光缆割接方案总结

光缆割接方案总结-CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN

第一部分系统介绍

一、概述

随着光纤数字通信的快速发展，光缆网络日趋复杂，光缆线路的割接经常进行，客户对网络服务质量的要求愈来愈高，网络运营商对光缆带业务割接的要求十分迫切。

陕西一通通信设备有限公司在长期的工作实践中研制、改进出一套新型的光缆带业务割接工具系统，总结出带业务割接的方法和经验，通信中断时间缩短至6分钟以内，利用光缆线路中的备纤，可实现真正的不中断业务割接，从而确保了“可通率”指标的完成，提高了经济效益，满足了客户的需求。

二、主要用途

光缆带业务割接工具系统主要用于架空、管道和直埋等光缆线路的带业务割接。本系统能够实现不中断业务带业务开剥，在光缆外护套和束管开剥后设备仍然正常运行，通过主备用光纤的倒换，缩短线路中断的时间,满足客户的需求，保证“可通率”指标的完成。

三、带业务割接工具系统的组成

光缆带业务割接工具系统主要由以下几部分组成：（一）带业务割接工具箱

主要工具见附表一

（二）野外工作平台

（三）对纤设备

光纤识别器

（四）通信设备

包括光电话、对讲机

（五）接续设备

光纤熔接机

（六）测试仪表

光时域反射仪

（七）附属设备及器材

包括接续盒、发电机、照明设备、帐篷、水泵等。

四、光缆带业务割接流程

光缆带业务割接流程包括四个阶段，准备阶段，开剥阶段，接续阶段，倒换恢复阶段。

光缆带业务割接流程图

第二部分系统使用说明

一、带业务割接前期准备

1、技术资料的准备

光缆带业务割接工作开始前，必须了解工程所用光缆的性能，熟悉掌握各项技术参数，根据竣工资料详细了解所割接光缆的纤芯色谱和使用情况。对于第一次采用光缆的护套（指以往未操作过的），可以进行短期培训，避免盲目作业。由割接工程指挥组、线路割接施工人员、通信站技术维护人员、割接保障人员组成割接小组，开会讨论割接方案。

2、作业场地的准备

查看割接现场线路情况，选定割接作业位置，开挖作业坑，打开工作平台，需要时可搭建帐篷，准备相应的开缆工具。

（1）光缆接续位置的选择原则：架空光缆线路的接头应落在杆旁2m以内；管道光缆接头应避开交通要道；直埋光缆的接头应尽量避开水源、障碍物及坚石地段，

（2）调整和确定具体的接续位置：直埋光缆应按要求挖好作业坑，作业坑要求长2m、宽2m、深1.8 m，盘放好预留光缆，在外护套上作好连接部位的交叉点、重叠长度等标记，然后将光缆移至操作平台上；管道光缆，在人井内按规定的预留长度盘好光缆、作好标记，然后由人井拉至操作平台。

割接作业坑示意图

二、光缆外护层及束管的不中断开剥

光缆外护层开剥（以层绞式为例）

光纤

层绞式光缆示意图

1、对新敷设光缆的开剥

（1）为防止新敷设光缆在布放过程中对光缆端头的拉伤，先用钢锯锯掉光缆端头50cm。

0 50

（2）量好开剥尺寸（约100cm），用记号笔在开剥处做好标记。

0 50 100

光缆割接方案

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光缆割接方案 1 .光缆割接任务下达前流程项目经理审核确认建设单位的割接要求。重点工程光缆割接报工程管理部分管领导，并成立由工程管理部分管领导或主管业务经理、项目经理、工程员等参加的光缆割接领导小组，具体组织领导光缆的割接工作；一般工程光缆割接报工程项目经理并成立由项目经理、工程员、线路组长、接续组长等参加的光缆割接领导小组，具体组织领导光缆的割接工作。由光缆割接领导小组出面，与建设单位主管部门联系，共同制定割接方案。有条件的可以制定两套方案一主一备，确定割接地点、割接时间、割接内容和测试机房，明确建设单位割接负责人和随工代表并确定通信联络方式，形成书面文件，割接人员遵照执行。 2 .光缆割接前应认真做好各项准备工作组织割接指挥班子，项目经理为割接组长，设线路小组和接续小组。割接点必须由割接组长现场指挥，割接组长必须提前安排线路小组在割接点复核被割接光缆的型号、芯数、管孔位置等详细情况；安排接续小组在割接点和机房复核光纤纤序，做到万无一失。建立、健全通信联络系统，确保割接点和机房的联系畅通。配置合格、适用的检测仪表、接续设备以及其他辅助设备，根据不同程式的光缆、光缆接头盒，配备不同型号的专用工具，路障、警示牌等应带齐备足，以确保安全使用；备足光缆接续的材料和辅助材料，以确保割接工作顺利完成。

割接前施工单位对光交箱里需要割接的光缆去向做了细致地排查并做标示。技术交底：施工单位领导对各割接组主接人员、测试人员提出具体技术、安全要求；施工队分发、检查各组割接材料、工器具、3米裸尾纤（光缆分叉续接时使用）等。 3.注意事项： 1. 请所有的割接人员注意自身安全，并带好相应的劳护用品； 2．割接人员提前一天上岗, 明确分工, 熟悉设备、测试使用的仪表,掌握操作步骤和操作要领 , 对工作场所进行防护 , 做到万无一失。施工严格按照步骤进行 , 每项任务完成经确认方可进行下一项工作。制定应急方案 , 应对突发事件。参与割接人员提前 1 ～3h 小时到达现场 , 熟悉割接方案，掌握光缆、接头盒结构,束管、光纤序号及色谱, 了解现场线路情况。 3. 各单位作业人员未接到调度通知, 不得擅自动作或离开。 4. 割接时对原光缆的纤芯色谱进核对，如发现原光缆与新光缆的色谱有不同，应及时上报，在接到色谱调整命令后，继续光缆接续工作。对纤序不明的光缆割接任务，在开断光缆后应一一复核光纤顺序，以免割错。 5. 割接人员要树立安全第一的思想,一切行动听从施工负责人的指挥。做好割接中仪表、工具、材料的准备工作。 6. 纤序的对号光纤交叉现象在实施割接前, 需要对预接处的光缆进行多次双向对号, 以核对光纤的色谱及序号, 以确保光缆内光纤无交叉( 错号) 。所谓交叉就是指接的两根光缆中的管序和纤序不一致。交叉产生的原因主要有两方面： ( 1) 工程的遗留问题。在早期光缆网的建设中,由于光缆紧缺或光缆网的线路过长, 因此在组网时采用了不同厂家生产的光缆。造成所敷设的光缆在制式、束管数目及光纤的色别上有所差异, 使两根光缆在接续处产生了光纤交叉。另外在光缆的敷设过程中, 个别操作人员责任心不强, 为加快工程进度,在光纤接续时没有核对光缆内束管号及光纤的纤号, 也会造成光纤交叉。 ( 2) 机房内的成端出现错误。在光缆敷设完工后, 由于光路开通不及时或开通时需用的纤量较少( 剩余的备用光纤数目过多) , 备用光纤在以后开通时, 负责成端的接续人员没有与线路进行对号, 任意挑选几根光纤进行成端, 也会造成光纤交叉。所以在正式割接

光缆割接不中断业务的三种解决方案

光缆割接不中断业务的三种解决方案光缆割接不中断业务的三种解决方案发布时间：2006-11-24 作者：摘要本文从人们对通信服务质量要求越来越高，同时也要求提供的通信服务必须保障时时畅通的前提下，经过长期实际工作中探索，总结出在光缆割接过程中，为避免用户使用通信业务受到影响而实施的三种光缆不中断业务割接方案。关键词割接不中断业务 1前言随着近年通信行业的快速发展，新技术、新业务不断诞生，光缆上承载的传输系统从20世纪90年代初的140MPDH，逐步发展到目前的10GSDH和1600G的DWDM，人们对通信业务的需求也从传统的语音业务逐步发展到目前的语音、数据、图像、多媒体等业务并存使用，同时人们对通信服务质量的要求也越来越高。因此，光缆线路作为全部通信网中的一个重要承载部分，要求必须时时保持畅通、安全，如一旦发生光缆线路故障或由于光缆线路割接而造成的业务中断，将会给广大用户造成极大的不便。随着我国各地经济的不断发展，市政、公路等建设项目越来越频繁地影响光缆线路运行，引起的光缆线路割接与故障抢修中所涉及的问题也愈来愈多。一方面网络通信业务要求尽可能减少业务中断时长，另一方面大量增加的配合市政、公路等建设项目需要光缆线路迁移、大修工程不可避免地造成业务中断，在这些特定因素影响下，如果按照传统的方法进行光缆割接处理，平均中断时长需要6小时以上，这期间势必会造成大量的通信业务中断，同时也给运营商带来巨大的经济损失。为满足通信网络畅通的需要，经过长期的实践，并从技术和流程等方面对原有的光缆割接过程进行改革，总结出“光缆割接不中断业务”三种解决方案，即倒纤方案、调电路方案、纵剖方案。通过实施以上方案，从而全面确保了光缆线路在割接期间的业务畅通。 2倒纤方案倒纤方案是光缆割接不中断业务的首选方案，适用于具有备用光缆路由的光缆线路割接，此方案主要强调是机务、线务部门的协调配合，具体操作步骤如下。（1）首先，机、线务相关人员必须在光缆割接前，确定割接调度总指挥以及参加割接的相关人员和具体分工。（2）测试人员应提前准备光时域反射仪（OTDR）、测试用尾纤、法兰盘、清洁剂、光电话机、光源、光功率计、割接光缆线路维护资料等，并在割接开始前到达机房，试通两边机房通信联络，

XX通信机房整治割接方案

X X通信机房整治割接方案-标准化文件发布号：（9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

《XX市接入网机房整治（第二批）工程》 XX机房割接方案一、割接目的：该机房使用年限比较长，各种线缆布放比较凌乱，交叉、重叠的情况比较严重，机房存在安全生产隐患。经与建设单位研讨决定，对机房进行整治施工。二、割接时间（预安排）： 2017年6月9日00：00时- 06：00时 2017年6月10日00：00时- 06：00时三、割接人员安排及联系方式：要求：割接实施时必须统一指挥，统一调度，参加割接的所有部门应密切配合，割接现场必须设置割接联络电话，割接开始、完成及出现异常情况时，均应向割接总指挥报告；尤其是割接完成后，必须做相应的测试，并通知网管中心和维护单位对网络运行和业务恢复状态进行确认，由网管中心宣布割接完毕后方可离开割接现场。四、割接内容： 1、对机房在用设备进行合理的位置调整； 2、将机房电源线、尾纤、信号线进行三线分离； 3、机房内尾纤统一进行更换； 4、新增ODF架，机房内的光缆割接至该ODF架内并成端； 5、新增综合机柜，把龙门架内设备割接至综合柜；

五、割接前后网络结构：割接前后网络结构无变化。六、割接前准备工作：七、割接步骤： 1、6月9日0:00后，首先割接主干光缆，优先恢复传输设备华为OSN1800、华为Metro1000/A平面、华为Metro1000/B平面，传输恢复后调整瑞斯康达MSAP-3500E、华为S9303交换机、华为OLT/5608T、格林威尔MSAP6200至新综合机柜，调整火电厂3G/BBU至原综合机柜，先恢复所有业务，然后逐条逐条光缆的进行熔接，熔接完成后确认业务的恢复情况，确保恢复后再进行下一条光缆的熔接。 2017年6月9日割接时影响XXX（粗波环一上）所有设备业务中断约2小时，影响宽带用户182户，VPN用户10户，网吧用户1户。基站影响XX厂带14个BBU。

光缆割接中应注意的问题

光缆割接中应注意的问题一、割接方案的制定按照割接上报时限提前上报割接申请报告单，并在割接方案中就段落名称、中继断、割接原因、地点、时间、配合人员，割接人员、车辆、仪表机具的分工，割接调度方案以及割接应急调度方案等内容做详细描述，在割接时应注意以下事项: 1、割接点的选择割接点应尽量选择原接头位置，考虑到传输指标、操作是否方便等因素，尽可能地降低割接所产生的接头损耗。如果割接点离原割接点距离较远，且传输指标又允许，可以将割接点放在路由中合适的位置。 2、割接人员、车辆、仪表机具的分工 <1> 安排落实接续组和测试组的人员名单、联系方式、车辆以及仪表机具安排要合理，要充分考虑到个人因素、现场因素等情况。当地人手不够的情况下，应尽早与上级部门联系，要求在人员、车辆、仪表机具上增援。要求割接现场和测试现场有一台备用仪表，以满足割接过程中某一仪表出现故障时能及时调度。 <2> 落实割接总指挥以及接续组和测试组的负责人员和配合人员的具体职责，并明确具体的联络方式。一般应至少考虑两种以上联络方式，以确保整个割接过程中各割接点之间以及割接点与测试点之间的联络畅通。 3、割接调度方案要充分了解系统的开放情况，备用纤芯情况以及新/旧缆的纤芯色谱表。要制定出每一根纤芯、每一个系统详细地调度、校对、识别、接续情况的顺序和步骤，争取在最短的时间内恢复电路。当光缆中有备用束管时，应该用备用束管来调度，也可以将几个束管中开放的系统调度至一起，空出一个束管来调度。当无法保证备用束管时，光缆中只要有两

根性能良好的备纤，就可满足带业务割接纤芯调度的需要，如果不具备或没有足够纤芯进行纤芯调度时，应设法按照电路调度的优先顺序进行重要业务电路的调度。 4、应急调度方案由于采用带业务割接，具有一定的风险，为了避免在光缆开剥和接续过程中出现意外，造成电路中断,或因为其他原因造成业务中断，在割接前应制定详细的电路调度应急方案.如果是误操作引起光纤中断,应尽快地将断纤重新接通,或者调电路,迅速将系统恢复。所以在应急调度方案中制定详细的故障排除法和应急联络方式必不可少。二、割接前的准备工作割接申请报告单批复后，割接前的准备工作就显得尤为重要。我们应该充分做好割接前的一切准备工作，主要体现在以下几个方面。 1、收集并整理线路原始资料。 2、熟悉在用传输设备性能，记录割接段的性能参数，如光功率、回损值。 3、检查新光缆的铺设是否安全和合理，并对光缆的参数进行测试和确认。 4、检查割接器材和工具以及通信联络工具，确保各种仪表机具使用正常。 5、对割接调度方案进行现场核对,检查割接现场是否发生变化,机房内设备以及尾纤是否有变化。 6、割接小组在割接前2小时到达割接现场做好准备工作，对操作坑和接头坑进行开挖，包括核对被割接的光缆线路，做好现场保护和各项安全措施以及对新光缆的开剥。对于直埋光缆应用路由探测器探测出具体位置和埋深。对于架空光缆做好光缆预留的检查工作。检查并摆好接续工具，检查通信联络方式是否畅通。 7、各测试小组提前1小时到达现场，确认ODF架位置，对尾纤做好标识工作，同时对备纤和调度纤进行复试、核对登记工作。检查机房电源和照明情况，与网管中心和割接点联系，确认联系工具完好，做好一切准备工作。

光缆割接流程

光缆割接流程光缆割接由网络建设部指定专人负责组织实施，相关部门（运维部、抢修队、办公室、商务部等）给予配合，光缆割接工作需按如下要求和程序进行。 1．割接前的用户摸查割接组织实施人应在割接前一周对本次割接所要影响到的用户及纤芯位查清楚，并做好记录。 2．割接方案及报审割接组织实施人根据摸查情况编制割接方案（在方案中需注明受影响用户的纤芯位，说明哪些是重点用户），对于大的割接（48芯以上），由网建部组织割接方案会审，邀请运维部等部门参加。会审后方案报公司领导批准实施。 3．割接时间的确定在公司领导批准后，网建部在割接前至少三天书面通知运维部割接事宜，由运维部与用户协商割接时间，并书面通知网建部。 4．割接前的准备工作实施割接前，组织实施人应准备好或敦促施工队准备好本次割接所需的材料（光缆、接头盒、各类辅材等）、设备（熔接机、ODTR、油机等）和工具，对所用纤芯进行割前测试，确保光缆的正常使用，并提前向办公室预订车辆。5．割接组织实施人和实施队应在规定的割接时间前30分钟到达割接现场，并做好相关的准备工作。组织实施人负责现场的指挥和监控，确保割接有序、安全地进行，割接时应督促施工队严格按方案和施工规范进行，光缆接续时应先恢复重点用户，减少用户中断时间。现场发现问题应及时处理，对处理不了的问题或跨部门协调问题应及时向部门领导或公司主管领导报告，请求支援。割接过程中应随时与网管中心联系，监视用户恢复情况，并及时与用户沟通。 6．测试割接完成后，确认用户纤芯恢复正常，对无用户纤芯用OTDR和光功率计进行测试，测试应注意纤芯衰耗，是否有台阶，纤芯是否错位等情况，当确认所有纤芯正常后方可进行接头盒包封处理，并注意保存测试资料；

光缆割接作业实施方案和安全措施

株洲站长株潭城际施工京广货下线迁改建设通信光电缆迁改施工实施方案和安全措施中铁二十五局集团有限公司长株潭城际铁路综合Ⅲ标项目经理部二0一四年十月十日

株洲站长株潭城际施工京广货下线迁改建设通信光电缆迁改施工实施方案和安全措施一、施工原因：由于长株潭城际株洲站建设，京广货下线迁改施工中株洲信号楼以东（管道）站场通信光电缆受施工影响，为确保铁路通信光电缆安全和长株潭城际，京广货下线施工顺利，需对该地段通信光电缆进行迁改割接施工。二、施工内容：根据中铁二十五局集团有限公司长株潭城际项目部与通信段签订安全协议，对影响到通信光电缆安全的缆线实行迁改，具体施工内容如下： 1、选定沪昆上行线路肩边作为光电缆安全径路，开挖电缆沟，敷设水泥槽道，按要求新敷所需迁改的光电缆，对中断有影响通信业务的缆线提前做好施工申请要点计划。 2、根据施工范围和迁改要求提前预埋与原型号的光电缆，砌筑好光电缆接头井； 3、对不需要割接只需做迁移的光电缆采取有效防护措施，做好防护（加钢管防护或水泥槽防护）盯控，立好警示牌。 4、从沪昆线K1102+200-K1103+240（城际沪昆跨线、东湖桥跨线至株洲信号楼）新敷沪昆东线GYTA53-24芯光缆1根，HYFL7*4电缆1条，信号楼至开闭所GYTA53-8芯牵引远动光

缆1条，信号楼至南红外线HYFL23 3*4电缆1条，敷设光电缆长度各1200 米。割接点GYTA53-24芯光缆选在沪昆里程 K1103+240、K1102+200与原光缆割接。干线HYFL7*4电缆，南红外线HYFL23 3*4电缆一端选在信号楼成端，另一端选在 K1103+240接头。 5、从株洲信号楼至路基工区新敷HYTA53-100*2*电缆一条，敷设电缆长度600 米。一端选在信号楼成端，另一端在 K1102+800与过轨原100对电缆割接。 6、从株洲信号楼至车站汇五（中心机房）新敷HYTA53-100*2*电缆一条,GYTA-20芯光缆一条，一端在信号楼成端，另一端到汇五（中心机房）成端，光电缆过站场选在K1102+850过沪昆上下行和8道股道到四站台，然后走雨棚钢槽至中心机房，敷设电缆长度各850 米。 7、从车站汇五（中心机房）至客折出入库新敷设HYTA53-50*2*电缆一条，GYTA-20芯光缆一条，敷设长度各650 米（取消原信号楼至客折100对电缆，为城际站施工影响迂回通道）。 8、从车站汇五（中心机房）至通信楼至新敷设HYTA53-100*2*电缆1条，GYTA-20芯光缆1条（为下一步通信楼至信号楼城际站施工影响的信号微机监测、TMIS,数调、光直放、开闭所牵引远动等业务做迂回通道）。

光纤割接方案

割接方案一. 割接情况描述： 1.割接原因: DJ0201交接箱PON改造工程，需要在华46#光缆接头割接新做光缆熔接，连通到基站。本次割接分别在： 1）、在华46#光缆新做接头中进行本工程割接分四步进行： ①本次在46#24芯光缆的接头盒固定好，打开接头盒接头，按照接内里纤芯颜色顺序分别找到从华晖楼基站机房至接头盒24芯的17-20芯与接头盒至DJ0201交接箱的12芯光缆的1-4芯，并将此二条光缆中的纤芯，一一相对接。 ②对新熔接光缆进行光核测如果测试指标不达标，则需重新熔接，直到各项指标测试完全达标； ③光缆接续测试合格后，对纤芯做好盘留，合上接头盒，并做好相关处理措施，完成光缆割接。 ④报知运维主管，清理现场并做好相关其它处理措施。 2、业务影响：此次割接原纤芯上有业务，对业务无影响，机房之间影响较小。 3、割接时间：开始时间： 2012年3 月18 日 AM00:00 完成时间： 2012年3 月18 日 AM06:00 4、割接地点：在华46#（原有接头）。 5、割接方式：本次采用直接割接方式进行，对原有腾空光缆纤芯一一对接，无中断业务，对业务无影响，机房之间影响较小。二、机房、现场人员组织安排：

三、电路调度方案： 1、由统一指挥，配合对在秀夫2#光缆接头内。光缆纤芯进行测试对号。 2、割接开始，指挥通知现场割接人员开始割接。四、现场实施步骤： 1、割接前机房人员建立通信联络，熟悉系统开放情况、备用光纤情况，进行仪表通电检查，利用光源、光功率计测试备用光纤与对端的对应情况；线务人员到达现场，准备仪表、工具，做好所有割接准备工作于 3 月 18 日 00 ： 00 时前完毕。 2、 3 月 18 日 00 ： 00 时，割接现场请示运维部门网管值班人员，得到“同意割接”答复后，打开光缆接头盒，现场割接人员按既定方案熔接本次割接纤芯。 3、割接点由负责光缆接续，当接好后或有其它情况与联系，并随时与对端对光测试。

新旧系统割接方案

1.1.1新旧系统割接方案 1.1.1.1 概述网络割接是对正在使用的线路、设备进行操作，将会直接影响到上面承载的业务，网络改造中最关键的一步就是网络割接。网络割接又叫网络迁移，是指运行网络物理或者逻辑上的更改。网络改造中最关键的一步就是网络割接。通常，业务运行网络要求24小时不间断，而割接一般都是对正在使用的线路、设备进行操作，所以网络割接将会直接影响到上面承载的业务，这种割接一不小心就会造成业务应用的中断。如何制定最完善的割接方案、如何执行最完美的割接、如何规避割接中的风险、如何减少乃至消除对业务系统的影响，这些都是我们在割接前需要详细考虑的事情。前期的准备工作一旦做得不好，割接中可能会遇到很多意想不到的问题导致割接失败，甚至无法回退到割接前的状态。 1.1.1.2 制定详细的割接方案许多网络割接不是一步就能完成的，通常会分为很多次小的割接，这时候就需要一个总体的割接方案和许多具体的割接方案一起组合来描述整个过程。

割接方案不但是描述割接中需要进行的各项任务，还包含各项任务的时间表，所以相关的内容是需要各个配合部门、单位共同讨论通过的。对于割接中的具体割接步骤，不能仅仅是纸上谈兵，特别是牵涉到软件版本的改变这种协议上有较大更改的情况，通常需要搭设模拟环境进行模拟割接测试。任何软件都很难避免Bug（漏洞），网络起初的稳定运行不能说明在软件版本改变、协议逻辑改动后依然能稳定运行。例如美国的一个大运营商就曾发生过路由器软件版本大规模升级后几个小时后业务中断的情况。所以割接前的模拟测试是验证割接方案可行性的一个严谨的步骤，严格的测试有助于减少这方面的风险。割接前期的准备工作包含通知相关部门和客户、确定联系人、准备割接材料、配置备份、信息采集备份等。 1.1.1.3 割接前的准备工作通知、协调相关部门和人员——通知割接涉及到的单位、部门，需要有配合人员时，要确定具体配合的内容、时间等，协调业务受影响的部门该进行怎样的配合，通知相应厂商的技术支持人员在应急情况下的解决方案等。板卡、辅料、工具的准备——准备割接使用的板卡、光纤、网线等; 对于有硬件操作的割接，除了准备好割接中需要的板卡外，还要

割接方案

都匀甘塘机房割接工程割接方案贵州正和通信工程有限公司黔南州项目部 4月18日

1总体情况说明该割接的目的：为了腾空甘塘机房内的小型光缆，现新建甘塘局前光交576芯及职校光交576 芯，将原有经过甘塘机房的小型光缆割接至新建光交。该割接的主要内容：新放一条288芯光缆，从机房放至新立光交。从光交新放光缆至割接点。详见附件三：割接简要图纸。该割接工程的特点、重点、难点：由于该割接需中断割接，且业务量大，数量多，需分为三次割接。 2割接时间第一次：割接开始时间： 4月22日20:00点；预计割接完成： 4月23日8:00点。第二次：割接开始时间： 4月23日20:00点；预计割接完成： 4月24日8:00点。第三次：割接开始时间： 4月24日20:00点；预计割接完成： 4月25日8:00点。 3割接影响业务详见附件二。

4割接前准备工作 4.1成立割接组织机构： 1)割接总负责人：唐银科。电话： 2)总负责人职责：透彻理解甲方实施割接的意图及要求，与甲方等各方协调解决光缆割接前及割接中和割接后存在的问题；透彻理解甲方编制的割接方案，编制本单位的割接实施方案；指挥并督促所有参与割接小组按时保质地完成所负责的工作；处理割接光缆割接中重大异常事件，并及时向上级主管部门汇报。 ●线路施工组：负责人：吴仕华。电话：职责：割接前按割接方案的要求穿放及拆除光缆，保证割接前光缆敷设到位；对割接用光缆进行核实并做好标记；割接前配合割接接续小组识别本次割接所用的光缆。如遇问题及时反馈给总负责人。 ●割接光缆接续组： 1）、组长：鄢小波。电话：组员：龚其春、李大波、钟尚峰职责：负责机房跳纤及割接点的接续及测试

光纤割接实施方案

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割接方案一. 割接情况描述： 1.割接原因: DJ0201交接箱PON改造工程，需要在华46#光缆接头割接新做光缆熔接，连通到基站。本次割接分别在： 1）、在华46#光缆新做接头中进行本工程割接分四步进行： ①本次在46#24芯光缆的接头盒固定好，打开接头盒接头，按照接内里纤芯颜色顺序分别找到从华晖楼基站机房至接头盒24芯的17-20芯与接头盒至DJ0201交接箱的12芯光缆的1-4芯，并将此二条光缆中的纤芯，一一相对接。 ②对新熔接光缆进行光核测如果测试指标不达标，则需重新熔接，直到各项指标测试完全达标； ③光缆接续测试合格后，对纤芯做好盘留，合上接头盒，并做好相关处理措施，完成光缆割接。 ④报知运维主管，清理现场并做好相关其它处理措施。 2、业务影响：此次割接原纤芯上有业务，对业务无影响，机房之间影响较小。 3、割接时间：开始时间：2012年3 月18 日AM00:00 完成时间：2012年3 月18 日AM06:00 4、割接地点：在华46#（原有接头）。 5、割接方式：本次采用直接割接方式进行，对原有腾空光缆纤芯一一对接，无中断业务，对业务无影响，机房之间影响较小。

二、机房、现场人员组织安排：割接总指挥现场指挥机房指挥联系方式地点人员使用仪表主要工作负责人联系方式车辆华46# （原有接头）内熔接机接续基站熔接机、 ODTR、光源、光功率计接续、测试、调纤后勤保障生活材料供应

光缆割接作业实施方案和安全措施(最新版)

( 安全技术 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改光缆割接作业实施方案和安全措施(最新版) Technical safety means that the pursuit of technology should also include ensuring that people make mistakes

光缆割接作业实施方案和安全措施(最新版) 一、施工原因：由于长株潭城际株洲站建设，京广货下线迁改施工中株洲信号楼以东（管道）站场通信光电缆受施工影响，为确保铁路通信光电缆安全和长株潭城际，京广货下线施工顺利，需对该地段通信光电缆进行迁改割接施工。二、施工内容：根据中铁二十五局集团有限公司长株潭城际项目部与通信段签订安全协议，对影响到通信光电缆安全的缆线实行迁改，具体施工内容如下： 1、选定沪昆上行线路肩边作为光电缆安全径路，开挖电缆沟，敷设水泥槽道，按要求新敷所需迁改的光电缆，对中断有影响通信

业务的缆线提前做好施工申请要点计划。 2、根据施工范围和迁改要求提前预埋与原型号的光电缆，砌筑好光电缆接头井； 3、对不需要割接只需做迁移的光电缆采取有效防护措施，做好防护（加钢管防护或水泥槽防护）盯控，立好警示牌。 4、从沪昆线K1102+200-K1103+240（城际沪昆跨线、东湖桥跨线至株洲信号楼）新敷沪昆东线GYTA53-24芯光缆1根，HYFL7*4电缆1条，信号楼至开闭所GYTA53-8芯牵引远动光缆1条，信号楼至南红外线HYFL233*4电缆1条，敷设光电缆长度各1200米。割接点GYTA53-24芯光缆选在沪昆里程K1103+240、K1102+200与原光缆割接。干线HYFL7*4电缆，南红外线HYFL233*4电缆一端选在信号楼成端，另一端选在K1103+240接头。 5、从株洲信号楼至路基工区新敷HYTA53-100*2*0.5电缆一条，敷设电缆长度600米。一端选在信号楼成端，另一端在K1102+800与过轨原100对电缆割接。 6、从株洲信号楼至车站汇五（中心机房）新敷HYTA53-100*2*0.5

通信机房整治割接方案

1、对机房在用设备进行合理的位置调整； 2、将机房电源线、尾纤、信号线进行三线分离； 3、机房内尾纤统一进行更换； 4、新增ODF架，机房内的光缆割接至该ODF架内并成端； 5、新增综合机柜，把龙门架内设备割接至综合柜；五、割接前后网络结构：割接前后网络结构无变化。六、割接前准备工作： 1、割接设备、工具、仪表、车辆准备表：

七、割接步骤： 1、6月9日0:00后，首先割接主干光缆，优先恢复传输设备华为OSN1800、华为Metro1000/A平面、华为Metro1000/B平面，传输恢复后调整瑞斯康达MSAP-3500E、华为S9303交换机、华为OLT/5608T、格林威尔MSAP6200至新综合机柜，调整火电厂3G/BBU至原综合机柜，先恢复所有业务，然后逐条逐条光缆的进行熔接，熔接完成后确认业务的恢复情况，确保恢复后再进行下一条光缆的熔接。 2017年6月9日割接时影响XXX（粗波环一上）所有设备业务中断约2小时，影响宽带用户182户，VPN用户10户，网吧用户1户。基站影响XX厂带14

光缆割接方案总结

第一部分系统介绍一、概述 / 随着光纤数字通信的快速发展，光缆网络日趋复杂，光缆线路的割接经常进行，客户对网络服务质量的要求愈来愈高，网络运营商对光缆带业务割接的要求十分迫切。陕西一通通信设备有限公司在长期的工作实践中研制、改进出一套新型的光缆带业务割接工具系统，总结出带业务割接的方法和经验，通信中断时间缩短至6分钟以内，利用光缆线路中的备纤，可实现真正的不中断业务割接，从而确保了“可通率”指标的完成，提高了经济效益，满足了客户的需求。、 ` 二、主要用途

光缆带业务割接工具系统主要用于架空、管道和直埋等光缆线路的带业务割接。本系统能够实现不中断业务带业务开剥，在光缆外护套和束管开剥后设备仍然正常运行，通过主备用光纤的倒换，缩短线路中断的时间,满足客户的需求，保证“可通率”指标的完成。三、带业务割接工具系统的组成 | 光缆带业务割接工具系统主要由以下几部分组成：（一）带业务割接工具箱主要工具见附表一（二）野外工作平台（三）对纤设备《光纤识别器（四）通信设备包括光电话、对讲机（五）接续设备光纤熔接机【（六）测试仪表光时域反射仪（七）附属设备及器材包括接续盒、发电机、照明设备、帐篷、水泵等。

四、光缆带业务割接流程光缆带业务割接流程包括四个阶段，准备阶段，开剥阶段，接续阶段，倒换恢复阶段。 $ 光缆带业务割接流程图 ~

第二部分系统使用说明一、带业务割接前期准备 1、技术资料的准备光缆带业务割接工作开始前，必须了解工程所用光缆的性能，熟悉掌握各项技术参数，根据竣工资料详细了解所割接光缆的纤芯色谱和使用情况。对于第一次采用光缆的护套（指以往未操作过的），可以进行短期培训，避免盲目作业。由割接工程指挥组、线路割接施工人员、通信站技术维护人员、割接保障人员组成割接小组，开会讨论割接方案。 2、作业场地的准备【查看割接现场线路情况，选定割接作业位置，开挖作业坑，打开工作平台，需要时可搭建帐篷，准备相应的开缆工具。（1）光缆接续位置的选择原则：架空光缆线路的接头应落在杆旁2m以内；管道光缆接头应避开交通要道；直埋光缆的接头应尽量避开水源、障碍物及坚石地段，（2）调整和确定具体的接续位置：直埋光缆应按要求挖好作业坑，作业坑要求长2m、宽2m、深1.8 m，盘放好预留光缆，在外护套上作好连接部位的交叉点、重叠长度等标记，然后将光缆移至操作平台上；管道光缆，在人井内按规定的预留长度盘好光缆、作好标记，然后由人井拉至操作平台。

干线光缆割接施工组织方案

干线光缆割接施工组织方案集团档案编码：[YTTR-YTPT28-YTNTL98-UYTYNN08]

干线光缆割接施工组织方案 --传输管线工程（版）单位：编制时间：编制人： 1、割接施工范围及工作内容项目基本情况本方案涉及需要进行割接的光缆为原A站传输室B站传输室的接头盒01#至接头盒02#的两条6芯光缆，新敷设光缆的终端同样也在接头盒01#和接头盒02#。所以本次光缆割接内容只是在两端进行倒纤作业，将老光缆的业务倒入新敷设光缆的纤芯中，不影响正常通信业务及行业业务。施工作业内容 1．对新敷设的12芯光缆提前做好终端并进行全程测试。 2．网管接到准予倒纤的命令后通知施工负责人，施工负责人通知机房倒纤人员进行倒纤作业。 3．倒纤完成后，通知网管进行确认。 4．网管确认业务正常后通知施工负责人，施工负责人通知施工人员撤离。主要工作量（1）对提前敷设好的新光缆进行全程测试做好台帐记录，对纤。（2）与传输线路管理单位现场再次确认倒纤的光缆及相关业务。（3）确认完毕后，现场施工负责人通知网管准备工作已完成。（4）网管接到割接命令后通知施工负责人，施工负责人通知施工人员进行倒纤作业。

（5）倒纤作业完成后，通知网管进行业务确认。确认业务正常后。全体施工人员撤离。（6）割接作业完成后做好新旧光缆对应业务信息记录。新旧光缆色谱及接续对照表-干线传输光缆1

2、施工组织人员组织安排割接人员安排割接点第一小组：接头盒01# ①把原接头盒01#的第一条6芯光缆中的1（蓝）、2（橙）、3（绿）、4 （棕）纤（A专线业务、3500．复用段、社区宽带、社区宽带）依次倒接

割接技术

网络割接网络割接就是网络的线路或者设备调整。编辑本段割接流程 1.在光缆割接前必须核对光缆割接的接头位置及纤芯是否符合设计，这项工作应在复核路由时做。由于管井下可能会有很多光缆，设计上所给割接处管井的接头未必是本工程所用接头，因此路由复核时一定要细心，确定好割接处主缆编号跟设计上机房端的主缆编号是否相符，从而确定设计上光缆割接的接头位置是否准确，必须做好光缆割接前的可行性报告。 2.光缆割接的准备工作，由于光缆割接是受时间限制的，准备工作做的好坏往往会影响割接的时长，工具跟材料都需齐全。工作人员必须最少提前一个小时进场，提上接头盒并打开，确定本次割接主干缆的纤芯、开剥接入光缆并固定等割接的前序工作。 3.光缆接续方面，光缆接续时必须严格按照设计的色谱顺序、纤芯对应方向进行接续。 4.测试工作，测试工作分割接前测试和割接后测试，在割接现场做割接准备工作的同时必须安排人员到成端测试，割接前测试的目的是跟割接现场再次确认主干光缆的割接纤芯是否准确，只有两端都确定无误时，才可以断开所需割接的纤芯，断纤后还要测试有可能被影响的纤芯是否正常，以免出现操作的错误而导致更大的后果；割接后测试时要注意纤芯是否对应和纤芯路由是否准确，接头损耗、线路衰耗等必须符合设计要求并做好记录。 5.现场清洁方面，当工程割接完毕后须清理好现场，不要影响市容、道路清洁等问题，从而避免影响到公司的形象。割接方案小贴士 1. 画出网络拓扑图、设备连接图等，为割接方案的确定做好准备。 2. 画出割接后的网络拓扑、设备连接图等，以备割接时的参照。 3. 写出详细的割接步骤、实施步骤、系统的更改和配置步骤以及每步的回退方案等; 将割接的先后工序及所用时间排列清楚; 将各工序的负责人及施工人员安排列出; 讲明各工序操作的要点及注意事项; 准备使用的机具、仪表、材料清单。 4. 割接负责人的确定: 确定系统割接方负责人、厂家负责人、施工方负责人，如果割接项目较大，还要写出明确的人员分工。 5. 割接时间确定: 向上级主管部门申请割接停电路的时间，申请的时间应有充足的余量; 对通信网有较大影响的，应另调度其他电路作为过渡使用。 6. 割接异常情况处理: 做好相应的应急预案和准备相应的备品备件。 7. 割接方案报建设单位主管部门审批后方可实施，主管部门最好能组织相关部门的人员对割接方案进行严格的会审。

光缆线路带业务割接方案

光缆线路带业务割接方案第一部分总体概况本次光缆线路带业务割接将模拟在光缆内带业务（瞬间调纤中断）割接方式进行（现场的接续组间、测试组间、接续组与测试组间，不允许互见，且不能直接对话）。一、用3盘12芯光缆：其中2盘中间利用接头盒A、接头盒B做好接头，将其连通，两端简易成端引出尾纤，形成中继段的光缆线路；在两成端的1-2号纤用光源和光功率计，模拟光端机收、发光，开通1个传输系统，其余为空余纤芯；另外1盘光缆做为模拟割接时需介入的光缆；二、本次要求在线路中介入1盘12芯光缆进行带业务割接，割接中的一个割接点在线路上的原接头盒A处（利用原有的接头盒），另一割接点在离原接头盒B处（在离接头盒B 3米内，割接掉接头盒B）；割接过程中两成端处，利用空余纤芯调开和恢复业务，并与接头点配合对纤和完成测试等工作；三、操作人员6名，分别为：两端测试点各1人，两割接点各2人；四、时限为120分钟；五、时间安排：2007年6月30日五、割接方案示意图：

第二部分操作要求一、光缆接续（一）光缆开剥介入光缆的内外护套开剥方法不作限制；在用光缆的开剥端，其内外护套开剥方法采用纵剖方法；光缆各开剥（纵剖）为1.80米，所采用开缆工具、型号及数量不限，但不允许伤及松套管；（二）缆芯开剥固定 A、介入光缆： 1.开剥接续所用松套管，然后套上适当长度的软管，标明缆内光纤松套管管序，光纤进入收容盘固定时无明显受力点（只用一个收容盘）； 2.开剥松套管时所用工具与使用方法正确，不能伤及光纤； 3.用清洁剂擦去裸纤上的油膏，光纤自由弯曲无明显受力点； B、在用光缆： 1、在用光缆的开剥端，须纵向开剥松套管，并套上适当长度的蛇形软管，标明管序； 2、纵剖松套管时所用工具与使用方法正确，不能伤及光纤； 3、用清洁剂擦去裸纤上的油膏，光纤自由弯曲无明显受力点；（三）调度电路和识别纤芯 1、两割接点接续时，两成端模拟两端机房进行在用系统的调度，并与现场核对纤芯； 2、测试人员之间、接续组人员之间联络工具不作限制，两测试组和两接续组之间的联络,所有操作组间不允许直接喊叫通话； 3、核对纤芯时（注：两成端的尾纤纤序一一对应，但某一具体的尾纤所对应的束管及色谱不定，必须核对），现场割接点则利用光纤识别器（不能使用可见红光）进行识别，以保证所割接的纤芯为空纤芯；核对纤芯过程中，不许夹伤或夹断纤芯； 4、每个电路系统正常调度只能进行1次（调开和恢复各1次），超过1次及以上，

移动光缆割接模板

移动本地网XX-XX光缆修复割接方案 XX维护中心：因XX-XX区域自然灾害塌方需修复光缆杆线。现已受损电杆修复好，线缆已布放好。制定割接方案如下：施工方案： 1、新建杆路P1-P10、P2-P20共640米，新建电杆2条、新建2条拉线； 2、完成割接后把废旧光缆回收，至此迁改完成。 XX本地网XX-XX8芯和16芯、XX-XX8芯、XX-XX16芯、XX-XX16芯。 2.申请割接时间：2016年12月30日00：00 —06：00（具体时间以批复为准）。一、割接工作概况二、光缆端面和纤芯色谱：

96芯光缆端面图外护套金属加强芯光纤光纤松套管填充膏包带钢带说明:光缆型号为 GYTS-96B1 新、旧光缆同色谱

三、割接组织（一）、组织现场指挥：XX（电话）（割接联系人）割接人员由XX公司XX维护中心人员组成，XX维护中心负责矿产研究所基站测试。（二）、测试组 1、XX基站：XX（电话）测试需带：OTDR一部、光源光功率计、备用尾纤、适配器、镜头纸、酒精等。（三）接头组 1、接头组一：由xx维护中心人员组成，xx中心xx（电话号码）（割接点一联系人）、接头组需带：接头机2部、接续器材两套、其它工具若干。 2、接头组二：由XX维护中心人员组成，XX维护中心XX电话接头组需带：接头机2部、接续器材两套、其它工具若干。（四）割接步骤

（五）、技术保证措施及注意事项为了确保本次割接顺利完成，割接后移动光缆设备传输畅通，要求各组人员工作时严格按照规范进行操作，仔细谨慎，应特别注意以下事项。 1、接头组及现场配合人员应注意安全，灯泡、路障、警示牌等应带齐备足。 2、各组出发前准备好仪表工具，确保熔接机、测试仪、光源光功率计及光纤识别器等处于可用状态（光源光功率计必须校准），电池、灯泡等数量充足，割接时用手机联系。 3、各组队伍应于12月29日23时00分之前到达现场及机房，接头组应检查核实割接头位置、光缆型号程式、做好割接现场接续准备工作；机房人员必须核实在用纤芯开通情况，报告现场指挥人员，对所有备用纤芯进行对纤，做好记录，清洁尾纤头。所有准备工作应于23时30分之前完成，发现异常情况应及时与现场指挥人员报告。 4、各组队伍未接到通知之前不得擅动在用纤芯及光缆。机房人员接到割接开始通知之后必须将在用纤芯拔下，做好尾纤编号，防止混乱，完成业务纤芯收发光功率的测试，测试完毕立刻通知现场指挥人员。 5、割接时各接头组应辨认清楚纤芯，保证光缆对接正确，测试组完成接续监测工作，割接完毕必须进行对纤，测试光功率，清洁尾纤头，1550窗口存盘，作为竣工资料及维护资料用。为使在用系统尽快开通，业务纤芯接通之后，

光缆割接方案

割接前施工单位对光交箱里需要割接的光缆去向做了细致地排查并做标示。技术交底：施工单位领导对各割接组主接人员、测试人员提出具体技术、安全要求；施工队分发、检查各组割接材料、工器具、3米裸尾纤（光缆分叉续接时使用）等。 3.注意事项： 1. 请所有的割接人员注意自身安全，并带好相应的劳护用品； 2．割接人员提前一天上岗, 明确分工, 熟悉设备、测试使用的仪表,掌握操作步骤和操作要领 , 对工作场所进行防护 , 做到万无一失。施工严格按照步骤进行 , 每项任务完成经确认方可进行下一项工作。制定应急方案 , 应对突发事件。参与割接人员提前1 ～3h小时到达现场 , 熟悉割接方案，掌握光缆、接头盒结构,束管、光纤序号及色谱, 了解现场线路情况。 3. 各单位作业人员未接到调度通知, 不得擅自动作或离开。 4. 割接时对原光缆的纤芯色谱进核对，如发现原光缆与新光缆的色谱有不同，应及时上报，在接到色谱调整命令后，继续光缆接续工作。对纤序不明的光缆割接任务，在开断光缆后应一一复核光纤顺序，以免割错。 5. 割接人员要树立安全第一的思想,一切行动听从施工负责人的指挥。做好割接中仪表、工具、材料的准备工作。 6. 纤序的对号光纤交叉现象在实施割接前, 需要对预接处的光缆进行多次双向对号, 以核对光纤的色谱及序号, 以确保光缆内光纤无交叉( 错号) 。所谓交叉就是指接的两根光缆中的管序和纤序不一致。交叉产生的原因主要有两方面： ( 1) 工程的遗留问题。在早期光缆网的建设中,由于光缆紧缺或光缆网的线路过长, 因此在组网时采用了不同厂家生产的光缆。造成所敷设的光缆在制式、束管数目及光纤的色别上有所差异, 使两根光缆在接续处产生了光纤交叉。另外在光缆的敷设过程中, 个别操作人员责任心不强, 为加快工程进度,在光纤接续时没有核对光缆内束管号及光纤的纤号, 也会造成光纤交叉。 ( 2) 机房内的成端出现错误。在光缆敷设完工后, 由于光路开通不及时或开通时需用的纤量较少( 剩余的备用光纤数目过多) , 备用光纤在以后开通时, 负责成端的接续人员没有与线路进行对号, 任意挑选几根光纤进行成端, 也会造成光纤交叉。所以在正式割