博物馆布展工程施工组织设计方案
一、施工组织设计
博物馆展览与布展工程是一项复杂的系统工程，不仅程序多、专业性强、涉及面广，而且其运转有自己内在的客观规律。要确保展览内容的科学性、艺术性以及展览设计制作工艺的严肃性、技术的可靠性、造价的合理性，必须确立科学合理的工作程序，并对每个程序提出明确的规范的管理要求。近年来在博物馆陈列布展工程中，出现这样或那样的问题，一个最关键的原因就在于展览设计与布展工程缺乏科学合理的工作程序可循，整个展览设计与布展工程往往处在一种非专业化、非程序化和非规范化的运作中。因此，加强博物馆展览与布展工程程序及其规范的研究，建立一套博物馆展览与布展工程的程序及规范，是当前博物馆展览与布展工程实践中迫切需要解决的问题。
形式设计阶段主要任务是制定展览总体设计方案（展示构想、展示架构、展示空间设计、功能动线分析）、展示家具和道具设计、展示灯光设计、辅助展品设计、版面设计、多媒体规划、互动展示装置规划、常规的扩初设计方案（平面图和效果图）、深化设计方案（施工图）、编制布展概算书。
制作与施工阶段主要任务有制作与施工组织、制作与施工方案制定、工艺和技术要求把关、进度控制、预算控制。布展阶段主要任务是甲乙双方配合完成展览设备和大型辅助展品的安装、实物展品和辅助展品的布置、展览和安保协调、按需调整展览的设计和工艺。
验收阶段主要任务有验收人员的资格和组成、确立验收的标准和内容、按验收的标准或合同规定的要求进行验收。审计阶段主要任务是由国家审计部门按《博物馆展览设计与施工计费标准》独立进行审计。
评估阶段主要任务包括评估工作的组织、评估方法的选择、收集分析反馈信息、社会效益评估、经济效益评估、展览工作总结。为了博物馆展览设计与布展工程程序和规范的实施和操作，还必须制定如下标准：
一、博物馆展览设计与施工企业资格认定标准，陈列布展包含美化装饰，但绝不是建筑装潢。陈列布展是一种特殊的艺术创作活动，陈列布展人员对陈列的内容方案要有一个再创作的过程，即在对展览主题和内容方案及展览特定空间研究的基础上，运用形象思维，对展品和材料进行取舍、补充、加工和组合，塑造出能鲜明、准确地表达主题思想和内容的陈列艺术形象系列。但近年来在博物馆展览设计与施工中普遍出现的情况是把博物馆陈列布展工程等同为建筑装饰工程。为了规范博物馆布展市场，进行有序竞争，使真正擅长博物馆展览设计与施工的企业来承担博物馆布展工程的设计与施工，保障博物馆展览设计与施工的质量。
二、博物馆展览形式设计和施工图纸技术标准，博物馆展览形式设计和施工图纸主要有平面设计图、效果图、施工图以及工程费用预算的类别和内容等。目前，一方面博物馆建设方对展览
形式设计和施工图纸技术标准提不出明确的要求；另一方面博物馆展览设计和施工方提供给博物馆建设方的展览设计和施工文件的规格、内容、程度和数量等也不尽相同。这样，不仅容易造成双方的矛盾，而且容易对展览的实施造成诸多的负面影响。因此，必须对博物馆展览形式设计和施工图纸技术标准做出明确的规范，使甲乙双方有章可循。
三、博物馆展览设计与施工计费标准，陈列布展不是建筑装潢。博物馆展览设计与施工计费标准也应该区别于建筑装潢业的取费标准。但由于目前尚无博物馆陈列布展工程的国家计费标准，在实际操作中，博物馆建设单位和国家审计部门往往以建筑装潢业的国家标准来套博物馆布展工程。
施工组织设计
施工部署
1、施工组织管理
组织机构
项目经理部领导班子由项目经理、项目技术负责人、施工员及副经理组成，主管技术、质量、生产、安全、经营、成本和行政管理工作，并负责对工程的领导、指挥、协调、决策等重大事宜。具提安排详见下图：
项目经理对公司负责，其余人员对项目经理负责，经理部下
设六个工作部室，各部室职能如下。
工程部：负责制定落实生产计划，完成工程量的统计，组织实施现场各阶段的平面布置、生产计划、安全文明施工及劳动力、工程质量等各种施工因素的日常管理。由部长、调度员、统计员及电工、机械人员、安全员组成、对生产副经理、施工员负责。
技术部：负责编制和贯彻施工组织设计、施工方案，进行技术交底，组织技术培训，办理工程变更商洽、汇集整理工程技术资料，组织物资检验和施工试验，监督检查工程质量，调整工序矛盾，并及时解决施工中出现的一切技术问题，由部长、技术员、资料员、试验员、计量员组成，对施工员负责。
质量部：负责施工质量程序的管理工作，监督检查工程施工质量，编制收集整理工程质量验收记录等施工资料，由部长、质检员组成，最施工员负责。
物资部：负责工程物资和施工机具购置、搬运、存贮，编制并实施物资使用计划，监督控制现场各种物资使用情况，维修保养施工机具等。由部长、计划员、采购员、保管员、会计员组成对醒目经理负责。
安全部：负责安全防护、消防保卫、环保环卫等工作。由部长、管理员、安全员、保卫干事组成，对项目经理负责。
财经部：负责编制工程保驾、决算、工程款回收、日常财务工作、工程成本核算、资金管理、分包合同管理等工作，由部长、预算员、会计员、出纳员组成，对项目经理负责。
质量管理体系及分工
质量关体系组织结构框图
质量管理领导小组
为了确保工程质量目标的实现，现场成立了质量管理领导小组，其组长和成员如下：
组长：（项目经理）
副组长：（技术负责人）
成员：
1、质量管理系统：
2、质量目标
确保工程质量达到合格，争创省优质工程“FF奖”
3、施工现场管理目标
确保XL市市级文明安全工地。
4、任务划分
由项目经理部组织总承包管理和施工。承包范围为全部布展工程。
5、施工总平面布置
现场围挡按公司CIS战略设置，办公、生活、生产临时设施布置合理。
6、施工工期
本工程额定工期为112日历天，合同工期为112日历天，计划开工日期2006年3月10日至2006年6月30日竣工交付使用。设备安装工程的管线预留、预埋、安装等穿插在土建施工中。详细安排见施工进度计划网络图、施工进度计划横道图。
7、劳动力组织
集结精干的施工队伍，组织好劳动力进场。根据结构特点、建设单位工期要求及我公司项目部承诺条件，结合零下地区的施工情况，合理组织一支强有力的施工队伍进场。要求该队伍自身管理水平高，施工能力强，两季不回家，既有利于施工生产的连续，又可保证工程的工期及施工质量。
做好职工的入场教育培训，搞好全员的各项交底工作：培训应按职工的工作任务，区分不同层次和培训内容，使职工有适当的知识基础（包括高效率完成其各项施工任务的技能与方法），以确保员工对现行有效法规要求、内部标准、组织方针、目标的认识，上述工作应利用一段时间进行，此外要教育员工做文明公民，激励职工的积极性。
加强职工的职业健康和安全教育，树立，“安全第一，预防为主”的意识，由安全部安全员组织培训，职工进场后进行三级教育，包括国家法规相关要求、企业职业健康安全管理手册程序文件、内部标准、安全目标等知识，强化职工安全意识，把安全工作当作头等大事来抓。
落实各级人员的岗位责任制。对职工进行施工组织设计和各分部、分项工程施工方案的集体交底工作，使全体职工都能掌握技术及质量标准；对关键部位作详细交底外，还应做现场示范，促使操作工人了解“企业在我心中，质量在我手中”及“百年大计，质量第一”的内涵。
施工期间的劳动力计划如下
8、主要机具计划
根据进度计划制定机械需用计划，及时组织好施工机械的进场就位，并检查保养一遍，使其设备完好率达到90%以上详见下表
施工准备
1、技术准备
熟悉审查施工图纸，组织图纸会审。
合同签订后，又技术部门向建设单位领取各专业图纸，由资
料员负责施工图纸的收发，并建立管理台帐。
有技术负责人组织技术人员认真审图，做好图纸会审的前期工作，针对有关施工技术和图纸存在的疑点做好记录。
工程开工前及时与业主、设计单位联系，做好设计交底和图纸会审工作。
准备与工程有关的规程、规范、图集。
测量人员做好水准点的测量和标记。
工程技术人员认真了解地下管网及周围环境情况，明确其具体位置和深高度。
其具配备表如下：
2、现场准备
施工道路及场地
由于我公司拟进行施工的施布展工程且在室内，所以场地已
具备施工条件，道路也具备施工条件。
生活用水及电源都已具备。
3、协调场外工作、穿凿良好环境
制约和影响工程生产的因素很多，内、外部都有，特别是场外协调工作十分重要，项目工程部设专人联系，协调对外工作。
走访当地居民，合理调整和安排现场的施工计划，确保施工不扰民。
与消防、保卫部门、环保部门、当地派出所取得联系，做到现场的各种办证工作，使施工纳入法制化、合理化。
4、岗位培训
管理人员培训
做好施工管理人员上岗前的岗位培训，保证掌握施工工艺、操作方法，考核合格后方可上岗。
对工程技术人员进行集中培训，学习新规范、新法律、法规。
对施工管理人员进行施工交底、市全部管理人员做到心中有数。
劳务人员培训
对劳务队全体人员进行进场安全、文明施工及管理宣传、动员。
对特殊工种作业人员集中培训，考核合格取证后方可上岗。对各专业队伍进行施工前技术、质量交底。
技术管理措施
施工技术资料管理措施
设专职资料员负责收发图纸、技术文件等，并建立相应台帐。工程所有技术、质量、测量、物资检验试验，专业管理人员必须相互配合，按要求进行资料的收集整理。在收集整理过程及时发现问题，按专业系统、时间、内容作交圈检查，发现问题及时解决。收集的资料要妥善保存，防止丢失和损毁，并随时调整建立目录组卷，做到和施工进度同步到位。
技术节约措施
合理划分流水段，加快施工进度，减少各项费用支出。
技术人员熟悉施工图纸及施工质量验收规范，采取按工种定人、定岗、定质量的三定措施，掌握建筑物的各细部做法。做好技术交底，并把交底内容传达到各班组，现场跟班检查，是指贯彻执行。按图纸编制材料使用计划，组织加工定货翻样小组，统一管理加工定货事项，执行加工定货验收工作。采用网络计划控制施工，全名贯彻ISO9001：2000标准和公司质量管理手册、程序文件并按文件实施，力争使工程达到优质工程标准。加强纪廉工作的管理。计量员根据计量器具的检测周期，及时做好周期送检工作，并在计量器具上做好标识、建立各种计量器具管理台帐，保证各种计量器具、设备不确定度已知及完好状态。
大量采用建设部推广的新技术、新工艺。
重点项目施工工艺
本布展工程的主要内容为人造山体施工，这种山体是一种以
水泥混合砂浆、钢丝网或GRC(低碱度玻璃纤维水泥)作材料，人工塑料翻模成型的假山，又称"塑石"、"塑山"。塑山的施工顺序为：1、骨架制作，2、假山胎膜制作，3、塑假山，4、山皮料安装，5、刷防护材料。
人造山体、造型施工工艺：
首先，在地坪上做钢结构骨架层；
接着，在露出的钢筋头上绑扎焊接钢筋，注意需要塑造出大概的形状。钢筋焊好之后，在外面扎一层钢丝网，然后开始粉刷。第一次粉刷是做个基层。第二次粉刷，需要做出点岩石的肌理，比如：凹凸、褶皱，把表面做得粗糙些。喷真石漆，很能出效果。大面积喷之前，先试验了小样，需要把天然石中的斑点颗粒表现出来。如下图所示：
GRC产品简介
GRC是玻璃纤维强化水泥(Glass Fiber Reinforced Cemet)的简称或称GFRC。其基本概念是将一种含氧化镐(ZrO2)的抗碱玻璃纤维与低碱水泥砂浆混合固化后形成的一种高强的复合物。“GRC”，于1968年由英国建筑研究院(B．R．F.)马客达博士研究成功并由英国皮金顿兄弟公司(Pilkinean Brother Co)将其商品化，后又用于造园领域。目前，在美国、加拿大、香港等地已用该材料制作假山，取得了较好的艺术效果，得到广大用户的好评。GRC于用假山造景，是继灰塑、钢筋混凝土塑山、玻璃钢塑山后、人工创造山景的又一种新材料、新工艺。它具有可塑性好、造型逼真、质感好、易工厂化生产，材料重量轻、强度高、抗老化、耐腐蚀、耐磨、造价低、不燃烧、现场拼装施工简便的特点。可用于室内外工程。能较好的与水、植物等组合创造出美好的山水点景。目前我们采用的是喷吹式生产GRC山石构件。
施工准备
施工前，应按施工平面图放样。若平面位置、标高与实际不符，由设计单位作变更设计。选用景石的石种、块面、色泽应符合设计要求，石质必须坚实、无损伤、无裂痕、表面无脱落。峰石的造型和姿态，应达到设计的艺术构思要求。景石装运应轻装、轻吊、轻卸。特殊用途或有特殊要求的景石，如峰石、斧劈石、石笋等，在运输时应用草包、草绳或塑料材料绑扎，防止损伤。景石运到施工现场后，应进行检查，凡有损伤的不得作面掌石使
用。景石运到施工现场后，必须对景石的石种、质地、形态、纹理、石色进行挑选和清理，除去表面尘土、尘埃和杂物，分别堆放备用。
施工放样
施工放样应按设计平面图，由施工人员用石灰在现场放样示意，经有关单位现场人员认可后经复核无误后，方可施工。
基础施工
根据放样位置和设计要求，进行基础开挖。在保持基础稳定的前提下，基础表面应低于近旁土面或路面（地坪）10cm。基础开挖后，如遇疏松的土质，暗塘（河），地下文物、地下管线等，应会同设计单位和有关部门妥善处理后，方可施工。
叠石和景石布置
假山、叠石、山洞、台基、峰石等应在基础的范围内，先作轮廓放样，再进行起脚。峰石应形态完美，具有观赏价值。叠石或景石放置时，应注意主面方向，掌握重心。组合假山及峰石时，每块景石连接处以山石本身的相互嵌合为主，同时，应用铁件或块石塞实，空隙用C20~C25混凝土灌实，使堆叠与填塞、浇捣交叉进行，确保安全稳固。假山叠石或景石堆置处，其山势和造型应达到设计图和设计说明的要求，具有整体感。并应注意石不可杂、纹不可乱、块不可均、缝不可多，石种、石色、纹理应一致，形态自然完整。假山山洞必须按设计图施工。洞壁凹凸面不得影响游人安全。洞顶嵌石或吊石应严格按受力要求施工，确保
稳固，洞内应注意采光，不得积水。
水帘出水口宜自然，水帘的形态应符合设计要求。溪流景石的自然驳岸的布置，应体现溪流的自然感，与周边环境协调。汀步安置应稳固，面平整，汀石间距以60cm为宜，汀步的踏步面不应小于50╳70cm。水池、池岸景石自然驳岸或景石堆置和散置，其造型应体现自然，位置定点、石料选择、纹理、折皱处理应与环境、水面、绿地相协调。悬挂、临空俯视之石，必须严格控制该石重量及悬尺寸，压脚石应确保悬吊部分的平衡，必要时应采取预埋铁件进行钩、托等多种技术施工，确保牢固。铁件表面应作防锈处理，粘结材料应满足强度要求。景石布置，在理解设计意图的情况下，主要靠现场创作出较好的景观效果。不得随受意堆置，所有景石须安全稳固，布置手法可参见上述有关要求。假山、叠石和景石布置后的石块间缝隙，先经混凝土或铁件、石质材料填塞、嵌实，再以1:2的水泥砂浆进行勾缝。露面缝宽应小于2cm，并达到平整。勾缝砂浆应先调色，使之干燥后与石料色泽相近。假山叠石或景石堆置处，其山势和造型应达到设计图和设计说明的要求，具有整体感。并应注意石不可杂、纹不可乱、块不可均、缝不可多，石种、石色、纹理应一致，形态自然完整。
水池、池岸景石自然驳岸或景石堆置和散置，其造型应体现自然，位置定点、石料选择、纹理、折皱处理应与环境、水面、绿地相协调。
安全施工
施工人员应高度重视生产安全，增强自我保护意识。自觉保护建筑成品、园林植物，注意场地内人员的安全。假山堆叠、峰石堆置或景石布置，必须根据现场的施工条件，配备起吊设备，搭设架子及防护栏。
验收与备案
每批运到工地的景石材料，由施工人员现场验收，并将石种、数量和特殊景石的包装情况，记入施工日志。
下列工序应进行隐蔽工程验收及中间验收，并做好验收记录：假山、立峰、水池、溪流、台基、山洞等的定点和放样以及电气线路敷设。假山、立峰、水池、溪流、台基、山洞等的基槽土质，浇捣基础前的模板、钢筋。塑石钢结构及造型形成。安装的立峰，应验收其安装衔接牢固度。
工程竣工验收时，施工单位提供的资料中应包括下列内容：隐蔽工程验收及中间验收的各项资料。施工图及有关部门修改补充说明和联系单；模型照片；假山、立峰及重要景区的竣工照片。混凝土、混凝土试块报告及与工程有关的其它质量资料。竣工日记。竣工验收与备案程序应按有关规定执行。
轻钢龙骨石膏板吊顶施工工艺
轻钢龙骨骨架的安装施工：
1、吊筋制安：采用圆钢（上人型吊顶吊筋选用Φ8～12mm，不上人型吊顶吊筋选用Φ6mm），拉直；根据吊顶标高计算、截
取所需长度，一端过丝100mm，另一端与铁件（∠40×40×40mm、∠50×50×50mm）双面满焊；焊点冷却后，敲除焊渣，刷防锈漆三道（不得污染丝口）。
2、吊筋安装：按顶棚所弹主龙骨位置线打眼，安装膨胀螺栓，固定吊筋；吊点间距≥1000mm。吊杆排布距主龙骨端部距离超过300mm时应增设；与设备、灯孔相遇时，增设吊杆。
3、根据吊顶设计标高在四周墙（柱）上弹线，弹线应清楚，位置应准确，其水平允许偏差5mm。
4、主龙骨间距1000～1100mm；中间部分起拱高度不小于房间短向跨度的1/200。主龙骨安装后，及时校核位置和标高。
5、次龙骨紧贴主龙骨安装，间距≥600mm，潮湿地区以300mm为宜；石膏板接缝安装在宽度不小于40mm的次龙骨上。
6、吊顶造型采用木板材起型，按设计标高固定牢固，造型周边与次龙骨钉固拉结；轻型灯具可利用龙骨架承重，重型灯具或其他重型吊挂物则另设吊点，不得与龙骨架连接。
石膏板的安装施工
1、全面校正龙骨架的位置及水平度，吊挂件开口方向、龙骨的接长处相互错位安装。检查龙骨安装无误后，将吊件、挂件、连接件等拧紧夹牢，保证稳定可靠。
2、石膏板在自由状态下由中间向四边固定，不得多点同时
作业；长边（护面纸包封边）沿纵向龙骨铺设。
8、自攻螺丝距面板长边以10～15mm为宜，距面板短边（切割边）以15～20mm为宜；钉距150～170mm。螺钉与板面垂直，弯曲、变形的螺钉应剔除，并在相隔50mm的部位另安螺钉。
9、螺钉头嵌入石膏板深度0.5～1mm为宜，并不使纸面破损；钉眼作除锈处理。
10、钉眼与板接缝用石膏腻子抹平，详见“裱糊施工作业指导书”相关内容。
格栅吊顶的安装施工：
1、主龙骨架采用38型轻钢龙骨，具体做法同“一、轻钢龙骨石膏板吊顶安装施工”中相关内容。使整体骨架牢固，便于调平，提高龙骨安装质量。
2、单元格栅拼装尺寸2m×2m：格栅单板纵横连接为半槽扣接的嵌卡方式，主格栅在下，副格栅在上，等距离的开口咬接吻合。
3、将组装好的每一个单元（2m×2m）格栅与主龙骨架连接，调平；单元组件间交叉连接，成完整一体的吊顶。
五、施工要点：
1、吊点所用吊筋冷态预拉顺直，固定后应竖直向下受力，不得弯曲、斜向受力。
2、吊顶面积很大时，需设置伸缩缝，避免吊顶受室温变化
影响而发生裂缝变形。两个方向的伸缩缝间距为12m，伸缩缝处龙骨自然断开50mm，面层间距15mm，用乙烯基伸缩缝压条嵌入，压条两翼平铺于面层，随板面一同处理。
真石漆施工工艺
一、对基层要求
喷涂前基层应清除干净，无灰尘、铁锈、油迹，无空鼓、粉化、脱皮、起砂等现象，基层表面应有一定强度，含水率<10，PH<9，基层的干燥时，水泥砂浆基层要求21天以上，气温若低，适当延长时间。
二、施工工具
1、脚手架：脚手架必须离被喷涂墙面30-40厘米，靠墙不要有横水杆，墙体不能有脚手眼。宜用吊栏、架桥，毛竹脚手架在施工时在注意留出合适的施工距离。
2、功率5KW以上，气量充足，压力为0.5-1.0兆帕的空压机带三根气管，能满足三人以上同时施工，能自动控制压力。
3、喷枪：上壶喷枪，容量500ml，口径1.3mm以上,容量不能太大,操作不便,口径小,则施工速度慢,不宜大面积施工。
4、各种口径喷嘴：4mm、5mm、6mm、8mm等，口径越小则喷涂越平整均匀，口径大则花点越大，凹凸感越强。
5、无气喷枪一套。
6、橡胶管：氧气管，直径8mm。
7、毛刷、滚筒、铲刀若干。