钻井工程管理规定

钻井工程管理规定
钻井工程管理规定

青年人首先要树雄心,立大志,其次就要决心作一个有用的人才钻井工程管理规定

中国石油天然气股份有限公司

2005年11月

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目录

第一章总则 (1)

第二章钻井工程方案编制与实施 (1)

第三章钻井设计管理 (5)

第四章钻井过程管理 (8)

第五章钻井与地质监督管理 (13)

第六章钻井资料与信息化管理 (16)

第七章技术创新与应用 (17)

第八章健康、安全、环境管理 (18)

第九章附则 (19)

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第一章总则

第一条为了规范钻井工程管理,满足油田勘探开发需要,保证钻井工程质量,促进钻井技术提高,根据《油田开发管理纲要》,特制定本《规定》。

第二条钻井工程管理应结合地质与工程难点,积极推进科技创新,加大瓶颈技术攻关和成熟技术的推广应用,引进新工艺、新技术,提高钻井速度和钻井质量。

第三条钻井工程管理主要内容包括:钻井工程方案编制与实施、钻井设计管理、钻井过程管理、钻井与地质监督管理、钻井资料与信息化管理、工程技术研究与应用以及健康、安全、环境管理。

第四条钻井工程管理在勘探阶段应以发现及保护油气层为主,在开发阶段应以保护油气层及用钻井方式提高单井产量、提高采收率为主要目的。

第五条钻井施工过程中应强化安全生产,树立安全第一、预防为主、以人为本的理念,各项活动应符合健康、安全、环境(HSE)管理体系的有关规定。

第六条本《规定》适用于股份公司及所属油(气)田分公司、全资子公司(以下简称油田公司)的陆上油田开发活动。控股、参股公司和国内合作的陆上油田开发活动参照执行。

第二章钻井工程方案编制与实施

第七条钻井工程方案是油气田勘探开发方案的重要组成部分,是单井钻井设计的依据和基础。根据勘探开发目的的不同,钻井工程方案分为勘探钻井工程方案与开发钻井工程方案。

第八条钻井工程中长期规划和年度计划是油气田勘探开发钻井工程技术应用、发展与储备的指导性文件,钻井工程中长期规划和

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年度计划的编制与实施应以提高钻井技术水平、提高勘探开发效益为指导原则。

1. 钻井工程中长期规划的主要内容应包括:

(1)上期规划执行情况。

(2)本期规划期间钻井工程中遇到的主要技术难题和技术需求分析。

(3)本期规划期间钻井工程工作量预测以及队伍、装备与物资、专业化服务需求分析。

(4)本期规划期间钻井工程技术发展方向、技术进步指标要求。

(5)需要推广应用的主导钻井技术、重点攻关的瓶颈技术、引进技术、超前研发的储备技术、基础研究以及预期的成果。

(6)钻井工程技术研究及先导性试验、先进适用技术推广、技术引进等投资概算。

(7)钻井工程信息化发展规划。

2. 钻井工程年度计划的主要内容应包括:

(1)上年度计划执行情况。

(2)本年度的技术难题和技术需求分析。

(2)本年度钻井技术应用目标、技术进步指标要求。

(3)推广应用的技术、攻关的瓶颈技术、引进技术以及预期的成果。

(4)钻井工程技术研究、先导性试验及先进适用技术推广投资、技术引进计划。

第一节勘探钻井工程方案编制

第九条区域探井、重点探井钻井工程施工前应进行前期调研和钻井工程方案可行性论证。

第十条勘探钻井工程方案可行性论证主要内容包括:邻区、邻井已钻井地质、工程录井、测井资料分析;所钻区块地震剖面、地震层速度资料分析;钻井作业的难点分析及相关措施;井型与钻井方式的选择;主要钻井装备选择;地层压力预测与岩石可钻性分析;井身

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结构方案、井身质量控制措施;钻头类型与钻井参数选择,钻井液体系及配方,油气层保护措施,井控要求,各次开钻或分段钻井施工重点措施要求,完井方式,固井要求,钻井周期分析与预测,钻井成本预测,钻井作业过程中随钻研究内容。

第十一条重点探井钻井工程方案由股份公司勘探与生产分公司组织论证,其它探井钻井工程方案由油田公司组织论证审批。

第二节开发钻井工程方案编制

第十二条各类油气田投入开发前及各区块进行重大调整前均应编制开发钻井工程方案。开发钻井工程方案的编制与实施应依据油气田开发的要求,结合油藏工程、采油工程及地面建设的需要,充分利用水平井、老井侧钻等先进适用技术,通过多方案对比优化,使方案先进适用、经济可行,保证油气田高水平开发。

第十三条开发钻井工程方案编制的主要内容应包括:油气藏工程方案要点,采油工程要求,已钻井基本情况及分析,地层孔隙压力、地层破裂压力和地层坍塌压力预测,井型与钻井方式的选择,井身结构设计,钻井装备要求,井控要求,钻井工艺要求,钻井液体系及配方,油气层保护要求,完井要求,固井要求,健康、安全、环境管理,钻井周期预测,钻井工程投资概算。

第十四条调整井开发钻井工程方案编制还应对已钻井层间压力分布进行分析,结合邻近井套管损坏的分析,对影响施工井的注水井提出停注或排放降压措施要求。

第十五条稠油热采井开发钻井工程方案编制还应满足不同热采方式的要求,采用预应力固井,水泥应返至地面,预应力设计应考虑温度、压力和注入量等因素。

第十六条低压储层、裂缝性储层和水敏性储层开发钻井工程方案编制在地质条件允许时其钻井方式应尽量采用欠平衡钻井。

第十七条动用地质储量在1000×104吨以上或年生产能力20×104吨以上油气田(区块)的开发钻井工程方案,由股份公司勘探与生产分公司组织审查;动用地质储量小于1000×104吨或年生

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产能力小于20×104吨油气田和区块的开发钻井工程方案,由所属油田公司组织审查。

第三节钻井工程方案实施

第十八条油田公司负责钻井工程方案的编制,编制钻井工程方案的单位应具备股份公司认可的相应资质。股份公司负责钻井工程方案编制单位的资质认证。

第十九条为提高钻井工程方案的可靠性和先进适用性,钻井工程方案编制人员应早期介入勘探开发方案的研究,钻井工程方案编制前应开展相应的专题研究及现场试验,研究及方案编制费用列入油气田勘探开发前期费用。

第二十条高温高压井钻井工程方案编制还应满足不同工况下套管和井口的承载及密封要求。

第二十一条含酸性气体油气井钻井工程方案编制还应考虑套管、钻具、井口和井控设备的腐蚀问题。

第二十二条油气田勘探开发钻井应严格执行钻井工程方案,实施过程中确需调整时,应严格按原方案编制审批程序审批,审批后实施。

第二十三条钻井工程方案前期研究和设计费用纳入钻井工程预算,按钻井工程项目投资的0.05%~0.1%列支。

第二十四条开发钻井工程方案实施两年后,方案审批部门应组织有关专家进行后评估,对方案设计的合理性、执行情况和总体效果做出评价。

第三章钻井设计管理

第二十五条钻井设计是钻井施工的重要依据,包括钻井地质设计和钻井工程设计。钻井设计应与钻井工程方案确定的原则相一致。

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第一节探井钻井设计

第二十六条探井钻井地质设计的主要内容应包括:井区自然状况、基本数据、区域地质简介、设计依据及钻探目的、设计地层剖面及预计油气层和特殊层位置、工程技术要求、资料录取要求、地球物理测井要求、试油(中途测试)要求、设计及施工变更、上交资料要求以及钻井地质设计附件、附图。

第二十七条探井钻井工程设计的主要内容应包括:No table of contents entries found.。

第二十八条探井钻井设计应以保证实现地质任务为前提,充分考虑录井、测井、中途测试、完井、试油试采等方面的需要。

第二十九条探井钻井工程设计应体现安全第一的原则。主要目的层段设计应有利于发现和保护油气层;非目的层段设计应主要考虑满足钻井工程施工作业和降低成本的需要。

第三十条探井钻井工程设计应采用国内外成熟适用的先进技术,确保钻井目的的实现。

第二节开发井钻井设计

第三十一条开发井钻井地质设计的主要内容应包括:井区自然状况、基本数据、区域地质简介、设计依据及钻井目的、设计地层剖面及预计油气层和特殊层位置、工程技术要求、录井要求、地球物理测井要求、设计及施工变更、提交资料要求以及钻井地质设计附件、附图。

第三十二条开发井钻井工程设计。开发井钻井工程设计的主要内容应包括:No table of contents entries found.。

第三十三条同一区块井身结构相似的一批开发井,在区块钻井设计的前提下,单井钻井设计可以简化。

第三节钻井设计要求

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第三十四条油田公司负责钻井设计的编制,钻井设计编制单位应具备股份公司认可的相应资质。股份公司负责钻井设计编制单位的资质认证。

第三十五条钻井设计应贯彻和执行有关健康、安全、环境管理标准和规范,应有明确的健康、安全、环境保护要求。

第三十六条钻井设计应强化钻井新工艺、新技术的应用。开发井钻井设计应结合油气藏特征优选水平井、分支井等钻井方式,保证钻井质量,提高油气井产量,满足油气田高效开发的要求。

第三十七条为了做好钻井工程设计,必须开展地层孔隙压力、坍塌压力、破裂压力(或漏失压力)预测基础研究,实现钻井液、水泥浆密度以及井身结构优化设计。井身结构设计应执行以下原则:

1. 满足井控要求,浅气层应用套管封住。

2. 表层套管应有效保护地表水源。

3. 在地下矿产采掘区钻井,井筒与采掘坑道、矿井通道之间的距离不小于100m,套管下深应封住开采层并超过开采段100m。

4. 有效保护储层。

5. 同一裸眼井段尽量避免不同的压力系统,防止出现复杂情况和发生事故。

6. 探井、超深井、复杂井以及地层压力不清的井,套管设计时要留有一层备用套管的余地。

7. 含硫化氢、二氧化碳等有害气体和高压气井的油层套管、有害气体含量高的技术套管,其材质和螺纹应符合相应的技术要求。

第三十八条钻井工程设计应在接到钻井地质设计后7~15个工作日内完成,区域探井、重点探井等特殊井的设计完成时间根据油气田具体情况制定。

第三十九条钻井地质设计和钻井工程设计完成后应分别由油田公司勘探开发部门、钻井工程管理部门和安全环保部门审核,报油田公司主管领导审批后实施。

第四十条在油气田勘探开发建设中必须维护钻井设计的严肃性。钻井设计执行过程中若确需调整,调整后的钻井设计应报相应管理部门审核和主管领导批准,审批后方可实施。在紧急情况下现场技

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术人员可以采取应急措施,但应及时上报相应管理部门。

第四十一条油田公司应制定钻井设计考核办法与考核指标,钻井管理部门根据钻井设计的符合情况对钻井设计部门进行考核。钻井设计人员应进行设计后的跟踪,不断优化钻井工艺技术,以提高钻井设计的合理性、准确性。全年开发井钻井设计符合率不低于95%,单井主要考核项目包括:钻井周期符合程度;地层孔隙压力预测精度;井身结构合理性;钻井液体系与地层匹配性。

第四十二条钻井设计费用纳入钻井工程预算,探井按钻井工程投资的0.1%~0.3%列支;开发井按钻井工程投资的0.05%~0.15%列支。

第四章钻井过程管理

第四十三条钻井过程管理包括钻井工程市场管理、物资材料管理、钻前工程管理、钻井施工管理、地质录井管理和完井验收管理。

第一节钻井工程市场管理

第四十四条钻井工程市场管理是对进入股份公司油气田勘探开发钻井工程市场的钻井承包商、专业技术服务公司和钻井工程招投标的管理,是提高钻井工程质量、控制钻井成本的重要环节。

第四十五条进入股份公司油气田勘探开发钻井工程市场的钻井承包商和专业技术服务公司应具备股份公司工程技术服务市场准入资格。股份公司勘探与生产分公司负责钻井承包商和专业技术服务公司市场准入资格的认证。

第四十六条油田公司应采用招标或议标的方式选择钻井承包商和专业技术服务公司。重点探井、特殊工艺井、复杂深井应采用招标方式选择钻井承包商和专业技术服务公司。

第四十七条油田公司应建立钻井承包商和专业技术服务公司业绩考核档案,制定相应的考评管理办法,并将工作量与业绩挂钩,

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促进钻井承包商和专业技术服务公司加强管理,不断提高作业质量。

第二节钻井工程物资材料管理

第四十八条钻井工程物资材料管理是对油气田钻井工程所使用的套管及附件、套管头、钻头、钻井液材料、水泥及外加剂等大宗物资材料的管理。

第四十九条钻井工程物资材料的质量关系到钻井质量和油气井寿命,各油田公司应建立和完善钻井工程物资材料的质量标准、质量控制体系和验收细则,建立和完善相应的质量检测机构和检测制度。

第五十条应根据钻井工程的工作量制定钻井工程物资材料用量计划,并按照公开、公平、公正的原则,以招标的形式从取得股份公司市场准入资质的厂家订购相应的物资材料。

第五十一条施工中所用的物资材料要有明确的技术标准、产品出厂检验合格证和油田公司指定的质量检测机构出具的检测报告。

第五十二条油田公司钻井工程管理部门应组织相关部门的人员对现场使用的物资材料进行不定期的质量抽查,确保钻井工程物资材料的质量。

第三节钻前工程管理

第五十三条钻前工程包括土地征用和井场、道路、井架基础、供水、供电等作业。钻前工程实施前,油田公司勘探开发部门应组织安全与环保部门、钻井设计单位及钻前工程实施单位等对井位及井场的地形、地貌、水文等自然环境进行勘察,地面复杂或地质原因不具备钻井施工条件应及时调整井位。

第五十四条确定井场时,井口与民房、铁路、高压输电线路、地下电缆、堤坝、水库及其他永久性设施的安全距离以及放喷管线的设计应符合有关标准、规范。井场设施的布置应满足防喷、防爆、防火、防毒、防冻、防洪、防风、防砂、防污染等要求,达到保护环境

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和公众安全的目的。

第五十五条钻前工程完工后,油田公司勘探开发部门应组织安全环保部门、钻井工程管理部门及钻井承包商按照有关标准、规定进行全面检查验收。

第四节钻井施工管理

第五十六条钻井施工管理是从钻井设备搬家安装到完井整个施工过程的管理。

第五十七条钻井施工过程中应严格执行钻井合同和钻井设计。因地质或工程原因确需对钻井设计和钻井合同进行调整时,应履行相应的变更审批程序。

第五十八条钻井承包商、专业技术服务公司应根据钻井设计制定钻井施工设计,并报送油田公司有关部门备案。

第五十九条开钻前,油田公司钻井工程管理部门应组织相关部门的人员按相关标准进行开钻验收,并出具书面验收意见,不合格者不得开钻。

第六十条为保证调整井钻井施工安全和固井质量,油田公司开发部门应配合对影响施工井的注水井采取停注或排放降压措施。

第六十一条井控操作应严格执行有关石油与天然气井控技术标准、规定。井控设备应按设计的压力级别配置和安装;安装完后和钻开油气层前应按规定进行试压;现场监督、钻井承包商和专业技术服务公司相关人员应持有效的井控操作合格证,并应严格执行防喷演习等九项井控管理制度。

第六十二条钻井参数应严格按石油与天然气行业与股份公司有关标准、规定执行,满足喷射钻井要求,优化钻井工艺,提高钻井效率。

第六十三条钻井施工中,钻井液性能应达到钻井设计要求。加强对钻井液性能的检查和现场材料抽查,使其满足井眼质量和携屑要求,实现对油气层的有效保护。

第六十四条钻井完井方式(裸眼、筛管或套管射孔完井)的最

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终确定除考虑油气藏工程和开采要求外,还应结合实钻储层特征和力学特性,充分发挥油气井最大产能。

第六十五条固井施工前,固井技术服务公司应依据钻井设计,结合钻井施工现场情况编制相应的固井施工设计,并报油田公司钻井管理部门备案。日费制井或重点探井、复杂深井、特殊工艺井的固井施工设计应由油田公司钻井工程管理部门审批。

第六十六条下套管作业前应进行套管及附件检查,注水泥施工前应进行水泥浆性能抽样检测。固井作业应加强施工参数的采集分析,施工参数应达到固井施工设计要求。

第六十七条固井施工结束后,根据设计要求,在规定的时间内进行固井水泥胶结测井,并按要求进行试压。固井声幅曲线声幅相对值大于30%,套管波明显、地层波弱至无者固井为不合格。固井不合格的井应采取补救措施。固井质量检测应使用声波变密度测井、伽马-密度测井等评价方法。应检查水泥环质量和第一、第二胶结面质量。

第六十八条钻井施工应强化质量管理,井身质量合格率应达到100%,固井质量合格率不低于98%,一般地层取心收获率不低于90%,破碎地层取心收获率不低于50%。

第六十九条定向井、水平井等特殊工艺井的井身质量应执行相应的标准,定向井中靶率100%,薄油气层水平井单井钻遇率不低于85%。

第七十条由于地质原因或工程原因需要弃井,油田公司勘探开发部门应填写弃井报告,由油田公司主管领导审批后实施弃井作业。

第五节录井管理

第七十一条录井管理是从录井前的准备到录井完井资料验收整个过程的管理,主要包括:录井前的验收、录井技术要求、录井过程控制、录井资料检查验收等。

第七十二条录井施工前,油田公司依据录井合同、石油行业及

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股份公司有关标准、规范,组织有关人员对录井设备、物资、人员资质等进行检查验收,并出具书面意见,验收合格后方能施工。

第七十三条录井施工中应加强地层层位对比,准确落实标准层、标志层及钻井取心、井壁取心的层位,密切注意并客观记录每层的油气显示情况,加强地化录井、定量荧光等技术的应用,提高油气识别能力,提高油气层解释准确率。

第七十四条录井施工应严格执行石油行业及股份公司有关标准、规范,强化过程监督和管理,及时检查原始资料,确保各种录井资料的齐全准确。复杂井应加强工程录井技术应用。

第七十五条油田公司应建立钻井地质资料汇报制度,确保井上的各种信息及时上报。

第七十六条完井后,油田公司录井管理人员应及时组织录井资料的验收。

第六节完井验收管理

第七十七条完井验收是完井后对钻井工程质量(井身质量、固井质量、取心质量、井口安装质量等)、安全与环保、钻井资料以及钻井设计和钻井合同执行情况等进行的验收。

第七十八条钻井施工完成后,油田公司钻井工程管理部门应组织油田勘探开发部门、安全与环保部门等对完成井进行验收,并签署完井验收意见。对验收不合格的井,钻井承包商应进行整改,整改后由油田公司钻井工程管理部门重新组织验收。

第七十九条油田公司钻井工程管理部门应定期组织钻井质量分析会,提出存在问题和解决措施,及时与钻井承包商和专业技术服务公司进行交流,促进钻井质量不断提高。

第五章钻井与地质监督管理

第八十条钻井监督、地质监督是油田公司派驻钻井施工现场的

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代表,依据钻井设计、钻井工程合同及有关技术规定、标准对钻井工程施工项目实施监督,监督覆盖率应达到100%。

第八十一条监督管理实行股份公司和油田公司两级管理,勘探与生产分公司负责股份公司勘探与生产监督业务的归口管理,勘探与生产工程监督中心(以下简称工程监督中心)负责股份公司勘探与生产监督管理的具体业务。工程监督中心在钻井、地质监督管理方面的主要职责:

1. 负责组织制定股份公司钻井、地质监督管理办法、工作规范等。

2. 负责股份公司钻井与地质监督培训、评审、注册等工作。

3. 负责股份公司钻井、地质监督动态管理。

4. 负责钻井、地质监督业绩考核管理。

5. 负责监督管理经验交流。

第八十二条油田公司应设立钻井、地质监督管理部门,其主要职责:

1. 负责制定钻井、地质监督管理细则。

2. 负责钻井、地质监督的选拔、聘任。

3. 负责钻井、地质监督的日常培训、业绩考核。

4. 配合工程监督中心进行钻井、地质监督的动态管理。

第八十三条油田公司根据工程项目需要聘用持有股份公司工程监督资格证书的钻井监督、地质监督。

第八十四条监督管理可根据钻井项目管理需要采用日费制或总包制监督方式。区域探井、重点探井、特殊工艺井、复杂深井宜采用日费制监督方式。

第八十五条日费制钻井监督现场管理主要职责:

1. 钻井监督代表油田公司对井上的工作实施有效的全方位管理,包括钻井生产组织、技术管理、成本控制管理以及健康安全环境管理等。

2. 参与组织开钻验收工作,并以书面的形式提出开钻验收意见和整改要求。

3. 根据钻井设计和钻井工程合同要求对施工人员进行技术交

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底。

4. 负责钻头选型、钻具组合、取心、复杂情况与事故处理等日常生产的组织管理,以及钻井参数优选和技术措施的制定。每项作业前,应下达书面作业指令书。

5. 监督检查井控装备及套管等试压工作,监督钻井承包商和专业技术服务公司防喷演习等井控九项制度的执行情况,发现问题督时促钻井承包商和专业技术服务公司及时整改。

6. 监督检查钻井液性能指标、钻井液材料质量,进入油气层前应检查钻井液油气层保护性能。

7. 负责固井作业的组织,包括下套管的技术措施和前期准备工作,到固井工具、套管及附件、水泥、外加剂等材料的质量检查以及固井施工和作业分析。

8. 负责单井成本管理,做好钻井时效分析和日成本核算。

9. 监督检查钻井承包商和专业技术服务公司健康、安全、环境管理措施的落实与应急预案的制定、演习。

10. 监督钻井承包商和专业技术服务公司收集和整理各项生产信息资料,负责每日生产汇报,对各类报表进行审核签字。参与完井验收,检查与验收钻井承包商和专业技术服务公司提交的完井验收资料,提交验收报告。

第八十六条总包制井钻井监督现场管理主要职责:

1. 依据钻井设计、钻井工程合同及健康安全环境合同等对钻井承包商和专业技术服务公司的施工作业、施工质量以及健康安全环境管理措施等进行监督检查。

2. 参与开钻验收工作,并以书面的形式提出开钻意见和整改要求。

3. 监督检查钻井液性能、钻井液材料的质量和使用情况,监督油气层保护措施的落实。

4. 监督检查井控装备及套管等试压情况,监督检查钻井承包商和专业技术服务公司防喷演习等井控九项制度的落实。

5. 监督检查固井技术措施和固井前准备工作,检查水泥浆性能,监督整个固井施工过程。

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6. 监督检查钻井承包商和专业技术服务公司健康安全环境管理措施以及应急预案的制定与落实情况。

7. 监督检查钻井承包商和专业技术服务公司钻井资料收集、整理及生产信息上报情况,督促钻井承包商和专业技术服务公司及时整理各种资料、上报各项生产信息。参与完井验收,参与检查与验收钻井承包商和专业技术服务公司提交的完井资料,提交验收报告。

第八十七条地质监督现场管理主要职责:

1. 地质监督代表油田公司对钻井现场的录井工作实施管理,包括录井前的验收、录井过程控制及录井资料的检查验收等。

2. 录井前对录井技术服务公司的队伍资质、仪器设备的安装和运行状况、录井材料准备情况等进行检查和验收,并提出书面意见,验收不合格的需提出整改要求。

3. 录井施工过程中,监督录井技术服务公司按照钻井地质设计收集和整理各项录井资料,确保资料的齐全准确。加强地层层位对比,落实标准层、标志层及钻井取心、井壁取心和油气显示的层位。做好随钻分析及地质预告,督促录井技术服务公司及时上报各种信息资料。遇油气显示新层位等特殊情况时,应及时上报油田勘探开发部门以便变更地质设计。

4. 参与完井讨论及各项录井资料的检查验收工作。完井后地质监督应提交以下资料:监督作业指令、监督日志、监督备忘录和监督工作总结。

第八十八条日费制井钻井监督配备4人/井,总包制井住井钻井监督配备2人/井。住井地质监督配备2~4人/井。

第六章钻井资料与信息化管理

第八十九条钻井资料是股份公司的重要信息资源,钻井资料与信息化管理是股份公司勘探开发信息系统建设的重要组成部分。钻井资料与信息化建设应坚持“统一规划、统一标准、统一设计、分步实施”的原则,强化对钻井资料的管理,实现钻井资料网络化,提高钻

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井资料使用效率。

第九十条油田公司应设置钻井资料与信息化管理岗位,负责资料与信息化的管理,并制定钻井资料与信息化管理制度和工作规范。

第九十一条钻井资料管理包括钻井动态资料管理、完井资料验收及钻井资料归档管理。

1. 油田公司应建立钻井日报、月报及钻井动态汇报制度,钻井承包商和专业技术服务公司应根据油田公司的要求及时上报相关资料。

2. 油田公司应建立完井资料验收细则,强化完井资料验收工作。完井验收资料主要包括:钻井井史、各次固井施工设计及总结、钻井技术总结、复杂情况与事故处理记录及总结、工程录井资料、固井水泥胶结测井资料、完井验收单、工程监督工作总结等。

3. 油田公司应建立钻井资料归档管理制度,归档资料包括钻井工程合同、安全合同、钻井设计、钻井施工设计及完井验收资料等。

第九十二条钻井信息化管理的主要内容包括钻井资料数据实时传输、钻井信息管理、钻井数据统计与上报。

1. 油田公司应完善钻井工程信息传输系统,及时掌握钻井生产动态。

2. 油田公司应按股份公司统一的数据格式,编制钻井数据库,实现钻井信息规范化管理。

3. 油田公司应按股份公司统一的企业资源管理平台,完善信息查询,实现钻井信息共享。

4. 油田公司应按股份公司要求及时上报钻井工程月报、季报、年报与工程监督月报、季报、年报以及复杂深井、特殊工艺井等钻井动态周报。

第七章技术创新与应用

第九十三条为了推动工程技术进步,促进钻井技术水平的提高,提高油气田勘探开发效益,钻井工程技术研究与应用应坚持“先

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进适用、经济有效、系统配套、超前研发、规模应用”的原则,强化钻井基础技术研究,推广应用成熟的主导钻井技术,重点攻关钻井瓶颈技术,积极引进先进技术,加大储备技术的超前研发。

第九十四条各级钻井工程管理部门应根据钻井工程中长期规划,针对制约勘探开发生产的关键钻井技术问题,研究制定科研、技术引进和推广计划。

第九十五条各级钻井工程管理部门应对科研、技术引进和推广应用项目的立项、研究内容、经费管理、预期成果和验收等进行审查把关,并组织、落实科研与技术引进和推广项目的实施。

第九十六条股份公司设立工程技术先导试验费,用于重大技术现场试验、技术引进或先进适用技术的推广应用。先导试验费用纳入工程预算,按年度钻井工程总投资的0.5%~0.8%列支。

第九十七条股份公司和油田公司应强化对研发项目、新技术推广和先导性试验项目的评估,对取得重大突破的工程技术项目与推广应用效果显著的项目应给予奖励。

第九十八条在开发钻井工程方案和钻井设计中要充分采用钻井工程技术研究成果,促进科技成果的转化,实现配套技术的规模化应用。

第九十九条股份公司和油田公司应加强国内外技术交流和技术培训,各级钻井工程管理部门应定期组织钻井工程技术交流会和专题技术研讨会,跟踪国内外技术的发展。

第八章健康、安全、环境管理

第一百条钻井施工过程中应充分体现“安全第一、预防为主、以人为本”的健康、安全、环境管理理念。各项钻井活动中的健康、安全、环境管理措施都应符合国家、地方、行业、企业有关法律法规的要求。

第一百零一条油田公司钻井工程施工与管理应建立和完善健康安全环境管理体系,定期对员工进行培训,提高员工的健康安全环

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境保护水平。开发钻井工程方案及钻井设计应包括健康安全环境管理的要求内容。

第一百零二条钻井施工过程中应做好监督管理、现场操作、室内试验、现场试验等有关岗位人员的安全和健康防护工作,保障员工健康和人身安全。

第一百零三条在钻井施工中应严格执行健康安全环境管理规定和相关标准。钻井承包商应编制健康安全环境管理“两书一表”(作业计划书、作业指导书、作业检查表),制定健康安全环境管理例卷及应急预案,强化应急演练,油田公司相关部门应加强对安全措施落实情况的检查。尤其是对于含硫化氢油气田、高压井、海上钻井更应提高井控能力和紧急处置能力,维护员工与公众的安全。

第一百零四条钻井施工中应采取环境保护措施,防止污水、废油、钻井液、原油及放射性物质等污染环境,做好环境保护工作。污水、废油、钻井液、可燃气体不得随意排放,必须按有关规定采取集中处理或处理达标后排放。弃井应进行严格的井口处理。钻井作业完成后,应按照国家和地方法律、法规进行地貌恢复工作。

第九章附则

第一百零五条本《规定》自发布之日起执行。

第一百零六条油田公司应根据本《规定》制定《钻井工程管理实施细则》。

第一百零七条本《规定》由股份公司勘探与生产分公司负责解释。青山埋白骨,绿水吊忠魂。

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钻井风险及控制措施

风险名称: 1.硫化氢中毒 控制/削减措施: (1)持硫化氢培训合格证上岗 (2)提示含硫化氢地层,采用正压差钻进;按设计储备除硫剂,保持钻井液pH>9.5。(3)现场配备硫化氢监测仪。 (4)定期送检,确保其合格且在有效期内。 (5)对可能出硫化氢的井应配备防毒面具或正压式呼吸器。 (6)列车房应摆放在地势较高的上风口位置。 风险名称: 2.井喷 控制/削减措施: (1)持井控证上岗,参加井队防喷应急演练。 (2)严格执行钻井设计或指令,按设计储备加重材料,密度不得低于设计下限。 (3)按设计要求定时测量钻井液密度、粘度;异常情况下随时测量。 (4)每班检查复核一次井队泥浆液量记录;异常情况下加密检查。 风险名称: 3.火灾 控制/削减措施: (1)经常检查线路和用电设备,发现线路老化或短路、负荷过重现象及时汇报 和整改。 (2)用电仪器设备工作完后及时断电。 (3)使用中发现用电仪器/设备过热及时断电,待冷却至室温后再启用。 (4)禁止在电暖器上的搭放衣物、湿手套等。 (5)严格执行《钻井工程技术研究院安全用电管理办法》。 (6)执行井队HSE相关规定,现场或列车房内严禁使用明火,禁止吸烟。 (7)井喷失控,人员撤离。 风险名称: 4.触电 控制/削减措施: (1)经常检查线路,发现线路老化或线头裸露现象及时汇报和整改。 (2)加强开机前的安全检查,发现线路老化或裸露现象要及时汇报和整改。 (3)严格执行《钻井工程技术研究院安全用电管理办法》。 (4)加强员工培训教育,非电工作业人员禁止接触线路和拆卸用电设备。

(5)检修时应切断电源,在确保无电情况下进行。 (6)检修时应由两人或以上进行。 (7)检修电器设备应配备和穿戴、使用有效的绝缘手套、绝缘工具。 (8)经常检查漏电保护器和地线装置,发现失灵及时更换。 (9)严格执行《钻井工程技术研究院安全用电管理办法》,保证接地桩长度 1~1.2m,直径15~20mm,埋深不少于60cm。 (10)及时更换,接地线应为6~10mm多芯铜线。 (11)经常检查地桩坑,及时加水保持其湿润。 (12)经常检查,及时安装合格接地线或将接地线用螺母压紧。 (13)将水杯或碗放置在固定位置,远离插座。 (14)插座损坏及时修理或更换。 (15)常检查列车房外防爆开关,发现问题及时找综合服务队维修或更换。(16)循环罐或固控设备发现漏电及时通知井队大班电工修理。 (17)及时与井队沟通,对固控设备、加重设备等开关安装护罩。 风险名称: 5.烫伤 控制/削减措施: (1)穿戴好防护用品,小心操作。 (2)正确使用防护用品。 (3)严格执行《钻井液高温高压滤失仪操作规程》,待罐体冷却至室温后,排气开罐。 (4)实验前检查放气阀,实验后清洗放气阀,保证阀眼通畅。 (5)请专业人员修理或停用老化罐。 (6)电暖器固定放置,靠近时小心,不要随意触碰。 风险名称: 6.化学品灼伤 控制/削减措施: (1)加入酸、碱时动作要慢和小心操作,并注意站在上风口。 (2)加料时提示周围的人员到上风口位置。 (3)正确使用防护用品(带口罩、手套和防护镜)。 (4)操作腐蚀性化学品时注意力集中。 (5)严格执行《钻井液技术服务公司实验室管理制度》,腐蚀性药品分类摆放,

钻井队各项管理制度

管理制度 指导思想:坚持公司工作的指导思想,以安全、优质、高效、节能钻井为先导,以科技增效为途径,紧紧围绕着提高经济效益为中心,强化精细管理,狠抓“三基”基础工作,杜绝人身、井下、设备事故的发生,努力争创优秀钻井队。 1.生产运行制度 (1)开钻前、组织职工按工程设计、制定钻井周期,建井周期生产流程图,做好以经济效益为中心的动员发动。 (2)每天生产碰头会,由值班干部通报当天的生产情况,对明天的具体工作作出安排。 (3)重点组织好搬家、安装、钻进、完井“四个阶段”的特殊作业,抓住安全,确保质量,加快生产进度。 (4)抓好以“三标”管理为主为主要内容的设备管理、技术管理、成本管理和安全生产,提高综合经济效益。 (5)定期召开工作总结会、全面分析生产形势及各项指标完成情况,找出存在的问题,表彰先进、树立典型、提出下步双文明建设规划。 (6)及时向上级有关部门汇报生产动态,并根据上级要求强化或调整本队生产运行计划,确保产品质量。 (7)根据生产特点和季节变化情况、制定切实可行的冬夏季安全生产措施、强化节假日期间的干部值班和队伍管理。 2.安全生产管理制度 (1)队长为安全生产第一责任者、对本单位安全生产负全面责任,教育职工树立“安全第一”的思想、落实各项安全生产规章制度。结合生产实际,组织开展多种形式的安全活动,不断提高职工的安全意识和安全生产技术素质。 (2)全队每周开展一次以“标准化现场、标准化班组、标准化岗位”为主要内容的安全活动,并做好记录。 (3)全队每月进行一次全面安全检查,岗位坚持每天的交接班检查及巡回检查,检查要

有标准,对检查出的事故隐患要及时组织整改、一时整改不了的,要逐级上报,每次检查及复查整改情况要做记录,要坚持开展反违章活动。 (4)特种作业人员必须持证上岗,对新工人和调换工种人员按要求进行安全教育,考试合格后才能上岗。 (5)对发生各类事故。都要保护好现场,及时上报,不得隐瞒;对各类事故都要做认真分析,积极协助有关部门调查。严格按照“四不放过”的原则处理。 (6)落实现场岗位工人安全监督禁令,安全标志装设齐全,位置合理,各种护罩安全正规,各种绳索符合规格,完好无损,消防器械配备达到施工要求,保持完好灵敏。(7)坚持开好班前班后会,结合生产任务的变化情况,安全生产制度的执行情况,已出现的事故苗头和天气变化情况等,提出具体的安全措施和注意事项,努力掌握安全生产的主动权。 3.成本管理制度 (1)成本核算员在队长的领导下,搞好内部经济核算,制定挖潜增效措施。 (2)按口井投资,对油料、材料、泥浆药品、设备维修等经济指标进行分解,落实到班组和各主要岗位,明确经济责任,作为考核经济效果的依据。 (3)根据制定的各项定额标准,对各环节的生产消耗和资金占用进行严格控制,并健全原始记录和台账。 (4)完井后,组织有关人员对全井生产经营活动进行一次全面分析,核算可控成本,计算内部盈亏,找出存在的问题,制定改进措施。 4.技术管理制度 (1)日常的生产技术管理工作由技术员全面负责。 (2)严格按技术标准和技术规定组织生产,重点井、特殊工艺井要制定特殊措施确保各项工程质量全优。 (3)积极推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料、新工具,提高科技增效意识,开展技术革新活动。 (4)经常组织职工学习和掌握技术标准和技术规程,进行技术教育,建立档案。

钻井队 安全管理制度操作规程 - 制度大全

钻井队安全管理制度操作规程-制度大全 钻井队安全管理制度操作规程之相关制度和职责,结合“三会”精神,强调以“强三基,反三违,除隐患”为主题的安全管理活动年,大力进行目标宣传,高度统一职工思想,制定本队奋斗目标,宣传贯彻各种安全制度和操作规程,确保职工队伍平稳启动,安全... 结合“三会”精神,强调以“强三基,反三违,除隐患”为主题的安全管理活动年,大力进行目标宣传,高度统一职工思想,制定本队奋斗目标,宣传贯彻各种安全制度和操作规程,确保职工队伍平稳启动,安全生产。安全管理全年实现“三零一降”目标,成为总公司安全生产先进单位,为实现全年四万五千米任务的目标而奋斗。 安全管理领导小组机构: 组? 长:胡殿成 副组长:杨世军郭洪瑞 成? 员;马伟军周荣奎高永强刘学明金城军金城东 岳国忠 一、?安全设施管理 1、安全带配置4幅,井架2幅,钻台2幅,由井架工负责保养和管理; ?2、井场消防器材的定期检查、保养由司机长负责,由司机负责日常保养; 3、防碰天车、刹车系统、死活绳头、死绳固定器、泥浆泵安全阀等关键要害部位的定期检查保养由机械工负责,日常管理保养由司钻负责;安全阀日常管理保养由副司钻负责; ? 4、钻台、机房、泵房、二层台栏杆及井架梯子的定期检查保养由钻台大班负责管理,日常检查保养由井架工负责保养和管理; ?5、井场所有安全标志牌隔离带的定期检查管理由副队长负责管理,日常检查管理由场地工负责保养和管理; 二、安全资料管理 ?1、值班房各种交接班记录、班前班后会记录、HSE检查记录由副队长负责管理收集; 2、HSE计划书的编制,STOP卡的运行、周分析和讲评由副队长负责管理; ?3、HSE周检查表的运行、上级部门检查提出的问题以及HSE监督员下发的整改通知单,具体由副队长安排落实整改,及时反馈整改通知单; 三:安全生产管理制度: 1:牢固树立“安全第一,预防为主”的思想,坚持每星期一HSE领导小组活一次,一口井坚持对在岗职工进行一次安全教育,单井进行一次安全总结。 2:坚持开好班前班后会,司钻要对工作进行全面安排,副司钻认真强调安全工作,搞好HSE讲话。 3:严格按岗位责任制,巡回检查制检查交接班情况,杜绝走马观花,不仔细检查。 4:严禁非本岗位的人员操作,不许串岗、乱岗,当出现岗位缺少人员时,规定只能由上往下顶岗,不许由下往上顶岗,杜绝非本岗位人员操作。 5:上井人员必须做到“两穿两戴”,确保人身安全。 6:在岗操作人员严格执行“两个拒绝,一个杜绝”,保证安全生产。 7:水龙带,大门坡道,吊环必须栓好保险绳方可施工,设备所有传动部护罩,各高台栏杆必须齐全,否则不能开钻。

XX钻井公司设备管理办法

XX钻探工程公司设备管理办法 第一章总则 第一条为加强XX公司设备管理工作,保障设备安全经济运行,提高设备使用效率,提升设备管理水平,依据《中国石油天然气集团公司设备管理办法》,结合公司国内外设备管理的实际情况,制定本办法。 第二条本办法所指设备是公司用于生产、运营、试验等活动中可供长期使用的机器、设施、仪器和机具等物质资源。 第三条本办法适用于公司所属各单位和控股公司。 第四条设备管理原则 (一)坚持安全第一、预防为主的方针,确保设备安全可靠运行。 (二)坚持设计、制造与使用相结合,维护与检修相结合,修理、改造与更新相结合,专业管理与群众管理相结合,技术管理与经营管理相结合。 (三)坚持可持续发展,努力保护环境和节能减排。 (四)坚持依靠技术进步、科技创新为发展动力,推广应用现代设备管理理念和自然科学技术成果,实现设备管理科学、规范、高效、经济。

第五条设备管理的主要任务 在国家、集团公司有关政策指导下,按照建立现代企业制度的要求,对设备从长期规划、年度计划实施、选型、购置、制造、安装、使用、维护、修理、更新、改造、事故管理、闲置、调剂、租赁、封存、报废、处置等进行全过程管理,不断改善和提高技术装备水平,经济高效地使用设备,为公司生产经营奠定坚实的物质基础。 第六条公司应加强设备管理技术培训,不断提高设备管理人员、检维修人员和设备操作人员的业务素质。 第二章组织机构和职责 第七条为加强设备管理工作,公司成立设备管理委员会。 主任:公司主管副总经理 成员:由规划计划处、财务资产处、生产协调处、工程技术部、测井处、质量安全环保处、企管法规处、审计处、纪委监察处、装备部等部门负责人组成。 设备管理委员会的职责是贯彻执行国家、集团公司有关设备管理的方针政策和规章制度;组织制定和完善公司设备管理的规章制度和管理办法,并检查执行情况;负责编制公司设备发展的中长期规划。 设备管理委员会下设办公室,设在装备部。 装备部是公司设备管理主管部门,负责组织、协调、指导公

石油钻井机械设备管理与维护

石油钻井机械设备管理与维护 发表时间:2019-06-18T11:50:33.427Z 来源:《基层建设》2019年第8期作者:王帅 [导读] 摘要:在石油钻井机的工作生产过程中,钻机是钻井机械设备中最重要的机械,而石油钻井机械设备比较复杂,由八大系统组成。 黄河钻井总公司山东省东营市 257000 摘要:在石油钻井机的工作生产过程中,钻机是钻井机械设备中最重要的机械,而石油钻井机械设备比较复杂,由八大系统组成。钻井机是钻井工作中必不可少的机械设备之一,所以对石油钻井机械设备保养维护对发挥设备的功效提高利用率,维持械设备正常的工作状态,并具有延长设备的使用寿命、提高工程质量、控制生产成本方面具有重要作用。本文重点探究石油钻井机械设备的管理和维护方法,旨在保证钻井机械设备可以正常投入使用。 关键词:石油;钻井机械;设备管理;维护 一、钻井机械设备故障分析 结合日常生产情况可知,钻井机械设备的故障形态有很多,包括磨损、老化、腐蚀等,并且很多故障问题都是隐性的,在日常生产中的故障表现并不明显。常见的钻井机械设备故障有:机械设备零件功能退化、机械设备失效、密封性不好(渗透性强)、设备堵塞等。这些因素不仅会对机械运行造成负面影响,同时在生产过程中钻井机械设备故障多是因为零部件长时间磨损导致最终失效问题。钻井工程实际上非常危险,如果实施不当会造成井喷,后果非常严重,这就需要针对石油钻井机械设备实际应用情况,做好管理和维护工作,最大程度上提高生产安全和效率。 二、预防钻井机械设备故障的方法 从本质上来看,造成钻井机械设备故障的主要因素是机械内部摩擦问题,想要保证安全生产就必须要做好预防工作。通常情况下,故障预防需要从以下几点出发:(1)对零部件进行润滑处理。结合专家建议和工作实践可知,多数磨损问题所引发的故障都是因为缺乏润滑造成的。这就需要保障各个零部件的空隙,做好零部件的润滑工作,这样才能够保证机械设备运行的精准性和精密性。保证不相关零部件的空隙可以减少振动造成的磨损,通过润滑减少机械部件运行中的摩擦阻力,从而起到保护作用。结合不同的生产环境,需要针对性选择润滑剂类型,如冬季要涂抹抗冻润滑剂等。(2)规范操作程序。钻井机械设备操作规范性直接影响着故障发生率,在日常设备操作过程中,要在机械启动之前,检测冷却液量是否充足,并在预热阶段也要等冷却液和机油达到了一定温度之后,才可以正常开启运行工作。如果违反了日常操作流程就会导致机械设备损耗问题。 三、石油钻井机械设备管理与维护措施 (一)构建完善的日常保养制度 构建完善的维修维护管理制度,加强机械设备的日常管理工作,保证新建制度的完整性和规范性,并重点关注的制度落实成效。首先,需要构建设备管理制度,这样即可给钻井机械设备维修与管理提供标准依据,为了提高工作人员的人工作积极性,需要构建相应的激励制度。在日常开展机械设备管理中活动中,必须要严格按照制度标准进行;其次,提高施工人员对钻井机械设备的重视程度,提高操作人员对机械设备的安全保护意识;最后,设立独立的机械设备维修机构,精准的落实岗位工作责任制度与各项检查制度的实施情况,并结合日常检查工作结果给予一定的奖罚。 (二)做好专业人员培训工作 机械设备管理人员需要不断强化设备管理、维修、养护等多项人工作,为了保障机械设备管理与维护质量,需要提高管理和维护人员的专业素养,强化工作人员的管理能力与专业技能。与此同时,还需要结合新设备以及设备操作规范进行不定期培训,包括日常处理方法和机械设备维护等内容,熟练掌握钻井设备的技巧与方法,这样即可提高维修管理质量。当然,岗位人员也需要不定期展开培训工作,主要是设备操作和故障鉴别层面上,避免钻井设备在故障下运行。此外,为了保证培训工作的有效性,需要定期对工作人员、管理人员执行考核,检验其真实能力和培训效应,这样即可减少机械设备故障几率。 (三)钻井机械设备保养与维护的具体方法 由于影响钻井机械设备的因素有很多,这就需要从多个方面进行综合考虑,从微观管理与维护来保障机械整体上的性能。需要从以下几点出发:(1)增加机械设备密封情况的检测频率,如果发现了钻井设备出现了泄露问题,需要即可切断电源并等冷却后进行统一处理。定期对设备的各个零部件进行检查,特别是连接固件,如发现松动问题要及时紧固;(2)设备强制性维修。机械设备在正常运转过程中,也需要结合设备说明书进行强制性维修,这是一种防患于未然的方法,可以保证机械设备安全运行。在实际操作中,要先对各类设备进行登录标记,制定出设备维修的标准流程和维修间隔时间。在实际运行中可以发现,很多钻井设备会出现异响情况,这就需要结合说明书展开检修工作,也可以联系生产厂家派技术人员到现场维修;(3)做好设备安全管理工作。管理不当会提高设备故障率,这就需要强化日常管理工作,增加工作人员防护意识、制定安全责任制、定制安全防护手册、明确安全责任人;第四,制定合理、科学的维修计划,控制机械设备的维修成本。通过构建设备维修小组或机构,并加强维修技术培训工作,这样不仅可以保障维修质量,同时也能够减少维修成本、降低停机损失。 (四)加强石油钻井机械设备保养维护的具体措施 (1)对设备密封情况要经常检查。发现设备密封处有漏油应及时的进行停机处理定期的对各个连接处的连接固件进行检查,发现有松动的,要及时加固。 (2)强制修理法。即使设备在合理使用情况下也要对照设备的维修说明书强制维修。这种方法能够防患于未然,不足之处是可能会存在过度修理,增加修理费。事先对各类设备进行编号登记,规定出各类设备计划修理的固定顺序、计划修理间隔期及其修理工作量。操作人员发现设备存在一些异常声音和现象的情况下,根据设备检查结果进行具体修理。 (3)机械维修保养与设备安全管理并重。石油企业的设备管理不善可能导致设备出现故障,造成企业财产遭受损失。石油企业设备安全管理工作主要有:制定专门的安全生产责任制,明确安全职责;根据企业规模和设备管理要求编制安全操作规程手册,强化员工防护意识;设备操作人员要熟悉钻井机械设备的技术性能结构原理,避免发生误操作。 (4)合理配置设备维修与保养资源。整合维修资源,规范维修市场。才市场取向结合企业设备现状,合理利用维修资源,石油设备维修要专业化。加强社会化维修的意识,营造公平竞争的维修市场。加强配件管理,建立信息平台,互通有无,使资源得到有效利用。

钻井队安全管理制度及操作规程

北京中成新星油技术开发股份有限公 司 安全管理制度及操作规程

50138钻井队 50138钻井队安全管理制度结合“三会”精神,强调以“强三基,反三违,除隐患”为主题的安全管理活动年,大力进行目标宣传,高度统一职工思想,制定本队奋斗目标,宣传贯彻各种安全制度和操作规程,确保职工队伍平稳启动,安全生产。安全管理全年实现“三零一降”目标,成为总公司安全生产先进单位,为实现全年四万五千米任务的目标而奋斗。 安全管理领导小组机构: 组长:殿成 副组长:世军郭洪瑞 成员;马伟军荣奎高永强学明金城军金城东 岳国忠 一、安全设施管理 1、安全带配置4幅,井架2幅,钻台2幅,由井架工负责保养和管理; 2、井场消防器材的定期检查、保养由司机长负责,由司机负责日常保养;

3、防碰天车、刹车系统、死活绳头、死绳固定器、泥浆泵安全阀等关键要害部位的定期检查保养由机械工负责,日常管理保养由司钻负责;安全阀日常管理保养由副司钻负责; 4、钻台、机房、泵房、二层台栏杆及井架梯子的定期检查保养由钻台大班负责管理,日常检查保养由井架工负责保养和管理; 5、井场所有安全标志牌隔离带的定期检查管理由副队长负责管理,日常检查管理由场地工负责保养和管理; 二、安全资料管理 1、值班房各种交接班记录、班前班后会记录、HSE检查记录由副队长负责管理收集; 2、HSE计划书的编制,STOP卡的运行、分析和讲评由副队长负责管理; 3、HSE检查表的运行、上级部门检查提出的问题以及HSE 监督员下发的整改通知单,具体由副队长安排落实整改,及时反馈整改通知单; 三:安全生产管理制度: 1:牢固树立“安全第一,预防为主”的思想,坚持每星期一HSE 领导小组活一次,一口井坚持对在岗职工进行一次安全教育,单井进行一次安全总结。 2:坚持开好班前班后会,司钻要对工作进行全面安排,副司钻认真强调安全工作,搞好HSE讲话。 3:格按岗位责任制,巡回检查制检查交接班情况,杜绝走马观花,

钻井队安全管理制度及操作规程

北京中成新星石油技术开发股份有限 公司 安全管理制度及操作规程 50138钻井队

50138钻井队安全管理制度结合“三会”精神,强调以“强三基,反三违,除隐患”为主题的安全管理活动年,大力进行目标宣传,高度统一职工思想,制定本队奋斗目标,宣传贯彻各种安全制度和操作规程,确保职工队伍平稳启动,安全生产。安全管理全年实现“三零一降”目标,成为总公司安全生产先进单位,为实现全年四万五千米任务的目标而奋斗。 安全管理领导小组机构: 组长:胡殿成 副组长:杨世军郭洪瑞 成员;马伟军周荣奎高永强刘学明金城军金城东 岳国忠 一、安全设施管理 1、安全带配置4幅,井架2幅,钻台2幅,由井架工负责保养和管理; 2、井场消防器材的定期检查、保养由司机长负责,由司机负责日常保养; 3、防碰天车、刹车系统、死活绳头、死绳固定器、泥浆泵安全阀等关键要害部位的定期检查保养由机械工负责,日常管理保养由司钻负责;安全阀日常管理保养由副司钻负责; 4、钻台、机房、泵房、二层台栏杆及井架梯子的定期检查保养由钻台大班负责管理,日常检查保养由井架工负责保养和管理;

5、井场所有安全标志牌隔离带的定期检查管理由副队长负责管理,日常检查管理由场地工负责保养和管理; 二、安全资料管理 1、值班房各种交接班记录、班前班后会记录、HSE检查记录由副队长负责管理收集; 2、HSE计划书的编制,STOP卡的运行、周分析和讲评由副队长负责管理; 3、HSE周检查表的运行、上级部门检查提出的问题以及HSE监督员下发的整改通知单,具体由副队长安排落实整改,及时反馈整改通知单; 三:安全生产管理制度: 1:牢固树立“安全第一,预防为主”的思想,坚持每星期一HSE领导小组活一次,一口井坚持对在岗职工进行一次安全教育,单井进行一次安全总结。 2:坚持开好班前班后会,司钻要对工作进行全面安排,副司钻认真强调安全工作,搞好HSE讲话。 3:严格按岗位责任制,巡回检查制检查交接班情况,杜绝走马观花,不仔细检查。 4:严禁非本岗位的人员操作,不许串岗、乱岗,当出现岗位缺少人员时,规定只能由上往下顶岗,不许由下往上顶岗,杜绝非本岗位人员操作。 5:上井人员必须做到“两穿两戴”,确保人身安全。

钻井队各岗位职责

钻井队各岗位人员职责 1.1 钻井队HSE管理小组职责 (1)执行上级和顾客(甲方)有关健康、安全与环境管理的政策、规定和要求,定期召开小组会议,研究确定本队HSE体系运行情况。 (2)对员工进行经常性的HSE宣传教育,增强员工的安全意识。 (3)组织HSE现场检查,督促整改影响健康、安全与环境的隐患,纠正和制止违章行为。 (4)根据工程设计要求,对存在的风险进行评估,制定风险削减措施。 (5)定期组织员工进行井控、消防、防硫化氢、现场急救等演习活动。 (6)及时向上级汇报本队HSE运行现状,提出合理化建议,提高管理水平。 1.2 平台经理职责 (1)负责行政管理,组织现场HSE管理和风险控制削减措施的实施。 (2)负责生产组织与经营管理,执行各项操作规程,按《钻井设计》组织施工,不违章指挥。 (3)定期组织现场HSE检查,遇有不符合现象,及时整改。 (4)组织员工进行HSE知识的学习,定期开展井控、消防、防硫化氢、现场急救等演习活动。 (5)与甲方监督密切合作,强化现场HSE监督与管理。 (6)作为紧急情况下的应急指挥员,对本队员工、在井场或接近井场和营房的人员的安全负责,组织撤离危险区域,确保所有人员的安全和健康。 (7)发生顶级事件,立即汇报并组织处理;发生重大事故,必须保护好现场,协助上级有关部门进行调查、处理,制定控制防范措施。

(8)按时向上级汇报本队HSE管理运行现状,并为公司HSE 管理审核与评审提供可靠证据。 1.3平台副经理职责 (1)执行上级健康、安全与环境及有关安全生产的规章制度。 (2)协助队长抓好生产组织管理,按《钻井设计》和项目计划书以及风险控制削减措施组织施工。 (3)负责设备管理,审定设备检修计划,确保修理质量,抓好设备维修保养制度的落实,达到在用设备台台完好。 (4)带头执行操作规程,不违章指挥,狠抓违章作业现象,遇偶发性顶级事件,立即将危险情况通知员工并迅速撤离。 (5)负责现场环境保护,定期检查排污池、油灌区、药品房是否有泄漏等现象。 (6)审定物资材料消耗计划,随时掌握井场用料情况,严格把好材料物资进出库关。 1.4 现场HSE监督员职责 (1)执行公司健康、安全与环境管理的制度,结合实际制定本队HSE管理的规章制度和措施。 (2)组织施工前的风险评估,编制风险控制削减措施。 (3)负责对现场进行HSE检查,监督员工正确穿戴劳动保护用品。 (4)负责设备安装质量的监督,做好开钻前、下套管前等特殊作业的设备和安全防护设施的检查,确保作业环境符合安全规定。 (5)负责对关键设备(防碰天车、刹车系统、各栏杆、护罩等)和危险点源(安全阀、电路、电器设备等)进行检查、整改。 (6)负责现场消防器材、安全标志牌的管理。 (7)负责监督到达井场的上级有关人员穿戴劳保情况,回答有关专家提出的问题,介绍本队作业现场的HSE运行现状。 (8)负责对入厂新工人和转岗工人的HSE教育培训,指定

钻井队安全管理制度及操作规程正式样本

文件编号:TP-AR-L7629 There Are Certain Management Mechanisms And Methods In The Management Of Organizations, And The Provisions Are Binding On The Personnel Within The Jurisdiction, Which Should Be Observed By Each Party. (示范文本) 编制:_______________ 审核:_______________ 单位:_______________ 钻井队安全管理制度及 操作规程正式样本

钻井队安全管理制度及操作规程正 式样本 使用注意:该操作规程资料可用在组织/机构/单位管理上,形成一定的管理机制和管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范,条款对管辖范围内人员具有约束力需各自遵守。材料内容可根据实际情况作相应修改,请在使用时认真阅读。 结合“三会”精神,强调以“强三基,反三违, 除隐患”为主题的安全管理活动年,大力进行目标宣 传,高度统一职工思想,制定本队奋斗目标,宣传贯 彻各种安全制度和操作规程,确保职工队伍平稳启 动,安全生产。安全管理全年实现“三零一降”目 标,成为总公司安全生产先进单位,为实现全年四万 五千米任务的目标而奋斗。 安全管理领导小组机构: 组长:胡殿成 副组长:杨世军郭洪瑞

成员;马伟军周荣奎高永强刘学明金城军金城东 岳国忠 一、安全设施管理 1、安全带配置4幅,井架2幅,钻台2幅,由井架工负责保养和管理; 2、井场消防器材的定期检查、保养由司机长负责,由司机负责日常保养; 3、防碰天车、刹车系统、死活绳头、死绳固定器、泥浆泵安全阀等关键要害部位的定期检查保养由机械工负责,日常管理保养由司钻负责;安全阀日常管理保养由副司钻负责; 4、钻台、机房、泵房、二层台栏杆及井架梯子的定期检查保养由钻台大班负责管理,日常检查保养由井架工负责保养和管理;

石油钻井井控设备试压管理规定

XX钻井公司井控设备试压管理规定 根据集团公司《钻井井控技术规程》、《集团公司六条禁令》、《井控实施细则》、XX公司《井控管理十大禁令》,为了进一步加强XX钻井公司井控安全管理,提高井口控制能力,强化井控设备试压制度的落实,特制定本管理规定。 第一章井控设备回厂检修试压 第一条公司长庆地区、永和地区钻井施工队伍井控设备达到甲方检测周期后,必须回收乌审旗井控车间检修试压,任何单位不得超期连续使用。 第二条井控车间对待检井控设备要认真清洗,按照规定进行低压和高压密封试压,对不合格的设备进行检修,对合格设备要出示合格试压曲线,没有合格曲线视没有试压。 第三条井控设备在钻具公司库房内储备时,钻具公司要定期安排人员保养,尤其对于长时间闲置的高等级井控设备,确保送井设备的各部件灵活好用。 第四条井控设备送至现场时,井控车间必须出示该设备的产品合格证、合格试压曲线、设备清单,并留一份井队存档。 第五条延长项目部井控设备达到检测周期后,必须回收延长油矿指定井控车间检修试压,任何单位不得连续使用。 第六条 XX项目部井控设备达到检测周期后,可以就地与青海油田协商后送至当地指定井控车间检修试压或回收至乌审旗井

控车间检修试压,任何单位不得超期连续使用。 第七条对于不回厂检修试压井控设备的施工井队将给予5000-10000元的罚款。 第二章现场安装调试试压与维护 第一条钻井队严格按照设计申报井控设备,严格按标准安装井控设备,对于条件不允许的井场,经工程主管领导允许后方可请示甲方负责人,经批准同意后方可特殊安装。 第二条长庆地区、永和地区、中澳煤、中油煤井控设备,施工井由项目部、井控车间、钻井队技术人员共同根据设计进行调试安装并试压,对于甲方要求进行第三方检测试压的,由第三方进行检测试压,经试压合格后索取现场试压曲线,并根据试压结果认真填写现场试压单。 第三条延长地区井控设备由项目部井控专职人员、钻井队技术人员安装调试后,配合甲方监督人员现场试压,试压合格后根据试压结果认真填写现场试压单。 第四条青海地区井控设备由项目部井控专职人员、钻井队技术人员安装调试后,配合甲方监督人员现场试压,试压合格后根据试压结果认真填写现场试压单。 第五条试压不合格不得进行下部施工,否则处以5000元以上的罚款,同时责令限期整改,重新试压合格为止。 第六条试压作弊者处以施工单位5000元以上罚款,同时处以井控车间2000元以上的罚款。

钻井队安全管理制度及操作规程详细版

文件编号:GD/FS-6578 (操作规程范本系列) 钻井队安全管理制度及操 作规程详细版 The Daily Operation Mode, It Includes All The Implementation Items, And Acts To Regulate Individual Actions, Regulate Or Limit All Their Behaviors, And Finally Simplify Management Process. 编辑:_________________ 单位:_________________ 日期:_________________

钻井队安全管理制度及操作规程详 细版 提示语:本操作规程文件适合使用于日常的规则或运作模式中,包含所有的执行事项,并作用于规范个体行动,规范或限制其所有行为,最终实现简化管理过程,提高管理效率。,文档所展示内容即为所得,可在下载完成后直接进行编辑。 结合“三会”精神,强调以“强三基,反三违,除隐患”为主题的安全管理活动年,大力进行目标宣传,高度统一职工思想,制定本队奋斗目标,宣传贯彻各种安全制度和操作规程,确保职工队伍平稳启动,安全生产。安全管理全年实现“三零一降”目标,成为总公司安全生产先进单位,为实现全年四万五千米任务的目标而奋斗。 安全管理领导小组机构: 组长:胡殿成 副组长:杨世军郭洪瑞

成员;马伟军周荣奎高永强刘学明金城军金城东 岳国忠 一、安全设施管理 1、安全带配置4幅,井架2幅,钻台2幅,由井架工负责保养和管理; 2、井场消防器材的定期检查、保养由司机长负责,由司机负责日常保养; 3、防碰天车、刹车系统、死活绳头、死绳固定器、泥浆泵安全阀等关键要害部位的定期检查保养由机械工负责,日常管理保养由司钻负责;安全阀日常管理保养由副司钻负责; 4、钻台、机房、泵房、二层台栏杆及井架梯子的定期检查保养由钻台大班负责管理,日常检查保养由井架工负责保养和管理;

钻井高压管汇管理规定

克拉玛依钻井公司企业标准 钻井高压管汇管理规定 发行版本:E 编制部门:安全质量环保科 编写人:李彬 部门负责人:郭华 审定人:冯光远 批准人:吴应凯 日期:2009年 02月01日 2009年02 月01 日发布2009年02 月01 日实施

1目的 为了规范钻井高压管汇的管理工作,制定本规定。 2 范围 本规定适用于钻井高压管汇的使用管理。 3 职责 3.1设备管理科是本规定的归口管理部门,负责钻井高压管汇配置、安装标准的制定。 3.2安全质量环保科负责钻井高压管汇的监督管理。 3.3管子公司负责钻井高压管汇的检测工作。 3.4钻井队负责钻井高压管汇的使用管理。 4 文件内容 4.1配置和安装 4.1.1设备管理科负责制定钻井高压管汇的配置标准。 4.1.1.1常规配置按照《钻井队设施完整性配置标准》执行。 4.1.1.2非常规配置由设备管理科负责制定配置标准。 4.1.2钻井高压管汇按说明书的要求进行安装固定。 4.1.3新配钻机高压管汇的首次安装,由设备管理中心负责验收。4.2使用管理 4.2.1钻井队在开钻前应对钻井高压管汇进行流动试压,试压按HSE 作业计划书要求进行。 4.2.1.1试压压力不得高于钻井高压管汇的额定压力。 4.2.1.2试压压力是工作泵压的1.2倍。 4.2.2钻井高压管汇在使用过程中,在高压管汇区域设置警示标志。

4.2.3立压、泵压表安装位置合适,便于观察,清洁,读数准确,在校验周期内。 4.2.4检查钻井高压管汇的固定及防磨情况,按工作要求定期清洗立管滤清器。 4.2.5各单位将钻井高压管汇的使用管理情况,纳入到安全检查的范围。 4.3检测 4.3.1钻井高压管汇的检测周期为12个月。 4.3.2管子公司负责对钻井高压管汇进行探伤和测厚检测。 4.3.3检测报告钻井队留存并将检测结果报公司管理部门。 4.3.4钻井高压管汇整改和更换后必须检测。 4.4判废 4.4.1钻井高压管汇判废标准: 4.4.1.1壁厚小于或等于原壁厚的65%; 4.4.1.2材质发生变化的; 4.4.1.3管体有疲劳裂纹的; 4.4.1.4管体膨胀,直径增大量等于或大于公称外径 5.5%的; 4.4.1.5管体缩径、凹陷、磨伤、挤压,直径减小量等于或小于公称外径 5.5%的; 4.4.1.6焊缝不合格的。 5相关文件和记录 5.1 SY/T6270《石油钻采高压管汇件的使用与维护》 5.2 检测报告

钻井队安全管理制度及操作规程

北京中成新星石油技术开发股份有限 公司
安全管理制度及操作规程
50138 钻井队

50138 钻井队安全管理制度
结合“三会”精神,强调以“强三基,反三违,除隐患”为主题 的安全管理活动年,大力进行目标宣传,高度统一职工思想,制定 本队奋斗目标,宣传贯彻各种安全制度和操作规程,确保职工队伍 平稳启动,安全生产。安全管理全年实现“三零一降”目标,成为 总公司安全生产先进单位,为实现全年四万五千米任务的目标而奋 斗。
安全管理领导小组机构: 组 长:胡殿成 副组长:杨世军 郭洪瑞 成 员;马伟军 周荣奎 高永强 刘学明 金城军 金城东
岳国忠 一、 安全设施管理 1、安全带配置 4 幅,井架 2 幅,钻台 2 幅,由井架工负责保养 和管理; 2、井场消防器材的定期检查、保养由司机长负责,由司机负责 日常保养; 3、防碰天车、刹车系统、死活绳头、死绳固定器、泥浆泵安全 阀等关键要害部位的定期检查保养由机械工负责,日常管理保养由 司钻负责;安全阀日常管理保养由副司钻负责; 4、钻台、机房、泵房、二层台栏杆及井架梯子的定期检查保养 由钻台大班负责管理,日常检查保养由井架工负责保养和管理;

5、井场所有安全标志牌隔离带的定期检查管理由副队长负责管 理,日常检查管理由场地工负责保养和管理;
二、安全资料管理 1、值班房各种交接班记录、班前班后会记录、HSE 检查记 录由副队长负责管理收集; 2、HSE 计划书的编制,STOP 卡的运行、周分析和讲评由 副队长负责管理; 3、HSE 周检查表的运行、上级部门检查提出的问题以及 HSE 监督员下发的整改通知单,具体由副队长安排落实整改,及时 反馈整改通知单; 三:安全生产管理制度: 1:牢固树立“安全第一,预防为主”的思想,坚持每星期一 HSE 领 导小组活一次,一口井坚持对在岗职工进行一次安全教育,单井进 行一次安全总结。 2:坚持开好班前班后会,司钻要对工作进行全面安排,副司钻认 真强调安全工作,搞好 HSE 讲话。 3:严格按岗位责任制,巡回检查制检查交接班情况,杜绝走马观 花,不仔细检查。 4:严禁非本岗位的人员操作,不许串岗、乱岗,当出现岗位缺少 人员时,规定只能由上往下顶岗,不许由下往上顶岗,杜绝非本岗 位人员操作。 5:上井人员必须做到“两穿两戴”,确保人身安全。

钻井队设备管理年终工作总结

钻井队设备管理年终工作总结 春风辞旧岁,充满收获的20xx年即将过去,总结今年的设备管理工作基本完成了公司预定的设备管理工作计划和设备修理维护计划中的各项指标,设备没有出现重大问题,没有发生重大人身安全事故及设备安全事故,现就具体工作做如下总结: 一、年初生产繁忙发挥老设备最大效率 今年我队重新启用了32钻机,32钻机是老设备,安全系数较低,设备比较落后,但是职工对这套设备比较熟悉,使用起来比较得心应手,且老设备自身磨合十分充分到位,固一直以来未出现大的设备事故。从平时的生产管理来讲,每口井开钻前的设备安全检查都是设备管理工作中的一个重要内容,在完整统计好检查中提出的整改内容的同时,对提出整改的问题当日组织整改,不能马上整改的,通过书面形式及时反映给有关部门是一项十分重要的工作。我队严格按照此标准和要求,高效率发挥设备性能,顺利生产。7月份,70钻机在汊涧安装试运行,使得我队重新接触了70钻机,再次安装70d钻机问题发现不少,一是设备的长时间打包,使得一些设备不能平稳运行,队部在对设备进行调试和安装过程中存在的问题进行讨论部署,最终完成新设备的安

装调试和投产工作;二是职工生疏操作,不能很快转型。另在日常设备运转过程中要做到定时定期跟踪检查。杜绝设备安全隐患。使得我队安装、生产两不误。 二、徐闻项目严格巡回检查确保设备看管到位 10月份,公司开拓域外项目,我队接手徐闻x3井,这是一大喜讯,这是提升队伍水平的大好机会,同时又极具挑战性,就设备方面而言,主要存在以下问题:一是长途搬运对设备具有一定的破坏性,二是设备安装调试存在困难,且安装时间长,重量大,危险因素多。但是我队坚持高要求、标准操作严格关,加上职工努力克服重重困难最终顺利一开徐闻x3井。而其中最为关键的内在条件在于我队设备维护、保养工作到位以及之前的汊涧试安装工作到位。 今年我队无因保养不到位、不及时或超保、漏保而造成的设备事故发生。同时,我队重点加大了设备管理中的各项制度的执行力度。对于岗位坐岗以及巡回检查要求更是重中之重,班组会议强调需利害深井坐岗制度的重要性,需谨记设备良好运行环境的重要性。一系列措施的执行使得我队域外项目建设保持着良好状态。 三、齐准全设备运转资料确保设备有案可寻 报表资料规范填写记录,确保设备在正常保养周期内得到良好保养,关乎于整个生产过程的安全可靠。并作为依据,有案可寻。

钻井队HSE管理制度样本

钻井队HSE管理制度 渤钻50011队 5月5日

1、概述 BHZ50011队在施工作业中执行国家、行业或企业工程质量标准。根据国家、行业或企业工程技术标准及甲方向乙方提出具体的技术要求。遵守有关环境保护和安全生产方面的法律、法规, 采取严格的环保和安全生产防护措施, 防止对大气、河流、湖泊、陆地和生态的污染、损害, 保证作业人员的人身安全和健康, 做到安全、文明施工。按ISO9000质量保证体系、 HSE 体系及中国石油天然气总公司石油与天然气钻井井控规定、 SY/T6283-1997《石油天然气钻井健康、安全与环境管理体系指南》、 SY5225- 《石油与天然气钻井、开发、储运防火防爆安全生产技术规程》、SY5858《石油企业工业动火安全规程》、 SY/T5727《井下作业安全规程》、 SY/T6631- 《危害辨识、风险评价和风险控制推荐作法》、SY/T6586- 《石油钻机现场安装及检验》、 SY/T6228- 《油气井钻井及修井作业职业安全推荐作法》等。 1) 每项工序应严格按照设计施工, 遇特殊情况及时请示现场指挥人员。 2) 各项工序应严格按照HSE 作业程序进行施工, 严禁盲目施工。 3) 各种井下工具在入井前彻底检查, 经检验合格后方可入井。 4) 施工现场须准备必要的消防器材, 做好防喷、防火、防爆炸、防工伤、防触电工作。

5) 施工中, 随时检查井架基础, 钻台基础, 观察钻井机, 井架, 绷绳和游动系统运转情况, 发现问题立即停车处理, 待正常后才能继续进行。 6) 井口返出的液体应妥善处理, 避免造成环境污染。 2、人员安全 2.1劳动保护用品 按GB/T11651- 《个体防护设备选用规范》、 SY/T6524- 《石油工业作业场所劳动防护用具配备要求》中有关规定, 发放劳保用品。 2.2进入井下作业区人身安全保护规定 1) 进入施工现场, 要穿戴劳动保护用品。 2) 井场严禁烟火。 3) 严禁酒后进入井场。 4) 禁止在井场和营区随便乱扔废弃物。 5) 进入井下作业区的工作人员必须按操作规程作业。 6) 严禁外来人员进入作业区和营地, 但执行公务的行政和执法人员除外。 7) 严禁无照驾驶机动车。 8) 全体员工应严格遵守国家和当地政府禁毒法律和法规。并禁止: 进行赌博活动; 播放收看淫秽制品; 藏匿、使用枪支弹药

钻井队安全管理制度及操作规程标准版本

文件编号:RHD-QB-K7629 (操作规程范本系列) 编辑:XXXXXX 查核:XXXXXX 时间:XXXXXX 钻井队安全管理制度及操作规程标准版本

钻井队安全管理制度及操作规程标 准版本 操作指导:该操作规程文件为日常单位或公司为保证的工作、生产能够安全稳定地有效运转而制定的,并由相关人员在办理业务或操作时必须遵循的程序或步骤。,其中条款可根据自己现实基础上调整,请仔细浏览后进行编辑与保存。 结合“三会”精神,强调以“强三基,反三违,除隐患”为主题的安全管理活动年,大力进行目标宣传,高度统一职工思想,制定本队奋斗目标,宣传贯彻各种安全制度和操作规程,确保职工队伍平稳启动,安全生产。安全管理全年实现“三零一降”目标,成为总公司安全生产先进单位,为实现全年四万五千米任务的目标而奋斗。 安全管理领导小组机构: 组长:胡殿成 副组长:杨世军郭洪瑞

成员;马伟军周荣奎高永强刘学明金城军金城东 岳国忠 一、安全设施管理 1、安全带配置4幅,井架2幅,钻台2幅,由井架工负责保养和管理; 2、井场消防器材的定期检查、保养由司机长负责,由司机负责日常保养; 3、防碰天车、刹车系统、死活绳头、死绳固定器、泥浆泵安全阀等关键要害部位的定期检查保养由机械工负责,日常管理保养由司钻负责;安全阀日常管理保养由副司钻负责; 4、钻台、机房、泵房、二层台栏杆及井架梯子的定期检查保养由钻台大班负责管理,日常检查保养由井架工负责保养和管理;

5、井场所有安全标志牌隔离带的定期检查管理由副队长负责管理,日常检查管理由场地工负责保养和管理; 二、安全资料管理 1、值班房各种交接班记录、班前班后会记录、HSE检查记录由副队长负责管理收集; 2、HSE计划书的编制,STOP卡的运行、周分析和讲评由副队长负责管理; 3、HSE周检查表的运行、上级部门检查提出的问题以及HSE监督员下发的整改通知单,具体由副队长安排落实整改,及时反馈整改通知单; 三:安全生产管理制度: 1:牢固树立“安全第一,预防为主”的思想,坚持每星期一HSE领导小组活一次,一口井坚持对在岗职工进行一次安全教育,单井进行一次安全总

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