督导工作计划表

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督导工作计划表

督导工作计划表

【篇一:2013-2014学年第一学期教学督导工作计划】一、指导思想

本学期教学督导工作以升本改建迎评估工作要求为指导,以学院十

二五发展规划和工作重点为目标,以加强常规教学检查、强化内涵

建设、提高教学质量为核心,坚持以督促导,以导为主,督导结合

的原则,在认真总结过去教学督导工作经验的基础上,积极探索教

学督导工作新思路和新方法,不断推进教学督导工作的深度和广度,推动良好教风和学风建设,促进我院教学水平和教学质量的全面提高。

二、工作内容与要求

1、以升本改建工作评估实施方案为工作指南,做好迎接升本改建评

估的专项督导工作。

(1)按要求完成学院升本改建工作评估实施方案中教学督导承担的

工作任务。

(2)认真做好师资队伍建设、特色专业建设、课程建设、实践教学、教学管理等专项督导工作,按照评估指标体系要求,作出客观评价,提供合理意见和建议。

2、深入教学一线,督导教学全过程,抓好教风、教学管理与教学服

务保障的督导。

(1)加强日常教学秩序和教师课堂教学常规执行情况的督查。

(2)分期初、期中、期末对教学院部教学管理和教学督导工作情况、教学计划与教学进度执行情况、教学质量监控与评价情况进行阶段

性重点督查。

(3)随机听课与重点听课有机结合,加强对教师课堂教学、实践教

学的指导。从教学内容的取舍、教学过程的设计、教学方法和手段

的运用及教学效果等方面进行评价,宣传推广先进的教学经验,推

动工学结合教学模式在我院的推广和我院双师型教师的成长。

(4)做好院领导、教学院部、处室负责人随堂听课、评课制度的督

导工作。

(5)做好教师课堂教学和系部教学管理评价。开展学生评教、教师

评学活动。通过召开学生座谈会,发放教学质量问卷调查表等形式

了解学生对教师课堂教学的评价以及对院部教学管理方面的意见和

建议;抽查学生作业、实训报告、考试试卷等形式了解学生学习情

况和教学效果。

(6)加强教师业务学习、教科研活动环节的督查,提高学习和活动

的质量及效果。

(7)加强教学管理与教学服务保障的督导。督促教学管理部门严格

履行教学管理职责;督促教学院部认真做好日常教学管理工作,使

督导与教学管理有机结合;督促服务保障部门按照学院要求切实做

好教学服务,保障教学工作的正常开展。

3、加强教学督导工作制度化、规范化建设。

(1)修订教学督导工作条例和工作职责,成立学院教学督导委员会,进一步明确院系两级管理;制订教学院部教学督导工作条例和工作

职责,建立健全的院系两级互相协调、互相配合的教学督导体系。(2)召开学院教学督导工作会议,部署教学督导工作要求,总结交

流教学督导工作经验,表彰优秀院部教学督导组和优秀教学督导员。(3)规范教学督导文书、报表的格式,统一教学督导评价标准,及

时归档教学督导资料。

(4)将教学督导纳入院系绩效考核工作中。

三、工作进度安排

2013年9月:期初教学准备与督导工作检查,督查课程表安排、教

材与师资到位;督查学生到课率,督查教师教学日历、备课本、课

件以及调停课等情况。

2013年10月:升本改建评估工作任务完成情况自评整改;课堂教学、实践教学随机抽查听课;督查组织学生技能大赛情况。

2013年11月:升本改建评估工作任务完成情况自评整改;督查教

师参加教案、课件、板书、说课等比赛情况;期中教学管理与督导

工作检查。

2013年12月:升本改建工作评估;教师课堂教学和系部教学管理

评价;召开学院教学督导工作会议,总结交流教学督导工作经验,

表彰优秀教学督导员。

2014年1月:期末教学管理与督导工作检查,督查按时结课、安排

考试、组织阅卷等。

【篇二:2013-2014年度督导工作计划】

2013-2014年度督导工作计划

一、指导思想:

坚持以科学发展观为指导,全面贯彻党的教育方针,紧紧围绕建设

和谐校园、推进素质教育的中心,增强“全体员工为学生成长服务”、“行政人员为教师发展服务”的意识,以“和谐”、“规范”、“创新”、

“有效”、“发展”为着力点,大力推进和谐课堂,为促进教师、学生

和学校和谐发展,实现师生快乐学习、幸福工作、全面发展,办人

民满意的教育,建设教育强市,实现教育现代化作出新的贡献。

二、主要目标:

(一)、构建和谐校园,营造和谐领导班子、和谐处室、和谐年级组、和谐教研组、和谐备课组、和谐班级、和谐宿舍的良好氛围。(二)、规范学校管理,创新机制,大力推进学校各项管理制度改革,充分调动广大教师教育教学积极性,充分调动广大教职工参与

和监督学校管理的积极性、主动性。

(三)、加强教师师德修养,在教师中明确为学生成长服务的意识,在中层以上干部中明确为教师发展服务的意识,以学生的成长为本、以教师的发展为本。

(四)、注重德育工作的层次性,开展丰富多彩、形式多样的德育

活动,形成附中特色的德育体系。

(五)、聚焦课堂教学,积极构建有效课堂模式,在全面学习“主体

参与”课堂模式的基础上,形成我校特色的课堂教学模式。

(六)、认真抓好校本教研,广泛开展学科和个人课题、微型课

题研究,解决教学中的问题、课堂中的问题、学生中的问题,以课

题促进教育教学质量的提高。鼓励教师积极撰稿、投稿,积极参加

各级各类论文评比。

(七)、创新和丰富学校党建工作的内容和形式,搞好对外宣传和

对外开放工作。

(八)、发挥学校独特的政治优势和历史文化优势,提升学校文化

品位。

三、具体工作:

(一)、抓好常规管理,进一步规范办学行为。

1.规范各项规章制度。结合学校具体情况,进一步修订和完善各项

常规管理制度,力求使学校管理制度化、科学化、规范化、精细化。

2.规范校务公开制度。健全教代会机构,开好教代会,给教师搭建

参议学校大事的平台;利用好家长委员会,组织好家长会,认真听

取家长对学校工作的意见和建议。

3.规范课程管理。严格按照教育局制定学校的课程表、作息时间表、大课间活动安排表和双休日住宿生安排表,并上墙、上网,接受社

会监督;开齐、开足、上好新课程要求的课程,不随意增减课程和

课时,不随意调整课程难度和教学进度;不占用节假日集体上课、

补课;认真上好“两课两操”,积极组织学生开展“阳光体育艺术2+1

活动”,进一步开展全校师生竞赛活动,创新阳光体育活动。

4.规范招生行为。严格执行市教育局招生方案,本着公平、公开、

公正原则,认真完成2014年招生工作。

5.规范后勤服务工作。加强校产的使用、维护工作,确保学校教师多

媒体设备、专用教室和各类设备正常使用;加大学生宿舍管理和就

餐管理的力度,保证学生有良好的生活环境。

(二)、开展丰富多彩的活动,进一步创新德育模式

1.强化德育工作的层次性。各年级针对本年级的学生认知能力、思

想道德水平、生源情况,确立本年级的教育管理制度、主题活动,

初步建立起各年级的德育工作重点:初一年级以习惯养成教育为主,初二年级以心理健康教育为主,初三年级以理想信念教育为主。在

此基础上形成各年级的主题活动、班团队活动方案,并逐步形成一

套科学、完整的校本德育资料。

2.开展形式多样的德育活动。充分发挥学生的自主性,结合重大节

假日,开展多种形式的活动。全面提升学生的综合素质,为学生的

终身发展奠定基础。

3.建立学生成长导师制度。各年级、各班级、各学科自行设计调查

问卷,了解学生的基本情况和家长、学生对学校教师的合理需求。

在此基础上建立学生成长档案,为特殊学生配备成长导师,依据学

生的个性特点和教育需求,提出合理、科学的意见和建议,为每位

学生成长提供个性化的服务。

4.认真开展阳光体育活动。继续组织学生开展“阳光体育艺术2+1活动”,保证体育课与体育活动课的足量,保证学生每天超过一小时的

体育锻炼。同时通过多种形式大力宣传阳光体育运动,广泛传播健

康理念,使“健康第一”、“达标争优、强健体魄”、“每天锻炼一小时,健康工作五十年,幸福生活一辈子”等口号深入人心;继续组织开展“大课间”活动;将学生课外体育活动纳入教育计划,形成制度;开

展丰富多彩的体育竞赛活动,如全校广播操比赛、校体育运动会、

体育兴趣小组等。

5.抓好班主任队伍建设。完善班主任考核制度,形成一支有特色的

班主任队伍。

(三)、加强教学研究,进一步打造有效课堂。

积极构建有效课堂新模式,促进学生有效学习和教师有效教学。在

全面学习“主体参与”课堂模式的基础上,逐步形成我校特色的课堂

教学模式。

1.重视集体备课,提高备课质量。坚持加强集体备课,发挥规模教学优势。做到“四定”,四定:定时间、定地点、定内容、定中心发

言人。备课组落实每周的主备,教务处统筹安排各个备课组集体备

课的时间。“四统一”:授课进度、教学要求、校本作业、检测练习

要统一。“三步走”:个人自备、集体复备、个人二次备课三个步骤。主备人提前一周将备课内容准备好,同组教师应在集体备课的基础

上根据自己的班级的学情进行二次备课。

2.优化上课环节,突出主体参与。认真执行课程表和作息时间,能充分挖掘各种教学资源,培养学生的创新精神和实践能力,教学过

程把握恰当,教学环节紧凑流畅;尊重学生人格,关注个体差异,

营造宽松和谐的学习环境,引导和鼓励学生的主体参与,激活学生

的思维,使每个学生、每堂课都学有所获;强化实验教学,做好课

堂演示

实验,开齐学生分组实验,鼓励和引导学生进行创新实验。

3.精心设计校本作业,切实减轻学生负担。遵循“学生主体参与”的原则,根据学生的实际,形成附中特色的校本作业,做到难易适度,确保针对性和有效性。切实减少机械重复的作业,减轻学生负担。

建立学生错题档案,指导学生配备好各科错题集,有针对性地强化

错题订正,提高作业的效度。

4.关注临界生,做好初三毕业班工作。扎实推进初三各项工作,对

寄宿生班级实行封闭式管理,关注临界生。完成初三教学各项目标,落实目标管理。继续实施校长、中层班级蹲点制度,深入初三年级

了解教情、学情,组织质量分析,为初三年级分忧、排忧、解忧,

为再创中考佳绩打下坚实的基础。

5.实施科研兴校工程。继续认真抓好以校本教研为主体、以教育反

思为重点的教科研工作。抓好2-3个重点课题的研究,抓紧校本教

材和校本作业的研究,广泛开展学科和个人课题研究,每一项研究

都要拿出实实在在的东西来。继续搞好论文评比活动,争取在论文

评比和发表方面取得更好的成绩。

四、创新机制,进一步促进教师专业发展。

1.加强师德建设。要求全体教师要有良好的敬业精神,并不断增强

服务意识、提高业务水平、加强合作、提升创新能力,通过开展学

生评教评学等活动,树立优秀教师典型,明确教师努力方向,以促

进学生更快更好地发展。

2.完善绩效考核机制。制订教师教育教学等工作的绩效考核方

【篇三:督导用表格】

基本公共卫生服务项目督导工作记录表

_____年季度基本公共卫生服务项目工作督导表

被督导单位:年月日

督导人员:

一、基本情况

1、是否确定相关科室与人员(见文件)(是□否□)

2、是否制定了相应的项目执行方案、计划(是□否□)

3、是否召开了项目培训、工作会议(培训教材、签到、会议记录)(是

□否□)

4、月报表是否上报、是否齐全(是□否□)

二、项目督导内容

1、当年是否印制、发放相关健康教育资料(是□否□),共发放份;是否设有永久性宣传栏(是否)面积m2,,是否开展了公众健

康咨询活动(是□否□),开展次;是否举办健康教育讲座(是□否□),开展次;健康教育工作资料是否完整(包括文字、图像、影

音文件等),(是□否□);是否配备有相关健康影音设备(是□否□) 2、当年已纳入项目管理高血压病人人,已接受体检人,健

康随访人次。健康检查表格是否填写完整(是□否□)(随机抽取

10份查看)

3、当年已纳入项目管理糖尿病病人人,已接受体检人,健

康随访人次。健康检查表格是否填写完整(是□否□)(随机抽取

10份查看)

4、是否召开过传染病防治知识技能的培训(是□否□)(查会议记录、

图片),

5、全年累计上报传染病例,有无漏报、迟报现象(是□否□)

6、当年辖区内出生儿童名,实际建卡名,流动儿童建

卡名,扩大免疫规划疫苗累计接种针次;儿童预防接种

信息化系统是否正常运行(是□否□),儿童接种信息资料是否录入

完整

(是□否□);

7、当年辖区内已纳入项目管理重性精神病病人人,已接受体检人,健康随访人次。健康检查表格是否填写完整(是□否□)(随

机抽取10份查看)

被督导单位负责人签字:年月日

(健康教育)

被督导单位:年月日

1、是否有专兼职健康教育人员(查文件)(是□否□);

2、是否制定有健康教育工作计划(是□否□)。

3、当年发放健康教育资料有种,总计份。

4、是否在门诊候诊区或观察室内放置健康教育宣传材料或播放音像

资料(是□否□)。

5、是否设置健康教育宣传栏(是□否□)。宣传栏个,面积㎡,。

社区卫生服务站和村卫生室宣传栏个,宣传栏设置是否符合项目要

求(是□否□);健康教育宣传栏内容累计更新次,社区卫生服务站

和村卫生室更新次。

6、是否开展了公众健康咨询活动(是□否□),当年共开展次;活

动内容: ;是否举办健康教育讲座(是□否□),当年共开展次;讲座内容: ;

7、健康教育工作资料是否完整(包括文字、图像、影音文件等)

(是□否□)是否配备有相关健康影音设备(是□否□)

督导人员签名:

督导日期:年月日

(免疫规划与传染病防治管理)

被督导单位:年月日

一、免疫规划

1、当年辖区内出生儿童名,实际建卡名,流动儿童建卡名,扩

大免疫规划疫苗累计接种针次;

2、预防接种门诊是否达规范化要求(是□否□)。是否设置一类、

二类疫苗接种室(是□否□),7块接种告示牌是否上墙(是□否□),疫苗出入库是否规范齐全(是□否□),冷链冰箱是否每日记录2次

温度(是□否□);

3、是否为0-6岁适龄儿童提供免费的国家免疫规划疫苗接种服务

(是□否□),是否履行接种前告知(是□否□),

4、接种的工作人员是否具备预防接种资质(是□否□);

5、儿童预防接种信息化系统是否正常运行(是□否□),儿童接种

信息资料是否录入完整;

6、适龄儿童全部免疫规划疫苗接种率是否达到90%以上(是□否□)。

二、传染病防治管理

1、传染病管理组织制度和规章制度建立是否齐全(是□否□),是

否召开过传染病防治知识技能的培训(是□否□)(查会议记录、图片),当年上报传染病例,有无漏报、迟报现象(是□否□);

2、门诊登记项目是否齐全且使用面覆盖各科室(是□否□),报告

卡是否项目填写完整无涂改(是□否□);

3、网报电脑是否专机专用(是□否□),网络是否畅通(是□否□);

4、当年本辖区是否有重大疫情(是□否□),是否有疫情报告、处

理登记记录(是□否□)

督导人员签名:

督导日期:年月日

年季度基本公共卫生服务项目工作督导表

(慢性病管理与重性精神病患者管理)

被督导单位:年月日

一、慢性病管理

1、当年已纳入项目管理高血压病人人,占年度任务数的%,已接

受体检人,健康随访已完成次,共人次。随访记录和健康检查表

格是否填写完整(是□否□)(随机抽取10份查看);

2、当年已纳入项目管理糖尿病病人人,占年度任务数的 %,已接

受体检人,健康随访已完成次,共人次。随访记录和健康检查表格

是否填写完整(是□否□)(随机抽取10份查看)。

二、重性精神病患者管理

当年辖区内已纳入项目管理重性精神病病人人,占年度任务数的%,已接受体检人,健康随访已完成次,共人次。随访记录和健康检

查表格是否填写完整(是□否□)(随机抽取10份查看)

督导人员签名:

督导日期:年月日

物业公司周工作计划表

物业公司周工作计划表 The work plan is a prerequisite for improving work efficiency. A complete work plan can make the work progress in an orderly manner, orderly, and more efficiently and quickly. ( 工作计划 ) 单位:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:YB-JH-0873

物业公司周工作计划表 【第一篇】 一、指导思想与工作目标 xx年是后勤产业集团公司深入改革和发展的关键一年。物业服务中心作为后勤公司“一体两翼”发展战略的一个重要部门,担负着改革和发展的重任。根据后勤公司三年发展规划和xx年工作要点,物业服务中心xx年度工作的基本指导思想是:坚持发展就是硬道理的基本原则,以人为本、强化管理,提高服务质量,大胆、积极、稳妥地推进中心的改革和发展,做到市场有新的发展,管理服务水平有新的提高,经济效益有新的突破,中心面貌有新的变化,争取全面完成后勤公司下达的各项工作指标。 二、基本工作思路 今年我们中心面临的主要任务:一是要深入进行体制的改革和

机制的转换。二是要充分整合现有资源,努力做强做大。因此,物业服务中心今年工作的重点,一是要加强内部的管理,建立起一整套比较科学、规范、完整的物业化管理程序和规章制度。二是积极创造市场准入条件,尽快与市场接轨,大力拓展校内外市场,创造更好的经济效益,实现企业做强做大的目标。 三、具体实施办法 (一)进一步加强内部管理和制度建设 1、对现有的制度进行整理和修订补充,逐步完善和建立与物业管理相适应的管理制度和程序。重点是理顺中心与管理站之间,以及各物业管理站内部的标准管理模式和制度,建立规范化的工作质量标准,逐步向iso9000质量标准体系接轨。 2、完善监控考核体系。根据公司的要求,制定中心对站级的考核细则和考核办法,落实相应的制度和组织措施。实行中心考核与站级考核相结合。考评结果与分配相结合的考评分配体系。 3、进一步完善中心的二级管理体制,将管理的重心下移。规范明确各站的工作范围、工作职责,逐步使二级单位成为自主经营、

公司年度工作计划表

公司年度工作计划表 工作计划能力是干部管理水平的体现。下面是小编分享的工作计划范文,欢迎大家阅读! 公司年度工作计划表一新的一年我们自来水公司又有了新的工作计划,每一年的工作计划我们都顺利的完成了,这是我们全体员工的不懈努力换来的成果,是值得表扬的,所以我们在新一年的工作计划也一定要顺利的完成。我们自来水公司的任务就不需要多做陈述了,一句话,我们的工作好坏直接影响着全市人民的生命健康!这是时刻要求我们做好工作的最大前提! 20xx年是公司深入贯彻落实党的>十八大精神,团结和带领广大职工群众为实现企业向低水平小康阶段迈进目标而奋斗的关键年,同时也是自来水公司深化改革,力争实现经济效益新突破的攻艰年,为全面完成公司年度的经营指标,发挥工会组织应有作用,制定20xx年工作计划如下:根据企业改革、改组、改制的具体实际,积极参与企业发展规划,重大改革方案、劳动、工资、社会>保险等与职工切身利益密切相关政策的制定,积极提出工会的建议和主张,认真做好职工的思想工作,及时与行政搞好沟通,加大劳动争议调节力度,维护好职工的利益。二是要切实加强工会劳动保护工作。要建立健全工会劳动保护监督检查网络,完善劳动保护安全检查制度,加强安全宣传教育,开展好'

安康杯'系列活动,要积极配合行政搞好>安全生产检查,督促企业改善职工劳动安全卫生条件,保证职工身心健康,为企业发展生产提供安全保障。 在新的一年里自来水公司工会把坚持服务企业经济建设做为工作的指导思想,以市场为导向,以卓有成效地开展建功立业竞赛为重点,积极引导广大职工群众投身到振兴和发展企业中来。 1、强化竞争机制,卓有成效的开展竞赛活动。 今年,公司工作根据公司年度的总体目标,结合公司的实际,选准切入点,强化竞赛机制,围绕'提高水质,节能降耗,安全生产等方面,动员和组织职工开展''劳动竞赛,合理化建议、岗位练兵、技术革新'等建功立业竞赛活动,力争做到全员参加,常抓不懈,使竞赛活动上层次,上水平,真正收到实际的效果。 2、强化学习>培训学习,不断提高职工队伍的整体素质。20xx年自来水公司工会把提高职工素质作为一项重要工作纳入议事日程,充分发挥文化阵地优势,有针对性地加强职工的岗位技能和新技术的培训学习,引导职工不断增强历史使命感,主人翁现任感,时代紧追感,牢固树立'科学技术是第一生产力'的观念,不断提高市场竞争意识,产品质量意识,诚实守信意识和终身学习意识,自觉地学习新知识,钻研新技术,努力培养一专多能的复合型人才和适应企业发

XX银行9月督导报告

关于对xx支行督导工作的报告 按照市分行的工作安排,我于9月25日-30日到xx支行开展督导 工作。通过深入网点、走访客户、参与会议等途径,对XX支行9月份主要经营情况和存款稳存增存工作进行了逐项考察和督导,现将督导工作情况汇 报如下: 一、XX支行主要指标的完成情况 (一)存款情况 九月末,XX支行各项存款余额为万元, 比年初增长万元,增幅; 与市分行下达全年万元计划相差万元。 其中,对公存款余额万元,占各项存款的,比年初增加万元,增幅。与市分行下达年度纯增万元计划相差万元。 (二)贷款情况 九月末,我行各项贷款余额万元, 比年初减少万元, 降幅%。 1、自主类贷款余额万元,占总贷款的%。比年初增加万元。其中:(1)汽车消费贷款万元,比年初增加万元;(2)其他自主类贷款万元,比年初增加万元。(恒大地产集团XX有限公司一月份收回万元,北重发放10000万元,阿特拉斯发放2000万元,蒙龙混凝土有限公司发放400万元,九洲大地发放200万元,广鑫金属回收发放200万元,XX市鸿腾久业贸易有限责任公司新增贷款150万元;个人助业发放9万元,XX电器厂收回1000万元,岳峰机械制造有限公司新增贷款1000万元,职业技术学院到期收回400万元.) 2、引导类贷款11650万元,占总贷款的8.92%,比年初增加10305万元。

3、重点类贷款余额为65000万元,占总贷款的49.76%,比年初减少14000万元。 (三)经营利润情况: 九月末全行实现总收入10036万元,总支出4429万元,相抵后实现 拨备后利润5607万元,拨备前利润4702万元,拨备回拨906万元。 (四)中间业务 1、已经完成计划任务的包括个人手机银行、转账电话、企业电话银行、企业网上银行、新增有效商户、新增对公结算账户和新增个人贵宾户。 2、完成计划率50%以上的包括自主产品销售、代理保险保费额、三方 存管开户数、个人网上银行增量。 其中自主产品销售量15260万元,月末实际完成11092万元,完成计划的72.69%,差计划4168万元;代理保险保费额计划1400万元,本月实际完成996万元,完成计划的71.14%,差计划404万元;第三方存管 开户数300户,月末实际完成274户,完成计划的91.33%,差计划26户;个人网上银行增量计划2600户,月末实际完成1996户,完成计划77%,差计划604户。 3、完成计划率50%以下的包括个人电话银行和新增信用卡客户。 其中个人电话银行增量计划3500户,实际完成953户,完成计划27%,差计划2547户;新增信用卡客户计划1850张,月末实际完成804张,完成计划的43.46%,差计划1046张。 二、青XX行采取的主要经营措施 (一)认真贯彻落实上级行加强增存工作的文件精神

证券公司每周工作计划表格

证券公司每周工作计划表格 一、工作目标 主要包括市场拓展组的工作职能、发展方向: ◆客户开发,市场拓展方案的制定与实施; ◆开发渠道的建设、沟通与创新; ◆社区及各种场合的对外宣传、讲座 ◆基金销售与其他产品的销售推广; ◆营业部形象推广与品牌建设; ◆营业部及上级领导安排的其他工作。 ◆建立并继续完善理财交流圈,各个行业的研究细化,国际、国内经济形式研究二、工作职责 市场拓展组工作人员具体分工协作与工作职责的分类:主要包括督导岗位、综合岗位、渠道一组、渠道二组。 岗位的划分不仅明确了各自主要职责,更注重整体的协作,强化增强团队的凝聚力,集中力量办大事,提高市场拓展组的整体战斗力。 A、督导岗位---王亚林 ◆负责部署市场拓展组的工作方向、设定明确工作目标; ◆负责指导市场拓展组成员进行各个新渠道的开发; ◆负责综合组、渠道一组、渠道二组的工作进度管理;

◆负责协调小组成员之间的交流、沟通、学习、协作和提升开拓能力等;◆负责引导、解决以上三个小组在拓展工作中的遇到的问题;◆负责围绕达成下半年工作计划过程中及时处理其它问题。B、综合岗位--- ◆负责网上预约客户的及时开户及服务工作; ◆负责和渠道一组、渠道二组进行配合,做好客户开发工作; ◆负责市场拓展组客户档案的建立;工作会议纪要及工作日志的整理;◆负责市场拓展组各个营销主题活动的策划和实施工作; ◆负责新客户的及时回访、服务需求调研工作; ◆负责月度小组绩效考核总结及奖惩制度实施的记录; ◆负责完成市场拓展组每月量化的工作任务。 C、渠道一组--- ◆负责制定营业部形象宣传等营销活动的方案; ◆负责和综合岗、渠道二组,客户开发工作的配合; ◆负责市场拓展组每周进行一次学习讨论,如何更好开展工作; ◆负责完成市场拓展组每月量化的工作任务。 D、渠道二组--- ◆社区共建活动的策划、实施,做好营业部形象宣传、市场营销等工作;◆负责社区各种公益活动的参与、宣传及客户服务; ◆负责配合渠道综合组、渠道一组的工作,在阶段营销主题活动上协同开发;◆负责完成市场拓展组每月量化的工作任务。 三、工作考核

企业员工工作计划表格

企业员工工作计划表格 转眼间又要进入新的一年-20XX年了,又是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年,是辞旧迎新、再次展现自己的又一开始。也是我非常重要的一年。出来工作快3个年头,面对竟争激烈而有现实的社会,生活和工作压力驱使我要努力工作和认真学习,让自己成为一个真正有实力的管理者,为自己创造一个美好的未来。在此,我订立了本年度工作计划,以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。一、熟悉公司新的规章制度和工程管理开展工作。公司在不断改革,订立了新的规定,作为公司一名工作人员,必须以身作责,在遵守公司规定的同时全力开展工程管理工作。1.明确职员工的职责和工作任务调度分派各职员工必须履行工厂员工应尽义务和《工程部管理职责》规定的职责,其工作任务可根据公司部门需要服从上级随时调配支持。2.制订部门职员工管理规范,加强职员工自觉约束自已工作散漫等不良行为的意识,促使其培养文明修养,积极爱岗的精神风貌,使其日常上班工作符合公司职业规范和要求3.各职员工应按时出勤,未经工程部负责人批准,请假将依工厂考勤记录为准作旷工论处;正常上班时间被发现窜岗逗留作风散漫当事人需作警戒和书面检讨;4.工作方法改善:加强部门协作沟通,营建和谐进取的企业文化氛围,发生异常时第一时间到现场去了解问题,分析问题,解决问题,制订符合实情的工程及相关部门工作反馈改善方案和办法,建立培训计划,加强技能训练和心态教育,稳定人员流失。5.工程设计管理过程中要充分听取各方面的意见,发扬技术民主,对争议较大的问题,组成审查班子进行认真的论证,如还有疑义则寻求第三方的论证(客户或技术开发者)二、明确自己的发展方向,正确认识自己,纠正自己的缺点. 认真听取他人忠恳意见. 更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,充分发挥自己的能力,让自己真正走上管理道路。我也会向其它同事学习,取长补短,相互交流好的工作经验,共同进步。征取更好的工作成绩。以上是我针对2018年的工作计划与发展方向,希望通过自己的努力及他人的协助能够成功的达成计划并突破,XX年取得更好的成绩,全面提高自己。

公司月度工作计划表格式2020

公司月度工作计划表格式2016 一、数据分析: 1.季度任务进度; 2.未按计划的客户网点列表; 3.特殊项目进度; 二、本月份销售业绩分解: 1.本月销量分解客户列表,并标注匹配的主要政策; 2.实地拜访客户类表,并标注主要工作; 3.促销活动安排及促销人员调用列表; 4.特殊项目销售分解; 三、问题分析: 1.问题的销售网点列表,并标注问题点及产生的; 2.对产生的问题有解决的办法; 3.销售环节的问题,及解决建议; 四、销售月工作计划中将六月配套工作项目计划及地区、网点、日程安排列表; 五、增长点: 1.销量增长网点列表及措施; 2.新客户、新项目拓展地区网点类表及日程 六、改进: 1.对公司流程、制度的改进建议; 2.政策措施、资源调配的改进建议。 (1)制度:严格执行所制定的关于考勤制度,车辆安全制度,车辆和装潢提成分配制度,招聘制度,值班制度等维护榆次网点保证正常运作和高效运转的制度。 (2)卫生:展厅和车辆卫生一直长抓不懈。 (3)人员:和成总,人力资源部,网管部商量合计,把人员空缺填补满。 (4)库存:和成总,网管部郭经理以及各品牌经理合计库存结构,以及制度相关应急办法。 (5)客户:主要攻关XX大客户(目前进展情况,将另表向公司相关负责人汇报)。

(6)销量:至少完成XX台零售。 (7)配合:配合总部组织的节油大赛活动。 (8)学习:学习凯威的配置和价格,以尽快实现凯威车型的销售。 (9)外拓:重点对制药,副食行业等大中型企业进行开发。争取开发XXC+客户,并上报网管部备案。 (10)关怀:给老客户以及重点客户发问候短信,寄送凯威资料。

巡店检查表(qsc检查内容)

巡店检查表(QSC检查内容) 检查门店:检查日期及时间: 店长:值班经理:合格率:Q(Quality质量)部分 序号检查内容是否所见事实 1.产品的温度是否正确 2.产品的分量是否正确(距杯口1cm) 3.产品的色泽是否正确 4.奉客产品的种类是否正确 5.产品等待时间是否合理 6.产品是否有异味 7.杯具是否破损 8.产品是否有异物 9.产品的组织状态是否正常(过稠、过稀) 10.产品味道及口感是否正常 11.产品的品象是否正确 12.所有工作站上的成品在保存期限内 13.所有工作站上的原物料在保存期限内 14.是否按公司的操作标准制作产品 15.是否使用公司指定的原物料 16.店内是否售卖其它非公司产品 17.是否有非本区域专供物料 18.冰柜中无交叉污染的现象,储存容器干 净完好盖子能密封 19.储物架上所有产品是否按公司规定正 确的储存并先进先出使用 20.所有货品是否做到离地、离墙保存 21.原物料的储存是否做到成品、半成品合 理分开 S(Service服务)部分 序号检查项目是否实所见事 22.顾客上门及离开是否使用礼貌用语 23.欢迎顾客是否愉悦而且清楚 24.是否主动促销产品 25.是否做到微笑服务 26.所有价目表上的产品都能供应 27.顾客招呼时是否有人反映 28.是否给错产品 29.是否亲切回答顾客问题 30.服务员是否聚集嘻笑、聊天 31.是否在第一时间给顾客正确的找零 32.服务员是否专心服务 33.是否使用公司规定包装 34.包装是否无渗漏或破损且分别使用产 品指定用杯

35.是否正确执行公司指定的促销企划案 36.是否因自身原因造成顾客投诉现象 37.收银流程是否正确 38.员工安全的操作各项设备 39.产品是否按公司规定价格售卖 C(Cleanese卫生)部分 序号检查项目是否所见事实 40.店面外围是否清洁,盆景是否维护良好 41.招牌是否完整(标识、名称、字号) 42.招牌是否按时间开启 43.门窗是否清洁 44.门窗挂饰是否整齐 45.桌面上是否保持清洁干燥 46.地面是否清洁 47.清扫用具是否摆放整齐且归位摆放 48.各项设备是否清洁完好且无灰尘堆积 49.员工服装是否整洁且规范 50.员工身上是否有异味(包括臭味,烟味及 过浓的香水味) 51.员工指甲是否整齐,双手是否整洁 52.有无蚊虫,苍蝇及蟑螂 53.器具是否清洁 54.器具是否足够 55.店内是否有异味 56.店内照明是否正常 57.音响是否正常,音量是否适当 58.顾客所能观察到的地方,物品是否摆放 整齐 59.各操作台及收银位置是否清洁整齐 60.各操作台是否有专用摸布(条件允许应 该定时消毒) 61.是否正确放置私人物品 62.是否有员工在店内进食或吸烟 63.执行清洁及设备维养计划 64.是否正确使用消毒水配置/更换 65.员工有良好的洗手消毒 66.水槽使用后是否清洁且无结垢 店长签字: 检查人签字: 所在区域督导员签字: 检查日期及时间:

督导XX月工作计划范文

督导XX月工作计划范文 XX督导月工作计划范文一: 为进一步促进各学校教风和学风的根本性好转,加强对分管学校管理工作和教育教学质量的检查、评价和指导工作,确保教学质量的稳步提高,特制定本学年教学督导工作计划。 一、指导思想 教育督导工作以科学发展观为指导,以教育法规为依据,教育督导监督、考核、检查、评价的职能,把更新教育观念、强化教育教学管理、规范办学、校园文化建设督导评估工作的中心任务,实行多侧面、多环节、多形式的督导,以实现对教学管理质量的有效控制,推动良好教风、学风建设,促进五所学校教学质量的全面提高。 二、工作内容及措施 (一)督教 1.对教务处、科研室的管理与服务。调查、了解三年规划、学期工作计划、有关政策的贯彻落实情况,提出改进建议;对教学改革(特别是“绿色指标”的落实)、课程建设、师资培养、教科研工作等情况进行督查。 2.对课堂教学和教学质量进行监控。特别是“教学案”的方法、手段、考核评价等开展督查、评估和指导;经常性走动式巡视课堂;组织干部听课并汇总、公示听课信息。 3.对任课教师的“备、讲、批、辅、考”五个环节进行

督导检查,做出客观评价,提出建设性意见,并及时向当事人、相关部门反馈意见,促进教师改进教学工作,不断提高教学质量。 (二)督学 1.对德育处的管理与服务。指导德育处梳理学校的德育特色,不断完善具有各校特点的民族精神教育校本教材,打造学校的德育“一校一品”。 2.通过问卷调查、个别访谈、召开师生座谈会等形式,及时了解学生的学习效果、对教师的要求、对学校教学管理的意见、建议等。 3.通过随机查课,检查学生的课堂学习状态;通过抽查学生的作业、课堂笔记等检查学生的自觉学习状态。及时向相关部门反馈教师在教学方面、学生在学习态度方面的信息。 (三)督管理 1. 认真学习相关教育教学理论,努力提高自己的督导水平。深入到教师和学生中去,倾听教师的心声和意见,了解学生对教师的评价和要求。及时将教师的想法和领导的要求进行沟通,和谐干群关系。 2. 督促、督查职能部门做好学校布置的素质教育工作。分析汇总部门月工作执行和创建任务落实情况;监督和检查学校各职能部门的协调、配合及支持、服务教育、教学工作的情况。对发现危及师生安全的隐患问题,及时督促学校和

公司安全生产周工作计划表模板

公司安全生产周工作计划表模板 ★工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文。机关、团体、企事业单位的各级机构,对一定时期的工作预先作出安排和打算时,都要制定工作计划。工作计划实际上有许多不同种类,它们不仅有时间长短之分,而且有范围大小之别。以下是小编工作计划频道为大家整理的公司安全生产周工作计划表模板,供大家参考。更多阅读请查看本站工作计划频道。根据**集团有限公司“企业负责、属地管理、各负其责、确保安全的原则,以及县安全管理部门**年安全生产工作安排部署,为确保公司全年无重大事故安全生产,实现公司董事会下达的安全生产指标,公司领导对今年的安全生产工作提出了新的要求,我们要抓住机遇,负重自强,团结登攀,锐意进取,依据**集团有限公司下达的《安全承诺书》及考核方法及标准,认真组织开展安全生产管理、监督和考核等工作,并力争在生产安全、交通安全、人身财产安全、资金安全等管理工作上有重大突破。使环境、职业健康安全管理体系正常有效运行,**年我们应重点做好以下几方面的工作。 一、确立指导思想,明确管理目标 1、以科学发展观为指导,用安全发展科学理念引领安全工作,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,坚持“以人为本”和“谁主管、谁负责”的原则,认真贯彻落实国家有关安全生产的法律法规和强制性标准,规范和加强安全生产的监督管理考核力度,不断提高自身管理水平,牢固树立“生命、健康、卫生、环保”的管理理念,为公司稳定发展服务。**年我们工作的原则是:“加强领导、健全体系、明确责任、突出重点、强化监管”。 2、安全目标 a、无重大火灾、工伤设备、沟通事故,无影响社会和集团稳定事件。 b、千人重伤率:≤0.15‰ c、千人负伤率:≤2‰ d、争创各级文明、标准化安全生产现场 二、完善管理制度,健全安保体系 1、完善安全生产责任制度。落实各级领导、部门以及各岗位员工在管理和生产过程中的安全职责,是安全生产工作制度化、规范化、科学化的重要手段,是搞好安全生产的基础。 2、完善安全教育培训制度。新的形势对企业的安全教育提出了新的要求,对安全教育培训制度进行必要的调整,使之更加制度化、规范化,以提高全体人员的安全意识和安全生产管理水平,也是企业长期发展的需要。 3、完善安全生产奖罚办法。制定合理的奖罚办法是为了更好地落实安全生产责任制,激励先进,鞭策后进。 4、完善职工伤亡事故管理办法。是为了进一步规范公司生产安全事故的报告制度和处理办法。 5、充实加强安全生产领导小组成员,在总经理的领导下开展各项安全管理工作,配备专职安全员负责日常安全监督检查管理工作,安全重点部门应指定兼职人员负责安全工作。 三、加强学习宣传,全面提高认识 1、各级领导要进一步学习和贯彻《中华人民共和国安全生产法》和《安全生产管理条例》等国家有关安全生产的法律、法规和强制性标准;提高认识,在工作中做到依法办事。 2、各岗位员工要通过对国家有关安全生产的法律、法规和强制性标准的学习,理解和掌握相关条款,明确自己的安全职责。

公司半年工作计划表

公司半年工作计划表 经过上半年的努力,我们在经营治理上和市场营销上已经取得了一些成绩,为下半年的工作开好了头,打好了基础,但下半年的市场竞争将更加的激烈,我们只有更加努力地工作,才能保证公司的持续发展,才能完成总公司交给的任务。 (一)提升干部员工的思想水平和综合素质。 提高干部员工的思想水平和综合素质依然是下半年的工作重点之一,下半年公司要继续抓好员工的思想教育工作,提高员工的思想水平,综合素质,使员工能认真贯彻公司的指导精神,心往一处想,劲往一处使,为建设和谐中联,促进公司持续发展而奋斗。 通过各种方式和途径提高干部员工的理论和业务水平,定期举行干部培训,提高干部的治理能力和思想熟悉,有条件的话,组织员工到相关培训机构进行专业及英语培训。 继续做好党建工作,上好党课,提高干部的政治理论水平。对入党积极分子加强考查,把优秀的员工吸纳到党内来,发挥党员作用,引导全体员工奋发向上。 (二)狠抓生产治理,确保安全质量。 安全质量是公司进行市场营销的资本和武器,是公司进行市场营销的基础。在市场相持阶段,只有确保安全质量,才能有条件、有资本、有底气向船东营销,否则只会让客户反感和不信任。 下半年,公司要在狠抓生产治理,确保安全质量上下功夫,要加大现场的巡查力度,对任何不按操作流程作业的作为予以及时处理,要加大考核力度,对安全质量事故,从重从严处罚。 (三)进一步细化治理、创新服务。 下半年公司要进一步细化治理,对岗位职责和工作流程再进一步细化,做到权责分明、任何工作都要有人负责,有人监督,避免漏洞的发生。对现有已不适时宜的规章制度加以修缮,提高规章制度的可操作性和可执行度,果断贯彻落实。对一些还未规范的事项及时出台相关制度和机制进行调整规范。 在业务服务上采用创新服务,提高服务质量及客户满足度,根据客户的需求和特点,为客户量身打造服务计划书,及时准确地为客户提供所需的数据。挖掘增值服务的潜力,让客户感受到没有我们的服务,他们的工作会不方便和不顺利,从而使客房更信赖和依靠我们。在市场营销上采用创新手段,积极收集相关信息,和客户建立互信互利的关系,尽所能地帮

督导2020月工作计划范文2篇

督导2020月工作计划范文2篇Model work plan for supervision in 2020

督导2020月工作计划范文2篇 小泰温馨提示:工作计划是对一定时期的工作预先作出安排和打算时制定工作计划,有了工作计划,工作就有了明确的目标和具体的步骤,大家协调行动,使工作有条不紊地进行。工作计划对工作既有指导作用,又有推动作用,是提高工作效率的重要手段。本文档根据工作计划的书写内容要求,带有规划性、设想性、计划性、方案和安排的特点展开说明,具有实践指导意义。便于学习和使用,本文下载后内容可随意修改调整修改及打印。 本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1:2020督导月工作计划范文二: 2、篇章2:XX督导月工作计划范文二: 2019督导月工作计划范文一: 为进一步促进各学校教风和学风的根本性好转,加强对 分管学校管理工作和教育教学质量的检查、评价和指导工作,确保教学质量的稳步提高,特制定本学年教学督导工作计划。 一、指导思想 教育督导工作以科学发展观为指导,以教育法规为依据,教育督导监督、考核、检查、评价的职能,把更新教育观念、

强化教育教学管理、规范办学、校园文化建设督导评估工作的中心任务,实行多侧面、多环节、多形式的督导,以实现对教学管理质量的有效控制,推动良好教风、学风建设,促进五所学校教学质量的全面提高。 二、工作内容及措施 (一)督教 1.对教务处、科研室的管理与服务。调查、了解三年规划、学期工作计划、有关政策的贯彻落实情况,提出改进建议;对教学改革(特别是“绿色指标”的落实)、课程建设、师资培养、教科研工作等情况进行督查。 2.对课堂教学和教学质量进行监控。特别是“教学案” 的方法、手段、考核评价等开展督查、评估和指导;经常性走 动式巡视课堂;组织干部听课并汇总、公示听课信息。 3.对任课教师的“备、讲、批、辅、考”五个环节进行 督导检查,做出客观评价,提出建设性意见,并及时向当事人、相关部门反馈意见,促进教师改进教学工作,不断提高教学质量。 (二)督学

财务部周工作计划表

财务部周工作计划表 篇一:会计一周工作计划 会计一周工作计划 (一)财务工作 工作总结: 1.根据本年度预算执行情况,执行省财政厅批复的单位部门预算。网上办理六月份《财政直接支付入帐通知书》、《财政授权支付额度入帐通知书》等有关业务。2.根据原始凭证制作电子记帐凭证,核算本单位各项经济业务事项,登记帐簿,编制会计报表,打印会计凭证。3.向省医保中心核算上报《在职、退休人员工资缴费基数申报表》电子表格及纸质表,同时携带XX年度行政事业类支出决算明细表,基本支出决算明细表(财决05-1表),项目支出决算明细表(财决05-2表),XX年度12月份工资发放表、退休费发放表资料申报。4.开出办公耗材、会务费和省直支部活动

费、座签和条幅财政资金支付凭证。5.向省财政厅行政事业资产管理处核算上报[封面]、[行政事业单位情况表]、[机构人员情况表]、[行政事业单位资产负债表]、[XX年至XX年期间行政事业单位固定资产增减变动情况表]电子版及纸质版并通过审核。6.起草[省民进资产配置卡片录入情况及报表填报说明]电子版及纸质版并上报省财政厅行政事业资产管理处。7.完成编制[河南省行政事业单位资产动态数据库]电子表格及纸质表,并向省财政厅行政事业资产管理处上报通过审核。 8.完成领导交办的其它工作。 工作计划: 1.根据本年度预算执行情况,执行省财政厅批复的单位部门预算。办理《财政资金支付凭证》、《财政直接支付入账通知书》、《财政授权支付额度入帐通知书》等有关业务。2.根据原始凭证制作电子记帐凭证,核算本单位各项经济业务事项,登记帐簿,编制会计报表,打印会计凭证。3.完成领导交办的其

公司工会年度工作计划表(完整版)

计划编号:YT-FS-1625-83 公司工会年度工作计划表 (完整版) According To The Actual Situation, Through Scientific Prediction, Weighing The Objective Needs And Subjective Possibilities, The Goal To Be Achieved In A Certain Period In The Future Is Put Forward 深思远虑目营心匠 Think Far And See, Work Hard At Heart

公司工会年度工作计划表(完整版) 备注:该计划书文本主要根据实际情况,通过科学地预测,权衡客观的需要和主观的可能,提出在未来一定时期内所达到的目标以及实现目标的必要途径。文档可根据实际情况进行修改和使用。 【篇一】 一、进一步深化劳动竞赛,为公司发展增添动力。 劳动竞赛是职工在企业现代化建设中发挥积极性 和创造性的一项重要活动,是经济建设中一种有效的 组织形式和方法,是工会紧密联系党、政、团的一种 重要手段,通过劳动竞赛能提高企业职工的整体素质 和管理水平,增强职工的主人翁意识和集体观念,有 效促进生产技术进步,提高劳动生产率,从而促进企 业各项生产指标的全面完成,保证公司方针、目标的 实现。明年劳动竞赛的开展将从“六个结合”方面努 力。 一是与党工共建创先争优活动相结合。把开展创 先争优活动作为深化劳动竞赛的强大动力,把争当优

秀党员、党员示范岗与争当劳动模范、金牌工人、技术能手结合起来,引导凝聚广大职工和劳动群众立足岗位创先进、争优秀、做贡献,把广大职工的智慧和力量凝聚到推动企业创新发展上来,并转化为实实在在的行动和效果。 二是与构建和谐劳动关系相结合。开展劳动竞赛,限度地把职工的积极性、主动性、创造性调动起来,既有利于增强企业竞争能力,提高企业效益,增加职工收入,达到企业与职工互利双赢的目标。因此我们要把开展创先争优劳动竞赛与促进企业效益提高,增加职工收入结合起来;用劳动竞赛活动凝聚广大职工,激发职工创新活力和创新才能,并把职工的创新成果和竞赛技能推广运用到生产经营中去,使企业主与劳动者成为互相支持、互利双赢的合作伙伴。 三是与提升职工队伍整体素质相结合。明年我们要限度地把职工群众组织到竞赛活动中来,要通过竞赛活动,进一步提高各类职工的职业水准,同时继续深入开展岗位练兵、技术比武、技能培训等,着力培

销售服装督导工作计划

销售服装督导工作计划 服装督导工作计划(一) 由于资金有限只有5万元,所以我想来想去没有什么更好的 项目,时间紧张也没有更好的灵感所以暂就来个传统行业,服装 行业。我的项目是做服装行业,开个女式服装店。 在选定行业之前,我先衡量自己的创业资金有多少,5万元。因为,各行业的总>投资有高有低,每一种行业都不一样,所以, 先衡量自己所拥有的资金能够做那些行业,再来做进一步的规划。 选择开服装店的优势是服装行业较为成熟,项目需要的成本 较低,容易进入也容易启动。而且自己对服装也有点感兴趣,算 是兴趣与事业相结合吧。 地点的选择对日后店面的营运好坏影响很大,所以一定要找 个商圈位置好的店面。经过调查我发现在闵行莘庄这快商圈不错,闵行区作为上海发展的主要居民居住区之一,莘庄又是闵行的中心,这里交通发达,人口密集,市场是没问题。而且这里以后还 要建一个大型的亚洲商品交易中心,前景广阔。最后我把店面选 在了莘庄的水清路上,仅挨店面就有一个公交车站,前面是个大 马路,平时无论白天晚上人来人往。而且一百米开外就是地铁站,人流量是可想而知的。周围又都是老居民区,固定人口多,地块 成熟,消费力旺盛。另外我发现这条街上还有几家为数不多的衣

服店,但大都定位居高,价格昂贵,款式单调稀少。平时也很少 有人光顾。因为这里虽然居民多但大都是普通老百姓,富人很少,不适合销售高档消费品。这里虽然人流量大但大都为上班一族, 消费能力为中低档。我的定位就是中低挡符合市场需求。同时和 其他几家店没有冲突,差异性存在。 店面的租金也不高5\d{2,3}元/月,付三压一,(上海都这样)。找好店面之后,接下来就是要与房东签约。而且,这个动作不能 太早,必须待前面几项步骤都完成后才能进行。因为,一旦与房 东签约之后,就开始支付房租,自然就会有时间压力。所以,我 在与房东签约之前,一切能做的筹备工作与书面数据(包括营业证照的办理等,这里我就不在熬述了),都先准备好了。在与房东签约时,租期最好不要太短,如果只签一年,可能一年后才要开始 回收,结果店面却被房东收回去,租期以三至四年为较理想的签 约期限。我签的合同是三年,即使将来经营出了问题我也可以转 租出去(这里的房租一直在涨)。店面承租下来,需要一段装潢期,所以我向房东情商,租金起算的日期让他扣掉装潢期,以降低租 金支出。呵呵,能少烧钱就少烧点,谁让咱只有5万元起步金呢。 租好了店面,下面要装修了。店面装潢关系到一家店的经营 风格,及外观的第一印象,因此,装潢厂商的选择十分重要,所 找的装潢厂商必须要有相关店面的装潢经验。譬如,开咖啡店就 一定要找有咖啡店装潢经验的厂商,开儿童美语就必须找有儿童 文教装潢经验的厂商。因为,装潢厂商如果没有同类型店面的装

周工作计划表范文

周工作计划表范文 篇一:周计划表格 建德市实验幼儿园周计划表(中四班) 第6周2015年10月8日—10月10日本周主题:《吃得香,长得棒》 篇二:周工作计划制度 1.0目的: 规范周工作计划执行标准,如计划编制初审提报、汇总复审、过程监控、验证与激励, 确保各职能部门周重点工作计划的执行成效(达成率、业绩效果)。 2.0范围:全公司各职能部门及所属全员(但不含生产一线计件员工)。 3.0职责: 3.1以各职能部门为单位做周工作计划的编制提报。

3.2各职能部门负责人对本部所编制与提报的周工作计划进行初审与过程监控。3.3办 公室负责对各职能部门周工作计划进行汇总复审及其执行成效进行验证。3.4办公室负责对 员工月度绩效薪资进行核算并由财务部执行。4.0内容: 4.1周工作计划编审批应遵循管理原则 4.1.1要清晰、明确,让考核者与被考核者能够准确的理解; 4.1.2要量化,考核时可以采用相同的标准准确衡量; 4.1.3要通过努力可以实现,也就是目标不能过低和偏高,偏低了无意义,偏高了实现不了; 4.1.4要和工作有相关性,不是被考核者的工作不予设定; 4.1.5要有时限性,要在规定的时间内完成,时间一到,就要看结果。

4.2编制:部门负责人督导所属全员(含本人)按《部周工作计划表》 格 式编制并提交周工作计划。 4.3初审:所属全员应于每周五前编制并提报本人周工作计划至部门负责人处统一汇总 并 经其初审,必要时部门负责人应与计划当事人进行沟通。 4.4提报: 4.4.1时机、途径:每周六前各职能部门负责人将本部周工作计划提交至办公室。4.4.2 事项、原则:按《周工作计划提报限量分布表》来执行,原则上事项只能多不能少,如果少了则按《周工作计划提报限量分布表》的事项比例来扣分。当实报事项<

大学教学督导工作计划

大学教学督导工作计划 一、督导工作的重点 1.加强对新教师教学能力的指导。 2.加强对院级以上精品课程建设工作的督导。 3.加强对教风、学风的检查,树立优良的教风和学风,确保正常教学秩序。 4做好对各系执行教学制度情况的监督检查,促进教学管理工作规范化建设稳步发展。 5.坚持教学巡查,加强对教风的检查。要对教师的工作责任心、仪表举止、教学规范 等方面加强督导。 二、督导工作的内容 1.教学督导员本学期严格按照学院的听课制度,以随机抽查听课的方式为主。做好听 课记录,进行质量评估,如实填写《听课记录表》,公平给出分值。 2.通过问卷、访谈、座谈会等形式向学生做调查,听取他们的建议,了解他们的需要。 3.进一步加强常规教学工作督导。一是进行期初、期中、期末三次教学检查并及时向 有关方面反馈情况;二是规范对教学各个环节的督导,重点检查五大重点专业及专业群教师 授课及计划执行情况。 4.办好《教学督导简报》。力求简报内容真实、准确、公正,使简报真正成为鼓励、 督促系部教学工作的一面镜子,同时也给学院领导提供系部和教师的教学工作信息。 为进一步规范教学管理,提高课堂教学质量,根据教务处20XX年工作要点,特制定 本学期教学督导工作计划。 一、指导思想 采取切实有效的措施,加强教学质量管理,积极探索教学督导工作的新思路和新方法。实行多侧面、多环节、多形式的教学督导工作,从而进一步推动教风、学风建设, 实现对 教学质量的有效控制,促进我校教学质量的全面提高。 二、主要措施 一进一步完善校院两级教学督导制度。各学院督导组紧密配合学校教学督导团的工作,以督带导,督导结合。 二继续推行学生教学信息员制度。及时收集整理学生对教学及管理的合理意见和建议,及时反馈给校领导及相关部门。

装修公司工作计划表

装修公司工作计划表 【篇一:装饰公司2014年工作计划】 装饰公司2014年工作计划 一、概述 新的一年开始即将开始,工程部通过短暂的市场运营,基本能够适应激烈市场竞争,公司装饰工程部为下一年度公司的发展奠定了良好的基础。综合本公司现状,特制定如下年度工作计划,敬请领导审阅。 二、公司swot分析 优势strengths. 装饰工程部有明确的市场针对性和灵活性 为顾客提供一体化、专业化、一站式的服务体系 个性化的装饰风格、差异化的装饰理念、三室两厅的概念化的套系产品 劣势weaknesses 装饰工程部组立时间短、规模较小市场影响力较小、知名度较低市场同行业竞争激烈工程部的业务拓展能力不够强工程部组织领导结构有待完善 机会opportunities 随着发展、城市化的不断推进、城市规模的不断扩大,人们对新房装饰的需求被持续的拉动,为家居装饰行业提供了一个良好的发展机遇。同时有越来越多的80后、90后、00后成为家居装饰业的消费主体,他们对家居装饰的个性化、差异化的要求为本公司提供了一个很好的发展机会。(成品定制)威胁threats 家装行业已经趋于饱和状态,市场竞争激烈。 市场缺乏规范,兼之部分家装企业缺乏良好的信用意识、信用观念和最基本的管理,致使本行业信誉较低。 国内经济通货膨胀,物价持续走高,导致成本上升。 三、年度目标 装饰工程部计划在2014年度做到以下目标:(一)、进一步完善装饰工程部的管理制度。(二)、进一步拓展市场,并开发外阜市场。(三)、改进经营模式。 (四)、以白山市为试点,打造一套家居装修配置方案,适应小规模

城市迅速开展业务的营销体系,辐射周边多个城市,从而进一步提 高公司的影响力和知名度,建立良好的信誉和品牌形象。 (五)、公司装饰工程部的年度业绩达到2000万。 (六)、逐渐将产值工资体系融入到装饰工程部薪酬体系中。(七)、利用公司现有卖场,建立一整套产品配套销售方案,例如:家装套餐,推出定制家居等产品。 表一、2014年整体经营计划 表二、2014年度各月经营计划 四、工作计划 (一)、市场部 【篇二:装饰公司个人工作计划】 装饰公司2014年工作计划 一、概述 新的一年开始即将开始,工程部通过短暂的市场运营,基本能够适 应激烈市场竞争,公 司装饰工程部为下一年度公司的发展奠定了良好的基础。综合本公 司现状,特制定如下年度 工作计划,敬请领导审阅。 二、公司swot分析 优势strengths. 装饰工程部有明确的市场针对性和灵活性为顾客提供一体化、专业化、一站式的服务体系个性化的装饰风格、差异化的装饰理念、三 室两厅的概念化的套系产品劣势weaknesses 装饰工程部组立时间短、规模较小市场影响力较小、知名度较低市场同行业竞争激烈 工程部的业务拓展能力不够强工程部组织领导结构有待完善机会opportunities 随着发展、城市化的不断推进、城市规模的不断扩大,人们对新房 装饰的需求被持续的 拉动,为家居装饰行业提供了一个良好的发展机遇。同时有越来越 多的80后、90后、00后 成为家居装饰业的消费主体,他们对家居装饰的个性化、差异化的 要求为本公司提供了一个

督查工作计划表

督查工作计划表 篇一:周工作计划完成情况督查表 周工作计划完成情况督查表 第十一周 篇二:部门月工作计划督查情况检查表 XX年6月1日 篇三:现场检查工作计划表 现场检查工作计划表 篇四:督办计划跟踪表模板 督办计划跟踪表 篇五:五项重点工作督查日程安排表(改) 检查考核组日程安排表 组长:市卫生监督局副局长邓亚中 联络员:市卫生监督局副科长王洪强 检查组成员(共七人,由检查组专班五人和两名交叉检查人员组成): 检查组专班:邓亚中、王洪强、 市结防院纪检组长李珍香 市中心血站纪检组长叶兵 市疾控中心主任助理何芳 篇六:工作计划及检查清单 前期工作计划及管理体系梳理检查清单前期工作计划

1. 对产品结构及生产工艺、检测要求进行初步了解,掌握产品基本知识; 2. 根据公司高层的年度经营目标与公司领导协商拟定公司过程指标,并且分解到各部门(各岗位); 3. 12月26日前完成对技术部门及质量部门管理体系文件及记录方面的整理与规范; 4. 12月24日前完成公司内部文件控制及记录控制的程序文件草案编写; 5. 梳理公司现行管理体系运行情况,根据“检查清单”对各部门进行仔细核查,为管理体系完善做好充分准备。 检查清单 一、质量部 A、质量体系文件控制 1. 体系文件的总控清单;外来技术文件的总控清单。 2. 体系文件的保管和责任 3. 体系文件和资料的标识(图号/编号、更改、受控、存档责任件) 4. 体系复制/分发/回收和借阅规定 5. 体系文件的更改(更改权限、更改标识、相关文件的同步更改、版本状态一览表) 6. 体系文件的存档管理 7. 贮存条件(防火、防潮、防霉、防蛀、防损坏、防

督导工作计划表(共6篇)

督导工作计划表(共6篇) 督导工作计划表(共6篇) 第1篇: 督导工作计划表督导工作计划表篇1:督导工作计划书督导工作计划书随着督导工作的不断开展,一份完整而且行之有效的计划书将是指导我们工作更好开展的一个重要的指标。有目标才有方向有计划才手段,如何能让我们更好更明确的去达成一个目标。这就需要我们有一个完善的计划,并按计划有条不紊的去执行。下面我将会对我的一些工作计划做一个简单的阐述。 1.首先我会先去熟悉整个东莞市场的终端销售卖场,了解我们产品在销售过程中出现的各种问题并及时汇报。以及在每个销售终端的卖场里面实地销售两天左右,深入了解当地市场的反应,以及以后我们公司该如何支持该卖场的各项活动做一个深入的调查。并把所了解到的问题以报告形式向上级反映。 2.在了解完各个终端卖场的基本情况以及存在的基本问题后我会着重选择一些业绩产生比较好的终端包括:.单店业绩突出的店铺.公司需要重点掌控的形象店和旗舰店。 .销售业绩不稳定的店铺.销售业绩不温不火的店铺。 因为以上这几类店铺是产生业绩的20%的店铺。针对这些店铺制定一些量身定做符合他们实际情况的活动方案或者促销方式。并对其中做的出色的店铺向公司申请奖励。

3.着重对终端的销售人员的培训。争取做到每个店面的店员都能参与到一次培训中,由于终端卖场的特殊性我认为在培训员工方面我们应该:.产品的培训部仅仅是在于口头的传达或讲解还包括一些内部的宣传资料、光碟等能让销售人员在上班时间之外也能去了解产品。 .用销售人员上班的空闲时间给他们讲解一些关于销售心态的知识,并能利用销售中发生的实例做比较。 .常于销售人员进行私下沟通,了解并解决他们在销售过程对我们产品或者对我们公司的各种问题。 .可以去邀请一些优秀的销售人员来公司进行参观学_,免费培训,这样能更好的提升公司在销售人员心中的分量。 4.加强与代理商的沟通。每一个代理商都是我们的直接顾客,让代理商或者经销商都能更认同我们公司的产品和文化,这样更能提升他们对我们公司的忠诚度,也是直接拉动业绩提升一个重要方面。比如向公司申请组织些代理商或经销商在一起学_探讨,或者邀请他们的优秀员工来我司参观学_,还可以请一些专业的比较有知名度的一些培训讲师来参与授课。总之一个目的就是提升他们对公司的忠诚度,提升他们销售技巧和销售心态。 5.对每个终端建立一个完善的用户回访及问卷调查制度。产品在销售完成后并不是就此结束,我们需要经常对我们一些用户进行一些回访,这样给顾客彰显公司"以人为本"的宗旨。更能让

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