中国企业的组织文化量表Tsui等2006

中国企业的组织文化量表Tsui等2006
中国企业的组织文化量表Tsui等2006

中国企业的组织文化量表(Tsui等,2006)

(Organizational Culture Scale in China ,OCSIC)

简介

中国的改革开放,使国内市场上出现了三种企业类型:国有企业,国内私营企业和外商投资企业。Tsui等(2006)研究了组织文化是否会随着组织的所有制结构不同而有差异,以及在美国企业中所得出的文化与企业绩效和态度的关系是否在中国也适用。

Schein(1992)认为文化是一个特定组织在处理外部适应和内部融和问题中所学习到的,由组织自身所发明和创造并且发展起来的一些基本的假定类型。Xin等(2002)确定了中国文化的十大特征,其中六个维度涉及内部整合功能,四个维度涉及外部适应。

为开发企业组织文化量表,Tsui等(2006)调查了北京和上海高校的160名MBA学生,数据收集和编码过程遵循Xin等(2002)的研究过程。最后确定了中国企业的组织文化的维度,构建了包含25个题目的组织文化量表。

信度与效度

Tsui等(2006)调查了中国两所大学的542名MBA学生,这些MBA是也是各自所在公司的管理人员,问卷回收率达到90.3%。基于优化指标,Tsui等(2006)删除了社会责任和用于创新维度各一道题目。验证性因素分析表明,组织文化和组织绩效量表(组织文化23道题,组织绩效7道题,共30道题)具有较好的指标:X2=1065.54,n=390,RMSEA= 0.06, NNFI= 0.97, CFI= 0.97,IFI=0.97,因子载荷在0.55到0.91之间。员工发展、人际和谐、顾客导向、社会责任和勇于创新的内部一致性系数分别为0.82、0.84、0.82、0.90、0.80。

量表

下面这些题目是有关目前中国企业中所存在的某些价值观念,请您根据您所在的企业对其重视的程度进行评估,请在每一题目后面最能代表您的意见的选项上划○。评价和判断的标准如下:

非常不重视不重视不确定重视非常重视

1 2 3 4 5

计分方法

中国企业的组织文化量表包括员工发展、人际和谐、顾客导向、社会责任和勇于创新五个分量表,共23道题,可以计算各个量表所包含题目的平均分或总分。

员工发展量表:共5道题,包括第1-5题。

人际和谐量表:共5道题,包括第6-10题。

顾客导向量表:共5道题,包括第11-15题。

社会责任量表:共3道题,包括第16-19题。

勇于创新量表:共3道题,包括第20-23题。

量表出处

Tsui, A. S., Wang, H., & Xin, K. R. (2006). Organizational culture in China: An analysis of culture dimensions and culture types. Management and Organization Review, 2(3), 345-376.

参考文献

Schein, E. H. (1992). Organizational culture and leadership,2nd edn. San Francisco, CA: Jossey-Bass.

Xin, K. R., Tsui, A. S., Wang, H., Zhang, Z. X., & Chen, W. Z. (2002). Corporate culture in state-owned enterprises: An inductive analysis of dimensions and influences. In The management of enterprises in the People’s Republic of China (pp. 415-443). Springer US.

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2010年度《财富》美国500强公司名单

2010年度《财富》美国500强公司名单 排名公司名称(中英文) 营收(百万 美元) 利润(百万 美元) 1沃尔玛(Wal-MartStores)408,21414,335 2皇家壳牌(RoyalDutchShell)285,12912,518 3埃克森美孚(ExxonMobil)284,65019,280 4英国石油公司(BP)246,13816,578 5丰田汽车(ToyotaMotor)204,1062,256 6日本邮政控股(JapanPostHoldings)202,1964,849 7中国石油化工股份有限公司(Sinopec)187,5185,756 8中国国家电网(StateGrid)184,496-343 9安盛集团(AXA)175,2575,012 10中国石油天然气集团公司(ChinaNationalPetroleum)165,49610,272 11雪佛龙(Chevron)163,52710,483 12荷兰国际集团(INGGroup)163,204-1,300 13通用电气(GeneralElectric)156,77911,025 14道达尔(Total)155,88711,741 15美国银行(BankofAmericaCorp。)150,4506,276 16大众汽车(V olkswagen)146,2051,334 17康菲石油(ConocoPhillips)139,5154,858 18法国巴黎银行(BNPParibas)130,7088,106 19忠利保险(AssicurazioniGenerali)126,0121,820 20安联集团(Allianz)125,9995,973 21美国电话电报公司(AT&T)123,01812,535 22家乐福(Carrefour)121,452454 23福特汽车(FordMotor)118,3082,717 24埃尼集团(ENI)117,2356,070 25摩根大通(J.P.MorganChase&Co。)115,63211,728 26惠普(Hewlett-Packard)114,5527,660 27意昂集团(E.ON)113,84911,670 28伯克希尔哈撒韦(BerkshireHathaway)112,4938,055 29法国燃气苏伊士集团(GDFSuez)111,0696,223 30戴姆勒(Daimler)109,700-3,670 31日本电报电话公司(NipponTelegraph&Telephone)109,6565,302 32三星电子(SamsungElectronics)108,9277,562 33花旗集团(Citigroup)108,785-1,606 34麦克森公司(McKesson)108,7021,263 35韦里孙通讯公司(VerizonCommunications)107,8083,651 36法国农业信贷银行(CreditAgricole)106,5381,564 37桑坦德银行(BancoSantander)106,34512,430 38通用汽车(GeneralMotors)104,5890 39汇丰控股(HSBCHoldings)103,7365,834 40西门子(Siemens)103,6053,097

2008中国制造业企业500强名单

2008中国制造业企业500强名单

2008中国制造业企业500强名单 名次企业名称 营业收入 (万元) 1 宝钢集团有限公司22771594 2 中国第一汽车集团公司20073218 3 鸿富锦精密工业(深圳)有 限公司 18738695 4 上海汽车工业(集团)总公 司 17194895 5 东风汽车公司16795159 6 中国五矿集团公司15605595 7 联想控股有限公司14620055 8 中国兵器装备集团公司14114846 9 中国兵器工业集团公司13387505 10 中国铝业公司13369068 11 海尔集团公司11822731 12 江苏沙钢集团有限公司11550416 13 首钢总公司10900000 14 广州汽车工业集团有限公 司 10809320 15 中国化工集团公司10749002 16 中国航空工业第一集团公 司 10481315 17 太原钢铁(集团)有限公司10032607 18 天津市中环电子信息集团9762135

名次 企业名称 营业收入 (万元) 有限公司 19 华为技术有限公司9201206 20 上海电气(集团)总公司9053734 21 唐山钢铁集团有限责任公 司 8718811 22 武汉钢铁(集团)公司8252992 23 中国船舶重工集团公司8210503 24 鞍山钢铁集团公司8145124 25 京东方科技集团股份有限 公司 7088447 26 中国电子信息产业集团公 司 6849176 27 北京汽车工业控股有限责 任公司 6781991 28 美的集团有限公司6746430 29 山东魏桥创业集团有限公 司 6656603 30 天津汽车工业(集团)有限 公司 6056754 31 莱芜钢铁集团有限公司5867498 32 益海嘉里投资有限公司5552540 33 马钢(集团)控股有限公司5175081 34 济钢集团有限公司5096589 35 中国航天科工集团公司5059378

燃气企业文化手册

昆仑燃气理念体系 企业目标 建设国内一流国际先进的专业化燃气公司 企业价值观 责任业绩融合共赢卓越 “责任、业绩、融合、共赢、卓越”集中体现了中石油昆仑燃气有限公司的价值取向,是一个有机统一的整体。其中,责任是前提,业绩是核心,融合是保障,共赢是目标,卓越是追求。 责任:创造财富利国惠民效力社会 经济责任、政治责任、社会责任,是企业肩负的三大责任。昆仑燃气突出主营业务,转变发展方式,提升发展质量,认真履行经济责任。以保障国计民生、低碳文明对燃气的需求为己任,认真履行政治责任。安全生产、清洁生产,依法经营、诚信待客,关心社会公益事业,认真履行社会责任。 岗位责任和职业责任,是每位员工的责任。昆仑燃气员工要忠于职守、勤勉敬业,不断提升履职能力,做精、做专、做细本职工作,为企业发展建功立业。要担当重任、不负重望,以安全、优质的服务让用户满意、社会认同,充分展示昆仑燃气的服务品质和职业风范。 业绩:一流绩效优质品牌业界领军 业绩是衡量企业可持续发展能力的标尺。昆仑燃气推行以价值创造为导向、以业绩考核为核心的激励机制,充分调动每一个岗位和经营单元的盈利能力、营运能力、创新能力、国有资产保值增值能力、服务社会和用户的能力,矢志追求绩效贡献力、品牌影响力和市场引领力的综合提升。 业绩是检验员工能力和贡献大小的准绳。昆仑燃气员工要在企业这个施展才华的大舞台、竞技本领的大赛场上,集中心智、全力以赴做好本职工作,为创造一流企业业绩添砖加瓦,在成就企业、服务社会的过程中,用一流业绩彰显个人能力、展示个人价值。 融合:兼容并蓄协作互动同频共振 融合是企业凝聚力的粘合剂。昆仑燃气尊重重组企业的发展历史和特色文化,以中国石油文化为主体,以重组企业的个性文化为补充,打造思想相通、情感相融、文化互补、目标统一、行动共向的团队,在人与人、人与企业和谐共进的良好氛围中,携手共创昆仑燃气光明未来。 共赢:合作共谋利益互惠竞合进取 企业的生存发展离不开关联方的支持与合作。昆仑燃气恪守社会公德、商业美德、职业道德,正确处理企业与社会、股东、用户、员工和行业伙伴的关系,

-中国石油企业文化

中石油的企业文化 1.企业使命:“奉献能源,创造和谐”。 2.企业精神:“爱国、创业、求实、奉献” 1)“爱国”:爱岗敬业,产业报国,持续发展,为增强综合国力作贡献。 中国石油积极承担作为特大型国有企业的历史使命,努力发展壮大公司实力,致力于产业报国。以建设具有国际竞争力的跨国企业集团为目标,加快实施国际化经营战略,通过合理开发和利用国内外两种资源、两个市场,尽快完成由国内石油公司向跨国石油公司的转变,由单纯的“油气生产商”向具有复合功能的“油气供应商”的转变。 通过持续有效的生产经营和资本经营,依法向国家缴纳税费,为出资者提供理想的投资回报,不断满足国民经济发展对油气资源日益增长的需求,维护国家的经济安全和能源安全,为增强综合国力作出更大的贡献。积极引导广大职工把强烈的爱国热情融入到振兴祖国石油工业、加快集团公司发展的实践之中。教育职工爱岗敬业,奋发有为,勤勉自励,为提高公司业绩多作贡献,这是爱国主义最直接最充分的体现。 2)“创业”:艰苦奋斗,锐意进取,创业永恒,始终不渝地追求一流。 艰苦创业是中国石油工业从小到大,从弱到强发展历程的真实写照。在入世后国内外市场竞争日趋复杂激烈的形势下,更要继续发扬艰苦奋斗精神,顽强拼搏,自强不息,知难而进,勤俭节约,反对浪费,力求避免决策失误。 紧紧扭住发展这个第一要务不放,坚持用发展的观点解决前进中的问题。锐意进取,发扬“有条件要上,没有条件创造条件也要上”的英雄气慨,积极拓宽发展思路,创造发展条件,开辟新的增长领域,谋求集团公司更大的发展。 永不满足,创业永恒。以创业的精神对待每一项工作,把每一个成绩当作新的起点,不断进行新的实践。努力建设一流的职工队伍,以一流的标准、一流的工作、一流的业绩,塑造一流的企业形象。 3)“求实”:讲求科学,实事求是,“三老四严”,不断提高管理水平和科技水平。 以辩证唯物主义的世界观和方法论为指导,尊重科学,勇于实践,开拓创新,这是集团公司致胜的法宝。其关键是始终坚持解放思想,实事求是,与时俱进的思想路线。 坚持求真务实,力戒形式主义。努力形成重实干、讲实效、看实绩的良好风气。按照“当老实人、说老实话、办老实事”的要求,努力建设一支高素质的职工队伍。以“严格的要求、严密的组织、严肃的态度、严明的纪律”,不断提高企业的管理

2008年中国房地产开发企业500强测评研究报告

《中国房地产开发企业500强测评》研究报告 中国房地产测评中心2008年11月 目录 一、测评背景 (2) 二、测评分析 (8) (一)、500强企业区域布局特点分析 (8) (二)、500强企业结构特点分析 (9) (三)、500强企业规模特征分析 (10) (四)、500强企业盈利特征分析 (11) (五)、500强企业资金链分析 (11) (六)、500强企业的经营战略分析 (12) (七)、500强企业土地储备特点分析 (13) 三.测评结论 (14) (一)、企业生存环境面临重大变化 (14) (二)、传统开发融资模式遭遇空前挑战 (15) (三)、国内保障性住房需求成为行业发展的重大机遇 (16) (四)、优秀企业更加重视自身管理 (17) 中国房地产测评中心专家委员会委员构成: 顾云昌、张永岳、李春伟、冯长春、罗军、丁祖昱、龙胜平、彭加亮中国房地产测评中心研究团队: 龙胜平博士、孙斌艺博士、刘顺玲、陆勇、王盛博士、胡金星博士、杨木旺博士、谢福泉博士、关涛博士、项秀伟、张伦锦、姜云卿、石碌、何德媛、黄珍珠、左娜、朱玉娜

一、测评背景 中国房地产测评中心是一家不以盈利为目的的专业测评机构,由中国房地产及住宅研究会、中国企业评价协会、北京大学不动产研究鉴定中心、上海易居房地产研究院、新浪网技术(中国)有限公司五家单位共同发起成立。继2008年5月份推出《中国房地产上市公司测评榜单和报告》并引起社会各界广泛关注之后,中国房地产测评中心本次全面启动“2008年中国房地产开发企业500强”测评研究,为房地产行业整个产业链上各利益相关者提供一种决策基准点,重点评价和研究被测评企业在房地产行业中所处的相对位置,确定房地产开发行业的标杆企业,以满足各利益相关者决策的需要。 中国房地产测评中心依托发起单位具备的核心优势,试图建立“科学、公正、客观、权威”的房地产开发企业测评体系:(1)遵循专家委员会审核论证与多种评价方法并举原则,同时运用国际上成熟的Borda组合评价法对不同方法得出的测评结果进行综合,以保证科学性;(2)遵循非盈利原则,不牵涉商业利益,以保证公正性;(3)遵循测评中心主导原则和独立测评原则,对数据进行多层次审核校验,以保证客观性;(4)依托克而瑞(CRIC)决策咨询系统丰富而完整的数据资源和专业团队,强调多渠道数据,建立严格的审核机制,各个数据渠道相互验证,以保证权威性。 通过科学、公正、客观和权威的评价指标体系和评价方法评估房地产开发企业的综合实力,对房地产开发企业乃至整个行业的良性竞争和健康发展有着重要的意义。开展中国房地产开发企业500强测评,有助于开发企业了解本企业的相对实力,厘清自己在行业中的位置,及时调整战略,建立、维持并发展企业的核心竞争优势;为政府、银行、消费者等市场参与方进行科学决策提供具有参考价值的企业信息;帮助投资者、消费者和相关投资机构评判房地产开发企业在行业中的地位和竞争力,做出正确的投资规划;加深社会各界对优秀房地产开发企业的认知度,提升优秀企业的品牌形象,彰显企业的品牌价值,构建诚信、有序的市场竞争环境。

2006年安徽工业企业500强名单

序号企业名称产品销售收入 1 马鞍山钢铁股份有限公司 34304101 2 铜陵有色金属(集团)公司 33673100 3 安徽省电力公司 26117550 4 中国石化有限公司安庆分公司 17126858 5 奇瑞汽车有限公司 15674191 6 安徽中烟工业公司 12534090 7 淮南矿业(集团)有限责任公司 11965660 8 淮北矿业(集团)有限责任公司 10553758 9 安徽江淮汽车股份有限公司 10268712 10 安徽丰原集团有限公司 7029972 11 铜陵精达铜材集团有限责任公司 5610293 12 皖北煤电集团有限责任公司 4726520 13 安徽佳通轮胎有限公司 4667780 14 广东美的集团(芜湖)制冷设备公司 4545627 15 合肥荣事达集团有限公司(工业) 4234466 16 安徽国风集团有限公司 4001265 17 合肥美菱集团控股有限公司 3921046 18 安徽鑫科新材料股份有限公司 3884499 19 铜陵化工工业集团有限公司 3084598 20 芜湖新兴铸管有限责任公司 3000018 21 日立建机(中国)有限公司 2906465 22 联合利华(中国)有限公司 2825980 23 马钢(集团)控股有限公司 2755241 24 合肥海尔信息产品有限公司 2583399 25 安徽铜陵海螺水泥有限公司 2453784 26 国投新集能源股份有限公司 2340608 27 芜湖海螺型材科技股份有限公司 2337691 28 博西华家用电器有限公司 2132311 29 安徽合力股份有限公司 2084888 30 淮南平圩发电有限责任公司 2055406 31 安徽长江钢铁有限责任公司 2042919 32 安徽省天大企业集团有限公司 2000926 33 安徽华茂集团有限公司 1956673 34 安徽安凯汽车股份有限公司 1950458 35 安徽精诚铜业股份有限公司 1863525 36 大唐淮南洛河发电厂 1848382 37 马钢(合肥)钢铁有限责任公司 1822804 38 江西昌河汽车股份公司合肥分公司 1811141 39 安徽电力公司淮南田家庵发电厂 1784110 40 安徽古井集团有限责任公司 1742944 41 安徽星马汽车股份有限公司 1718553 42 安徽山鹰纸业股份有限公司 1679400 43 安徽淮化集团有限公司 1662552

石油企业文化

石油企业文化 公司内部编号:(GOOD-TMMT-MMUT-UUPTY-UUYY-DTTI-

中石油的企业文化 1.企业使命:“奉献能源,创造和谐”。 2.企业精神:“爱国、创业、求实、奉献” 1)“爱国”:爱岗敬业,产业报国,持续发展,为增强综合国力作贡献。 中国石油积极承担作为特大型国有企业的历史使命,努力发展壮大公司实力,致力于产业报国。以建设具有国际竞争力的跨国企业集团为目标,加快实施国际化经营战略,通过合理开发和利用国内外两种资源、两个市场,尽快完成由国内石油公司向跨国石油公司的转变,由单纯的“油气生产商”向具有复合功能的“油气供应商”的转变。 通过持续有效的生产经营和资本经营,依法向国家缴纳税费,为出资者提供理想的投资回报,不断满足国民经济发展对油气资源日益增长的需求,维护国家的经济安全和能源安全,为增强综合国力作出更大的贡献。积极引导广大职工把强烈的爱国热情融入到振兴祖国石油工业、加快集团公司发展的实践之

中。教育职工爱岗敬业,奋发有为,勤勉自励,为提高公司业绩多作贡献,这是爱国主义最直接最充分的体现。 2)“创业”:艰苦奋斗,锐意进取,创业永恒,始终不渝地追求一流。 艰苦创业是中国石油工业从小到大,从弱到强发展历程的真实写照。在入世后国内外市场竞争日趋复杂激烈的形势下,更要继续发扬艰苦奋斗精神,顽强拼搏,自强不息,知难而进,勤俭节约,反对浪费,力求避免决策失误。 紧紧扭住发展这个第一要务不放,坚持用发展的观点解决前进中的问题。锐意进取,发扬“有条件要上,没有条件创造条件也要上”的英雄气慨,积极拓宽发展思路,创造发展条件,开辟新的增长领域,谋求集团公司更大的发展。 永不满足,创业永恒。以创业的精神对待每一项工作,把每一个成绩当作新的起点,不断进行新的实践。努力建设一流的职工队伍,以一流的标准、一流的工作、一流的业绩,塑造一流的企业形象。 3)“求实”:讲求科学,实事求是,“三老四严”,不断提高管理水平和科技水平。

中石油企业文化简述

文化建设是企业管理的最高境界 现代企业的竞争,从根本上来讲,是企业文化的碰撞和竞争 一、企业文化基本理论 1、企业文化的历史背景 现代企业管理的发展经历了三个阶段:经验管理、科学管理阶段(提高劳动生产力为核心)、文化管理阶段(特点是以人本管理为核心,就是在企业营造一种浓厚的文化氛围,通过重视激发和调动员工的积极性和创造性,实现员工和企业共同发展) 产生原因:20世纪70年代,石油危机的爆发导致了资本主义美国的经济危机,于此同时如本企业坚持以人为本的文化管理取得了令人瞩目的成就。 企业文化在中国的兴起和发展:1084年,企业文化这个词出现在我国,进行简单研究,邓小平改革后深入发展。21世纪,进入新时期。 2、企业文化的内涵 企业文化定义:从广义上来讲,企业文化就是企业及其员工在长期生产经营中形成和发展起来的一种群体意识,并在这种群体意识的驱动下所创造的一切成果。狭义上,企业文化就是企业及其员工在长期生产经营中形成的管理思想、群体意识、价值观念、行为规范和行为方式。 按照结构和具体体现,将企业文化分为四个层次,从外到内依次是:物质文化、行为文化、制度文化、精神文化(核心)。是一个由内向外的推进系统。即怎样的精神,就有怎样的为之服务的制度,而后驱动行为,行为表象。 精神文化:包括企业价值观和核心理念,它反映的是企业的信念和追求,具有号召力、凝聚力和向心力。企业的精神文化越强,企业的和谐氛围就越好。 制度文化:企业的制度文化主要是一些硬性规定和制度,企业只有建立起科学、严禁、完备的制度体系,用制度约束员工的行为,规范企业的管理,才能够提升企业的管理效率。 行为文化:主要反映的是企业领导人员、企业员工和企业模范人物的行为规范和道德素养。物质文化:只要指企业外在的气质表象,包括企业的LOGO、企业的产品、办公的环境,甚至是员工的着装、名片等。 3、企业文化的特征: (1)人本性与整体性的统一 (2)继承性与创新性的统一:继承性体现在继承了本国精神文化精华 (3)独特性与相融性的统一:每个企业都有其独特的特点,但是她又必须适应和融入企业所处的经济、政治和文化环境。 (4)稳定性与动态性的统一:企业文化的稳定性体现在,企业文化一旦形成,救灾一定时期内相对稳定,不会轻易改变。而它又随着时代的前进,随着企业生存环境的变化而变化。 4、企业文化的作用 (1)塑造企业灵魂的导向功能(2)培养团队精神的凝聚功能 (3)促进企业发展的激励功能(4)规范企业行为的约束功能 (5)展示企业形象的辐射功能 二、中国石油企业文化基本内容 1、中国石油企业文化发展史 四大产油国:美国、沙特阿拉伯、俄罗斯、中国(2亿吨,其中中石油近一半) (1)50年代:玉门五种精神:一厘钱精神、穷鼓捣精神、找米下锅精神、小厂办大事精神、再生产精神 (2)50年,以铁人精神(王进喜)为代表的大庆精神:爱国、创业、求实、奉献

2008中国企业500强年度排行榜公布(全部名单)

2008中国企业500强在发布中石化居首(全部名单)世界500强:《财富》全球最大五百家公司排名 8月30日,由中国企业联合会和中国企业家协会评选的2008中国企业500强在银川发布。这是中国企业联合会、中国企业家协会在全国企联系统和有关企业的支持下,按国际惯例第七次向社会公布中国企业500强年度排行榜,中国石油化工集团公司仍然稳居排行榜榜首。 具体名单如下: 名次企业名称营业收入(万元) 1中国石油化工集团公司122786322 2国家电网公司101073254 3中国石油天然气集团公司100067727 4中国工商银行股份有限公司39003400 5中国移动通信集团公司35790506 6中国人寿保险(集团)公司33040422 7中国建设银行股份有限公司31418300 8中国银行31004900 9中国农业银行25905700 10中国南方电网有限责任公司25755016 11中国中化集团公司22973070 12宝钢集团有限公司22771594 13中国电信集团公司21187787 14中国第一汽车集团公司20073218 15鸿富锦精密工业(深圳)有限公司18738695 16中国中铁股份有限公司18050682 17中国铁建股份有限公司17748729 18上海汽车工业(集团)总公司17194895 19中国建筑股份有限公司16830580

20东风汽车公司16795159 21中国平安保险(集团)股份有限公司16520400 22中国海洋石油总公司16204043 23中国远洋运输(集团)总公司15851351 24中国五矿集团公司15605595 25百联集团有限公司15488739 26中粮集团有限公司15487213 27中国交通建设集团有限公司15205052 28联想控股有限公司14620055 29中国兵器装备集团公司14114846 30中国兵器工业集团公司13387505 31中国铝业公司13369068 32中国冶金科工集团公司13321765 33中国中钢集团公司12353117 34海尔集团公司11822731 35中国华能集团公司11560675 36江苏沙钢集团有限公司11550416 37华润(集团)有限公司11330190 38中国中信集团公司10935227 39首钢总公司10900000 40广州汽车工业集团有限公司10809320 41中国化工集团公司10749002 42神华集团有限责任公司10706758 43中国航空工业第一集团公司10481315

企业企业文化手册4.doc

公司企业文化手册4 公司企业文化手册一、写在前面二、公司简介三、创业历程四、公司业务五、公司资信六、公司荣誉七、公司文化理念1、企业宗旨2、企业精神21 中国石油精神22 柴达木石油精神3、企业目标31 中国石油发展目标32 青海油田发展目标4、发展战略41 油气并举战略42 质量效益战略43 科技创新战略 44 持续发展战略45 人才强企战略5、价值观51 核心价值观52 核心经营管理理念53 科技理念54 服务理念55 人才理念56 学习理念57 健康安全环境理念6、工作作风7、企业道德71 青海油田道德观72 中国石油职业道德规范721 总裁致高级管理人员的信722 高级管理人员职业道德规范723 员工职业道德规范73 社会主义荣辱观8、公司形象81 队伍形象82 管理形象83 品牌形象 84 服务形象9、礼仪规范91 工作礼仪92 会议礼仪93 电话礼仪94 家庭礼仪95 文明礼貌日常用语10、企业形象用语11、企业歌曲我们有一个共同的家园——。我们有一个共同的目标——5355 三步走,年产油气一千万,全面建设高原千万吨级大型油气田。我们有一个共同的精神——爱国、创业、求实、奉献。家园是我们的立身之本,我们的一生都要与这个家园同呼吸、共命运,家园发展壮大,我们的事业和生活才能更加美好。‘5355’三步走,年产油气一千万,全面建设高原千万吨级大型油气田是我们奋斗追求的目标,是全体员工实现自身价值的平台。只有实现这个目标,才能实现我们的人生价值。

爱国、创业、求实、奉献是我们自强不息、战胜困难的动力源泉,弘扬这种精神,才能使我们前进的步伐更加稳健坚定。既然我们选择了青海油田这个家园,那么,为了建设这个家园,贡献你的忠诚和智慧吧! 既然我们有一个共同奋斗追求的目标,那么,为了实现这个目标,付出你的勤劳和汗水吧!既然我们共同铸就了这种精神,那么,为了秉承光大这种精神,把你的勇气和你的坚韧,也折射在她灿烂的光芒中吧!你现在要做的是,忠诚、协作、创新,并为你是一个青海石油人而自豪!简介公司地处素有聚宝盆之称的柴达木盆地,是隶属中国石油天然气股份有限公司的地区分公司。公司是1999 年按照国务院和中国石油天然气集团公司重组改制工作的统一部署,在青海石油管理局青海油田的基础上重组分离而成,于2000 年 1 月 1 日正式运行。公司主要从事柴达木盆地的石油天然气勘探开发、生产销售、管道运营,以及石油天然气工程技术服务和生产技术服务。青海油田是一个老油田,盆地的石油天然气勘探始于1954 年。青海油田是一个好油田,根据第三次资源评价结果,盆地油气资源量为465 亿吨,其中石油资源量215 亿吨,天然气资源量25000 亿立方米。经过几代柴达木石油人50 多年艰苦的勘探开发,累计发现地面构造140 个,潜伏构造103 个,油气田26 个。探明加控制石油地质储量3 亿多吨,探明加控制天然气地质储量3000 多亿立方米。 累计生产原油3000 多万吨,天然气100 多亿立方米。目前,具备了年产油气550 万吨的能力。创业历程青海油田的发展经历了五个发展阶段第一阶段艰难创业,冷湖建成大油田

2010中国民营企业500强全部名单(1-50名)

世界500强:《财富》全球最大五百家公司排名 (中华全国工商业联合会2010年8月29日发布) 序号企业名称所属行业省、自治区、直辖市营业收入总额(万元) 1 江苏沙钢集团有限公司黑色金属冶炼及压延加工业江苏省14,631,303 2 苏宁电器集团批发和零售业江苏省11,700,267 3联想控股有限公司通信设备、计算机及其他电子设备制造业北京市10,637,514 4 广厦控股创业投资有限公司建筑业浙江省5,085,054 5 新希望集团有限公司农、林、牧、渔业四川省4,606,739 6 海航集团有限公司综合(含投资类) 海南省4,566,326 7 江苏雨润食品产业集团有限公司食品加工与食品、饮料制造业江苏省4,514,916 8 杭州娃哈哈集团有限公司食品加工与食品、饮料制造业浙江省4,320,417 9 新疆广汇实业投资(集团)有限责任公司批发和零售业新疆维吾尔自治区4,248,362 10 比亚迪股份有限公司交通运输设备制造业广东省3,976,518 11 大连万达集团股份有限公司房地产业辽宁省3,848,256 12 海亮集团有限公司有色金属冶炼及压延加工业浙江省3,726,055 13 三胞集团有限公司批发和零售业江苏省3,670,416 14 上海复星高科技(集团)有限公司综合(含投资类) 上海市3,609,215 15 中天钢铁集团有限公司黑色金属冶炼及压延加工业江苏省3,512,667 16天津荣程联合钢铁集团有限公司黑色金属冶炼及压延加工业天津市3,387,922 17 物美控股集团有限公司批发和零售业北京市3,263,992 18 东方希望集团有限公司有色金属冶炼及压延加工业上海市3,240,122 19 红星家具集团有限公司租赁和商务服务业江苏省3,130,000 20 三一集团有限公司通用设备和专用设备制造业湖南省3,042,463 21 江苏永钢集团有限公司黑色金属冶炼及压延加工业江苏省2,824,003 22 天津天狮集团有限公司医药制造业天津市2,789,021 23 江苏新长江实业集团有限公司黑色金属冶炼及压延加工业江苏省2,788,003 24 雅戈尔集团股份有限公司服装、鞋帽、皮革制造业浙江省2,743,700 25 通威集团有限公司农、林、牧、渔业四川省2,620,894 26 浙江恒逸集团有限公司化学纤维制造业浙江省2,607,402 27 江苏阳光集团有限公司纺织业江苏省2,596,007 28 内蒙古伊泰集团有限公司采矿业内蒙古自治区2,589,482 29 江苏苏宁环球集团房地产业江苏省2,460,000 30 正泰集团股份有限公司电气机械及器材、线缆制造、及仪器仪表制造业浙江省2,439,300

中国石油企业文化

时需Sr彳 中石油的企业文化 1?企业使命:奉献能源,创造和谐”。 2 ?企业精神:爱国、创业、求实、奉献” 1)爱国”:爱岗敬业,产业报国,持续发展,为增强综合国力作贡献。 中国石油积极承担作为特大型国有企业的历史使命,努力发展壮大公司实力,致力于产业报国。以建设具有国际竞争力的跨国企业集团为目标,加快实施国际化经营战略,通过合理开发和利用国内外两种资源、两个市场,尽快完成由国内石油公司向跨国石油公司的转变,由单纯的油气生产商"向具有复合功能的油气供应商”的转变。 通过持续有效的生产经营和资本经营,依法向国家缴纳税费,为出资者提供理想的投资回报,不断满足国民经济发展对油气资源日益增长的需求,维护国家的经济安全和能源安全,为增强综合国力作出更大的贡献。积极引导广大职工把强烈的爱国热情融入到振兴祖国石油工业、加快集团公司发展的实践之中。教育职工爱岗敬业,奋发有为,勤勉自励,为提高公司业绩多作贡献,这是爱国主义最直接最充分的体现。 2)创业”:艰苦奋斗,锐意进取,创业永恒,始终不渝地追求一流。 艰苦创业是中国石油工业从小到大,从弱到强发展历程的真实写照。在入世后国内外市场竞争日趋复杂激烈的形势下,更要继续发扬艰苦奋斗精神,顽强拼搏,自强不息,知难而进,勤俭节约,反对浪费,力求避免决策失误。 紧紧扭住发展这个第一要务不放,坚持用发展的观点解决前进中的问题。锐意进取,发扬有条件要上,没有条件创造条件也要上”的英雄气慨,积极拓宽发展思路,创造发展条件,开辟新的增长领域,谋求集团公司更大的发展。 永不满足,创业永恒。以创业的精神对待每一项工作,把每一个成绩当作新的起点,不断进行新的实践。努力建设一流的职工队伍,以一流的标准、一流的工作、一流的业绩,塑造一流的企业形象。 3)求实":讲求科学,实事求是,三老四严”,不断提高管理水平和科技水平。 以辩证唯物主义的世界观和方法论为指导,尊重科学,勇于实践,开拓创新,这是集团公司致胜的法宝。其尖键是始终坚持解放思想,实事求是,与时俱进的思想路线。坚持求真务实,力戒形式主义。努力形成重实干、讲实效、看实绩的良好风气。按照当老实人、说老实话、办老实事”的要求,努力建设一支高素质的职工队伍。以严格的要

2006年中国企业500强全名单

2006年中国企业500强全名单 2006年中国企业500强全名单 中国企业联合会中国企业家协会 名次企业名称地区营业收入(万元) 平均数2828097 1 中国石油化工集团公司北京 82301173 2 国家电网公司北京71270322 3 中国石油天然气集团公司北京69438972 4 中国工商银行股份有限公司北京23898000 5 中国移动通信集团公司北京 23578982 6 中国人寿保险(集团)公司北京18985715 7 中国南方电网有限责任公司广东18931010 8 中国建设银行股份有限公司北京18657000

9 中国电信集团公司北京18628539 10 中国银行北京18296800 11 宝钢集团有限公司上海17617074 12 中国中化集团公司北京17279188 13 中国农业银行北京14064600 14 百联集团有限公司上海13858673 15 中国第一汽车集团公司吉林 12998429 16 中国铁路工程总公司北京12698901 17 中国粮油食品(集团)有限公司北京12006530 18 上海汽车工业(集团)总公司上海11770096 19 中国五矿集团公司北京11734353 20 中国铁道建筑总公司北京11584697 21 中国建筑工程总公司北京11571164 22 东风汽车公司湖北11238863 23 中国远洋运输(集团)总公司北京11228824 24 联想控股有限公司北京10818936 25 海尔集团公司山东10337518 26 中国网络通信集团公司北京

9495374 27 中国海洋石油总公司北京8887523 28 中国交通建设集团有限公司北京 8523422 29 飞利浦(中国)投资有限公司上海8440000 30 首钢总公司北京8060000 31 鞍山钢铁集团公司辽宁8031113 32 中国兵器工业集团公司北京 7941128 33 中国联合通信有限公司北京 7769830 34 华润(集团)有限公司广东7717204 35 中国兵器装备集团公司北京 7522203 36 中国华能集团公司北京7363959 37 摩托罗拉(中国)电子有限公司天津7260000 38 中国航空工业第一集团公司北京 6998920 39 中国冶金科工集团公司(中国冶金建设集团公司)北京6915933

2010中国制造业企业500强名单

2010中国制造企业500强名单 2010-09-04 22:33:16 来源: 新华网(广州) 跟贴 3 条手机看股票2010中国制造企业500强名单 名次企业名称营业收入(万元) 1 中国石油化工集团公司 139195196 2 东风汽车公司 26915955 3 上海汽车工业(集团)总公司 22972314 4 中国第一汽车集团公司 20655087 5 中国兵器装备集团公司 19644059 6 宝钢集团有限公司 19530748 7 河北钢铁集团有限公司 17709075 8 中国航空工业集团公司 17207109 9 中国五矿集团公司 17047434 10 中国兵器工业集团公司 16497387 11 华为技术有限公司 14925041 12 江苏沙钢集团有限公司 14631303 13 武汉钢铁(集团)公司 14033158 14 中国铝业公司 13560700 15 广州汽车工业集团有限公司 13359362 16 首钢总公司 13038232

17 海尔集团公司 12491161 18 中国船舶重工集团公司 12109366 19 北京汽车工业控股有限责任公司 11647433 20 中国化工集团公司 10803459 21 联想控股有限公司 10637514 22 太原钢铁(集团)有限公司 10136453 23 上海电气(集团)总公司 8982975 24 山东钢铁集团有限公司 8702584 25 美的集团有限公司 8657202 26 中国电子信息产业集团公司8589981 27 天津冶金集团有限公司 8420533 28 天津中环电子信息集团有限公司 8210483 29 中国建筑材料集团有限公司8158163 30 山东魏桥创业集团有限公司8061821 31 鞍山钢铁集团公司 8026352 32 天津汽车工业(集团)有限公司 7701914 33 光明食品(集团)有限公司 7553083 34 中国航天科工集团公司 7246722 35 金川集团有限公司 6647406 36 北台钢铁(集团)有限责任公司 6214404 37 天津钢管集团股份有限公司6136501 38 天津天铁冶金集团有限公司 6056545

延长石油榆林炼油厂企业文化手册

延长石油榆林炼油厂企业文化手册 (“三为”文典) 领导致辞 榆林炼油厂始建于1993年4月,建厂初期为一次加工能力15万吨/年的小炼厂,经过十几年的发展,现已形成一次加工能力350万吨/年以上。榆炼人始终秉承和发扬“埋头苦干”的延长石油精神,任劳任怨,克难奋进,使企业从无到有、从小到大、由弱变强,实现了一个又一个的梦想,“超越、跨越、卓越”成为榆炼精神的最好诠释。 榆炼文化的形成,既受延长石油百年历史的影响,又有其独特的文化渊源。我们通过聘请专家、咨询公司,在深入调研,全方位诊断,广泛论证的基础上,提炼出了榆炼“三为”文化(即“为榆炼思路更新、为榆炼发展更快、为榆炼实力更强”),并将文化手册命名为“三为”文典。 我们坚信,在集团公司、炼化公司的正确领导下,在史弟单位及社会各届的大力支持与帮助下,榆炼将继续以文化引领,奉行各项理念,追求美好愿景,使榆炼的事业不断朝更新、更快、更强的目标迈进。 我们希望手册的形成,进一步推动榆炼文化建设,全面规范广大员工行为,提升企业整体管理和精神文明建设水平,逐步实现文化管理,使企业迈向更高的台阶。 员工誓词 我是榆炼人,我将履行榆炼使命,追求榆炼愿景,秉承榆炼精神,发扬榆炼作风,遵守榆炼制度,维护榆炼形象,不断提高自我,共建美好和谐家园! 目录 榆林炼油厂--三为文化 一、“三为”文化内涵 (05) 二、“三为”文化渊源 (05) 榆炼核心理念 【榆炼使命】 (07) 【榆炼愿景】 (08) 【榆炼核心价值观】 (09) 【榆炼精神】 (10) 【榆炼作风】 (10) 榆炼专项理念 管理理念 (12) 人才理念 (12) 学习理念 (13) 工作理念 (13)

中国石油天然气集团公司企业文化建设纲要

《中国石油天然气集团公司企业文化建设纲要(试行)》为了全面贯彻“三个代表”重要思想,促进集团公司实现“两个转变”,全面推进具有国际竞争力的跨国企业集团建设,集团公司党组决定进一步加强企业文化建设。为此,特制定《中国石油天然气集团公司企业文化建设纲要》。 一、企业文化建设的重要意义 1 .加强企业文化建设是贯彻落实“三个代表”重要思想的必然要求。党的十六大提出建设经济、政治、文化全面发展的小康社会的奋斗目标。企业文化是社会文化在企业的有机延伸。国有企业建设优秀的企业文化,是发展先进文化的重要组成部分。集团公司大力加强企业文化建设,是全面贯彻落实“三个代表”重要思想的自觉实践,将有力地促进集团公司社会主义物质文明、精神文明和政治文明建设的协调发展。 2 .加强企业文化建设是集团公司实现“两个转变”,建设具有国际竞争力跨国企业集团的迫切需要。面对经济全球化和国内外市场复杂激烈的竞争形势,集团公司大力加强企业文化建设,在企业管理方面易于吸收国内外先进经验,将有力地促进管理的现代化。内强素质,外塑形象,进一步增强企业核心竞争力,为把集团公司建设成为具有国际竞争力的跨国企业集团提供强有力的文化支撑。 3 .加强企业文化建设是建设高素质职工队伍的重要途径。先进的企业文化全面贯彻以人为本的管理思想,注重各方面利益关系

的合理调整。大力推行先进的企业文化,有助于促进广大职工进一步解放思想,转变观念,树立与时代发展相适应的经营管理理念;有利于正确调整国家、企业、职工相互之间的利益关系;有利于企业内部形成开拓创新、锐意进取的良好氛围,不断增强职工队伍的凝聚力和战斗力,为集团公司的改革、发展和稳定提供强有力的组织保证。 4 .加强企业文化建设是继承和发扬优良传统,大力加强精神文明建设的切实举措。在中国石油工业的发展历程中,形成了以“大庆精神”、“三老四严”等为代表的独具特色的优秀企业文化成果。这些宝贵的精神财富,不仅促进了中国石油工业的发展,而且在社会上产生了积极、广泛的影响。新的历史条件下,集团公司必须不断吸收借鉴人类社会的一切文明成果,在继承和发扬优良传统的基础上,从内容和形式各方面积极创新,以富有时代精神和独具特色的企业文化为集团公司的发展提供更加强大的精神动力和思想保证。 二、企业文化建设的指导思想和应遵循的原则 5 .集团公司企业文化建设的指导思想是:以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻以人为本的管理思想,在继承中国石油优良传统的基础上,积极吸收借鉴现代企业管理的优秀成果,努力建设具有鲜明时代特征和石油特色的企业文化,全面推进具有国际竞争力的跨国企业集团建设。 6 .集团公司企业文化建设必须坚持以人为本。以人为本是现

2006中国公司500强排行榜中石化,中国公司500强,国家电网.doc

2006中国企业500强排行榜-中石化,中国企业500强,国家电网- 商务指南- 41上海电气(集团)总公司6309488 42中国铝业公司6290651 43唐山钢铁集团有限责任公司6173789 44天津市中环电子信息集团有限公司6172972 45神华集团有限责任公司6123839 46国家邮政局5771844 47中国大唐集团公司5519962 48武汉钢铁(集团)公司5511673 49中国海运(集团)总公司5399485 50交通银行股份有限公司5367662 51中国铁路物资总公司5125822 52中国中煤能源集团公司5067763 53国美电器有限公司4984017 54中国船舶重工集团公司4964114 55诺基亚首信通信有限公司4928859 56广州汽车工业集团有限公司4771279 57华为技术有限公司4696689 58中国华电集团公司4515318 59北京汽车工业控股有限责任公司4514232 60浙江省物产集团公司4405729 [3] 2006中国中小企业竞争力工程论坛-中小企业,竞争力,工程-商务

指南- 1.竞争力工程系列论坛背景 “中国中小企业竞争力工程”由发改委中国中小企业国际合作协会、中国中小企业对外合作协调中心共同发起的一项造福国内中小企业的浩大工程。它肩负着全面提升国内中小企业竞争能力的历史使命和责任。作为世界上人口最多的发展中国家,中国的经济腾飞将对全球发展产生深刻影响。从沿海开放,到西部开发,从东北振兴,到中部崛起,中华民族复兴大业的脚步,铿锵有力,坚定从容;取得了突飞猛进的发展和举世瞩目的成就。 这一系列论坛分成四个大区,涉及28个省市自治区。含:以东部经济带为核心的东部大区、以中部经济复苏带为核心的中部大区、以西部经济觉醒带为核心的西部大区,以南部经济发达带为核心的南部地区。每个大区将包含7个左右的省市自治区。并设置东北地区、东部地区、中部地区、西南地区、西北地区5个区域核心会场。 中国中小企业竞争力工程北京论坛,将于2006年下半年在中国北京隆重召开。这是中小企业发展和创新的顶级盛会,也是政经界关乎中小企业发展的顶级盛会,本次论坛将是政府首脑、、中小企业家、经济学家和商界精英智慧碰撞的大会!

石油公司企业文化报道

石油公司企业文化报道 篇一:中石油文化理念及公司企业文化引领核心内容 一、中国石油的文化理念 (一)企业宗旨 奉献能源创造和谐 中国石油作为一家综合性能源公司,在努力为社会提供清洁、优质、可靠的能源产品的同时,面对新形势、新机遇、新任务,要始终不渝的坚持科学发展观,不懈倡导并履行企业的社会责任。通过推进科技进步,保护我们的生存环境,最终促进经济的发展和人类社会的全面进步。 (二)企业精神 爱国、创业、求实、奉献。 爱国:爱岗敬业,产业报国,持续发展,为增强综合国力作贡献。 创业:艰苦奋斗,锐意进取,创业永恒,始终不渝地追求一流。 求实:讲求科学,实事求是,“三老四严”,不断提高管理水平和科技水平。奉献:职工奉献企业,企业回报社会、回报客户、回报职工、回报投资者。 (三)核心经营管理理念 诚信、创新、业绩、和谐、安全 诚信:立诚守信,言真行实。 创新:与时俱进,开拓创新。 业绩:业绩至上,创造卓越。 和谐:团结协作,营造和谐。 安全:以人为本,安全第一。 二、吉林油田公司的企业文化引领战略核心内容 指导思想:以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实科学发展观,认真践行“奉献能源、创造和谐”的企业宗旨,大力弘扬“爱国、创业、求实、奉献”的企业精神和“诚信、创新、业绩、和谐、安全”的核心经营管理理念。坚持以人为本、继承创新、突出特色、相融共进的原则,以提高队伍素质为核心,以增进企业凝聚力、向心力为重点,以建设科技、安全、和谐大油气田为目标,积极培育符合时代要求、代表公司发展方向、具有鲜明油田特色的企业文化,为油田持续有效较快协调发展提供强大的文化支撑和动力支持。 工作目标:抓好“三个引领”,强化“一个推进”,建设“六个文化”,实现三个显著提高,为实现“681”、建设科技安全和谐大油田提供强大的精神动力和文化支持。 抓好三个引领:抓好以培育共同价值观为核心的思想引领,以塑造优秀团队为目标的行为引领,以打造全新发展形象为重点的形象引领。 强化一个推进:通过建立健全科学规范的管理体系,推进人本管理。 建设六个文化:积极培育符合时代发展要求,具有公司特色的创新文化、执行文化、安全文化、节约文化、廉洁文化、和谐文化。 实现三个显著提高:实现以思想道德修养、文化技术水平、民主法制观念为主要内容的员工素质的显著提高;实现人本化、精细化、实效化为目标的管理水平的显著提高;实现

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