合同计量监理工程师职责

合同计量监理工程师岗位职责

1、熟悉合同文件、设计图纸，认真学习合同文件、工作程序、工作标准和管理办法；

2、负责施工进度控制和合同管理，具体指导和督促承包人编制施工进度计划；

3、具体负责认真审核分包人的资质，审查承包人授权的常驻现场代表的资质，以及其它派驻到施工现场的主要技术人员、管理人员的资质；

4、协助总监理工程师审批承包人提交的总体施工进度计划，并监督承包人按计划实施，核准承包人的修正计划，按时填报周、月进度统计表，当进度严重滞后于计划时，要及时处理反馈；

5、按照计量支付程序以及合同文件规定的工程计量原则和方法，准确计量，核定承包人的计量申请表，送总监理工程师签认后上报业主审批；

6、协助总监理工程师受理承包人、设计单位提出的工程变更意向，并按照工程变更程序，编制或审核变更报告，上报业主审批；

7、对承包人的交工申请、结算从合同方面进行评估，协助总监理工程师对拟交工工程的检查、初验以及审核竣工结算等；

8、按照业主规定的格式、内容、要求和期限，编制监理周报、监理月报或其它报表，经总监理工程师审批后报业主；

9、统计承包人工地代表及其主要管理人员、机械设备是否符合合同要求及投标许诺，必要时可对人员进行考核，对设备进行检验；

10、协助业主和总监理工程师一同受理索赔、延期和分包等合同事宜，根据合同规定进行评估和处理后报业主批准；

11、根据合同规定处理违约事件，协调争端，在合同争议仲裁过程中作证；

12、协助副监理工程师编制监理方面的竣工文件；

13、完成总监理工程师交办的其他工作。

合同、计量监理工程师岗位职责通用版

管理制度编号：YTO-FS-PD960 合同、计量监理工程师岗位职责通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards

合同、计量监理工程师岗位职责通用版使用提示：本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理，通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态，从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用。 1、对总监和副总监负责，分管本工程的合同、计量、进度方面的管理工作。 2、参与编制监理计划，组织编写合同计划管理办法，指导和协调现场监理组的合同管理、计量支付、变更索赔、进度计划、工程统计、各类报表等的监理工作。 3、熟悉合同条款,了解建设单位的制度规定,掌握工程现场的情况,运用各类报表和台帐。 4、经常到工地现场,了解和掌握最新的第一手资料和工程进展情况。 5、每月审查报送的验工月报和支付证书,并建立相关的台帐,配合质量主管报工程月报。 6、每周负责向建设单位报监理周报,每天记监理日记。 7、组织复核工程量清单,建立相应的资料数据库。 8、负责审查处理承包商提交的费用索赔、工程延期、工程变更、价格调整、合同外的签证等事宜。 9、提供有关的计量、支付、统计、计划等表式及证书,

专业监理工程师岗位职责(工程制度)

专业监理工程师岗位职责一、负责编制本专业的监理实施细则。二、负责本专业监理工作的具体实施。三、组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作。当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议。四、审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告。五、负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收。六、定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示。七、根据本专业监理实施情况做好监理日记。八、负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报。九、检查进场材料、设备、构配件的原始凭证、构配件进行平行检验，合格时予以签认。十、负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。监理员职责 1、在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作； 2、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录； 3、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证； 4、按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录； 5、担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告； 6、检查承包单位的安全文明施工情况，发现问题及时指出并向专业监理工程师汇报； 7、做好监理日记和有关的监理记录。监理公司七项禁令 1、禁止在监理工作中弄虚作假； 2、禁止隐瞒监理项目中的质量问题及安全事故； 3、禁止向承包商推销或介绍建筑产品和材料； 4、禁止私下参加施工单位的单独宴请及娱乐活动； 5、禁止私自收受有关单位任何形式的馈赠与回扣； 6、禁止在所监理的项目中私自安排人员参加施工； 7、禁止无功受禄故拖延、无理拒绝、敷衍被监理单位申请办理的正常监理业务。总监理工程师职责 1、确定项目监理机构人员的分工和平岗位职责； 2、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作； 3、审查分包单位的资质，并提出审查意见；

工程合同计量工作总结

工程合同计量工作总结今年以来，合同计量部按照xxx房建项目部的整体工作安排和部署，严格职责要求、严格工作程序、严格质量标准，突出重点，强化措施，创新实践，圆满地成了承担的各项工作任务，为房建工程的全面推进提供了切实的保证。一、提高合同管理水平加强对工程分包的管理工作。为了进一步加强对工程分包的监督管理，规范工程秩序，确保在建项目进度、质量和安全在控受控，对工程分包合同进行了严格的管理，严格控制分包价格、分包结算程序，把工程分包管理作为落实成本控制的主要手段，着力提高核心竞争力；严格禁止为规避上报审批而采取化整为零的做法，严禁将本应一次分包的项目分割为多次分包，提高公司对项目的管控能力。在管理过程中，编制出一套含有自己项目特色的管理制度、材料核销制度，提高了分包的管理、执行力度，规范了工程分包秩序。落实“三重一大”评审会签制。在会签过程中，各部门重点围绕条款完善、表述规范以及风险防范等方面的内容，突出对签约方的主体资格是否具备、信誉资质是否真实、责任权利是否明确、工期质量是否合理、付款方式是否可行、合同条款是否合法等进行全面审查评议，及时提出合同中存在的问题，有效地避免了合同中存在的隐患。为防止出现监督缺位的现象，所有对外正式签订的合同全部做到了“三个一律”：即会签手续不齐全的法定代表人或委托代理人一律不签字、没有法定代表人或委托代理人的签字一律不盖合同专用章、合同手续不完备的财务部门一律不付款。

认真钻研业务知识，有针对性的学习。从摸索、实践中找到了一些对国外工程计量切实有效的工作方法。首先了解国外咨询工程师的工作习惯、方式方法，深入了解当地的人文环境，学习当地的法律法规，与国外有经验的前辈积极沟通，学习国外变更索赔与国内的区别，更好的为项目争取利益最大化。完善合同管理台帐制。完整地收集保存合同签订和履行过程中形成的所有文件资料，详细记录每一份合同的签订时间、客户名称、标的情况、会签意见，按合同台帐管理要求，对合同进行统一编号、登记和分类归档保存，通过分门别类的梳理，制作不同项目的合同台帐，既便于查找翻阅已签订合同，也便于进行进度跟踪和管理。二、计量管理方面深入施工现场，对后续的结算做好准备工作与依据。在平常的现场计量中首先提前开会决定出方案，再联系咨询工程师、业主等各方人员，切实可行的完成好计量工作，经过数次开会研究决定，废弃了以往老旧的现场工程量确认单，采用新的工程量确认单，现场签证更加方便快捷，节省了现场各方领导的审核时间。在现场确认单中附加了图片、公式，使得工程量的确认更加清晰、明确，多加了工程量这一栏，使得查询核算时一目了然。每月按时按质完成月度中间计量结算。针对中间计量结算方面出现的问题及时与管理公司、监理单位、业主单位及审计单位沟通处理。对于定额使用存在的争议及时提交重庆造价管理总站解决。及时办理与项目BT项目管理公司的的内部结算。为确保中间计量结算的顺利进行，严格按照市政工程结算程序，注重资料的收集整理包括实验资料、质检资料、影像资料、变更洽商资料和现场验收签证资料等。并确保各项资料的完整、统一和符合逻辑，为以后竣工结算打下良好基础。对于现场

土建监理工程师岗位职责

编号：SM-ZD-30818 土建监理工程师岗位职责Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制：____________________ 审核：____________________ 批准：____________________ 本文档下载后可任意修改

土建监理工程师岗位职责简介：该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定，达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针，从而协调行动，增强主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。 1、认真学习和贯彻执行国家、行业和各级政府颁发的现行法律、法规、技术规范及标准，遵守本公司的规章制度，恪守“守法、诚信、公正、科学”的执业准则和监理工程师的职业道德，在项目总监理工程师的领导下，按照监理合同的约定和总监理工程师的授权，对工程项目实施监理。 2、认真执行监理工程师岗位职责规定。了解工程项目总体情况，熟悉专业设计文件的图纸，深入了解业主对建筑造型和功能要求，领会贯彻建设意图。 3、参加设计交底和图纸会审，认真研究土建专业与其他专业相协调的问题，合理解决土建专业要求与施工难易、工期长短的关系。 4、参与审查施工单位的施工组织设计（施工技术方案）；就涉及本专业的问题，提供监理工程师的咨询意见；关注施工总平面管理对于施工工艺流程的影响，关注一层地坪、抹灰和室外工程滞后可能造成内外墙面污损的问题。

监理工程师岗位职责

监理工程师岗位职责-标准化文件发布号：（9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

总监理工程师岗位职责 1、全面负责工程项目监理合同范围内的监理工作。 2、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。 3、主持编写项目规划，审批项目监理实施细则。 4、审查分包单位的资质，并提出审查意见。 5、检查和监督监理人员的工作，根据项目进展情况对人员进行调配，调换不称职监理人员的工作。 6、主持监理工作会议，签发项目监理机构的丈件和指令。 7、审定承包商提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、施工进度计划。 8、审核签署承包商的申请、支付证书和技工结算。 9、审查和处理工程变更，主持或参与工程质量事故的调查。 10、调解业主与承包商的合同争议、处理索赔、审批工程延期。 11、组织编写并签发监理月报、监理工作专题报告和项目监理工作总结。 12、审核签认分部和单位工程的质量检验评定资料，审查承包商的竣工申请，组织监理人员对待验收项目进行质量检查，参与工程项目的技工验收。 13、主持整理工程项目的监理资料。驻地监理工程师的职责

（1）驻地办在业务上对总监办负责，按照总监理工程师的授权，依据合同条款、技术规范、设计图纸等合同文件，对本合同段的工程质量、计量支付、工程进度及合同管理等进行监理服务；（2）解释和修正合同文件中的疑问和错误，复核设计文件；（3）向承包人提供放线数据、基准点、基准线和高程点（此项工作必须在设计单位首先向监理部门提供的条件上进行）；（4）审核承包人的总体施工布置、施工组织设计、各单项工程的施工计划，施工方案和施工工艺，审批承包人单项工程开工申请和施工图；（5）审批承包人材料来源，检验进场材料；（6）批准或否决承包人的施工设备；（7）审查承包人的分包工程申请，提出审查意见，上报总监办和业主批准；（8）主持或参加第一次工地会议，主持与承包人的工地例会，研究解决施工中的各种问题；（9）检查核实承包人的工程计量和支付证书，在隐蔽工程覆盖之前，完成对已竣工工程的检验和计量（包括检查各种原始凭证和原始记录）；（10）检查和评价工程质量，搞好对工程质量的检测评定记录。依据合同文件向承包人发出指令或指示承包人返工或暂时中断工程施工；（11）控制和评价工程进度，必要时，要求承包人加快施工进度；

合同科管理办法

合同科管理办法河北燕峰路桥建设有限公司大丽高速公路项目经理部合同科治理方法日期：2010年7月合同科治理方法为加大项目部的全面治理工作，保证按期优质完成项目工作目标，使工程合同治理、工程计量支付、工程台帐治理工作规范化、程序化，做到真实、准确，快捷。依据有关法规、技术规范和指挥部、公司的有关合同治理方法、计量支付、台帐治理的规章制度，结合本项目特点和实际情形，特制定本方法。合同治理

1、合同科严格按程序办理合同的报审手续，项目部所签订的所有劳务合同，都必须按《合同治理方法》和《合同治理工作程序》的要求上报审批。认真阅读与指挥部签定的合同文件及有关的技术规范、施工图纸，为规范合同治理及准确计量奠定基础。 2、项目部的所有合同文件都由合同科的合同治理员统一治理，合同的报审工作及合同台帐建立由专职合同治理员负责。 3、项目部与外包签订的劳务合同要严格按公司的合同范本，做到内容完整、齐全，合同的外包单价必须注明所包含的工作内容，合同正本和附件的每一页上都必须经双方签字认可，杜绝合同漏洞。项目部必须加大成本操纵，有效的降低项目施工成本。认真进行外包工程的单价测算，严格操纵外包工程成本。 4、合同科按照各科室负责人出具的对内计量基础资料、单项工程承包合同、施工现场实际情形，按月完成好外包劳务结算工作，做到结算工程数量准确，结算单价与外包合同单价一致，并按月建立好外包结算台帐。 5、合同必须由合同领导小组集体讨论决定，合同或补充协议必须以书面形式签订。 6、合同文件是公司的商业隐秘，只能在公司内部有关人员间传递、使用，有关人员须注意保密，严禁外传。 7、合同治理员必须参与合同终止前的结算、清理工作以及合同履行过程中的检查工作，发觉咨询题及时汇报和纠正并及时签定补充协议，以免发生合同纠纷。要求合同治理人员要熟悉有关的法律法规、懂得施工成本核算，有较强的责任心。 8、建立健全工程台帐和合同台帐，项目在工程开工后，就必须尽快按公司合同科统一下发的工程台帐和合同台帐格式建立有关台帐，要求工程台帐和合同台帐中的工程数量和里程桩号要吻合。计量治理 1、计量原则坚持“客观公平、诚实信用、实事求是、符合规定”的原则；按合同文件规定的方法、范畴、内容、单价、单位计量；

计划合同部各个岗位职责

计划合同部工作职责一、认真贯彻执行国家有关计划、统计、预算、合同管理等方面的方针、政策、法规及有关规章制度。二、严格执行成本预控方案中确定的施工方案、设备配置、周转材料配置、采取的施工措施等，锁定项目总成本，明确项目利润，实现项目成本预控。三、配合公司经管部做好二次经营工作，寻找项目二次经营创效点和突破口，编制《项目效益策划指导方案》，明确施工中的二次经营工作方向和重点。四、熟悉图纸和施工现场，依据合同总工期及工程进度情况，编制上报和下达年、季、月施工计划。负责建立对上对下各类台账，审核上报相关业务报表。五、做好责任成本预算的二次分解，划分责任成本中心指标并制定责任成本合同书和责任目标考核制度与办法。六、负责组织本项目劳务队、物资招标工作。审核分包商资质，杜绝使用集团公司“黑名单”内的施工队。参加工程合同的谈判及协议起草工作，依据企业定额、市场价格、集团公司指导价等与各施工队洽谈工程承包单价，签订合同前上报公司相关业务部门审核。建立工程合同档案、台账，掌握合同履行、管理情况。七、熟悉合同文件、计算程序，及时汇总上报计量支付报表，做好对劳务配合队验工计价工作。八、负责重大索赔项目的索赔方案的制定，收集汇总各类索赔资

料，编制索赔预算。九、完成领导交办的其他工作。部长职责 1、全面负责本项目的合同、计划、计量工作，并负责计划合同部日常管理工作。仔细研究设计图纸、合同文件、技术规范等资料，制定本部门的各项规章制度。 2、熟悉掌握施工现场的施工方法和现场情况，掌握预算编制要素，为现场提供可行性成本分析。 3、全面系统的收集积累变更索赔资料，并及时编制变更索赔预算，做好二三次经营工作。 4、负责制定各责任中心的责任成本合同，做好责任成本指标预算。 5、协调好内外部与建设、设计、监理单位之间的关系，为顺利展开调差、索赔工作创造条件。 6、负责项目部各类合同文件的审核，组织各类合同的评审、签订、变更、终止等工作。 7、负责定期组织对项目部已签订合同履约情况进行监督、检查和处理工作。

桥梁监理工程师岗位职责标准范本

管理制度编号：LX-FS-A19208 桥梁监理工程师岗位职责标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

桥梁监理工程师岗位职责标准范本使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 (1)负责编制桥梁《监理实施细则》。 (2)负责桥梁监理工作的具体实施。 (3)认真审阅桥梁设计图纸，实地考察工程的现有状况、环境，对图纸与现状不符的，应及时记录，并通过建设单位反馈到设计单位。 (4)对监理员的工作进行组织、指导、检查和监督。 (5)审查施工单位提交的涉及桥梁专业的施工计划、方案、申请、变更等，并向总监理工程师提出报告。 (6)督促施工单位按批准的《施工组织设计（方

公路工程职业岗位及计量

公路工程职业岗位及计量项目经理岗位职责 1、坚持四项差不多原则，坚持企业的社会主义经营方向。 2、坚持党和国家的方针、政策、遵守国家的法律、法规、执行上级主管部门的决定。 3、组织编制施工组织设计，确定和审定各工程施工方案和技术措施，及时组织处理施工中显现的重大技术咨询题。 4、督促检查施工进度、质量、安全技术和治安保卫工作，搞好工程的竣工验收工作。 5、爱护国家利益，正确处理国家、企业、职工三者利益。 6、按照市场需求，结合任期责任目标，制定年度施工生产打算，确定单位长远规划。 7、注重施工质量，持续提升施工工艺，降低成本，节约费用，增强企业的应变，竞争能力。 8、加大对材料、机械、财务的治理，提升治理决策水平和指挥能力。 9、主动推行先进技术和现代治理，实行严格的质量治理，保证施工质量，力争达到优质工程。 10、持续改善劳动条件，搞好环境爱护和安全生产，关怀职工生活，在现有条件的基础上,逐步改善职工的物质，文化生活条件。项目总工程师岗位职责 1、负责组织制定具体措施贯彻国家和行业关于质量治理和质量保证以及工程质量方面的方针、政策、法律、法规、技术标准和技术规范。 2、协助项目经理负责项目质量体系的建立、运行、审核、改进等各项工作，在质量治理和质量保证方面向项目经理全权负责。 3、负责组织制定项目质量打算，参与讨论形成项目的质量方针和质量目标。 4、负责组织制定各部门、各技术人员的质量职责、工作质量标准，并每月对执行职责的情形做出公平评判和考核意见。

5、负责组织制定施工过程的质量操纵措施、专门工序的作业指导书，并定期组织进行全线质量大检查，督促质量月报的编报工作，组织编制项目质量创优打算。 6、熟悉合同文件及施工图设计文件，领会设计意图，参加业主组织的设计交底和图纸会审。 7、主持编制实施性施工组织设计，制定施工方案、施工工艺、编制施工技术措施和施工打算及保证质量的措施等。 8、负责向工作技术人员进行书面技术交底，督促、检查施工技术人员进行现场技术交底工作。 9、负责推广应用新技术、新结构、新工艺，组织项目的技术、质量攻关，做好科技成果的转化工作。 10、负责审核项目试验、测量仪器设备购置保修打算。 11、主持交（竣）工技术文件的编制工作，参加交（竣）工验收事宜。 12、负责编制项目的施工技术总结，组织撰写论文和向公司举荐工作，对年度评选优秀工程技术人员提出主导意见。 13、负责安排技术干部的业务学习及思想教育工作。 14、负责处理项目日常的技术、质量治理事宜。工程部岗位职责 1、在项目经理领导下，执行党和国家的方针、政策和上级指示决定。 2、组织编制施工组织设计，确定和审定各施工队的施工方案和技术措施，及时组织处理施工中显现的重大技术咨询题。 3、督促检查进度，质量和技术安全工作，搞好工程的竣工验收工作。 4、编制工程项目施工工艺规程，编写施工总结。 5、组织施工图纸的会审、检查和进行施工放样，组织编制施工图。 6、治理测量仪器设备，督促做好技术资料的归档。 7、安排领导分配的技术培训、组织施工人员学习设计文件、施工图、技术规范。加大工程治理，合理安排工程打算及措施。

合同部部门职责

合同部工作职责合同部是公司合同管理、招投标管理、统计管理、计量支付的部门，其主要工作职责是：一、负责工程类合同的起草、签订及管理工作。严格履行《合同法》有关规定，规范合同管理程序，监督、检查合同的履行情况，做好兑现工作。二、严格贯彻执行国家有关法律法规，负责工程施工的招投标工作。负责对应业主绿化工程的《招标文件》，进行《投标文件》的组织编制工作，中标后与业主签订工程合同。三、负责苗木采购招标工作，有序的进行招标文件的编制及对各投标单位进行资格审查和招标、评标、定标、签订合同等工作。收集整理技术文件及修改意见。四、负责工程的计量和支付工作，做好工程计量支付上报工作。负责公司项目竣工结算的编制。五、负责工程变更报批工作，参与工程变更方案、工程变更数量的确定及工程变更资料的整理、上报等各项工作。六、负责在与业主签订工程合同后，与各施工队、养护队、苗木供应方分别签订劳务协议及苗木合同，并对各合同进行分档管理及执行。七、对各施工队实施工程量进行现场查验核实。八、参与工程量的测量、竣工图复核工作，参与公司承建项目的成本清算。九、做好工程、养护、合同等业务部室各项资料的收集、归档分类管理工作。发放文件有效版本，收回失效或作废技术文件。控制合同副本或复印件的传送范围、保守公司商业机密。

十、负责法人授权公证等项工作。十一、完成公司领导指派的其他任务。合同部部长职责一、负责合同部全面工作，对总经理助理负责。二、负责本科室各项工作的安排、检查及协调相关部室的关系。

三、对应业主制定的《招标文件》，进行《投标文件》的组织编制工作，中标后与业主签订工程合同。四、对起草的合同进行审阅，并经上级主管领导审批后，方可组织签订合同。五、严格履行《合同法》有关规定，规范合同管理程序，组织签订合同，加强合同管理。六、主管各工程阶段的工程计量工作。七、主管合同变更的编制和上报工作。八、负责工程统计报表的管理工作。九、对各施工队实施工程量进行现场查验核实。十、完成好领导交办的其它工作。合同部副部长职责一、协助合同部部长负责合同部工作，对合同部部长负责。二、协助合同部部长进行《投标文件》的组织编制工作以及苗木招标的

计划合同部各个岗位职责【最新版】

计划合同部各个岗位职责一、认真贯彻执行国家有关计划、统计、预算、合同管理等方面的方针、政策、法规及有关规章制度。二、严格执行成本预控方案中确定的施工方案、设备配置、周转材料配置、采取的施工措施等，锁定项目总成本，明确项目利润，实现项目成本预控。三、配合公司经管部做好二次经营工作，寻找项目二次经营创效点和突破口，编制《项目效益策划指导方案》，明确施工中的二次经营工作方向和重点。四、熟悉图纸和施工现场，依据合同总工期及工程进度情况，编制上报和下达年、季、月施工计划。负责建立对上对下各类台账，审核上报相关业务报表。五、做好责任成本预算的二次分解，划分责任成本中心指标并制定责任成本合同书和责任目标考核制度与办法。六、负责组织本项目劳务队、物资招标工作。审核分包商资质，杜绝使用集团公司“黑名单”内的施工队。参加工程合同的谈判及协

议起草工作，依据企业定额、市场价格、集团公司指导价等与各施工队洽谈工程承包单价，签订合同前上报公司相关业务部门审核。建立工程合同档案、台账，掌握合同履行、管理情况。七、熟悉合同文件、计算程序，及时汇总上报计量支付报表，做好对劳务配合队验工计价工作。八、负责重大索赔项目的索赔方案的制定，收集汇总各类索赔资料，编制索赔预算。九、完成领导交办的其他工作。部长职责 1、全面负责本项目的合同、计划、计量工作，并负责计划合同部日常管理工作。仔细研究设计图纸、合同文件、技术规范等资料，制定本部门的各项规章制度。 2、熟悉掌握施工现场的施工方法和现场情况，掌握预算编制要素，为现场提供可行性成本分析。 3、全面系统的收集积累变更索赔资料，并及时编制变更索赔预

合同、计量监理工程师岗位职责示范文本

合同、计量监理工程师岗位职责示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

合同、计量监理工程师岗位职责示范文本使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 1、对总监和副总监负责，分管本工程的合同、计量、进度方面的管理工作。 2、参与编制监理计划，组织编写合同计划管理办法，指导和协调现场监理组的合同管理、计量支付、变更索赔、进度计划、工程统计、各类报表等的监理工作。 3、熟悉合同条款,了解建设单位的制度规定,掌握工程现场的情况,运用各类报表和台帐。 4、经常到工地现场,了解和掌握最新的第一手资料和工程进展情况。 5、每月审查报送的验工月报和支付证书,并建立相关的台帐,配合质量主管报工程月报。

6、每周负责向建设单位报监理周报,每天记监理日记。 7、组织复核工程量清单,建立相应的资料数据库。 8、负责审查处理承包商提交的费用索赔、工程延期、工程变更、价格调整、合同外的签证等事宜。 9、提供有关的计量、支付、统计、计划等表式及证书,并指导现场监理和承包商使用；抽查监理组的现场确认单是否真实、准确、可靠。 10、督促和审查承包商编制的总进度计划、年计划、月计划、周计划。 11、负责统计工程完成情况并上墙,负责检查对照进度计划并形成书面分析评价报告。 12、参加有关的会议,参与工程变更的讨论,参与质量(安全)问题的处理，参加重大方案的讨论等 13、参与交工验收和缺陷责任期的验收工作，审查工程竣工结算。

计量工程师岗位职责.doc

计量工程师岗位职责【管理制度】 1、熟悉设计图纸，合同文件，技术规范，认真研究合同文件，熟练运用合同文件所赋予的承包人的权利，保护项目的合法利益。 2、经常深入施工现场，了解施工进度，及时对已被认可的工作进行收方，并及时收集、汇总各种质量签证资料。 3、协助项目经理处理好与业主、监理的关系，为加快资金回笼创造良好环境。 4、及时收集整理与计量有关的各种资料，并及时编制上报计量支付证书，确保所完成的认可工作于次月得到合理计量。 5、工程完工后，及时进行工程决算，并协助项目总工组织竣工资料的整理编制工作。 6、及时收集、整理可向业主申请索赔的有关资料，并于合同规定的期限内上报业主，以便得到合理支付。 -----------------unjs--华丽丽的分割线------------------ 1、负责测量设备的内校及外检; 2、负责测量设备的日常比对及期间核查; 3、负责产品及零部件的性能测试;

4、负责各种样表的测试、挑选; 5、负责校准及检测证书的编制。 -----------------unjs--华丽丽的分割线------------------ 1、熟悉合同文件和技术规范，对设计图纸的工程数量进行复核，及时纠正图纸可能存在的遗漏或错误; 2、严格遵守监理程序，认真执行《监理大纲》的各项规定，及时申报各项计量资料; 3、深入施工现场，了解工程进展情况，及时办理各项工程的计量支付申报; 4、及时与业主、监理合约工程师联系，对已批复计量的工程项目进行登记造册备案; 5、对工程变更项目，及时办理变更手续，编制缺项工程造价，报监理、业主审批; 6、根据各分项工程的实际情况，搞好工程成本分析和预测，为项目领导提供决策依据; 7、协助项目财务部门及时收回各期工程计量款; 8、负责审查各施工队申报的当月实际完成的工程量、产值资料; 9、根据合同条款，及时收集有关资料，申报办理索赔手续; 10、及时分类整理各项内业资料，并归档保存，及时完成领

计量工程师岗位职责工作内容范本

岗位说明书系列计量工程师岗位职责工作内容（标准、完整、实用、可修改）

编号：FS-QG-58197计量工程师岗位职责工作内容 Measurement engineer job duties 说明：为规划化、统一化进行岗位管理，使岗位管理人员有章可循，提高工作效率与明确责任制，特此编写。计量工程师职位要求1.从事相关工作1年及以上 2.熟悉机械设计基本原理、工程制图;熟悉一般极限规的设计原理 3.熟悉制造工艺及工程材料热处理工艺;熟悉精密仪器的使用、工作原理 4.熟悉一般计量器具的结构、工作原理 5.熟悉一般的办公软件、AUTOCAD的使用 6.较强的协调、沟通和培训能力计量工程师岗位职责/工作内容1.熟悉合同文件和技术规范，对设计图纸的工程数量进行复核，及时纠正图纸可能存在的遗漏或错误 2.严格遵守监理程序，认真执行《监理大纲》的各项规定，及时申报各项计量资料

3.深入施工现场，了解工程进展情况，及时办理各项工程的计量支付申报 4.及时与业主、监理合约工程师联系，对已批复计量的工程项目进行登记造册备案 5.对工程变更项目，及时办理变更手续，编制缺项工程造价，报监理、业主审批 6.根据各分项工程的实际情况，搞好工程成本分析和预测，为项目领导提供决策依据 7.协助项目财务部门及时收回各期工程计量款 8.负责审查各施工队申报的当月实际完成的工程量、产值资料 9.根据合同条款，及时收集有关资料，申报办理索赔手续 10.及时分类整理各项内业资料，并归档保存 11.及时完成领导交办的其他工作请输入您公司的名字 Foonshion Design Co., Ltd

合同计量工程师工作总结

编号：JZ-202127720 甲方：______________________________ 乙方：______________________________ 日期：_________年________月_______日

合同计量工程师工作总结合同计量工程师工作总结1 从事合同计量工作已有一年的时间，从一名结构监理临时受命为合同计量负责人，怀着忐忑的心情开始了合同方面的工作，面对着13亿多的工程量，感觉肩上担负的责任很重很重，刚开始其实也一直在怀疑能不能胜任这份工作，会不会辜负领导的信任。在这一年的工作，遇到过很多挫折，通过请教李总，赵总来一一释疑，慢慢的对于监理合同计量这方面的工作有一些收获和建议下面从几个具体的方面谈一谈。一．首先，从个人的的主观角度来看，由于以前从事的是结构监理工作，相对来说，工作面比较单一，出现问题的可能性也比较集中，但作为一名合同计量人员，你所面对的是整个C 标段9个项目部的工作对象，出现问题的方面比较多，同时面对的也是一个新的领域，如何开展，怎么开展，落实到具体的问题上，怎么去执行，没有一个标杆，对于当时的我来说，确实是个困难.比如说各标段的图纸工程量，需要对照图纸做一个实际工程量清单出来，但是由于标段太多，工程量太大，且有相对于我来说完全陌生的3各路标来说，确实是有难度。

一个人来审核图纸的工程量来做清单。其次，对于每期的监理月报来说，审核的时间太集中，每月基本上15-22号审核月报，基本上一天要审核一个标段，相对来说，工程量太大，在审核当中出现问题后的解决问题的时间较少，导致工作很赶，会有些杂乱；同时，很多标段的立项，洽商往往是等到快报计量月报的时候才上报，这样做导致没有多少时间去现场实地勘察。二．从立项洽商表格上报的情况来说，因为对现场的一些情况不太了解，尤其是对于三个路标，对于上报的内容只能凭附带的图纸以及现场的监理意见给以判断，不能形成自己的意见，在于去现场这一块，一方面有自己的主观没有做好的原因，另一方面也有上报内容的时间滞后的情况引起的，会出现上报的时候不知道现场什么时候做过了，也有可能不知道现场施工什么时候到那一工序，没有人通知我可以去看看相关的哪个工序。三，从计量工作和现场质量控制相结合的方面来说，前期工作当中，计量工作没有和现场的质量工作协作起来，自我感觉是大部分情况下，计量工作是在单线单人往前走，与现场控制这块没有多少结合，没有达到通过我的计量工作和现场结构监理一起来监督管理项目部的目的。针对以上出现的问题，我有一些自己的想法： 1.针对工程量太多的问题，在这个项目或者下个项目上，可以采取在前期准备工作当中，除了及时拿到招投标文件及时熟悉标段工程量情况外，提前要求各标段合同部门协同工程部门做好图纸工程量一

计量工程师岗位职责

一、熟悉设计图纸，合同文件，技术规范，认真研究合同文件，熟练运用合同文件所赋予的承包人的权利，保护项目的合法利益。二、经常深入施工现场，了解施工进度，及时对已被认可的工作进行收方，并及时收集、汇总各种质量签证资料。三、协助项目经理处理好与业主、监理的关系，为加快资金回笼创造良好环境。四、及时收集整理与计量有关的各种资料，并及时编制上报计量支付证书，确保所完成的认可工作于次月得到合理计量。五、工程完工后，及时进行工程决算，并协助项目总工组织竣工资料的整理编制工作。六、及时收集、整理可向业主申请索赔的有关资料，并于合同规定的期限内上报业主，以便得到合理支付。

一、贯彻执行国家公路修建的方针政策，建设部、交通部颁布的技术标准，施工技术规范，试验规程，质量检验评定标准以及厅、局建设单位（业主）发布的各种管理制度、办法、规定；二、安排、落实、督促、检查上报的报表、资料、文件，对相关报表、资料、文件的准确性、完整性严格把关，按时按质填报各种报表；三、组织好合同段内恢复定线，对工程测量定位。四、督促检查合同段内路基中桩、边桩，复测断面、水准点的准确性，病负责贯彻于整个施工全过程；五、配合监理工程师，做好各分项工程的施工放样检查工作，确保线位的准确性；六、做好合同段与合同段之间导线衔接的测量工作；七、负责收集全线的各种开工报告，变更设计报告，并整理成册交总工审核上报；八、负责收集整理合同段内改线测量资料；九、组织好竣工验收时的补桩，设置固定水准点基点路线百尺桩。构造物的统一编号等工作；十、承办项目经理、项目总工及其他领导交办的其它工作。

试验工程师岗位职责一、在项目经理和总工程师领导下，根据施工组织设计和质量保证体系计划，编制项目试验工作计划。二、负责检查、鉴定和试验工程项目使用的材料是否符合规范和设计规定的要求，及时提出报告。三、负责做好各类原材料试验，过程试验，各种混合料配合比设计，及时提供试验报告。四、认真做好试验报告和检测记录，做到数据准确，字迹清晰，整齐规范，签证齐全。五、妥善保存试验各种原始资料，加强与监理工程师和中心实验室的沟通联系。六、爱护试验仪器及设备，确保试验仪器完好正常，并定期保养仪器设备。

计划合同科岗位职责

计划合同科管理制度 1、认真贯彻执行党和国家有关方针、政策，严格遵守两级公司的各项管理制度，认真做好全公司的合同管理工作。 2、认真学习贯彻《合同法》，严格按程序签订施工合同，保证合同的合法性。 3、贯彻执行国家和上级关于合同管理和工程质量保证的方针、政策、法律法规，严格执行合同文件、技术标准、质量标准和技术规范。 4、计划合同科是项目的合同管理部门，在签订合同时必须明确质量要求和质量保证金数额。 5、建立健全合同管理台帐，防止计量漏项、漏计。 6、指导工程项目的合同管理并处理施工过程中与合同有关的技术业务问题。 7、计划合同科应随时检查合同单位对承包合同的执行情况，对合同单位的工作质量实行全过程监督管理。 &执行计划、统计、合同、结算、预算、定额、信息等方面的政策、法规和规章制度，结合项目实际情况制定补充规定，并对实施情况进行检查。 9、实施公司下达的各项经济技术指标，制定相应的经济技术指标和实现指标的措施，并分解落实。 10、认真执行国家和各级有关生产计划的方针政策，在计划拟定审核管理方面必须符合上级要求。

11、根据各级计划管理制度完善本项目的计划管理体制，根据项目生产经营活动，结合实际情况拟定实施细则。 12、执行上级计量结算政策和有关规定，结合实际实际情况向部门领导提交工作计划。 13、参与各种重大方案的制定，掌握工程进展情况，及时收集有关的资料。 14、加强计算机的管理，确保数据安全。计划合同科科长岗位职责 1、严格按照上级下发的各种文件与相关规定办事，自觉遵守公司的各种规章制度，遵守国家法规，认真贯彻上级下达的各种指示、精神、政策与法规。 2、、结合本部门的实际情况，建立健全本部门的岗位责任与奖罚制度，做到人员职责明确，没有管理盲点、奖罚分明。 3、定阶段性计划，将计划落实到本部的每一个人，并对完成情况进行检查核实。 4、认真学习贯彻《合同法》，严格按程序签订施工合同，保证合同的合法性。 5、经常深入生产单位现场（车间），做好“两下两抓”工作，发现隐患、“三违”及时制止，并向其讲解国家、集团公司及公司有关安全生产的相关规定。

合同计量投标助理工程师任现职以来专业技术工作总结

合同计量投标助理工程师任现职以来专业技术工作总结任现职以来专业技术工作总结本人自2002年7月参加工作以来,前后参加了XX高速公路、XX高速公路、XX高速公路等工程项目的建设，分别在工程项目中担负本钱工程师、结构工程师、丈量工程师、计量工程师和项目副总工等职，参加或主持过工程本钱、合同、技术、计量、施工生产及现场管理等专业技术工作。通过几年多的基层工程施工管理实践，理论结合实际，使我的专业知识得到了巩固，练就了扎实的基本功，业务能力和专业技能得到了提高，施工生产和管理经验日趋丰富，成长为本企业的技术骨干和岗位能手。我坚决拥戴中国共产党，坚持4项基本原则，贯彻履行党的方针政策，自觉遵照国家的各项法律法规，认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“3个代表”的重要思想，不断解放思想，开辟进取。任职以来，在公司各级领导及同事的关心、指点下，使我在各项专业技术工作中都得到了顺利展开，并获得了1定的成绩。现对任职以来的技术工作总结以下： XX年我被聘任助理工程师专业技术职务以来，参加了XX 合同段的建设，担负项目的本钱、结构和丈量工程师；XX年XX月，参加了XX合同段的建设，担负项目的计量工程师；XX年XX月，参加了XX合同段的建设，担负项目的计量工程师和项目副总工；XX年XX月，因工作需要，我调回总公司经营部，主要从事企业的经营投标工作，实行了1个助理工程师应尽的职责和义务。 XX年XX月至XX年XX月，期间我担负过XX合同段的本钱、结构和丈量工程师，负责该工程的本钱、结构物施工和施工丈量管理

工作。由于该项目投标单价低，施工环境复杂，所以项目的经营与本钱管理难度较大。在本钱管理中，我针对此项目的特点，认真学习合同文件、工程施工技术规范，重温FIDIC条款，加深对有关文件、规范和FIDIC条款的认识，仔细认真研究项目合同文件，加强与业主、监理工程师的联系，争获得到他们的更多关怀、支持与帮助，屡次提出既有益于项目的施工又能创造利润的变更要求，为项目挽回经济损失；在项目本钱管理方面：根据《XXXXXXXX本钱管理有关制度》为主线，建立项目本钱分解制度、本钱计划制度、本钱核算制度、本钱分析制度、本钱监督制度等，使项目本钱管理走标准化、规范化道路，重视本钱数据核算分析，真实填报项目本钱报表，使之最大限度指点项目施工，下降本钱，增加项目效益。在桥涵结构物施工管理工作中，首先，针对桥涵工程技术含量高的特点，我认真研究合同文件、设计图纸和技术规范，重点掌控设计意图和关键技术、认真会审设计图纸，对图纸中的毛病及时向上级反应，对不公道或应采取新技术、新装备的向上级提出自己的方案建议，对影响施工进度、施工本钱的施工技术方案提出优化和改进的建议，对有关技术困难与其他QC成员进行技术公关，对施工关键技术、施工中出现的和应注意的问题采取有效的技术措施并对各施工班组进行技术交底。其次，针对桥涵工程质量要求严、指标高、控制难度大的特点，我与项目总工1起制定质量管理保证体系、建立健全质量管理制度，签订质量目标责任状，加强对施工人员的培训，使每个施工管理人员都能掌握施工工艺与要求，熟习施工管理程序和施工监理程序；建立岗位责任制与效益挂钩的方法等，全面提高全员质量意识，推行前人成功的施工经验，采取比较科学公道的施工技术，加