生产管理岗位职责
生产管理岗位职责都有哪些
生产管理岗位职责都有哪些生产管理岗位职责包括但不限于以下内容：
1. 职责范围
1.1 确定生产计划并监督实施，确保生产任务按时完成。
1.2 指导、监督工人的岗位操作，保证生产工艺处理正确、质量符合标准、效率高。
1.3 掌握原材料和生产工艺，做好库存管理和生产成本控制。
1.4 对生产过程中出现的问题及时解决，确保生产能够持
续稳定进行。
1.5 建立和维护生产记录，保证工艺流程透明、可追溯。
2. 合法合规
2.1 按照相关法律法规和标准制定生产计划，确保生产过
程合法合规，环保、安全和卫生符合标准。
2.2 做好安全隐患排查和整改，确保生产环境和设备的安
全性。
3. 公正公平
3.1 对员工加班报酬和奖惩进行公开、公正处理。
3.2 在工作分配、培训等方面做到公平公正，促进员工的职业发展。
3.3 做好员工关系管理，处理员工投诉，遵守相关法律法规及企业规章制度。
4. 切实可行
4.1 制定科学合理的生产计划，确保计划的可行性和实现性。
4.2 根据生产情况适时调整计划，保证生产活动的有效性。
4.3 监督和控制生产成本，确保产品质量与生产效率的平衡。
5. 持续改进
5.1 定期对生产业务、流程、人员等方面进行评估，实施改进措施，优化生产管理。
5.2 积极推广新技术、新工艺、新材料，提高生产效率和产品质量。
5.3 做好员工培训和知识传授，提高员工的工作能力和管理水平。
生产管理主要岗位职责范围
生产管理主要岗位职责范围
生产管理的主要岗位职责范围通常包括以下内容：
1. 生产计划制定：根据销售订单和市场需求，制定生产计划，安排生产任务和生产资源，确保生产计划的合理性和可行性。
2. 生产进度跟踪：监督生产过程中的各项工作进展，及时掌握生产进度情况，协调解决生产过程中的问题和难题，确保按时完成生产任务。
3. 生产成本控制：合理控制生产成本，包括原材料、人工、能源等方面的成本，优化生产流程，提高生产效率，降低生产成本。
4. 质量管理：负责制定和执行生产质量管理制度和标准，确保产品符合质量要求，监督生产过程中的质量控制，提出改进意见和措施，推动质量管理持续改进。
5. 人员管理：负责生产人员的招聘、培训和管理，制定生产人员的工作计划和绩效考核制度，协调人力资源的调配，保证生产线的正常运转。
6. 设备维护管理：负责设备的保养、维修和更换，监督设备的运行情况，及时处理设备故障，确保设备的正常运转，降低停机时间和生产损失。
7. 安全管理：负责制定和执行生产安全管理制度和标准，组织安全培训和演练，确保生产过程的安全可靠，预防事故的发生，保障员工的安全和健康。
8. 生产数据分析和报告：统计和分析生产数据，编制生产报表和分析报告，及时反馈生产情况，提出改进意见和建议，提高生产效益。
9. 与其他部门的协调合作：与采购、销售、质检等部门进行沟通和协调，共同解决生产过程中的问题，提高整体生产效果和满足客户需求。
这些职责范围可能会因不同的企业类型和规模而有所变化，具体会根据企业的需求来确定。
生产管理工作人员岗位职责7篇
生产管理工作人员岗位职责7篇生产管理工作人员岗位职责11.根据订单制订生产的月计划、周计划表及日计划表，组织开早会及其它会议，在每日的生产安排中进行合理的调配，并监督计划地实施，努力提升生产效率，定期向生产经理汇报生产任务完成情况。
2.制订详细地工艺作业指导书，解决生产流程中出现的工艺技术问题，并对员工提供帮助，根据公司的安排和要求及时对员工进行技术培训。
3.生产流程中各环节的质量控制及质量问题的处置及品质的改变。
组织、分析、解决生产工艺问题，并组织技术员工对特别效果工艺进行试验，做样。
4.配合生产经理对车间内部员工进行业绩考核、工作评定，并对新员工进行公司制度岗前培训、考评。
5.检查、监督车间内的生产计划实施情况，工作安全及防火情况。
对生产流程中出现的异常情况及时了解并解决，同时向生产经理汇报。
6.组织进行生产流程中各类数据（日产量、材料的耗时等）的统计，并进行合理的收集、整理、分折，为生产决议提供依据。
7.积极配合生产经理，协调各部门之间的工作，同时努力贯彻公司的相关文件精神。
稳固员工的工作情绪，提升员工的生产积极性。
8.解决材料的供应期问题，及时申购库存材料，并及时对材料进行质量分析,为更换材料提出技术帮助。
9.根据生产任务完成状况，合理安排加班，填写好加班申请表及其它相关生产的各类表格，并将公司下达的指令及其它信息及时提示员工生产管理工作人员岗位职责21.生产数据整合与分析：各事业部生产产值、产能、毛利率、稼动等汇总2.统采设备管理：设备问题分析;日常事务对接;设备效益分析3.OEM管理作业：OEM辅导鲜食工厂安排对接作业;驻场辅导作业;日常事务对接等4.BOM主档维护：新品上下市时间讯息接收;新品上市三点说明书存档;《BOM表》核对;JDE系统新建半成品料号等;5.部门内部管理：生产服务部内部损益检讨;费用预提;资产报废移动等;生产管理工作人员岗位职责31、优化生产标准与流程及生产管理规章制订，跟踪执行到位，确保生产标准化、流程最优化;2、合理安排生产，降低生产成本，提升生产效率;3、协调并监督生产计划地调整和变更，保证订单交期的及时性;4、根据生产计划核定人员需求，保证生产人员成本最优化;5、负责车间的安全生产管理及检查监督工作，减少安全生产事故，确保人员安全;6、负责生产车间员工及管理人员的职责分工及考核;7、完成公司领导交办的其他工作任务。
生产管理工作岗位职责6篇
生产管理工作岗位职责6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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生产管理岗位职责怎么写
生产管理岗位职责怎么写生产管理岗位职责怎么写篇11依据生产计划，制定具体生产任务单，确定实施方案；按月提供生产作业的完成情况的各种统计报表；2负责生产过程管理；3依据生产计划配料清单，控制生产过程中出现的异常损耗，以有效控制本部门的物料成本；4负责现场管理。
生产管理岗位职责怎么写篇21、对本企业安全生产工作负直接领导责任，协助法定代表人认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规，落实本企业各项安全生产管理制度。
2、组织实施本企业中长期、年度、特殊时期安全工作规划、目标及实施计划，组织落实安全生产责任制。
3、参与编制和审核施工组织设计、特殊复杂工程项目或专业性工程项目施工方案。
4、领导组织本企业安全生产宣传教育工作，确定安全生产考核指标。
领导、组织外包工队长的培训、考核与审查工作。
5、领导组织本企业定期和不定期的安全生产检查，及时解决施工中的不安全生产问题。
6、认真听娶采纳安全生产的合理化建议，保证本企业安全生产保障体系的正常运转。
7、在事故调查组的指导下，组织特大、重大伤亡事故的调查、分析及处理中的具体工作。
生产管理岗位职责怎么写篇3生产管理课长1、负责整个生产工序的有效沟通,避免压料和待料情况,并及时处理,确保正常生产。
2、分析本工序合格率和自损率等数据,找到根本原因进行改进,提高生产效率;分析断卷线异常原因,制定预防措施,跟踪落实情况。
3、按照设备和工艺管理规定做好设备的点检工作,检查报表及异常查询;检验报表发出后,检查合格率等,是否有本工序异常情况,如果有本工序异常于当天分析原因并处理;配合跟踪工艺组完成实验。
4、负责所有工序安全生产,无安全事故发生;5、推进部门的产品策划实现和工艺改进,并监督实施的效果;6、推进部门的质量成本管理,并监督实现情况,确保其控制在指标内。
1、负责整个生产工序的有效沟通,避免压料和待料情况,并及时处理,确保正常生产。
2、分析本工序合格率和自损率等数据,找到根本原因进行改进,提高生产效率;分析断卷线异常原因,制定预防措施,跟踪落实情况。
生产管理岗位职责与岗位要求(三篇)
生产管理岗位职责与岗位要求生产管理岗位职责：1. 负责生产计划的制定、调整和执行，确保生产进度和产量的准时完成。
2. 组织安排生产班组和工人的工作，协调各个生产环节，提高生产效率和品质。
3. 负责设备的调试和维护，及时解决设备故障，确保设备正常运转。
4. 监督生产现场的安全生产工作，制定并贯彻安全生产制度和操作规程。
5. 跟进生产过程中的品质控制，制定并执行质量检测计划，及时发现并解决品质问题。
6. 分析生产数据，提出改进生产流程和方法的建议，促进生产效率的提升。
7. 协调生产资源，包括人力、设备和原材料，合理安排并控制生产成本。
8. 做好生产记录和报表的整理和归档，定期向上级汇报生产情况和问题。
9. 培训和指导生产人员，提升员工的技能和工作质量。
生产管理岗位要求：1. 熟悉生产管理相关的原理、方法和工具，具备一定的生产管理实践经验。
2. 具备良好的沟通能力和协调能力，能够有效地与各个部门和岗位进行沟通和协作。
3. 具备较强的组织和计划能力，能够合理安排生产资源和制定生产计划。
4. 具备一定的技术知识，能够解决设备故障和质量问题，提高生产效率和品质。
5. 具备较强的责任心和抗压能力，能够在紧张的生产环境下保持冷静和高效。
6. 具备团队合作精神，能够有效地带领和指导生产团队，提升团队的工作效率和质量。
7. 具备良好的学习能力和自我提升能力，能够不断学习和吸收新知识，保持与行业前沿的接轨。
8. 具备较好的数据分析和问题解决能力，能够通过数据分析找出生产问题的根本原因，并提出解决方案。
9. 具备相关的学历和专业背景，如生产工程、工业工程、机械制造等相关专业。
生产管理岗位职责与岗位要求（二）生产管理岗位职责是指在一个企业或组织中负责组织和管理生产流程以及监督生产活动的人员所承担的职责和任务。
生产管理岗位要求则是指招聘生产管理人员时所要求的素质、技能和经验等。
生产管理岗位职责主要包括以下几个方面：1. 生产计划编制和执行：负责制定生产计划，合理安排生产任务，并监督生产进度和完成情况，确保生产计划的顺利执行。
生产管理岗位职责15篇
生产管理岗位职责15篇生产管理岗位职责11、优化生产标准与流程及生产管理规章制定，跟踪执行到位，确保生产标准化、流程最优化;2、合理安排生产，降低生产成本，提高生产效率;3、协调并监督生产计划的调整和变更，保证订单交期的及时性;4、根据生产计划核定人员需求，保证生产人员成本最优化;5、负责车间的安全生产管理及检查监督工作，减少安全生产事故，确保人员安全;6、负责生产车间员工及管理人员的职责分工及考核;7、完成公司领导交办的其他工作任务。
生产管理岗位职责2一、人员安全职责(一)安全生产第一责任人安全职责1、直接负责公司的安全管理工作;2、认真贯彻执行各项安全生产法律、法规和安全标准;3、建立健全安全管理责任制，包括单位领导职责、各部门领导职责、班组长职责和员工岗位职责;4、公司的具体情况建立，健全安全管理制度和安全操作规程;5、根据公司安全生产情况，组织开展安全技术研究工作，推广先进的安全技术管理方法，审核重大灾害事故的预防和处理方案、事故应急处理预案;6、建立、健全安全管理组织机构，配备公司安全管理专业人员，提高安全管理人员的专业素质;7、主持召开公司安全管理专题会议，及时通报公司安全生产工作情况，有关生产的重大问题;8、组织开展安全生产大检查，督促公司员工报告安全生产法规，整改事故隐患和不断改善安全条件;9、发生重大事故时，及时组织抢险，并参与事故的调查处理工作，及时向上级有关部门报告。
(二)安全生产直接责任人安全职责1、协助第一安全责任人贯彻执行各项安全生产法律、法规、标准和制度;2、按谁主管谁负责原则，对分管业务范围内的安全工作负责，监督、检查分管部门安全工作各项规章制度执行情况，及时纠正下属失职和违章行为;3、认真做好安全工作“五同时”(在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候，同时计划，布置、检查、总结、评比安全工作);4、组织制订、修订和审定分管部门安全规章制度、安全技术操作规程、安全技术措施计划，并认真组织实施;5、组织分管部门的安全大检查，落实重大事故隐患的整改，负责审批动火报告;6、负责分管部门的安全教育考核工作;7、组织对分管部门事故的调查、处理，并及时向第一安全负责人报告。
生产管理岗位职责是什么
生产管理岗位职责是什么生产管理岗位职责是什么篇11、建立、完善生产工厂的规章制度，规范生产流程和员工行为;2、确保与业务部门的有效沟通，负责应急生产的妥善安排，外加工厂的.跟进与协调;3、处理各类质量问题，把关产品质量，并最终提出解决方案;4、负责全程跟踪产品物料，掌控生产进度，确保产品按时出厂;5、全面负责生产管理、交货进度、生产效率、原料的成本控制及相关数据分析;6、负责员工的培训和培养及相关工作指导;7、贯彻落实安全生产方针政策，组织安全生产检验，杜绝工厂的生产安全事故;生产管理岗位职责是什么篇2制造/生产品质管理科长(储备)浙江彩皇精细化工有限公司浙江彩皇精细化工有限公司,彩皇精细主要工作内容:1.原材料、成品、样品检查,现场巡检和抽检2.不合格品管理、客户退货处理3.iso文件编号、登录、发行、回收等4.负责质量改进的活动5.管理指导部下、完成上级交办的其他工作__作为制造部品质管理科储备干部候补(科长)培养,将来希望能够达到管理制造部品质管理科的能力。
__先期2年-3年左右在上海及日本进行工作及培训学习。
新工厂竣工后返回平湖担任制造部品质管理科干部候补(科长)。
(择优选派去日本)任职要求:1.户籍不限2.年龄40岁左右及以下3.有3年以上品质管理部门主管的工作经验4.日语1级相当及以上水平,与日方人员沟通没有问题5.化学相关专业毕业,有化工类企业工作经验背景者优先生产管理岗位职责是什么篇31.负责工厂整体的生产工作事务及管理，协调工厂与其他部门(采购，客服，销售，财务)之间的生产工作。
2.负责分配员工的日常生产工作。
按照生产计划要求，制定生产计划，监控物料和生产进度。
使日常生产工作做到高效、准确、有序开展及异常问题的处理。
3.监督仓库内领料，退料，贴唛，生产质量等环节的工作，杜绝因内部管理问题造成物料生产不良的`情况发生。
有效降低在物料产品的非正常损坏率。
4.收集生产过程中各类数据并准确及时整理，统计，做到业务记录，标准工时，物料信息的完整性和可追溯性。
生产管理人员岗位职责
生产管理人员岗位职责生产管理人员岗位职责11.组织生产，核算本钱、核算工时、人员及利润。
协调各部门工作，准时出货。
2.掌控生产进度，做到市场、物料、生产相结合。
3.对不同机型的日生产量进行评估，详细数量由开发部、财务部确认。
4.明确各拉长岗位职责，催促按计划生产。
5.降低人员工时铺张，削减物料辅料的铺张，节约本钱。
降低各订单物料的损耗，否则按公司规定赐予超领，节约水电。
6.做好员工的思想工作。
落实公司各项政策和规章制度。
7.组织产前准备工作（各项工艺要求、品质要求、出货要求，以及人员的发动宣传工作和订单完成后的产品总结工作），防止后续生产同类问题的产生，提高劳动效率。
8.高度重视人才的贮备，人员的定期培训和相关考核工作。
9.负责工作现场的标准管理，物料的'堆放、标示管理。
员工的劳动纪律，员工的行为标准管理，提升公司整体形象。
10.保质保量完本钱部门的生产目标，否则按公司要求赐予扣月工资的30%。
生产管理人员岗位职责21、负责订单接收处理及线上全部产品的.管理；2、依据销售计划制定生产计划、包括年度计划、季度计划和月计划；3、晶棒、硅片和成品库存管理；4、掌握晶棒、硅片和成品的流淌；5、产品生产周期的管理；6、负责产品按时出货和交付；7、从技术力量、物流利用及每个工序良率考虑生产计划布置；8、各类周报、月报及其他生产报表整理。
生产管理人员岗位职责31、负责生产部的管理工作，监督、指导部门人员全面完本钱部门职责范围内的各项工作任务；2、负责编制产品生产计划并保证生产计划的执行；3、负责制定本部门年度培训计划、监督、组织本部门培训的实施，并按时向综合部报送培训及考核记录；4、负责组织起草编制和修订与本部门有关的质量管理体系文件，指导、催促和检查本部门员工质量管理体系文件的实施，确保质量管理体系在本部门的.有效实施；5、负责产品生产工艺、装备、容器清洁等验证方案的编制起草、修订、审核，并组织验证，参与装备验证工作；6、负责公司生产管理，跟踪生产进度，组织处理生产过程显现的异样，保证生产的正常进行；7、帮助研发部编制各品种生产工艺规程，审核批准生产岗位操作SOP，负责组织制定生产部定员定额、物料消耗定额等标准以及定额管理的执行；8、生产技术部月生产情况，并向有关部门反应生产及相关信息；9、负责生产技术部的、现场管理、劳动防护等工作；10、参与对供应商的考核和评审；11、完成公司领导交办的工作。
生产管理主要岗位职责范围
生产管理主要岗位职责范围
涉及以下几个方面：
1. 生产计划和调度：制定生产计划，根据市场需求和企业目标，合理安排生产资源的使用，以确保按时完成生产任务，同时进行生产调度，合理安排生产工序和流程，提高生产效率。
2. 生产组织和协调：组织、协调和管理生产团队，分配生产任务，指导和监督各个生产环节的工作，确保生产流程的顺利进行，解决生产过程中的问题和难题。
例如，协调原材料供应和生产线的运作，确保顺畅的生产。
3. 生产质量控制：负责制定和执行质量控制方案，确保产品符合质量标准和要求，制定和优化工艺流程，提高产品质量和产能。
4. 生产成本控制：负责控制生产成本，制定并执行成本控制措施，提高生产效率，降低生产成本。
5. 生产安全管理：负责制定和实施生产安全管理方案，确保生产环境、设备和操作符合安全要求，规范生产作业，保障员工生命财产安全。
6. 生产数据分析和报告：收集、整理和分析生产数据，撰写生产报告，包括生产进度、产量、质量等方面的数据，为企业管理层提供决策依据。
7. 新产品开发和技术改进：负责组织新产品的试生产和生产工艺的改进，通过改善生产流程和技术手段，提高产品质量和生产效率。
8. 团队管理和培训：负责招聘、培训和管理生产团队，指导和激励团队成员，提高团队的工作效率和业绩。
9. 生产设备管理：负责管理和维护生产设备，制定设备保养和维修计划，确保设备的正常运行，提高设备利用率。
10. 质量改进和问题解决：对生产过程中出现的质量问题进行分析和解决，制定质量改进措施，提高产品质量和质量管理水平。
以上是生产管理主要岗位的职责范围，随着企业的不同和生产管理的具体要求，职责范围可能会有所差异。
生产岗位管理岗位职责
生产岗位管理岗位职责(实用版)编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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生产岗位管理岗位职责
生产岗位管理岗位职责
生产岗位管理岗位职责：
1、负责生产计划的制定与调度，确保生产计划顺利实施；
2、组织工人的培训和培养计划，同时对生产工艺和生产线进行优化改进；
3、负责监督生产过程，确保产品符合品质标准，每个生产线都有健全的品质控制体系；
4、负责协调工厂内部各部门，保证生产作业之间的衔接比较紧密，同时解决生产过程中出现的问题；
5、负责生产现场的安全管理工作，确保生产现场的安全恒久；
6、负责生产资源的管理与控制，尽可能利用有限的资源取得最大的生产效益；
7、负责统筹管理生产成本，减少生产成本，提高企业的盈利能力；
8、负责保持生产设备的良好状态与所需的维护保养，确保生产设备不会影响生产；
9、负责掌握新产品的生产技术和信息，使企业能够开发和生产符合市场要求的产品；
10、负责制定和实施与生产相关的管理制度和流程，建立规范的生产管理工作体系。
生产管理工作人员岗位职责
生产管理工作人员岗位职责
生产管理工作人员的岗位职责主要包括以下方面：
1. 生产计划制定：负责根据公司业务需求、市场需求和生产能力，制定合理的生产计划，确保生产任务按时完成。
2. 生产过程监控：负责监控生产过程中的各项指标，如生产进度、质量、成本等，并及时采取措施解决问题，确保生产顺利进行。
3. 生产现场控制：负责组织生产现场的布局和管理，保证生产物料的充足供应，设备的正常运转，工人的安全生产。
4. 生产协调与沟通：负责与相关部门进行协调和沟通，解决生产过程中的问题和难题，提高生产效率和质量。
5. 资源与成本控制：负责合理管理和调配生产资源，降低生产成本，提高资源利用率，以达到公司的经济效益目标。
6. 生产流程优化：负责分析生产过程中存在的问题和瓶颈，并提出改进方案，优化生产流程，提高生产效率和质量。
7. 品质管理：负责制定和执行品质管理措施，确保生产过程中的产品符合公司的品质标准和客户的要求。
8. 团队管理：负责组织和管理生产团队，培养团队成员的能力，提高团队的凝聚力和执行力。
9. 报表与数据分析：负责制定和分析生产相关的报表和数据，为决策提供依据，及时发现问题并采取措施解决。
10. 安全环保管理：负责组织和执行生产安全和环保管理措施，确保生产过程中的安全和环保要求得到满足。
11. 项目管理：负责参与和协调生产相关的项目，确保项目按计划进行，达到预期目标。
12. 持续改进：负责推动生产过程的持续改进，提高生产效率和质量，降低生产成本。
13. 人员培训和绩效管理：负责对生产团队进行培训和绩效管理，提高团队成员的能力和工作质量。
关于生产管理的工作职责范本
关于生产管理的工作职责范本生产管理是一个重要的职责，负责协调和管理整个生产过程，确保生产计划的顺利执行并实现高质量的产品。
以下是一个关于生产管理的工作职责的范本：1. 制定生产计划：负责根据市场需求和销售目标，制定合理的生产计划。
考虑到原材料供应，生产设备运行时间和人力资源等因素，确保生产计划的合理性和可行性。
2. 监控生产进度：跟踪生产进展，及时调整生产计划，确保按时完成生产任务。
与各部门合作，协调生产资源，解决生产过程中的问题，并及时报告生产进度。
3. 管理生产团队：领导和管理生产团队，包括生产人员、技术人员和其他相关人员。
安排工作任务，培训和指导员工，提高团队绩效和工作效率。
4. 确保产品质量：负责质量管理，制定和实施相关标准和检测程序，确保产品符合质量要求。
监控生产过程中的质量问题，并采取相应措施解决和预防质量问题。
5. 管理生产成本：负责控制生产成本，通过优化生产过程和资源配置，降低生产成本，提高生产效益。
与采购部门合作，寻找合适的供应商，并协商合理的价格和供货条件。
6. 提升生产效率：定期评估和改进生产流程，推动工艺改良和技术创新，提高生产效率和品质。
参与生产设备的选型和采购，确保生产设备的正常运行和维护。
7. 管理生产安全：负责制定和执行生产安全政策和规定，确保生产过程中的安全和环境保护。
培训员工，提高安全意识，防范生产事故和环境污染。
8. 协调各部门合作：与销售、采购、质检、仓储等部门密切合作，及时沟通和协调各方面的需求和问题。
确保各环节顺利衔接，协同工作，实现整体生产目标。
9. 分析和报告生产数据：收集和分析生产数据，评估生产绩效和问题，提出改进措施和建议。
及时准确地向上级报告生产情况和结果。
10. 跟踪行业动态：关注行业发展趋势和竞争对手，及时调整生产策略和计划，提升企业在市场中的竞争力和盈利能力。
以上是关于生产管理的一个工作职责范本，准确地履行这些职责将有助于提高生产效率，降低成本，提高产品质量，并确保企业在市场中取得成功。
生产管理岗位职责(优秀10篇)
生产管理岗位职责（优秀10篇）管理生产岗位职责篇一职位要求:机械设计或相关专业专科及以上学历在机加、钣金行业拥有5年以上生产或质量管理工作经验精通各种机械制造工艺及工序（cnc加工/焊接/铸造/车/铣/线切割等），能根据图纸初步检测零件的质量熟悉采购与新供应商的开发流程，熟悉深圳周边机加、钣金、齿轮加工、模组等非标加工的供应商，拥有此类优质渠道资源者优先熟悉电机、电机驱动及常用电气元件采购流程了解机械加工零件的校价、核价过程，对市场价格的。
变动敏感，拥有一定的商务谈判、议价能力熟悉常用办公软件(word, excel, powerpoint)的使用有能力使用solidworks、autocad查看图纸相关信息有驾照者优先职位描述:跟踪产品制作全过程，负责产品工艺性验证和质量把控，督促生产进度，并及时反馈。
做好预先品管，提醒供应商生产过程及检测时的品质注意事项。
负责与供应商谈判价格、品质要求、交货日期等，确定后下采购订单，及时跟进进度，处理异常，确保按计划交期交货。
供应商资源开发，定期对供应商进行审核；按供应商的加工能力、品质质量、交货准时率等对其进行比对分析。
负责采购过程中的退、换货工作，对仓库物料的退货等处理工作。
维护与供应商的良好合作关系，参与对供应商进行考核、评估、巡场等。
生产部工作岗位职责篇二1、协助生产经理主持本部门的管理工作；2、做好生产现场管理，推进IATF__、ISO__、__、ISO__工作的执行，确保安全、品质、效率；3、对生产作业过程进行监督、指导；管理生产岗位职责篇三1、公司安全管理职责（1）执行国家、行业、地方政府指定的相适宜的法律法规，编制，下达公司安全生产管理目标计划。
（2）负责安全文明工地的推荐、申报、评选工作，协调、指导各项目搞好安全文明工地的迎检工作，参与各项目安全文明工地的检查。
（3）直接委派项目安全总监，督促、收集、分析项目每周安全汇报资料，帮助项目搞好安全管理工作，每月将公司安全状况进行统计分析形成书面报告报公司主管生产的领导。
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生产管理岗位职责
1.在分管副厂长领导下，认真贯彻执行国家有关物资管理方面的方针、政策，负责编制物资（含包装材料）供应计划和采购计划，并按计划做好物资供应工作
2.核定和掌握所属仓库资金的定额和各种物资的储备定额，加强资金管理，实行储备资金指标下库，组织处理超储积压物资，保证储备资金的合理使用
3.负责制定材料（含包装材料）、燃料供应定额，严格按定额（或限额）发料，主要生产用料送到车间
4.根据设备动力科提报的计划，负责组织设备电器备件的采购和保管供应工作
5.加强仓库管理，定期组织盘点，对盘盈、盘亏、丢失、损坏等情况要查明原因分清责任，提出处理意见
6.掌握各类物资的收发动态、库存和主要原材料、燃料、包装材料的消耗情况，按时编报物资供应统计报表及分析报告
7.按照国家的能源政策和法令，负责制订工厂节能工作的长远规划和年度计划，加强能源管理，监督能源的合理使用，不断提高能源利用率，按时填报能源统计报表
8.加强废旧物资的管理，做好废旧物资的回收、保管、修复、再生利用等工作
9.做好运输车辆的管理和维修保养工作，完成工厂物资运输任务，保证行车安全
10.加强安全防火的教育和管理
11.根据方针目标展开要求，负责本科方针目标的展开、检查、诊断和落实工作
12.负责完成厂部临时布置的各项任务
1.对物资供应计划编制不周或物资供应不及时，影响工厂计划任务的完成负责
2.对供应物资的品种、规格、质量不符合要求，影响生产、工作负责
3.对由于执行制度不严，盲目采购，造成物资超储积压浪费，影响资金正常周转负责
4.对能源管理不善，使用监督不严，造成浪费，完不成上级下达的节约计划指标负责
5.对由于管理不善，工作失职造成物资（含包装材料）损失或毒品外溢、丢失负责
6.对由于教育不够，下属人员发生违反政府法令或财经纪律，不遵守市场规定或徇私处理物资，给工厂造成不合格影响或经济损失负责
7.对由于忽视安全教育、措施不力，造成人身、设备、交通安全和火灾事故负责
8.对采购进厂的已淘汰或即将淘汰的物资负责
1.在计划范围内，有权代表工厂签订材料、工具、备件等物资订货合同
2.有权检查各部门生产物资使用情况和储备情况，对各部门不合理使用物资制止权
3.有权监督、检查各部门能源管理和能源消耗情况，对浪费能源的行为，有权制止和提出处理建议
4.有权处理多余积压物资和废旧物资，对各单位擅自处理废旧物资，有权予以制止
5.在不影响生产的前提下，有权对外进行物资调剂
6.有权要求各部门按期提供有关的计划、各类物资消耗统计报表、工艺消耗定额和其他有关资料
7.有权调配运输车辆
8.对下属人员的调动、奖惩、晋级有建议权
1.对在计划规定期限内未完成工艺准备工作，而影响生产任务的完成负责
2.对因工艺编制或工装设计问题，导致产品大量报废或返修，造成经济损失负责
3.对解决生产中发生的工艺技术问题不及时，影响生产负责
4.对审查签署的工艺技术文件、产品技术条件、工艺标准、工艺规程等工艺资料的正确性、
合理性、完整性负责
5.对原材料工艺消耗定额存在计算方法或数值错误，造成浪费或损失现象负责
6.对由于工艺设计不合理，造成不合格影响负责
1.按规定审批程序，对工艺文件、工装图纸有更改权，对制订的工艺文件有解释权，对不符合图纸要求的工艺作业有纠正权
2.对车间执行工艺的情况有检查、监督权，对违反工艺纪律的行为有制止和处罚权
3.有权向有关部门索取产品质量和原材料消耗的资料
4.有权召开全厂性技术人员的专业会议，组织技术攻关，对技术工作进行布置和指导
5.对全厂工艺技术人员的奖惩、晋升、晋级有建议权
安全生产管理职责
编辑：超级管理员日期：2010年5月7日阅读次数：4467
安全生产责任制度
作是关系到国家和人民群众生命财产安全的大事，落实责任制是做好安全工作的关键。
贯彻落实“主管谁负责”的原则和“安全第一、预防为主”的方针，各部门必须增强安全意识，认真履行各自全责任。
安全工作人人有责，每位参建人员，都必须在自己的工作岗位上认真履行各自职责，实现
全职责
设单位安全生产职责
持“安全第一，预防为主”的方针，认真贯彻执行国家、行业、省、市政府主管部门或安全监督机
管理的政策、法律、法规。
持“管生产必须管安全”和“谁主管，谁负责”的原则，在对生产工作进行计划、部署、检查、评比工作进行计划、部署、检查、评比，并指出具体意见。
强安全生产宣传教育，促进承包人安全生产，文明施工。
促各参建单位执行安全生产各项规章制度和操作规程，加强对各施工单位制定并实施安全生产基本保。
促各管理部加强对各承包人、监理单位执行《安全生产监督管理办法》的情况进行定期或不定期专项人、监理单位不符合《安全生产监督管理办法》的行为。
据合同文件、《安全生产监督管理办法》，对违规单位的违规行为责令其整改或对其进行处罚。
单位安全生产职责
查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准.
监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当要求施工单位整改；情况严重的，应当要求施工单位报告建设单位。
施工单位拒不整改或者不停止施工的，工程监理单位应当及时向有关主管部门报告单位和监理工程师应当按照法律,法规和工程建设强制性标准实施监理,并对建设工程安全生产承担监健全监理安全责任的规章制度，在各级岗位职责中落实监理安全责任。
实监理安全责任的考核检验标准，定期、全面检查和评估工地安全状况、各监理机构所采取的安全
期开展监理人员安全教育工作。
人安全生产职责
目经理
承包的工程项目实施过程中的安全生产负全面责任；
落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合工程特点及施工全过程情况制定本项目各项提出要求，并监督其实施；
在组织工程项目实施过程中，根据工程规模特点配备专职安全员，确定安全工作的管理体制和人员，队伍负责人的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作；
健全和完善用工管理手续，引进劳务队伍必须及时向有关部门申报，严格用工制度与管理，适时组织劳务人员的健康与安全负责，加强劳动保护工作；
组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督工程施工中的安全技术交底制度和设备、设施验
组织并主持施工现场定期的安全检查，发现施工生产中不安全问题，组织制定措施，及时解决。
对上管理方面的问题，要定人、定措施限时予以解决；
发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织配合事故调查；认真落实制定安全的防范措
目技术负责人
负责工程施工的安全生产技术责任，负责落实施工组织设计中安全技术措施，监督项目工程施工中的
设备、设施验收制度的实施。
制定、修改和审批各项涉及指挥部的安全规章制度、技术操作规程及安全技术措施，并组织实施。
负责项目经理部的安全组织建设、审批安全工作年度计划，定期召开安全工作会议，组织有关部门进时发现问题，下达整改指令。
负责安排安全培训，教育和考核工作，组织开展安全竞赛活动，总结推广安全工作的先进经验，奖励
认真贯彻落实安全生产和劳动保护的政策、法规，对指挥部的安全生产工作负责，并直接领导安全部每月要专门研究指挥部的施工安全情况，要使安全与生产工作计划、部署、检查、总结、评比同时进组织安全大检查，对查出的隐患限期整改，制定切实可行的安全防范措施，确保施工生产的安全。
发生重大伤亡事故要亲临现场，及时向上级或有关部门报告亲自组织调查，落实防范措施，对事故责”的原则，按规定进行处理。
坚持预防为主的原则，经常向有关部门人员进行安全生产和劳动保护法规教育，做到“防患于未然”目经理部专职安全员：
彻执行安全生产的法律法规认真抓实施工现场的安全工作及班组织的安全管理，并负责监督检查执责检查本项目经理部各项安全生产规章制度和岗位安全技术操作规程的执行情况。
加伤亡事故的调查处理，事故发生后要保护现场，保存记录和证据，协助本项目经理部拟定防范措
后处理工作。
责对外雇车辆三证进行审查，对车辆运行中存在的交通安全事故隐患下达整改通知、限期整改；有辆上路行驶；负责安全事故的统计分析、报告，针对存在的问题，提出整改意见。
责并检查劳动保护用品的发放和使用情况。
责对新入场职工和民工进行场前教育和安全生产知识教育，进行身体检查，搞好用人控制，进行安不能熟记会用，不能上岗。
经常检查项目的安全生产工作，建立健全各种检查，会议记录。
权拒绝违章指挥，并提出自己的整改意见，组织实施。
参加生产调度会，协助项目经理总结布置安全生产工作。