2018年酒店会员体系调研分析报告

2018年酒店会员体系调研分析报告

研究报告

Economic And Market Analysis China Industy

Research Report 2018

zhongbangshuju

前言

行业分析报告主要涵盖范围

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目录

第一节酒店的竞争就是会员服务的比拼 (7)

一、从单一储值向多场景消费演变 (7)

1、从储值消费衍生出会员体系 (8)

2、多场景、个性化消费成会员服务趋势 (9)

3、智慧型酒店对会员体系提出更高要求 (10)

二、会员争夺逐渐成为酒店竞争的焦点 (14)

1、会员体系建设等级、积分双轨并行 (14)

2、会员体系在酒店运用中价值凸显 (15)

第二节借鉴欧美,国内酒店会员体系建设仍待加强 (16)

一、海外酒店会员体系:以喜达屋、希尔顿和洲际酒店为例 (16)

1、喜达屋:房间升级福利好 (16)

2、希尔顿:活动频繁吸引会员 (17)

3、洲际酒店:优悦会+大使两套会员计划 (18)

二、国内酒店会员体系:以锦江酒店、汉庭连锁为例 (20)

1、锦江酒店:优惠为主,个性为辅 (21)

(1)锦江会员的品牌差别待遇 (21)

(2)锦江会员的加入方式与升级 (21)

(3)锦江酒店的会员礼遇 (23)

2、汉庭连锁:面向价格敏感性用户,优惠政策丰富 (25)

(1)会员资格容易获得,忠诚度低 (25)

(2)会员权益注重优惠,无个性化服务 (27)

三、高品质、个性化、等级化是国内酒店会员体系发展方向 (27)

1、高端酒店重品质,经济型酒店求数量 (28)

2、国外高端酒店分级、个性化特点显著值得借鉴 (28)

第三节合作与共享成为酒店会员体系建设趋势 (31)

一、趋势一:同业整合做大会员体系 (31)

1、行业内外交困,酒店联盟应运而生 (31)

2、集团并购频现,会员体系完整融合 (35)

二、趋势二:跨界合作延伸服务范围 (36)

1、酒店+航企:差旅出行的黄金拍档 (37)

(1)传统方式:以航企为核心的简单服务模式 (37)

(2)共享方式:共享会员信息共建出行服务圈 (38)

2、酒店+其他商家:延伸出行服务链 (40)

第四节并购大潮奔涌,资源整合优势尽显 (43)

一、锦江股份 (43)

1、强强联手做大业务规模 (44)

2、搭建平台探索酒店共享 (46)

二、首旅酒店 (47)

1、精简业务种类,专注酒店运营 (47)

2、拥抱如家集团,剑指国内酒店集团龙头 (49)

https://www.360docs.net/doc/826286356.html,

三、华住酒店 (53)

1、外延内生并进,业绩增长稳健 (54)

2、收购桔子酒店,中高端业务如虎添翼 (56)

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