花卉管理制度

花卉管理制度
花卉管理制度

花卉树木养护管理制度

1.公司花卉树木采用工作人员分别负责管理、养护制度,承担养护责任的人员应当采取合理的养护措施和公司所培养的果树和花卉的养护方式以保证花卉果树的成活和枝叶花朵养观结果实充实。

2.养护不当造成果树死亡和花卉死亡的养护人员应予以赔偿,赔偿标准为按原来果树花卉种类和大小、数量自费购买补种。(养护人员认真实行岗位责任制,各司其职,互相配合)

3.养护人员应按照花卉果树脾性不同进行养护、施肥、按季节进行养护、按花卉果树名目制作浇水、施肥等工作计划表(操作规定)。浇水、加营养液、喷药应有内向外浇水,将盆花拉离墙面20公分以上以免溅湿表面。

4.养护人员需对苗床和盆花果树池进行定期清理、并处理周边杂草卫生。

5.花卉、树木要定期修养、科学养护、做到花卉果树叶花繁茂、树木旺盛。

6.花卉树木要及时浇水、合理施肥,根据病虫害发生情况适时喷洒农药防虫、治虫。

7.花卉苗木要无死枝、枯枝,无人为损害花卉树木现象。

8.养护档案管理规定:

各专业花卉树木养护人员,必须对所负责养护的花卉树木进行台账登记,记录并每月集中装订成册。将所有记录档案汇总归档,针对花卉、树木制作标识牌建立档案,养护档案考核占操作人员工作考核比重15%,对于严重违反规定的,不承担花卉果树的养护者,或弄虚作假的,年终考核项目负责人不达标的,公司采取措施、加重处罚,严重的取消项目负责人的工资25%的经济处罚。

养护档案包括:日养护日志、周报表、每天巡视记录安保保洁情况、补苗记录及设施维护修理情况等月度总结和计划。

养护日志填写内容:一周内发现得花卉、树木的问题及处理结果及下周养护计划;一周内养护的具体内容及技术数据填写,包括修养、换盘、浇注营养液、苗情、开花天数、修养乔木数量、色块面积、施药名称、用量,配比浓度等及施药后效果观察,根据大连旅顺口植物生长情况及天气:气温、气候、养护、经验及时预防病虫害,做到事前、事中、事后的相应的预案。

施肥、施药、修剪、补苗等必须有关数据及影像资料。每月将所有养护数据表格资料及报表整理成册,将相应的影像资料一同装订,包括施肥、施药、修剪、补苗、设施损坏情况等,所有资料记录必须准确、完整,有签字、有据可查,不弄虚作假将档案作为养护人员和养护负责人的重要月考核内容组成部分,考核结果将作为年终考核的依据;确保养护过程中所使用的设备不人为损坏或非正常操作产生故障。

安全管理措施

强化花卉树木温室的安全管理制度建设,养护人员工作前要对全体养护人员进行安全教育、包括区域归道路交通安全教育,机械设备操作规程教育,消防安全教育等。

改善工作环境,调动工作积极性,注意有序的工作方法。

设计农药的管理工作,必须存放在专用房间进行,统一管理,并安排植保员专人保管、专人使用;机械设备的操作者,必须指定专人操作,不得擅自违章操

作。

指定安全生产处罚制度,对违反制度的养护人员根据情节轻重,给予工资的5%、10%、15%、25%的经济处罚。

植保人员打药时应戴口罩、防毒面具、雨衣,打完药水后及时冲洗药水器具、洗澡。

实行挂牌工作标明温室操作内容,开始时间,结束后揭牌,并注明可进入具体时间。联系电话牌子置于操作温室明显处以便检查、监督、禁入。开展文明工作的环境,注重职业道德修养,做好文明员工无野蛮操作,无违章作业和无重大安全伤亡事故。

养护工作间(温室)必须保持花卉摆放整齐条块有序,养护工作结束后做到工完场清,如花卉废叶花叶及时清理干净。

卫生养护责任的落实

在日常的操作过程中如:修剪树枝叶的同时应该及时清扫、清运现场遗留养护后的垃圾等。详细养护方案及规范——由虚影考虑另补充。

园艺花卉管理制度

园艺花卉管理制度 一、目的 园艺花卉管理纳入规范科学管理 二、适用岗位 环境部绿化工 三、园艺花卉管理的原则 (一)我园区所有花卉如具备种植条件,一定是自行种植; (二)各种乔木及绿植具备修剪条件,全部参考周围环境背景进行科学美化修剪造型; (三)绿化垃圾自行处理分类存放,减少存放空间及时清运。 四、园艺日常管理规定 (一)社区内绿植采用专人负责养护管理、养护制度,以保证花卉果树的成活和枝叶花朵良好的观赏效果; (二)养护人员应按照花卉果树脾性不同进行养护、施肥、按季节进行养护、按花卉果树名目制作浇水、施肥等工作计划表。浇水、加营养液、喷药应由内向外浇水,将盆花拉离墙面20公分以上以免溅湿表面; (三)养护人员需对苗床和盆栽花果树池进行定期清理、并处理周边杂草卫生。 (四)绿植要定期修养、科学养护、做到花卉果树叶花繁茂旺盛; (五)绿植要及时浇水、合理施肥,根据病虫害发生情况适时喷洒农药防虫、治虫; (六)花卉苗木要无死枝、枯枝,无人为损害绿植现象; (七)在日常的操作过程中如:修剪树枝叶的同时应该及时清扫、清运现场遗留养护后的垃圾等。 (八)因养护不当造成果树死亡和花卉死亡的养护人员应予以赔偿,赔偿标准为按原来果树花卉种类和大小、数量自费购买补种; 五、养护档案管理规定 (一)绿植专业养护人员,必须对所负责养护的绿植进行台账登记; (二)针对花卉、树木制作标识牌建立档案; (三)养护档案包括:日养护日志、每天巡视记录养护情况、补苗/种记录及养护计划;

(四)养护日志填写内容 1.一周内发现得花卉、树木的问题及处理结果及下周养护计划; 2.一周内养护的具体内容及技术数据填写,包括修养、换盘、浇注营养液、苗情、开花天数、修养乔木数量、色块面积、施药名称、用量,配比浓度等及施药后效果观察; 3.根据绿植生长情况及天气:气温、气候、养护、经验及时预防病虫害,做到事前、事中、事后的相应的预案。 4.施肥、施药、修剪、补苗等必须准确记录有关数据。每月将所有养护数据表格资料及报表整理成册并装订; 六、种植原则 (一)地栽花木 1.花木所能忍受的最低气温不低于当地最低气温,避免发生冻害; 2.与土壤、水分条件相适应,避免水土不服 3.病虫害较少、花果期较长、有芳香味,且花名吉祥 4.成年大树的高度不宜超过二楼的窗户和阳台,以免妨碍楼上住房的采光, 影响邻居关系 5.避免栽种会引起人体过敏或会有有毒物质成分的花木种类 6.应选择生长较慢但已基本成型的大规格绿植,可及早取得绿化美化的效 果,如银杏,日本冷杉,桂花等 7.要留有一些空闲地用于栽种草花和摆放盆栽观赏绿植。 (二)盆栽花卉 适用于园区花卉种类较多,条件好的情况下可选栽一些管理要求比较精细的花卉种类,如:梅花、米兰、山茶、一品红等; 七、绿植的补/增种提报 (一)根据生长情况和园区美观需要,进行补/增种,选择种苗或采购种子; (二)选择物种、品种的原则 1.最能满足栽植的目的(生产、观赏、遮荫等); 2.最能适应栽植地的立地条件(最主要是温度条件),即适地适树、适法选树适地,选地适树,改地适树,改树适地;

园艺花卉管理规定流程

园艺花卉管理规定流程 Document serial number【KK89K-LLS98YT-SS8CB-SSUT-SST108】

园艺花卉管理制度 一、目的 园艺花卉管理纳入规范科学管理 二、适用岗位 环境部绿化工 三、园艺花卉管理的原则 (一)我园区所有花卉如具备种植条件,一定是自行种植; (二)各种乔木及绿植具备修剪条件,全部参考周围环境背景进行科学美化修剪造型; (三)绿化垃圾自行处理分类存放,减少存放空间及时清运。 四、园艺日常管理规定 (一)社区内绿植采用专人负责养护管理、养护制度,以保证花卉果树的成活和枝叶花朵良好的观赏效果; (二)养护人员应按照花卉果树脾性不同进行养护、施肥、按季节进行养护、按花卉果树名目制作浇水、施肥等工作计划表。浇水、加营养液、喷药应由内向外浇水,将盆花拉离墙面20公分以上以免溅湿表面; (三)养护人员需对苗床和盆栽花果树池进行定期清理、并处理周边杂草卫生。 (四)绿植要定期修养、科学养护、做到花卉果树叶花繁茂旺盛; (五)绿植要及时浇水、合理施肥,根据病虫害发生情况适时喷洒农药防虫、治虫; (六)花卉苗木要无死枝、枯枝,无人为损害绿植现象; (七)在日常的操作过程中如:修剪树枝叶的同时应该及时清扫、清运现场遗留养护后的垃圾等。 (八)因养护不当造成果树死亡和花卉死亡的养护人员应予以赔偿,赔偿标 准为按原来果树花卉种类和大小、数量自费购买补种; 五、养护档案管理规定 (一)绿植专业养护人员,必须对所负责养护的绿植进行台账登记; (二)针对花卉、树木制作标识牌建立档案; (三)养护档案包括:日养护日志、每天巡视记录养护情况、补苗/种记录及养护计划; (四)养护日志填写内容 1.一周内发现得花卉、树木的问题及处理结果及下周养护计划;

施工现场务工人员管理制度示范文本

施工现场务工人员管理制 度示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

施工现场务工人员管理制度示范文本使用指引:此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 为了加强施工现场的管理,保障建设工程施工顺利进 行,促进安全、文明施工,根据本公司的实际制定本制 度。 1、项目经理是施工现场务工人员管理的直接责任人, 专业、劳务分包的务工人员由雇用单位负责管理,但必须 遵守总包单位的各项规章制度。 2、项目部根据施工现场的人数配置专、兼职劳务管理 员,负责施工现场务工人员登记,建立动态管理台帐,督 促检查施工现场务工人员劳动合同签订落实,负责施工现 场考勤表、工资发放表、劳动合同等资料收集整理。 3、施工现场务工人员必须依法签订劳动合同,必须经 过安全培训后方可上岗,新招的务工人员上岗前必须经过

三级安全教育。 4、务工人员应积极参加项目部组织的民工学校学习,接受项目部有关质量、安全、文明施工、法制及治安管理等方面的教育培训。 5、务工人员自觉遵守安全生产、文明施工的管理规定及公司制定的门卫、宿舍、食堂等管理制度,严禁赌博、寻衅闹事、打架斗殴,恶意讨要工资的行为,造成恶劣影响的人员酌情处罚。 6、施工现场建立管理网络,逐级落实责任制,做到人员底数清,流动进出清。 7、本制度自公布之日起执行。 请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion

苗圃管理内控制度

苗木基地内控制度 一、苗木基地员工管理规范 ㈠基本要求: 公司员工,需忠于值守,遵守本公司制度,服从各级领导指挥,不得阳奉阴违或敷衍塞责;员工任何情况下不得做出有损害公司形象的事情和发表损坏公司形象的言论。违反此项者按情节轻重扣除一个月轮休时间或直接勒令开除。 ㈡员工工作管理制度: 苗木基地苗木养护工人考评办法: 考评分数月度满分10分,不满足下述各项管理条例者将给予扣分处罚;年度总分120分,年度考评不满80分者勒令开除。 1、员工需按公司考勤管理规定上下班,完成指纹记录,不得迟到和早退。无法录入指纹者需告知管理人员,否则按旷工处理。三次迟到或早退算旷工一次。迟到或早退一次扣除0.5分。 2、员工上班时间内,不得擅自离开岗位,如有特殊情况需告知管理人员,经管理人员同意后方可离开。擅自离岗者一经查实按旷工处理,且一次性扣除1分。 3、基地如遇特殊情况需要加班时,员工需按要求加班,加班时间由管理人员统一记录后,按实际加班情况补给调休,具体调休时间由管理人员安排。特殊情况下不按规定加班者扣除2分并予以警告,情节严重者直接勒令开除。 4、员工上班时间不得做其他与正常工作无关的事情,否则一经查实按旷工处理,且一次性扣除2分。 5、员工正常轮休时,每个小组需保证至少两人正常上班,要轮休的人员必须提前通知管理人员,经管理人员同意后方可轮休。否则按旷工处理,且一次性扣除1分。 6、员工需服从公司工作调整,特殊情况可提出待管理人员商议。商议决定后不实行或敷衍者一次性扣除2分,情节严重者勒令开除。

二、物资及存货管理。 ㈠物资及苗木增加及入库管理: 1、物资及苗木采购应严格遵守公司物资采购询价制度,掌握市场价格信息,货比三家,主要生产物资应建立定点供应单位; 2、涉及采购、验收、保管、使用等环节的业务实行物、款、账三分管原则,不可同一人单独完成。 3、生产物资及原材料入库管理:生产物资及原材料购买入库仓管人员须及时对物品进行质量验收,合格后方能登记入库,及时登记库存台账,开具入库单,报与公司财务部入账。 ㈡生产物资使用管理: 1、工人未经许可不得带走或变卖苗圃任何物品否则一经查实按盗窃论处,勒令开除。配发物品需由领取人及仓管员签字确认登记。 2、生产工具和物资当天带出需当天就带回库房统一收存,随意丢弃导致物资丢失者一经发现按原价赔偿。工人生产过程中需爱护公司配发的各类农资农具,在非生产过程中导致农具,生产物资的损坏视具体情况进行赔偿。 3、农药化肥等物资用完后,包装物需统一回收处理,不得随意丢弃污染苗圃环境。 ㈢生产物资及苗木保管和盘存 1、仓库保管人员对苗木及物资数量完整、质量完好、账务记录正确、手续完备、库房整洁安全负责;每笔业务都要有经办人、审核人、领导审批签字,严格遵守公司相关物品采购、储存、领用、报废流程办理。 2、各类库存用品及所栽种苗木每月自行盘点,年度中期组织抽查,每年11月末进行全面清查,并在部门自查的基础上进行复查,符合率低于规定指标的应扩大抽查面; 3、生产物资管理记录:日常工作中,对设备使用、辅材的消耗、收发、领退、转移及各项财产物资的毁损、报废、变卖,都要按照公司有关职能部门统一规范的各种原始记录格式、内容的填制要求及时

苗圃管理办法

苗圃管理办法 为加强和改善苗圃的经营管理,提高苗圃的生产水平,坚持科学办圃的原则,充分发挥其作用,适应绿化工作的发展需要,特制订本办法。 圃容圃貌管理 1、坚持文明生产,保证圃容圃貌整齐、美观、卫生。 2、土地平整疏松,及时施肥,保持土壤肥力。 3、提高圃地的利用率,无边角空闲地,倒茬地不得超过7%。 4、苗木、花卉要及时修剪,整形、定干,缩短苗木、花卉出圃周期。 5、圃地排、蓄、灌统筹,设施齐全,保证土壤墒情良好。 仓库管理 (一)工具管理 对工具进行科学合理的管理,有利于控制成本。仓管人员需对进出的机械设备及物品进行详细登记,对报废的工具进行以旧换新,并做好记录。 (二)苗木管理 1、苗木到苗场后苗圃人员应根据清单上所列的名称、数量进行核对、清点,经验收检验合格后,方可入库。对入库物资核对、清点后,库管员及时填写入库单。 2、苗木出库时,应认真填写苗木出库单,并做好相应的包装,以提高苗木的成活率。

3、每月定期对苗木进行盘点,发现问题及时追查。 日常养护管理 (一)浇水 1、遵循浇水原则“不干不浇,浇则浇透”,保持树木的水分。 2、对新种的树木先浇定根水,定根水一定要浇透;种植后保持其周围环境的湿润,特别是树干,根据具体情况对其采取喷雾式洒水。定期抽查土壤水分,不够水的给予补水,但要控制好湿度。 (二)施肥 1、新种植的树发芽后定期追施叶面肥,以促进其发根。 2、乔木、灌木每年冬季施基肥,春季施追肥各一次。 (三)松土透气 1、新种植的树木要勤松土,保持其透气,以利于其发根。 2、新种树木不宜种太深,否则不利于根的透气,阻止其发根。 3、松土不宜太深,防治伤害树木的根部。 (四)修剪 1、新种植的树发芽后要修剪其徒长枝、没必要的侧枝,有利于其正常生长。 2、常规的修剪要保持树木的整形美观,形态完美,提高其经济价值。 (五)除草 应在每次灌溉或降雨后进行除草、松土。除草要掌握“除早、除小、除了”的原则。定期对树木周边的杂草进行清除,保证树头下无

物业公司绿化管理制度及养护流程全解

物业公司绿化管理制度及养护流程 时间:2009-10-27 12:53来源:蜂巢网作者:本站整理点击:242次园林绿化验收工作规定 1.0绿化验收组由园林施工队,物业服务中心,清洁绿化部、发展商共同参与组织验收。 2.0验收程序: 2.1接管绿化设计施工图纸。 2.2对照施工图纸,对绿化施工面积进行实测实量。 2.3核对图纸设计品种,是否与现场实种植物一致。 2.4核对现场植物规格,是否达到设计标准。 2.5对验收中发现的质量缺陷,要求园林施工单位按议定时限整改后再进行复验。 园林绿化工作的检验 1.0目的:确保公司绿化管理服务井然有序。 2.0适用范围:公司绿化管理工作。 3.0职责: 3.1物业服务中心物业部负责对绿化管理进行不定期巡查。物业服务中心绿化主管主任负责对绿化日常养护进行日检。公司质量检查组负责对绿化管理进行月检,并做好记录并保存。 4.0绿化管理过程包括: 4.1植物养护 4.2植物造型和修剪 4.3植物的病虫害防治。

4.4植物的浇水与施肥。 5.0相关记录 《绿化工作日检表》PR/WY-29-03 花工的职责 1.0负责管理区域花草、树木的维护保养。 2.0每天巡查本岗位所有绿化布置及设施是否正常,及时纠正排除不达标现象,不能及时处理的上报绿化主管主任。 3.0做好日常花木养护管理,每天按要求对花草淋水一次到两次。 4.0做好室内、室外庭园景点布置,及换花工作。 5.0 负责定期保养各种园林机械设备,保证其机器处于正常的工作状 态。 5.1制定每周绿化工作计划表上报物业服务中心主管审批 绿地花木养护管理制度 1.0住宅区绿化日常养护管理由物业服务中心负责。 2.0住宅区绿化工程验收由物业服务中心和经营部负责。 3.0绿化工程验收时,应符合下列要求: 3.1保养成活期在三个月以上。 3.2绿化工程设计图纸及资料齐全,工程按设计施工并达到标准。 4.0管理区域内的住户和管理人员,有保护绿化和参加美化小区活动的义务。 5.0住宅区的绿化更新改造工作由物业服务中心负责。 6.0未经公司许可,严禁随意占用绿化地。 7.0不准损坏花草树木、园林小品。

高级花卉园艺师知识

高级花卉园艺师知识 1.赤霉素能提高蔬菜的产量,主要是利用其促进细胞伸长的生理作用。 2.草本阳性植物的光补偿点最高。 3.在单向风的影响下,树木对风适应的明显形态特征是旗冠。 4.在秋天到来时,日照逐渐变短,气温变低,落叶树的叶中开始形成脱落酸。 5.腐殖酸是天然的土壤结构改良剂。 6.从花卉外部症状来判断某种营养元素缺乏或过量的方法称为形态诊断。 7.根系吸收矿质营养与吸收水分是两个相互独立的过程。 8.分生繁殖包括分株繁殖、分球繁殖。 9.清洁透光面可以增加设施内的温度。 10.球根花卉根据地下部形态可分为鳞茎类、球茎类、块茎类、根茎类、块根类。 11.秋播草本花卉开花前需要通过春化阶段,通过春化阶段的条件是低温。 12.短夜处理可促进唐菖薄提早开花。 13.泥炭是无土栽培固体基质中的有机基质。 14.土壤甲醛熏蒸消毒后,一般需经7~15天后方可使用。 15.在一些建筑密集、绿化空间窄小的城区,藤本花卉是开拓立体绿化空间、扩大绿化体量、丰富绿化形式的好材料。 16.越冬温度在10℃以上的室内观叶植物是花叶万年青。 17.植物生长取于环境中最小量关的营养物质。 18.影响秋菊开花的主导因子是日照的长短。 19.无土栽培的主要形式是基质栽培+无机基质栽培。 20.能促进插穗生根的方法是带芽扦插。 21.温室连栋的优点是光照充足。 22.空中压条时,既保水又透气的基质有利于压条生根。 23.为增加盆土的透气性,一般在盆中掺和膨化珍珠岩。 24.具有草质茎的花卉称为草本花卉。如桂竹香、香雪球、仙客来等。 25.爬山虎能够依靠吸盘向上攀爬。 26.成熟种子脱离母体后,需要在一定条件下完成一定生理生化变化后才具

劳务人员管理制度.doc

劳务人员管理制度4 劳务人员管理制度 (一)务工人员招工制度 为了加强施工现场劳动用工的管理,维护企业和劳动者的合法权益,根据《中华人民劳动法》等有关法律规定,结合我公司实际情况制定本制度。 1、劳务的用工主体为项目子公司。劳务公司对接项目子公司,进行劳务分包,劳务公司才能作为用工主体自行招用务工人员及进行劳务作业分包。 2、务工人员的招用,必须由劳务公司依法与务工人员签订劳动合同。劳动合同必须明确规定工资支付标准、支付形式和支付时间等内容。 3、务工人员劳动合同的签订,被录用之日起十五天内与劳动者签订书面劳动合同,劳动合同签订后,务工人员应提供有效的身份证,专业资格证,学历证,暂住证等复印件(签订合同时必须提供原件备查),到公司统一备案。 4、招收范围:熟练的技术操作工,有中、高级技能职称的操作工优先录用,特殊工种人员必须具备行业执业资格证。年龄18~55岁,身体健康。 5、劳务分包:必须发包给具有建筑劳务承包资质的企业,不得发包给无资质的组织和个人(包工头)。

6、合同期限:务工人员固定期限合同最长不超过一年,以完成一定工作为期的劳动合同,起止时间必须明确具体,合同期满应及时办理手续,离开公司办理注销手续。 (二)施工现场务工人员管理制度 为了加强施工现场的管理,保障建设工程顺利进行,促进安全、文明施工,根据本公司的实际制定本制度。 1、项目经理是施工现场务工人员管理的直接责任人。专业、劳务分包的务工人员由雇佣单位负责管理,但必须遵守总包单位的各项规章制度。 2、项目部根据施工现场的人数配置专、(兼)职劳务管理员,负责施工现场务工人员登记,建立动态管理台帐,督促检查施工现场务工人员劳动合同签订落实,负责施工现场考勤表、工资发放表,劳动合同等资料收集整理。 3、施工现场务工人员必须依法签订劳动合同,必须经过安全培训后方可上岗,新招的务工人员上岗前必须经过安全教育。 4、务工人员应积极参加项目部组织的民工学习,接受项目部有关质量、安全、文明施工、法制及治安管理等方面的教育培训。 Delegates, staff: Hello! i n the run-up to t he Spri ng Festival, we held one se ssi on of four staff representatives Confere nce 2013-work shop, full back i n 2012, careful a nalysis of the current sit uation, discuss 2013 devel opme nt pla ns. Here, on behalf of my com pany 2013 work re ports to t he Ge neral Assembl y, for consi

办公室花卉管理办法

办公室花卉管理办 法

办公室花卉管理办法 为使各部门办公室整齐、统一、美观,根据人性化管理要求,结合公司最近的养花方案,更为了进一步规范养花的进程及初步建设标准化办公环境,现制定《办公室花卉管理办法》,请大家遵照执行。 一、花卉摆放标准: (1)一般办公桌型 理想摆放:花卉(如富贵竹、橡皮树等)应放置在办公室主桌显示器靠近过道一侧,与显示器平行,距离显示器15公分,离桌边5公分以上。吊兰(因枝叶比较长)应放置在距离显示器20公分处。(放置于桌角,具体距离可根据各自办公桌长度来定)。 摆放原则:一般办公桌多用于1—3人的办公室,请多人办公室的花卉摆放方位一致。 如图:

理想摆放的原因: 1、放置于桌角,使办公桌颇显生机。 2、可起到防辐射、净化办公室空气的作用。 3、方便养护。 (2)L型办公桌 理想摆放:花卉(如富贵竹、橡皮树)应放置在L型桌靠近过道的一侧,花盆边缘离桌边5公分以上。吊兰(因枝叶比较长)应放置在距桌边10公分处。 摆放原则:多人办公室应遵循摆放一致的原则。若放置过道旁,则统一放置;若放置L型某角落,则其它也相同放置,做到整洁有序。 如图:

放置L型办公桌靠近过道的拐角处放置过道处 理想摆放的原因: 1、放置过道处,相应比较显眼,起到点缀办公室的作用。 2、便于通风,对花卉生长有益。 3、可起到防止辐射、净化办公室空气的作用。 4、方便养护。 二、定期检查花卉养护情况 1、检查原则:公平、公开、公正 2、检查时间:每月检查一次(检查时间不定) 3、检查对象:以部门为单位进行检查 4、检查小组 A、检查组组长:行政后勤部行政主管 B、检查组成员:各部门推荐一位(共10名,每次检查成员指派5人) 5、检查项目、细则及相应的分值详见《花卉养护检查表》

花卉园艺工国家职业标准规范资料

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花卉园艺工国家职业标准 第一部分:花卉园艺工技术等级标准(试行) 一、职业定义: 从事花圃、园林的土壤耕整和改良;花房、温室修装和管理;花卉(包括草坪)育种、育苗、栽培管理、收获贮藏、采后处理等。 二、适用范围 公园、苗圃、花卉场、育种中心、园艺公司。 三、技术等级线: 初、中、高。 初级花卉园艺工 一、知识要求 1.了解种植花卉、草坪的意义及花卉园艺工的工作内容。 2.认识常见花卉种类120种,了解它们的形态构造特征。 3.熟悉培植花卉、草及苗木的常用工具机具、器械。 4.了解土壤的种类、性能,掌握培养土的配制。 5.懂得常见花卉和草坪的繁殖和栽培管理的方法。 6.了解肥料的种类和作用,并掌握施用的方法。 7.了解常见花卉病虫害的种类及其防治方法。 8.了解常见花卉对水分、温度、光照等的要求。 二、技能要求: 1.独立地进行露地花卉、盆栽花卉、温室花卉的一般生产操作及管理工作。 2.掌握常见花卉的播种(包括土壤与种子消毒、催芽等)、扦插(包括插穗的采选、剪切分级和处理等)、嫁接移植(换床)及贮藏等操作技术。

3.熟练使用常用花卉工具及其保养。 4.进行花卉培养土的制作。 5.在中、高级工指导下进行合理施肥,并正确使用农药防治本地区花卉上常见的病虫害。 6.会进行花卉和草坪的水分、温度、光照的管理。 中级花卉园艺工 一、知识要求: 1.识别花卉种类250种以上。 2.掌握主要花卉的植物学特性及其生活条件。 3.懂得花卉繁殖方法的理论知识并懂得防止品种退化、改良花卉品种及人工育种的一般理论和方法。 4.掌握建立中、小型花圃的知识和盆景制作的原理及插花的基本理论。 5.掌握土壤肥料学的理论知识,掌握土壤的性质和花卉对土壤的要求,进一步改良土壤并熟悉无土培养的原理和应用方法。 6.懂得花卉病虫害综合防治的理论知识。 7.不断地了解、熟悉国内外使用先进工具、机具的原理;了解国内外花卉工作的新技术、新动态。 8.掌握主要进出口花卉的培育方法,了解国家动植物检疫的一般常识。 二、技能要求: 1.解决花卉培植上的技术问题,能定向培育花卉。 2.能根据花卉生长发育阶段,采取有效措施,达到提前和推迟花期的目的。 3.因地制宜开展花卉良种繁育试验及物候观察,并分析试验情况,提出改进技术措施。 4.能熟悉地进行花卉的修剪、整形和造型操作的艺术加工。 5.对花卉的病虫害能主动地采取综合的防治措施,并达到理想效果。 6.掌握无土培养的技能。

外来务工人员管理制度标准版本

文件编号:RHD-QB-K2847 (管理制度范本系列) 编辑:XXXXXX 查核:XXXXXX 时间:XXXXXX 外来务工人员管理制度 标准版本

外来务工人员管理制度标准版本操作指导:该管理制度文件为日常单位或公司为保证的工作、生产能够安全稳定地有效运转而制定的,并由相关人员在办理业务或操作时必须遵循的程序或步骤。,其中条款可根据自己现实基础上调整,请仔细浏览后进行编辑与保存。 为了维护本工程的治安秩序,管理好外来务工人员,保护外来务工人员的合法权益,特制定该管理制度。 一、凡常住户口不在本市的外来务工人员,来本地参加工作,必须“三证”齐全(身份证、劳务证、计生证),并同时上缴一寸免冠照片4张(暂住证、劳务证、工作证、)。 二、在三日内上报当地派出所办理《暂住证》,劳动部门办理《劳务证》,工程安保部门办理《工作证》。 三、务工人员必须随时携带三证,不得转借、

涂改,上下班必须按规定佩戴好《工作证》,以便出入生活区 四、三证如有遗失,必须在于24小时内上报安保部门,并说明原因,经查明后补办。 五、《暂住证》期满需留住的,应在期满前5日内上报安保办公室,以便统一向当地派出所办理延长手续,期满离开时,应缴销《暂住证》。 六、外来务工人员必须服从安保、后勤部门的统一安排,在指定 的房间、床铺居住,积极参加安保部门组织的法律法规学习,和有关教育培训活动,严格遵守本工程项目的各项管理规定。 七、外地来本市探亲、访友人员,除安保部门统一登记外,暂住或预期暂住7日以上者,必须当

日上报安保部门,并缴2张一寸照片,3日内报当地派出所办理《暂住证》。 这里写地址或者组织名称 Write Your Company Address Or Phone Number Here

苗木销售管理制度

古城林场苗木营销管理制度(讨论稿) 为了进一步规范苗木销售管理,力求苗木收益最大化,经场管会讨论通过,特制定本制度。 一、本制度适用于本场所有苗圃苗木的销售和调入的苗木。 二、成立苗木营销管理领导小组(以下简称“领导小组”),领导小组由场管会全体人员和各苗圃负责人组成,由场长任组长,书记、副场长任副组长。领导小组负责苗木的定价及日常销售管理。领导小组下设办公室,办公室设在财务股,负责苗木销售日常事务。所有责任人员道道手续签字,详细记录在案,确保苗木质量合格、数量足额、成活率达标。出现问题,严肃追究相关人员责任。 三、苗木销售采取定价公示和随行就市相结合的办法。每年年初由领导小组参考上年苗木市场行情制定出当年我场苗木销售参考价格表(以下简称“价格表”),作为苗木最低销售价格的依据,中途苗木行情上涨或下跌,则由领导小组讨论重新定价,并制定出新的价格表,同时废止旧的价格表。 四、苗木销售参考价格表发至各站、圃、点,全场职工都应积极引进客户推销苗木。职工推销的价格若超出价格表确定的价格,按超出部分总收入的3 %提成后作为职工的推销奖励。 五、苗木销售采取先预交苗款后起苗的办法,由客户先向场财务足额预交购苗款,场财务股开具苗木调运单,苗圃管理人员和场派驻人员按苗木调运单上的树种、规格、数量调运苗木并签字后,按实际调运数量结算。

六、苗木的出售必须开票记帐,严禁收款不记帐、私设“小金库”、帐外坐支现金的现象发生。 七、苗木调入,必须通过招标或询价的程序,1万元以内的由场招标调入,报县林业局备案;1万元以上的必须经林业局审核批复,县林木种苗管理站开具《林木种苗使用许可证》后实行招标调入。 八、个体私营苗木的调入,必须挂靠正规、合法、注册的苗木销售公司进行招标调入。 九、调运苗木,“两证一签”必须齐全。调入苗木到位后必须申请当地植物检验机构复检合格后方可使用。 十、有关苗木生产费用、销售收入数据、财务报表与业务报表必须一致。 十一、业务股要有正规的育苗档案,建立健全育苗台帐,严格成本核算,数据必须详实可靠,并及时上报相关报表。

园林绿化部管理制度

集团园林绿化部运营管理手册 执行方案 重庆xx集团园林绿化部 2018年5月1日开始执行

一、部门介绍 我部门主要分五大板块的服务工作, 1、集团绿化维护板块(万㎡。)合计43.3万㎡的绿化维护项目。 2、集团绿化工程项目板块。瓮安项目、独山项目、安顺项目万㎡)。 3、集团绿化设计板块。独山植物需要变更,安顺项目需要绿化设计、瓮安项目绿化需要深化设计。 4、集团绿化采购板块。采购业务本部门为协助部门。根据设计和市场特性采购苗木。 5、集团绿化预算板块。结合市场和预算信息。 二、园林绿化部运营管理手册目的 1、集团物业板块绿化维护是其打造专业的绿化维护团队,提高鑫龙物业管理品质为目的。在合理的支出下,建设优秀专业的绿化维护队伍,科学化,专业化的部署绿化维护工作。利用一定的新技术,新设备提高工作效率。切实做好预防为主,治疗为辅的绿化管护原则,尽可能的减少或者杜绝绿化次生灾害的发生。使其我部的绿化管护工作在集团物业管理板块中零投诉,绿化管护品质能和大型绿化管护公司平齐的目的。 2、集团大健康板块园林绿化农产板块维护其目的是为建设打造苗圃示范、农业示范、旅游观光、休闲娱乐、养生度假等功能于一体的生态旅游、养生养老、现代乡村旅游示范区。 三、部门企业文化 集团核心理念:诚实做人、踏实做事 集团企业精神:志存高远、脚踏实地

发展理念:企业搭台,人才唱戏,共创辉煌。 经营理念:以乡村旅游为基础;以产业服务为核心;以创造价值为导向;以回馈社会为宗旨 企业使命:成为乡村旅游行业标杆 团队素质:忠诚、敬业、学习、创新、责任、担当。 团队追求:有尊严的工作、有品味的生活。 团队价值:消费者的吐槽就是我们的失败;消费者的赞美才是我们的成功 管理观:用文化来管理,用制度来解决问题 领导观:我想成就你的梦想 人才观:有德有才、破格录用;有德无才、培养录用;无德无才、坚决不用 提升观:适者授官功者赏禄 员工与公司:珍惜、感恩、以彼此为荣 同事之间:尊重、欣赏、以彼此为傲 四、园林绿化部运营管理总原则 通过对当前市场环境了解分析,物业绿化维护做好品质,苗木材料与苗圃管理形成共性为运营原则。石板镇主要以苗圃经营管理为目的。青峰水乡项目切实做好生态园林景观工程为水乡的生态经营趣味经营打好坚实的基础。发展特色花卉、特色蔬菜、特色水果为目的,适当散养锦鲤、土鸡、土鹅在园区(蝴蝶泉区域),增加园区生态性和趣味性。所有瓜果蔬菜及鸡鹅都能外卖餐厅和游客。 1、青峰水乡的绿化部运营必须坚持”以乡村旅游为基础;以产业服务为核心;以创造价值为导向;以回馈社会为宗旨”实施运

劳务管理制度

劳务管理制度 青岛安装建设股份有限公司 劳务人员资格管理制度 为保证分包单位施工人员具备完成分包工程的能力,并能够对分包单位进行有效控制,确保工程质量,特制定本制度。 第一章范围 本制度包括劳务分包队伍的选定,劳务分包合同管理,劳务队伍进场管理,现场劳务管理,人工费(劳务费)管理,质量、安全和环境管理,劳务分包队伍的考核评价,劳务队伍退场管理,监督检查与奖罚,劳务分包信息管理等内容。 第二章职责 项目经理是项目部劳务管理的第一责任人,同时,项目部必须设专(兼)职劳务管理员,其主要职责是: 1、贯彻执行公司有关劳务管理的制度和规定,制定项目部劳务纠纷应急预案和农民工工资结算管理制度并实施; 2、配合公司选择使用劳务分包队伍,负责项目部专业工长和班组长人员的选聘、使用和管理; 3、负责对劳务分包队伍使用过程中的管理,加强劳务人员进、出场登记、考勤、工资发放(有声像记录)、离场结算、培训教育、竣工工程劳务资料移交等工作,对所使用的劳务分包队伍进行管理、考核和评定;

4、对拨付的工程款与劳务人员工资发放进行比对,掌握和协调劳务(专业)分包队伍对劳务工人工资发放工作; 5、负责本项目劳务工人工资支付的监督管理和劳务工人工资纠纷的接访、处理等工作; 按照合同约定时间,收集、审核工人月度工资计算表,并及时进行劳务分包项目的预、结算工作; 6、负责劳务队伍生活区的管理工作,改善工人生活条件,组织工人开展工地夜校培训、文体娱乐活动,并留有记录; 7、负责对施工现场务工人员实名制登记,劳动合同规范化签订。 第1 页共22 页 青岛平建建筑安装股份有限公司 劳务人员资格管理制度 为保证分包单位施工人员具备完成分包工程的能力,并能够对分包单位进行有效控制,确保工程质量,特制定本制度。 第一章范围 本制度包括劳务分包队伍的选定,劳务分包合同管理,劳务队伍进场管理,现场劳务管理,人工费(劳务费)管理,质量、安全和环境管理,劳务分包队伍的考核评价,劳务队伍退场管理,监督检查与奖罚,劳务分包信息管理等内容。 第二章职责 项目经理是项目部劳务管理的第一责任人,同时,项目部必须设专(兼)职劳务管理员,其主要职责是:

花卉租赁管理制度

花卉租赁管理制度 一、租出绿植标准: 1、符合客户要求,适应摆放场所的环境。 2、植株健康无病虫害,叶片干净整洁,无病叶、老叶,株型自然匀称。 3、每一颗植株都要挂公司统一的吊牌。 4、花盆干净、整洁,无破损。 二、租出绿植养护标准: 1、植株丰满健壮,株型自然匀称。叶面干净光亮,无灰尘赃物,无明显病斑,无明显虫害,无残留害虫。 2、植株无残枝、黄叶,对叶片叶尖存有少许黄尾的,要合理修剪,保持株形美观自然。 3、保证植物见干见湿,不过量浇水,又不缺水份,保持植物对生长水分的需求。 4、保持植物的花盆、器皿干净整洁,无赃污,花盆内无杂物、垃圾,对损坏残缺的花盆套缸及时更换,做到进场无烂盆坏盆。 5、植物的底碟、套缸、花盆应合适配套,美观大方,底碟、套缸、花盆的颜色搭配适当。 6、保持花盆、底碟,套缸内无泥垢,脏水,定期清洗,干净整洁,每次养护完毕,清理现场保持现场清洁。 7、植物花卉在摆放期间要保证其生长需要,必需定期施用肥料,施用的肥料应无异味、无毒的有机肥或高效无机肥。 8、对出租的绿植要及时巡查,有不正常的苗木要及时更换。 三、回收绿植的养护 1、对刚从客户处换回来的植株,要对植株病枝叶、老枝叶进行修剪。 2、清理花盆里的杂物及垃圾,松土,并对缺水的植株浇水。 3、对病株进行病虫害的防治,避免大面积的传播。 4、将植株放到指定的地点,并做好日常的养护工作。 四、工作要求

1、对运送绿植的工作人员,要遵守客户的要求,尤其是到厂区送货,更应遵守工厂的要求。工作人员进出拜访客户禁止穿拖鞋,赤膊,要维护公司的形象。 2、对租出的绿植在运输过程中,要避免对植株的损伤,避免花盆的破损,将绿植放到客户指定的地点进行摆放。 3、相关的负责人要掌握出租绿植的养护知识,并记录出租摆放的不同品种的数目,以便日后维护。 4、相关租摆负责人每周最少一次到相关租摆单位查看有无需更换、浇水、施肥、擦拭植株,及时安排人员解决。 5、相关租摆负责人每周最少一次拜访租摆单位相关业务负责人,听取其建议或意见,提升我们自身的服务质量。 五、考核 1、对工作认真负责无投诉,并且当月无植株(包括出租和苗圃)死亡,公司将给予相关管理人员月度奖励50-100元。 2、在工作中,由于个人原因至花盆破碎,将处以20元/个的罚款;植株养护不当,至绿植死亡,将处以20元/株的罚款;有租赁单位投诉,将处以50元—100元不等的罚款。 3、公司相关监督人员现场查看租赁单位苗木时,若发现有未及时更换的苗木时,处以20-100元/次的罚款。

苗圃管理制度

苗圃管理制度苗圃管理制度 苗圃是繁殖和培育苗木的基地。其任务是用先进的科学技术,在较短的时间内,以较低的成本,根据市场需求,培育各种类型、各种规格、各种用途的优质苗木。为提高苗圃劳动生产率,结合实际情况,特制定此管理制度。 一、苗圃的功能定位:作为公司,在经营一个苗圃之前,必须将苗圃苗圃的功能定位:进行一个大致的功能划分。只有这样,才能做到有的放矢,从而起到事半功倍的效果,依本人多年从事苗圃管理来看。可将苗圃划分为以下几个区域: 1、繁殖圃:单纯的作为苗木、花卉的繁殖用,此类苗圃对土壤的理化性质及所处的地理位置要求较严格。主要用来插苗,播种苗.规划在管理房旁边比较方面. 2、中号苗培育圃:主要用作成型苗木的移植培育,此类苗圃生产周期较长、见效慢。对苗圃土壤的理化性质要求不是很严.但不宜积水地点. 3、大树桩景区:主要是收购一些乡土大树品种,移植在此两至三年后再上工地.此区应设在公路旁边,人及吊车方面进入的地方. 4、色块苗及球形苗区:此类苗圃的规划周期性比较短,可适当选择圃区较低的地点,适合色块苗水分供给;球形树

可间植在大树底下. 二、人员管理(一)组织架构 (一)设场长、养护工、仓管、安全员和炊事员。采取分工明确,责任到人的管理制度。 (二)岗位职责1、领班的岗位职责:负责制定苗圃园工作任务并组织实施 2、仓管的岗位职责:苗圃园物资发放、回收、等级及物资申购 3、养护工的岗位职责:苗圃园苗木日常养护 4、技术工的岗位职责:指导养护工人施药、施肥、及日常苗木养护 (三)考勤制度1、出勤时间:全年上午:9:00---11:30;下午:14:00---18:00 每周休息一天,休息时间可采用轮休的方式进行。2、考勤记录:根据公司人力资源部管理规定执行 (四)员工假期和福利制度: 1、苗木每月月末上报下月生产任务,完成当月生产任务,发放当月绩效奖金的100%,如果未完成相应比率扣除,计算公式如下:实际绩效奖金=计划完成的下月生产任务/实际完成量*绩效奖金 2、半年奖金及年终奖金,计算公式为:半年奖金或年终奖金=半年计划完成工作量或全年计划工作完成量/ 实际

花草盆景管理制度

花卉日常维护保养制度 为更好的对酒店园林、花草盆景进行有效的管理,满足酒店经营需要,同时减少酒店在花草盆景购买上的费用支出,我部特成立园林、花草管理领导小组,熊刚(组长)张红旭(副组长)绿化班全体员工(成员)全面负责对酒店的园林绿化,花草盆景进行检查管理。 1、建立酒店名贵花木,花卉盆景档案,由园林领班负责管理。 2、对室内盆景根据其生长特点,根据植物生长特点,对室内摆放的盆景有选择的每半月必须移至室外或温室内进行维护保养,加以施肥、修枝、除虫,清理枯枝败叶。 3、会议室内摆放的草花在会议结束后次日必须撤出养护。入室草花2日撤出。 4、根据季节对室内外盆景进行浇水。室内每2天浇水一次。室外夏季每天浇水二次,对喜干的植物一周浇水一次,冬季季节每三天浇水一次。 5、一周全面清理园林内枯枝败叶一次,每季对园林内打药除虫一次。临时情况临时安排处理。 6、由园林领班每周安排对盆景进行维护保养,内容包括修剪、浇水、添加营养土。 7、园林领班每日对各部门的盆景进行检查,发现问题及时处理。 8、每半个月由工程部经理带队组织主管、园林领班,对酒店园林绿化、花木、花卉盆景的维护保养情况进行全面的检查,发现问题及时处理。

9、花草的培育定专人负责(汪春)负责提出花种的申购计划、播种、培育养护、花种子的回收等工作,并且保障酒店全年的花草摆放。草花种子申购时间为播种前一个月。酒店常用草花为:一串红:9月下种次年5月出花,3月下种当年6月出花 金鱼草:9月下种次年4月出花 瓜叶菊:9月下种次年3月出花 金盏菊:9月下种次年2月出花 翠菊:9月下种次年2月出花 迎春花:9月下种次年2月出花 小理花:3月下种当年6月出花 四季海棠:3-5月下种当年6-10月出花 百日草:3-4月下种当年6-7月出花 龙雀草:3-7月下种当年6-10月出花 羽衣甘蓝:9月下种当年11-12出花 10、由汪春负责每半月对酒店园林、盆景花草进行一次全面查看,发现有虫害、生长不良等情况及时向管理小组汇报,由管理小组安排进行及时处理。 11、酒店园林多数为杜鹃、榕树、三叶树、黄角兰等,病虫害防治主要以3-6月打药防治为主,秋季(9-11月)以清理修剪枯枝败叶为主,次年春季(3-5月)再进行一次清理。 12、盆景的制作以酒店现有植物为主,可用鸭脚木、八角金盘等植物也可以根据季节制作一些观赏性彩蔬类盆景。

劳务工人管理制度完整版

劳务工人管理制度 1.目的 为规范公司各项管理,明确各岗位职责,使各项目、各部门在管理过程中有章可循,形成一个责任明晰、奖惩分明、运行有序的管理体系,特制定本制度。 2.适用范围 本制度适用于四川鑫鑫建设劳务有限公司全体员工。 3.术语和定义 无 4.管理职责 贯彻落实公司管理制度,监督指导各项目部依法进行投资控制、进度控制、质量控制、安全管理、合同管理、信息管理、组织与协调等工作。 5.具体内容 5.1.总则:以生产经营为中心,坚持把加强思想政治工作与必要的行政手段、经济 手段结合起来,培养和造就一支有理想、有道德、有素质、有纪律的员工队伍,充分发挥其积极性和创造性,保证企业和员工奋斗目标的实现。 5.2.员工的权利和义务: 5.2.1.员工必须树立集体主义精神,关心和维护国家和企业的公共利益,忠于职守、 快节奏、高质量地完成各项工作任务。 5.2.2.员工必须遵守本公司制订的各项规章制度,对规章制度有不同意见的,可以 在执行制度的前提下,向有关部门直至公司总经理提出。 5.2.3.员工对公司管理人员的工作有进行批评和建议的权利,对管理人员的违法违 章和失职行为有申诉、检举的权利。 5.2.4.员工可按本公司相关制度规定,享受劳动、休息、工资等各项待遇的权利。 5.3.劳动合同

5.3.1.公司实行劳动合同制度,凡公司员工均应签订书面劳动合同。第二条劳 动合同由公司法定代表人或法定委托代表人与员工本人签订,员工应仔细阅读并了解劳动合同文件内容,同意后方可签字。劳动合同一经签订即产生法律效力。 5.3.2.入职:员工入职前必须对员工家庭住址、通讯方式、健康情况等进行登记, 并出具"身份证原件"、"外来人员务工"等证明,并保留员工身份证复印件以备入档;员工有病史或不适于高空作业、重体力活作业、特殊工种作业的,员工必须说明,员工不得谎报或隐瞒个人情况。 5.3.3.新员工招聘,按招聘岗位的基本要求,坚持全面考核,择优录取,并执行1 至3个月的试用期。试用期内发现不符合用工条件的,公司有权即时辞退。 5.3.4.劳动合同期满,如企业生产经营需要,且经员工本人同意,可以续签劳动合 同。 5.4.纪律 5.4.1.员工应自觉遵守劳动纪律,按时上下班,不准无故旷工、迟到、早退、工作 时间不准擅自离岗和做与工作无关的事。 5.4.2.员工应无条件服从工作分配和调动。 5.4.3.员工必须高度集中精力,认真负责地进行工作,做到当日工作当日毕。 5.4.4.员工应自觉遵守安全文明施工的各项规定生产,保持施工环境整洁有序,维 护企业良好形象。 5.4.5.员工应忠诚企业,严禁无中生有、谣言惑众、搬弄是非。 5.4. 6.同事间团结友善、互尊互重,发生矛盾找工地负责人协助解决;严禁相互谩 骂、打架斗殴。 5.4.7.严禁嫖娼赌博、酗酒闹事。 5.5.考勤和请假制度 5.5.1.上下班作息时间,根据生产经营实际需要和季节变换,由公司作出决定,并

苗木管理制度

冠鼎泽恒业千岛湖旅游有限公司苗木管理制度 第一章总则 第一条为对苗木的进场、种植和苗圃内苗木的生产、出圃、调用实行全过程的规范管理,使得苗木得以更好的日常养护和正常运作,并做到合理的成本控制。根据公司资产管理制度,结合苗木实际特性, 特制定本制度。 第二条本制度所称的苗木是指在公司地块上种植的林木、花卉、草坪、地被、苗圃培植的幼树苗及外购苗木。只要苗木的所有权属于公司,不论其存在地点、形成方式等因素都须纳入本制度的管理范围之内。 第三条公司各苗木的取得必需手续齐全,票据合法,苗木的购进、验收和处置必需按本制度的相关规定办理。 第四条综合部是苗木实物管理部门,财务部是苗木的财务核算部门。 凡涉及苗木的会计核算按企业会计准则和相关会计制度执行,本制度中不再重复。 第二童苗木的采购程序 第五条公司苗木列入公司资产管理,纳入公司年度预算并附苗木采购明细清单,报董事会审批,年度采购方案及年度预算参照公司预算管理办法执行。 第六条苗木使用部门根据工作需要填制《请购单》,请购单中应 明确所需苗木的名称、规格型号、数量、用途等内容,并附上不少?于三家供应商的采购报价单,填制完整的请购单报综合部审核。

第七条如果采购或建造大宗的苗木、林地,公司应组建招投标小组对苗木采购的供应商或建造商进行确定,具体的招投采购流程参照工程管理中的招投标流程实施;对少量苗木的采购可对比三家不同供应商的产品质量,如果质量相同的情况下,从中选取价格最低者为供应商,如果质量不同时,应首先考虑质量最优的供应商,对于质量的认定,应由专门的技术人员确认。 第八条如果请购的苗木与经董事会审批的采购方案中所附清单上的苗木的名称、型号、数量等基本一致(差异不超过10% ),视为纳入年度采购方案的苗木处理;如果公司临时调整采购方案或调整明细清单上的具体品种,当作购建未纳入年度采购方案的苗木处理。 第九条购建纳入年度采购方案的苗木投资,附原经董事会审批的投资方案,经总经理审核后,报公司董事长批准。 第十条购建未纳入年度采购方案预算的苗木时,由苗木的使用部门填制《年度超预算/预算外支出审批表》,并附相应的苗木种植可行性报告,报公司总经理审核后,报公司董事长批准。 第十一条经董事长审批后,由综合部安排专人实施采购,采购时应与供应商签订《苗木采购合同》,合同由综合部专人进行管理,合同签订应参照公司合同管理办法执行。 第三章苗木的验收与结算程序 应由综合部的资产收到供应商的苗木或交付苗木时,第十二条?管理员与公司指定的技术人员实施验收。

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