2009中国最具创新力企业和企业家名单揭晓

2009中国最具创新力企业和企业家名单揭晓
2009中国最具创新力企业和企业家名单揭晓

2009中国最具创新力企业和企业家名单揭晓

https://www.360docs.net/doc/8016043206.html,/2009-06-10 12:41:06千龙网

千龙网北京6月10日讯(记者冯强)第九届中国企业创新论坛今天评出了2009中国最具创新力企业和企业家。奖项面向我国企业及企业界人士,采取组委会提名、企业自愿报名等方式,邀请国家发改委、国务院国资委、国务院研究室、中国社会科学院、北京大学等机构的专家学者、知名人士组成专家推选委员会,秉承科学、公平、公正的原则进行推选。现就名单公布如下:

2009中国最具创新力企业

1、中国航天科工集团公司领军人物许达哲

2、鞍山钢铁集团公司领军人物张晓刚

3、联想集团有限公司领军人物杨元庆

4、中国南方航空股份有限公司领军人物司献民

5、中国航空技术国际控股有限公司领军人物付舒拉

6、际华轻工集团有限公司领军人物刘三省

7、云南煤化工集团有限公司领军人物赵孟云

8、浙江华欣新材料股份有限公司领军人物曹欣羊

9、广西水利电业集团有限公司领军人物陈润秋

10、天水锻压机床有限公司领军人物孙奎远

11、流动电讯网络(控股)有限公司领军人物陈聪

12、和记黄埔医药(上海)有限公司领军人物杜莹

13、山西多智管模制造有限公司领军人物任里

14、唯达时国际有限公司领军人物蔡丹群

15、天津伊豆上岛餐饮有限公司领军人物林金星

16、桐乡市德森热管有限公司领军人物盛德宝

17、北京时代凌宇科技有限公司领军人物黄孝斌

18、中国联合商贸集团股份有限公司领军人物陆文远

19、柳州五菱汽车有限责任公司领军人物何世纪

20、建始永恒太阳能光电科技有限公司领军人物刘利福2009中国优秀创新企业家

启应华凉山矿业股份有限公司总经理

符登好重庆市秀山县锰业制品厂厂长

付勇成都市新津托展油墨有限公司董事长

邹维民中冶海外工程有限公司董事长、总经理

杨德文北京德彼克创新科技有限公司总经理

刘启平北京国电联合商务网络有限公司总经理

陈聪流动电讯网络(控股)有限公司主席

杜莹和记黄埔医药(上海)有限公司总裁

李飞新泰市供电公司总经理

李杰灵世通华纳移动电视传媒集团常务副总裁

王爱平北京协和建昊医药技术开发有限责任公司总经理

张化海中铁十六局集团北京轨道交通工程建设有限公司董事长别志平北京恒紫金投资顾问有限责任公司总经理

陈恭伟北京东方新港湾石油技术有限公司总经理

黄果北京澄怀科技有限公司董事长

孙亦文浙江杭州湾纺织品有限公司董事长

王洪君泰安市良达建筑发展有限公司经理

石高涛浙江天搜科技股份有限公司总裁

张龙生杭州先罗输送机械有限公司董事长

邝元亮湖南守护神制药有限公司董事长

曹天志东营天志防水材料科技有限公司董事长

刘彦忠山东恒丰矿业有限公司董事长、党委书记、总经理

杨乐恩山东三和化工有限公司董事长、总经理

王树礼山东东明石化集团科耀化工有限公司董事长

张新汶新泰市市中第一建筑工程公司经理

韩华兖矿科澳铝业有限公司总经理

程玉山青岛海能海洋生物技术有限公司董事长

段超庆山东天尔机器有限公司董事长

李义文临沂矿业集团有限责任公司董事长、党委书记谢友金厦门绿洋电气有限公司总经理

于海洲河南德海源诚矿业有限公司董事长

孟照贤河南兴业天成环保有限公司董事长

黄奕辉无极动画(澳门)有限公司董事

刘富业澳门大富都集团有限公司董事长

郭启刚天津国投津能发电有限公司总经理

刘丽营天津市腾祥市政工程有限公司董事长

黄孝斌北京时代凌宇科技有限公司总经理

王长军中铁十三局集团电务工程有限公司总经理

李德运天津赛瑞机器设备有限公司总经理

李强陕西众邦药业科技有限公司总经理

何勤昆明制药集团股份有限公司董事长兼总裁

任光高云南昭通市昭阳区乌蒙兽药厂厂长

白清林长春星宇商品混凝土有限责任公司董事长

杜广宪武安市科成铸造有限公司董事长

贾恒石石家庄优创科技开发有限公司董事长兼总经理骆欢深圳市心雷工业产品设计有限公司总裁

陈国聪普光科技(广州)有限公司副董事长

甄荣基东莞优越检测技术咨询有限公司总裁

盛德宝桐乡市德森热管有限公司总经理

陈志廷中山德美运动制品有限公司总经理

何纬丰广州金视互动传媒科技有限公司行政总裁

熊照月佛山市梦湘缘纺织品进出口有限公司总经理叶松柏东莞市威立顺进出口有限公司董事长

施福仁东莞市冠富电子科技有限公司董事长

周通深圳市天豪机电科技有限公司总经理

黄其博中山市华通光源股份有限公司董事长

贺云峰深圳市凯鸿电子有限公司总经理

刘泽龙深圳市摩根网络技术有限公司董事长

蔡丹群唯达时国际有限公司董事

郑百年紫金县宝山矿业开发公司经理、矿长

臧联宝无锡市唯尔奇科技有限公司董事长

范嘉苏常州苏晶电子材料有限公司总裁、首席执行官姜荣庆苏州荣茂电子有限公司总经理

任福耀阳泉煤业(集团)有限责任公司董事长

林金星天津伊豆上岛餐饮有限公司总经理

许全平山西大同煤矿集团有限责任公司煤峪口矿矿长

贺贵元山西兰花煤炭实业集团有限公司董事长

何周礼(香港)何周礼建筑设计事务所创办人及董事

张汉辉惠信(集团)有限公司董事长

吴辉在伟轮叉车(东莞)有限公司董事长

严俊民严氏企业顾问公司/香港社会企业策划有限公司主席刘伟华迈拿钟表国际有限公司行政副总裁

黎永强黎氏电业有限公司/东莞石排赤坎五金电子厂董事长方洁然Unicorn Jewelry Design Company Limited董事王长宁信德中旅船务管理有限公司董事及执行委员

陈清华国际管理发展中心执行董事

陈炜廷美思特企管决策咨询事务所合伙人

许志勤香港和合航业集团董事长

佘纪辉高锋实业有限公司总经理

袁锡鸿瑞丰节能应用科技香港有限公司董事总经理

钟振元伟翔集团有限公司董事长

游耀展大才实业有限公司董事长

任里山西多智管模制造有限公司总经理

罗笳俪富立方中外联合商贸有限公司董事总经理

Wong Chit On 王浙安Synertone Communication Corporation 协同通信公司总裁

赵淑贤光华腰带织带厂有限公司董事长

张秉霖艺霖企业有限公司董事长

陆文远中国联合商贸集团股份有限公司智能商圈首席联盟官

王小军王小军律师行合伙人

叶惠安旭达发展有限公司执行董事

江达可丽达集团有限公司集团主席

陈宗彝(香港)中港通集团有限公司董事总经理

屠常青BANDRIDGE Europe N.V.百接吉电子贸易(上海)有限公司总经理

郭士德上海中卡集团/上海鲁能中卡智能卡有限公司总经理

杨益君上海江南制药机械有限公司董事长

茅于海上海龙茂微电子有限公司总经理

吴龙章上海浦成矿业投资有限公司董事长

石仲权上海浦东致新印务有限公司总经理

吴权民黄浦江水文化博物园董事长

丁列平上海泰莱钢结构工程有限公司董事长

黄振华北京新东安有限公司董事

张意坤北京通尼科技有限公司总经理

汤声涛万丰镁业科技发展有限公司副总经理

刘至寻赢创三征(营口)精细化工有限公司副总经理

姚志卫广东泰科电子有限公司总经理

吕德胜广州市衍才刺绣花边有限公司总经理

陈丽雯现心远东有限公司董事长

朱建华江苏利华铜业有限公司CEO

刘利福建始永恒太阳能光电科技有限公司总经理

吉云飞无锡市宏飞工贸有限公司总经理

翟红山西汾西矿业(集团)有限责任公司董事长、书记

李乃玲美泉集有限公司执行董事

郑俊基嘉度洋行有限公司董事长

周耀光乐都会有限公司执行董事

李少芬晋才顾问公司营运总监

李培华商业风险评估专业协会主席

刘锡章祥利建筑公司东主

赖旭辉利比有限公司董事总经理

苏培才上海铜艺装饰工程有限公司/上海城锻铁饰件制造有限公司总经理

2019年优秀企业家先进事迹

优秀企业家先进事迹
马成果同志现任黑龙江双锅锅炉股份有限公司党总支书记、董事长兼总经理,研究员级高级工程师,国 家有突出贡献的专家,中国机械工业科技专家,全国优秀环境科技实业家,双鸭山市学科带头人。先后荣 膺省特等劳动模范,全国劳动模范,全国“五一”劳动奖章,全国优秀环境科技实业家等荣誉,并获得省 重大科技效益奖,还当选为全国九届、十届人大代表。 该同志政治素质好,有较强的政治思想觉悟和政策理论水平,他拥护中国共产党的领导,他以一个共 产党员的情怀,开拓进取,无私奉献,成为实践“三个代表”重要思想的典范。他模范遵守党和国家的方 针政策和法律法规,爱国敬业,对经济发展和社会做出卓越贡献。b5E2RGbCAP 黑龙双锅原本是一个从区位、技术到规模都微不足道的集体小厂,1985 年企业自有资金仅 3000 元,总 资产不超过 42 万元,只能生产半吨以下的手烧炉,自 1986 年马成果同志任厂长以来,以其敏锐的科技意 识和创新意识、炽热的敬业精神及超常的人格魅力,带领全体员工艰苦创业,使企业得到了飞速发展。 20 年来公司工业总产值、实现利税以年均 33.19%和 39.31%的速度持续递增。1999 年—XX 年公司综合效益指 数在全国锅炉行业排名第一,截止 XX 年末企业资产总额 23677 万元,年销售收入为 4800 万元,年利税总 额为 1344 万元。年生产能力已达 1100 蒸吨,生产的工业锅炉最大吨位为 100 蒸吨,规模为全省第二(除哈 尔滨锅炉厂)。与 1985 年相比,年生产能力增长了 51.42 倍,年均利税增长了 314.8 倍,人均利税增长了 170.3 倍,总资产增长 343 倍。p1EanqFDPw 公司还先后被评为全国机械行业企业管理基础工作规范化达标企业,两度荣获全国五一劳动奖状,另 外还荣获全国重信用守合同企业、全国机械行业文明单位,省质量诚信单位,省机械工业先进企业等荣誉。 公司是省高新技术企业, 已获得 iso9001—XX 质量体系认证证书, 公司银行信用等级为 aa+, 商业信誉良好。
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马成果同志先进事迹如下: 一、马成果同志勇于改革,公司实现民有民营。 1986 年,他调到双鸭山市锅炉总厂任厂长以来,公司在 1998 年改制为规范化的股份制企业,建立了现代企 业制度,实行董事会领导下,三权制衡总经理负责制的企业法人治理结构。同年,在他的主张下公司跨区 域购并了牡丹江锅炉厂,成立了牡丹江双锅锅炉制造有限责任公司,当年使其扭亏为盈。XX 年来,公司完 成了产权制度深化改革,将集体资产全部量化给股东,他的股本占总股本的 51%,公司实现了民有民营。
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二、马成果同志致力创新,使公司不断壮大。 他把创新列入企业文化之中,提出“文化为本,创新为魂” 。并在厂区大门外醒目写着“黑龙双锅无穷创新” 镀金牌匾,又在他的办公室里写着“不断攻击自我,不断自我完善”的座右铭,他深刻地认识到市场竞争 的结果就是优胜劣汰,如不创新就会被无情的淘汰出局。5PCzVD7HxA 为了使企业立于不败之地,他完善了公司技术创新体系,从建立健全“内脑”技术队伍和“外脑”支撑网 络入手。首先由 29 名专业技术人员组成专职技术队伍,从事新产品研制开发工作;二是邀请了国内各大高

《创新与企业家精神》

本来我认为在德鲁克先生的众多著作中,《创新与企业家精神》是我唯一有资格写序的一本书,因为在过去十多年里我不仅读过很多遍,而且以此为教材,培训过几班职业经理人。但这次我重读时才发现,事情并非我原以为的那么简单。有关主题该说的话德鲁克在书中几乎都写了,我当然不可能比他写得更好,而且从“自序”、“前言”直至“结论”,全书结构严谨,没有给另一篇序言任何机会。所以这里我写的并不是序言,而是一篇读后感,如果按我的意见编辑,我宁可它出现在书末而不是书首,仅供读完全书仍有耐心的读者参阅。 什么是“创新” “创新”这个字眼在今天很流行,也很时髦,许多机构都把它当作口号,甚至写进自己的宣言,但是对它的理解却是千差万别。首先是把“创新”与聪明的创意或发明混为一谈。其次,是一提到它就意会到科技方面。最后,很多人认为凡开创一盘新生意或者一项新事业就是创新。 德鲁克深刻地指出,“创新”与上述误解的区别在于是否为客户创造出新的价值。什么是价值?价值并不是价格。价值是客户得到的,价格是客户付出的。做企业的,推出一项新产品、新服务或一个新流程,要满足客户未被满足的需求或潜在的需求,创造出新的客户满意。客户有新的所得,才会从不买到买、从买得少到买得多,或者愿意付出比过去更高的价格。这反映在企业的收入和利润上,就是创造了新的财富。同样的,非营利机构的创新也要让服务对象有新的满意,从而愿意接受你的服务;政府的政策创新或体制改革也要产生让人民可以感受得到的新便利或保障。虽然很多“创新”与科技有关,但是科技含量很低甚至“零科技”的社会创新,不但机会更多,而且效益更大。一家新公司如果只是以同等价格提供市面上已有的产品或服务并不算创新,因为它只是对别人已经创造出来的客户群进行瓜分,并没有创造新客户,这样的新公司注定会在市场萎缩的时候被“边缘化”。 创新是可以学会的 在德鲁克的笔下,无论政治、经济、科技、文化,历史悠久的大企业还是新开办的小企业,企业界还是非营利界和政府,处处都有创新的机会,人人都可以成为企业家。他认为创新是组织的一项基本功能,是管理者的一项重要职责,它是有规律可循的实务工作。创新并不需要天才,但需要训练;不需要灵光乍现,但需要遵守“纪律”(创新的原则和条件)。因此,创新是可以作为一门学科去传授和学习的,只要照书中所总结的规则去操作,就可以学会如何成功地创新。这打破了以往创新给人的神秘感。但是,在大家同样都认真阅读了本书,或者上过同一个创新课程之后,为什么总是只有为数不多的人实行了创新呢? 养成正确的心态 德鲁克的回答是:首先,必须不惧怕任何变化,不对外部和内部的改变产生反感。企业家总是把变化当作正常的、健康的事物,张开双臂去欢迎它,并主动从中寻找创新的机会。仅仅懂得创新的原理和规则是不够的,必须养成这样的心

(完整word版)上海工业企业500强名单

上海工业企业500强名单 2宝山钢铁股份有限公司33,876,608.0 3上海市电力公司21,708,600.0 4上海石油化工股份有限公司19,972,560.0 5上海通用汽车有限公司18,562,970.0 6中国石化股份有限公司上海高桥分公司14,627,090.0 7上海烟草(集团)公司14,188,640.0 8上海西门子移动通信有限公司10,718,930.0 9达丰(上海)电脑有限公司8,050,490.0 10上海贝尔阿尔卡特股份有限公司7,363,480.0 11飞利浦电子元件(上海)有限公司5,759,360.0 12上海三钢有限责任公司5,251,520.0 13宝钢集团上海五钢有限公司5,160,340.0 14上海光明乳业股份有限公司5,021,500.0 15宝钢集团上海第一钢铁有限公司4,851,600.0 16上海汽车股份有限公司4,769,240.0 17惠普计算机产品(上海)有限公司4,347,470.0 18上海永新彩色显像管股份有限公司4,283,840.0 19上海惠普有限公司4,060,680.0 20上海汇众汽车制造有限公司3,896,420.0 21上海申达股份有限公司3,842,390.0 22上海三菱电梯有限公司3,707,870.0 23惠普科技(上海)有限公司3,681,580.0

24上海振华港口机械(集团)股份有限公司3,255,430.0 25上海电力股份有限公司3,220,220.0 26江南造船(集团)有限责任公司3,137,660.0 27伟创力电子制造(上海)有限公司3,080,770.0 28英业达(上海)有限公司2,971,230.0 29上海广电信息产业股份有限公司2,902,680.0 30沪东中华造船(集团)有限公司2,873,900.0 31上海贝尔阿尔卡特移动通信系统有限公司2,638,980.0 32上海索广映像有限公司2,435,990.0 33上海焦化有限公司2,332,140.0 34上海宝钢益昌薄板有限公司2,286,830.0 35上海轮胎橡胶(集团)股份有限公司2,269,970.0 36上海氯碱化工股份有限公司2,247,720.0 37上海延锋江森座椅有限公司2,196,460.0 38上海吴泾第二发电有限责任公司2,163,500.0 39上海外高桥发电有限责任公司2,092,080.0 40上海索广电子有限公司2,081,820.0 41上海柴油机股份有限公司2,061,030.0 42远纺工业(上海)有限公司2,010,360.0 43中国石化上海高桥石化公司1,994,480.0 44联合汽车电子有限公司1,938,280.0 46上海旭电子玻璃有限公司1,903,060.0

任正非的企业家精神与经营管理思想体系研究

任正非的企业家精神与经营管理思想体系研究 本文主要有三项研究结论。一是关于任正非与企业家精神相关的性格特质,包括崇尚知识、军人作风、行事低调和自我批判。二是关于华为的经营管理特点,包括以专业化为核心、以活下去为基本、以规范运作和职业管理为辅助、以成为世界级领先企业为愿景,这体现了任正非的经营管理思想。三是将上述两大体系相对应,建立了企业家精神与其经营管理思想关系的模型,深入揭示了企业家的性格特质是如何影响其经营哲学和管理智慧的。本研究具有一定的理论意义。 。 一、任正非其人其事 伴随着华为的崛起,掌管着华为庞大帝国的“教主”任正非一直吸引着人们的探究与追寻(程东升,2013;田涛和吴春波,2012;佘胜海,2013;等等)。虽然他本人非常低调,刻意回避媒体和公众活动,但也留下了足够多的语录和文章,让人们可以结合华为的战略及一系列动态了解其经营管理的哲学与智慧。在任正非的奋斗历程中,他展现了四个突出的个 性特点:一是崇尚知识,二是军人作风,三是行事低调,四是自我批判(见图 1)。他笃信“知识就是生产力”,通过强硬的军人作风,能够将知识最大限度地转化为行动,并且用低调淡泊和批判否定来约束自身、杜绝骄傲自满,保证自己能够一直清醒地看待形势的发展。 1. 崇尚知识 任正非出生在一个知识分子家庭,他的父亲任摩逊是贵州少数民族山区的一所专科学校的校长,母亲则在学校里担任普通教师。他的童年和青年时期经历了贫寒与文革,即使在最恶劣的环境中,父亲还是教育他“知识就是力量!别人不学,你要学,不要随大流!”正是对知识的崇拜与执着改变了任正非的命运,也让他相信知识可以改变华为的命运(孔祥露,2008)。这些年来,他不仅自己每年阅读大量书籍,还向华为的培训中心推荐好书,大幅追加华为的培训经费,邀请世界顶级企业如 IBM 的 50 位培训师进行管理培训,坚持每年至少以销售额的 10% 作为研发投入。这些举措都彰显了他对于“知识带来价值”这一信念 的坚持,知识成为他带领华为成为世界级企业的支柱。 2. 军人作风 从 1968 年入伍成为一名工程兵到 1982 年以副团级别转业,任正非一共度过了 14 年的军旅生涯。刚直的性格与火爆的脾气使他在军队里吃了不少苦头,但这段经历还是在他的性格上留下了难以磨灭的军人印记,即“攻无不克”和“严格把关”的精神。他的字典里没有“困难”两个字:交代给下属做的事情,“只管去执行,千万不要在他面前找理由,说这件

优秀企业家所具有的四种核心特质

优秀企业家所具有的四种核心特质 当今的中国,商人很多企业家很少,能够称得上是优秀企业的就更加是凤毛麟角了。优秀企业家是推动社会发展的一个原动力,是这个时代的脊梁。要想称得上是优秀企业家,需要具备四种特质:优秀企业家特质一:预见性与敏锐的感知力 优秀企业家不会因为沉迷于过去的辉煌之中,而对外部的变化迟于反应。相反他们的感知神经异常的敏锐,任何一点风吹草动他们都能够嗅出表象背后隐藏的信息。他们不会只关注眼前,而是更多的着眼于未来,在未雨绸缪中抢占先机。敏感与市场中每一个信息的变化,见一叶而知秋。这就是他们的本事。预见性与感知力决定了优秀企业家能够在别人熟视无睹的信息中发现机会。 张立行老师——国家级企业管理专家、两家全球500强公司高管出身,国内著名的企业管理专家。张老师对于企业管理实践有着丰富的经验,并深入研究管理理论和规律,对人力资源、管理方法论等都有独到的见解。 优秀企业家特质二:风险意识与决断力 优秀企业家在面对机会时的第一反应不应当是能赚多少钱,而是接受这个机会要承担什么样的风险,这种风险是否在自己能够承受的范围之内。善于规避风险是优秀企业家的重要物质。只懂得冒险的商人可能会为自己赢得第一桶金,但也可能会输掉最后一枚硬币。如果

企业的生意都是凭运气去做的话,那么他的员工还不如辞去工作每天自己去买彩票撞大运。而谨慎的思考之后能够果断的做出决策,这会让真正优秀企业家紧紧的抓住手中的机会。 优秀企业家特质三:使命感与驾驭能力 使命感帮助企业家突破个人利益对自身视野的束缚,让他们可以从整个团队甚至整个社会的视角去看待和思考问题。在问题面前不会推诿,勇于担当。使命感帮助企业决策者完成从商人升华到企业家的关键一步。驾驭能力要求企业家拥有有很强的沟通、协调能力。无论在什么样的条件下都能够激励他们的团队向着目标义无反顾的向前奋进。使命感和驾驭能力决定企业家能否利用好到手的机会。 优秀企业家特质四:道德力量和个人品格魅力 如果只想做一个靠一锤子买卖为生的街头小贩的话,道德力量和个人品格并不重要。但如果想要把现有的生意做成一项事业的话,道德和品格魅力的强大作用力就会逐渐的凸显出来。而且是企业发展的时间越长,发展目标越高远,二者的作用力就会越强大。道德力量决定了事业的发展层次、规模和生命力。个人品格魅力决定了企业家能够聚集多少人才与他/她一起来实现这个事业目标。 具备这四条物质的优秀企业家绝对是这个社会的稀缺动物。商学院里也许能够批量培养出合格的经理人但却难以批量的培养出优秀的企业家。万科的王石是一名优秀的企业家,但他绝不是商学院的教科书培养出来的。很多企业家并没有把学习知识当做进入商学院的核心诉求,更多的时候也许他们更愿意把商学院定义为高档的商务会

创新与企业家精神

《创新与企业家精神》读后感创新在人类发展历史中起着不可估量的作用,德鲁克先生的著作《创新与企业家精神》另辟蹊径,把企业家精神是创新实践精神提到了一个相当的理论高度,既强调了企业家精神的实质,又突出的实践的的本质特征。这是一本基于创新又强调行动的好书,书中充满着浓浓的人文关怀。 这本书主要从三个主题来讨论创新与企业家精神:创新实践、企业家精神的实践以及企业家战略。每个主题都是创新与企业家精神的一个“层面”,而非一个阶段。下面我将结合自己的工作经历谈下我的感受。 在彼得?德鲁克看来,创新是唯一能造就一个持续和健康发展的经济。在书中,我们可以深刻地体会到德鲁克赋予了创新新的内涵。德鲁克认为创新是企业家特有的工具,创新是有目的性的,他告诉我们凡是能使现有资源的财富生产潜力发生改变的事物都足以构成创新,甚至根本就不需要是一个“实物”,也许仅仅一个创意、一个新的认知就可以成为一个创新,但是有一个前提,就是要为顾客提供新的价值和满意度,它是通过改变产品和服务,也就是改变资源的产出,并创造了一种新的价值。在此书中,德鲁克提出了“七大机遇”的创新来源,三个内部来源:意料之外的事件---意外的成功和意外的失败、不协调的事件---实际情况和预料

情况不一致和基于程序需要的创新;四个外部来源:产业和市场结构的变化、人口统计数据、认知、情绪以及意义上的改变、新知识---包括科学的和非科学的。可见,高科技只是创新中的一种。德鲁克的理解,创新是一个经济或社会名词,而非科技名词。内部创新比外部创新风险低、成功率高,高科技创新在所有创新中风险最高、成功率最低,主要原因在于高科技的接受时间比较长、需要形成配套产业,当然,如果成功了,高科技创新带来的心理成就感最大,企业也会占据行业的龙头地位。

第八届中国优秀创新企业家

第八届中国优秀创新企业家 (排名不分先后) 来源:中国企业报 2008-06-27 王建华山东黄金集团有限公司董事长 吕镜松厦华电子股份有限公司总经理 刘友金四川省宜宾五粮液股份有限责任公司副总经理杜波青建集团股份公司董事局主席、首席执行官 任榜英亚大塑料制品有限公司总裁 蒲建国大连市锅炉压力容器检验研究所所长 王民浩北京木联能工程科技有限公司董事长 王耀民上海三问国际贸易有限公司董事长 傅军新华联矿业有限公司董事长兼总裁 鲍乐群泛太领时科技(北京)有限公司总裁 陈启祥香港奥斯玛集团有限公司总经理 李俊淮北国安电力有限公司总经理、党委书记 邓虹香港虹光(国际)发展有限公司董事长、总经理 付立君大庆双能高科技有限公司总经理 叶红兵京福马(北京)石油化工高新技术有限公司董事长柳永林鄂尔多斯市汽车运输集团有限公司董事长、总裁赖英华本色国际有限公司董事总经理 夏华依文企业集团总裁 张曦文爱尔环球控股有限公司执行董事 王殿儒北京长城钛金公司总裁 丘怡平博域香港有限公司总裁 徐长卓大连弘丰基业发展有限公司董事长 李书奇山东禹城中农润田化工有限公司董事长 赵辉明上海君昊物流有限公司董事长 李英勤 Design Go (Asia) Limited董事 王剑豪广东深圳市龙兴豪实业发展有限公司董事长 吴在桥安庆市虹城房地产开发有限责任公司董事长 姚汉明明丰集团有限公司主席 宋成宝北京慧立阳科技有限公司总经理 宁振邦 Tico Jewelry Limited董事总经理 汤亮上海奥盛投资控股(集团)有限公司总裁 关侃东莞市宇佳电子实业有限公司总经理 李金炼北京司达行商贸有限责任公司董事长 柳天文长春国家光电子产业基地发展股份有限公司 董事长兼总经理 冯伟豪超艺实业(香港)有限公司董事长

2017年中国企业500强全部名单

2017年中国企业500强全部名单名次企业名称 2016年营业收入 1.国家电网公司 20939.7168亿元 2.中国石油化工集团公司 19692.1982亿元 3.中国石油天然气集团公司 18719.0290亿元 4.中国工商银行股份有限公司 10152.6600亿元 5.中国建筑股份有限公司 9597.6549亿元 6.中国建设银行股份有限公司 8480.5200亿元 7.中国农业银行股份有限公司 7790.9800亿元 8.中国平安保险(集团)股份有限公司 7744.8800亿元 9.上海汽车集团股份有限公司 7564.1617亿元 10.中国银行股份有限公司 7554.0200亿元 11.中国移动通信集团公司 7116.1106亿元 12.中国人寿保险(集团)公司 6963.4318亿元 13.中国铁路工程总公司 6442.6089亿元 14.中国铁道建筑总公司 6302.9681亿元 15.国家开发银行股份有限公司 5887.5467亿元 16.东风汽车公司 5726.1266亿元 17.华为投资控股有限公司 5215.7400亿元 18.华润(集团)有限公司 5034.0782亿元 19.太平洋建设集团有限公司 4957.8589亿元 20.中国南方电网有限责任公司 4732.8148亿元 21.中国兵器装备集团公司 4726.7719亿元 22.中国交通建设集团有限公司 4700.2154亿元 23.中国人民保险集团股份有限公司 4433.2300亿元 24.中国海洋石油总公司 4377.4087亿元 25.中国邮政集团公司 4358.3636亿元 26.中国五矿集团公司 4354.5005亿元 27.中国第一汽车集团公司 4303.8158亿元 28.天津物产集团有限公司 4206.8435亿元 29.中国电信集团公司 4144.5834亿元 30.安邦保险股份有限公司 4139.7026亿元 31.苏宁控股集团有限公司 4129.5073亿元 32.中国兵器工业集团公司 4074.0610亿元 33.中粮集团有限公司 4070.0647亿元 34.北京汽车集团有限公司 4061.0384亿元 35.中国中化集团公司 3954.9504亿元 36.山东魏桥创业集团有限公司 3731.8332亿元 37.中国航空工业集团公司 3711.9722亿元 38.海航集团有限公司 3523.3153亿元 39.交通银行股份有限公司 3511.9183亿元 40.中国中信集团有限公司 3511.1397亿元

传统文化与企业家精神

传统文化与企业家精神 美国管理学家钱德勒在其《看得见的手》一书中描述了美国商业发展史,提出了“管理”这只“看得见的手”对市场这个“看不见的手”的替代作用。指出:“现代工商企业已成为美国经济中最强大的机构,经理人员则已成为最有影响力的经济决策集团。因此,在美国,随着现代工商企业的兴起,出现了所谓经理式的资本主义。” 而掌握这只“看得见的手”的权力的人就是我们称之为“企业家”的人。无论是大股东或者职业经理人,只要其掌握企业的实际经营管理决策权限,那么就可以称之为企业家。因此,对于现在的中国,企业家可以分为几类: 一是国有企业的经理人,这些经理们掌握着国有企业的实际经营权;二是股份有限公司的职业经理,他们也掌握着企业的实际经营权。三是民营企业(或以个人股份为主体的股份制企业)的老板,这些人将股权与经营权合二为一;四是民营企业的职业经理人,这类人比较少,他们接受大股东的授权,掌握企业的经营管理权。 而就是这只对美国企业走向强盛起决定性作用的“看得见的手”,在我国却难以完全发挥其对资源优化配置的作用。有著名教授提出这主要是我国缺乏“信托”责任的原因,可为什么我国的职业经理人就偏偏缺乏这种信托责任感呢? 1、企业的目标与个人发家致富的区别 除了国有企业外,我国的民营企业都是在市场竞争的环境下成长起来的。如果把企业看成仅仅是个人发家致富的手段的话,那么离真正的企业家精神是相去甚远的。从我国企业在不断的投机中,寻求着没有竞争的所谓“蓝海”领域,可以看出,财富似乎成了企业家或经理人唯一追求的目标。也就是说,当一个企业看到有钱的事就去做的话,说明企业家的真正作用还没发挥出来H绻蟪闪似笠滴ㄒ坏哪勘辏敲丛谝桓黾壑倒刍齑τ诙喜愕纳缁峄肪持校梢韵胂蠡崤嘌鲈趺囱钠笠岛推笠稻瘛? 2、小农意识下的投资收益观 可口可乐在进入中国市场时,忍受了长达十几年的亏损,而最终打开中国的市场。这对于中国的投资者来讲,可以说是忍无可忍。对于现阶段中国的投资者,能在一年以上收回投资的项目,是少有人去做的。这种快速的投资回收观直接影响着中国企业的成长。为种观念,显然是受到了传统的小农经济下形成的投资收益观的影响。 3、竞争意识的匮乏 同样在传统的和合文化下,我们的企业缺乏真正的竞争意识,而这恰恰是企业家精神最重要的因素。在一个没有公平竞争意识的文化下,要培养现代市场经济下的公平竞争是不容

中国优秀民营科技企业家奖名单

中国优秀民营科技企业家奖名单 ? 北京北京新奥特集团有限公司郑福双董事长? ? 北京中科希望软件股份有限公司周明陶董事长? ? 北京统一石油化工有限公司霍振祥董事长? ? 京卫医药科技集团有限公司扈本山总经理? ? 北京和源沐泽科技发展有限公司余立新总经理? ? 北京华通开关厂刘建增董事长? ? 北京奥瑞金新制罐有限公司关玉香董事长? ? 婷美集团保健科技有限公司周枫董事长、总裁? ? 北京康得投资(集团)公司钟玉董事长? ? 北京世纪劲得保健品有限公司卢承前总经理? ? 北京天利深冷设备股份有限公司聂启明董事长? ? 北京市中宜环能环保技术有限公司吴桐董事长? ? ? ? ? ? 上海上海致达科技(集团)股份有限公司严健军董事长? ? 上海新华控制技术(集团)有限公司李培植总裁? ? 上海海得控制系统股份有限公司许泓董事长、总经理? ? 上海中科电气(集团)有限公司陈庆钱董事长、总经理? ? 上海中大科技发展有限公司潘跃进董事长、总裁? ? 上海飞和实业集团有限公司郑雷飞董事长?

? 上海展望集团有限公司罗正年董事长? ? 上海中发电气(集团)有限公司陈邓华总裁? ? 上海高维化学有限公司张未名董事长、总经理? ? ? ? ? ? 天津天津宝成机械集团有限公司柴宝成董事长? ? 天津中津药业股份有限公司宋富智董事长、总经理? ? 天津太平洋制药有限公司宋德成董事长? ? 天津立林机械集团有限公司王树林董事长、总经理? ? 天津天士力集团有限公司闫希军总裁? ? 天津赛恩投资集团有限公司左晔董事长? ? 天津天狮集团有限公司李金元董事长? ? 天津市银龙预应力钢丝有限公司谢铁桥总经理? ? 天津荣程联合钢铁集团有限公司张祥青董事长、总经理? ? 天津安达集团有限公司崔洪金董事长? ? ? ? ? ? 重庆重庆东田药业有限公司田秀东董事长? ? 重庆富川电装品有限公司傅传明董事长、总经理? ? 重庆市西铝工业公司刘忠厚总经理? ? 重庆蓝天工业(集团)有限公司陈昌斌董事长? ? 重庆力帆控股有限公司尹明善董事长? ? 重庆金冠科技(集团)有限公司孙露董事长?

创新与创业的关系论文

创新与创业的关系 摘要:创新、创业尽管有各自明确的研究边界,但同时也有着密不可分的内在联系。在信息化、经济全球化背景下,二者的相互作用和集成融合,对于我们创新、创业的理论与实践,对于构建创新型国家,推动企业进行技术创新、高等院校创新、创业以及创新创业型人才培养具有重大且深远影响。本论文将理论联系实际,分析创业、创新的关系。 关键字:创新创业 一、创业的概念 广义的创业,“其本质在于把握机会,创造性的资源整合、创新和快速行动。创业行为普遍存在于各种组织和各种经营活动中,运用创业精神开展工作是取得成绩和进步的前提。从涵盖范围来看,广义的创业概念,是指社会生活各个领域里的人们为开创新的事业所从事的社会实践活动。广义的创业突出强调的是主体在能动性的社会实践中所体现的一种特定的精神、能力和行为方式。 狭义的创业概念狭义的创业是一个经济学的范畴,是指主体以创造价值和就业机会为目的,通过组建一定的企业组织形式,为社会提供产品服务的经济活动。狭义的创业概念包括两个方面相互关联的内涵: 1、创业是人们的一种经济活动,它以创造财富或追求经济效益作为目的指向。这是狭义的创业作为一种经济活动,区别于其他类型的创业实践活动的根本之所在. 2、创业活动以创办企业为标志。 创业理论的基本观点: (1)创业在本质上是一种创新活动。 (2)创业是一种高风险的活动。 (3)创业活动是在企业管理过程中实现的。 (4)创业利润的三个来源:即对于创新的回报、对于风险的补偿和对于企业高效管理和运作的回报。 创业的特征: 创业作为现代社会经济活动的一种基本方式,有着其固有的一些特征,这些特征概括地说,就是具有相对于其他经济活动而言的更多、更为显著的社会性、自主性和风险性。

优秀企业家先进事迹

三一文库(https://www.360docs.net/doc/8016043206.html,)/工作报告/事迹材料 优秀企业家先进事迹 马成果同志现任黑龙江双锅锅炉股份有限公司党总支书记、董事长兼总经理,研究员级高级工程师,国家有突出贡献的专家,中国机械工业科技专家,全国优秀环境科技实业家,双鸭山市学科带头人。先后荣膺省特等劳动模范,全国劳动模范,全国“五一”劳动奖章,全国优秀环境科技实业家等荣誉,并获得省重大科技效益奖,还当选为全国九届、十届人大代表。 该同志政治素质好,有较强的政治思想觉悟和政策理论水平,他拥护中国共产党的领导,他以一个共产党员的情怀,开拓进取,无私奉献,成为实践“三个代表”重要思想的典范。他模范遵守党和国家的方针政策和法律法规,爱国敬业,对经济发展和社会做出卓越贡献。 黑龙双锅原本是一个从区位、技术到规模都微不足道的集体小厂,1985年企业自有资金仅3000元,总资产不超过42万元,只能生产半吨以下的手烧炉,自1986年马成果同志任厂长以来,以其敏锐的科技意识和创新意识、炽热的敬业精神及超常的人格魅力,带领全体员工艰苦创业,使企业得到了飞速发展。20年

来公司工业总产值、实现利税以年均33.19%和39.31%的速度持续递增。1999年—XX年公司综合效益指数在全国锅炉行业排名第一,截止XX年末企业资产总额23677万元,年销售收入为4800万元,年利税总额为1344万元。年生产能力已达1100蒸吨,生产的工业锅炉最大吨位为100蒸吨,规模为全省第二(除哈尔滨锅炉厂)。与1985年相比,年生产能力增长了51.42倍,年均利税增长了314.8倍,人均利税增长了170.3倍,总资产增长343倍。 公司还先后被评为全国机械行业企业管理基础工作规范化达标企业,两度荣获全国五一劳动奖状,另外还荣获全国重信用守合同企业、全国机械行业文明单位,省质量诚信单位,省机械工业先进企业等荣誉。公司是省高新技术企业,已获得 iso9001—XX质量体系认证证书,公司银行信用等级为aa+,商业信誉良好。 马成果同志先进事迹如下: 一、马成果同志勇于改革,公司实现民有民营。 1986年,他调到双鸭山市锅炉总厂任厂长以来,公司在1998年改制为规范化的股份制企业,建立了现代企业制度,实行董事会领导下,三权制衡总经理负责制的企业法人治理结构。同年,在他的主张下公司跨区域购并了牡丹江锅炉厂,成立了牡丹江双锅锅炉制造有限责任公司,当年使其扭亏为盈。XX年来,公司

从中国传统文化角度看中航集团公司的企业文化

从中国传统文化角度看中航集团公司的企业文化 集团文化是企业文化的特殊形式,具有企业文化的基本属性;是建立在集团公司所属成员单位个性文化基础上的共性文化,具有战略性、主导丝、整合性,各成员单位文化建设提供指导、规范和发展的空间。 集团文化是中航工业的核心竞争力,是中航工业在长期实践中逐步形成和积淀起来的、区别其他企业而特有的、统一的价值观念、理想追求、思维方式和行为习惯,是维系中航工业生存和发展的源动力。集团文化建设的核心,就是紧密围绕集团文化的发展方向和建设目标,制定切实可行的文化建设实施方案和推进计划,铸造集团公司的灵魂和精神支柱,统一集团意志、思维方式和行为习惯。大力推进集团文化建设对集团公司全面贯彻落实科学发展观,提升集团软实力、构建先进价值观体系,促进集团全面发展、统一集团意志,凝聚发展力量具有重要的战略意义和现实意义。 一、中航集团公司的企业文化框架体系 集团文化是在长期实践中逐步形成和积淀起来的,它应当是既传承中华民族的优良传统,又充满时代精神,立足航空,面向世界,具有典型的航空人作风、航空人气派,而又贯穿当代世界文明的基本精神的现代新型文化。 (一)以集团宗旨、理念等为核心的集团文化理念体系 建立以集团愿景、集团宗旨、集团理念、集团核心价值观、集团精神等为核心理念,以型号攻坚、质量文化、一流环境、品牌文化为支撑理念,以经营理念、管理理念为基础理念的集团文化理念体系。 1.集团文化的核心理念 集团愿景、集团宗旨、集团理念、集团核心价值观、集团精神是集团文化理念体系的核心,是全集团必须统一的文化要素。其中,集团愿景、集团精神、集团核心价值观正在总结提炼中。 集团宗旨——航空报国,强军富民。 集团理念一一敬业诚信,创新超越。 2.集团文化的支撑理念 中航工业在五十多年的发展历程中,提炼和形成的型号攻坚、质量文化、一流环境、品牌文化等,成为具有中航工业特色的集团文化理念体系的支撑理念。 ——型号攻坚。型号攻坚是广大员工在承担和完成重点型号研制任务中所共同遵循和信守的价值观和行为准则。它充分体现了“航空报国,强军富民”的集团宗旨和“敬业诚信,创新超越”的集团理念,是集团文化的重要内容,蕴含着航空人崇高的报国理想。 口号:铸国防利剑,扬中华国威。 ——质量文化。质量文化是集团公司在长期的质量实践。活动中,广大员工创造并认可的质量价值标准和行为规范的;总和。全体成员共同的质量价值观、质量道德准则和质量行为规范是质量文化的核心和基础,是内在的质量文化;质量管理体制、质量法规、质量先进人物、质量示范以及精品品牌等,是外显的质量文化。

中国最新著名公司和著名企业家名录

NO.1李彦宏:百度公司总裁 简历: 李彦宏,1991年毕业于北京大学信息管理专业,随后赴美国布法罗纽约州立大学完成计算机科学硕士学位。在美国的8年间,李彦宏先生先后担任了道琼斯公司高级顾问,《华尔街日报》网络版实时金融信息系统设计者,以及在国际知名互联网企业 -INFOSEEK资深工程师,是新一代互联网技术领域的权威专家。李彦宏为道?琼斯公司设计的实时金融系统,迄今仍被广泛地应用于华尔街各大公司的网站,其中包括《华尔街日报》的网络版。 李彦宏最先创建了ESP技术,并将它成功的应用于INFOSEEK/https://www.360docs.net/doc/8016043206.html,的搜索引擎中。https://www.360docs.net/doc/8016043206.html,的图像搜索引擎是他的另一项极其具有应用价值的技术创新。 1996年,他首先解决了如何将基于网页质量的排序与基于相关性排序完美结合的问题,并因此获得了美国专利; 1998年,李彦宏根据在硅谷工作以及生活的经验,在大陆出版了《硅谷商战》一书,获得了各界的好评; 1999年底,携风险投资回国与好友徐勇先生共同创建百度; 2001年,被评选为中国十大创业新锐之一; 2002年,荣获首届IT十大风云人物称号; 2003年,再次荣获IT十大风云人物称号; 2004年1月15日,当选第二届京城十三新锐;

2004年4月,当选第二届中国软件十大杰出青年。 NO.2张朝阳:搜狐公司董事局主席兼首席执行官 简介: 出生年月:1964年 学历:国麻省理工学院 经历: 1964年,出生于中国陕西省西安市。 1986年,毕业于北京清华大学物理系,同年考取李政道奖学金赴美留学。 1993年底,在美国麻省理工学院(MIT)获得博士学位,并继续在MIT从事博士后研究。 1994年,任MIT亚太地区(中国)联络负责人。 1995年底,回国任美国ISI公司驻中国首席代表。 1996年,在MIT媒体实验室主任尼葛洛庞帝教授和MIT斯隆商学院爱德华?罗伯特教授的风险投资支持下创建了爱特信公司,成为中国第一家以风险投资资金建立的互联网公司。 1998年2月25日,爱特信正式推出搜狐产品,并更名为搜狐公司。在张朝阳先生的领导下搜狐历经四次融资,于2000年7月12日,在美国纳斯达克成功挂牌上市(NASDAQ:SOHU)。搜狐公司目前已经成为中国最领先的新媒体、电子商务、通信及移动增值服务公司,是中文世界最强劲的互联网品牌,对互联网在中国的传播及商业实践作出了杰出的贡献。张朝阳先生现任搜狐

创新与企业家精神

创新与企业家精神 课堂笔记 姓名:张晶晶 班级:12人力资源管理2班 学号:1210800331 创新与企业家精神第一次课内容小节 2015.3.5 一、本次课的主要内容 1、3月5日为“学雷锋纪念日”简称为雷锋日。 2、“道器变通” 形而上者谓之道 形而下者谓之器 化而裁之谓之变 推而行之谓之道 ------《周易·系辞上》 《周易·系辞上》是战国到汉初期间众多学易之人共同完成的著作,历代易学者们增补、修编、集体创作而的产物,代表了整个易学精神。 3、李老师告诉我们要懂得用现代的企业家精神的眼光去看待雷锋精神,思索并从中受益,这才是真正现代的雷锋精神。 二、本节课知识点 雷锋是国人心中的英雄楷模,李老师让我们思考雷锋精神与企业家精神之间的关系。在我看来,只有那些真正有社会责任感的企业家才能最

终获得成功,而企业家要想获得成功,应该好好从雷锋精神中学习做人、做事的道理。因为在我眼中,学雷锋不是一句口号,而是一种需要坚持贯彻的企业文化雷锋精神与企业文化之间是互通的,在市场经济快速发展的今天,更需要雷锋精神的坚持和普及。任何一个企业发展的越好,相对应的企业的责任和企业对社会奉献的意义也就越重要,无论是对企业内部还是外部,都要“对同志像春天般的温暖,对工作像夏天一样火热”,这也是雷锋精神的一种体现。 我认为,企业家应该学雷锋,经历了近50年的社会变化后,雷锋精神依然熠熠生辉,真正的现代企业家精神与雷锋精神确有相通之处。企业家学习雷锋精神,关键是学习雷锋的真诚。企业家只有对社会、对客户、对员工采取真诚的态度,才能为企业的发展创造良好的内部和外部环境,企业才能够在良性的环境中取得长足的发展。 三、总结 本次的听课学习,让我对自己平时的学习有了更深刻的反省 和更高的要求。“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。”在以后的 教学中,我将不断地提升自身的素质,不断地向有经验的老师学 习,博采众长,充分利用一切学习机会,多对比,多反思,提高 自己的能力。 创新与企业家精神第二次课内容小节 2015.3.12 一、本节课主要内容 1、“道器变通” 形而上者谓之道 形而下者谓之器 化而裁之谓之变 推而行之谓之道 ------《周易·系辞上》 《周易·系辞上》是战国到汉初期间众多学易之人共同完成的著作,历代易学者们增补、修编、集体创作而的产物,代表了整个易学精神。 2、“道器变通”之器:君子不器。 3、企业家的思想中心——创新。 二、本节课知识点

优秀企业家个人先进事迹材料

优秀企业家个人先进事迹材料他 是一位敢于创新创业的企业家, 他更是一位恪尽职守、尽孝道、乐善好施的慈善家,这一切都源于他对社会责任的良知,对慈善事业的追求,和对天下父母的感恩。或许在这中间遇到了种种挫折和困难,但他还是坚持到了今天,并且还将继续坚持下去。 李xx ,男,XX 级电子专业学生。他出身于农民家庭,父母都是淳朴、善良、朴实无华的农民,从小受到父母的影响,在成长过程中他养成了好学上进、吃苦耐劳、孝敬父母的好品质。大学期间,凭借着自己的不懈努力和老师同学的帮助,不仅在学业上有所收获,而且在个人能力上得到很大提高。 他,就是北京菩提叶文化发展有限公司董事长,中国贫困老人援助基金创始人黎学清。黎学清先生出生于青藏高原西宁的一个革命家庭,从小就接受父母良好的家庭教育,尤其是在孝亲敬老方面更是受到父母的言传身教、耳濡目染。 在坚持抓好新课程理念学习和应用的同时,我积极带领全体教师探索教育教学规律,充分运用学校现有的教育教学资源,发挥教师为主导的作用,取得了明显效果。积极开展建立“书香校园”特色活动,鼓励学生多读书、读好书,在全校掀起了“让读书成为习惯让书香溢满校园”的读书热潮,并借此时机 在09 年带领全体语文教师申报了市级小课 题《小学生课外阅读能力培养研究》荣获三等奖

一个人如果没有理想,就好象大海上一艘迷失方向的船,飘到哪儿算哪儿,没有目标,就没有动力。该班的学生思维能力反应较差,该同志积极创造机会,利用班会课对他们进行理想教育,鼓励他们勤能补拙,并以毕业学生为例,说说他们毕业打工后的感受。这样做可以让学生明确自己的奋斗目标,把它转变成学习、生活的动力,明白实际与理想之间存在的差距,但这差距并非不可逾越,而是可通过自己的努力去跨越。并要求学生制订学习计划,把对理想的追求转化为学习动力。 她的精神和事迹得到了领导和同志的高度认可,20xx 年,她荣获区政府嘉奖;20xx 年被评为xx 区先进教学工作者;20xx 年被评为xx 区电化教学先进个人;20xx 年被评为xx 区学科带头人;20xx 年被评为xx 区教学标兵;20xx 年被评为xx 区先进教学工作者。 那个时期,由于家庭经济条件差,家里几乎每月才能吃上一回肉。记得有一次,他父亲领到工资和肉票后从市场上买了点肉回家,黎学清兄妹们看到后欣喜若狂,心想终于又盼到这一天了。孰料父亲告诉他们说,几个叔叔要到家里来做客,黎学清便懂事的领着弟弟妹妹去外面玩,直到叔叔们吃完饭才回家。当时,桌上只剩下干辣椒、豆腐等一点粗菜。面对饥肠辘辘的儿女们,一直在厨房忙碌的母亲把这些菜全部留给了孩子,自己则悄悄的吃着淡饭。目睹眼前的一幕,懂事的黎学清不禁潸然泪下。

2008中国企业500强年度排行榜公布(全部名单)

2008中国企业500强在发布中石化居首(全部名单)世界500强:《财富》全球最大五百家公司排名 8月30日,由中国企业联合会和中国企业家协会评选的2008中国企业500强在银川发布。这是中国企业联合会、中国企业家协会在全国企联系统和有关企业的支持下,按国际惯例第七次向社会公布中国企业500强年度排行榜,中国石油化工集团公司仍然稳居排行榜榜首。 具体名单如下: 名次企业名称营业收入(万元) 1中国石油化工集团公司122786322 2国家电网公司101073254 3中国石油天然气集团公司100067727 4中国工商银行股份有限公司39003400 5中国移动通信集团公司35790506 6中国人寿保险(集团)公司33040422 7中国建设银行股份有限公司31418300 8中国银行31004900 9中国农业银行25905700 10中国南方电网有限责任公司25755016 11中国中化集团公司22973070 12宝钢集团有限公司22771594 13中国电信集团公司21187787 14中国第一汽车集团公司20073218 15鸿富锦精密工业(深圳)有限公司18738695 16中国中铁股份有限公司18050682 17中国铁建股份有限公司17748729 18上海汽车工业(集团)总公司17194895 19中国建筑股份有限公司16830580

20东风汽车公司16795159 21中国平安保险(集团)股份有限公司16520400 22中国海洋石油总公司16204043 23中国远洋运输(集团)总公司15851351 24中国五矿集团公司15605595 25百联集团有限公司15488739 26中粮集团有限公司15487213 27中国交通建设集团有限公司15205052 28联想控股有限公司14620055 29中国兵器装备集团公司14114846 30中国兵器工业集团公司13387505 31中国铝业公司13369068 32中国冶金科工集团公司13321765 33中国中钢集团公司12353117 34海尔集团公司11822731 35中国华能集团公司11560675 36江苏沙钢集团有限公司11550416 37华润(集团)有限公司11330190 38中国中信集团公司10935227 39首钢总公司10900000 40广州汽车工业集团有限公司10809320 41中国化工集团公司10749002 42神华集团有限责任公司10706758 43中国航空工业第一集团公司10481315

企业家精神的现状及原因分析

《现代企业管理》课程结业论文 企业家精神的现状及原因 分析 学生姓名: 学 号: 指导教师: 所在学院:经济管理 专 业: 中国·大庆 2010 年 6月

摘要:在全球化时代,一个国家的综合国力与企业的经济实力密不可分,而企业家精神在社会变革、经济发展和人们生活中发挥着愈来愈重要的作用。认真审视当前我国企业家精神的现状,重新塑造中国企业家精神,具有重大现实意义。 关键词:企业家;企业家精神;成因 1企业家精神的内涵 对企业家概念的界定可谓见仁见智。马歇尔认为企业家是以自己的创新力、洞察力和统率力发现市场机会,并组织生产要素实现市场需要的人。熊彼特则强调企业家是不断在对旧的生产方式进行“创造性破坏”,实现生产要素新组合的人。德鲁克也认为,企业家是革新者,是敢于担当风险,有目的地寻找革新的源泉,善于捕捉变化,并把变化作为可供开发利用机会的人。从市场经济行为主体角度而言的企业家精神,是企业家在完善的市场经济环境下表现出来的在产品、市场、生产方式、组织形式等方面有目的的创新活动、价值取向和基本信念、精神状态与道德行为原则的总称,是企业精神的人格化、具体化。企业家的精神是推动企业家及企业活动,促进整个社会经济发展的强大动力。创新、合作和道德是企业家精神的三大支柱。 (1)创新是企业家精神的本质特征,也是企业家的标志。企业家的创新精神主要体现在企业家自身的创新意识和能力。在21世纪,面临着经济全球化和科学技术的迅猛发展,创新已经成为一个民族、一个国家能否在激烈的国际竞争中立足的一个关键性因素。企业家作为市场经济和经济全球化的重要载体和承担者,他们的创新精神是国家发达的重要前提之一,也是企业持久不衰的动力企业家不仅是创新活动的主体,而且是企业技术核心能力形成过程中关键的人力资本保障。由于企业家精神的存在,企业才具有创新的活力,企业员工的创新意识才得以激发,从而在企业内部形成创新的氛围。 (2)合作是企业家精神的精华。竞争与合作是一对不可分割的矛盾统一体,都是利益关系的调节方式。竞争是动力,合作是方向。合作就是把各家的优点和长处综合起来,把力量集中起来,以达到优化资源配置的目的,合作精神是面向未来的企业家精神。百事与麦当劳的合作、宝洁公司与联合利华项目合并都是典型的例子。 (3)道德是企业家精神的灵魂。良好的道德是企业家必不可少的精神品质,它能产生威信,使企业家赢得员工的信任,它能产生感染力和号召力,使员工产生一种归属感、安全感、责任感,并进一步转化为对企业的忠诚,产生强大的内聚力。日本松下集团的成功不仅仅是因为其产品质量,总裁松下幸之助先生对待下属一律同仁同时也被传为佳话。企业家良好的道德角色还有利于树立良好公众形象,保持与消费者长久不衰的亲和力,赢得更多的合作者及他们的信赖和支持,同时也可以为自己创造更多的商机和效益。

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