员的培训:因质量管理体系标准已经换版、升级为2008版,原由的内审员资格证书已经作废。因此,计划在某年的7-8月份组织内审培训学习,对原内审员进行一次标准改版的培训,以便取得新版本的内审工作资格。 4、内部审核和协助外部监督审核:由管理者代表牵头、技术部协助完成管理评审工作,包括制定详细计划、准备报告等,评审完拟写管理评审报告。计划在某年的5月份完成公司内审工作,并在此基础上,6月份组织进行管理评审工作,并力争在6-7月份协助北京方圆认证公司完成外审工作,并督促完成在审核中发现的不合格项的整改工作。 5、实施持续改进:在某年6月份完成管理评审工作后,针对管理评审发现的问题,提出整改措施。并结合公司组织机构变化和ISO9001质量管理体系标准换版,对质量管理体系文件进行一次修订、换版,重新修订、编写《质量手册》和《程序文件》,修订和编写第三层《作业文件》,总结好的经验,弥补不足,持续改进。 6、完善体系文件,加强体系监督:09年10-12月份将根据工作需要适时完善质量手册和程序文件,同时督促各部门完善第三层次的工作文件,重点在生产部,品质部的第三层次质检文件也要进行简化和完善。具体分工是:

建筑施工手册第四版建筑施工手册第四版第四版

建筑施工手册(第四版建筑施工手册第四版) 第四版 目录第一册 1 1-1 常用符号和代号 1-1-1 常用字母1-1-2 常用符号1-1-2-1 数学符号1-1-2-2 法定计量单位符号1-1-2-3 文字表量符号1-1-2-4 化学元素符号1-1-2-5 常用构件代号1-1-2-6 塑料、树脂名称缩写代号 1-1-2-7 常用增塑剂名称缩写代号1-1-2-8 建筑施工常用国家标准编号1-1-2-9 部分国家的国家标准代号1-1-2-10 钢材涂色标记1-1-2-11 钢筋符号1-1-2-12 建材、设备的规格型号表示法 1-1-2-13 钢铁、阀门、润滑油的产品代号1-1-2-14 常用架空绞线的型号及用途施工常用数据 1 1 2 2 3 5 8 8 9 10 10 13 14 15 15 16 19 1-2 常用计量单位换算 1-2-1 长度单位换算1-2-1-1 公制与市制、英美长度单位换算1-2-1-2 英寸的分数、小数习惯称呼与毫米对照1-2-2 面积单位换算 19 19 19 21 21 1-2-3 体积、容积单位换算1-2-4 重量(质量)单位换算1-2-5 力、重力单位换算1-2-5-1 力(牛顿,N)单位换算1-2-5-2 压强(帕斯卡,Pa)单位换算1-2-5-3 力矩(弯矩、扭矩、力偶矩、转矩)单位换算1-2-5-4 习用非法定计量单位与法定计量单位换算1-2-6 功率单位换算1-2-7 速度单位换算1-2-8 流量单位换算1-2-8-1 体积流量单位换算1-2-8-2 质量流量单位换 算1-2-9 热及热工单位换算1-2-9-1 温度单位换算1-2-9-2 各种温度的绝对零度、水冰点和水沸点温度值1-2-9-3 导热系数单位换算1-2-9-4 传热系数单位换算1-2-9-5 热阻单位换算1-2-9-6 比热容(比热)单位换算1-2-9-7 功、能、热单位换算1-2-9-8 水的温度和压力换算1-2-9-9 水的温度和汽化热换算1-2-9-10 热负荷单位换算1-2-10 电及磁单位换算1-2-10-1 电流单位换算1-2-10-2 电压单位换算1-2-10-3 电阻单位换算1-2-10-4 电荷量单位换算1-2-10-5 电容单位换算1-2-11 声单位换算1-2-12 粘度单位换算 1-2-12-1 动力粘度单位换算1-2-12-2 运动粘度单位换算 21 21 27 27 28 30 31 34 36 36 36 37 37 37 37 37 38 39 40 41 43 43 44 44 44 44 44 44 45 45 45 45 46 1-2-13 硬度换算1-2-14 标准筛常用网号、目数对照1-2-15 pH 值参考表1-2-16 角度与弧度互换表1-2-17 弧度与角度互换表1-2-18 斜度与角度变换表 46 49 49 50 50 51 1-3 常用求面积、体积公式常用求面积、 1-3-1 平面图形面积1-3-2 多面体的体积和表面积1-3-3 物料堆体积计算1-3-4 壳体表面积、侧面积计算1-3-4-1 圆球形薄壳1-3-4-2 椭圆抛物面扁壳1-3-4-3 椭圆抛物面扁壳系数计算1-3-4-4 圆抛物面扁壳1-3-4-5 单、双曲拱展开面积 51 51 54 57 57 57 59 60 61 62 1-4 常用建筑材料及数值 1-4-1 材料基本性质、常用名称及符号1-4-2 常用材料和构件的自重1-4-3 石油产品体积、重量换算1-4-4 液体平均相对密度及容量、重量换算1-4-5 圆钉、木螺钉直径号数及尺寸关系1-4-6 圆钉直径与英制长度关系1-4-7 圆钉英制规格1-4-8 薄钢板习用号数的厚塑料硬板

建筑施工手册第四版建筑施工手册第四版第四版

建筑施工手册(第四版建筑施工手册第四版)第四版 目录第一册 1 1-1 常用符号和代号 1-1-1 常用字母 1-1-2 常用符号 1-1-2-1 数学符号 1-1-2-2 法定计量单位符号1-1-2-3 文字表量符号 1-1-2-4 化学元素符号 1-1-2-5 常用构件代号 1-1-2-6 塑料、树脂名称缩写代号 1-1-2-7 常用增塑剂名称缩写代号 1-1-2-8 建筑施工常用国家标准编号1-1-2-9 部分国家的国家标准代号 1-1-2-10 钢材涂色标记 1-1-2-11 钢筋符号 1-1-2-12 建材、设备的规格型号表示法 1-1-2-13 钢铁、阀门、润滑油的产品代号 1-1-2-14 常用架空绞线的型号及用途 施工常用数据 1 1 2 2 3 5 8 8 9 10 10 13 14 15 15 16 19 1-2 常用计量单位换算 1-2-1 长度单位换算 1-2-1-1 公制与市制、英美长度单位换算 1-2-1-2 英寸的分数、小数习惯称呼与毫米对照 1-2-2 面积单位换算 19 19 19 21 21 1-2-3 体积、容积单位换算 1-2-4 重量(质量)单位换算 1-2-5 力、重力单位换算1-2-5-1 力(牛顿,N)单位换算 1-2-5-2 压强(帕斯卡,Pa)单位换算 1-2-5-3 力矩(弯矩、扭矩、力偶矩、转矩)单位换算 1-2-5-4 习用非法定计量单位与法定计量单位换算 1-2-6 功率单位换算 1-2-7 速度单位换算 1-2-8 流量单位换算 1-2-8-1 体积流量单位换算1-2-8-2 质量流量单位换算 1-2-9 热及热工单位换算 1-2-9-1 温度单位换算 1-2-9-2 各种温度的绝对零度、水冰点和水沸点温度值 1-2-9-3 导热系数单位换算 1-2-9-4 传热系数单位换算 1-2-9-5 热阻单位换算 1-2-9-6 比热容(比热)单位换算 1-2-9-7 功、能、热单位换算 1-2-9-8 水的温度和压力换算 1-2-9-9 水的温度和汽化热换算 1-2-9-10 热负荷单位换算 1-2-10 电及磁单位换算 1-2-10-1 电流单位换算 1-2-10-2 电压单位换算1-2-10-3 电阻单位换算 1-2-10-4 电荷量单位换算 1-2-10-5 电容单位换算 1-2-11 声单位换算 1-2-12 粘度单位换算 1-2-12-1 动力粘度单位换算 1-2-12-2 运动粘度单位换算 21 21 27 27 28 30 31 34 36 36 36 37 37 37 37 37 38 39 40 41 43 43 44 44 44 44 44 44 45 45 45 45 46 1-2-13 硬度换算 1-2-14 标准筛常用网号、目数对照 1-2-15 pH 值参考表 1-2-16 角度与弧度互换表 1-2-17 弧度与角度互换表 1-2-18 斜度与角度变换表 46 49 49 50 50 51 1-3 常用求面积、体积公式常用求面积、 1-3-1 平面图形面积 1-3-2 多面体的体积和表面积 1-3-3 物料堆体积计算 1-3-4 壳体表面积、侧面积计算 1-3-4-1 圆球形薄壳 1-3-4-2 椭圆抛物面扁壳 1-3-4-3 椭圆抛物面扁壳系数计算 1-3-4-4 圆抛物面扁壳 1-3-4-5 单、双曲拱展开面积 51 51 54 57 57 57 59 60 61 62 1-4 常用建筑材料及数值 1-4-1 材料基本性质、常用名称及符号 1-4-2 常用材料和构件的自重 1-4-3 石油产品体积、重量换算 1-4-4 液体平均相对密度及容量、重量换算 1-4-5 圆钉、木螺钉直径号数

品质部作业指导书

篇一:品质作业指导书 page __of__ 品质控制流程图制定人: 核准人:page __of__品质控制流程 目的: 为更好的保障佳光的灯具产品质量制作一个流程《品质控制流程》, <应用事业部>是一个特殊的团体每一个人身兼数职。 怎样做到文件程序化,目前还没有正规的企业管理软件,那么需要我们共同配合和监督来完成所需要的文件,每一个文件都需 要列入清单。根据实际情况陆续完善清单内容.没有完成的监督完成,没有完善的陆续完善。一,来料品质控制 1,原材料采购;采购员看到工程部发放的《物料评估报告》才可以下定单(封面电子档即可) 《物料评估报告》a,需要附样板3-5pcs,特殊包装物料需要按要求包装附样板 b,测试报告,特殊零件需要有qa《可靠性测试报告》 c, sgs认证 原材料采购只是针对目前没有完善的文件作出要求,iqc运作由qa部门控制 2,半成品外购;采购员看到工程部发放的《物料评估报告》才可以下定单(封面电子档即可) 《物料评估报告》a,需要附有样板至少1pcs,包装方式可以以图纸说明 b, pcba—《测试指引》,工艺要求,接线图 c,机械部件--《测试指引》外观要求,尺寸,材料要求说明,可以参考供应商检测报告 半成品检查:pcba电气参数可以抽检,外观需全检。电气参数需要记录每检测的产品 外观只需记录有损坏的。《半成品测试报告》发放给qa和pe负责人。 3,成品外购;采购员看到工程部发放的《物料评估报告》才可以下定单(封面电子档即可) 《物料评估报告》a,需要附有样板至少1pcs,特大产品可以以图纸说明 b,包装方式说明,需要有cad图片说明 c,《测试指引》(包括外观的),《成品测试报告》表格(qa存电子档) 成品检查:电气参数和外观全检并记录于《成品测试报告》,发放给qa和pe负责人 4,来货特殊,如: 物料可靠性测试没有完成,没有经过试产,没有经过客户认可等.工程部人员需发《物料评估报告》 里面注明是条件接受,并要限制数量,数量达到后此《物料评估报告》不可以再用.如再购入物料需重新发放《物料评估报告》 5,来货让步,如:来货有部分问题,不影响产品的质量和外观,此次可以接受的情况. iqc发出《品质异常处理单》page __of__ 由各部门人员研究决定处理方案,采购部需要追踪供应商问题分析改良方案和改良报告 6,来货拒绝,如:pcba达不到工艺要求,机械外壳刮花,运输方式不当挤压损坏。成品灯不亮,不正常闪烁,外观刮花等 iqc测试人员详细记录检测数据和结果《半成品测试报告》《成品测试报告》,发出《品质异常处理单》 由各部门人员研究处理方案。采购部需要追踪供应商问题分析,改良方案和改良报告 7,供应商评分制度,记录供应商出现的问题,根据严重性实行扣分,屡次出现问题并得不到改善的研究处理方案《供应商记录》 8,供应商的开发,首先由工程部发出《物料样板申请单》或《请购单》,特殊要求物料指定供应商,样板回公司后工程师进行测试发出测试报告注明结果,如符合要求。由采购部和供应商谈价格和供货等等问题。 采购部和供应商沟通审核供应商工厂,如需要连qa,pe,工程师一同前往。 审核过程中需要有一个评分制度,合格由采购部发出供应商申请确立文件并附《供应商审核报

综合自动化系统安装调试作业指导书——黄晓辉

中国铁建大桥工程局集团有限公司 施工过程控制标准化管理手册(电务分册) 编号: 综合自动化系统安装调试 作业指导书 编制:黄晓辉 审核: 批准: 2016年 4 月15 日发布2016年 4 月16 日实施 中国铁建大桥工程局集团有限公司

目录 1.编制依据 (1) 2.适用范围 (1) 3. 作业准备 (1) 3.1技术准备 (1) 3.2工器具及设备资料准备 (1) 4. 技术要求 (1) 5. 人员组织 (2) 6. 主要机具设备 (2) 7. 材料要求 (2) 8. 综合自动化系统安装调试作业流程图 (3) 9. 施工作业程序及标准要求 (3) 9.1施工准备 (3) 9.2开工 (3) 9.3作业内容及工艺要求 (3) 10. 质量控制要点 (5) 11. 常见问题及处理方法 (5) 11.1断路器或者电动隔离开关无法合闸的原因及处理方法 (5) 11.2控制盘上位置信号灯与实际机构位置不符的原因及处理办法 (5) 11.3保护无法正常启动的原因及处理方法 (6) 12. 安全及环保要求 (6) 12.1安全要求 (6) 12.2环保要求 (6) 13. 估算指标 (6)

综合自动化系统安装调试作业指导书 1.编制依据 《继电保护及电网安全自动装置技术规程》GB14258-93 《电力系统调度自动化运行管理规程》DL/T516-93 《静态继电保护及安全自动装置通用技术条件》 DL478-92 《微机线路保护装置通用技术条件》GB/T15145-94 《远动设备及系统第5部分传输规约第101篇基本远动任务配套标准》DL/T634-1997 《远动设备及系统第5部分传输规约第103篇继电保护设备信息接口配套标准》DL/T667-1999 《远动设备及系统接口电气特性》GB/T16435.1-1996 《地区电网数据采集与监控系统通用技术条件》GB/T13730-92 《铁路工程施工安全技术规程》 TB10401.1-2003 综合测控装置技术说明书、使用说明书 2.适用范围 适用于变、配电所综合自动化系统安装调试。 3.作业准备 3.1技术准备 (1)对所有参与综合自动化系统安装调试的人员进行技术交底,同时进行岗前教育培训。 (2)组织作业人员学习作业指导书,使全体作业人员熟悉作业内容、进度要求、作业标准、安全注意事项。 (3)工作前期作业负责人应检查设备运行状况,并向相关部门上报作业计划和安装调试方案。 3.2工器具及设备资料准备 准备好施工所需仪器仪表、工器具、厂家相关设备技术说明书、使用说明书、相关材料、相关图纸。仪器仪表、工器具应试验合格,满足本次施工的要求,材料应齐全,图纸及资料应附合现场实际情况。 4.技术要求 进行综合自动化系统安装调试时应做好现场安全技术措施工作,明确变、配电所内带电区域和范围;作业过程中应对系统各个设备的遥信量、遥测量及遥控信号进行数据库配置,然后进行联调试验,确保每个设备的位置状态,分合闸动作都能被系统监测到。

品质管理部工作手册(修改版)

阳光泰来商务服务XX 质量管理体系 品质部工作手册

质量管理体系 品质部工作手册 (修改版) 文件编号: 生效日期: 编制:编制日期: 审核:审核日期: 批准:批准日期: (盖受控章处) 目录 品质部岗位职责 文件档案管理制度

培训工作作业指导 品质部员工培训实施标准作业规程 管理评审作业指导 管理评审控制标准作业规程 内部质量审核实施标准作业规程 服务品质抽检作业流程 项目服务质量检查流程 计划工作管理制度 信息发布管理制度 品质部岗位职责 品质部经理岗位职责 1.负责制定本部门工作计划,并组织实施和按期上报,按时提交总结; 2.负责执行、监督本公司管理制度以及各项规章制度在本公司的执行、监 督与反馈; 3.负责制定本部门各项相关管理制度、岗位职责及工作流程; 4.负责本部门管理费用预算的制定及审核; 5.了解、掌握物业管理法律、法规方面的信息,并负责传达公司各部门; 6.审查公司项目日常服务工作标准,并上报巡查结果; 7.负责编制本公司《质量,环境管理手册》、质量计划、作业规程文件;并 负责质量体系运作监督、检查工作; 8.负责修改与审定作业规程文件,作业指导书及各种报表和运行路线; 9.负责公司质量体系内部审核、统计、分析与评定以及外部审核的组织、安排;

10.投标文件及标书的编写工作; 11.本部门月度考核任务和年度的各项经营和管理目标的落实和完 成工作; 13.总经理交办的其它工作事务。 品质主管岗位职责 1.在品质管理部经理的领导下,负责质量体系标准化执行管理工作, 2.协助经理完成公司各部门品质监督检查工作; 3.负责各类管理体系文件、材料的采集、整理、建档保存,并做好公司年度品质管理的计划和总结; 4.依据《质量,环境管理手册》,制定质量管理管理月度工作计划; 5.负责公司环境、安全检查工作,确保公司管理体系正常运作和及时改进; 6.负责重大服务投诉的调查取证工作,对需整改的工作进行检查督促; 7.负责公司各部门工作进展的检查督促,确保《质量,环境管理手册》的切实贯彻实施; 8.负责本部门的文件、档案、资料、电子文档及实物保存与管理; 9.完成领导交办的其他工作。 品质专员岗位职责 1.了解、掌握物业管理法律、法规方面的信息,并负责传达各部门; 2.负责定期对项目服务日常工作进行监督检查; 3.按照品质检查制度制作《质量月报》,监督整改; 4.建立完善的培训体系与培训制度; 5.负责公司员工的质量体系相关培训工作及培训效果的跟踪; 6.协助编制本公司《质量手册》、质量计划、作业规程文件和质量体系运作监督、检查工作; 7.负责修改与审定作业规程文件,作业指导书及各种报表和运行路线; 8.完成领导交办的其它工作。 文员岗位职责 1.负责部门文档打印复印、登记发放、归档整理等工作; 2.负责部门内会议的记录,整理;

建筑施工计算手册

建筑施工计算手册 The latest revision on November 22, 2020

建筑施工计算手册(施工临时用水用电计算部分) *工地临时供电计算 P―计算用电量(kW),即供电设备总需要容量。 Pc―全部施工动力用电设备额定用量之和; P-室内照明设备额定用电量之和; P-室外照明设备额定用电量之和; K1-全部施工用电设备同时使用系数;总数10台以内取0.75;10~30台取0.7;30台以上取0.6; K2-室内照明设备同时使用系数;k2=0.80 K3-室外照明设备同时使用系数;k3=1.0; 变压器容量计算公式: P0-变压器容量(KVA); 1.05-功率损失系数; 施工机具电动额定用量参考表

常用配电导线持续允许电流表(A) e-导线电压降(%),一般照明允许电压降为2.5%~5%;电动机电压降不超过±5%;对工地临时网络取7% ∑P-各段线路负荷计算功率(Kw),即计算用电量∑P; L-各段线路长度(m);

L-材料内部系数,根据线路电压和电流种类按表18-25取用; S-导线截面(mm2); ∑M-各段线路负荷矩(kw·m),即∑P·L乘积。 COSθ-用电设备功率因素,一般建筑工地取0.75; 配电导线截面计算 按导线的允许电流选择 I-线路工作电流值(A); U-线路工作电压值(V),三相四线制低压时取380V 根据计算公式得出I后查表得出常用导线的截面。(最符合要求的一组)按导线的允许电压降校核 [e]-导线电压降(%),对工地临时网络取7% P-各段线路负荷计算功率(Kw),即计算用电量; L-各段线路长度(m); C-材料内部系数,三相四线铜线取77.0,三相四线铝线取46.3;S-导线截面积(mm^2); M-各段线路负荷矩(kw·m); 材料内部系数C *工地临时供水计算

质量管理部工作手册 -2020.9.1

编号:ZG-ZD-01 质量管理部工作手册 版本:B 2020-09-01发布2020-09-02实施山东xxxx有限公司发布

批准令 山东xxxx有限公司《质量管理部工作手册》,依据《质量手册》及公司相关管理文件的要求,结合本部门实际情况制定。 本手册是部门法规性文件,本部门人员必须遵守。 本手册经审核通过,现颁布实施。 编制: 审核: 批准: 2020年9月1日

目录 一、部门职能 二、质量目标考核办法及保证措施 三、部门定岗示意图 四、岗位描述 1、质量管理部副部长 2、质量管理部部长助理 3、综合管理员 4、质量体系管理专员 5、Audit监督评审工程师 6、合格证打印管理工程师 7、质量指标管理工程师 8、计量管理工程师

部门职能 一、部门名称:质量管理部 二、直属上级:副总经理 三、下设岗位:质量管理部副部长、综合管理员、质量体系管理工程师、Audit监督评审工程师、合格证打印管理工程师、质量指标管理工程师、计量管理工程师 四、部门本职:企业质量管理 五、主要职能: 1、负责质量管理体系建设与维护; 2、负责质量战略与目标达成分解; 3、负责质量监督审核; 4、负责过程质量绩效的管理与评价; 5、负责质量成本管理工作; 6、负责质量会议管理; 7、负责质量项目管理工作; 8、负责质量目标、计划、项目的下发及管理; 9、负责质量体系、生产一致性、CCC法规管理工作; 10、负责计量管理与委外工作; 11、完成质量系统运行与维护工作。 12、负责3C认证标识管理及合格证打印上传工作(包括出口车)和电池溯源信息上传: 13、负责整车和白车身Audit评审;整车质保路试试验;

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