新员工成长计划表-员工版

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新员工成长计划指导书 - 员工版

新员工信息员工编号:姓名:入职时间:

指导人信息员工编号:姓名:

本指导书的目的向新员工及指导人/或部门主管提供入职后的成长计划框架,期望新员工在入职第一周内完成该成长计划的制定,包括:

与岗位相关:岗位技能的培训,及使岗位工作职责、流程、绩效衡量标准、任职资格及素质要求;

与企业文化及规章制度了解相关:向新员工灌输价值观、行为规范、公司规章制度等企业文化。

与公司整体环境相关:引导新员工熟悉工作环境、部门业务流程以及相关业务接口人;

第一个月(开始日期:至)

培训内容/成长项目内容目标行动/措施时间安排完成评价

新员工入职培训通过/未通过岗位专项培训:综合分数:(满

分10分)

专业技能:综合分数:(满

分10分)

职业技能:

包括:沟通; 报告的撰写综合分数:(满分10分)

企业文化、制度综合分数:(满

分10分)

第二个月(开始日期:至)

培训内容/成长项目内容目标行动/措施时间安排完成评价

本岗位培训综合分数:(满

分10分)

第三个月(开始日期:至)

新员工试用期成长计划总评

(转正前完成)

第一部分:指导人对新员工意见:

第二部分:指导人主管对指导人评价:

()优秀:各项指导工作都非常到位,表现出色。()良好:各项指导工作大部分很到位,表现良好。()一般:基本上进行了指导工作。

()有待提高:指导工作有待改进与提高。

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