营养俱乐部创业计划书

营养俱乐部创业计划书
营养俱乐部创业计划书

团队负责人:林锦程

联系电话:

团队成员:林锦程吴晓宜杨敏璇专业班级: 2016级市场营销(1)班日期:

目录

一. 执行总结................................................

背景介绍.............................................

俱乐部介绍...........................................

组织结构.............................................

产品与服务...........................................

市场分析.............................................

财务分析.............................................

市场营销.............................................

二. 背景介绍................................................

后的时代背景.........................................

行业现状.............................................

三. 俱乐部介绍..............................................

项目概述.............................................

俱乐部管理...........................................

俱乐部发展战略.......................................

俱乐部宗旨与目标.....................................

俱乐部企业文化建设...................................

人力资源建设.........................................

保险和安全措施.......................................

四. 产品及服务..............................................

服务定位.............................................

服务项目.............................................

服务特色.............................................

五. 市场分析................................................

客户群体定位.........................................

技术现状分析………………………………………………………

产业环境分析.........................................

市场竞争分析.........................................

六. 市场营销................................................

产品策略.............................................

会员发展策...........................................

定价策略.............................................

市场策略.............................................

品牌策略.............................................

七. 财务分析与评价 ..........................................

资金计划.............................................

投资收益分析.........................................

财务预测.............................................

风险投资的退出.......................................

八. 风险与危机管理 ..........................................

企业所面临的风险.....................................

危机管理.............................................

危机预防.............................................

行业壁垒的搭建.......................................

九. 附录及备注..............................................

公司处罚和奖励原则...................................

一·执行总结

背景介绍

当今社会的发展现状可以概括为:资本全球化、全球都市化、消费奢侈化等。随着社会的高速发展,当今社会将逐渐进入休闲时代。而我国经济科技在近几十年也飞速发展,紧跟时代步伐,绿色健康消费已将我国卷入世界潮流。

当今大众人群在消费上正由发展型转向享受型。休闲已经成为各阶层人士日常生活中必不可缺的一种理念、乃至一种生活态度,在众多消费活动中,

享受型消费最能体现出人类生活品质的改善与提升,它所表现出来的文化意义和社会意义,在社会发展中具有举足轻重的地位。

年轻人群中存在着庞大的休闲消费潜力,而这种潜力正随着他们的消费观念的改变被慢慢释放出来,其能量不可小觑。然而与年轻人群日益增长的休闲消费需求所不相适应的是,整个社会,包括政府主体和商业主体在一些方面还不能提供能够更好满足这种消费需求的产品,年轻人群的消费需求还被很多的社会结构因素所限制而不能得到更好的释放。

目前网络平台大都以提供服务工具为主要目的,存在较多问题。现实交友平台几乎尚未开发。并且网络和实体有着各自的优势,两者的结合体将有巨大的发展潜力。

营养俱乐部介绍

项目名称:**营养俱乐部

启动时间:主要服务:提供瘦身、增重、塑形等产品

目前进度:起步阶段

主要管理者:林锦程男本科在读

吴晓宜女本科在读

杨敏璇女本科在读

研究与开发:

营养俱乐部目前在中国正处于推广阶段,国外已有比较成熟的体系,所以营养俱乐部起步阶段主要以引进已有的管理模式为主,再结合本地实际加以运用,适当的引进成熟产品;目前,营养俱乐部的经营方式还处在推广的进程中,而国外的方式必须要有一定的“中国化”才能进入中国市场,因此我们具有着一定程度的竞争优势。由于一些中大城市已存在为数不多的营养俱乐部的经营方式的既有事实,我们可以到这些营养俱乐部进行调研工作和学习,并且商讨合作意向。

行业及市场:

营养俱乐部的模式起源于墨西哥,现在已经在美国,日本,台湾,韩国等地推广了数万家,现在刚刚进入中国,在世界各地已经得到大力推广与支持;此经营模式在中国还拥有着巨大的市场发展潜力。此模式是在2009年才开始进入中国,发展趋势还在不断上升。竞争对手除了现有营养俱乐部,还有一些本就存在的销售减肥药的商家和健身俱乐部。我们的经营方式有着合理的锻炼计划和膳食调理安排,并不会对会员本来的生活习惯造成太大的影响,这种消费方式符合那些有这方面需求的绝大多数消费者的消费观念。因此相对于其他竞争对手,我们有着很好的竞争优势。

组织结构

产品与服务

营养俱乐部主要从事瘦身、增重、塑形等业务,并且在营养俱乐部发展到一定程度的时候,会举行一些会员活动,加强会员之间的沟通与交流,进而为营养俱乐部留住一批忠实的顾客。

市场分析

从产业环境看,我们瞄准产业环境中相对空白的地带,集合社交软件、俱乐部的优点,实行“互联网+实体”并行发展的模式。从目标市场来看,我们的主要服务对象是有服务需求,但缺少执行途径的群体,即中青年群体。

财务分析:

营养俱乐部成立初期共需资金3000元。2500元用于设备购置,房屋装修,员工培训及招募,网站建设,市场营销等,另500元作为流动资金。

第一年估计盈亏7655元人民币,资产报酬率为%;第二年估计盈利24380元,资产报酬率为%;以后每年资产报酬率维持在45%。投资回收期为4~6年,采用连锁营养俱乐部的发展方式比较适合此种经营模式。

市场营销

营养俱乐部的目标群体是青年及中年群体,而所提供的服务是给我们的目标群体量身定做的,所以,我们的市场营销方式也是新潮和与时俱进的。营养俱乐部坚持“在合适的地点合适的时间给适合的人宣传”的营销理念,具体营销策略如下:

总体营销方案设计以提高营养俱乐部的营销能力,树立营养俱乐部的品牌形象,提升营养俱乐部知名度和美誉度,增强营养俱乐部竞争力为目的。

采用传统营销方式与现代营销方式相互结合的有效方式,在营养俱乐部发展的不同阶段营销方式的侧重点不同。

合理运用会员发展策略,壮大营养俱乐部的会员。

通过树立品牌,品牌推广,延伸品牌策略,首先在广东打造出自己的品牌,从而推向全国。

二·背景介绍

80、90后的时代背景

社会背景

当今社会的发展现状可以概括为:资本全球化、全球都市化、消费奢侈化等。随着社会的高速发展,当今社会将逐渐进入休闲时代。而我国经济科技在近几十年也飞速发展,紧跟时代步伐,绿色健康消费已将我国卷入世界潮流。

当今大众人群在消费上正由发展型转向享受型。休闲已经成为各阶层人士日常生活中必不可缺的一种理念、乃至一种生活态度,在众多消费活动中,享受型消费最能体现出人类生活品质的改善与提升,它所表现出来的文化意义和社会意义,在社会发展中具有举足轻重的地位。

年轻人群中存在着庞大的休闲消费潜力,而这种潜力正随着他们的消费观念的改变被慢慢释放出来,其能量不可小觑。然而与年轻人群日益增长的休闲消费需求所不相适应的是,整个社会,包括政府主体和商业主体在一些方面还不能提供能够更好满足这种消费需求的产品,年轻人群的消费需求还被很多的社会结构因素所限制而不能得到更好的释放。

时代的迅猛发展带来消费需求的增强。生产力水平的提高,使人们的物质生活更加丰富多彩;人们的生活水平与生活质量正在得到改善和提高;伴随着生产效率的提高,人们在生活与交流时更倾向于舒适、愉快的方式,社会开始步入休闲时代。

随着中国社会进入到总体小康社会,物质的丰富、社会的进步使人们的消费观念发生了巨大的变化。人们已经从工作——休息——工作的定势逐渐转向工作——休闲——娱乐的新理念、新追求。

总之,在我国进入小康社会以后,伴随着我国经济总量的增加和经济体制的变化,人民群众消费水平的提高和享受意识的增强,经济的快速发展,观念的不断更新,快节奏的工作环境让人们越来越重视健康休闲的方式。

80 、90后特征

在这样的时代背景下,以80、90后为主体的社会劳动力有鲜明的特征。

80,90后在出生时改革开放已经显现出明显成效,同时也是中国信息飞速发展的年代。所以80,90后可以说是信息时代的优先体验者。由于中国计划生育政策的影响,90后普遍为独生子女。由于时代的发展和变化,80后的消费务实而理性,90后强调个性,会为自己喜欢的东西买单。多数90后消费热衷于追求个性、时尚,追求物质享受。随着市场经济的日趋发达、经济全球化向更高层次、更深入的阶段发展,虽然大多数“90后”们还停留在校园之中,或者是刚刚走上工作岗位不久,在社会大舞台上崭露头角,还没有成为引导经济、政治或文化发展的中坚力量。然而,他们是承前启后的一代,他们最终要走向社会、深入实践,成为中国社会的中流砥柱:毋庸置疑的,他们是未来中国亿万消费大军的主力军。从微观的角度来说,“90后”的休闲消费不仅正在引导当前消费的发展方向,也正在对社会其他人群的消费习惯产生巨大的影响。而休闲健身消费是“90后”日常消费中重要的组成部分之一。

“90后”们中间存在着庞大的消费潜力,而这种潜力正随着他们的逐渐走向工作岗位被慢慢释放出来,其能量不可小觑。然而与“90后’’们日益增长的享受消费需求所不相适应的是,整个社会,包括政府主体和商业主体在一些方面还不能提供能够更好满足这种消费需求的休闲健身产品,“90后”的休闲健身消费需求还被很多的社会结构因素所限制而不能得到更好的

释放。“90后”们将会成为中国社会发展的主干力量,在经济、政治、文化等方面发挥中流砥柱的作用,而随着市场经济进入更深层次、更高水平的发展阶段,人们的物质生活将会得到极大丰富、恩格尔系数也会逐渐降低,他们必然会将更多的收入用于休闲健身消费。

行业现状

营养俱乐部行业简介

行业简介

营养俱乐部是一种把全新的健康的生活理念带给顾客,为顾客提供最健康的饮食,最专业的营养搭配咨询,体重控制方案,疾病营养调理等服务,以及以营养为基础的社区健康交友平台。并同时提供顾客全面均衡的"三杯水"营养早餐!

该模式在起源于墨西哥,现在已经在美国,日本,台湾,韩国等地推广了数万家,现在刚刚进入中国,在世界各地已经得到大力推广与支持,营养俱乐部创业至今全球超过62000家店面,09年03月进入中国已开设了1000家门店,目前大概发展到了4000多家门店。

反观当今时代,经济和社会环境的变化使得人们对自身的健康发展加大了关注。因为我们只有身体素质好了,才能不断地丰富自己、发展自己、扩充自己。

目前,社交活动一般在咖啡厅、社交软件范围内。制约、影响因素有:闲暇时间、财务状况等个人自身因素;能不能找到合适的人等人际因素;消费产品和服务的丰富程度;交通、信息等相关产业的制约。而营养俱乐部的

发展则可以使得人们在保持对自身的健康发展有一定关注的同时,还可以在营养俱乐部中和会员们形成一个社交圈,扩大交际圈。

相关行业状况简介

○1康宝莱,这是一家全球领先的营养和体重管理公司,30多年来,康宝莱已在全球90多个国家和地区设立分公司,产品销往世界各地。康宝莱公司成立于1980年,是纽约证券交易所上市公司,2011年零售额达54亿美元,全球雇员超过7400人。康宝莱代餐产品在中国的市场占有率高达91%,并已连续7年市场份额保持在80%以上,远远领先于其他品牌。

○2深圳拓荒牛营养俱乐部有限公司成立于2011年,“拓荒牛”取名源于深圳的象征,由多位杰出的资深专家、营养师及健康管理师共同组建,一直致力于食品安全领域发展和营养健康知识的传播,拥有一个高效、专业的管理团队;同时也吸引了行业内外众多精英人士的加入,相继成立三大控股运营子公司:深圳拓荒牛商学院、深圳拓荒牛健康科技有限公司和深圳市谷香粮油有限公司。重点打造健康教育、健康管理、健康产品三大业务版块,为大众传播健康生活理念,倡导健康生活方式,打造健康产业生态链!助力健康中国梦!

三·营养俱乐部介绍

营养俱乐部概述

项目名称:**营养俱乐部

启动时间:主要服务:提供瘦身、增重、塑形等产品

目前进度:起步阶段

主要管理者:林锦程男本科在读

吴晓宜女本科在读

杨敏璇女本科在读

研究与开发:

营养俱乐部目前在中国正处于推广阶段,国外已有比较成熟的体系,所以营养俱乐部起步阶段主要以引进已有的管理模式为主,再结合本地实际加以运用,适当的引进成熟产品;目前,营养俱乐部的经营方式还处在推广的进程中,而国外的方式必须要有一定的“中国化”才能进入中国市场,因此我们具有着一定程度的竞争优势。由于一些中大城市已存在为数不多的营养俱乐部的经营方式的既有事实,我们可以到这些营养俱乐部进行调研工作和学习,并且商讨合作意向。

行业及市场:

营养俱乐部的模式起源于墨西哥,现在已经在美国,日本,台湾,韩国等地推广了数万家,现在刚刚进入中国,在世界各地已经得到大力推广与支持;此经营模式在中国还拥有着巨大的市场发展潜力。此模式是在2009年才开始进入中国,发展趋势还在不断上升。竞争对手除了现有营养俱乐部,还有一些本就存在的销售减肥药的商家和健身俱乐部。我们的经营方式有着合理的锻炼计划和膳食调理安排,并不会对会员本来的生活习惯造成太大的影响,这种消费方式符合那些有这方面需求的绝大多数消费者的消费观念。

因此相对于其他竞争对手,我们有着很好的竞争优势。

营养俱乐部管理

营养俱乐部刚刚建立的时候,由于市场还没有开拓,客户还没有展开,管理者缺乏经验,我们实行集中直线式管理方法(内容管理),由总经理全权负责,各部配合管理的方案。这样可以有效控制成本,使组织具有很好的凝聚力,具有较强的抵御风险的能力,保证营养俱乐部活动的顺利开展。

营养俱乐部发展战略

第一步,肇庆开拓本部

营养俱乐部在肇庆设立,在运营管理中不断积累经验,不断优化营养俱乐部结构,这是营养俱乐部的品牌形象,同时也是营养俱乐部运营模式和市场模式的探索阶段,这一阶段重在分析目标客户,提高营养俱乐部知名度,进一步确定目标市场和市场细分,这阶段也是入不敷出的阶段,营养俱乐部既要大胆开拓,也要谨慎行事,要做好可行性分析,在初创期,一步走错就可能导致整个营养俱乐部以失败告终。

第二步,品牌打造

有了营养俱乐部的初期运营经验,相对积累了一定的资本和知名度,也有了一定的稳定客户群。这个阶段需要做的是提高服务质量,稳定客户群,着力打造肇庆地区的知名品牌。

第三步,广东市场

这是相对较远的规划,在做好之后,可以考虑其他城市的发展,愿景是打造广东知名品牌,做好营养俱乐部的领跑者。

营养俱乐部宗旨与目标

宗旨

构建一个高雅,时尚,健康的营养营养俱乐部。

目标

初期阶段,实施有效的管理,摸索到合适的经营模式,吸引到目标客户。

中期阶段,合理扩大规模,正规化走上稳而快的市场发展,资金充足。

终极目标,做中国最好的营养营养俱乐部。

营养俱乐部文化建设

营养俱乐部文化

优秀、诚信、团结

信任并尊重每一个人

舒适优雅的工作环境

积极参与、创建舞台、自由发挥

重视创新,保护专利产权

制度文化

建立一整套行之有效的规章制度是企业生存发展的必要条件,是形成企业文化的基础,是塑造企业核心价值观的保证。

营养俱乐部将根据营养俱乐部的性质、参与人员、营养俱乐部日常管理做出合适的规章制度。

营销文化

营养俱乐部提供独特的服务,有独特的产品。产品的功能是让我们的客户感觉到自己内心对于自身需求的渴望以及实现之后精神上的快乐,这是很强大的力量。

人才文化

人力资源是企业最宝贵的资源,优秀的产品和服务都是优秀的人创造的。营养俱乐部服务对象是当代优秀的人才,他们有活力、有思想、对非物

质方面要求较高,营养俱乐部人员要求形象好、知识面宽、学习能力强、交流技能高、性格好、懂团结、会倾听。

团队文化

营养俱乐部把团队精神奉为员工合作的核心,倡导全体员工为共同的企业目标和集体利益奋斗不息,拒绝背离团队的行为和损害团队效率的行为,拒绝损害团队整体性的个人英雄主义,但是营养俱乐部将尊重员工的个人选择和私人空间,让所有的成员都能从工作中得到成就感并享受工作。

人才资源建设

人才是企业的根本,营养俱乐部会积极做好人才的招聘、晋级等相关注意事项。主要通过以下渠道招募优秀人才。校园招聘、合伙人、大学生兼职。

营养俱乐部成员学习进步是营养俱乐部发展的促进剂,也是保证,营养俱乐部主要有针对新员工的岗前特训和在职成员的职位特训。间歇性组织成员探讨学习,互提建议及改进措施。

营养俱乐部为了激励和约束成员将按“奖惩分明、唯才是举、辅之以物质激励”为主线的制度。

营养俱乐部定期评出各种示范、优秀个人。

我们要的是合适的人才、不是最优秀的人才。

保险与安全措施

客户是企业的生命,是企业的主人,保证客户信息的安全是我们首要的责任。客户在这里登记的个人信息会得到很好保护。同时,保证网络信息安全也是营养俱乐部的职责,营养俱乐部将合理引用先进技术,确保客户在本营养俱乐部网络上的个人信息安全,不被用于其他途径。

四·产品及服务

服务定位

根据目前营养俱乐部的发展状况,主要客户群体为注重自身身体素质的中青年人群,我们把营养俱乐部的服务定位为:个性,休闲,便捷。

服务项目

本营养俱乐部是一个以搭建个性,休闲,便捷为运营宗旨的俱乐部。为了让顾客们能在本俱乐部中坦然的与俱乐部人员交流并制定好一对一的营养膳食计划和健身训练计划,我们俱乐部将会开设以下服务项目:○1线下服务:俱乐部每天将在10:00-18:00开放,人们可到俱乐部向工作人员寻求帮助并找到适合自己的膳食计划;

○2线上推广:开设APP,微信公众号平台,让会员们可以直接在线上与营养师进行交流,并直接在线上购买营养餐,节省会员个人时间.

服务特色

1.营养师的合理建议,使得会员们寻找到自己满意的膳食方案,并在营养师的指导下进行,最后既让会员们觉得满意效果,同时又感觉与俱乐部的人员结交成了朋友,乐意向更多有需要的人介绍本俱乐部,自己也可能会融入到这一氛围中来,成为俱乐部的一份子。

2.俱乐部会不定时的在周末举行一些活动,例如“栈道行”,“星湖跑”,羽毛球比赛,等活动,加强俱乐部间的活跃氛围。

五·市场分析

客户群体定位

俱乐部目标群体是中青年人群,而所提供的服务是给我们的目标群体量身定制的。

特别以90后为主体的青年,对于自身形象的消费需求为典型。追求时尚,崇尚个性,喜欢标新立异的现代青年,对于休闲健身文化的要求尤其严格,时尚,休闲、雅致、个性化、多样化。这对于营养俱乐部行业是个挑战,也是机遇。挑战性,在于它的高要求,高标准,高难度,而机遇则在于这个庞大的消费市场。

技术现状分析

随着全民健身的火热,营养餐这一概念也被从业者们热炒,毕竟健康作为全民关注的热点,被推到风口浪尖也是难以避免。可事实上,市场容量的巨大诱惑下,从业者热炒,却仍然难以见到真正有行业领头羊的出现。

真正能统领中国市场的企业之所以到现在仍然未能出现,自然不是从业者在吊消费者胃口,当然也不是消费者抵触营养俱乐部。只是技术上有瓶颈罢了。

现阶段的营养俱乐部,已经完成了针对对象的位置、方向、基本姿态等的跟踪。这样的营养俱乐部,已经可以给参与者极强的体验,但这只是营养俱乐部的开始,还远远不是未来。如果将营养俱乐部的发展分代的话,即使部分欧美国家已经发展了一定的时间,但这充其量也就是第一代而已,而中国市场却还远远没有开发,现阶段国内的营养俱乐部也只满足了最基本的需求:可以为会员制定一些营养餐,能提供一定范围健身指导等等。

真正的营养俱乐部,应该是:你给会员制定膳食计划的同时,还可以不定时的追踪会员的计划进展给予鼓励,并且这种关系是朋友式的。而不像目前的俱乐部仅仅提供营养餐给会员以赚取利润为目的的盈利模式。

在运营中结交朋友,寻找合作伙伴才是营养俱乐部发展的要义所在。

产业环境分析

回顾互联网和移动互联网时代,以强调营养餐为核心的产品并不少,其间也诞生了不少大腕,康宝莱,拓荒牛等。营养俱乐部将成为全民健身打造强壮体质的下一个风口。营养俱乐部将逐渐具有随时随地的方便特性,除此之外,还会不断有结合垂直化需求的社交功能或者独立app出现,这些社交网络的出现和发展都离不开拥有相同爱好或者共同关注的话题的人,而这将创造巨大的市场需求。

市场竞争分析

虽然营养餐还在发展中,至今还存在瓶颈,并且需要大量资金投入,故本行业竞争力较弱,不过面对原有的企业也有着一定的竞争,而且营养俱乐部需要高端技术人才进行各种营养餐的开发,故人才方面需求高,这是个高难度,高标准,高挑战的技术。由于技术的不断发展,“互联网+”成为一个网络收益的重要渠道,线上网站如康宝莱,拓荒牛等竞争能力大,在社交软件如QQ,微信,微博等的利用上也有一部分费者,线下有遍地开花,参差不齐的俱乐部竞争。但现代人更趋向于追求新事物,适应新出产品,所以新型的俱乐部模式将受到新一代人的热捧。

六·市场营销

产品策略

产品服务的特色

主打产品为健康营养饮食(“三杯水”营养早餐)、绿色“减肥药”、营养保健品,定时推出适合不同人群的饮食搭配单,对于每一位中青年人士而言,拥有着一个美好的外在形象,对于他们的事业可说是如虎添翼;对于年轻人而言,拥有健硕的身体,可以让他们拥有更好的发展机遇。我们的产品就是给他们提供一个机会,并且在他们融入俱乐部的同时,通过与其他会员的交流,他们可以互相提供各行各业的见解,让他们从中发现商机,发现机遇。

要树立产品的品牌

本项目是服务性质的,树立一个好的品牌,需做到以下几点:

保证服务高效周到,提供全方位服务。

确保平台的安全性可靠性,做到诚信经营合法经营。

保证网站的及时更新,做到快速,准确提供资料。

会员发展策略

第一批会员的发展

第一批会员的发展对俱乐部的以后发展有着深远的意义,因此显得格外重要。

让开户通过的人群,在其自愿下成为会员;

连带会员发展

鼓励老会员发展新会员,让老会员获得更多的优惠;

其他普通会员发展

普通会员日常可以获得一些会员活动的邀请

VIP会员享受的权利如下:

1.优先安排营养师或健身教练

2.可以任意参加俱乐部组织的社交活动

定价策略

瘦身增重计划根据营养餐产品引进的建议售价和营养师的膳食计划进行价格最终确定;

对于会员所要求的特殊安排,我们会有专门的设计,为用户专属,定价根据现实确定

特定的健身增肌计划需根据会员现有的体质进行定价

市场策略

市场进入策略

营养俱乐部的选址是经营的第一步,俱乐部是以市场营销为主,网络营销为辅,而且我们需要技术人才,因此我们的选址应考虑以下几个因素:

1.靠近技术园区(肇庆学院创业园)

2.交通状况良好便利

3.市场容量能满足俱乐部第一阶段的发展

推广战略

为了具体实施创业的总体战略,在创业的前期,具体市场推广步骤如下:

第一步,肇庆开拓本部

俱乐部在肇庆开创首家门店,俱乐部在运营管理中不断积累经验,不断

优化俱乐部结构,这是俱乐部品牌的形象,同时也是俱乐部运营模式和市场模式的探索阶段,这一阶段重在分析目标客户,提高俱乐部知名度,进一步确定目标市场和市场细分,这阶段也是入不敷出的阶段,俱乐部既要大胆开拓,也要谨慎行事,要做好可行性分析,在初创期,一步走错就可能造成整个俱乐部以失败告终。

第二步,品牌店

有了俱乐部初期运营经验,也已经积累了一定的资本和知名度,有了一定的稳定的客户群。这个阶段需要做的是提高服务质量,稳定客户群,着力打造肇庆地区的品牌。同时,在广东开展多家分部,拿下广东市场,并且开始向省外扩展,逐步在国内扩展。

第三步,全广东知名品牌

这是相对较远的规划,在肇庆做好之后,可以考虑其他城市的发展,愿景是打造广东知名品牌,做好营养俱乐部的领跑者。

广告及营销策略

1.对内营销

通过俱乐部人员向亲朋好友推荐产品,给他们提供一些优惠,充分利用第一批会员,带动发展新会员新成员。

2.对外营销

传单海报横幅传统宣传:在俱乐部店址周围拉上自己的横幅,并且由我们的俱乐部人员外出分发传单。在高校内部的海报栏上贴上我们自己的海报,并且在人员流动高峰期发放我们自己的传单。在各个社区的海报栏贴上自己的海报,在上下班的高峰期针对目标市场人群发放我们的传单。

网络营销策略:网络营销在当今社会有着举足轻重的地位,用网络吸引我们的客户群是我们俱乐部一个努力的方向。设置APP,微信公众号,定时

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营养师创业计划书 营养师创业计划书 随着我国人民生活水平的进一步提高,人们对营养摄入的要求越来越高, 但实际上我国居民营养摄入不平衡的问题还相当严重,在大中小学校、托幼机构、养老院、专业运动队、医院、政府部门、公共卫生部门、企事业单位、社区保健 及健康中心、餐饮、食品加工及经营部门、宾馆等均需要不同数量的营养专业技 术人员或管理人员。社会的发展和民众对营养的需求十分明确,营养产业正在由专业营养师和专业性的营养机构拉开序幕。 一、需求分析 营养检测、咨询、指导调理服务市场需求分析: (一)政策法规: 1. 《中国营养改善行动计划》规定,今后保健食品推销员必须拥有具国家 认可的职业营养师资格; 2. XX年《国民营养条例》出台,所有幼儿园和学校,社区和超过百人以上 的餐厅都必须配备营养师: 3. XX年10月25日,国家劳动和社会保障部公布第四批新职业,正式确认“公共营养师”成为新职业; (二)健康的需求:个体、家庭需求 随着人们生活水平的提高,人们全面提高生活和生命质量的期望值普遍提 高,对由于膳食不合理,营养失衡引发慢性病的健康问题引起高度重视,调整消费结构,投资营养、获得高标准的生活和生命质量已经成为消费潮流。聘请营养顾问已成为现代人的消费时尚;公共营养师成为国家新职业,为从业者提高了职业身份和社会认知度。 营养师的主要服务对象包括:城乡居民的膳食营养指导,儿童青少年的充 足而平衡的营养调理,特殊人群的营养检测评估和营养调理,食品加工企业的研发和生产,临床病人的摄取特制的治疗膳食,营养知识在大众中普及,而不仅仅是对临床病人的膳食营养指导。 营养师职业地位与前景:XX—2021年将出现公共营养师全球需求高峰,目前,家庭营养顾问年费8千元左右,企业营养顾问年费4万元左右,营养顾问是一个高职自由职业群体,一个中等水平的公共营养师年收入在10万元左右。 营养检测咨询指导中心建设需求分析: 1. 大中小学校、托幼机构、养老院、医院、公共卫生部门、企事业单位、 社区保健及健康中心(服务对象不低于500人数),有系统的定期临床体检,建

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营养早餐创业计划书 一.前言 民以食为天。足见食之重要。人们的饮食地点不外乎家庭和餐馆。后一类细分如下: 西餐: 1、高档餐厅:讲究品位和档次。价格高。适合高收入人士。 2、快餐店,如麦当劳,肯得基等。适合青少年消费。 中餐: 1、酒店:以规模经营取胜。 2、小酒店:以特色招牌菜取胜。 3、连锁快餐店:以连锁规模经营取胜。 4、大排档:以价廉物美,随意取胜 如果在激烈竞争的市场中寻得立足之地?“卖”点很重要。中国传统食品“粥”为主要产品的系列产品虽然知道的人多,但经营得好的不多。既是盲点,也是卖点。只要有好的产品和好的经营方式,就能在市场上大行其道。取得很好的效益。 “粥”字典解释:稀饭。一种用粮食或粮食加其他东西煮成的半流质食物。食粥是中国人一种传统的饮食习惯。已有数千年历史。是人们的主要饮食之一。特别是佛门弟子的主要食物。灾荒之年朝廷和官富之家搭“粥”棚赈灾说明了

“粥”对于生存的重要。随着时代变迁,人们不仅要吃好,还要吃巧。现代研究表明:食“粥”更有保健,美容食疗等功效。应用药粥是摄生自养,简单易行的最好方法。至今“粥”仍是全国甚为流传的食物之一。如北方的小米粥,玉米粥;广东的艇仔粥及弟粥更是流传海外,风行东南亚。其效用除一般饮食外,还可以作为预防疾病,治疗疾病,养生美容.由于种种原因,如方式分散,品种单一,营销方式不对,形成不了产业经营。我们正是看准机会,挖掘整理,搜集选择了几百种实用粥谱,推出《xxx粥》系列产品满足市场需求。经调查研究表明,这是一个投资风险小,用途广泛,本小利大,市场前景可观,回报率高的产业之一。 二.市场研究及竞争状况 目前人们对粥的认识还局限于一般的状态,品种单一,常见的白粥配咸菜,八宝粥豆粥小米粥,皮蛋粥等少量品种,且对效用宣传极少,销售方式也陈旧,尚无专门粥店和相应的营销网络,市场缺口很大,无明显的竞争。普通粥仅能充饥填肚价低利少,人们选择性强。而我们推出的是具有食疗保健,美容益寿为一体的几百种绿色环保产品。 卖点:不是稀饭,是健康!仅把粥作为一般食品的观念早已过时,它的积极意义在于帮助人们提高生活质量恢复自尊和自信,满足人们心理上的需求,使消费者从中获得价值和满足。同时在别人还未醒悟之前抢先一步找出消费者潜在

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创业计划书 Business plan

目录 一、项目概况 二、创业团队情况 三、市场评估 四、市场营销计划 五、企业组织结构 六、投资预测及资金来源 七、销售收入预测(12个月) 八、销售和成本计划 九、经营风险预测及规避措施

一、项目概况 (一)项目描述 随着中国经济发展的快速提升,人们消费需求的变化和消费水平的提高,人民生活习惯开始了多元化的趋势,西餐、糕点、面包等食品开始得到一部分高收入人群的青睐,行业利润较好,发展前景看好。对时尚,健康,品位和异国文化的追求成为最有消费潜力群体的消费理念! (二)盈利模式 吸引顾客味蕾,购买面包。特色面包,可自己动手制作。 二、创业团队 (一)团队成员背景 应届毕业生 (二)团队优势、劣势 对制作食物有自己的热忱,对工作热情、有信心。 工作经验缺乏 三、市场评估 (一)目标顾客描述 面包店主要是针对中老年人高血压、糖尿病等病不能吃甜食的困扰,制造一些适合中老年人吃的有益健康、有益改善病症的面包,以荞麦面包、藻类面包、麦麸面包等为主。另外就是正在减肥的年轻女孩和少妇,研制出一种吃了不但不会长胖而且还有助于减肥的产品,让年轻女性依赖上我的减肥面包。最后就是孩子,孩子可以说是甜点的主要消费群体,但吃多了糖对身体有害无益,要研制一种不加糖或加少量糖但却深深让儿童喜欢的儿童面包。儿童面包主要以花样繁多、口味各异吸引孩子的目光。 (二)市场变化的趋势 随着现代人的生活水平提高,生活节奏的加快,在日常生活中对各种烘焙食品的需求不断增加,这个市场有着无可估量的前景。一位在烘焙行业工作多年的人员介绍说,目前花样多多的面包、西点、蛋糕,正受到越来越多的年轻人和小孩子的欢迎,对于广阔的市场前景是毋庸质疑的。走在大街上,面包店随处可见,装潢考究,陈列的面包样式繁多;走进超市里,每家都有面包、糕点专柜,品种琳琅满目。知名的面包店更是在发展中加大新口味新产品的开发力度,营销方式上不断推陈求新以争取顾客眼球。

营养机构创业计划书

营养机构创业计划书 服务介绍 随着我国人民生活水平的进一步提高,人们对营养摄入的要求越来越高,但实际上我国居民营养摄入不平衡的问题还相当的严重,在大中小学校、托幼机构、养老院、专业运动队、医院、政府部门、公共卫生部门、企事业单位、社区保健及健康中心、餐饮、食品加工及经营部门、宾馆等均需要不同数量的营养专业技术人员和管理人员。社会的发展和民众对营养的需求十分明确,营养产业正在由专业营养师和专业性的营养机构拉开序幕。 公司将根据不同的人群需求设定不同的营养护理方案,创办营养检测咨询指导中心。本中心将通过对顾客的营养检测,实施营养服务,并结合营养指导和营养调理提高顾客的营养指数。 具体检测方案: 1)测定个体基本营养状况——能量相关测定、矿物质测定、维生素测定 2)测定不同阶段人群的特定营养需求指标 3)其他营养状况指标——多项 4)测定营养不平衡的营养素项目所对应的脏器功能20项指标 5)测定挑选食品及保健食品对营养改善的情况、包括吸

收度和效果 6)出具系统的营养状况评价报告、营养对健康的影响程度报告、营养与当前健康状况分析、食品营养测定指导、保健食品营养测定指导,膳食指导。 技术指标: 1.指标全面:包含所有的营养素以及有害物质的测定 2.操作简单:二周培训即可掌握检测手法,30分钟即可进行一次居民营养全面检测 3.评估报告智能化:即时的营养评估分析,智能系统完成复杂的计算标准 4.指导明确:每一营养素都有明确的功能、症状对照、食物含量排序和注意事项 5.生物波取样技术:无损伤、营养素功能平衡度波形全面。 通过健康调理示范基地的营养检测、营养指导、营养调理完全个性化的技术服务,通过不同人群不同的健康标准生物波模型,通过严格的规范的数据分析解读方案,使营养师在做人群营养及健康指导实现了规范化,检测分析技术国际领先,营养方面可以实现指标全面、快速准确,更重要的突出了平衡的理念,可以检测到营养素之间的协同和拮抗关系,可以检测到食品级保健食品的吸收,实现最好的配伍,为顾客做出全面地、系统的可执行的有效果的能够评估的营养方

保健品商业计划书范文

保健品商业计划书范文 目录第一篇:张发衡日用保健品项目商业计划书第二篇:保健品市场开发计划书第三篇:保健品行业电商创业计划书第四篇:商业计划书第五篇:商业计划书正文第一篇:张发衡日用保健品项目商业计划书 张发衡日用保健品项目商业计划书 摘要 保健品的随着社会进步和经济发展,人类对自身的健康日益关注。90年代以来,全球居民的健康消费逐年攀升,对营养保健品的需求十分旺盛。在按国际标准划分的15类国际化产业中,医药保健是世界贸易增长最快的五个行业之一,保健食品的销售额每年以13%的速度增长。 而从20世纪80年代起步的中国保健品行业,在短短二十多年时间里,已经迅速发展成为一个独特的产业。保健品产业之所以蓬勃发展,主要原因是人民生活水平明显提高;其次,人民生活方式的改变,是保健品产业发展的重要契机;多层次的社会生活需要,为保健品产业的发展提供了广阔空间。 中国保健食品产业尽管10年前规模很小,经过多年快速发展,已经逐渐壮大。虽然仍面临诸多挑战,但是,中国保健食品产业的发展前景是光明的。在市场需求、技术进步

和管理更新的推动下,中国保健品产业发展空间巨大。未来发展将呈现消费者群体多元化、保健品销售模式专营化、宣传模式推陈出新以及保健品成日常消费四大趋势。 XXXX年中国保健品企业在规模上基本呈现了金字塔的结构,即投资规模在1亿元以上的企业占总数的%,5000万元到1亿元的占%,100万元到5000万元的占 %,10万元到100万元的企业最多,占%,而10万元以下的企业为38%。XXXX年中国医药保健品进出口额突破300亿美元大关,达到亿美元,同比增加%。其中,出口额为亿美元,同比增加%;进口额为亿美元,同比增长%。 XXXX年中国医药保健品对外贸易再创历史新高,达到亿美元,同比增加%,其中,出口亿美元,同比增加%,与全国整体出口增速相当;进口140 亿美元,同比增长%。全年医药对外贸易顺差达亿美元,但进口增幅高于出口增幅个百分点。 XXXX年1-9月,中国保健品进出口额亿美元,同比上升%,其中出口额6267万美元,同比增长%;进口额8231万美元,同比增长%。 XXXX年开始迈入有序发展的新阶段。XXXX年,中国以134亿美元的市场规模被称为世界第二大保健食品市场。XXXX年我国保健品累计进出口额达2亿美元,同比上升 %。其中,出口额达8910万美元,同比增长%;进口额达亿美元,同比增长了%。

大学生自助营养快餐店创业计划书

大学生自助营养快餐店创业计划书 一、进展前景 自上初中以来我便开始住校,深知令人头疼的“ 吃饭”咨询题,也就是食堂的饭菜咨询题。由于学校食堂普遍差不多上以大锅菜的方式做的,因此尽管价格较低但非常少能真正让学生欢迎。而学生对食堂饭菜的抱怨则更是“自古有之”。尽管大学生能够到校外就餐,但大多数学生迫于经济因素,依旧情愿在校食堂就餐。饭菜质量得不到保证,会导致很多咨询题,学生营养跟不上,甚至有的学生经常不吃饭。因此,营养不良、胃病等不该出现在大学生中的病症也屡见不鲜,这为学生身心健康埋下了隐患。因此我决定整合食堂和饭店的优缺,开一家学生自助营养快餐店。 二、店面简介 本店位于大学聚拢中心地段,要紧针对的客户群是大学生、教师、以及打工人员。经营面积约为80平米左右。要紧提供早餐、午餐、晚餐以及特色冷饮和休闲餐饮等。早餐以武汉小吃为主打特色。品种多,口味全,营养丰,使就餐者有更多的选择。午餐和晚餐则有南北方不同口味菜式。而非餐点又提供各种冷饮,假如汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜汤、冰冻咖啡、水果拼盘等。本餐厅采纳自助快餐的方式,使顾客有更轻松的就餐环境与更多的选择空间。本餐厅装饰自然,随意,同时负有现代气息,墙面采纳偏淡的温色调,厨房布置合理精巧,采光性好,整体感观介于家庭厨房性质与酒店厨房性质之间。 三、进展战略 1.本餐厅开业之前,要作广告宣传,因为要紧客户群是针对学生的,而学生中信息传递的速度与广度是非常大的,因此宣传上可不用费太大的力度,只需进行传单或多媒体(如:音响)等形式的简单广告即可。 2.本餐厅采取自助餐的方式,免费茶水和鲜汤。同时米饭的质量相对竞争者要好,可采纳不同的做法,使口感与众不同,以求有不于竞争者,给顾客更多的优惠,以吸引更多的客源。此外,本餐厅还推出烧烤+冷饮、八宝饭等情侣套餐,由于休闲饮食的空缺,这也将成为本店的一大特色。 3.有许多学生习惯于三点一线的生活方式,许多时候为了节约时刻会选择最近的就餐地点而不愿到较远点的餐馆,因此在地理位置选择上可不能与学校大门有太大的距离。餐厅在适当的时候还将推出送外卖的服务,依照不同情况采取相应得做法。如:若有三份以上(包括三份)的叫量能够免费送货上门,单独叫外卖的需交付一定的送货费,如此还有一个好处,如有一人想叫外卖,为了不出送货费则会拉上另外的两份外卖,如此也是能增加销量的。 4.餐厅使用不锈钢制的自助餐盘,即节约又环保,而废弃物也不能随便倾倒,能够与养殖户联系,让其免费定期收取,如此能够互利。据悉,竞争者在这方面做得并不到位,因此良好的就餐环境是能够吸引更多的顾客的。 5.暑假期间尽管客源会骤落,但如何讲还有部分留校学生、附近居民以及打工人员,届时可采取减少生产量,转移服务重点等方式,以改善暑期的经营状况。寒假期间就考虑修业

大学生创业计划书范文5篇

大学生创业计划书范文5篇 通过计划合理安排时间和任务,使自己达到目标,也使自己明确每一个任务的目的。以下是我整理的大学生创业计划书范文5篇,欢迎阅读参考! 大学生创业计划书(一) 自上初中以来我便开始住校,深知令人头疼的“吃饭”问题,也就是食堂的饭菜问题。由于学校食堂普遍都是以大锅菜的方式做的,因此虽然价格较低但很少能真正让学生欢迎。 一、餐馆名称: xxxxx。命名规则说明:低调,简单,易记,有特色(这里的特色不是说直接反映风味)但不古怪,不超过四个字,不带湘字。目前预定的形式是“xxxx酒家”或“xxxx荘” 二、餐馆风味:以湘东地区的农家风味为主 三、餐馆预计面积:280~350m2 四、目标城市:广州 五、选址要求: 1.在周边1里内起码要有一个中型居民小区,周围最好一定量的流动人口,应该是白领来往或是租房目标区; 2.如果条件不能满足第1点,则位置需要交通比较方便,来往有一定量私家车和有消费能力的人员能醒目的看到餐馆的位置; 3.租金不能超过60元/m2,40元/m2为最佳,最好是1楼有一个10m2左右进出铺面,主要营业面积在二楼;

4.餐馆本身需要能停车7~10辆家用轿车的能力,或是附近不超过200m有停车场。 选址总体评价,由于新手投入资金不宜过大,因此餐馆位置不能为现今已经很繁华处,但希望往来比较多的人员,并且具有消费能力,希望通过餐馆的风味特色能吸引到老客户,要求能在三个月后能做到盈利1万元/月。 六、餐馆布局要求:大厅内部要求能摆放4人小台或小圆桌12~15张,10人大台4张,16m2包厢(4*4m规格)4~5个。(但具体要看店铺的布局) 七、餐馆开张预算: 1.租金:两按一租,以300m2计算,每m2预计50元,此应一次支付4.5万元;如果面积有出入,无论如何不能超过5万 2.装修设计费用:800元 3.装修费用: a.门面外部装潢能突出特色、显眼、但不夸张费用为x元; b.内部大厅装修风格以突出农家风味为主,装修一般,但要求装修完不能有异味,费用为x元; c.厨房面积为40m2,装修强调排污、通风,费用为x元; d.厕所两个,男厕为1.5m2,女厕为1m2,要求通风,其他无特别需求,装修x元。自己买材料,总共预计8万元 4.办证费用:要求有消防、环保、卫生许可和营业执照等,费用预计6万元 5.购买用具费用: a.3台5p的空调,包厢4台小1p空调,共元(也可能使用中中央空调); b.十把吊扇或壁扇,共3000元,

营养师创业计划书文档

营养师创业计划书文档Nutritionist business plan document

营养师创业计划书文档 小泰温馨提示:本文档根据题材书写内容要求展开,具有实践指导意义,适用于组织或个人。便于学习和使用,本文下载后内容可随意修改调整修改及打印。 随着我国人民生活水平的进一步提高,人们对营养摄入的要求越来越高,但实际上我国居民营养摄入不平衡的问题还相当严重,在大中小学校、托幼机构、养老院、专业运动队、医院、政府部门、公共卫生部门、企事业单位、社区保健及健康中心、餐饮、食品加工及经营部门、宾馆等均需要不同数量的营养专业技术人员或管理人员。社会的发展和民众对营养的需求十分明确,营养产业正在由专业营养师和专业性的营养机构拉开序幕。 营养检测、咨询、指导调理服务市场需求分析: 1.《中国营养改善行动计划》规定,今后保健食品推销员必须拥有具国家认可的职业营养师资格; 2.XX年《国民营养条例》出台,所有幼儿园和学校,社区和超过百人以上的餐厅都必须配备营养师: 3.XX年10月25日,国家劳动和社会保障部公布第四批新职业,正式确认“公共营养师”成为新职业;

(二)健康的需求:个体、家庭需求 随着人们生活水平的提高,人们全面提高生活和生命质量的期望值普遍提高,对由于膳食不合理,营养失衡引发慢性病的健康问题引起高度重视,调整消费结构,投资营养、获得高标准的生活和生命质量已经成为消费潮流。聘请营养顾问已成为现代人的消费时尚;公共营养师成为国家新职业,为从业者提高了职业身份和社会认知度。 营养师的主要服务对象包括:城乡居民的膳食营养指导,儿童青少年的充足而平衡的营养调理,特殊人群的营养检测评估和营养调理,食品加工企业的研发和生产,临床病人的摄取特制的治疗膳食,营养知识在大众中普及,而不仅仅是对临床病人的膳食营养指导。 营养师职业地位与前景:XX—2021年将出现公共营养师全球需求高峰,目前,家庭营养顾问年费8千元左右,企业营养顾问年费4万元左右,营养顾问是一个高职自由职业群体,一个中等水平的公共营养师年收入在10万元左右。 营养检测咨询指导中心建设需求分析: 1.大中小学校、托幼机构、养老院、医院、公共卫生部门、企事业单位、社区保健及健康中心(服务对象不低于500

(完整版)大学生创业计划书

《大学生创业计划书》

目录 一、咖啡厅概况 (1) (一)营业时间: (1) (二)营业规格: (1) (三)经营模式: (1) (四)目标群体: (1) (五)主营业务 (2) 二、市场分析 (3) (一)调查问卷设计及分析数据结果 (3) (二)市场状况分析 (3) 三、店面设计 (7) (一)咖啡馆形象设计原则 (7) (二)咖啡馆招牌设计 (7) (三)橱窗设计 (8) (四)咖啡馆灯光效果 (8) (五)色彩与声音 (9) (六)室内设计 (10) 四、运营方案 (12) (一)产品特色: (12) (二)餐牌: (14) (三)星座咖啡简介: (15) 五、费用预算 (19) (一)初期财务预算 (19) (二)投入及产出分析 (20) 六、营销策略分析 (20) (一)营销方案 (20) (二)具体营销方法: (21) 附录 (23) 房屋租赁协议 (23) 营业许可证 (23)

一、咖啡厅概况 随着经济的高速发展及中西方文化的相互渗透。咖啡作为一种休闲饮品,受到越来越多人的青睐。特别是在大学校园内,随着大学生们消费水平的提高,咖啡类饮品日趋成为一种潮流。根据市场调查分析,在佳木斯大学校区开办一家这种具有针对性的主题咖啡屋已经得到同学们的认可,主题咖啡屋成为如今校园内的一种潜在需求。 (一)营业时间: 周一到周五:12:00-24:00; 双休日及公众假期:11:00-次日2:00. (二)营业规格: 星缘星愿咖啡店铺面积约一百五十平方米,预计咖啡店最多可同时容纳八十多名客人。 (三)经营模式: 出租场地,个体承包,雇佣全职人员和一些学生兼职,盈亏自负。 (四)目标群体: 咖啡店顾客对象为佳木斯大学学生、附近居民以及学校的部分拥有年轻心态想亲近学生生活的教师。 学生易于接受新颖和特别事物,新开的场所咖啡店及提供的咖啡果冻等最适合他们不过。另外,附近高校的学生也是本咖啡店的顾客对象,在此可以结交我校的美女帅哥。热闹年轻的氛围必定也能吸引老师的前来。

【经营计划书】康复营养餐餐厅创业计划书 (2)

课程:《创业与实践》 班级:临班 康复营养餐餐厅 创 业 计 划 书 XXXX年 5月 1日

目录 一、企业概况 (1) 二、项目简介………………………………………………() 1 摘要…………………………………………………() 2 产品服务…………………………………………………() 3 市场分析………………………………………………() 4 企业战略………………………………………………() 5 营销策略………………………………………………() 6 产品生产管理…………………………………………() 7 组织管理体系…………………………………………() 8 投资和收益……………………………………………() 9 风险分析………………………………………………() 三、附页…………………………………………………()

一、企业概况 企业名称:康复营养餐餐厅 企业类型: 企业法律模式: 企业主要经营范围: 创业团队基本情况:我们团队共有8人,其中,有来自市场营销专业、人力资源管理专业的,有来自会计专业的、有来自工程管理、信息与信息系统管理专业的还有来自艺术设计学院视觉传达专业的。

二、项目简介 1、摘要 1.1企业概述 康复营养餐餐厅主要通过为不同的病人配制不一样的营养餐,以起到帮助病人恢复身体健康的作用,实现企业目标并服务于大众。1.2产品/服务 我们提供的产品主要包括各种营养汤、营养套餐组合、以及各种营养点心。 1.3市场评估 目前病人营养餐市场是个比较高的利润、少竞争对手的市场,营养餐项目也在不断提升之中。由于该行业营业店铺少,服务创新率低,很大一部分新型特殊服务以及营养餐运营模式尚未成熟,所以该市场发展前景极大。我公司着眼于营养餐这一服务项目的不成熟,以此作为切人点进入市场。 1.4营销策略 营养餐餐厅最核心的竞争力是营养价值高,因此,我们将采取主动式营销、体验营销以及差异性营销策略,通过比别人更精致的服务赢得更多的消费者。 1.5投资和收益 投资收益是对外投资所取得的利润、股利和债券利息等收入减去投资损失后的净收益。严格地讲所谓投资收益是指以项目为边界的货币

保健食品商业计划书

保健食品商业计划书 篇一:保健食品项目商业计划书 保健食品项目商业计划书 随着经济的快速发展,人们生活水平的提高,人们对生活质量的标准也越来越苛刻,购买营养保健食品已经成为很多消费者的生活习惯。据数据显示,全球营养保健食品不但已占整个食品销售额的5%,达上千亿美元。我国目前年人均保健品消费水平仅为31元,是美国的1/17。这提醒我们,国内营养保健品市场有着不容忽视的巨大潜力。 甚至,普思策划根据现有数据预计,到2020年,中国营养保健食品的年人均消费可达到360元,行业增容到5400亿元。“全民食补”时代的到来,将促使营养保健品消费迅猛增长,使中国迅速进入健康消费的全盛时代。 因此在互联网+的潮流中,在目前的保健食品中, b胡萝卜素还是广泛应用于着色剂或添加剂,以b胡萝卜素为主要原料的保健食品现在主要有胶囊,片剂等类型,而b-c饮料类,粉剂类,糖果类等食品在中国乃至国际市场上实属空白。普思策划表示,在这种情况下,必须要求企业尤其是在线企业必须实施市场转型策略。即将产品“食物链”上移:从生产普通产品,差异化产品,增值服务到客户体验,转型的体验。也正因为如此,普思策划近日接一公司要求,旨在

要求编制保健食品项目商业计划书。【目录】 第一部分摘要 一、保健品公司概况描述 二、保健品公司的宗旨和目标 三、保健品公司目前股权结构 四、已投入的资金及用途 五、保健品公司目前主要产品或服务介绍 六、市场概况和营销策略 七、主要业务部门及业绩简介 八、核心经营团队 九、保健品公司优势说明 十、目前保健品公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途、偿还十一、融资方案(资金筹措及投资方式及退出方案) 十二、财务分析 1.财务历史数据 2.财务预计 3.资产负债情况 第二部分综述 第一章保健品公司介绍 一、保健品公司的宗旨

大学生营养餐厅创业计划书

大学生营养餐厅创业计划书

(一)摘要 项目名称:H&n(health&nutrition)营养餐厅 使命:为同学提供实惠方便的绿色餐饮服务,并且为移动餐厅,哪里有需要,我们就往哪里去。 创业项目的起源:当前在学校能买到食品的地方为数不多,且地方小种类少,垃圾食品量多。同学们上课下课时间是规定的,所以校内商店购物高峰期统一,尤其是对于赶时间的同学来说,购买食品不方便一直是个让人烦心的大问题。原本男生宿舍楼仅有的超市,也被搬迁到校外,而在二教,主楼附近更是想买东西都买不到。在学校里也只有2个师生超市,一教的小卖部,2食对面的超市,整体来说,在学校里买东西很不方便的,尤其是在2教上课或上自习,有时候渴了,饿了,还要跑出2教,在冬天遇上下雪或大风,有些同学不得不选择饿肚子,这对身体和学习的影响都很大。 相信这种情况在各大高校或多或少都存在,鉴于当前学校的情况,我们创业团队想到在我们学校开一个移动餐厅,来解决这个问题。 首先我们的移动餐厅是利用二手车为主体,并进行改装,使之能进行制饮品,冷藏等,并要有一定的空间来储存。我们还要购置一些桌椅,供顾客使用。 我们营业场地并不固定,但主要集中在某几个地方,如2教,主楼,田家炳附近,初步打算在田家炳东侧设立一个场地,作为节假日

的固定场所。这可以行使我们露天饮品店的功能,方便又浪漫。地点也是主要看哪里有需要,我们就往哪里去。 我们的营业时间也并不固定,也是主要看客源情况。但我们营业时间主要是在上课前和上课后,主要供应健康食品,绿色饮品,此外供应同学们需求量大的食品等。 考虑到资金的问题,我们主要使用的是二手车、桌、椅,对二手货翻新,使之有更好的使用价值。 对于资金的融合,我们可以申请贷款,毕竟我们的项目需要的资金不会很多,如果家里有条件的,还可以投资。 在初期我们还要对我们的店员进行培训,如如何做饮料,加工食品等,使我们的产品质量更好,还要在上岗前进行服务培训,做好我们团队的形象。我们坚信,良好的客源是建立在产品的质量上的。 我们创业团队首先在我们学校—北京某大学进行试验,如果收入可观,我们将对其他学校进行调查,如果有好的前景,我们将推广我们的校园移动餐厅到其他学校,并成立连锁餐厅。 此外,我们还要对我们的项目进行宣传,吸引对我们项目感兴趣的商家进行合作。我们相信我们优良的服务和优质的产品一定会得到商家的兴趣,学校的支持和同学们的喜欢。 (二)公司概述

大学生创业计划书(全面版)

目录 第一章:项目分析 1.1创业机会选择的原因 (2) 1.2项目的分析 (2) 1.3项目前景分析 (2) 第二章:项目可操作性分析 2.1目标市场 (3) 2.2项目简介 (3) 2.3服务简介 (3) 第三章:市场分析 3.1市场分析 (5) 3.2市场预测 (6) 3.3竞争分析 (6) 第四章:发展战略 4.1营销策略 (6) 4.2管理策略 (7) 4.3财务分析 (7) 4.4风险分析和管理 (7) 第五章:创业团队 5.1公司文化 (8) 5.2团队建设 (8) 第六章:附录 (9)

创业计划书 第一章 创业机会选择的原因 根据我上大学以来的经历发现,感觉到餐饮业是一个很有发展潜力的市场。都说“民以食为天”,这句话的确是没有错,所以我想在呈贡大学城开一家特色小吃店,这里学生人数多,而且消费能力也比较强,所以我们选择这个小吃创业是因为: 1.位于大学城内,学生的消费能力比较强,具有广阔的消费市场。 2.我们的小吃店虽多,但没有几家是地地道道的小吃,而且都是单一的地方小吃,没有一家是多样化,多特色的小吃店。 3.餐饮业规模较小,经营风险小,资金易周转,团队易管理,效益回报快,不需要长期的投资,属于易经营的项目。 4.开小吃店对外部条件要求不高,对坏境的依赖性不强。经营比较灵活,易转变,对交通气候的不敏感,便于生产,经营。 5.适合团队创业,大家可以一起分担风险。 6.迎合了当代大学生的消费心理,容易打开市场。 开办特色小吃店是一个市场缝隙和机会。创业是一件具有很大风险的艰难的事情,尤其对于我们学生来说,创业资金比较短缺,资源整合的能力有待提高,所以我们必须做到谨慎,不能盲目的参与到市场竞争中。餐饮行业更适合我们的起步创业,因为它更侧重于服务,运营模式更易操作,规模较小,经营风险小,资金回转较快,也易退出市场。 项目分析 开办特色小吃店在呈贡大学城发展前景越来越好,由于呈贡距离市区较远,黄金校区周围开的特色餐馆都有区域性,没有一个综合各地特色的小吃店。而我们的小吃店却是各地小吃的组合而成,是一个综合性的小吃店。它弥补了这个空缺,是一个市场的缝隙。项目的发展具有以下几点优势: (一)面对广阔市场,接近大量的消费者。大学城的学生都来自五湖四海,他们远离家乡,在异地吃到家乡的小吃,减少水土不服的影响 (二)制定了差异化营销战略。多样化、跨地域特色小吃对长期在食堂吃饭不满意学校食堂伙食的同学们具有较大的吸引力。 (三)具有成本领先的优势。我们的小吃店专门聘请了精通各地特色小吃的厨师,在一定程度上节约了成本。同时,我们的小吃物美价廉,在学生的可承担范围之内。 综上所述:开办特色小吃店在我校有很好的消费市场和发展前景。 地址选择在餐饮店经营中有着重要的作用。店的规模大小、所处地点和成本高低都直接影响着我们特色店的目标市场、营销战略与商品构成。结合大学城的实际情况,有许多学生习惯于三点一线的生活方式,许多时候为了节约时间会选择最近的地点而不愿到较远点地方,所以在地理位置选择上应离寝室区较近。

营养师创业计划书

营养师创业计划书 随着我国人民生活水平的进一步提高,人们对营养摄入的要求越来越高,但实际上我国居民营养摄入不平衡的问题还相当严重,在大中小学校、托幼机构、养老院、专业运动队、医院、政府部门、公共卫生部门、企事业单位、社区保健及健康中心、餐饮、食品加工及经营部门、宾馆等均需要不同数量的营养专业技术人员或管理人员。社会的发展和民众对营养的需求十分明确,营养产业正在由专业营养师和专业性的营养机构拉开序幕。 一、需求分析 营养检测、咨询、指导调理服务市场需求分析:(一)政策法规: 1.《中国营养改善行动计划》规定,今后保健食品推销员必须拥有具国家认可的职业营养师资格; 2.2006 年《国民营养条例》出台,所有幼儿园和学校,社区和超过百人以上的餐厅都必须配备营养师: 3.2005 年10 月25 日,国家劳动和社会保障部公布第四批新职业,正式确认“公共营养师”成为新职业;(二)健康的需求:个体、家庭需求随着人们生活水平的提高,人们全面提高生活和生命质量的期望值普遍提高,对由于膳食不合理,营养失衡引发慢性病的健康问题引起高度重视,调整消费结构,投资营养、获得高标准的生活和生命质量已经成为消费潮流。聘请营养顾问已成为现代人的消费时尚;公共营养师成为国家新职业,为从业者提高了职业身份和社会认知度。 营养师的主要服务对象包括:城乡居民的膳食营养指导,儿童青少年的充足而平衡的营养调理,特殊人群的营养检测评估和营养调理,食品加工企业的研发和生产,临床病人的摄取特制的治疗膳食,营养知识在大众中普及,而不仅仅是对临床病人的膳食营养指导。 营养师职业地位与前景:2006 —2021 年将出现公共营养师全球需求高峰,目前,家庭营养顾问年费8 千元左右,企业营养顾问年费4 万元左右,营养顾问是一个高职自由职业群体,一个中等水平的公共营养师年收入在10 万元左右。营养检测咨询指导中心建设需求分析: 1.大中小学校、托幼机构、养老院、医院、公共卫生部门、企事业单位、社区保健及健康中心(服务对象不低于500 人数),有系统的定期临床体检,建设有自己的食堂,没有专业的营养师、不了解群体营养,可以两种模式:一种建设营养工作室;一种是委托专业性的营养检测调理中心作为营养顾问单位。 2.专业运动队、餐饮、食品加工及经营部门、宾馆,以及上述机构(服务人数100-500 人数之间)因服务需要以及政策要求必须设有营养工作内容,最可行的模式是:可以聘请兼职的营养师作为顾问,委托专业性的营养咨询、检测、指导调理中心作为营养顾问单位,服务于本机构,这样可以大大减少管理和经营成本。 可行性分析(独立运作的专业性的营养检测、咨询指导中心) (一)建设的可行性: 1.临床医院以及社区卫生服务的初级保健部门没有营养检测和系统的专业性的营养工作。临床医院注重的是疾病营养,面对的对象是病人而不是社会群体。社区卫生服务虽然定位的是初级保健工作,但是营养工作还没有建设,也忙于常见病、慢性病的诊疗工作,有效的营养工作还没有开展。社会群体的营养检测、咨询、指导没有得到开发和满

保健品商业计划书

保健品商业计划书 目录 第一篇:张发衡日用保健品项目商业计划书 第二篇:保健品市场开发计划书 第三篇:保健品行业电商创业计划书 第四篇:商业计划书 第五篇:商业计划书 正文 第一篇:张发衡日用保健品项目商业计划书 张发衡日用保健品项目商业计划书 摘要 保健品的随着社会进步和经济发展,人类对自身的健康日益关注。90年代以来,全球居民的健康消费逐年攀升,对营养保健品的需求十分旺盛。在按国际标准划分的15类国际化产业中,医药保健是世界贸易增长最快的五个行业之一,保健食品的销售额每年以13%的速度增长。 而从20世纪80年代起步的中国保健品行业,在短短二十多年时间里,已经迅速发展成为一个独特的产业。保健品产业之所以蓬勃发展,主要原因是人民生活水平明显提高;其次,人民生活方式的改变,是保健品产业发展的重要契机;多层次的社会生活需要,为保健品产业的发展提供了广阔空间。

中国保健食品产业尽管10年前规模很小,经过多年快速发展,已经逐渐壮大。虽然仍面临诸多挑战,但是,中国保健食品产业的发展前景是光明的。在市场需求、技术进步和管理更新的推动下,中国保健品产业发展空间巨大。未来发展将呈现消费者群体多元化、保健品销售模式专营化、宣传模式推陈出新以及保健品成日常消费四大趋势。 XX年中国保健品企业在规模上基本呈现了金字塔的结构,即投资规模在1亿元以上的企业占总数的1.55%,5000万元到1亿元的占12.5%,100万元到5000万元的占 6.66%,10万元到100万元的企业最多,占41.39%,而10万元以下的企业为38%。XX年中国医药保健品进出口额突破300亿美元大关,达到306.7亿美元,同比增加20.4%。其中,出口额为196.1亿美元,同比增加26.3%;进口额为110.6亿美元,同比增长11.2%。 XX年中国医药保健品对外贸易再创历史新高,达到385.9亿美元,同比增加25.6%,其中,出口245.9亿美元,同比增加25.1%,与全国整体出口增速相当;进口140 亿美元,同比增长26.6%。全年医药对外贸易顺差达105.9亿美元,但进口增幅高于出口增幅1.5个百分点。 XX年1-9月,中国保健品进出口额1.45亿美元,同比上升 29.28%,其中出口额6267万美元,同比增长21.32%;进口额8231万美元,同比增长36.08%。

创业计划书之健康营养产业

创业计划书之健康营养产业 一、项目分析: 前景分析: 中国餐饮行业在近年来面临着越来越紧迫的变革和升级。在全球经济一体化的阻碍下,在民众的消费理念发生广泛转型的情况下,餐饮行业势必要跟随形势做出转变。然而从近几年的情况来看,非常多企业还在原有的轨迹上固步自封,无法适应新时代的进展要求。当然,也有很多企业表现的更加出色,能够适应市场形势的转变。 当今常见的疾病,高血压,糖尿病,心血管疾病,癌症,事实上都能够归类于富养性疾病。我们讲一个医学上的认识:一切元素,当我们需要的时候他是营养,当超过了便是毒素。比如脂肪肝,多发于喜爱吃肉,饮食不克制的人,非常年轻就得了脂肪肝,因为摄入了过多的脂肪、蛋白质、营养,人体汲取不了,也代谢不掉,便囤积在肝;当人体内这种过滤不掉的营养素大量的沉积于血液中,便容易发生心血管疾病等。 因此,营养趋势随着时刻不断演化,现在着重关注改善身心健康表现和健康益处。在今天如此一个相互连通的世界,很多不同的饮食出现,食品行业正在尝试制造适应不断变化的消费者需求的产品。生酮饮食、严格素食、以及正在增长的植物基饮食等差不多上个人营养定制的基础。定制化让每个人都感受到与众不同,为每个个体制造了专门的参与体验。定制化产品和包装导向了一个更加个性化的经验,使得消费者能够参与品牌。基于消费者画像的最优解决方法也会变得更加高效。独特的标签和客户定制产品,能够优化消费者的体验。 因为营养行业在国内市场依旧比较新兴的市场,我们只要把握好进展机会,充分发掘这一市场的宽阔潜力,在以后的营养配餐市场上占据一席之地。同时,也有助我们开拓新的业务项目。 市场分析:我们的目标市场要紧针对学生、教师,以学生市场为要紧目标向大学城以外地区进行进展,以开拓更多的市场需求。学生群体一直就是流行时尚的追寻者,关于新兴事物向应度高,关于营养行业,在我国还处于新兴时期,是一个流行的行业,因此讲对学生具有极大的引吸力。通过对学生市场的开拓,我们就能够向各大院校餐厅提供我们的营养配餐,并与商业街各饭店合作,推广我们的营养配餐。教师属于高等知识分子,关于知识的了解具有广泛性,因此我们营养行业关于教师的传播也是专门有效,迅速的。通过以上市场的开拓,知明度达到了,我们就能够大泛围的推广我们的服务和产品。 二、公司简介 产品和服务描述 1、开展营养咨询服务项目。 现代生活注重健康,科学饮食无疑是保持和增进健康最简便的方法。饮食结构的不合理会导致很多疾病,越来越多的人希望明白如何才能合理饮食的,然而在现有市场上,关于宽阔消费者的这种迫切的需求并不能非常好的满足,我们的康乐营养咨询用专业的技术指导为宽阔消费者提供全方面的营养咨询,为每一位顾客提供量身定做的健康饮食建议。 2、提供合理的营养配餐。 在民以食为天的今天,营养配餐差不多逐渐得到宽阔市民的同意与认可。越来越多的人们希望健康的饮食,却苦于现实的种种限制无法亲自去制作,那个时候我们的康乐营养配餐,为宽阔顾客提供专业的营养套餐,能够完全满足每一位顾客一天的营养摄取,满足躯体一天的需要。 (注明:由于资金缘故,无法直截了当生产,我们的营养配餐食品,差不多上与具有专业性,权威性的企业合作代理的。) 竞争分析:技术技能优势:我们公司与强势品牌营养机构合作,讲明了我们在技术技能方

大学生创业计划书范文

大学生创业计划书范文 创业计划是创业者叩响投资者大门的“敲门砖”,一份优秀的创业计划书往往 会使创业者达到事半功倍的效果。 一、创业计划书 是创业者计划创立的业务的书面摘要。它用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点,为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。 通常创业计划是市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。写好创业计划书要思考的问题: (一)关注产品 (二)敢于竞争 (三)了解市场 (四)表明行动的方针 (五)展示你的管理队伍 (六)出色的计划摘要 二、创业计划书的内容 一般来说,在创业计划书中应该包括创业的种类、资金规划及基金来源、资金总额的分配比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数、具体内容一般包括

以下十一个方面: (一)封面 封面的设计要有审美观和艺术性,一个好的封面会使阅读者产生最初的好感,形成良好的第一印象。 (二)计划摘要 它是浓缩了的创业计划书的精华。计划摘要涵盖了计划的要点,以求一目了然,以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断。计划摘要一般包括以下内容: 公司介绍; 管理者及其组织; 主要产品和业务范围; 市场概貌; 营销策略; 销售计划; 生产管理计划; 财务计划; 资金需求状况等。 摘要要尽量简明、生动。特别要说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。 (三)企业介绍 这部分的目的不是描述整个计划,也不是提供另外一个概要,而是对你的公司作出介绍,因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略

目标。 (四)行业分析 在行业分析中,应该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发展趋势等内容。 关于行业分析的典型问题: (1)该行业发展程度如何?现在的发展动态如何? (2)创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色? (3)该行业的总销售额有多少?总收入为多少?发展趋势怎样?(4)价格趋向如何? (5)经济发展对该行业的影响程度如何?政府是如何影响该行业的? (6)是什么因素决定着它的发展? (7)竞争的本质是什么?你将采取什么样的战略? (8)进入该行业的障碍是什么?你将如何克服?该行业典型的回报率有多少? (五)产品(服务)介绍 产品介绍应包括以下内容:产品的概念、性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的研究和开发过程;发展新产品的计划和成本分析;产品的市场前景预测;产品的品牌和专利等。 在产品(服务)介绍部分,企业家要对产品(服务)做出详细的说明,说明要准确,也要通俗易懂,使不是专业人员的投资者也能明白。一般地,产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍。

健康餐厅创业项目计划书

健康餐厅创业计划书 餐饮业是一个永具魅力、前景无限的行业,投资餐饮业是大有作为的。以下是小编分享的健康餐厅创业计划书,欢迎大家阅读! 第一章摘要 一、传统餐饮行业的现状分析 历来有“民以食为天”的传统,餐饮业作为我国第三产业中的一个支柱产业,一直在社会发展与人民生活中发挥着重要作用。特别是最近几年,我国餐饮业呈现出高速增长的发展势头,成为“热门”行业之一。餐饮业呈现出迅速发展、繁荣兴旺的景象,确实使不少想瞄准嘴巴做生意的人产生了跃跃欲试的念头。 商界有句很流行的名言,叫做“不满意就是商机。”用到餐饮业中,意思就是你分别到10家餐厅去用餐,如果只有1家令你不满意,你就不要再做餐厅这一行了,因为这个行业已经发展得很成熟,没有你的机会了;如果有3家令你不满意,你成功的机会就几乎能达到50%;如果有8家令你不满意,这就是你进入这一行的最佳时机。假如你是一个经营高手,你差不多可以100%地获得成功。就我国目前餐饮业的经营状况而言,令人不满意的程度是不言而喻的,远没有达到一个成熟行业的水平,因此,传统餐饮业仍有无限的商

机。 目前,我国餐饮业已经基本形成了高、中、低多档次兼有;中餐、西餐并驾齐驱,传统风味和现代潮流相互媲美;软件、硬件共同发展的局面。餐饮业的增长速度,高出批发零售贸易业增长速度的个百分点,高出制造业增长速度的个百分点,其增长速度之快居各行业之前列,它为经济发展、社会稳定、丰富市场、满足人民生活需要做出了积极贡献。 我国餐饮业保持两位数的增长,社会投入持续增加,行业规模持续扩大,呈现出一枝独秀的景象。餐饮业是一个永具魅力、前景无限的行业,投资餐饮业是大有作为的。当然,有市场前景和能挣到钱是两回事。这就好比同样是下海打鱼,有的人满载而归,有的人却翻船落水。关键在于要懂得管理和经营,这是经营者必备的条件。建立严格的管理制度,树立正确的经营思想,具备相应的知识,拥有一定的经验,是走向成功的立足点。 二、食疗营养保健产业的背景分析 近几年,国内外的许多有识之士,对健康的概念提出了全新的解释。许多餐饮企业据此推出了一系列的促销措施。例如,推销健康食谱、引进健康信息(如提供与健康、运动相关的杂志,或附设健康俱乐部、瑜珈教室,或放映外国运动影片,举办健康食谱讲习班等)、提供健康设施(如设置按摩器健身器氧气供应等)、提供健康环境(如禁烟餐厅等)等,

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