上海绿地世家(绿地新城)详细介绍
上海绿地世家（绿地新城）详细介绍
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绿地世家地理位置（绿地新城三期）
绿地世家价格走势（绿地新城三期）
绿地世纪城三期（绿地世家） 小区基本信息
楼盘
概述 绿地世家是绿地集团开发的绿地世纪城的三期，它所面向的是上海的年轻人，所以本楼盘有别于前两期，有些欧洲的浪漫风情，红褐色的外墙，欧式的园林设计。依托着一期和二期的高人气，在曹杨路
宁夏路上形成了一个高档生活社区，周边的休闲娱乐设施齐全，交通便捷，生活配套成熟！
优点分析 绿地世家内部房型多样，仿欧式的建筑，小区中心集中绿化设计。周边交通便利，商业设施配套较齐全。
缺点宁夏路上由于来往于金沙江路的车辆较多，也比较吵；靠近白玉路边上有很多小摊小贩，地面常年很宁夏路366弄
1月均价34079元/平米，
比12月上涨2.67%
分析脏，垃圾有时候会堆很多，会影响楼上居民的生活质量。部分房型不符合上海本地人士的喜好。
主要
交通
3号线/金沙江路站4号线/金沙江路站11号线/隆德路站13号线/隆德路站
生活配套好又多中国工商银行中信银行中国农业银行中国银行永昌西康菜市场良友好德罗森快客迪欧咖啡沈记靓汤上海石库门皇天外
绿地世纪城三期（绿地世家）房型综述
绿地世家内部的房型较多，其中4号楼为酒店式公寓，面积在41.85-62平方米，一层22户，所以有的房间朝向北面，南面的又朝向宁夏路，所以这里的投资出租的房源居多。另外，小区内部的2房为全南设计，面积在113-120平方米左右。还有正对小区花园的小高层为两层复式结构，在21号楼中还有部分的两层复式房型，它们的面积在150-180平方米
绿地世纪城三期（绿地世家）交通配套
交通概述：小区靠近普陀区的主干线曹杨路，虽然小区门口的公交线路并不是很多，但是步行5分钟就可以乘坐多条公交线路出行，也有轻轨3、4号线金沙江路站或是曹杨路站都可以换乘，附近还有11、13号线，可以说得上四通八达。小区正门口的交通比较拥挤，所以过马路时要多加小心。另外小区自驾去徐家汇、上海火车站，静安寺等商业中心还是比较便捷的，能方便的上中山北路高架。自驾线路
绿地世纪城三期（绿地世家）图片集锦
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上海市绿地系统规划文本讲课讲稿
上海市绿地系统规划 文本
上海市城市绿地系统规划(2002-2020) 前言 绿化是衡量城市文明程度、城市综合服务功能水平的重要标志，是现代城市进步的象征。 绿化系统是城市中唯一有生命的基础设施，是城市社会、经济持续发展的重要基础。 国内外的实践和经验表明，使城市贴近自然，融入自然，日益成为未来城市绿化发展的主旋律。 一、总则 二、现状分析 三、绿化系统规划四、近期建设 五、实施对策 一、总则 第一条规划依据 1、《中华人民共和国城市规划法》、《中华人民共和国森林法》、《城市绿化条例》以及《上海市城市规划条例》《上海市植树造林绿化管理条例》和相关的法律、法规。 2、《上海市城市总体规划(1999-2020)》(中华人民共和国国务院2001/5/11批准) 第二条规划指导思想 1、体现可持续发展的思想，规划人与自然和谐的生态环境。 2、体现大都市圈发展的思想，规划城乡一体、具有特大型城市特点的绿化体系。 3、体现以人为本的思想，满足市民居住、生活、休憩功能。 第三条规划原则 1、生态性原则：以生态效应为核心，完善绿化生态功能。 2、系统性原则：增强绿化系统功能，完善绿地类型和布局。 3、多样性原则：体现生物多样性，丰富植物群落层次、种类。 4、地带性原则：强化地域特点，品种选择、栽植因地制宜。 第四条规划期限远期到2020年，近期到2005年。 第五条规划范围为市域6340平方公里 二、现状分析 第六条对城市绿化发展的总体认识和分析
适应城市社会、经济发展的需要，上海的绿化建设经历了由慢到快，由小到大、由量变逐步到质变的发展阶段，形成今天的格局和特点。 1、1949～1978年，缓慢发展阶段。 解放前，上海的绿化建设缓慢、无序，分布不均。1949年前的百年间，全市平均每年仅开辟绿地0．6公顷，各种公园绿地约为89ha。这些绿地绝大部分集中于租界和上层人士聚居的住宅区，市民群众居住集中的南市、普陀、杨浦等地区没有一块公共绿地。 解放以后，上海的绿地建设随着城市发展逐步展开。特别是结合旧城改造，相继建成第一条外滩滨江绿带、肇嘉浜林荫道、人民公园、杨浦公园、长风公园、西郊公园等。到1978年，市区绿化总面积达到 76lha，市区人均公共绿地面积已由解放初的0.13平方米增加到0.47平方米。29年间绿地年均增长约23ha。 2、1986～1998年，稳定增长阶段。 在党的十一届三中全会以后，上海城市绿化建设进入了相对稳定发展的阶段。特别是土地有偿使用、引进外资参与城市建设等政策推行以来，结合城市道路交通、市政基础设施以及城市居住区的规划建设，绿化建设成效显著，其中比较有代表性的是城市外环绿带的启动建设、陆家嘴中心绿地、滨江大道、上海大观园、植物园、共青森林公园、东平国家森林公园、佘山国家森林公园等。到1998年底，市区绿化总面积达到8278ha，其中公共绿地面积2777公顷，人均公共绿地面积达到2.96平方米／人，绿化覆盖率为19.1％，郊区各区县基本实现每个郊县县城一个公园的目标。20年间绿地年均增长413公顷。 3、1998年以来--快速发展阶段。 98年以来，根据市委、市政府关于进一步加强城市环境建设的指示精神，特别是黄菊书记提出的"形成以促进人的全面发展为中心的社会发展体系和人与自然较为和谐的生态环境"的要求，坚持"建管并举"、"重在有质"，上海积极探索具有时代特征、上海特色的绿化发展之路。紧紧围绕改善上海生态环境这个目标，遵循科学合理，因地制宜的原则，改以住"见缝插绿"为"规划建绿"，结合大市政建设，旧城改造、污染工厂搬迁等，辟出成片土地建设绿地。按照生态学理论，城乡一体，平面绿化与空间绿化相结合，形成具有特大城市特点的绿化发展之路，城市绿化建设取得突破性进展，城市生态环境质量得到较大改善。 (1)98年起，实施每个街道至少建设一块500平方米以上的公共绿地，经过近2年努力，全市共建了140块。 (2)99年起，实施每个街道至少建设一块3000平方米以上的公共绿地，经过努力建成了120块。 (3)2000年起，实施中心城每个区至少建设一块4ha以上的大型公共绿地，目前已建成了约20块。郊区开展了"一镇一园"的建设和营建大面积人造森林的活动。 (4)2000年起，组织实施《生物多样性计划》。在三年内，城市绿化常用植物将从目前的500种增加到800种。 2001年底，上海市区绿地总面积达到13319公顷，公共绿地总面积达到5730公顷。人均公共绿地已从1998年的2.96平方米提高到5.5平方米，绿化覆盖率从19.1％提高到23.5％。四年间绿地年均增长1260公顷，四年所建的公共绿地总面积超过了过去49年的总和(98-2001年共建公共绿地3247公顷，过去49年共建公共绿地2483公顷)。这些绿地建设对提升上海的生态环境质量，缓解市中心热岛效应、改善人民生活环境等起到到重要作用。 4、全市林业现状 改革开放以来，特别是近十年来，上海郊区的林业建设得到逐年完善和加强。从1989年到2001年，森林覆盖率从5.46％提高到10.4％，郊区林地面积从146.4平方公里增加到373.3平方公里。上海林业发展初步形成了以沿海防护林、河道水源涵养林、道路景观林等生态公益林为屏障，桃、梨、柑桔、葡萄、竹等经济林为主体，大型苗木基地为基础的林业发展格局。
绿地集团等股权结构的几大经典案例
绿地集团等股权结构的几大经典案例 分股啦在为很多大型企业、上市公司提供股权激励方案设计和实施服务的过程中，经常碰到的问题：一是激励人数比较多，少则上百人，多则上千人，该如何处理二是股权结构该如何设计才能既保护员工的权益，又不影响控股股东的控制权 今天，笔者通过绿地集团和联想控股的案例和企业家朋友们一起探讨这个问题的解决思路——双层有限合伙企业架构！ 1、绿地集团案例剖析 绿地集团在2015年8月成功借壳金丰投资于上海证券交易所实现整体上市，更名后的上市公司绿地控股以超过3000亿元的市值,超越万科登顶中国房地产板块。业内认为，去年万科摒弃规模论而谈回款率时，虽然赢得了一些房企的附和，但当绿地以市值最大房企的身份正式登陆A股时，规模论再次成为了业内关注的焦点。然而，在华扬资本看来，绿地更引人关注的是：董事长张玉良如何以区区10万元的公司，实现对982名员工的股权激励和对188亿元庞大资产的牢牢控制！ 重组后的绿地集团（混合所有制）的股权结构，上海格林兰作为员工持股平台，持有重组后新公司%的股份，按绿地集团的发行价就已达188亿元以上。 图1 绿地集团重组前后的股权结构
而进一步地，从“壹有限合伙”到“叁拾贰有限合伙”等一系列小有限合伙安排的具体细节。在每一个小的有限合伙安排中，格林兰投资作为普通合伙人（G P），只象征
性出资万元即获得了管理权（控制权）。这样，在一共32个小有限合伙安排中，格林兰投资累计出资额只有区区万元。即，格林兰投资以万元控制了万元的员工持股权。 表3 小合伙企业的普通合伙人与出资
33合计- 图4 上海格林兰整体的股权结构
城市公园绿地养护管理现状及对策
城市公园绿地养护管理现状及对策 发表时间：2018-11-14T13:29:13.933Z 来源：《基层建设》2018年第30期作者：付雪姣王露露蒋举星 [导读] 摘要：城市公园绿地养护是城市生态环境建设的重要一环，对园林绿化工程的保障具有极其重要的作用。 睢县林业局睢县园林局河南睢县 476900 摘要：城市公园绿地养护是城市生态环境建设的重要一环，对园林绿化工程的保障具有极其重要的作用。目前，国内园林绿化仍然不健全、不重视、缺乏有效的管控措施和资金的支持、养护人员技术水平不高等诸多问题，因此，相关部门需要制定详细的规划、加强工作管理建设，在新时期进一步提升我国城市园林养护水平。本文通过分析城市公园绿地养护管理存在的问题，深入分析在新时期下公园绿地管理的对策研究，为城市和谐发展贡献力量。 关键词：公园绿地；养护管理；现状；对策 城市公园绿地建设已经成为当前城市的重要主城部分之一[1]，绿化水平的高低成为城市吸引力的一个重要参考，因此，提高城市绿化管理水平就是提高城市基础设施建设软实力[2]，让公园绿地发挥更大的生态和社会效益。 1城市公园绿地养护存在的问题 1.1创新意识缺乏 一座城市有一座城市的理念，城市园林建设中要充分体现城市品位，而不是目前在城市绿化中的千篇一律，缺乏城市特点，广场只有草坪和喷泉，小区林木高大，城市公园必有阁，这些方式早已缺乏新意，让市民的审美产生疲劳，感觉乏味。 1.2养护管理滞后 城市中绿化表现最突出的就是养护不到位，无法体现设计者的意图，绿化从设计到成型，都需要养护工作的持续保障。当前城市绿化养护中，介于绿化周期长、植物生长的特性，管理组织部门往往只是重视绿地初期建设，而忽视后期的养护，资金投入较少，造成许多新建绿地无法达到满意的绿化效果，甚至，在一些郊区绿化中，出现“一年绿、二年荒、三年无”的现象，国内园林绿地养护的合理成本在总建设成本中占比为20%—25%，而现实中，养护资金只有不到15%，这就导致养护工作得不到应有重视，这给相关理部门敲响了警钟。 1.3养护人员素质不高 在大多数人印象中，养护工作只是体力劳动，只是简单的浇浇水、剪剪枝等日常的一些措施，缺乏相应的设计理念。并且，养护工人素质较低，没有进行相应的培训，缺乏对城市绿化的理念，使得养护效果不理想，无法发挥园林绿化工程的应有的功能。 1.4缺乏爱护绿化的全民意识 绿化，不仅仅涉及园林部门，还需要全社会形成一种爱绿、护绿的意识，许多城市绿化设施遭到破坏，许多市民经常为了拍照等个人行为，对花草进行踩踏、采摘，甚至将植物挖走，这些行为经常出现，屡见不鲜。 2当前城市公园绿地养护对策建议 当前城市园林绿化养护和管理的问题，有违城市设计者的初衷，并且不利于园林绿化的发展，为此提出以下对策和建议。 2.1加大绿化养护资金保障，创新管理理念 就要加大养护管理费用的投入，同时对资金进行规范管理，要利用有限的资金，发挥最大的效用。因此，在园林绿化之前，要进行科学合理的计划，确保养护经费的及时到位；并且要根据城市行政区、道路、片区进行科学合理的掩护管理制度建设，将养护责任分配到每个人身上，不断完善相关的管理和考核制度；对养护经费进行半年核算一次，建立独立经费体系，提高经费的透明度和管理水平。 2.2科学合理规划城市绿化，注重因地制宜 根据城市的特点，聘请专业园林设计人员，对城市的绿化进行合理科学的规划。要以种植本地苗木为主，根据城市的地形地貌对乔木、灌木、植被以及草坪根据生态学进行合理的层次布局和布置，满足不同植物生长的条件，同时要注意植物颜色搭配和生长条件。 2.3加强养护人员管理培训，提高综合素质 依据择优录用原则，在高校和社会中有选择地招聘园林养护管理人员，同时经常进行培训和对园林绿化先进城市进行考察，增加养护人员直观认识、理论知识储备和专业养护技能，并对园林养护人员进行职业道德教育，提高他们在日常养护中的责任意识、培养为城市服务的意识，提高园林绿化养护管理工作效率。 2.4大力宣传绿化保护，全民参与绿化建设 城市是每个人的城市，园林绿化的养护和管理不仅需要养护人员进行科学的管理，还需要全体市民具有较高的保绿、爱绿意识，保护园林绿化工程的健康，避免遭到破坏和损坏。管理部门要利用网络、电视等途径进行大力宣传，努力提高全民的保护城市园林绿化工程意识，为城市的生态建设和环境美化提供良好的前提条件，为城市绿化奉献每个人的力量。 总之，公园绿地养护的工作是长期而系统的工程，不能一蹴而就，在实际中出现的一些问题，需要实事求是，视情况而采取对应措施，完善城市绿化理念，不断完善绿化养护的管理制度，提高养护人员的专业素质，保障养护资金的高效科学使用，提高全民爱绿意识，只有这样才能充分发挥园林绿化的社会效益、生态效益和经济效益。 参考文献： [1]吴在生.城市园林绿化养护存在问题及对策浅析[J].现代园艺，2014（7）：107-108. [2]吴从连.浅析当前城市园林绿化养护管理中存在的问题及对策[J].建筑工程技术与设计，2016（35）：258-258.
上海市绿化系统规划——简介
上海市绿化系统规划——简介 上海市城市规划设计研究院上海市绿化管理局上海市农林局 根据上海城市总体规划，按照人与自然和谐的原则，规划上海城乡一体、各种绿化 平方米。 平方米，至 少有 中心城的绿地系统将由环、楔、廊、园为基本框架。 1、环 在新一轮城市总体规划中，中心城范围拓展至外环线，外环绿带在中心城外围形成一道绿色屏障，限制城市化地区无序地向扩展，保证城市和乡村之间合理过渡。同时外环绿带中大量的公共绿地可明显改善城市生态环境，并向市民提供节假日休闲
游憩场所。 外环线全长98.9千米，其中浦东长50.7千米，浦西长48.2千米。外环绿带以500米宽为基础（其中沿外环线100米为纯林带），采取“长藤结瓜”的形式，局部地段扩大规模，形成大面积成片绿地。外环绿带总用地面积62平方千米，其中近期实施部分约10平方千米。 2、楔 占 30% 3、廊 道路绿化是城市绿地系统的网络骨架，它不仅可使城市的绿色空间延续不断，形成丰富的城市景观，为城市注入生气和活力，还能有效地改善和保护城市地区小生态，减少噪声、汽车尾气、灰尘等污染，缓解交通繁忙地区的热岛效应。 上海是滨江城市，典浦江、苏州河及其它支流河道贯穿全市，是中心城难得的自然
开敞空间。然而这些河道作为景观资源却远未足够利用。生活岸线少、绿化少、水质差，极大地影响了城市面貌。 依托中心城主要河道、轴线道路、入城干道，规划确定8条主要绿色走廊，沿线充分挖掘潜力，加强绿化力度。8条绿色走廊分别为： 黄浦江（南浦大桥-杨浦大桥） 4、园 。园 为患，难觅清静，有些地区更是无公园绿地可寻。因此利用城市改造和产业调整的契机，大力进行集中公共绿地的建设显然已是当务之急，也是绿地实施规划的重点。在此基础上，进行了集中公共绿地的规划。 三、创新与特色 统一考虑绿化规划建设与林业发展规划，把中心城和郊区作为一个整体进行绿化规
城市绿地、公园绿地指标解释
城市绿地 指以自然植被和人工植被为主要存在形态的城市用地。它包含两个层次的内容：一是城市建设用地范围内用于绿化的土地；二是城市建设用地之外，对城市生态、景观和居民休闲生活具有积极作用、绿化环境较好的区域。 绿化覆盖面积 指城市中的乔木、灌木、草坪等所有植被的垂直投影面积。包括公园绿地、防护绿地、生产绿地、附属绿地、其他绿地的绿化种植覆盖面积、屋顶绿化覆盖面积以及零散树木的覆盖面积，不含各类绿地中的水域面积以及没有被植被覆盖的面积（硬化道路、无屋顶绿化的建筑物等）。乔木树冠下重迭的灌木和草本植物不能重复计算。 绿地面积 指报告期末用作园林和绿化的各种绿地面积。包括公园绿地、生产绿地、防护绿地、附属绿地和其他绿地的面积。（城市绿地分类表附后） 其中：公园绿地城市中向公众开放的、以游憩为主要功能，有一定的游憩设施和服务设施，同时兼有健全生态、美化景观、防灾减灾等综合作用的绿化用地。它是城市建设用地、城市绿地系统和城市市政公用设施的重要组成部分。 生产绿地指为城市绿化提供苗木、花草、种子的苗圃、花圃、草圃等圃地。 防护绿地指城市中具有卫生、隔离和安全防护功能的绿地。包括卫生隔离带、道路防护绿地、城市高压走廊绿带、防风林、城市组团隔离带等。 附属绿地指城市建设用地中绿地之外各类用地中的附属绿化用地。包括居住用地、公共设施用地、工业用地、仓储用地、对外交通用地、道路广场用地、市政设施用地和特殊用地中的绿地。 其他绿地指对城市生态环境质量、居民休闲生活、城市景观和生物多样性保护有直接影响的绿地。包括风景名胜区、水源保护区、郊野公园、森林公园、自然保护区、风景林地、城市绿化隔离带、野生动植物园、湿地、垃圾填埋场恢复绿地等。 公园 指常年开放的供公众游览、观赏、休憩、开展科学、文化及休闲等活动，有较完善的设施和良好的绿化环境、景观优美的公园绿地。包括综合性公园、儿童公园、文物古迹公园、纪念性公园、风景名胜公园、动物园、植物园、带状公园等。不包括居住小区及小区以下的游园。统计时只统计市级和区级的综合公园、专类公园和带状公园。并按每个公园分别填报。 其中：门票免费公园指对公众免费开放，不售门票的公园。 公园面积 指报告期末综合公园、专类公园和带状公园的全部占地总面积。即公园内的园路及铺装场地，管理建筑用地，游览、休憩、服务公用建筑用地，绿化用地及水域面积的总和。 其中：水域面积指报告期末公园区域面积内的水面面积。 本表说明： 1、《城市绿地分类标准》（CJJ/T 85-2002），经建设部2002年6月3日以建标[2002]135号文批准，已经发布。本标准将绿地分为大类（公园绿地、生产绿地、防护绿地、附属绿地和其他绿地）、中类、小类三个层次，共5大类、13中类、11小类。 2、现行的统计报表不再使用原有"公共绿地"的概念，而用"公园绿地"，这两者之间有以下不同点： 其一，"公共绿地"从字面上看强调的是公共性，而"公园绿地"则直接体现的是这类绿地的功能性。"公园绿地"并非"公园"和"绿地"的叠加，不是公园和其他类别绿地的并列，而是
绿地集团简介中英文20130410
绿地集团简介 作为上海市国有控股特大型企业集团，绿地集团创立于1992年7月18日，至今二十余年来，始终坚持“绿地，让生活更美好”的企业宗旨，做政府所想、为市场所需，通过产业经营与资本经营并举发展，已形成目前“房地产主业突出，能源、金融等相关产业并举发展”的产业布局，在2012《财富》世界企业500强中位列第483 位，在中国企业500强中位列第73位，在以房地产为主业的综合性企业集团中排名第1位。2012年绿地集团实现业务经营收入超过2450亿元，利税总额240亿元，总资产超过2350亿元。 房地产开发经营作为绿地集团的核心主导产业，开发规模、产品类型、品质品牌均处于全国领先地位，特别在超高层、大型城市综合体、高铁站商务区及产业园开发领域遥遥领先，目前建成和在建超高层城市地标建筑达17幢，其中4幢高度位列世界排名前十。 绿地集团房地产开发项目遍及上海、北京、天津、重庆、广州、南京、济南、青岛、合肥、南昌、苏州、杭州、宁波、武汉、长沙、郑州、成都、贵阳、西安、乌鲁木齐、银川、昆明、呼和浩特、太原、沈阳、大连、长春、哈尔滨等全国25个省市自治区70座城市。2012年，随着绿地韩国旅游健康城开工建设，绿地集团正式开启海外投资发展新征程，在澳大利亚悉尼市中心开发超高层建筑，绿地自主酒店品牌也已成功落户德国高端酒店，并即将赴泰国及欧洲等国家进行城市综合开发。国内外市场拓展齐头并进，为绿地房地产主业的持续发展进一步夯实了基础。 在确保房地产行业领先地位的同时，绿地集团积极发展能源，金融等次支柱产业。其中，能源产业作为第二支柱产业，已形成涵盖煤炭生产、加工、储运、分销及石油仓储、运输、销售等在内的完整产业链，目前更在内蒙古、山西拥有多座煤矿。资源总储量近7 亿吨，年产量超过1350万吨，配送超5500万吨。同时，绿地集团还积极打造金融全产业链，组建绿地金融投资控股集团，入股辽宁
公园绿地规划设计知识点
公园绿地规划设计 ————————先写总结——————————————? 入口设计、功能分区、景色分区、园路设计、地形处理、种植设计。? —————————正文开始———————————? 一、公园规划设计基础知识? （一）概念? 综合性公园是城市绿地系统的重要组成部分，它不仅为城市提供了大面积的绿地，且具有丰富的户外游憩内容，适合各种年龄和职业的居民进行一日或半日以上的游赏活动。它是群众性的文化教育、娱乐、休息场所，并对城市面貌、环境保护、社会生活起到重要的作用。? （二）综合性公园的功能? 1、政治文化方面? 2、游乐休憩方面? 3、科普教育方面? （三）综合性公园的类型? 1、市级公园? 2、区级公园? （四）面积和位置的确定? 1、面积? 面积不少于10hm2，10-50m2/人。? 游人容量为服务范围的15%-20%；50万人口以上的城市，全市性综合公园至少容纳10%的游人。? 结合城市规模、性质、用地条件、气候、绿化状况、公园在城市中的位置与作用等因素来考虑。? 2、位置：结合城市总体规划和城市绿地系统规划来考虑。? 方便居民使用? 利用不宜于工程建设及农业生产的地形? 具有水面及河湖沿岸景色优美的地段? 现有树木较多和有古树的地段? 有历史遗址和名胜古迹的地方? 公园规划应考虑近期和远期相结合（留有发展用地）? （五）公园的游人容量? 公园游人容量是指游览旺季高峰期时同时在公园内的游人数。?
公园游人容量是确定内部各种设施数量或规模的依据，也是公园管理上控制游人量的依据，通过游人数量的控制，避免公园因超容量接纳游人，造成人身伤亡和园林设施损坏等事故，并为城市部门验证绿地系统规划的合理程度提供依据。? 公园游人容量应按下式计算：? C＝A／Am? 式中C——公园游人容量(人)；? A——公园总面积(㎡)；? Am——公园游人均占地面积(㎡／人)。? （六）项目与活动内容? 1、活动内容? 观赏游览、安静休息、文化娱乐、儿童活动、老年人活动、体育活动、政治文化和科普教育、服务设施、园务管理? 2、设置因素? 当地人们的习惯爱好? 公园在城市中的地位? 公园附近的城市文化娱乐设置情况? 公园面积的大小? （七）公园规划设计的原则? 贯彻园林绿化建设方面的方针政策? 继承和革新我国传统造园艺术，吸取国外的先进经验? 表现地方特色和风格? 满足游览活动的需要，设置人们喜爱的各种内容。? 充分利用现状及自然地形? 切合实际，分期建设? 与周围环境（建筑群、道路网、绿地）相协调? ——————————————————————————————————————————————————————? 二、综合公园总体规划设计? （一）条件分析? 任务书（建园的审批文件、投资额）? 历史沿革、社会人文条件分析?
上海市城市绿地系统规划(2002-2020)(文本)
前言 绿化是衡量城市文明程度、城市综合服务功能水平的重要标志，是现代城市进步的象征。 绿化系统是城市中唯一有生命的基础设施，是城市社会、经济持续发展的重要基础。 国内外的实践和经验表明，使城市贴近自然，融入自然，日益成为未来城市绿化发展的主旋律。 一、总则 第一条规划依据 1、《中华人民共和国城市规划法》、《中华人民共和国森林法》、《城市绿化条例》以及《上海市城市规划条例》《上海市植树造林绿化管理条例》和相关的法律、法规。 2、《上海市城市总体规划(1999-2020)》(中华人民共和国国务院2001/5/11批准) 第二条规划指导思想 1、体现可持续发展的思想，规划人与自然和谐的生态环境。 2、体现大都市圈发展的思想，规划城乡一体、具有特大型城市特点的绿化体系。 3、体现以人为本的思想，满足市民居住、生活、休憩功能。 第三条规划原则 1、生态性原则：以生态效应为核心，完善绿化生态功能。 2、系统性原则：增强绿化系统功能，完善绿地类型和布局。 3、多样性原则：体现生物多样性，丰富植物群落层次、种类。
4、地带性原则：强化地域特点，品种选择、栽植因地制宜。 第四条规划期限 远期到2020年，近期到2005年。 第五条规划范围 为市域6340平方公里 二、现状分析 第六条对城市绿化发展的总体认识和分析 适应城市社会、经济发展的需要，上海的绿化建设经历了由慢到快，由小到大、由量变逐步到质变的发展阶段，形成今天的格局和特点。 1、1949～1978年，缓慢发展阶段。 解放前，上海的绿化建设缓慢、无序，分布不均。1949年前的百年间，全市平均每年仅开辟绿地0．6公顷，各种公园绿地约为89ha。这些绿地绝大部分集中于租界和上层人士聚居的住宅区，市民群众居住集中的南市、普陀、杨浦等地区没有一块公共绿地。 解放以后，上海的绿地建设随着城市发展逐步展开。特别是结合旧城改造，相继建成第一条外滩滨江绿带、肇嘉浜林荫道、人民公园、杨浦公园、长风公园、西郊公园等。到1978年，市区绿化总面积达到76lha，市区人均公共绿地面积已由解放初的0.13平方米增加到0.47平方米。29年间绿地年均增长约23ha。 2、1986～1998年，稳定增长阶段。 在党的十一届三中全会以后，上海城市绿化建设进入了相对稳定发展的阶段。特别是土地有偿使用、引进外资参与城市建设等政策推行以来，结合城市道路交通、市政基础设施以
绿地能源集团有限公司
（本材料仅作为客户经理营销工作参考，不作为理财合约的一部分）上海绿地能源（集团）有限公司简介 一、企业简介 上海绿地能源（集团）有限公司原名上海绿地能源有限公司，成立于2005年10月10日，系上海绿地（集团）有限公司在整合下属部分能源类子公司基础上组建的产业集团。设立时注册资本为人民币20,000万元，股东为上海绿地（集团）有限公司和上海绿地投资经营有限公司，分别持有90%、10%的股权。 企业经营范围范围涉及能源开发领域内的“四技”服务，燃料油（不含化学危险品）、化工产品及原料（除危险品）、石油制品的销售，从事货物和技术的进出口业务，仓储（除危险品），商务咨询（除经纪），建筑材料、金属材料、装潢材料、纸制品的销售，煤炭批发。 企业母公司为上海绿地（集团）有限公司，上海绿地（集团）有限公司的实际控制人为上海市国有资产监督管理委员会。 二、经营状况 上海绿地能源（集团）有限公司为上海市国资委下属上海绿地（集团）有限公司的全资子公司，以从事能源贸易为主业，经过多年在能源领域的业务拓展和整合，形成了能源贸易、运输、煤炭开采3大板块，其中能源贸易又分为油化商品、煤炭商品和综合商品3个大类。自2009年起公司为增强可持续发展能力，积极向能源上游产业链拓展，2010年先后在内蒙古地区收购了两座煤矿，开始涉足煤炭开采业务。目前公司拥有13家控股子公司及1家参股公司，形成了煤炭
产运销、石油储运销两条较为完整的产业链，业务规模位居上海市地方性能源贸易企业之首。 三、企业资信情况 1、本期短期融资券信用评级 经上海新世纪资信评估投资有限公司（以下简称“新世纪公司”）评级委员会评审，确定上海绿地能源(集团)有限公司2011年度第一期短期融资券信用等级为A-1级。该级别含义为：最高级短期融资券，其还本付息能力最强，安全性最高。 2、发行人主体长期信用评级 经上海新世纪资信评估投资有限公司（以下简称“新世纪公司”）评级委员会评定上海绿地能源（集团）有限公司主体长期信用等级为A+级，评级展望为稳定。该级别含义为：短期债务的支付能力和长期债务的偿还能力较强；企业经营处于良性循环状态，未来经营与发展易受企业内外部不确定因素的影响，盈利能力和偿债能力会产生波动。 四、本期短期融资券的担保 本期短期融资券的发行无担保，如期兑付取决于发行人信用。 本期融资券依法发行后，发行人经营状况变化导致的投资风险，由投资者自行承担。
城市生态公园绿地系统建设项目
城市生态公园绿地系统建设项目 一、概况 委托福建省城乡规划设计研究院编制了《建宁县城绿地系统规划》，该《规划》突出建宁特点，充分考虑到与周围环境的和谐统一，精雕细琢、精益求精，充分体现了“绿色建宁、生态建宁”的特色，为建设宜居休闲生态县城提供了有力依据。 近年来，共投入资金约2.1亿元，打造了一批城市园林绿化精品工程。目前，我县城区现有东山公园、莲花公园、儿童公园、体育公园、法制主题公园、江滨公园、龙宝山森林公园等，绿地面积达到149万平方米，绿化覆盖面积达到173万平方米，绿地率、绿化覆盖率分别达到37.28%和42.82%，人均公共绿地面积达到10.05平方米。构筑起了以街旁绿地和庭院绿化为点、道路绿化为线、公园广场绿化为面、城郊绿化为环的县城园林绿化格局。 二、建设目标 根据《规划》围绕建设生态县的战略目标，坚持“政府主导，市场运作，社会参与，注重特色，讲求实效”的原则，充分充分利用自然景观和河流水系、文化资源，注重植物地带性风貌特色，迅速提升城市园林绿化总量，完善城市基础设施。逐步形成总量适宜、分布合理、生态优良、景观优美、功能完善、特色鲜明的城市绿地系统，力争在县城区主干道200米都能进入公园的建设目标。
三、建设内容 1、东山公园提升。建宁县东山公园位于县城核心区域，是城区老百姓茶余饭后、休闲散步的主要场所，公园总占地面积约242亩。根据公园总体规划设计将对公园的南大门、西大门、新北门、中心景观区、科普教育基地、自然休闲景观区等各区域景观景点进行提升改造，配套道路、园林景观绿化、给排水、供配电等相关设施建设，项目建设概算总造价约9500万元。近几年，县委县政府高度重视，投入大量物力、财力对公园进行改造提升，截止目前已完成投资约3000万元，其中:2013年--2014年完成公园总体规划及南大门项目建设，投资约1300万元；2015年—2016年完成公园登山步道约5.9公里建设及沿路绿化等配套设施建设，投资约1700万元。2017年计划针对“山顶眺望平台”、“樱花谷”、“沁园谷”等重要节点进行提升，即“一顶、二谷”，预算造价约2000万元。下一步将按计划对中心湖区改造提升、彩色沥青自行车道、新北大门、西大门及儿童游乐园等设施进行逐年实施建设。 2、西门莲塘提升。西门红军莲塘总用地面积168亩，2017年总投资3700万元进行建设，是集野生植物原生境保护、红色文化旅游、美丽乡村建设、城市休闲公园为一体的综合性场所。依托西门千年贡莲和建宁红色文化历史底蕴，实施建莲原生境保护，恢复保护毛泽东主席当年挖掘的主席莲池，修复红一方面军无线电总队总队部、总部无线电台（青云阁）、红三军团司令部、红军山炮连等红色旧址和摄于建宁的九人合影铜像，形成“两带”（莲塘观光慢憩带、红色遗址瞻仰带）、“三区”（入口综合服务
上海绿地调查报告
上海绿地调查报告 40、3公顷，总投资约8、44亿元人民币。是上海内环线中心区域内最大的富有自然特征的生态型城市公园。世纪公园的总体规划，体现了东西方文化的融合，人与自然的结合，具有现代特色的中国园林风格。公园以大面积的草坪、森林、湖泊为主体，园区建有中央湖岛、会晤广场、乡土田园、国际花园、树林草坪等景区，以及鸟类保护、科学体验，露天表演、儿童游乐园等设施。以及世纪花钟、镜天湖、南国风情、东方虹珠盆景园、绿色世界浮雕、音乐喷泉、音乐广场、群龙追月喷泉、缘池、竹林、鸟岛、奥尔梅加头像和蒙特利尔国等。体现了人与自然共生共栖的设计思想，反映公园内阡陌纵横、丘陵起伏、乔木长绿、湖水清澈的景观效果。园内种植银杏、香樟、广玉兰、悬铃木、雪松等大型乔木。园内乔灌相拥、四季花开，湖水荡漾、溪水蜿蜒，竹影斑驳、草木葱郁。陆家嘴中心绿地 位于小陆家嘴，占地10万平方米的中心绿地，在金融贸易中心区林立的幢幢高楼中，被称为城市中的一叶“绿肺”，进入绿地，感受到的不仅是空气清新，心旷神怡，还能寻到浦东变迁的脉络。蜿蜒于绿地中的仿砖型混凝土路面，勾勒出上海市花“白玉兰”图案；中间8700平方米的人工湖恰似一幅浦东地图，构思精巧又具气势。整个绿地的风格类似英国“自由风景园”形式，6、5万千方米的大草坪起伏而有层次，香樟、银杏、雪松、广玉
兰等树木点缀其中，巧妙的是有些树本身就构成独立景观，东南面一棵垂柳与歪头槐树最为独特。类似的树有20多棵，同时保留的还有修缮一新的文物建筑"陈佳春宅"，它们缸述了浦东的历史。从外地运来的太湖石为人工湖增添了情趣，就连小卖部之类的指路牌都用太湖石。湖畔巨型白色帐篷提供了700平方米的休息场所，夜晚在灯光辉映中像飘浮的船帆。门口八个高低不同像蘑菇的灯取名为“春”，抽象造型现代气息浓厚。夜色中的绿地，湖中三圈喷泉灯光映照，格外清凉透明，四束强光照射可高达百米的主喷，雾气升腾。园内到处都有的喇叭播放着轻柔的背景音乐。躺在草地上，看看老房子，怀想浦东历史，再看看旁边高楼大厦正在构造的现在，很容易想象浦东美好的未来。外滩滨江大道 滨江大道南起东昌路轮渡码头，沿黄浦江岸经"东方明珠"至泰同栈码头，全长2500米，目前已建成的滨江大道一期工程总长为1500米。滨江大道集防汛墙体，江边大道、亲水平台、音乐喷泉、游艇码头于一体，被称为浦东"新外滩"。滨江大道采用了具有层次的立体设计，在铺满鲜花绿草的坡地顶部，人们可以站在较宽敞的平台上览浦西外滩气度非凡的美景。平台在地下嵌入喷水头，顺坡势而建的小瀑布水声潺潺，引导游人来到亲水平台。当浦江潮落时，游人可凭黑色的铸铁栏杆尽情欣赏两岸风景。当浦江潮起时，人们就能踏着一级级伸向水面的台阶踩水，去新近浦江，感受大自然的乐趣。在亲水平台一侧逐渐升高的坡地上，
上海市城市绿地系统规划
上海市城市绿地系统规划(2002-2020) 前言 绿化是衡量城市文明程度、城市综合服务功能水平的重要标志，是现代城市进步的象征。 绿化系统是城市中唯一有生命的基础设施，是城市社会、经济持续发展的重要基础。 国内外的实践和经验表明，使城市贴近自然，融入自然，日益成为未来城市绿化发展的主旋律。 一、总则 第一条规划依据 1、《中华人民共和国城市规划法》、《中华人民共和国森林法》、《城市绿化条例》以及《上海市城市规划条例》《上海市植树造林绿化管理条例》和相关的、。 2、《上海市城市总体规划（1999-2020）》（中华人民共和国国务院2001/5/11批准） 第二条规划指导思想 1、体现可持续发展的思想，规划人与自然和谐的生态环境。 2、体现大都市圈发展的思想，规划城乡一体、具有特大型城市特点的绿化体系。 3、体现以人为本的思想，满足市民居住、生活、休憩功能。 第三条规划原则 1、生态性原则：以生态效应为核心，完善绿化生态功能。 2、系统性原则：增强绿化系统功能，完善绿地类型和布局。 3、多样性原则：体现生物多样性，丰富植物群落层次、种类。 4、地带性原则：强化地域特点，品种选择、栽植因地制宜。 第四条规划期限 远期到2020年，近期到2005年。 第五条规划范围
为市域6340平方公里 二、现状分析 第六条对城市绿化发展的总体认识和分析适应城市社会、经济发展的需要，上海的绿化建设经历了由慢到快，由小到大、由量变逐步到质变的发展阶段，形成今天的格局和特点。 1、1949～1978年，缓慢发展阶段。 解放前，上海的绿化建设缓慢、无序，分布不均。1949年前的百年间，全市平均每年仅开辟绿地公顷，各种公园绿地约为89ha.这些绿地绝大部分集中于租界和上层人士聚居的住宅区，市民群众居住集中的南市、普陀、杨浦等地区没有一块公共绿地。 解放以后，上海的绿地建设随着城市发展逐步展开。特别是结合旧城改造，相继建成第一条外滩滨江绿带、肇嘉浜林荫道、人民公园、杨浦公园、长风公园、西郊公园等。到1978年，市区绿化总面积达到76lha，市区人均公共绿地面积已由解放初的平方米增加到平方米。29年间绿地年均增长约23ha. 2、1986～1998年，稳定增长阶段。 在党的十一届三中全会以后，上海城市绿化建设进入了相对稳定发展的阶段。特别是土地有偿使用、引进外资参与城市建设等政策推行以来，结合城市道路交通、市政基础设施以及城市居住区的规划建设，绿化建设成效显着，其中比较有代表性的是城市外环绿带的启动建设、陆家嘴中心绿地、滨江大道、上海大观园、植物园、共青森林公园、东平国家森林公园、佘山国家森林公园等。到1998年底，市区绿化总面积达到8278ha，其中公共绿地面积2777公顷，人均公共绿地面积达到平方米／人，绿化覆盖率为％，郊区各区县基本实现每个郊县县城一个公园的目标。20年间绿地年均增长413公顷。 3、1998年以来——快速发展阶段。 98年以来，根据市委、市政府关于进一步加强城市环境建设的指示精神，特别是黄菊书记提出的“形成以促进人的全面发展为中心的社会发展体系和人与自然较为和谐的生态环境”的要求，坚持“建管并举”、“重在有质”，上海积极探索具有时代特征、上海特色的绿化发展之路。紧紧围绕改善上海生态环境这个目标，遵循科学合理，因地制宜的原则，改以住“见缝插绿”为“规划建绿”，结合大市政建设，旧城改造、污染工厂搬迁等，辟出成片土地建设绿地。按照生态学理论，城乡一体，平面绿化与空间绿化相结合，形成具有特大城市特点的绿化发展之路，城市绿化建设取得突破性进展，城市生态环境质量得到较大改善。
绿地系统分析讲解学习
绿地系统分析
上海世博公园绿地规划设计 1 项目背景 中国2010年上海世博公园的规划用地，北临黄浦江、南至浦明路，西起打浦路隧道，东至世博园区东部水门，规划用地面积约29公顷，另外相关设计用地包括公共活动中心用地和演艺中心用地，总面积约42公顷。基地中无系统、连续的绿化景观，滨江生态系统均被破坏，环境污染、废水及码头的堆场使整个滨江原始的生态系统不复存在，基地西端有部分湿地生态群落。基于此种立地条件，该设计注重自然生态景观的恢复和塑造，充分考虑会间高容量集散停留空间和会后城市休闲公园绿地双重功能的相互冲突，建立集生态、展示、游览等功能于一体的园林景观体系，形成可持续发展的公园绿地生态系统。 2 系统布局 2.1 系统的形成 在整体骨架设计中，设计者以滩的形式及扇骨形状均匀分布于基地的乔木林为主体结构，，以人工的植栽方式，巧妙的创造了上海世博会南园规划景区-公园-黄浦江心-北园规划景区的序列性景观（如图1），由南到北自然过渡，起到系统与外环境骨架衔接的作用。
图 1 设计构思中，由防洪堤和交通网络引发创作灵感，进一步联想到山水自然线条的构图形式，最终确立中国扇的上层植物结构形式配以流畅的地被网络，形成一轮黄埔江边亮丽的植物虹。横向上强调布局的弧线分区与直线守边相结合，竖向上通过对风向、遮荫及视线等因素的综合考虑，穿插形成整齐的南北向条状林地。抬升的扇形基地比拟为折扇的扇面，按风向走势而特意设置的乔木引风林比拟为扇骨，这样整个滩的景观构成了一幅生动而赋有韵味的中国水墨山水画。（如图2）
图 2 2.2 系统的渐变 纵观上海世博会公园绿地分区，由西向东依次为生态湿地区、休闲游艺区、公共活动中心区、世博中心轴、演艺中心区、工业文明展示区（如图3），与此功能结构相吻合的植物规划分别为：西部以湿地水岸植物景观为主，中部一轴两心区域突出了世博园特有的林地、草坪及屋顶花园景观，东部开创了世界独一无二的空中立体花园的新地带。由西向东无不透漏出自然向人工渐变的痕迹。 图 3 西端后滩基地保留着原生的滨江湿地，能在黄浦江边创造一段生态湿地，展现自然的水陆交界景观，有着特殊的示范意义。因此设计中选取了较为生态的滩的自然结构模式，局部设置生态湿地展示区，以保证与基地西端生态湿地的联接，达到滨江景观带的整体延续性，形成一个自然循环的微生态环境。 特色林地景观模拟自然界森林、花岛等景观，结合地形、水体、道路来组织植物景观，体现植物自然的个体美及群体美。在具体组织中做到疏密有序，在大面积的林木种植中结合花灌木及地被的综合设置，模拟自然界的植物形成态势。
绿地集团简介
上海绿地集团 绿地集团是上海市国有控股特大型企业集团，成立于1992年7月18日。创立20年来，绿地集团始终坚持“绿地，让生活更美好”的企业宗旨，做政府所想、为市场所需，通过产业经营与资本经营并举发展，已形成目前“房地产主业突出，能源、金融等相关产业并举发展”的产业布局，在2011中国企业500强中位列第87位，在以房地产为主业的企业集团中排名第1位，在上海市属企业集团中排名第3位。 房地产开发经营作为绿地集团的核心主导产业，项目遍及上海、北京、天津、重庆、广州、南京、济南、合肥、南昌、苏州、武汉、长沙、郑州、成都、贵阳、西安、乌鲁木齐、银川、呼和浩特、太原、沈阳、长春、哈尔滨等全国24个省60座城市，开发规模、产品类型、品质品牌均处于全国领先地位，特别在超高层、大型城市综合体、高铁站商务区等领域遥遥领先，目前建成和在建超高层城市地标建筑达15幢，其中3幢位列世界排名前十。 在确保房地产行业领先地位的同时，绿地集团积极发展能源、金融及新兴次支柱产业。其中，能源产业作为第二支柱产业，已形成涵盖煤炭生产、加工、储运、分销及石油仓储、运输、销售等在内的完整产业链，目前在内蒙古、山西、贵州拥有多座煤矿，资源总储量近6亿吨，年产量超过1500万吨。同时，绿地集团还积极打造金融全产业链，组建绿地金融投资控股集团，控股辽宁盘锦商业银行，先后投资入股上海农村商业银行、锦州银行、东方证券等多家金融机构，并发起成立了中国注册资本额最大的小额贷款公司，以及融资担保公司、典当公
司等。此外，绿地集团在商业、酒店、建筑、汽车服务等产业也具有较大规模和较强实力。 绿地集团具有很强的社会责任感，发展不忘回报社会，出资2亿元设立上海规模最大的企业专项慈善基金，无偿投资4亿多元在上海建成了一批城市标志性公共绿地，出资2亿元支持上海世博会举办。成立20年来，在慈善、公益、拥军、世博等方面累计赞助、捐赠达9亿元。绿地集团先后获得了全国五一劳动奖状、全国文明单位、中华慈善奖等荣誉称号。“绿地”商标被国家工商行政管理总局认定为“中国驰名商标”。 绿地集团已制定了五年发展规划，今年以迈入世界企业500强行列，总销售额1830亿，力争到2015年成为一家国际知名、实力雄厚、管理科学，跨国界、跨行业经营，具有世界级规模、运营管理水平、品牌影响力和可持续发展力的特大型企业集团，实现业务经营收入超过5000亿元，跻身世界企业200强。
绿地集团公司简介
绿地集团 绿地集团是上海市国有控股特大型企业集团，成立于1992年7月18日。创立20年来，绿地集团始终坚持“绿地，让生活更美好”的企业宗旨，做政府所想、为市场所需，通过产业经营与资本经营并举发展，已形成目前“房地产主业突出，能源、金融等相关产业并举发展”的产业布局，在2011中国企业500强中位列第87位，在以房地产为主业的企业集团中排名第1位，在上海市属企业集团中排名第3位。 房地产开发经营作为绿地集团的核心主导产业，项目遍及上海、北京、天津、重庆、广州、南京、济南、合肥、南昌、苏州、武汉、长沙、郑州、成都、贵阳、西安、乌鲁木齐、银川、呼和浩特、太原、沈阳、长春、哈尔滨等全国24个省近60座城市，开发规模、产品类型、品质品牌均处于全国领先地位，特别在超高层、大型城市综合体、高铁站商务区等领域遥遥领先，目前建成和在建超高层城市地标建筑达15幢，其中3幢位列世界排名前十。 在确保房地产行业领先地位的同时，绿地集团积极发展能源、金融及新兴次支柱产业。其中，能源产业作为第二支柱产业，已形成涵盖煤炭生产、加工、储运、分销及石油仓储、运输、销售等在内的完整产业链，目前在内蒙古、山西、贵州拥有多座煤矿，资源总储量近6亿吨，年产量超过1500万吨。同时，绿地集团还积极打造金融全产业链，组建绿地金融投资控股集团，控股辽宁盘锦商业银行，先后投资入股上海农村商业银行、锦州银行、东方证券等多家金融机构，并发起成立了中国注册资本额最大的小额贷款公司，以及融资担保公司、典当公司等。此外，绿地集团在商业、酒店、建筑、汽车服务等产业也具有较大规模和较强实力。 绿地集团具有很强的社会责任感，发展不忘回报社会，出资2亿元设立上海规模最大的企业专项慈善基金，无偿投资4亿多元在上海建成了一批城市标志性公共绿地，出资2亿元支持上海世博会举办。成立20年来，在慈善、公益、拥军、世博等方面累计赞助、捐赠达9亿元。绿地集团先后获得了全国五一劳动奖状、全国文明单位、中华慈善奖等荣誉称号。“绿地”商标被国家工商行政管理总局认定为“中国驰名商标”。 绿地集团已制定了五年发展规划，在今年迈入世界企业500强行列后，力争到2015年成为一家国际知名、实力雄厚、管理科学，跨国界、跨行业经营，具有世界级规模、运营管理水平、品牌影响力和可持续发展力的特大型企业集团，实现业务经营收入超过5000亿元，跻身世界企业200强。