某公司项目策划营销投标书

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乐山嘉定中路项目 策划营销投标书
第一部分 项目市场环境分析 ....................................................... 错误!未定义书签。b5E2RGbCAP 一、乐山区位及城市地位分析 ...................................................................................... 4p1EanqFDPw
1、乐山概况 ................................................................................................................. 4DXDiTa9E3d
二、乐山住宅房地产市场特点 .......................................................................................6RTCrpUDGiT
1、乐山房地产市场总体状况和背景 ........................................................................65PCzVD7HxA 2、乐山房地产市场基本特点概述 ............................................................................... 8jLBHrnAILg 3、乐山在售典型住宅项目案例分析 ...................................................................... 10xHAQX74J0X 4、乐山市房地产市场趋势预测 ................................................................................13LDAYtRyKfE
三、乐山商业地产分析 ...................................................................................................15Zzz6ZB2Ltk
1、总体供求分析 ......................................................................................................... 15dvzfvkwMI1 2、商业背景分析 .........................................................................................................16rqyn14ZNXI 3、商业市场特性 ....................................................................................................... 18EmxvxOtOco 4、商业发展趋势 ........................................................................................................ 20SixE2yXPq5 4.1 市场空间巨大 .......................................................................................................206ewMyirQFL 4.2 全新商业格局 ..................................................................................................... 20kavU42VRUs 4.3 品牌集约时代 .......................................................................................................20y6v3ALoS89 4.4 专业运营商 ......................................................................................................... 21M2ub6vSTnP
第二部分 项目 SWOT 分析 ................................................................................................. 210YujCfmUCw 一、项目地块条件 ......................................................................................................... 21eUts8ZQVRd 二、项目 SWOT 分析 ................................................................................................... 22sQsAEJkW5T
1、项目 SWOT 列表 .....................................................................................................22GMsIasNXkA 2、项目 SWOT 分析 ...................................................................................................... 22TIrRGchYzg 3、结论: ................................................................................................................. 257EqZcWLZNX 4、项目基本运作思路: .............................................................................................. 26lzq7IGf02E
第三部分 商业定位及招商策略 .........................................................................................27zvpgeqJ1hk 前言 .......................................................................................................................................27NrpoJac3v1 一、项目商业口岸分析 .................................................................................................. 271nowfTG4KI 二、商业总体定位 ........................................................................................................... 28fjnFLDa5Zo
1、商业总体定位 ......................................................................................................... 29tfnNhnE6e5

2、商业功能定位 ...................................................................................................... 29HbmVN777sL 3、商业档次定位 ........................................................................................................ 29V7l4jRB8Hs 4、商业推广定位 ....................................................................................................... 2983lcPA59W9 5、目标市场定位 ........................................................................................................ 30mZkklkzaaP
5.1 区域定位 .................................................................................................................. 30AVktR43bpw
5.2 目标投资客户定位分析 .................................................................................... 30ORjBnOwcEd 5.3 定位依据 .............................................................................................................. 312MiJTy0dTT A、品位需求 .................................................................................................................. 31gIiSpiue7A B、错位需求 ............................................................................................................... 32uEh0U1Yfmh C、文化需求 ................................................................................................................ 32IAg9qLsgBX D、物业升值 ............................................................................................................ 32WwghWvVhPE
三、商业业态定位 ............................................................................................................. 33asfpsfpi4k
1、业态定位基础 ......................................................................................................... 33ooeyYZTjj1 2、业态定位原则 ......................................................................................................... 33BkeGuInkxI 2.1 有利于物业可持续发展、资产不断增值原则。............................................... 34PgdO0sRlMo 2.2 商业业态与建筑主题和场景相一致的原则。 ................................................. 343cdXwckm15 2.3 业态互补原则。 ............................................................................................... 34h8c52WOngM 2.4 商圈规划原则。 .................................................................................................... 34v4bdyGious 3、详细业态定位 ...................................................................................................... 35J0bm4qMpJ9 3.1 定位总体思路: .................................................................................................. 35XVauA9grYP 3.2 业态及构成比例: .............................................................................................. 35bR9C6TJscw 3.3 经营客户定位: .................................................................................................. 36pN9LBDdtrd 3.4 经过分析和研究,经营客户群主要构成如下:.............................................. 36DJ8T7nHuGT 3.5 客户心理分析: ................................................................................................ 36QF81D7bvUA 3.6 商业价格定位 ..................................................................................................... 374B7a9QFw9h
四、商业招商策略 ............................................................................................................ 38ix6iFA8xoX
1、整体招商思路 ....................................................................................................... 38wt6qbkCyDE 1.1 招商先行,销售同步的营销策略 ...................................................................... 38Kp5zH46zRk 1.2 主力店度身定做,订单式的招商策略 .............................................................. 38Yl4HdOAA61 1.3 商业联盟中心,资源整合的商家策略 ................................................................. 39ch4PJx4BlI 我司商业联盟中心部分商家资源 .............................................................................. 39qd3YfhxCzo 1.4 四位一体,多方共赢的经营策略 ......................................................................41E836L11DO5 1.5 控制节奏,确定阶段性的运作策略 ................................................................. 41S42ehLvE3M 2、招商原则和准备过程 ............................................................................................ 41501nNvZFis 2.1 招商目标的选择 .....................................................................................................41jW1viftGw9 2.2 招商谈判原则的确定 ....................................................................................... 42xS0DOYWHLP 2.3 招商谈判的准备 ...................................................................................................43LOZMkIqI0w 3、招商拓展方式 ...................................................................................................... 44ZKZUQsUJed 4、谈判策略制定 ...................................................................................................... 45dGY2mcoKtT
第四部分 住宅定位及设计思路 ...................................................................................... 47rCYbSWRLIA 一、住宅定位 ................................................................................................................. 47FyXjoFlMWh
1、市场定位依据: ................................................................................................. 47TuWrUpPObX 2、目标客户群定位 ................................................................................................... 487qWAq9jPqE 3、产品形态的市场前景 ............................................................................................ 49llVIWTNQFk

二、户型设计配比 ........................................................................................................ 50yhUQsDgRT1 三、住宅设计思路 ........................................................................................................ 50MdUZYnKS8I
1、楼层、朝向和户数 ................................................................................................ 5009T7t6eTno 2、户型设计理念 ........................................................................................................ 51e5TfZQIUB5 3、户型设计原则 ...................................................................................................... 52s1SovAcVQM 4、住宅细节建议: ................................................................................................. 54GXRw1kFW5s
四、住宅概念打造 ......................................................................................................... 54UTREx49Xj9
1、住宅单元入户引入酒店式大堂设计 ................................................................. 558PQN3NDYyP 2、引进“酒店式服务、公寓式管理”概念 ......................................................... 55mLPVzx7ZNw 3、外立面特色及风格的差异化 .............................................................................. 56AHP35hB02d
第五部分 项目初步规划及指标 .................................................................................... 57NDOcB141gT
一、规划设计的思路——如何规划整体商业?........................................................... 571zOk7Ly2vA
1、解决好平行交通和垂直交通的重要性。 ............................................................ 57fuNsDv23Kh 2、解决好商业均好性问题。 .................................................................................. 57tqMB9ew4YX 3、解决好商业销售和招商的矛盾。 ..................................................................... 58HmMJFY05dE 4、解决好道路带动商气的问题。 .............................................................................. 58ViLRaIt6sk 5、商业内街/广场比“满地铺”更适合本项目 .................................................... 599eK0GsX7H1 6、集中式商业提升项目形象 ..................................................................................... 59naK8ccr8VI 典型案例: .................................................................................................................. 60B6JgIVV9ao
二、三种规划方案的比较: .......................................................................................... 62P2IpeFpap5
1、方案一 ................................................................................................................... 623YIxKpScDM 2、方案二 ..................................................................................................................64gUHFg9mdSs 3、方案三 ................................................................................................................ 67uQHOMTQe79 结论: .......................................................................................................................... 68IMGWiDkflP
第六部分 策划营销方案 ............................................................................................. 69WHF4OmOgAw
一、全面包装和推广,创造全新的商业概念。 .......................................................... 69aDFdk6hhPd 二、招商先行,销售随后。 .......................................................................................... 69ozElQQLi4T 三、先卖住宅,后卖商业。 ........................................................................................... 69CvDtmAfjiA 四 、 分 期 推 盘 , 动 态 涨 价 。 ................................................................................ 69QrDCRkJkxh 五、形象展示,体验式营销。 ..................................................................................... 704nCKn3dlMX 六、把握好整体和各阶段的推盘节奏。 .....................................................................70ijCSTNGm0E 七、营销推广任务 。 ....................................................................................................... 70vfB1pxanfk

一、乐山区位及城市地位分析
1、乐山概况
乐山市位于四川省西南部,北面与眉山市接壤,东面与自贡市毗邻,东南面和西南面分别 与宜宾市和凉山彝族自治州相连,辖市中区、五通桥、沙湾、金口河4个区、峨眉山市及犍为、 井研、夹江、沐川 4 个县和峨边、马边两个彝族自治县。幅员面积 12826 平方公里,占全省的 2.64%。总人口 346.5 万人,有彝、回、苗等 33 个少数民族。JbA9VhEou1 城乡从业人员总数 191.5 万人,其中:第一产业占 57.5%,第二产业占 14.2%,第三产业 占 28.3%。城镇劳动平均工资 7486 元/人年。2002 年,全市国内生产总值达 180 亿元,一、二、 三产业之比为 22.1:44.7:33.2。
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目前,乐山市中心城区建成区面积 40 平方公里,常住人口 30 余万,城市居民人均住房面 积 15 平方米,城市绿地面积 935 公顷,绿地覆盖率 46.3%,人均公共绿地达 8.18 平方米。
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乐山市四季分明,雨量充沛,年降水量 1800 毫米,平均气温 12.5℃,最高气温 38℃,最 低气温零下 4℃,年日照总时数 1174.9 小时。pZyytu5rc5 乐山是中国旅游名城、文化名城,集古城、江河、大佛、绿心、山水等特色融为一体,构 成了乐山人文氛围突出的城市特征。加上乐山气候温和,雨量充沛,土地肥沃,资源富集,物 产丰富,更是物华丰美的一方宝地。DVyGZezsrM
2、历史人文
乐山历史悠久,是中国历史文化名城,古称嘉州。早在东汉时,佛教已经开始传入乐山。 到了唐宋时期,乐山已成为中国西南佛教圣地之一。历时 90 年建成的乐山大佛,通高 71 米, 宏伟端庄,至今已有 1200 年的历史。以雄、秀、奇、险、幽著称的中国四大佛教圣地之一的

峨眉山“高出五,秀甲九州” ,现存 24 座古刹。乐山资源富集,是西部最具开发潜力的城市之 一。RQxPvY3tFs
3、餐饮娱乐
乐山美食众多,以麻辣闻名于世,是天府之国的美食聚集地之一,跷脚牛肉、串串香、串 串烧烤、甜皮鸭、萝卜汤、牛肉豆腐脑、仔姜鸭脯、西坝豆腐、岷江河鱼、东坡肘子、清蒸江 团、东坡墨鱼、珍珠鱼、来凤鱼、珍珠元、铂铂鸡、黄焖鸡火锅、鱼头火锅、叶儿粑、肉包谷 粑……都是乐山地区的特色名吃。5MxX1IxuU9 位于峨眉山市中心繁华地带的“好吃街”是品尝峨眉山及乐山风味小吃的绝佳去处。 “好 吃街”里的小吃数不胜数,仅 300 米长的街道就有摊位 200 余家摊位,这里通宵营业,且价格 便宜,所以每当夜幕降临,“好吃街”总是灯火辉煌、人声鼎沸,这里的小吃绝对可以让您大 饱口福,真正领略到地道的麻辣川味。jIw5xs0v9P
4、市政建设
乐山区位优势突出,是四川优先培育的九大城市之一。境内交通发达,基础设施完善,科 技实力雄厚,投资环境良好,是川南与川西的重要纽带,在四川及西部具有重要的战略地位。 乐山现已形成了以成昆铁路、成乐高速公路为主通道,国道 213 线、305 线等公路为主骨架, 县、乡、村公路为支线,岷江、大渡河水运为辅助的交通网络。成昆铁路纵贯市内 5 个区、市、 县、自治县,其中在建的乐山火车站为铁路二类口岸;125 公里的成乐高速公路直通成都双流 国际机场;乐山至峨眉山 18 公里的快速旅游通道把乐山大佛和峨眉山联成一体;可停泊 500 吨级货轮的乐山大件码头是四川大型设备出川的唯一通道; 客轮和 300 吨级的货轮出乐山港和 沙湾港可直达长江沿岸港口。正在筹建之中的乐山旅游机场、乐宜高速公路将会使乐山的快速 发展如添羽翼,插上腾飞的翅膀。xEve2buwnw
5、经济发展

乐山经济基础良好, 是四川经济发展重点地区。 2002 年, 全市乡镇企业实现总产值 231.32 亿元。农民人均纯收入达 2377 元。按照省委、省政府提出的“抓好头五年,准备后五年,谋 划再十年”的工作要求,在市委、市政府的领导下,高举邓小平理论伟大旗帜,以十六大精神 为指导,全面贯彻“三个代表”重要思想,解放思想,实事求是,与时俱进,开拓创新,向着 全面建设小康社会、力争提前 5 年实现翻两番的历史性跨越,把乐山建设成为四川经济强市、 国际旅游城市的宏伟目标大踏步前进。乐山的城市竞争力和区域竞争力将将进一步提升,而城 市一体化的规划将吸引周边城市使乐山成为四川西南部区域的“消费磁场” 。KAvmyVYxCd
小结: 乐山具有国际旅游品牌优势、区位优势、人才优势和成本优势。经过数次发 展机遇,乐山已步入国际旅游经济的扩张期。在这一发展态势下,城市化明显加 快,外源型经济水平继续提升,内源型经济加速发展,这使得城市人口、消费能 力、品牌意识都将得到全面的提升。同时,作为旅游大省里的国际知名旅游城市 和美食之都,乐山吸引外来旅游与投资的机率很大,成为中高消费的重要组成部 分。Ywuu4FszRT
二、乐山住宅房地产市场特点 1、乐山房地产市场总体状况和背景
1.1 发展历程
乐山市的房地产市场化进程,始于上世纪 90 年代中后期。起步阶段发展缓慢,随着房改 政策的深化,直到 1999 年后才增速加快,1999 年乐山市住房开发量为 37 万平方米,2000 年 达到 42 万平方米,2001 年 47 万多平方米,2002 年已超过 50 万平方米大关,达 56 万平方米。
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同时乐山的房屋购买量增长更快。1999 年时,乐山市房产交易面积仅为 18 万平方米,交 易金额为 1.42 亿元,许多临江住宅在图纸上就销售一空;2000 年,交易面积 24 万平方米,交 易金额 2.1 亿元;到 2001 年时,全年交易面积 42.8 万平方米,逼近当年的开发量,交易金额 达 3.4 亿元;2002 年销售形势更火爆,仅上半年现房交易就达 25.25 万平方米,交易额达 2.3 亿元,期房交易 18 万平方米,交易额 2.04 亿元。2002 年全年开发面积 56 万平方米,交易面 积 50 万平方米。qotL69pBkh
1.2 市场启动
乐山房市的开发升级启动, 集中表现在 2002 年。 2002 年中心城区房地产交易 (不含期房) 达到 4353 宗, 交易 47.6 万平方米, 成交额达 4.2 亿元, 分别比去年增长了 16%、 11.2%、 23.5%。 一方面随着城市化进程的加快,市委市政府加大了对乐山中心城区的建设力度,低洼棚户区拆 迁、老厂矿区搬迁等老城区改造,新区建设全面开花,存量土地的大量供给推动开发量爆增。 另一方面就是以迪康、交大为首的外来资本进入乐山市场,从开发品质和开发理念上提升了乐 山房市的水平,有力推动了本地市场的发展。
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1.3 三大板块崛起
经过 2002—2005 年如火如荼的开发浪潮,我们发现乐山房市区域性板块业已成型,房地 产价格梯度分级日益明显。具体表现在,随着乐山市政建设及城市化进程的不断加快,以及乐 山固有的地理特点,目前已基本形成了三个主要的开发板块:Sgs28CnDOE A、 “新城区板块”——代表作有:时代广场、巴比伦花园等; B、 “旧城区板块”——代表作有:交大新嘉苑、锦欣园等; C、 “沿江板块”——代表作有:汇景苑、里程假日广场等。 这三大板块由于其特有的优势和弱点,反映出鲜明的市场特点: A、 “新城区板块” ,集中在嘉州大道南北两侧,以其现代的市政建设优势为基础,引领了 乐山主要的中高档楼盘开发,为乐山近 2 年来拓展房价空间的主力军,该板块也是去年新开项 目量较大的区域,占全年新开项目量的 50%以上。6craEmRE2k B、 “旧城区板块” ,是老城区的改造密集区,受限于市政建设的相对落后及拆迁工作复杂 性等因素的制约,加之市政改造缓慢,房地产开发局限性较为明显。但另一方面,长期城市化 发展赋予老城区完善的商业及生活配套设施也对老城区房地产开发提供了相当的积极因素, 居 家方便往往成为老城区住宅消费的最有力买点。k8qia6lFh1 C、 “沿江板块” ,是乐山地理特点造就的又一热点。 “临水而居”作为居家文化中一个极具

吸引力的部分,在乐山人心目中具有相当高的市场号召力,多年来形成了乐山传统的高价住宅 密集区。而其寸土寸金、不可复制的地块特性也决定了沿江板块房地产开发的建筑特征——高 层电梯公寓为主。y3qrGQOGwI
1.4 目前乐山住房建设主要现状
房屋居住情况。全市总人口 347.9 万人,其中非农业人口 86.74 万人,城镇住房总建筑 面积 2370.31 万平方米。MZpzcAiHKo 商品住房年需求量情况。据 2005 年底调查统计,中心城区每年需求约 80 万平方米的商 品住房,各区、市、县、自治县需求约 60 万平方米,全市年需求约 140 万平方米的商品住房。 乐山中心城区的商品房,本城居民购买的占 55%,本城区各区、市、县、自治县居民购买的占 38%,市外居民购买的占 7%。0VoHIjMIZ5 住宅建设投资规模占全市固定资产投资的 20%,“十 . 一五”期间完成房地产开发投资 70 亿元,年均增长 7%以上,共计开发各类住宅 800 万平方米;其中商品住宅完成 720 万平方 米,套型建筑面积 90 平方米以下占 70%;经济适用住房完成 65 万平方米,公开向社会出售的 经济适用住房不得低于 50%;廉租住房 15 万平方米。dRoQe3gJeM 提高住宅建设质量,住宅建设工程合格率达到 100%以上,优良率达到 35%以上。提高住 宅建设的科技含量,向社会提供经济、适用、美观的住宅和配套齐全、环境良好、成规模的居 住小区。rNnYJNKKts 商品住房建设目标。2006 年 6~12 月,全市建设商品住房 100 万平方米(其中:乐山中 心城区完成 60 万平方米) ;2007 年,全市建设商品住房 180 万平方米(其中:乐山中心城区 完成 100 万平方米) 。FJn6fxdLH9
2、乐山房地产市场基本特点概述
2.1 项目规模:
市场上不仅有占地几亩,建筑面积 2 万平方米的单体楼小盘,也有建筑面积达 30 万平方 米的莱佛士帝景,以及建筑面积 60 万平方米翡翠国际社区,甚至有占地 1200 亩,建筑面积达 100 万平方米的超级大盘嘉州新城。老城区主要以小规模的小高层、高层电梯为主。TFmfLhHMWP

2.2 建筑形态:
乐山市场住宅供应囊括所有的建筑形态,从别墅、多层、花园洋房、小高层以及超过 30 层高层都同时在售,产品形态十分丰富。各种形态的产品在市场上都很被购房者接受,没有出 现产品形态本身导致的销售抗性。在售项目中,多层和电梯的比例大致为 1:1,未来乐山供 应的电梯住宅所在比例会越来越大。7Blnh0bNbw
2.3 户型特征:
户型主力面积从 80 多平方米的两房到 130 平方米的三房,主力供应面积为三房,也有如 莱佛士帝景在售单位以 130 多㎡到 160 多㎡的大户型为主力的项目。 整个乐山一房的户型供应 量很少,是市场的空白点。曾经推出的领地国际公寓小户型,销售价格高于同期其他楼盘,销 售火暴,现在的租金水平也高,值得本项目借鉴。lxlvNKFOpd
2.4 档次价格:
近几年来,乐山的住宅商品房价格上升很快,从 2003 年大多楼盘才 1000 元/㎡左右的单 价,到 2006 年,市区的楼盘单价都在 2200 元/㎡以上了。在相同区位条件下,项目价格差别 不大。能够看江景项目比不能看见江景的每平方米高出几百元,如紧邻岷江的皇华台,均价为 3000 元/㎡。价格最高的住宅具备既能看江景,又处于规模大盘的,比如莱佛士帝景高层最好 的单位价格能够达到 4000 元/㎡。ztkEju9PET 可以说,乐山住宅房地产开发对外部环境依赖很大,项目价格主要依赖位置、交通条件、 外部资源环境、项目规模等。即将推出的由在成都开发了“远大都市风景”的远大房产开发的 乐府锦城项目,占地仅 25 亩。其出众的产品品质设计,给乐山小规模楼盘开发带来耳目一新 的视觉冲击,预计将会高价位进入市场,并被市场所接受。NpjMPeCQTA
2.5 客户群特征:
从对春华上郡意向客户登记分析以及其他楼盘的详细调查,得出结论: 乐山房地产的客户群体以市区为主,周边区县以及乐山地区以外够房者的比例较小,约为 10%。

随着乐山市经济发展和城市化进程,周边区县的购房群体人数就越来越多,在市场中所占 的比例将越来越大。
2.6 营销推广:
大量包括深圳和成都等的房地产发达地区的开发公司、 营销代理机构以及广告推广机构进 入乐山房地产市场,提升了项目推广水平。售楼现场包装、宣传品设计、媒体表现,以及推盘 策略等都具有很高的水平。1ljUlY6R8h 广告渠道主要是户外广告、夹报广告、 、以及车身广告,从在乐山操作项目的经验来看, 夹报广告的效果更加突出。而报纸硬广告的性价比不高,不是主要采用的媒体形式。fhi3RIASmX
3、乐山在售典型住宅项目案例分析
3.1 皇华台
基础指标:
四川东安房地产开 开发商 发有限公司 建筑形态 开盘时间 高层 2006 年 11 月 户型面积 交房时间 81-180 ㎡ 2007 年 12 月 绿地率 均价 不低于 40% 3000 元/㎡ 总建筑面积 36000 ㎡ 总户数 270 户

标书家具项目实施方案

一、技术方案、人员配备方案 我公司将成立强有力的领导班子,建立健全安全保证体系,领导挂帅,全员参加,安全员具体负责,组织实施对各项的安全管理,把对生产安全和人员健康作为承包人的重要职责,根据岗位分配,建立安全岗位责任制,明确分工,责任到人。 1、建立健全安全管理网络 安全管理网络由项目经理牵头负责,项目副经理分管安全工程师和各科室,具体进行安全措施的制订落实;总工程师分管工程部、质检部,从技术方案角度来落实安全生产措施;主任经济师分管财务部,主要考虑安全生产措施的预结算和资金。项目经理通过安全生产还要建立专职安全员和分包安全员责任制度,并由他们去抓好班组长和兼职安全员,将安全生产落实到人,保证生产的顺利实施。 2、安全生产的技术措施 生产中保障工作人员的人身安全、生产的安全,以及避免生产中对周围环境的干扰,加强环境保护,是我们服务的又一宗旨,在生产中,我们严格遵守国家的安全生产法规和环境保护法令,自觉保护劳动者生命安全,保护自然生态环境,力争展现出一个工程良好的企业形象,展示我们生产管理的综合现代化水平。 3、加强安全生产教育和预防措施,为职工办理保险,并制订各种预防措施,以保证员工的安全健康。 4、对材料和设备储存的库房或堆放点,公司职工的生活区,特别注意防火安全,设备足够数量的消灭器具、消防水管和消防栓等,以备急需。 5、项目经理亲自抓安全生产和安全教育,定期召开安全生产会议,检查安全生产规章执行落实情况,建立安全生产奖罚制度促使人人重视安全,安全生产有奖,使安全生产教育落到实处,得到好了的成效。 二、项目实施方案 成都海沛家具有限公司在为本项目施工中把办公室设于贵单位临时提 供的场所,所有施工安装人员均系本公司直接聘用的合同职工,并有至少一

市场营销方案策划书模板

市场营销方案策划书模板 一、活动主题:关爱家庭你我他———抽奖大奉送 二、活动时间:新产品导入期 三、活动目的: 1、零距离与目标顾客群接触,快速传播产品概念、产品利益点。(两个月不变) 2、让目标消费群认识、了解、试用、体验新产品。 3、让目标消费群认知到他需要什么,引导、教育消费者。 4、制造商场热点、社区热点、城市热点。 5、吸引大量目标消费群。 四、活动内容 一)商场内安排: 1、配备两名优秀的促销人员,向顾客介绍产品、公司、代理商及消费监控概念,强化公司产品给顾客的利益点。 2、播放公司消费监控的专题片,最好用大电视播放。 3、有条件商场可以搞一个小型的知识问答“抽奖大奉送,关爱家庭你我他”活动。 活动步骤: 1)销售人员向顾客发放专柜产品资料,并主动告知我们这段时间在进行有奖知识问答抽奖活动,看完资料后回答正确一个问题即可抽奖,中奖率百分百,还有大奖——专柜产品(待定)。

2)礼品:分一般礼品和一个大奖(专柜产品),一般礼品为公司制作的小礼品(待定);大奖为专柜产品的其中一款,天天有大奖,哪天抽出及时补充另一款。 3)在专柜旁设立一个抽奖箱,里面装有两种颜色的乒乓球,其中黄色球只有1个,其它则是白色球49个;一个问题卡片集,里面有40张问题卡片(最好准备工作100张)。 4)规则:答对问题即可抽奖;抽奖机会仅有一次;抽白色球为纪念奖,抽黄色球为大奖;100%中奖,天天有大奖。 4、消费监控产品进入商场dm。 5、现场pop广告。 原则:简洁体现消费监控产品信息、抽奖大奉送活动信息。 二)商场外sp: 1、在商场的主门侧设一个宣传点,促销人员(小姐)向来商场的每一个顾客宣传消费监控产品并指出专柜的位置和抽奖活动事宜。 2、在商场主门挂一条横幅:祝消费监控专柜隆重开业。或挂两条竖幅,由头:“祝&tim es;×公司7月出口行业第一”;“祝××消费监控专柜隆重开业” 3、在商场空地悬挂两个飘空气球,并挂两条幅。 三)城市社区促销: 本社区促销方案应视当地情况来进行操作。 1、社区选择: 1)最好在专柜附近范围,这样一来可以在区域内形成立体拉动,

市场营销项目策划书范本

市场营销项目策划书范本 一、前言 据nic发布的<第26次中国互联网络发展状况统计报告>,中国 的网民4、2亿,网络购物用户规模达到1、42亿,使用率提升到33%,半年用户增长到31、4%。网络购物在主要网络应用中排名提 升一位,其使用率超过了论坛/bbs。截止2010年底,中国电子商务 网络交易额达到2000亿元,2010年b2c有望突破全年4300亿元。 面对如此在中国如此崛起的电子商务网络购物,让广大企业开始转 变传统的实体店营销而向虚拟的网络线上销售转变,也让更多的消 费者体验到了网购的便利和乐趣。当然有利也有弊,消费者网购考 虑的物美价廉,美不美只能看摸不到,质量值不值价、网购的安全 等成为了消费者的顾虑。面对消费者的疑问,广大从事网络销售的 公司需要着实为消费者解决这个问题而奋斗,让企业在这个如此激 烈的竞争虚拟环境下生存并壮大。 ㈠公司简介 唯品会是广州唯品会信息科技有限公司旗下的b2c电子商务网站,是在法国长大的温州洪晓波回国和另一位创始人沈亚联合于2008年08月成立,是一家致力于打造中国高端品牌特卖的新型电子商务网站,以低至一折起的价格售卖名牌商品,囊括品牌时装、箱包、鞋子、配饰、香水等。唯品会坚持以安全诚信的交易环境和服务平台、可对比的低价位、高品质的商品、专业的唯美设计、完善的 售后服务,全方位的服务于每一位会员,打造成中国最大的名牌折扣网。㈡本策划目的 唯品会于今年3月23日在美国纽交所上市,其上市不久就面临“流血上市,上市即破发,市值缩水三成”,面对如此大的困境提 高毛利率、降低费用率成为唯品会的当务之急。提高毛利率就得降 低采购成本,降低费用就得着重降低仓储物流投资。

项目投标书(范本)标书范本

项目投标书(范本)标书范本 【范本】项目投标书 项目投标书(范本) 标书总目录 第一部分:投标书................................................ 一、投标书................................................ 二、投标申请单位概况................................. 三、授权书................................................... 四、投标报价................................................ 五、报价说明与建议.................................... 六、优惠条件............................................. 第二部分:综合说明................................. 一、承建该工程的指导思想及目标.................. 二、承建该工程的有利条件及优势.................. 三、工程工期目标及保证措施........................ 四、工程质量目标及保证措施........................

...... 第三部分:施工组织设计.................................... 一、工程概况................................................ 二、施工方案概述.......................................... 三、编制施工进度和劳力计划........................ 四、保证工程工期的具体措施........................ 五、施工程序与质量控制要点........................ 六、保证工程质量的具体措施..................... 七、安全文明施工的规定和措施.................. 八、附图附表............................................. 第四部分:标书附件.......................................... 一、资质证明................................................ 二、企业相关制度.......................................... 三、证书及工程图片.......................................

市场营销策划方案模板

市场营销策划方案模板 策划书的封面 可提供以下信息: ①策划书的名称; ②被策划的客户; ③策划机构或策划人的名称; ④策划完成日期及本策划适用时间段。 策划书的正文部分 一、策划目的/ 概述。 企业开张伊始,尚无一套系统营销方略,因而需要根据市场特点策划出一套行销计划。 二、分析当前的营销环境状况。 (一)市场状况分析及市场前景预测 1.产品的市场性、现实市场及潜在市场状况。

2.市场成长状况,产品目前处于市场生命周期的哪一阶段上。对于不同市场阶段上的产品公司营销侧重点如何,相应营销策略效果怎样,需求变化对产品市场的影响。 3.消费者的接受性,这一内容需要策划者凭借已掌握的资料分析产品市场发展前景。 如台湾一品牌的漱口水《"德恩耐"行销与广告策划案》中策划者对德恩耐进入市场风险的分析,产品市场的判断颇为精彩。如对产品市场成长性分析中指出: ①以同类产品"李施德林"的良好业绩说明"德"进入市场风险小。 ②另一同类产品"速可净"上市受普遍接受说明"李施德林"有缺陷。 ③漱口水属家庭成员使用品,市场大。 ④生活水平提高,中、上阶层增多,显示其将来市场成长。 (二)影响产品的不可控因素进行分析 如宏观环境、政治环境、居民经济条件,如消费者收入水平、消费结构的变化、消费心理等,对一些受科技发展影响较大的产品如:计算机、家用电器等产品的营销策划中还需要考虑技术发展趋势方向的影响。

三、SWOT分析。 营销方案,是对市场机会的把握和策略的运用,因此分析市场机会,就成了营销策划的关键。只是找准了市场机会,策划就成功了一半。 (一)优势 (二)劣势 一般营销中存在的具体问题/劣势,表现为多方面: ?企业知名度不高,形象不佳影响产品销售。 ?产品质量不过关,功能不全,被消费者冷落。 ?产品包装太差,提不起消费者的购买兴趣。 ?产品价格定位不当。 ?销售渠道不畅,或渠道选择有误,使销售受阻。 ?促销方式不务,消费者不了解企业产品。 ?服务质量太差,令消费者不满。 ?售后保证缺乏,消费者购后顾虑多等都可以是营销中存在的问题。

超市项目投标书--实用.doc

湖市中医医院新院区超市 投 投位:安徽湖徽果商有限公司 法定代表人: 地址: : 制:2013 年 1 月 25 日 目 一、投函及招管理?????????????????? 3 二、企介??????????????????????? 4 三、企 企法人照??????????????????? 5 税登??????????????????????7 机构代????????????????????8 食品生可????????????????????9 烟草可????????????????????10

酒售可???????????????????11 消防安全可????????????????????12 四、企部分案例 鞍山花山区湖北路徽果超市??????????????13 宣城宝城路徽果超市??????????????????14 南京市江宁山街道宏运大道徽果超市??????????15 当涂博望徽果超市??????????????????16 五、湖市中医院新院超市思想及方案???????? 17 六、超市体管理方案?????????????????19 七、湖市中医院新院超市商品及价格管理承??????? 27 八、超市信承??????????????????28 一、投函 湖市中医医院招公室: 1.我方愿意按照招公室的全部要求,超市目行投。 2.投管理:整(人民大写)/每年 3.我方将按招文件的定履行合同任和。 4.我方依托多年的超市管理理念和化的管理策划,全力打造方的超市目。 5.我方同意提供按照方要求的与其投有关的一切数据或料以及相关的明文件, 并保其真性。合法性。 6.我方愿按《中人民共和国合同法》履行自己的全部任

互联网项目计划书

“互联网+”大学生创新创业大赛 E美A P P创业计划书 项目名称:E美APP 项目策划者:王延安 团队名称:E美健康创业团队 院(系):计算机与控制工程学院 专业年级:软件外包大二 指导教师:张景辉 二〇一六年六月

目录 一、产品与服务介绍 (3) 1.1APP的设计 (3) 1.2APP所提供的服务 (5) 1.3APP的阶段性发展 (7) 1.4APP的核心竞争力 (8) 二、软件工具介绍 (9) 2.1软件开发的工具介绍 (9) 2.2软件开发所用的技术 (11) 三、市场分析及定位 (12) 3.1市场机会 (12) 3.1.1产业发展趋势 (12) 3.1.2市场分析 (12) 3.2服务的对象 (13) 3.3 市场容量与结构 (13) 3.3.1 市场容量 (13) 3.3.2 总体市场定位 (13) 3.4市场竞争 (14) 3.4.1 产品竞争分析 (14) 3.4.2 竞争优势分析 (15) 3.5SWOT分析总结如下 (15) 四、商业模式 (16) 4.1总体的规划 (16) 4.2推广渠道 (17) 五、营销策略 (18) 六、财务分析 (19) 6.1盈利模式 (19) 6.1.1盈利模式的规划 (19) 6.1.2筹资方式 (20) 6.2成本规划 (21) 6.3收入预测 (23) 七、风险控制 (25) 7.1市场风险及应对措施 (25) 7.2技术风险及应对措施 (26) 7.2.1APP软件管理将影响软件的因素: (26) 7.2.2APP开发技术风险 (27) 7.3财务风险及应对措施 (27) 7.4用户风险及应对措施 (28) 八、团队介绍 (28)

营销策划书模板

营销策划书模板 附件12:《营销策划书》标准模板 ? 第一部分:市场分析 一、 宏观经济环境与房地产市场分析 1、宏观经济背景及房地产总体趋势 (1)??? 分析数值:总投资额、施工面积、竣工面积、销售面积、销售均价 (2)??? 分析方向:未来房地产趋势判断(供需关系、价格趋势等) 2、住宅市场特征及趋势判断 二、 房地产区域市场形势 1、区域概括 (1)??? 分析数值:地理位置、人文环境、居住收入和特点、规划前景 2、区域特征及发展格局对比 (1)??? 分析数值:区域特征、区域内未来三至五年房地产市场供应、住宅类型、楼盘规模、户型、价格、环境 (2)??? 分析方向:区域未来房地产发展趋势 三、 竞争环境分析

1、竞争形势分析 (1)分析数值:区域内供需关系、区域竞争趋势、竞争形势分析总结 2、竞争性案例分析 (1)??? 区域内竞争楼盘比对分析(分析数值:规模、07年供应量、销售价格、销售情况、物业形态) (2)??? 二线以**市或别墅类产品应进行同类型产品比对分析 (3)??? 竞争对手推广策略分析(分析数值:广告推广情况、广告目标市场策略、产品定位策略、广告诉求策略、广告表现策略、广告媒体组合策略、广告效果评估) ? 第二部分:项目分析 一、 项目概括(区位、经济指标、区域资源挖掘) 二、 项目SWOT分析 1、优势 2、劣势 3、机会点 4、障碍点 三、 产品构成分析 1、产品构成 2、竞争项目比照

(1)??? 分析数值:区域位置、规模、户型构成、销售价格、周边租金状况 (2)??? 分析方向:区域内产品特征及市场发展状况 3、产品价值梳理 四、 项目定位(目标客户定位、功能定位、市场形象定位) 1、目标客户定位 (1)??? 分析数值:客户构成、置业目的、区域来源、核心吸引力、未来租用客户构成) 2、市场形象定位 (1)??? 营销推广主题整合 (2)??? 定位描述 (3)??? 核心卖点整理 ? 第三部分:项目营销总策略 一、 营销定位 二、 项目整体营销目标 三、 品牌导入策略

市场营销方案策划书

市场营销方案策划书(一) 一、活动主题:关爱家庭你我他———抽奖大奉送 二、活动时间:新产品导入期 三、活动目的: 1、零距离与目标顾客群接触,快速传播产品概念、产品利益点。(两个月不变) 2、让目标消费群认识、了解、试用、体验新产品。 3、让目标消费群认知到他需要什么,引导、教育消费者。 4、制造商场热点、社区热点、rss大豆异黄酮、城市热点。 5、吸引大量目标消费群。 四、活动内容 一)商场内安排: 1、配备两名优秀的促销人员,向顾客介绍产品、公司、代理商及消费监控概念,强化公司产品给顾客的利益点。 2、播放公司消费监控的专题片,最好用大电视播放。 3、有条件商场可以搞一个小型的知识问答“抽奖大奉送,关爱家庭你我他”活动。 活动步骤: 1)销售人员向顾客发放专柜产品资料,并主动告知我们这段时间在进行有奖知识问答抽奖活动,看完资料后回答正确一个问题即可抽奖,中奖率百分百,还有大奖——专柜产品(待定)。 2)礼品:分一般礼品和一个大奖(专柜产品),一般礼品为公司制作的小礼品(待定);大奖为专柜产品的其中一款,天天有大奖,哪天抽出及时补充另一款。 3)在专柜旁设立一个抽奖箱,里面装有两种颜色的乒乓球,其中黄色球只有1个,其它则是白色球49个;一个问题卡片集,里面有40张问题卡片(最好准备工作100张)。 4)规则:答对问题即可抽奖;抽奖机会仅有一次;抽白色球为纪念奖,抽黄色球为大奖;100%中奖,天天有大奖。 4、消费监控产品进入商场dm。 5、现场pop广告。 原则:简洁体现消费监控产品信息、抽奖大奉送活动信息。 二)商场外sp: 1、在商场的主门侧设一个宣传点,促销人员(小姐)向来商场的每一个顾客宣传消费监控产品并指出专柜的位置和抽奖活动事宜。 2、在商场主门挂一条横幅:祝消费监控专柜隆重开业。或挂两条竖幅,由头:“祝××公司7月出口行业第一”;“祝××消费监控专柜隆重开业” 3、在商场空地悬挂两个飘空气球,并挂两条幅。 三)城市社区促销: 本社区促销方案应视当地情况来进行操作。 1、社区选择: 1)最好在专柜附近范围,这样一来可以在区域内形成立体拉动,相互彰显。 2)必须是专柜附近的中、高档社区,那里是目标消费群聚集地,在那里促销宣传,可以说是起到了“事半功倍”效果。 3)在符合上述条件下,先选择1—2家社区(中档、高档各一家)进行试点,试点成功后,再进行推广、复制,然后进行规范化城市社区操作。2、社区促销定位1)在社区促销,必须体现公司、当地中间商的整体实力,品牌形象;体现制造商、中间商为目标消费群服务的长期性、安全性、专业性;体现促销的人性化、家庭化、亲情化;

最完整版营销策划方案模板

最完整版营销策划 方案模板

【项目名称】营销策划方案

修订历史记录 A - 增加M - 修订D - 删除 【模板使用必读:模板内容和页眉中【】包含内容为指导性的待替换文字,请在使用中替换为具体内容,或删除。文件提交时不得再含有这些内容。】

目录 1引言...................................... 错误!未定义书签。 1.1 编写目的........................... 错误!未定义书签。 1.2 范围............................... 错误!未定义书签。 1.3 术语与缩写解释..................... 错误!未定义书签。 1.4 参考资料........................... 错误!未定义书签。 2 产品介绍 ................................ 错误!未定义书签。 3 产品面向的用户群体....................... 错误!未定义书签。 4 产品应当遵循的标准或规范................. 错误!未定义书签。 5 产品的功能性需求 ........................ 错误!未定义书签。 5.1 功能性需求分类..................... 错误!未定义书签。 5.2 Feature A .......................... 错误!未定义书签。 5.2.1Function A.1 错误!未定义书签。 6 产品的非功能性需求....................... 错误!未定义书签。 6.1 用户界面需求....................... 错误!未定义书签。 6.2 软硬件环境需求..................... 错误!未定义书签。 6.3 产品质量需求....................... 错误!未定义书签。 6.4 其它需求........................... 错误!未定义书签。

大学生市场营销大赛策划书

大学生市场营销大赛策划书活动主题:兰州理工大学第十届“共青杯”市场营销大赛 活动目的: 以传播市场营销理念,丰富校园生活,提高学生的策划能力,培养学生的团队精神为宗旨,引导大学生对创业和市场营销的正确认识,提升大学生对创业和市场营销的兴趣,让我校学子在踏上工作岗位前能够获得一次难得的实践练兵机会。 大赛宗旨: 我们的大赛采用科学的比赛流程,零分险的销售模式,全透明的计分环节。真正让同学放心比赛,用心比赛,全心比赛。 主办单位:兰州理工大学经管学院、杭州娃哈哈集团兰州分公司 承办单位:兰州理工大学经管学院社管中心市场营销俱乐部 参赛方式:组建自己的团队36人,并上报队长名单,或者个人单独报名,后主办方随机组队,挑任队长。 大赛流程: 第一阶段:实战营销参赛小组进行实际销售比赛,销售物品为娃哈哈全系列产品,销售利润归各团队所有,销售成

本按比例以40%计入最终成绩; 第二阶段:营销策划答辩采用ppt展示和现场答辩形式进行,所得成绩以60%计入总成绩。 比赛奖励: 一等奖————现金1000元加校级证书(1组团队或个人) 二等奖————现金500元加校级证书(2组团队或个人) 三等奖————现金300元加校级证书(5组团队或个人) 同时优秀团队或个人可获得知名企业实习资格 报名时间: 11月10日到11月13日报名地点:红柳广场和南村食堂设置现场报名点 温馨提示: 在大赛开始前,我们会邀请企业经理人和专业老师对参赛选手进行培训,针对营销策划、策划书的撰写等方面内容进行专题讲座和培训,帮助参赛团队完成一份完整营销策划方案。参赛选手第一阶段的实战营销只需上交销售成本,采用先拿货销售,未销售的直接退货,销售的按进价结算货款的方式,真正让参赛选手零分险风险,零投资。

活动策划投标书

中南财经政法大学 “希贤杯”系列学术活动项目投标书 投标项目:公务员面试挑战赛投标单位:公共管理学院 二O一O年三月二十六日

目录 一、投标函 (2) 二、承办活动的意义 (3) 三、实施过程设计(策划) (4) 四、预期效果 (7) 五、经费来源及活动预算 (8) 六、突发事件应急方案 (8) 七、我院的承办优势和承办承诺 (8) 八、附件 (10)

一、投标函 校团委: 根据已公布的《关于各学院承办“希贤杯”系列学术活动项目的招标公告》,我院团学联经过详细考察实际情况和分析招标文件后,愿意以下述活动方案,投标“公务员面试挑战赛”活动项目的承办权。 公共管理学院团学联 2010年3月22日

二、承办活动的意义 (一)承办活动的意义 公务员作为我国现阶段比较热门的行业,随着越来越多本科生,研究生等不同层次的学生参与公务员考试,进入公务员队伍的门槛日益提高,竞争也更为激烈。作为公共管理学院的团学联,结合我们学院在这方面得天独厚的专业优势,为广大学子举办这样一场与公务员考试密切相关的讲座,其意义不言而喻。 我们相信,此次活动的成功举办不仅能够使即将参与公务员考试的同学充分认识自身所存在的问题和不足,同时也为低年级的同学们提升自我,不断完善自我指明方向,从而为同学们在将来激烈的竞争中取得优势打下良好的基础。 (二)承办活动的目的 参加公务员考试向来是我校学生毕业后主要的就业选择之一。近年来公务员考试越来越受到广大的同学的重视,竞争也越来越激烈。公务员面试挑战赛旨在提高同学们对国家公务员考试题型、应试技巧、公务员制度相关知识的了解,为准备报考公务员的同学提供更充分的准备、更丰富的知识及模拟演练。 在本次活动中,我们将为同学们创造一个接近真实的考试环境,让参与者提前了解公务员考试的流程和考试氛围,目的是提高同学们的社会参与意识,锻炼同学们的语言表达能力、逻辑思维能力、综合分析能力、人际交往及沟通能力,为准备公务员考试的同学提供有价值的信息,为同学们的公务员之路铺砖垫基。

网站建设项目策划书

网站建设项目策划书 网站建设项目策划书(一) 一、设网站前的市场分析 1、公司自身条件分析、公司概况、市场优势,建设网站的能力(费用、技术、人力等)。 2、相关行业的市场是怎样的,市场有什么样的特点。 3、市场主要竞争者分析。 4、市场前景分析。 二、建设网站目的及功能定位 1、明确建设网站的目的,确定网站的功能,确定网站规模、投入费用。 2、根据网站功能,确定网站应达到的目的作用。 三、网站技术解决方案 根据网站的功能确定网站技术解决方案。 1、采用自建服务器,还是租用虚拟主机。 2、选择操作系统,分析投入成本、功能、开发、稳定性和安全性等。 3、网站安全性措施,防黑、防病毒方案。 4、相关程序开发。 四、网站内容规划 1、根据网站的目的和功能规划网站内容,一般企业网站应包括:公司简介、产品介绍、服务内容、价格信息、联系方式、网上定单等基本内容。 2、电子商务类网站要提供会员注册、具体的商品服务信息、信息搜索查询、定

单确认、付款、个人信息保密措施、相关帮助等。 3、假如网站栏目比较多,则考虑采用网站编程专人负责相关内容、注重:网站内容是网站吸引浏览者最重要的因素,无内容或不实用的信息不会吸引匆匆浏览的访客。可事先对人们希望阅读的信息进行调查,并在网站发布后调查人们对网站内容的满足度,以及时调整网站内容。 五、网页设计 1、网页设计美术设计要求,网页美术设计一般要与企业整体形象一致,要符合ci规范。要注重网页色彩、图片的应用及版面规划,保持网页的整体一致性。 2、在新技术的采用上要考虑主要目标访问群体的分布地域、年龄阶层、网络速度、阅读习惯等。 3、制定网页改版计划,如半年到一年时间进行较大规模改版等。 六、网站维护 1、服务器及相关软硬件的维护,对可能出虚拟主机现的问题进行评估,制定响应时间。 2、数据库维护,有效地利用数据是网站维护的重要内容,因此数据库的维护要受到重视。 3、内容的更新、调整等。 4、制定相关网站维护的规定,将网站维护制度化、规范化。 七、网站测试 网站发布前要进行细致周密的测试,以保证正常浏览和使用。主要测试内容: 1、服务器稳定性、安全性。 2、程序及数据库测试。

促销活动策划书模板

促销活动策划书模板 一、策划书名称 尽可能具体的写出策划名称,如“×年×月×日信息系×活动策划书”,置于页面中央。 二、活动背景: 这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述,具体项目有:基本情况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、社会影响、以及相关目的动机。其次应说明问题的环境特征,主要考虑环境的内在优势、弱点、机会及威胁等因素,对其作好全面的分析(SWOT分析),将内容重点放在环境分析的各项因素上,对过去现在的情况进行详细的描述,并通过对情况的预测制定计划。如环境不明,则应该通过调查研究等方式进行分析加以补充。 三、活动目的及意义: 活动的目的、意义应用简洁明了的语言将目的要点表述清楚;在陈述目的要点时,该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义都应该明确写出。 四、活动名称: 根据活动的具体内容影响及意义拟定能够全面概括活动的名称。 五、活动目标:

此部分需明示要实现的目标及重点(目标选择需要满足重要性、可行性、时效性)。 六、活动开展: 作为策划的正文部分,表现方式要简洁明了,使人容易理解。在此部分中,不仅仅局限于用文字表述,也可适当加入统计图表等;对策划的各工作项目,应按照时间的先后顺序排列,绘制实施时间表有助于方案核查。另外,人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明,执行的应变程序也应该在这部分加以考虑。 七、经费预算: 活动的各项费用在根据实际情况进行具体、周密的计算后,用清晰明了的形式列出。 八、活动中应注意的问题及细节: 内外环境的变化,不可避免的会给方案的执行带来一些不确定性因素,因此,当环境变化时是否有应变措施,损失的概率是多少,造成的损失多大等也应在策划中加以说明。 九、活动负责人及主要参与者: 注明组织者、参与者姓名、单位(如果是小组策划应注明小组名称、负责人)。 前言 随着经济社会的纵深发展,作为大学生的我们仍无法超然物外。没有物质的消费,我们无法生存,我们是一群地地

市场营销大赛策划书

市场营销大赛策划书 市场营销大赛策划书(一) 主办单位:经济与管理学院品牌战略研究所 承办单位:经济与管理学院团总支学生会 合作单位:梅州市华富建筑材料销售部 决赛地点:德龙会堂 活动范围:梅州市 参与对象:嘉应学院全体学生 一、具体安排: (一)宣传方式如下: 1、横幅、海报、展板宣传 2、广播宣传 3、宣传单 4、网络宣传(微博、博客等) 5、校外宣传(由合作单位负责) (二)比赛要求:: 1、策划对象:华富建材、简一陶瓷两大品牌 2、针对区域:以梅州城区为重点,辐射七县一区 3、策划时间:三年规划(20**-20XX) 4、参赛团队完成问卷调查不少于200份,弄虚作假者一旦发现取消比赛资格(调查表原件与方案一起提交)。

5、针对华富建材的服务优势、目标消费群体特征、当前市场经济形势及竞争对手状况,就华富建材如何作出相应的营销策略进行市场调查和方案策划,以达到提升华富建材在梅州市场的品牌知名度,扩大华富建材在梅州市场的销售量,打造梅州建筑材料品牌——华富建材之目的。 (三)大赛指南: 1、市场调研大赛主要针对目标市场开展市场调研,由参赛团队自行设计问卷调查表、开展市场调查、进行数据统计与分析,完成市场分析报告。 2、品牌策划大赛包括“品牌规划”、“市场推广”两大模块,具体如下:(1)品牌规划:梅州城区及七县一区的品牌试点推广,针对华富建材品牌文化,制定市场调研方案、品牌策划方案。 (2)市场推广:针对不同目标市场的特定消费群体(例如:企业老板、老师、机关单位、政府人员等),制定相应有效的推广方式。 (四)比赛形式: 1、结合专业知识,参赛队伍根据大赛主题及相关业务进行市场调研分析并设计一份策划市场调研方案,从初赛中评选出5份优秀方案进入决赛。 2、在市场调研大赛中的参赛者可以继续参加品牌策划大赛,并设计一份品牌策划方案,从初赛中评选出10份方案进入复赛,最终选出5份优秀方案进入决赛。 (五)参赛方式: 1.品牌策划大赛的参赛者必须是市场调研大赛的参赛者。 2.参赛者以组为单位,每组3—8人(注意:成员名单中第一个应为组长,有客户加盟的团队将适当加分),组长将参赛团队名单上交到经济与管理学院团学办公室。

项目投标书-技术方案教材

诚挚感谢 本文件是XX软件与XXXX双方项目组人员精诚合作、真诚付出的结果,包含着XX公司众多人员的积极努力和XXXX各级领导、员工的鼎力支持。是大家的敬业、执着让管理信息化规划工作得以顺利开展,并最终形成这份规划方案文件。在沟通和交流过程当中,XX软件团队充分感受到了XXXX各级人员的专业素养和敬业精神,感受到了XXXX中高层管理人员居安思危,尝试变革的信心和意志。 同时,XXXX的各位领导和员工深入细致地介绍企业的情况和自己的管理思路、管理方法,并对管理信息化规划工作提出了严格的要求与殷切的期望,在此,我们表示深深的谢意!是你们踏实的工作作风、务实的敬业态度感染了我们。 我们有理由相信,在你们的良好支持与配合下,XX软件与XXXX必定会有一个良好的合作未来! 本次规划工作周期较长、涉及面广,为我们提供帮助的人员很多,在此不能全部一一列出,一并感谢。 再一次对在繁忙工作中挤出宝贵时间指导我们工作的XXXX领导和同仁表示感谢!

版本控制更新记录 审核记录 发布记录

方案注释 术语定义 ?XXXX股份有限公司在本文件中简称“XXXX”; ?XXXX股份有限公司管理信息系统建设项目在本文件中简称“XXXX信息化项目”; ?XXXX股份有限公司管理信息系统在本文件中简称“XXXX管理信息系统”; ?XX国际软件集团在报告中简称“XX集团”,XX集团是香港上市集团公司,股票代码 HK268; ?XX软件(中国)有限公司在本文件中简称“XX软件”,XX软件是XX集团专注ERP业 务的子公司; ?XX软件(中国)有限公司XX分公司在本文件中简称“XXXX分公司”,XXXX分公司是 XX软件XX及周边地区销售、实施、服务直属分支机构; ?XX软件XXXX项目组在本文件中常会以“我们”来指代; ?XXK/3 ERP系统在本文件中简称“XXK/3系统”或“XXK/3”。 一般约束 ?本项目使用的相关IT技术需遵守《XX软件技术与产品标准V1.1版》; ?本项目运作需符合《集成项目开发管理流程》; ?本项目涉及保密问题需遵守《XX软件保密声明》。 文件说明 ?本文件共六章; ?本文件由XX软件ERP事业本部售前支持部和XXXX分公司撰写,XX软件ERP事业本 部核准,XXXX分公司总经理批准。

淘宝促销活动策划书范文【五篇】

淘宝促销活动策划书范文【五篇】 网上开店已经成为一种趋势。淘宝店家要如何在众多竞争中取胜?本文是小编整理的淘宝促销活动策划书范文,供你参考!希望对大家有所帮助。 淘宝促销活动策划书范文1 活动目的:引入流量,针对小资人群,宝宝和妈妈一起短途郊游的需求,进行相关产品的推荐。 针对人群:时尚小资人群 活动位置:商城首页和母婴频道 投放时间:大概会放2到5天不等。(具体需要和韩湛这边确定) 费用: 活动周期:4月12日至 4月22日 参加活动产品推荐: 具体活动文案: 作为一个现代家庭主妇,我容易吗我? 鸭梨山大的20xx年,我们要对抗蒜你狠豆你玩,到了20xx年大核民族又让我们无盐以对,好在神马都是浮云,给力的大喊一声我勒个去,一切都闹太套,我心爱的宝宝才是最重要的,伤不起啊,让我们时尚的春游去! 活动描述: 主题1:高高兴兴穿新衣,换了衣服,也换了心情 1.男童时尚新装左侧一件大图,2行小图,每行4件。 2.女童时尚新装左侧一件大图,2行小图,每行4件。 主题2:出行要舒适,更要安全,我们不差钱 1.高档儿童推车一件大图,2行小图,每行4件。 2.高档儿童汽车安全座椅左侧一件大图,2行小图,每行4件。 主题3:这里阳光真好,我们玩游戏吧 1. 爬行毯,野餐垫左侧一件大图,2行小图,每行4件。 2.儿童对战软弹抢办家家娃娃玩具儿童桌面游戏左侧一件大图,2行小图,每行4件。 主题4:好饿啊,我要吃饭我要吃饭

1.儿童食品左侧一件大图,2行小图,每行4件。 2。婴幼儿奶粉左侧一件大图,2行小图,每行4件。 5.标题:一个好妈妈春游的准备,万无一失 1.户外便携包纸尿裤口水巾左侧一件大图,2行小图,每行4件。 2.孕妇装左侧一件大图,2行小图,每行4件。 淘宝促销活动策划书范文2 1. 活动目的: 由于“淘淘一家”的用户主要来自年轻一族,普遍具有追星的心理。“淘YOU,淘的 就是你”活动就是为了满足这些用户的需要,为他们创造和明星接触的机会。借明星吸 引更多的年轻一族关注3D网淘,加入3D网购,从而达到助势产品推广的目的。 2. 活动时间:20xx年2月14日到28日 3. 活动简介: “淘淘一家”用户在情人节、春节期间参加3D网购超过150元,即有机会参加“淘YOU,淘的就是你”活动抽奖。活动将会有60%的机会能获奖,其中有50%符合条件 的用户将获得国内娱乐明星亲笔签名的新年纪念礼物(初定为日历记事本),10%的用 户更能获得20xx年娱乐明星见面会门票。 4.活动执行: (1)“淘淘一家”在参加3D网购时登记“我最想见到的国内明星”,并写出前三志愿。 (2)根据用户的对明星喜好的基本调查,确定5个基本明星,联系确定其意向。 (3)进行用户抽奖并送出新年纪念礼品,后续跟进明星见面会门票事宜。 四、活动预期效果: (一). 活动能够体现系统性、规模性 “淘YOU”系列网络活动从“淘友”“淘优”“淘游”三阶段展开,各个阶段彼此相连,彼 此贯穿,历时较长,共同形成大型的系列“淘YOU”活动事件,使活动具有系统性和规 模性。通过长时间的大规模运作,将会对淘淘一家淘宝娱乐城进行较为广度的推广。 同时,由于活动通过现时广为流行的QQ、社区等媒介进行网络炒作、明星助势、DIY等活动的推广,保证了整个“淘YOU”系列网络活动的规模。 (二). 活动具备有用户群体的针对性 “淘YOU”系列网络活动从淘宝用户、社区论坛用户、游戏用户三种类型的用户着手,为他们创造亮点和吸引点。由于淘宝网用户本身对淘宝业务比较熟悉,从该用户

如何写投标书中的服务计划及承诺

服务计划及承诺 . 公司的售后服务体系 8.1.1.公司组织结构图 8.1.2.公司维修规范流程图 8.1.3设备保养服务的保证 对本次投标的服务承诺 8.2.1关于我公司在某某省内办事处情况 8.2.2技术服务承诺(包括服务措施、应急维修、故障排除安排) 8.2.3对产品质量的保证服务承诺 8.2.4维修技术人员情况及学历资质证明 8.2.5售后服务明细内容 8.2.6.除上述服务承诺,若本公司有幸投得此标,有以下其它的服务承诺及计划事项 日期:

公司的售后服务体系 我公司自1999年成立以来,以本着“以人为本、虔诚服务、创新求变、客户至上”的经营理念,竭诚为广大客户提供解决方案,赢得了某某地区广大客户的赞誉和支持,目前已成为某某地区规模大、技术力量强、服务质量优的电脑服务公司之一。我公司设有:经营部、客户部、软件部、工程部、系统集成、办公设备等部门,并就针对我公司各部门售后工作成立了多元化、高技术水平的客户服务中心,本中心集施工、检测、维修、维护、咨询为一体,主要从事硬件升级、清洁、维修维护、系统软件开发、调试,网络设计安装、测试及应用咨询、综合布线等一条龙服务。目前,本服务中心已拥有十几名已通过授权品牌厂商,统一培训及严格考核的专业办公设备、计算机软、硬件服务工程师,长期积累了系统整体解决方案、芯片级维修等维修经验。总的来说,过硬的技术加上庞大的服务团队,是我们立足的根本。

8.1.1公司组织结构图 8.1.2公司维修规范流程图 总经理 工程部经营部 办公室 财 务 部 软 件 部 室 外 施 工 队 系 统 集 成 维 修 小 组 零 售 部 客 服 部后勤管理技术支持售后服务 董事长

促销活动策划书模板(4篇)

促销活动策划书模板(4篇) 一、活动背景 为了能更好的利用母亲节传达情感文化,增进消费者对“xx珠宝”的印象和记忆,以品牌带动销售,现制订本活动方案。主要是借助“母亲节”这一事件,以“xx珠宝”名义传播“母亲节”概念,提醒目标消费者对“母亲节”的关注,引发其对“母亲节”的庆祝活动,使“母亲节”深入目标消费者情感深处,从而起到提高品牌知名度,增加指名购买率的营销目标。 二、目的 1、为天下所有的母亲送一份真诚祝福 2、带动xx店内产品销售 3、承载xx品牌“万种情怀,由我表达”的品牌使命 4、传递传统婚姻观念,确立xx珠宝婚庆市场第一珠宝品牌的市场地位 三、主题 感恩母亲,珠宝传情! 四、目标市场 迎合目标消费群心理,满足情感需求。 目标人群是25岁~45岁之间,在政府机关、企业担任中高层职务的人士。由于工作繁忙,与家人在一起的时间一般较少,特别是与父母亲在一起的时间更少,所以一般都存在“回报养育之恩”的心结,可以引发其潜在情感需求。 五、活动时间 XX年5月11日—5月14日 六、活动内容

1、凡活动期间光临xx珠宝店的顾客,均可领取康乃馨一枝。 2、在xx店内消费满5000元以上(折后价),xxx婚纱影楼为您的父母免费拍摄婚纱照一套(执行方式:可在当地联合一家婚纱影楼,另外设计一套简单的婚纱照系列,并以“献给母亲 的爱”为套系名称。) 3、结婚13周年以上的母亲,可凭相关证件,到xx珠宝领取精美礼品一份。(名额有限,赠完为止),并可享受折上8.8折优惠。 七、宣传方式 1、城市主要街道悬挂“母亲节”内容条幅 5月11日~13日,在城市人流量大的街道高密度悬挂条幅,以“xx珠宝”的名义,采用富有煽情色彩的语言提醒大家关注“母亲节”,形成浓厚的节日气氛。 2、发送“母亲节”亲情短信;短信发送活动内容。 5月11日~13日,以“xx珠宝”的名义,向“xx珠宝”新老顾客发送“母亲节”精彩短信,提醒消费者5月13日是“母亲节”,以情感交流打动消费者。5月9日、10日,通过短信发送活动内容,告知目标消费者5月11日~13日“xx珠宝”的活动内容,以及开展活动的主要地点。 商场促销活动策划书 以中秋月饼的消费来带动卖场的销售,以卖场的形象激活月饼的销售。预计日均销量在促销期间增长10%—20%。 二、促销内容

大学生市场营销策划大赛活动方案(完整版)

大学生市场营销策划大赛活动方案 大学生市场营销策划大赛活动方案 第一篇: 大学生市场营销策划大赛活动方案 为了丰富我校广大学子的课余生活,培养同学们坚持以专业理论知识指导实践操作的理念,在实践中验证和充实理论知识,进一步了解市场,提高市场策划的实践能力,同时通过大赛选拔人才,打造校企合办就业绿色通道,我院团总支学生会计划于201X年10月1日至201X年6月28日开展经管专业实践之华富杯市场营销策划大赛。具体如下: 主办单位: 经济与管理学院品牌战略研究所策划承办单位: 经济与管理学院团总支学生会合作单位: 梅州市华富建筑材料销售部、合肥旅游网大赛201X年9月19日 201X年6月28日决赛地点: 德龙会堂活动范围: 梅州市参与对象: 嘉应学院全体学生 一、具体安排: 参赛方式: 1.品牌策划大赛的参赛者必须是市场调研大赛的参赛者。 参赛者以组为单位,每组3 8人投稿方式:

1、市场调研大赛初赛各参赛者将策划书以及poer point演示稿存盘在201X年11月18日下午16: 30: 30前交至经济与管理学院团学办公室。统一用档案袋装好,并注明队名,待检查完毕后,当场封档。 2、品牌策划大赛初赛各参赛者将市场调研大赛策划书以及poer point演示稿存盘在201X年4月25日下午16: 30: 30前交至经济与管理学院团学办公室。统一用档案袋装好,并注明队名,待检查完毕后,当场封档。作品要求: 1、初赛由参赛团队自主选择相应教师作为指导员,作品撰写规范。进入复赛后由主办单位指派专业老师辅导。 2、大赛提交策划书需是a4纸,页边距上下左右为 5厘米,标点符号、数字必须使用规范。 二、大赛主要流程时间安排: 1、市场调研大赛: 9月19 日: 通知发到各学院团总支学生会9月26日: 上交参赛团队名单9月28日: 品牌战略研究所、华富建材专职人员进行市场调研专业指导10月1日 11月18日: 参赛者进行市场调研策划并准备参赛作品11月18 日: 上交作品11月19日 11月20日: 作品评审11月21日:

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