企业负责人带班制度.doc

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单位负责人现场带班制度范本(五篇)

单位负责人现场带班制度范本(五篇)

单位负责人现场带班制度范本为了强化安全生产的领导责任,进一步夯实和加强安全基础与现场管理,更好地落实安全生产主体责任,根据《____关于进一步加强企业安全生产工作____》(国发[____]____号)的要求,实行领导干部轮流现场带班制度。

为切实抓好安全生产,增强领导和职工的安全意识,进一步落实安全生产责任制,特制定本制度。

本制度自公布之日起实施。

术语定义领导。

是指厂长、副厂长,主任、副主任、科长、副科长,厂部领导班子成员、各部门负责人和专业主管负责人及本单位工程各项目负责人。

领导带班。

根据生产、现场施工作业的具体情况,由相应的分管领导亲自到生产、施工现场,负责对生产、作业范围内的安全生产、文明施工所进行的值守和监督的管理行为。

值班人员:检修维护人员当班人员:运行值班人员一、工作职责各单位领导干部在带班期间,要按照厂部统一安排的带班和值班表,认真履行本岗位的安全职责,落实带班和值班工作。

1、带班时间的基本要求1.1工作日带班时间:每日17:____至次日7:001.2双休日、节假日带班时间:每日7:____至次日7:00。

1.3厂长每月带班不少于____日,每日不少于____小时;副厂长每周带班不少于____日,每日不少于____小时;主任、副主任每周带班不少于____日,每日不少于____小时。

科长、副科长每周带班不少于____日,每日不少于____小时。

2、各单位领导干部在带班期间严禁擅离工作岗位。

3、带班领导干部原则上在岗带班。

要保证手机____小时开机,随时接听电话。

带班领导干部在带班期间对本厂安全生产负有领导责任,和督促、检查职责,确保当班人员在岗、在位,并指导和安排当班人员工作或直接参与处置有关事项,1重大事项必须及时向上一级领导报告。

4、遇有重大紧急事件时可直接向上级主管部门、本单位及部门主要领导报告,根据领导的指示通知有关方面或直接进行处置,并及时跟踪和汇报落实情况。

对带班期间接打的电话和收发的传真,要对有关内容和处置结果做好详细的记录。

单位负责人现场带班制度范文(四篇)

单位负责人现场带班制度范文(四篇)

单位负责人现场带班制度范文1、目的为强化公司负责人的责任,进一步改进和加强生产现场的安全生产管理,更好的地落实安全生产主体责任,特制定本制度。

2、适用范围本制度适用于本公司部门。

3、术语,定义。

3.1单位负责人。

指企业的法定代表、总经理。

3.2带班生产。

指负责人在生产过程中____协调安全质量生产活动。

4、职责权限及工作的内容4.1单位负责人是公司安全管理的第一责任人。

应对落实带班制度负责。

4.2单位负责人带班生产时,要全面掌握生产安全状况,加强对重点部位,关键环节的控制,及时消除隐患。

要认真做好带班生产记录并签字存档备案。

4.3单位负责人每周带班生产时间不得少于一个工作日(____个小时),因其他事情无法带班时,应指定公司副总代其负责带班职责。

单位负责人现场带班制度范文(二)为了贯彻落实住房和城乡建设部“____《建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法》____”(建质[____]____号)要求,根据本市建设工程实际,将本市有关实施事项通知如下:一、建筑施工企业负责人带班检查要求(一)建筑施工企业应当建立企业负责人现场带班检查工作制度,明确带班检查的职责权限、组织形式,检查内容、方式以及考核办法等具体事项。

(二)建筑施工企业负责人是指项目总包、专业分包、劳务分包的企业法人代表、总经理、主管质量安全和生产工作的副总经理、总工程师和副总工程师。

建筑施工企业负责人应当持有“a”类安全生产考核合格证书。

(三)建筑施工企业负责人应当到企业所属的每个工地开展带班检查,其次数每月不少于一次;总的带班检查日,每月不少于工作日的____%。

工程项目超过一定规模的危险性较大分部分项工程施工时,或工地出现险情和重大隐患的,企业负责人应当到施工现场带班检查;对日常管理状况差的施工现场,应当增加带班检查频次。

(四)建筑施工企业负责人检查记录(详见附表一)应分别在施工企业和施工现场留存,并报施工现场监理备案,没有实施项目监理的报项目建设单位备案。

企业负责人带班制度(五篇)

企业负责人带班制度(五篇)

企业负责人带班制度一、职责安全生产管理科负责制度的制定、检查、考核及日常管理工作,贯彻执行等工作。

二、工作程序1.带班安排公司总经理按分管生产负责人的顺序轮流带班,如工作忙或出差等,按顺序由下一人带班。

公司级领导带班具体____统一安排并归档备案。

2.领导带班职责①坚持生产工作与安全工作同时进行,规范执行各项安全生产的规章制度,对本单位的安全工作全面负责;②负责当日的安全检查、督促和指导各工地的质量安全工作,解决安全方面的疑难问题,防范可能发生的一切不安全因素;③对发现的事故隐患必须立即采取有效防范措施,提出整改意见,督促限期整改;④对当日发生的事故要____对伤员的抢救,保护好现场并向上级部门报告,要参加事故的调查、分析原因,并提出安全措施及处理意见。

①监督检查各项安全生产规章制度的执行和落实情况;②检查作业现场的安全生产的状况;③督促检查安全生产中出现的不合格项的整改落实情况;④领导带班必须与工人同时上班、同时下班,不得迟到、早退或中途离岗。

⑤每日值班领导必须与下工作日值班领导进行工作交接,要求做好记录,签字确认。

⑥当班领导必须严格履行工作职责和内容,认真做好当班中的各项安全生产工作。

⑦公司建立值班记录本,当班值班人员必须登记检查发现的问题,并签名确认,问题当面告知责任单位值班领导。

四、考核:对带班领导实行考核奖罚制度:1、认真贯彻执行国家安全生产方针和有关安全生产法律法规、条例和办法,保持本单位长期安全生产或扭转安全生产被动局面,成绩显著的有关领导;2、领导在带班过程中及时发现或报告事故隐患,避免重大伤亡事故发生者;3、防止事故扩大,抢险有功者____元;4、安全带班领导不佩戴安全带班标志,带班记录简单不认真,每发现一次罚____元;5、安全带班领导不检查、不履行职责,忽视安全生产,造成事故,应承担安全责任,接受上级部门的追查和处罚。

6、无故不带班或因故无法带班但未向领导请假导致空班的,考核责任人____元。

企业负责人带班制度五模版(四篇)

企业负责人带班制度五模版(四篇)

企业负责人带班制度五模版第一章总则第一条根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》等相关法律法规,制定本制度。

第二条本制度适用于我公司全体负责人,包括董事长、总经理、副总经理以及各部门的负责人。

第三条企业负责人带班是指企业负责人按照规定的时间、地点和方式,亲自到生产一线指导、检查工作,并对员工进行培训和指导的制度。

第四条企业负责人带班的目的是加强管理,提高生产效率,提升员工的工作态度和素质,确保企业的良性发展。

第二章带班时间和方式第一条企业负责人每月带班次数不少于2次,具体时间由负责人自行安排。

负责人应提前告知所在部门员工,确保带班工作的顺利进行。

第二条企业负责人在带班时,应向员工解释带班的目的和要求,并耐心听取员工的意见和建议。

第三条企业负责人在带班过程中,可以通过会议、讲话、现场指导等多种方式进行工作指导和培训。

同时,还应与员工进行面对面交流,了解工作中的问题和困难,并提供解决方案。

第四条企业负责人带班应注重员工的思想政治教育,引导员工树立正确的工作态度和价值观,积极培养员工的团队合作意识和创新精神。

第三章带班内容和要求第一条企业负责人带班时,应重点关注以下内容:(一)生产安全:负责人要督促员工严格遵守各项安全操作规程,确保员工的人身安全和设备的正常运行;(二)质量控制:负责人要指导员工正确操作,严格执行质量控制标准,确保产品的质量;(三)生产进度:负责人要了解生产进度,发现问题及时协调解决,确保生产计划的顺利进行;(四)员工培训:负责人要加强对员工的技术培训和业务指导,提高员工的工作能力;(五)员工关系:负责人要关注员工之间的相处关系,协调员工间的矛盾,营造良好的工作氛围。

第二条企业负责人在带班时,要注重以下要求:(一)严格遵守工作纪律,确保自己按时到达现场,按规定时间离开;(二)与员工进行互动交流,倾听员工的意见和建议,及时解决员工的问题;(三)虚心学习,不断提升自己的管理水平和业务能力;(四)充分发挥榜样作用,树立正确的工作作风和行为规范。

单位负责人现场带班制度范本(六篇)

单位负责人现场带班制度范本(六篇)

单位负责人现场带班制度范本为切实搞好嫩丹高公路建设安全生产工作,努力提高安全生产管理水平,进一步加强施工现场安全生产管理,落实企业安全生产责任,根据《建筑施工企业责任人及项目负责人施工现场带班暂行办法》以及有关法规规定,制定本制度。

施工企业项目负责人,是指工程施工合同段的项目经理、项目副经理、项目总工。

项目负责人施工现场带班生产,是指项目负责人在施工现场,____协调和指导工程项目的安全生产活动,第一时间负责____现场____应急处置。

施工期间,项目负责人必须在施工现场轮流带班生产。

项目经理是施工合同段安全生产管理的第一责任人,对落实带班生产制度负全面领导责任。

一、项目部领导轮流安全值班职责(一)轮流带班领导要把保证安全生产作为第一位的责任,全面掌握当班安全生产状况,加强对重点部位、关键环节、危险源点的检查,并指导现场人员安全作业;(二)及时发现和____消除事故隐患和险情,及时制止违章违规行为,严禁违章指挥;(三)当现场出现重大安全隐患或遇到险情时,及时采取紧急处置措施,并立即下达停工令,____涉险区域人员及时有序撤离到安全地带。

二、现场带班工作内容1、现场带班人员要把保证安全生产作为第一位的责任,切实掌握施工过程中的安全生产状况,认真落实安全生产管理相关规定,加强对重点部位、关键环节的检查巡视。

2、排查隐患并要求相关人员立即落实整改,现场无法整改的隐患问题,必须下达整改通知单;限期整改并按期复查验收;发现较大隐患立即停止作业并报生产技术部门研究处理。

3、严格落实制止“三违”相关规定,及时制止违章违纪行为,在现场发现违章问题,立即纠错并按规定给予处罚,严禁违章指挥。

4、解决生产中的突发问题,现场无法解决处理的,立即报生产技术部。

严禁超能力____生产。

5、严查“跑冒滴漏”现象,并按规定进行处罚。

6、现场发生危及职工生命安全的重大隐患和严重问题时,带班人员要立即____采取停产、撤人、排除隐患等紧急处置措施,并及时向公司主要领导、生产技术部报告。

2024年单位负责人现场带班制度范例(四篇)

2024年单位负责人现场带班制度范例(四篇)

2024年单位负责人现场带班制度范例一、目的根据《____关于进一步加强企业安全生产工作的____》(国发[____]____号)文件精神及省市相关文件的具体要求,为确保建筑施工企业及项目部领导能够切实履行施工现场值班带班职责,进一步强化房屋建筑工程安全生产管理,有效促进项目部安全生产工作的深入实施,增强领导及施工人员的安全意识,并全面落实安全生产责任制,特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于本项目经理部所有相关活动及人员。

三、术语与定义1. 施工现场:指进行房屋建筑和市政工程施工作业的具体场所。

2. 项目负责人:指工程项目中担任项目经理职务的负责人。

3. 带班检查:指由项目负责人亲自带队,对工程项目质量安全生产状况进行全面检查的活动。

4. 项目负责人带班生产:指项目负责人在施工现场亲自组织协调工程项目的质量安全生产活动的行为。

四、项目部负责人现场带班职责项目部负责人应将保证安全生产视为首要职责,全面、准确地掌握当班期间的安全生产状况。

需加强对重点部位、关键环节及危险源点的检查力度,严格执行安全生产管理相关规定,增加对重点区域和环节的巡查频次。

同时,应指导现场人员安全作业,确保作业过程符合安全规范。

对于发现的事故隐患和险情,应立即组织力量进行消除,并坚决制止违章违规行为,严禁违章指挥。

对于排查出的隐患问题,应要求相关人员立即整改;对于现场无法立即整改的隐患,必须下达整改通知单,明确整改期限,并按时进行复查验收。

在遇到重大安全隐患或险情时,项目部负责人应迅速采取紧急处置措施,并立即下达停工令,组织涉险区域人员有序撤离至安全地带。

同时,应及时向公司生产、安全部门报告,以便进一步研究处理。

项目部负责人应严格执行制止“三违”(违章指挥、违章作业、违反劳动纪律)的相关规定,对于现场发现的违章问题,应立即纠正并按规定给予处罚,严禁任何形式的违章指挥。

对于生产中出现的突发问题,如现场无法解决,应立即向公司生产技术部门报告。

负责人现场带班管理制度

负责人现场带班管理制度

负责人现场带班管理制度第一章总则为了规范负责人在现场带班管理工作,提高工作效率,保障工作安全,特制定本制度。

第二章负责人带班权限1. 负责人带班期间可以对员工的工作进行指导、检查和指导。

2. 负责人可以对紧急情况进行处置,并及时通知相关部门进行处理。

3. 负责人有权利在必要时下达紧急工作命令,并确保命令的执行。

第三章负责人带班职责1. 负责人在带班期间应当全面负责现场工作的安全、生产和管理。

2. 负责人应当督促员工按照相关规定进行工作,确保生产环境的安全和整洁。

3. 负责人应当对员工的工作状态进行监督,及时发现问题并处理。

4. 负责人应当及时向上级汇报工作情况,并积极协助上级工作。

5. 负责人在带班期间应当加强与部门之间的沟通协调,确保工作的顺利进行。

第四章现场带班管理流程1. 上班前,负责人应当对工作内容和安全注意事项进行简要的检查和安排。

2. 带班期间,负责人应当定时巡视生产现场,确保生产秩序和工作安全。

3. 发现问题时,负责人应当及时与相关人员进行沟通协调,并协助解决问题。

4. 下班时,负责人应当对当班人员进行工作总结,做好交接工作。

第五章带班管理制度执行1. 负责人应当严格执行现场带班管理制度,不得擅自放弃带班职责。

2. 如有紧急情况,负责人应当及时上报并请示上级领导,避免造成不必要的损失。

3. 负责人应当积极协助公司安全保卫工作,确保企业的正常生产秩序。

第六章处罚措施对于违反带班管理制度的负责人,公司将按照公司相关规定对其进行处理。

情节严重者,公司将追究其个人责任。

第七章附则本制度自发布之日起实施。

公司保留对本制度的最终解释权。

以上为负责人现场带班管理制度,希望各位员工严格遵守,确保企业的安全生产和正常运转。

2024年企业负责人带班制度(二篇)

2024年企业负责人带班制度(二篇)

2024年企业负责人带班制度第一条为进一步加强建筑施工现场质量安全管理工作,根据《____加强企业安全生产工作____》(国发[____]____号)要求和有关法规规定,制定本办法第二条本办法所称的建筑施工企业负责人,是指企业的法定代表人、总经理、主管质量安全和生产工作的副总经理、总工程师和副总工程师。

本办法所称的项目负责人,是指工程项目的项目经理。

本办法所称的施工现场,是指进行房屋建筑和市政工程施工作业活动的场所。

第三条建筑施工企业应当建立企业负责人及项目负责人施工现场带班制度,并严格考核。

施工现场带班制度应明确其工作内容、职责权限和考核奖惩等要求。

第四条施工现场带班包括企业负责人带班检查和项目负责人带班生产。

企业负责人带班检查是指由建筑施工企业负责人带队实施对工程项目质量安全生产状况及项目负责人带班生产情况的检查。

项目负责人带班生产是指项目负责人在施工现场____协调工程项目的质量安全生产活动。

第五条建筑施工企业法定代表人是落实企业负责人及项目负责人施工现场带班制度的第一责任人,对落实带班制度全面负责。

第六条建筑施工企业负责人要定期带班检查,每月检查时间不少于其工作日的____%。

建筑施工企业负责人带班检查时,应认真做好检查记录,并分别在企业和工程项目存档备查。

第七条工程项目进行超过一定规模的危险性较大的分部分项工程施工时,建筑施工企业负责人应到施工现场进行带班检查。

对于有分公司(非独立法人)的企业集团,集团负责人因故不能到现场的,可书面委托工程所在地的分公司负责人对施工现场进行带班检查。

本条所称“超过一定规模的危险性较大的分部分项工程”详见《____》(建质[____]____号)的规定。

第八条工程项目出现险情或发现重大隐患时,建筑施工企业负责人应到施工现场带班检查,督促工程项目进行整改,及时消除险情和隐患。

第九条项目负责人是工程项目质量安全管理的第一责任人,应对工程项目落实带班制度负责。

企业负责人带班制度(5篇)

企业负责人带班制度(5篇)

企业负责人带班制度第一条为进一步加强建筑施工现场质量安全管理工作,根据《____加强企业安全生产工作____》(国发[____]____号)要求和有关法规规定,制定本办法第二条本办法所称的建筑施工企业负责人,是指企业的法定代表人、总经理、主管质量安全和生产工作的副总经理、总工程师和副总工程师。

本办法所称的项目负责人,是指工程项目的项目经理。

本办法所称的施工现场,是指进行房屋建筑和市政工程施工作业活动的场所。

第三条建筑施工企业应当建立企业负责人及项目负责人施工现场带班制度,并严格考核。

施工现场带班制度应明确其工作内容、职责权限和考核奖惩等要求。

第四条施工现场带班包括企业负责人带班检查和项目负责人带班生产。

企业负责人带班检查是指由建筑施工企业负责人带队实施对工程项目质量安全生产状况及项目负责人带班生产情况的检查。

项目负责人带班生产是指项目负责人在施工现场____协调工程项目的质量安全生产活动。

第五条建筑施工企业法定代表人是落实企业负责人及项目负责人施工现场带班制度的第一责任人,对落实带班制度全面负责。

第六条建筑施工企业负责人要定期带班检查,每月检查时间不少于其工作日的____%。

建筑施工企业负责人带班检查时,应认真做好检查记录,并分别在企业和工程项目存档备查。

第七条工程项目进行超过一定规模的危险性较大的分部分项工程施工时,建筑施工企业负责人应到施工现场进行带班检查。

对于有分公司(非独立法人)的企业集团,集团负责人因故不能到现场的,可书面委托工程所在地的分公司负责人对施工现场进行带班检查。

本条所称“超过一定规模的危险性较大的分部分项工程”详见《____》(建质[____]____号)的规定。

第八条工程项目出现险情或发现重大隐患时,建筑施工企业负责人应到施工现场带班检查,督促工程项目进行整改,及时消除险情和隐患。

第九条项目负责人是工程项目质量安全管理的第一责任人,应对工程项目落实带班制度负责。

项目负责人在同一时期只能承担一个工程项目的管理工作。

单位负责人现场带班制度模版

单位负责人现场带班制度模版

单位负责人现场带班制度模版第一章总则第一条为了规范单位负责人的工作职责,提高工作效率,根据相关法律法规和单位的具体情况,制定本制度。

第二条本制度适用于本单位的负责人,包括部门负责人、班组长等。

第三条单位负责人应当根据具体情况,参照本制度的要求,合理分配工作任务,并对负责人的带班工作进行监督和检查。

第四条单位负责人现场带班制度的实施,应当充分尊重负责人的权威和决策权,确保负责人能够有效履行职责。

第二章带班责任第五条单位负责人是本单位的领导者,负责统筹、协调和推动本单位的各项工作,是工作的直接责任人。

第六条单位负责人应当根据工作需要,制定工作计划,明确目标和任务,并组织实施。

第七条单位负责人应当全面了解本单位各项工作的进展情况和存在的问题,及时采取措施解决问题。

第八条单位负责人应当加强对员工的指导和培训,提高员工的工作能力和专业水平。

第九条单位负责人带班期间,应当及时处理各类紧急事务和突发事件,确保单位的正常运转。

第三章带班制度第十条单位负责人带班的时间、地点和期限由单位确定,并予以公告。

第十一条单位负责人带班期间,应当全天候在工作岗位上,并保持及时联系。

第十二条单位负责人带班期间,应当做好工作记录,并将情况报告上级领导。

第十三条单位负责人带班期间,如需离岗,应当提前请假,安排好工作交接,并由上级领导批准。

第四章带班纪律第十四条单位负责人在带班期间应当严格履行职责,不得擅自离岗或脱岗。

第十五条单位负责人在带班期间应当遵守国家法律法规和单位的各项规章制度。

第十六条单位负责人在带班期间应当保持工作积极性和主动性,积极推动工作的进展。

第十七条单位负责人在带班期间应当注重团队合作,与员工密切配合,共同完成工作任务。

第十八条单位负责人对带班期间的工作结果负责,应当对工作中的失误和问题进行及时的反思和总结。

第五章违纪违规处理第十九条单位负责人在带班期间,如违反本制度的规定,将依据单位的相关规定进行相应处理。

第二十条单位负责人在带班期间,如发现员工存在违纪违规行为,应及时制止并做好记录,报告上级领导。

企业领导现场带班管理制度

企业领导现场带班管理制度

企业领导现场带班管理制度第一章总则第一条为加强企业现场管理,规范领导带班行为,提高企业的生产效率和管理水平,制定本管理制度。

第二条本制度适用于企业内各级领导带班管理活动。

第三条领导带班管理是指企业领导亲自到工作现场,对生产、安全、质量、管理等方面进行巡视、检查和指导工作。

第四条领导带班管理应该坚持以“全面、规范、科学、严格”为准则,依法依规、重视实效,努力提高企业工作效率和管理水平。

第二章管理职责第五条企业领导带班管理的目的是为了了解企业生产、管理的情况,及时解决问题,指导工作,提高企业的综合素质。

第六条企业领导带班管理应该重点关注生产、安全和质量等关键环节,发现问题及时处理并制定整改计划。

第七条企业领导带班管理应该促进企业各部门之间的沟通和协作,解决工作中的矛盾和问题。

第八条企业领导带班管理应加强对员工的教育和培训,提高员工的素质和技能。

第九条企业领导带班管理要求领导要敢于坚持原则,不能纵容违规行为。

第十条企业领导带班管理要求领导要重视员工的利益和权益,保护员工的合法权益。

第三章带班管理流程第十一条企业领导带班管理应该制定带班计划,明确时间、地点和内容。

第十二条带班计划应该事先通知相关部门,协调好工作安排,准备相关资料。

第十三条领导带班管理应该亲自到岗位上,全程参与现场工作。

第十四条领导带班管理应该及时与相关部门负责人进行沟通,了解工作情况,听取意见和建议。

第十五条领导带班管理应该对发现的问题和隐患进行记录,及时整改,督促相关部门做好后续工作。

第四章管理规范第十六条企业领导带班管理应该严格按照带班计划执行,不得违规擅自变更。

第十七条企业领导带班管理应该遵守规章制度,不得违反公司制定的各项规定。

第十八条企业领导带班管理应遵守安全操作规程,不得违章作业。

第十九条企业领导带班管理应倡导科学管理,不得任意干预相关部门的工作。

第二十条企业领导带班管理应遵守行为准则,不得以权谋私,不得利用带班管理权进行任何违法活动。

企业负责人带班制度范文(5篇)

企业负责人带班制度范文(5篇)

企业负责人带班制度范文一、项目实施期内,项目经理每月带班生产时间不得少于本月施工时间的____%。

因其他事务需离开施工现场时,应向公司总经理及所属工程项目建设单位请假,经批准后方可离开。

离开期间应委托项目相关负责人负责其外出时的日常工作。

二、项目经理在带班生产时,应加强对重大危险源、重点质量控制点的监控,做好施工日志,施工日志应存档。

三、项目经理应定期对项目质量安全生产情况____检查,以项目经理牵头的安全检查、质量检查每月不少于____次,检查情况应上报公司质安部存档。

四、工程项目进行重点、难点分项工程施工或危险性较大的分部分项工程施工时,项目经理必须带班施工。

五、项目施工期内,公司负责人定期带班检查,每月检查时间不少于其工作日的____%。

带班检查的内容包括制度执行情况,重大安全隐患的治理情况、重要质量控制点的落实情况,安全管理方案及安全措施计划的执行情况等。

检查应认真做好记录,并分别在质安部和工程项目存档备查。

七、公司主要负责人除定期带班检查外,应在以下情况出现时,进行带班检查:1、工程项目进行超过一定规模的危险性较大的分部分项工程施工时,督促安全措施的落实;2、工程项目出现险情、发现重大隐患时,____整改并监督落实。

3、工程项目竣工验收前,____全面质量检查。

八、公司主要负责人在带班检查中发现的问题,由带班检查人出具整改通知书,项目经理必须在规定时间内____整改,并上报整改情况。

九、公司负责人对项目经理带班情况进行检查,发现未有效履行本制度规定职责的,每次每项罚款____元。

十、公司负责人应严格按照本制度规定进行带班检查,带班检查天数少于规定的,每缺少一天罚款____元。

____鹏程路桥建设有限公司省道308焦作至沁阳段no.3标段项目部企业负责人带班制度范文(2)一、制度目的及依据本制度的目的是规范和加强企业负责人带班工作,提高班组成员的工作积极性和责任意识,进一步促进企业工作效率的提升。

企业负责人带班制度样本(3篇)

企业负责人带班制度样本(3篇)

企业负责人带班制度样本一、目的和原则本制度的目的是为了明确企业负责人在带班期间的职责和要求,提高企业的管理效率和工作质量。

同时,本制度遵循公平公正、权责明确、激励激发和团队合作的原则。

二、职责和要求1.企业负责人在带班期间,要全面负责企业的日常管理工作,包括人员调配、工作计划的制定和执行、组织协调等。

同时,还应及时解决各种突发事件和紧急情况,确保企业的正常运转。

2.企业负责人在带班期间,要加强对员工的管理和指导,要关心员工的工作情况和生活需求,建立良好的工作氛围和团队精神,促进员工的积极性和创造力。

3.企业负责人在带班期间,应加强对企业的监督和检查,确保各项工作按照规定和要求进行。

对于违反规定的行为和工作不达标的情况,要及时予以纠正和处理,保证企业的利益和形象。

4.企业负责人在带班期间,应积极与其他部门和单位进行沟通和协调,解决工作中的问题和难题,促进工作的顺利进行。

要与员工保持良好的沟通和互动,及时传达企业的决策和要求。

5.企业负责人在带班期间,应树立榜样,以身作则。

要按时上下班,准时参加各项会议和活动,严格遵守企业的规章制度和管理要求。

要保持良好的工作态度和行为习惯,尊重员工和下属。

三、权利和福利1.企业负责人在带班期间,享有相应的权利和福利。

如有需要,可向公司申请必要的资源和支持,以保证工作的顺利进行。

同时,公司应提供合理的报酬和奖励,鼓励企业负责人发挥他们的才能和能力。

2.企业负责人在带班期间,享有对员工的管理和指导权限。

可以根据实际情况进行人员调配和工作安排,以确保各项工作的顺利进行。

3.企业负责人在带班期间,有权对工作中的问题和难题进行决策和解决,如果遇到重大问题需要上报,必须及时向上级领导汇报,以便及时处理。

四、责任和约束1.企业负责人在带班期间,承担全面管理和领导责任。

如果工作中发现违法违规行为或其他不良现象,应及时采取措施予以纠正,并向上级领导汇报情况。

2.企业负责人在带班期间,要严格遵守企业的规章制度和管理要求,不得有任何违法违规行为。

企业领导带班值班制度模版

企业领导带班值班制度模版

企业领导带班值班制度模版一、制度目的本制度的目的是为了加强企业领导层的管理与协调,确保企业各项工作的正常开展,保障员工的权益与利益,同时提高企业的组织效率与运营质量。

二、适用范围本制度适用于企业领导层的管理人员,包括高层管理人员、部门负责人等。

三、值班安排1. 所有企业领导人员按照轮班制度进行值班,每个人负责一次值班,轮班周期为一周。

2. 值班时间为每周工作日的下午6点至次日上午8点,周末及法定节假日的值班时间根据实际情况另行安排。

3. 值班人员需提前一天通知公司安全保卫部门,确保值班人员的安全。

四、值班职责1. 负责监督和管理企业的日常运营事务,及时解决各类问题和突发事件。

2. 接听和处理来自员工和客户的问题和投诉,保证良好的沟通与协调。

3. 监控企业的网络与信息系统,确保数据的安全与稳定,及时发现并处理系统故障。

4. 协助处理各类紧急事件和突发情况,与相关部门及时进行沟通和协作。

5. 值班期间要随时关注企业的各种通讯渠道,及时回复邮件、短信和电话。

6. 做好企业安全防范工作,确保企业财产和人员的安全。

五、注意事项1. 值班人员必须保持通讯畅通,随时能接听和回复电话、邮件等沟通方式。

2. 如遇紧急情况,值班人员应立即与相关部门负责人联系并及时采取应急措施。

3. 值班工作期间,值班人员不得离开工作岗位,必要时可短暂离岗,但需保持手机畅通,随时能进行沟通和处理问题。

4. 值班人员要保持机密信息的保密性,不得将机密信息外泄。

5. 值班人员在离岗前,需向接班人员进行交接工作,守望相助,确保业务的延续性。

六、违纪处罚1. 擅离值班岗位,影响工作进程者,将视情况给予相应的纪律处分。

2. 严重失职、玩忽职守,造成严重后果者,将面临相应的处分,甚至将追究其责任。

七、附件1. 值班人员签到表2. 值班人员交接记录表以上为企业领导带班值班制度的模板,企业可根据自身实际情况进行相应的调整和完善。

该制度的实施将有助于提高企业的运营效率与管理水平,确保各项工作的正常开展,并保障员工的权益与利益。

企业领导带班值班制度模版(三篇)

企业领导带班值班制度模版(三篇)

企业领导带班值班制度模版第一章总则第一条为了保障企业日常运行的安全、顺利进行,确保领导班子能够随时掌握企业的经营动态和应对突发事件,制定本企业领导班子带班值班制度。

第二条根据企业的实际情况和需求,本制度适用于所有领导班子成员,包括企业总经理、副总经理、部门负责人等。

第三条带班值班是领导班子成员的一项重要职责,是履行领导职责的重要环节。

各部门必须切实加强带班值班工作,确保领导班子成员能够及时、有效地履行岗位职责。

第四条带班值班的目的是为了做好企业安全生产、办公管理、经营决策等工作,及时解决突发事件,保证企业的稳定运行。

第五条带班值班的具体要求和安排由企业领导班子成员共同商讨确定,并报企业总经理批准后执行。

第二章带班值班的工作内容和要求第六条领导班子成员带班值班期间的主要工作内容如下:(一)安全生产管理工作,包括组织制定和落实安全生产工作计划,开展安全隐患排查,并及时解决存在的安全问题。

(二)办公管理工作,包括协调部门间的合作,处理日常办公事务,保障企业正常运转。

(三)经营决策工作,包括按照企业发展战略,制定并推进重要的经营决策,确保企业发展目标的实现。

(四)突发事件处理,包括接收并处理突发事件报告,及时组织处置,保障企业利益和员工安全。

第七条领导班子成员带班值班期间要做到以下要求:(一)保持通讯畅通,必须时刻保持手机开机并保持畅通,确保可以随时接收重要信息和紧急任务。

(二)严格遵守带班值班时间和岗位要求,不得擅自离岗、旷工或其他违反规定的行为。

(三)积极主动地参与和协调各项工作,切实发挥领导作用,确保工作的顺利进行。

(四)及时上报工作进展情况和存在的问题,以便上级及时进行指导和决策。

第三章带班值班的组织和安排第八条带班值班轮岗制度:(一)领导班子成员按照轮岗制度进行带班值班,每人轮岗一周。

具体轮岗顺序由企业领导班子成员共同商定并报总经理批准后执行。

(二)带班值班成员必须准时到岗,一旦发生特殊情况不能到岗的须提前请假并报告上级。

2024年企业负责人带班制度范例(三篇)

2024年企业负责人带班制度范例(三篇)

2024年企业负责人带班制度范例企业负责人现场带班制度一、目的为强化企业安全生产管理,确保项目部安全生产工作的有效执行,提升领导层及施工人员的安全意识,并深入贯彻安全生产责任制,特制定本制度。

二、工作程序1. 现场带班安排企业级领导应按照法人代表、分管生产(安全)副总经理的顺序轮流进行现场带班。

如遇特殊情况(如工作繁忙、出差等),则按顺序由下一位领导接替带班。

2. 检查时间安排企业工程部需根据各项目部的实际情况,制定详细的检查时间安排表,并定期汇总企业负责人的现场带班检查记录,整理并备案。

3. 带班职责及权限企业负责人需定期进行现场带班检查,每周不少于一次,每月不少于既定次数。

法定代表人作为落实现场带班制度的首要责任人,需对制度的全面执行负责。

带班期间,企业负责人应坚持生产与安全工作并重,严格遵守各项安全生产规章制度,对本单位的安全工作承担全面责任。

负责当日的安全检查、督促和指导各项目部的安全工作,解决安全难题,预防潜在的不安全因素。

对“三违”(违章指挥、违章作业、违反劳动纪律)现象有权进行处罚,并视情节严重程度采取相应措施,包括停止工作并按规定处理。

发现事故隐患时,应立即采取有效防范措施,提出整改意见,并督促限期整改。

对当日发生的事故,需迅速组织伤员抢救,保护现场,并向上级部门报告。

同时,参与事故调查,分析原因,提出安全措施及处理意见。

4. 带班要求带班领导需对当日的安全工作直接负责,坚守岗位,认真履行安全值班职责,并做好记录。

认真做好交接班记录,确保将当天的安全工作遗留问题向下一班带班领导交接清楚。

当日安全值班领导需佩戴安全带班标志。

三、考核对于以下情形将给予奖励:认真贯彻执行国家安全生产方针及相关法律法规,保持本单位长期安全生产或显著改善安全生产状况的领导。

在带班过程中及时发现或报告事故隐患,有效避免重大伤亡事故的领导。

在事故抢险中表现突出,有效防止事故扩大的领导。

对本单位“三违”人员严格管理,严格执行处罚规定,取得显著成效的领导。

2024年企业负责人带班制度模版(三篇)

2024年企业负责人带班制度模版(三篇)

2024年企业负责人带班制度模版一、职责安全生产管理科承担制度的制定、执行监督、绩效评估及日常管理任务,确保各项安全生产工作的有效贯彻执行。

二、工作程序1. 带班安排公司总经理依据分管生产负责人的序列,轮流承担带班职责。

如遇特殊情况(如工作繁忙、出差等),则按序由下一位负责人接替带班。

公司级领导的带班安排需由____统一部署,并归档备查。

2. 领导带班职责(1)坚持生产与安全并重,严格执行安全生产规章制度,对本单位的安全工作承担全面责任。

(2)负责当日的安全巡查,督促和指导各工地落实质量安全措施,解决安全难题,预防潜在安全风险。

(3)对发现的安全隐患,立即采取有效防控措施,提出整改建议,并督促限时整改。

(4)在事故发生时,迅速组织伤员救治,保护现场,并及时向上级报告。

参与事故调查,分析原因,提出改进措施及处理建议。

(5)监督安全生产规章制度的执行情况,检查作业现场安全状况,督促整改安全生产中的不合格项。

(6)领导带班需与工人同步上下班,确保在岗在位,不得迟到、早退或擅离职守。

(7)值班领导需做好工作交接,详细记录并签字确认。

(8)当班领导需严格履行职责,确保各项安全生产工作得到有效执行。

(9)公司设立值班记录本,值班人员需登记检查中发现的问题,并签名确认。

问题需当面告知责任单位值班领导。

四、考核对带班领导实施严格的考核奖惩制度:1. 认真执行国家安全生产方针、法律法规、条例及办法,确保本单位长期安全生产或显著改善安全生产状况的领导,将予以表彰。

2. 在带班过程中及时发现或报告事故隐患,有效避免重大伤亡事故的领导,将给予奖励。

3. 在事故抢险中表现突出的领导,将给予____元奖励。

4. 带班领导未佩戴带班标志或带班记录不认真者,每次罚款____元。

5. 带班领导未履行检查职责、忽视安全生产导致事故的,将承担安全责任,并接受上级部门的追责和处罚。

6. 无故不带班或未请假导致空班的领导,将考核责任人____元。

企业负责人及项目负责人施工现场带班制度范本

企业负责人及项目负责人施工现场带班制度范本

企业负责人及项目负责人施工现场带班制度范本第一章总则第一条为规范企业负责人及项目负责人施工现场带班工作,加强管理,保证施工现场的安全、质量和进度,特制定本制度。

第二条本制度适用于企业负责人和项目负责人带班工作。

第三条企业负责人带班工作是指企业负责人在施工现场直接监督、指导施工作业的工作。

第四条项目负责人带班工作是指项目负责人负责管理施工现场,保证施工作业的安全、质量和进度的工作。

第五条企业负责人带班工作由企业负责人自行承担,项目负责人带班工作由项目负责人自行承担。

第二章企业负责人带班工作内容及要求第六条企业负责人带班工作内容包括但不限于以下几个方面:1. 按照施工计划组织施工作业;2. 确保施工作业符合设计及相关规范要求;3. 监督和指导施工现场的安全管理工作;4. 协调解决施工现场发生的问题;5. 确保施工进度和质量。

第七条企业负责人带班工作要求如下:1. 具备较强的工作责任心和职业操守;2. 具备良好的组织、协调和沟通能力;3. 具备专业知识和相关经验;4. 严格遵守相关法律法规和规范;5. 积极主动,能够根据实际情况灵活调整工作方案;6. 具备较强的抗压能力。

第八条企业负责人带班工作时间为工作时间,如果需要延时工作,则按照相关规定执行。

第三章项目负责人带班工作内容及要求第九条项目负责人带班工作内容包括但不限于以下几个方面:1. 制定施工作业计划;2. 管理施工现场,确保施工作业的安全、质量和进度;3. 监督施工作业的实施,及时处理和解决施工过程中的问题;4. 协调各施工部门之间的协作,确保施工进程的顺利进行;5. 组织施工现场的安全教育和培训。

第十条项目负责人带班工作要求如下:1. 具备较强的沟通、协调和组织能力;2. 具备相关专业知识和经验;3. 具备较强的责任心和抗压能力;4. 严格遵守施工作业的相关规定;5. 能够熟练运用计算机和办公软件。

第十一条项目负责人带班工作时间为工作时间,如果需要延时工作,则按照相关规定执行。

单位负责人现场带班制度范本

单位负责人现场带班制度范本

单位负责人现场带班制度范本一、背景介绍随着社会的不断发展,企业管理日益复杂,为了确保工作高效顺利进行,单位负责人需要在日常工作中充分发挥领导作用,加强对现场工作的监督和指导。

为此,制定一套科学有效的单位负责人现场带班制度是非常必要的。

二、目的和意义单位负责人现场带班制度的目的在于:1. 确保现场工作纪律和秩序的执行;2. 加强对工作流程和细节的把握;3. 提高单位负责人的协调和决策能力;4. 建立良好的工作氛围和团队合作精神;5. 保证工作质量和效率的提升。

单位负责人现场带班制度的意义在于:1. 增强单位负责人的责任感和使命感;2. 提升单位负责人的管理和领导能力;3. 建立起监督和激励机制,激发团队成员的工作热情。

三、单位负责人现场带班制度具体内容1. 时间安排单位负责人每天在早晨上班时,按照规定的时间提前进入工作现场,并在工作时间结束后离开。

2. 工作内容(1)了解工作计划:每天开始时,单位负责人应与相关负责人交流,了解当天的工作计划和重点工作内容。

(2)监督工作进展:单位负责人需要全程跟进工作进展,确保各项任务按时完成,并及时协调解决工作中的难题。

(3)协调工作关系:单位负责人需要与各部门负责人保持紧密联系,及时汇报工作进展情况,协调解决工作间的矛盾和问题。

(4)提高工作效率:单位负责人应时刻关注工作流程和细节,倡导并推动工作流程的优化和效率的提升。

(5)督促工作落实:单位负责人在现场带班期间,要及时检查和督促各项工作的落实,确保工作结果符合要求。

3. 现场带班报告单位负责人每天结束现场带班工作,需要撰写一份现场带班报告,详细记录当天的工作情况和存在的问题,以便于上级领导了解工作进展情况。

4. 现场带班评估单位负责人现场带班工作结束后,上级领导需要对其工作进行评估,评估内容包括工作质量、工作效率、工作协调等指标。

5. 工作激励对于表现优秀的单位负责人,可以给予一定的激励措施,如奖励、表彰或晋升等。

2024年单位负责人现场带班制度模版(三篇)

2024年单位负责人现场带班制度模版(三篇)

2024年单位负责人现场带班制度模版关于带班与值班工作的严谨规定一、带班时间的基本规定1. 工作日带班时间为每日17:00至次日7:00。

2. 双休日及节假日带班时间为每日7:00至次日7:00。

3. 厂长每月带班天数不得少于指定天数,每日带班时间不少于指定小时;副厂长每周带班天数不得少于指定天数,每日带班时间不少于指定小时;主任、副主任每周带班天数不得少于指定天数,每日带班时间不少于指定小时;科长、副科长每周带班天数亦需达到指定要求,每日带班时间满足规定时长。

二、带班期间的行为准则1. 严禁领导干部在带班期间擅自离开工作岗位。

2. 带班领导干部原则上需在岗带班,并保持手机24小时开机,以便随时接听电话。

带班期间,对本厂安全生产负有领导及督促、检查职责,确保当班人员在岗在位,同时指导和安排当班人员工作或直接参与处理相关事项。

3. 遇有重大紧急事件,应立即向上级主管部门、本单位及部门主要领导报告,并根据领导指示通知相关方面或直接进行处置,及时跟踪并汇报落实情况。

对带班期间接打的电话和收发的传真,需详细记录内容及处置结果。

4. 对于需书面汇报的事项,应及时报告本单位主要领导,并按领导批示做好相关工作的检查和落实。

若无生产安全或应急事项,需注明当日无事并签署姓名,严禁值班记录空白。

同时,应认真填写交接班记录。

三、相关制度1. 实行公示制度,厂部将每日带班人员姓名及联系方式进行公开公示,接受监督。

2. 实行调班制度,带班领导干部因特殊情况需调整带班时间时,可自行调换并提前一天告知上一级主管领导,以便掌握值班人员变动情况。

对于未及时上报而引发责任事故的人员,将给予严厉处分。

3. 实行按时交接班制度,带班领导干部需按时交接班,并做好交接班的督促检查工作,准确填写交接班登记时间,明确责任划分。

4. 实行请示报告制度,一般情况下采取逐级请示、报告制度。

当班人员需向带班领导干部请示、报告突发性和临时受理的生产安全、应急事项,并按带班领导干部的指示处理。

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企业负责人带班制度
【管理制度】
第一条为进一步加强建筑施工现场质量安全管理工作,根据《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发[2010]23号)要求和有关法规规定,制定本办法
第二条本办法所称的建筑施工企业负责人,是指企业的法定代表人、总经理、主管质量安全和生产工作的副总经理、总工程师和副总工程师。

本办法所称的项目负责人,是指工程项目的项目经理。

本办法所称的施工现场,是指进行房屋建筑和市政工程施工作业活动的场所。

第三条建筑施工企业应当建立企业负责人及项目负责人施工现场带班制度,并严格考核。

施工现场带班制度应明确其工作内容、职责权限和考核奖惩等要求。

第四条施工现场带班包括企业负责人带班检查和项目负责人带班生产。

企业负责人带班检查是指由建筑施工企业负责人带队实施对工程项目质量安全生产状况及项目负责人带班生产情况的检查。

项目负责人带班生产是指项目负责人在施工现场组织协调工程项目的质量安全生产活动。

第五条建筑施工企业法定代表人是落实企业负责人及项目负责人施工现场带班制度的第一责任人,对落实带班制度全面负责。

第六条建筑施工企业负责人要定期带班检查,每月检查时间不少于其工作日的25%。

建筑施工企业负责人带班检查时,应认真做好检查记录,并分别在企业和工程项目存档备查。

第七条工程项目进行超过一定规模的危险性较大的分部分项工程施工时,建筑施工企业负责人应到施工现场进行带班检查。

对于有分公司(非独立法人)的
企业集团,集团负责人因故不能到现场的,可书面委托工程所在地的分公司负责人对施工现场进行带班检查。

本条所称“超过一定规模的危险性较大的分部分项工程”详见《关于印发危险性较大的分部分项工程安全管理办法的通知》(建质[2009]87号)的规定。

第八条工程项目出现险情或发现重大隐患时,建筑施工企业负责人应到施工现场带班检查,督促工程项目进行整改,及时消除险情和隐患。

第九条项目负责人是工程项目质量安全管理的第一责任人,应对工程项目落实带班制度负责。

项目负责人在同一时期只能承担一个工程项目的管理工作。

第十条项目负责人带班生产时,要全面掌握工程项目质量安全生产状况,加强对重点部位、关键环节的控制,及时消除隐患。

要认真做好带班生产记录并签字存档备查。

第十一条项目负责人每月带班生产时间不得少于本月施工时间的80%。

因其他事务需离开施工现场时,应向工程项目的建设单位请假,经批准后方可离开。

离开期间应委托项目相关负责人负责其外出时的日常工作。

第十二条各级住房城乡建设主管部门应加强对建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班制度的落实情况的检查。

对未执行带班制度的企业和人员,按有关规定处理;发生质量安全事故的,要给予企业规定上限的经济处罚,并依法从重追究企业法定代表人及相关人员的责任。

第十三条工程项目的建设、监理等相关责任主体的施工现场带班要求应参照本办法执行。

第十四条省级住房城乡建设主管部门可依照本办法制定实施细则。

第十五条本办法自发文之日起施行。

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