财务部岗位说明书9353601063.doc

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岗位说明书

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小规模企业财务部岗位设置及岗位职责说明

小规模企业财务部岗位设置及岗位职责说明 一、财务部管理职责 在公司领导的监督指导下,管理公司的日常会计核算及预算工作。 负责制定公司资金计划、资本投资计划、成本费用计划、利润计划、财务规划、编制年度预算和成本费用的执行标准。 建立健全公司内部核算体系,制定财务管理的规章制度。 组织公司有关部门开展经济活动分析,组织编制公司财务计划,努力降低成本,增收节支,提高效益。监督公司遵守国家财经法令和财经纪律。 二、财务部岗位职责 1、财务部部长 主持财务部全面工作,负责组织落实本部各项业务职能。 严格执行国家政策法令和财经制度、财经纪律以及公司的有关规定,负责建立健全公司的财务规章制度的制定,组织检查、落实相关制度的执行情况。 负责组织政策研究和信息调研,主持编制公司的财务预算、决算方案,投融资方案, 为总经理和领导层决策提供全面、真实依据,按照公司的要求,根据公司的具体实际情况组织制定财务预算,并督促和监督预算的执行。 严格执行公司财务管理制度,负责原始凭证、记帐凭证的审核工作,对各种成本、费用的核算进行复核和计提,认真做好本公司会计核算工作,确保财务核算手续完备、数据准确、内容真实,账表、账帐、帐实相符,按时编制会计报表及财务分析报告。

负责会计档案的归档和保管。定期和不定期的组织对公司的经济活动进行财务分析,真实反映企业经营成果,为公司领导经营决策提供参考。 全面负责公司对税务、审计、财政、银行等有关部门的事务协调和处理。负责各种税款计提,发票认证和纳税申报,负责公司各发票领取登记、保管和核销,按时向各有关方报送报表及相关资料,不迟报、误报。 负责组织对公司各种形态资产以及债权债务的监盘、核对和清理,严防资产流失。负责公司经济合同条款审查,并检查合同的执行情况。 完成公司领导布置的其它工作。 2、会计 负责公司经营有关业务的账务处理和费用考核的记录工作,严格执行国家的财经法令、财经制度,以及公司的财务管理制度,对所取得的原始单据的真实性和合法性,以及签字审批程序的完整性进行审核,对审核无误业务及时进行帐务处理。每月定期对库存物质同保管员进行盘点和核对, 确保帐、卡、物相符,督促保管员上报一年一度的库存物资盘点表,真实反映公司物质状态,确保公司财产的安全。 对销售部每月报送的库存商品,收、发、存报表及当月结转的成本,进行认真核对,确保帐帐、帐物相符,及时了解当月的营业情况,向本部领导汇报。 定期与客户核对往来帐,进行相关业务处理,根据销售收款需要,及时提供客户欠款情况。防止呆帐、坏帐的发生。定期清理各项欠款,避免呆帐、坏帐的发生。 每月打印各往来帐余额明细表交部门领导,协助部长完成有关报表的编制及说明。

公司财务部工作计划书

公司财务部工作计划书 XX 年财务部工作计划本工作计划主要分以下几个部 分;1 、财务核算2 、财务管理与监督3 、组织架构与岗位职责4 、财务培训计划5 、工作重点和难点6 、XX 年主要经济指标预测。各部分分别叙述如下: 财务核算工作 1、会计电算化。 会计电算化是搞好我司财务工作的必要前提之一。为了 保证会计信息的快速准确,靠传统的手工来记帐、汇总、分析数据,满足不了公司的发展需求。财务部门既是一个职能管理部门、同时更是一个信息部门,要求随时为公司的决策提供准确的参考信息或决策依据。在XX 年年初我司财务部已经着手会计电算化的工作,各方面的基础工作均已具备,但由于合作单位浪潮国强软件公司的不合作,使此项工作进程耽搁较久。 针对浪潮国强不合作现状,我司计划重新寻找合作软件 商,初步确定为金蝶或用友软件。目前正在洽谈和比价之中, XX 年预计XX 年11 从月可以确定软件商和软件版本,开始在 部分分(子)公司推广,在XX 年6 月份之前,所有下属公司实现会计电算化。 12 月总公司财务部着手财务软件的切换工作,XX 年1 月

2、会计报表体系1 :我司目前的会计报表体系主要包括 ( 总公司和分公 司一致) 日报:资金日报表、应收帐款日报表、在途资金日报表 月报:资产负债表、损益表、费用预算表、实际费用汇 总表、往来明细表 年报:资产负债表、损益表、现金流量表、费用预算表、实际费用汇总表、往来明细表 初步计划是在XX 年增加一个报表,即“商品销售利润 明细,该表要求各下属公司对不同商品的销售收入、销售成本、销表” 售费用、销售利润等要素的计算分析,按月上报。总公司财务部需要同样进行此项工作,然后按月将所有下属公司及总公司的销售利润明细表合并调整,从而 对我司所有销售商品的销售利润状况有一个准确的了解。 此项工作量非常大,在下属公司实现电算化后,可以交好 的完成。 第二个计划是在XX 年的财务人员考核中增加一个项 目,即会计报表数据准确性的考核。并以此作为衡量其工作质量的一个重要指标。对工作质量较差者实行淘汰,比 如末位淘汰制,以促进财务工作质量的提高。 3、属公司财务信息监控下属公司均在深圳以外的地 区,总公司对下属公司财务状况需要及时准确的掌握。随着

财务部财务主管岗位职责及流程图

财务主管工作职责流程 财务负责人岗工作 一、财务主管工作职责 1、全面负责财务部的日常管理工作。 2、组织制定、完善财务管理制度、财务各岗工作职责、工作绩效及有关规定,并监督执行。 3、加强财务监管,审核日常费用报销,组织财务人员正确、及时、完整地处理账务,办理现金收支和银行结算等业务,及时进行账务登记。 4、定期检查公司库存现金和银行存款是否帐实相符。 5、监督审核公司全面的资金调配,资金、资产的管理工作,保证日常合理开支需要的正常供给。 6、审查财务人员外联工作,如税务局、财政局、银行、会计事务所等,保证按时纳税,按照国家税法和其他规定,严格审查应交税金,督促有关岗位人员及时办理手续。 7、加强日常财务管理和成本控制,开展全面预算管理,严格控制财务收支;按期汇集、计算和分析成本控制情况,加强成本控制和管理。 8、制定年度、季度财务计划,编制及组织实施财务预算报告,审核好公司年、季度成本、利润、资金、费用等经济活动分析,定期检查、监督、考核计划的执行情况,及时调整和控制计划的实施。 6、做好成本、会计核算和分析工作,及时提供真实的会计核算资料;提出改进意见和建议,为公司生产经营决策提供依据。 7、审核公司的会计报表:年、季、月度各种财务会计报表,搞好年度会计决算工作。 8、认真完成领导交办的其它工作任务,充当高层领导的财务管理助手。 二、财务主管工作流程 (一)文件管理监督:应收应付合同、报价单、应收未收应付未付款凭证管理、监督,政府文件印章正常使用,库存。 1、应收应付合同管理——→每月8日前采购需把所有已签合同交应付会计——→每月10日应付会计提交财务部负责人电子档应付合同目录表和合同——→审查新增合同条款与逾期合同监管。 注:合同、报价单统一由企业法人签章生效。 2、报价单管理——→应付会计收集交由财务主管——→主管监督报价单容信息完整性、信息变动情况、存档检查,价格执行监督,条款查阅——→报价单随合同定期更新,业务部、采购主导——→应收会计、应付会计协助及复核——→报价单统一由企业法人签章生效。 3、应收未收、应付未付——→销售开好送货单、物流单交到应收应付会计——→应收、应付会计都需做好对账和制作凭证管理——→凭证要做好管理——→每月财务主管不定期抽查凭证——→确保凭证完好无缺。 4、政府文件印章正常使用——→所有政府文件由应付会计保管——→应付会计及时更新文件目录——→每月15日前更新好文件目录交由财务主管签名——→应付会计做好印章的正常使用——→使用前需与财务主管商议是否适用再给予盖章。 注:文件与印章的使用围为办理公司业务所需,需盖公章的文件统一由企业法人(或授权委托人)完成。 5、库存监管——→每月底应付会计需与生产部进行库存盘点——→盘点结果交财务主管复核——→发现盘盈、盘亏及时处理。 (二)收支管理监督:日常收支签呈审批,现金银行收支管理,资金管理。 1、日常收支审批:收入严格执行“公司管理制度第二章:财务管理制度”审批。收支复核后,交出纳登记现金日记

财务部职能规划

集团财务部职能规划 一、职能定位 1、财务战略规划及政策制度的制定:制定集团公司统一的财务战略规划和财务政策、制度,指导、约束各分、子公司实现公司整体财务目标; 2、集团公司战略决策及经营决策支持:通过对各分、子公司经营情况的分析,为集团公司战略决策及各分、子公司的经营决策提供信息支持; 3、监督、控制及协调:通过集中的资金管理和投融资规划,合理配置集团公司财务资源,监控集团公司战略的实施执行,控制经营风险; 4、为经营管理服务:负责集团公司及各分、子公司的会计核算,准确、全面记录会计信息,报告经营成果。 二、机构设置 三、管理目标 1、集团公司目标:形成对分、子公司财务激励与约束,确保分、子公司资本的保全和增值,实现投资收益最大化,对分、子公司资金、资产进行监控,调整存量资本结构,配置财务资源,成为集团公司实现整体战略的重要支持部门;

2、分、子公司目标:在集团公司统一的战略框架和管理模式下,追求本企业价值最大化,成为本企业实现其业务战略的重要支持部门。 四、岗位职责 1、集团公司财务总监: (1)参与制定集团公司财务战略规划,确定集团公司财务管理模式,明确集团公司财务工作发展方向; (2)负责审核集团公司重大财务事项,包括:重大投融资方案,年度预决算方案,利润分配方案,中高层管理人员的薪酬激励方案,分、子公司年度业绩评价方案等; (3)负责审批集团公司重大财务事项,包括:集团公司财务政策和制度,重大投资、融资支出,集团公司财务机构设置,财务人员调动; (4)组织领导集团公司日常重大财务管理活动,包括:全面预算管理,风险控制,财务审计,制度建设等; (5)负责集团公司财务人员体系化建设和相关的重大事项。 2、集团财务部: (1)协助财务总监拟定集团公司的财务战略规划及统一的财务政策制度; (2)负责集团公司的会计核算和合并报表编制; (3)负责集团公司的税务筹划及管理,办理集团公司的涉税业务; (4)负责集团公司的重大资产及对外投资的股权管理; (5)协助财务总监开展全面预算的组织、协调工作,集团公司预算的汇总、财务审核以及预算执行的控制、差异分析;

计划财务部门及各岗位工作职责

计划财务部门工作职责 1、根据国家各项财经法律、法规和公司经营管理需要,制定、完善各项财务管理制度。 2、负责贯彻执行国家各项财务、会计制度及集团公司财务管理制度,保证会计信息资料的真实、合法、合规。 3、负责公司日常财务核算,参与公司经营管理。(根据公司实际情况提出合理化建议或意见) 4、负责组织公司财务预算的编制工作,监督、检查预算的执行情况。 5、组织公司年度财务决算工作,编制财务决算报告。 6、定期对公司财务状况进行财务分析并提供各种财务分析报告,为公司的经营决策提供依据。 7、对公司的资金进行预算计划管理,通过资金合理运作,有效降低资金成本,提高资金的使用效率。 8、对公司各类成本费用的开支进行认真审核,并严格按照公司规定的付款审批程序及预算管理制度执行。 9、正确计提缴纳社保及住房公积金,按规定时间做好工资、津贴、福利、奖金等发放工作。 10、负责公司财务资料和会计档案的管理工作。 11、制定公司税务筹划方案,并按时缴纳各项税费。 12、会同公司资产管理部做好资产管理工作,定期进行资产盘点清查,保证资产账实相符。 13、积极配合各相关部门做好公司日常工作及各项年审工作。 14、完成上级财务部门和主管领导交办的其他工作。

计划财务部经理工作职责 1、根据国家各项财经法规和公司经营管理的需要,组织制定、完善公司各项财务制度,并监督落实执行情况; 2、负责财务部门管理工作,指导、协调、督促、考核财务工作,同时协调与其他部门的工作关系; 3、负责组织公司财务预算的编制工作,监督、检查预算的执行情况。 4、负责组织公司经营绩效分析工作,每月组织编写公司经营绩效分析报告。 5、负责组织建立完善公司内部控制制度,提高公司内部控制管理水平。 6、严格执行资金管理办法,审核经营、投资等各项支出; 7、组织公司年度财务决算工作,编制财务决算报告; 8、负责组织本部门人员的业务培训工作。 9、做好与财政、工商、税务等部门的协调与沟通,营造公司良好的财务经营环境。 10、参与公司资金计划、投资计划的制定工作。 11、完成上级及公司领导交办的其他工作。

财务主管岗位职务说明书

财务主管岗位职务说明书 财务主管岗位职务说明书 1. 主持公司财务预决算、财务核算、会计监督和财务管理工作;组织协调、指导监督财务部日常管理工作,监督执行财务计划,完成公司财务目标 2. 根据公司中、长期经营计划,组织编制公司年度综合财务计划和控制标准 3. 建立、健全财务管理体系,对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制 4. 主持财务报表及财务预算决算的编制工作,为公司决策提供及时有效的财务分析,保证财务信息对外披露的正常进行,有效地监督检查财务制度、预算的执行情况以及适当及时的调整; 5. 正确进行会计核算,填制和审核会计凭证,登记明细账和总账,对款项的收付,财物的收发,增减和使用、经费收支进行核算 6. 对公司税收进行整体筹划与管理,按时完成税务申报以及年度审计工作 7. 比较精确地监控和预测现金流量,确定和监控公司负债和资本的合理结构,统筹管理和运作公司资金并对其进行有效的风险控制 8. 对公司重大的投资等经营活动提供建议和决策支持,参与风险评估、指导、跟踪和控制

9. 与财政、税务、银行等相关政府部门及会计师事务所等相关中介机构建立并保持良好的关系 10.向总经办汇报公司经营状况、经营成果、财务收支及计划的具体情况,提出有益的.建议。制定本企业会计制度 11.负责定期财产清查。负责公司固定资产的财务管理,按月正确计提固定资产折旧,定期或不定期地组织清产核资工作 13.正确计算收入、费用、成本,正确计算和处理财务成果,具体负责编制公司月度、年度财务报表 14.根据规定的成本,费用开支范围和标准,审核原始凭证的合法性、合理性和真实性,审核费用发生的审批手续是否符合规定 15、及时做好会计凭证、财册、报表等财会资料的收集、汇编、归档等会计档案管理工作 16、根据会计制度规定,设置科目明细账和使用对应的账簿,认真准确地登录各类明细账,要求做到账目清楚,数字准确,登记及时,帐证相符,发现问题及时更正 17、按照公司财会制度和核算管理有关规定,负责公司各种核算和其他业务往来账工作。 18、及时了解、审核公司材料、设备、产品的进出情况,并建立明细账和明细核算,了解经济合同履约情况,催促经办人员及时结算和出入库手续,进行应收应付款项的清算

计划财务部工作职责(化工公司)

计划财务部工作职责(化工公司) 1.认真学习贯彻执行《会计法》、财政部制定的《企业会计准则》、《企业会计制度》、《统计法》和其他财经法令、法规、政策以及公司的内部规章制度. 2.编制公司年度经营综合计划、财务收支计划、成本计划及财务预算等,并对计划和预算实施监控,促进各项经济目标指标完成. 3.组织制定公司生产、消耗等定额,严格费用开支,加强成本管理,搞好经济活动分析,搜集、整理、积累历年各项原始资料,对分公司财务管理和核算进行指导、监督,促进公司效益逐年提高. 4.负责公司的资金管理,搞好资金筹措策略,强化资金使用的监督,加速资金周转,提高资金利用率. 5.根据会计法规和制度,按照中国证监会、深交所编报规则编制会计报表,按《统计法》向所需部门和领导报送统计报表. 6.负责财务管理制度办法的制定. 7.负责资产盘盈、盘亏、报废清理及款项结算和催收的处理等工作. 8.搞好各项会计核算工作,并对会计凭单进行审核.同时拟定财务分析报告,为公司提供经营决策依据. 9.根据证券法规定,配合公司董事会向外披露公司重大经济事项. 10.根据税法规定依法纳税并向有关单位报送财务报表,配合审计、税务、财政等业务部门的审计、检查及所得税汇算工作,并接受证管办、深交所的监督. 11.负责部门归口资料的收集、保管、保密工作. 12.完成领导交办的其他工作. 总经理助理岗位职责 负责各类办公用品、器具与设备、劳卫用品、车用材料和节日礼品及实物福利品的采购工作. ?根据批准的采购计划,按时按量购进货品,要求货比三家、降低成本、秉公办事、不谋私利.

?负责公司信纸、信封、名片、业务礼品和企业形象所需印刷的定制工作,确保质量和时间要求. ?对购进物品保存质保书、保修单,对使用中的问题负责,并及进与厂商联系解决. ?对购进物品做好移交验收工作,提供合法齐全的原始发票及附有的技术说明书. ?主办或协办向有关政府部门的项目申报、年检、申领各类证照,完成批文手续及出境手续等事宜. ?具体办理来宾食宿安排、购票和迎送事宜,以及公司重大活动和联谊活动的后勤总务保障. ?必要时充任临时驾驶员完成紧急用车任务. ?完成行政部部长临时交办的其他任务.

财务部岗位职责及管理制度

财务部工作职责 一、认真贯彻执行国家有关的财务管理制度和 税收制度,执行公司统一的财务制度。 二、建立健全财务管理的各种规章制度,编制 财务计划,加强经营核算管理,反映、分析财务计划的执行情况,检查监督财务纪律的执行情况。 三、积极为经营管理服务,根据公司经营活动 情况、资金动态、营业收入和费用开支的资料进行分析,通过财务监督发现问题,提出改进意见,促进公司取得较好的经济效益。 四、厉行节约,合理使用资金。根据公司资金 运作情况,合理调配资金,确保公司资金正常运转。 五、合理分配公司收入,及时完成需要上交的 税收及管理费用。 六、积极主动与有关机构及财政、税务、银行、 审计等职能部门沟通,及时掌握相关法律法规的变化,有效规范财务工作,及时提供财务报表和有关资料。

七、执行公司有关资产管理制度,协同有关部 门对公司实物资产进行管理,负责公司各项财产的登记、核对、抽查和调拨,固定资产编码登记造册,责任到人,并定期盘点,做到账实相符。 八、负责公司的对外融资行为,根据需要为公 司筹集资金。 九、负责协调集团公司财务等相关事宜。 十、负责公司财务档案的管理。 十一、定期对债权、债务进行核对、清理和催收。 十二、完成公司交办的其他工作

财务部长工作职责 一、编制和执行预算、财务收支计划、信贷计划, 拟订资金筹措和使用方案,开辟财源,有效地使用资金。 二、进行公司成本费用预测、计划、控制、分析和 考核,督促本公司有关部门降低消耗、节约费用、提高经济效益。 三、拟定公司财务管理、会计核算制度、规范财务 工作人员会计行为准则。 四、建立健全经济核算制度,利用财务会计资料进 行经济活动分析,负责主持公司的财务分析工 作,定期检查、分析公司财务状况,并及时向总经理提出合理化建议。 五、组织领导财务部门的工作,分配和监督其他人 员的工作任务,制定考核奖惩指标。 六、协调处理与有关机构及财政、税务、银行、审 计等职能部门的关系,负责接待银行、税务等职能部门的检查工作。 七、负责办理银行贷款等外部融资及对外借款、担 保的审核把关工作和个人住房贷款的协调工作。 八、负责协调集团公司财务等相关事宜。 九、承办公司领导交办的其他工作。

财务部岗位职责及分工

财务人员岗位分工 本部现有财务人员3人,其中:财务主管1人,会计1人,出纳1人。具体岗位职责及分工如下: 1、财务主管: (1)管理财务部日常事务; (2)制定、审核公司各项财务管理制度、财务核算方法并监督会计执行; (3)制定、审核财务预算、财务决算方案,监督预算、决算执行情况,上报国资预算报表、国资决算报表; (4)编制、审核公司月度、年度财务报告并上报财政快报、省国投公司快报; (5)参与评价公司重大财务、经济事项并提出建议; (6)协助上级单位及外部机构审计、税务检查等事务; (7)审核并上报国税、地税纳税申报表,对公司涉税事项进行税务筹划合理避税,规避纳税风险; (8)监督、检查财务人员工作,审核记账凭证; (9)监督公司资金流向,对资金支付凭证进行审核,审核网上银行划款; (10)负责会计人员的日常考勤、效绩考核; (11)会计人员培训、指导会计人员业务学习; 2、会计 (1)核算营业收入、营业成本、税金及附加,填制凭证并登记账簿; (2)核算管理费用、财务费用、销售费用,填制凭证并登记账簿; (3)核算营业外收入、营业外支出,填制凭证并登记账簿; (4)核算长期股权投资、各类金融资产、投资收益,填制凭证并登记账簿; (5)计提、核销各类资产减值准备,填制凭证并登记账簿;

(6)核算应收账款、其他应收款、预付账款、应付账款、其他应付款、预收账款,填制凭证并登记账簿;定期对账、收发往来询证函、催收函; (7)编制月度、年度财务报表; (8)核算公司固定资产、制作固定资产卡片、定期盘点固定资产制作盘点表,填制凭证并登记账簿; (9)及时归档整理各类凭证、档案。 3、出纳 (1)管理库存现金收、支、盘点库存现金制作现金盘点表,及时提取公司备用金,登记现金日记账; (2)管理公司银行账户,填制银行票据,打印银行回单,定期与银行对账,处理未达账项,制作银行余额调节表,; (3)管理公司票据登记公司票据台账,办理票据承兑、贴现等业务; (3)编制月度、年度资金收支预算并上报; (4)按照会计收付款凭证及时收款、付款并填制相应单据(收据); (5)填制纳税申报表,缴纳税金,填制凭证并登记账簿。高考是我们人生中重要的阶段,我们要学会给高三的自己加油打气

项目财务部部门职责及岗位职责

一、部门职能: 1.负责项目公司的会计核算、财务管理、成本管理、税务筹划、会计电算化等的工作; 2.负责项目公司各类款项的收取和各项成本、费用的支付; 3.负责项目公司现金、银行存款等货币资金的日常会计核算和管理; 4.负责项目公司固定资产的建帐、核算和其他会计管理工作; 5.负责定期对项目公司财务状况进行分析,出具财务状况分析报告,包括项目公司资金流量月度分析报告、费用汇总分析报告、财务汇总分析报告; 6.负责员工薪资及福利的发放,按规定计提员工保险、福利等费用,并向有关部门交纳; 7.负责项目公司的纳税申报及管理工作;包括项目公司各项税收、规费的交纳和管理;各项税费政策信息的收集、咨询服务等工作; 8.负责项目公司财务软件系统信息化的归口管理,包括安装测试、日常维护,系统的安全管理和权限设定等; 9.负责政府部门统计报表的编报及报送; 10.负责向银行提供银行报表及其贷后检查报告; 11.负责向集团领导报送有关财务报表、财务状况分析报告; 12.建立项目公司财务档案(包括会计凭证、会计账簿、会计报表及其他财务资料),确保财务资料完整、齐全、安全。 13.执行项目公司有关财务信息保密规定,做好财务保密工作。 14.负责其他与财务管理有关的工作。 二、岗位职责: (一)副经理 1.负责本部门人员及各项工作的管理,包括会计核算、财务管理、成本管理、统计管理工作;2.负责组织制订本部门工作计划和工作总结(含资金计划); 3.负责主持项目公司财务人员业务培训等工作; 4. 负责项目公司的纳税申报及管理工作;加强对当地财税政策的了解,及时与当地财税机关进行沟通,努力降低企业的税务成本,维护所在公司和集团的整体利益。 5.负责根据各级政府部门的要求上报月、季、年度有关报表; 6.负责按会计核算的有关规定审核记帐凭证、明细帐、总帐; 7.负责编制项目财务月度报表、月度项目成本分析报告; 8.负责向银行及相关部门提供项目公司有关财务报表和会计资料; 9.执行项目公司有关财务信息保密规定,做好财务保密工作。 10.完成公司董事长、总经理和分管领导交办的各项临时工作。 (二)出纳 1.负责房款及其他款项的收取; 2.负责按公司的有关规定支付各种款项; 3.负责登记现金日记账、银行存款日记帐; 4.负责编制银行存款余额资金日报表; 5.负责每月末银行存款、现金帐与总帐的核对; 6. 负责编制月度资金流量分析报告; 7.负责项目公司财务软件系统信息化的归口管理,包括安装测试、日常维护,系统的安全管理和权限设定等; 8.负责帐册、凭证、报表等会计资料的装订; 9.建立项目公司财务档案(包括会计凭证、会计账簿、会计报表及其他财务资料),确保财务资料完整、齐全、安全。 10.执行项目公司有关财务信息保密规定,做好财务保密工作。 11.完成上级交办的其他工作。

岗位说明书--计划财务部--综合管理岗

岗位说明书 制定全行利率和内部资金转移价格管理制度、办法及方案,报副总经理审批,并组织实施系统内往来资金利率和全行内部资金转移定价的日常管理 制定本外币存款定价政策、制度,报副总经理审批,并监督执行 制定本外币贷款定价政策、制度,报副总经理审批,并监督执行 制定利率定价授权标准,审批超授权定价,报合规管理部备案 根据发展战略及预算财务部管理目标制定全行利率管理制度,并报副总经理审批,并组织分支机构实施 组织全行贯彻执行人民银行利率政策,进行银行账户利率管理,建立完善的利率管理流程,并报副总经理审批 对各中心支行利率的执行情况进行监督、检查。根据人民银行的现行利率及全行的资金供求状况,合理调整全行的内部资金利率,负责各中心支行上存下借资金的管理,做好全行日常上存下借资金系统内交易工作 负责根据资产负债管理委员会的内部资金利率管理相关政策制作和发布内部资金价格、发布和维护全行系统内基准收益率曲线 负责缺口分析、静态模拟分析、动态模拟分析和报告

配合人力资源部进行人力资源的年度规划,进行岗位职责和任职资格的明晰,配合进行岗位调整、编制调整 定期与直接上级进行工作总结汇报,进行绩效面谈 参加业务培训 负责全联社反洗钱及反假币管理 制定相关制度 组织相关培训 对公、个人结算账户管理 完成领导交代的其他工作

具备良好的职业道德修养,遵纪守法,坚持原则,爱岗敬业,廉洁自律 具备较强的组织协调能力和不断创新的能力 具有较强的工作责作心、主动性以及团队精神 工作主动,主动思考发现问题,主动地寻找解决问题的方法和途径 及时更新自己的专业知识与技能,不断提升工作能力,改进工作思路和方法,提升工作效率与效果

计划财务部各岗位职责

计划财务部主任岗位职责 1、负责修订公司财务管理等制度,并严格执行上级和公司有关财务管理方面的制度和规定,严格财经纪律。对制度执行中出现的问题及时提出有关建议,完善制度建设。 2、负责协调上级有关部门和指导下属财务管理工作,制定内部控制考核制度,经常检查和监督下属工作情况。 3、负责公司的会计核算、财务管理和计划统计工作。 4、做好基建项目可行性研究、生产经营的有关财务分析和管理,当好领导的参谋,为企业经营决策提供可靠的数据。 5、组织编制公司资金筹措和偿还计划。 6、负责组织公司季度、半年和全年的经济活动分析会。 7、负责有关生产性和非生产性费用开支的审核。 8、组织本处人员的政治思想和业务技术的学习。 9、负责在建工程项目的验收和结算工作。 10、参与公司有关合同的制定和签定工作。 11、负责组织拟定和完善公司各处室经济责任制。 12、完成领导交办的其它工作。 主办会计岗位职责 1、严格执行公司财务管理等制度,并对执行中出现的问题及时提

出有关建议。 2、协助处长制定年、月的生产经营计划。 3、协助处长抓好内部控制和内部考核工作。 4、具体负责公司会计核算和财务管理工作,进行成本考核和控制。 5、具体负责公司统计工作,建立完善的信息反馈机制。 6、负责编制公司资金筹措及偿还计划,会同有关部门编制月和年度基建计划。 7、协助处长做好每月、季度和年度的经济活动分析会。编制有关财务报表。 8、负责有关材料、设备、差旅费发票和票据的审核。 9、负责凭证、帐薄、报表的生成和会计资料的保管。 10、参加有关工程项目的验收。年末负责编制交付使用的资产清单。 11、负责建立各项原始记录制度,负责对水电、产量、材料物耗等统计。 12、完成领导交办的其它工作。 会计员岗位职责 1、认真执行公司制订的各项制度。 2、填制好物资经营部结算(部分)单据等业务的会计凭证。 3、每月5日前出具会计报表,7日前出具内部报表。

人事岗位职责财务部经理

人事岗位职责财务部经理 The document was prepared on January 2, 2021

财务部经理 岗位名称:财务部经理 直接上级:分管副总经理 直接下级:会计核算员、出纳技术科科长、研究所所长 本职工作:负责全面硒部的财务、会计管理工作 工作责任: 1. 在分管副总经理领导下,负责主持本部的全面工作,组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务; 2. 贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与生产、营销、计划等部门的工作联系,加强与有关部门的协作配合工作; 3. 负责组织《会计法》及地方政府有关财务工作法律法规的贯彻落实; 4. 负责组织公司财务管理制度、会计成本核算规程、成本管理会计监督及其有关的财务专项管理制度的拟定、修改、补充和实施; 5. 组织领导编制公司财务计划、审查财务计划。拟定资金筹措和使用方案,全面平衡资金,开辟财源,加速资金周转,提高资金使用效果; 6. 组织领导本部门按上级规定和要求编制财务决算工作; 7. 负责组织公司的成本管理工作。进行成本预测、控制、核算、分析和考核,降低消耗、节约费用,提高监利水平,确保公司利润指标的完成; 8. 负责建立和完善公司财务稽核、审计内部控制制度,监督其执行情况; 9. 审查公司经营计划及各项经济合同,并认真监督其执行,参与公司技术、经营以及产品开发、基本建设、技术改造和其他项目的经济效益的市议; 10. 参与审查高速价格、工资、奖金及其奉承涉及财务收支的各种方案; 11. 组织考核、分析公司经成果,提出可行的建议和措施; 12. 负责财会人员的业务培训。规划会计机构、会计专业职务的设置和会计人员的配备,组织会计人员培训和考核,坚持会计人员依法行使职权;

公司财务部门工作职责

公司财务部门工作职责 部门名称:财务部 直接上级:分管副总经理 下属部门:会计核算科、财务科、稽核科 部门性质:会计核算及财务管理 管理权限:受总经理和分管副总经理委托,行使对公司财务会计工作全过程的管理权限,并承担报告公司规章制度、管理规程及工作指令的义务。 管理职能:负责对公司会计核算管理、财务核算管理、公司经营过程实施财务监督、稽核、审计、检查、协调和指导的专职管理部门,对所承担的工作负责。 财务部工作职责-财务部岗位职责 1、在主管总经理领导下,严格遵守财务工作规定和公司规章制度,认真执行其工作指令,向主管领导负责; 2、组织编制公司年度、季度成本、利润、资金、费用等有关的财务指标计划。定期检查、监督、考核计划的执行情况,结合经营实际,及时调整和控制计划的实施; 3、负责制定公司财务、会计核算管理制度。建立健全公司财务管理、会计核算、稽核审计等有关制度,督促、各项制度的实施和执行; 4、负责按规定进行成本核算。定期编制年、季、月度种类财务会计报表,搞好年度会计决算工作; 5、负责编写财务分析及经济活动分析报告。会同信息部、经营部等有关部门,组织经济行动分析会,总结经验,找出经营活动中产生的问题,提出改进意见和建议。同时,提出经济报警和风险控制措施,预测公司经营发展方向; 6、有权参加各类经营会议,参与公司生产经营决策; 7、负责固定资产及专项基金的管理。会同经营、技术、行政后勤等管理部门,办理固定资的购建、转移、报废等财务审核手续,正确计提折旧,定期组织盘点,做到账、卡、物三相符; 8、负责流动资金的管理。会同营销、仓库等部门,定期组织清查盘点,做到账卡物相符。同时,区别不同部门和经营部门,层层分解资金占用额,合理地有计划地调度占用资金; 9、负责对公司低值易耗品盘点核对。会同办公室、信息、行政后勤、技术等有关部门做好盘点清查工作,并提出日常采购、领用、保管等工作建议和要求,杜绝浪费; 10、负责公司产品成本的核算工作。制订规范的成本核算方法,正确分摊成本费用。制定适合公司特点和管理要求的核算方法,逐步推行公司内部二级或三级经济核算方式,指导各核算单位正确进行成本费用及内部经济核算工作,力争做到成本核算标准化、费用控制合理化; 11、负责公司资金缴、拔、按时上交税款。办理现、现金收支和银行结算业务。及时登记现金和银行存款日记账,保管库存现金,保管好有关印章、空白收据、空白支票; 12、负责公司财务审计和会计稽核工作。加强会计监督和审计监督,加强会计档案的管理工作,根据有关规定,对公司财务收支进行严格监督和检查; 13、负责进销物资货款把关。对进销物资预付款要严格审核,采购货款支付除按计划执行外,还需经分管副总经理或总经理、董事长审核签字同意,方可支付; 14、认真完成公司领导交办的其它工作任务。

计划财务部岗位职责

计划财务部门主要职责 1、认真贯彻执行国家法律法规、内部各项规章制度,严格遵守财经纪律,加强财务管理及会计核算工作。 2、负责对项目的各项经济活动进行监督,对违反财经制度的行为进行制止、纠正、报告。 3、建立健全内部控制制度。 4、牵头负责财务预算编制、分析工作。 5、负责项目资金管理工作,积极筹措资金,保障项目正常运转;监督资金使用,保证资金安全;服从上级对资金的统一管理和调度,及时足额上交资金。 6、完善内部经济责任制,推行责任成本管理,严格执行上级下达的项目责任成本预算指标。 7、按照会计准则规范会计核算,及时、准确地进行收入、成本、费用以及财务成果的确认、计量,真实反映财务状况和经营成果,定期编制财务会计报告并及时上报。 8、加强资产、债权、债务的管理,建立健全各项会计资料和台账,做好财产物资的收发、增减和使用的会计核算工作,参与其清理、报废的处置工作,防止资产流失。 9、协调当地税务关系,依法纳税。 10、积极参与项目成本管理和经济活动分析。 11、接受国家财政部门、上级主管部门的监督检查。 12、完成领导交办的其他工作。

计划财务部部长岗位职责 1、负责项目财务全面管理工作。 2、牵头负责项目财务预算编制工作。 3、负责项目财务决算编制工作。 4、牵头负责项目经济活动分析工作。 5、负责财务内控制度的建立和完善工作。 6、负责项目资金筹集、管理和监督使用工作。 7、负责项目日常经济业务的会计核算和审核工作。 8、负责项目资产管理工作,定期参与项目材料物资、工具设备等的实物盘点;定期、不定期对货币资金、有价票据等进行清查盘点。 9、负责项目债权债务管理工作,及时核对并清理。 10、参与项目经济合同评审、签订工作,监督合同执行。 11、负责建立和管理各种项目财务台账,及时更新、传递、上报。 12、负责项目会计基础工作规范化工作,确保达标。 13、负责项目税收协调,依法办理相关税收事务。 14、负责项目会计档案管理工作。 15、负责重大财务事项报告工作。 16、完成领导交办的其他工作。

财务部主管岗位说明书

财务部主管岗位说明书 篇一 1. 负责建立公司会计核算的制度和体系; 2. 按期做好年、季、月度财务报表,做到帐表相符、帐证相符、帐帐相符; ◆多体动力学分析软件的实作经验:有以多体动力学分析解决汽车工程问题的经验为佳。◆熟悉掌握至少一种有限元的分析软件,有有限元分析的经验。◆熟悉掌握至少一种CAD的应用软件,有CAD建模的经验。工作经历: 熟悉各类 ERP、CRM、EHR、OA、PLM 系统的应用、系统结构及多种系统实际管理经验能熟练应用主流软件开发语言 JAVA、C\C++、Delphi 进行软件开发,并具备开发团队 3. 做好成本核算,负责组织公司财务成本和利润计划的制定和实施; 4. 负责对各部门资金使用计划审核和对使用情况实施监督,管好用好资金; 5. 对往来结算户随时清理、督助相关部门及时催收款; 6. 严格执行财务管理规定、审批报销各种发票单据; 7. 对公司经济活动进行财务分析,向总经理提供综合性财务分析报告和根据工作需要向部门提供专项财务分析报告 篇二 1、协助总经理制定公司发展战略。 2、负责公司资金运作管理、日常财务管理与分析、资本运作、筹资方略、对外合作谈判等。 3、负责项目成本核算与控制。 配合工程监理单位,对相关专业的施工质量、施工进度进行监控。参加相关专业各分部分项工程的质量验收评定工作,并收集好相关的验收文件和资料,交由工程部助理统一保管; 4、负责公司财务管理及内部控制,根据公司业务发展的计划完成年度财务预算,并跟踪其执行情况。 5、按时向总经理提供财务报告和必要的财务分析,并确保这些报告可靠、准确。

6、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策,以满足控制风险的要求,如:改进应收账款、应付账款、成本费用、现金、银行存款的业务程序等。 7、组织制定财务方面的管理制度及有关规定,并监督执行,制定年度、季度财务计划。 8、监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动,并及时向总经理报告。 9、监控公司重大投资项目,以确保未经批准的项目不实施,批准的项目在预算范围内进行并在控制之中。 10、全面负责财务部的日常管理工作。 项目管理能力突出,有大型软件项目或系统集成项目实施经验善于协调企业内部各层次、各部门、各环节的关系以及企业与其协作伙伴的关系对信息技术的发展动向及其对企业的影响有敏锐的洞察力,富有远见和技术创新精神具备高度的责任心,优秀的统筹、协调、沟通能力,良好的文字和口头语言表达能力高度的工作热情,良好的服务意识和团队合作精神 11、负责编制及组织实施财务预算报告、月/季/年度财务报告。 12、负责公司全面的奖金调配,成本核算、会计核算和分析工作。 13、负责资金、资产的管理工作 14、管理与银行、税务、工商及其他机构的关系,并及时办理公司与其之间的业务往来。 15、完成上级交给的其他日常事务性工作。 了解法务部工作情况和相关数据。定期向办公室主任述职。按工作程序做好与相关部门的横向联系,并及时对部门间争议提出界定要求。 感谢您的阅读,祝您生活愉快。

建筑公司计划财务部工作职责

建筑公司计划财务部工作职责 1、认真贯彻执行国家《会计法》、《施工企业会计制度和会计准则》的有关规定,依据企业财务管理各项制度和规范化流程,进行本公司财务管理和会计核算工作,并熟练运用财务软件和办公自动化软件。 2、根据企业财务管理制度有关规定,建立健全本公司经营管理的各种财务管 理制度。并根据董事会下达的经营计划、年度利润指标,组织公司全面预算的拟订、编制和管理,并对各单位预算的执行情况进行监督考核。及时反映和分析财务预算的执行情况,检查监督财务纪律,为领导提供可靠的财务信息。 3、负责制订公司财务管理制度和会计核算办法,主持公司的账务管理工作。 负责公司“账销案存”资产的管理。 4、协助公司投融资事务的研究,根据授权办理投融资事务,并负责投融资日常财务管理。 5、负责公司承包项目的资金管理及项目的收入、成本和本部费用的会计核算,各项税金的缴纳,填报公司的财务报表。 6、负责项目款的核算、拨付,各项保函、信用证、承兑汇票的办理、开具,负责公司银行长、短期借款的办理、本息的核算及偿还,贷款卡的年检。 7、负责公司的财务管理及纳税筹划工作。 8、负责公司的财务分析和绩效评估工作。 9、负责公司的财务风险管理(包括资产负债风险、信用风险等)。 10、负责公司本部财务管理、会计核算工作和属于财务管理的开支标准及其 管理办法的制订。

11、负责公司建筑业统计工作。 12、参与经济责任制的制订和管理,协助工效挂钩的管理。 13、负责资产评估和产权登记工作。 14、协助作好公司各项保险基金和住房公积金的计提、核算及缴纳工作。 15、负责公司及本部固定资产财务管理工作、固定资产盘亏、毁损、报废的审批工作。 16、负责组织、指导财务人员的业务培训、考核工作:办理财会人员有关证书的申报、审核和发放工作。 17、负责公司固定资产投资及其基本建设投资的财务管理。 18、做好质量、环境、职业健康安全管理体系所涉及的相关工作。 19、做好公司领导交办的其它工作。篇二:建筑公司财务人员岗位职责描述 建筑公司财务会计人员岗位职责 (一)、财务总监岗位职责 1、协助总裁制定公司发展战略。 2、负责公司资金运作管理、日常财务管理与分析、资本运作、筹资方略、对外合作谈判等。 3、负责项目成本核算与控制。 4、负责公司财务管理及内部控制,根据公司业务发展的计划完成年度财务预算,并跟踪其执行情况。

财务部部长的岗位职责(新版)

( 岗位职责 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 财务部部长的岗位职责(新版) Regular daily safety management training, and establish a system to control and improve the company's sudden accidents.

财务部部长的岗位职责(新版) 1.全面主持财务部工作安排和管理,对公司财务管理方面提出建议和意见; 2.参与制定公司财务制度和相关执行实施流程; 3.负责财务部人员管理、培训工作,做好财务部门人员的培训和指导工作; 4.负责公司资金的管理和调配工作,配合公司发展需要,做好资金管理工作; 5.定期编制公司财务情况分析报告,提交总经理,并定期参与公司经营状况分析; 6.负责公司销售统计、核算工作,编制应收款报表,督促商务部门催收货款; 7.负责公司内部成本核算,包括生产成本核算、运营成本核算等,提出改善成本控制的合理化建议;

8.负责对财务工作相关部门的外联工作,如税务部门、财政部门、银行等; 9.负责审核或编制公司各类财务报表,并保管好各种原始凭证、转账凭证、收付款凭证等; 10.负责处理公司银行业务、报税业务以及发票业务; 11.负责处理公司各种财务统计和核算,包括:模具费统计、工资核算、仓库数据统计及核算等; 12.负责定期处理对外客户对账业务; 13.负责公司各项现金支付、员工工作发放等工作; 14.完成领导交办的其他事项。 云博创意设计 MzYunBo Creative Design Co., Ltd.

财务部职务说明书

财务部职务说明书 财务部职务说明书目录财务部部长职务说明书1 总账报表会计职务说明书4 成本会计职务说明书6 资金管理员职位说明书8 资产管理员职务说明书10 税务管理员职务说明书12 原煤.精煤会计职务说明书14 出纳职务说明书16 审计员职务说明书18 会计制证员职务说明书20 焦炭运费会计职务说明书221 财务部部长职务说明书 一.职位基础资料 1.岗位名称:财务部部长 2. 职位级别: 3. 岗位定员:1 4. 直接上级:财务总监 5. 直接下级:总账报表会计,成本会计,资金管理员,资产管理员,税务管理员,原煤.精煤会计,出纳,会计制证员,焦炭运费会计 6. 职位摘要:全面主持财务部的各项工作 7. 工作环境:以正常工作环境为主; 8. 工作时间:以正常工作时间为主; 9. 工作协作关系:内部:公司所有部门与车间; 外部:银行.税务.政府机构等。 10. 岗位职责:(1)贯彻执行国家财务法规并组织拟定公司各项财务会计制度及财务管理制度并贯彻落实; (2)组织全公司每月工资.奖金的发放工作和各种代扣款项的缴纳工作; (3)部门年度.季度.月度工作计划和指导员工制定工作计划并组织实施;

(4)做好年度及平时工作总结 ,及时向总监汇报 ; (5)做好本部门的各种培训及学习工作,做好相关制度规范的考核; (6)组织全公司固定资产的核算及折旧的提取; (7)指导.考核各部门核算员的业务; (8)按各项规章制度正确核算.归集分配成本和费用; (9)组织编制会计报表及各种纳税申报表; (10)负责对会计报表进行审核; (11)负责资金筹集.调配.监督; (12)随时掌握资金流动动态,保证企业流动资金正常运转,控制监督公司资金利用情况,提高资金利用潜力; (13)组织公司的成本核算,并定期进行财务分析,控制成本; (14)正确归集.计算(分配)与记录公司管理费用,为公司降低经营成本提供依据; (15)负责部门队伍建设,选拔.配备.培训.评价本部门人员; (16)负责部门内工作任务分工,合理安排人员; (17)对派出人员给与必要的业务支持; (18)对派出人员的工作进行监督检查;

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