安全生产管理量化考核办法.最新

安全生产管理量化考核办法

为进一步落实安全生产责任制，建立健全安全管理体系，督促各级管理人员履职尽责，强化落实区队、班组安全管理主体责任，加强区队、班组建设，本着全员参与，群策群力，强基固本，严管理、真考核、讲兑现的原则，形成制约机制，保证安全管理体系运行。经矿研究决定，下发安全生产管理人员量化考核办法。

一、考核领导小组

组长：矿长、书记；

副组长：副总以上领导；

成员：生产科、机电科、安监处、调度室、地测大队、人力资源科负责人。

二、考核范围：井下科室管理人员、井下基层单位正职、副职及班长、地面基层单位管理人员（运转队、安装队、选煤厂），详见附表1《安全

管理量化考核范围》。

三、考核指标：见附表2《安全管理量化考核项目表》和附表3《井下考核人员入井指标》。

四、考核说明：

1. 科室管理人员査处“三违”次数比指标多一人次一般“三违”加1 分，严重“三违”加10分。罚款必须署名，（外委施工队的罚款不计算指标）。查隐患比规定指标多一次一般隐患加1分，重大隐患加10分。

2. 管理人员查处三违，安检大队跟班副队长、班长在现场却没发现，联责扣2-5分/人次。

3. 基层单位跟班副队长和班长查本班“三违”不与本人联责。

4. 列级事故、人身事故或较大未遂事故责任者，以处理决定按“三违”

级别扣分，负连带责任当月考核总分减半，负主要责任当月不得分。

5. 被考核人因公出差完不成考核指标，经矿分管领导签字按比例折扣考核指标。

五、奖励办法

1. 井下基层管理人员月考核得分90分，正职1000元、副职800元，

得分95分，正职2000元、副职1600元；跟班技术员按副职考核。

2. 科室管理人员月考核得分95分，正职1000元、副职800元、科员

500元；地测队正职800元，副职680元，科员480元。月考核得分达到

100分，正职2000元、副职1600元、科员1000元；地测队正职1600元,

副职1360元，科员960元。

3. 地面（运转队、安装队、选煤厂）基层管理人员月考核90分，正职600元、副职480元、技术员300元。月考核达到95分，正职1200元、副

职960元、技术员600元。

4. 月考核得分在100分以上，每超过1分奖励100元。

5. 考核分数低于100分的，生产奖金“ 4、3、3”比例中的安全奖“ 4” 按得分百分比进行计算。即安全奖“4”二考核得分/100 X （生产奖金X 40%。

6. 班长以风险抵押金作为考核奖。

7. 出现轻伤以上人身事故或二级非伤亡列级事故，除按本办法考核以外

仍按矿有关规定执行。

8. 本办法由安监处负责考核，月考核初步结果由安监处在矿领导签字

前在内部办公网发至相关单位。考核最终结果经矿领导（生产矿长、机电矿长、经营矿长、总工程师、安监处长、矿长）签字后在矿长安全办公会上通报公布并报人力资源科，人力资源科根据安全生产管理量化考核办法和考核分数，结算被考核人的奖金。

8. 本办法中被考核人员不再兼得安全结构奖。

9. 考核实行末位淘汰制，连续3个月考核得分在80分以下或排名末位者免职。

10. 考核截止日期为前月26日至本月25日。

六、执行说明

1、入井情况以井下人员跟踪定位系统记录和岗位人员在走动巡查手册上签字为考核依据，跟踪定位系统记录出现问题由保安区出具证明。

2、井下走动巡查以井下人员跟踪定位系统记录为考核依据，地面走动以地面关键场所外来人员登记记录和岗位人员在走动巡查手册上签字为考核依据。

3、管理人员查处“三违”，应经矿领导审核认定为考核依据。

4、“三违”罚款要标明“三违”人员单位、姓名、日期、班次和“三违”编码。缺一项无效。

5、以走动巡查手册记录和井口信息站统计为考核依据。

6、参加包队班前会或大讨论以所包队记录签字为考核依据。

7、值班以矿调度签到为考核依据。

附表1: 安全管理量化考核范围

附表2 : 安全管理量化考核项目表

附表2 : 安全管理量化考核项目表

附表3: 井下考核人员入井指标