某中型制造业制造部部门职责及人员编制说明书

制造部部门职责及工作说明书制造部组织结构图

制造部人员编制及配置

制造部部门职责

一、制度拟订与执行

1.贯彻执行公司各项规章制度；

2.建立健全公司生产制造管理规章制度、业务流程，并监督执行；

3.拟订并执行部门管理制度和部门工作流程。

二、生产计划制定

1.负责根据公司发展战略及年度经营目标，制定制造部年度生产计划，报总经理

批准后组织实施；

2.负责公司生产调度工作和跨部门的生产协调工作，主持公司生产作业会和经营

活动分析报告会及相关的各种生产专题会。

三、生产管理

1.按照商务计划令和公司下达的月度生产计划，分解各车间、各班组的月度、周

生产计划；

2.负责规划生产系统的批次管理，并组织落实实施，并管理生产系统的投入产出，

保证准时制生产，并对生产完成情况进行考核；

3.负责公司生产现场管理6S的归口管理工作和综合性检查、考核、评比、申请、

验收工作；

4.协助技术部做好产品试制工作；

5.控制产品原材料消耗、物耗、能耗，控制生产成本，协调现场生产，改进现场

管理；

四、质量管理

1.负责生产过程中各环节的产品质量控制，完善生产质量控制手段，不断提高质

量产品合格率；

2.协助质量管理人员进行质量事故调查和处理；

五、技术管理

1.负责处理外协、**、装配和注塑的技术问题；

2.负责监督工艺纪律执行、审理不合格品、进行工艺过程改进及失效分析；

3.配合技术部改进生产技术工艺；

六、生产安全管理

1.负责公司的生产安全、技安、环保、消防的归口管理工作，并组织相关考核培

训、演习和竞赛；

2.负责相关器材、设备的配置、计划，并对其状态进行管理。

3.负责重大安全、环保事故的调查、处理及重大安全、环保隐患的整改工作。

七、设备管理

1.负责根据公司需求，组织进行设备采购的市场调研工作，完成可行性报告，报

总经理批准；

2.负责组织设备采购工作；

3.负责编制生产用设备操作手册及设备和模具的日常检查、保养及维修；

4.指导、参与设备事故应急处理，分析成因，总结改进；

八、生产信息管理

1.负责公司产量及生产进度的统计工作，并定期组织汇总分析、报告，按要求报

送各类报表；

2.负责按公司要求定期组织生产系统的盘点工作；

九、部门管理

1.制定本部门人员岗位责任和业绩目标；

2.实施部门员工的业绩考核、面谈与技能培训，促进员工与公司共同发展；

3.编写部门工作计划和工作总结；

4.组织部门工作例会。