广告策划的概念以及在前期需要准备的工作

广告策划的概念以及在前期需要准备的工作
广告策划的概念以及在前期需要准备的工作

学习目标

1.了解广告策划的含义。

2.明确广告策划具有的特点。

3.理解广告策划应遵守的原则。

4.了解广告策划的容及其一般程序。

5.了解广告策划书的基本容和基本格式。

第一节广告策划概论

广告策划是指广告人以企业营销组合为基础,通过周密的市场调查和系统地分析,利用已经掌握的知识、情报和手段,合理而有效地布局广告活动的进程,.zzxien./是关于未来时期广告活动的整体战略及统筹规划。广告策划具有两方面的特征,一是前瞻性的行为,二是行为本身具有全局性。因而,广告策划是对广告活动所进行的前瞻性和战略全局性的筹划与打算。广告策划是决定广告活动成败的关键,在广告活动中具有相当重要的地位和特殊的重要意义。没有经过精心策划的广告大都是盲目的,不会取得什么实际效果和经济效益。因此,广告策划是广告工作中极为重要的环节。

广告策划在整个广告活动中处于指导地位,贯穿于广告活动的各个阶段,涉及广告活动的方方面面。

一、广告策划的特性

广告策划作为广告公司运作业务的战略性、全局性的统筹规划,具有跟一般计划不同的特殊规定性。

(一)全局性

从本质上说,广告策划是一种全局性的统筹和谋划,是一个企业整合营销传播的总体策划。这就要求广告策划者在考虑问题时要时时存有大局观和整体观,不被一些琐碎的因素干扰,时刻保持清醒的头脑。(二)战略性

广告策划是在战略层面上对广告运作的整合与谋划,因此眼界应当更为宽广和高远。广告策划的各个要素、各个环节之间构成一个完整的系统,广告策划活动就是这个系统整体协调的运作过程,所以广告策划必须具有战略统筹性。

(三)策略性

一般来说,广告的战略指导思想、基本原则和方向是广告策划的灵魂和核心。但广告策划的真正目的是为了帮助广告主更好地获得特定传播效果,因此广告策划的出发点和落脚点在于实际执行。一旦决定“做什么”的战略问题解决后,就要有与此相匹配的、可操作的战术和方法,就要同时定出“如何做”的一系列相关策略,诸如广告表现策略、广告媒体策略等等。

(四)动态性

未来的市场环境和条件充满了许多不确定的因素,所以广告策划就应该是富有弹性和不断变化的。在广告活动的整个过程中,广告策划始终伴随左右,包括事前谋划、事中指导和事后监测,根据具体情况随机调整方案。

(五)科学性

广告策划要取得满意的效果,必须按科学规律办事,绝不能主观臆断,

随心所欲,要讲求科学性。首先,广告策划必须遵循一定的程序:调查——分析调查资料——确定广告目标、拟定广告计划和具体的实施方案——拟定广告效果评估的方案;其次,广告策划的科学性还表现在广告策划需要综合运用各种相关的科学知识和理论,使用现代化的科学技术手段才能完成。

(六)创新性

广告策划活动是一种创造性的思维活动,创新是广告策划获得成功的关键因素。在信息海量传播、媒体广告泛滥的今天,没有创新的广告就不能吸引消费者的眼球,最后只能淹没在广告的汪洋大海里;而一则富有创造性的广告,.zzxien./往往会收到奇效。例如:美国纽约一家银行刚开时,为迅速提高知名度,买下了纽约市各广播电台最后的10秒钟,然而送给听众的却是独特的礼物——沉默。播音员在广告一开始就宣布:从现在开始播放本市国际银行提供的“沉默时间”。然后,整个节目中断10秒钟,连续几天的广告“沉默”,换来了公众茶余饭后不沉默的话题,于是该银行知名度大增。

二、广告策划的原则

一般来说,广告策划应遵守以下几个原则:

(一)目的性原则

广告策划是对广告整体活动的指导性方案,策划的结果就成为广告活动的蓝图。广告策划决策是实现营销沟通目标的一个选择过程,必须按照确切目标进行。无论具体的单项广告活动是由本企业承担,还是委托广告公司或媒介单位承担,都应遵循广告策划所制定的统一的指

导性方案去行动,而不能有其他的依据。

(二)整体性原则

广告策划是一个由多方因素相互配合的系统工程,每一项工作既有相对独立的价值,又彼此环环相扣。策划工作是对整体目标进行综合分析、预测、评估、最优化,并把广告活动中复杂的层次组合成一个科学有序的整体。根据系统论的基本思想,这种系统化的整体功能不等于各个子系统的功能的简单相加,它能保持系统整体性的最优状态。(三)差异性原则

广告策划是创造性的思维活动,核心是积极的求异性,外在表现就是一定要突出广告的差异性,即广告中的特殊性与个性。在广告策划中,不仅要使广告产品的利益点在同类产品中有差异,而且要使广告作品在设计上也要具有差异性,才能吸引人的注意力。这两者的差异构成对消费者购物行为的引导,并改变广告宣传中的弱性与被动性质。(四)效益性原则

广告是一项直接的功利性活动,应讲究投入产出比,讲究实际效果。要杜绝那些毫无价值的广告活动,避免广告中的浪费。广告策划既要讲求广告对产品销售的效果,又要讲求对树立产品和企业形象的效果;既讲求近期可见的效果,也追求远期潜在的效果。讲效益是广告策划的基本特征,我们要把宏观效益与微观效益统一起来,把经济效益和社会效益统一起来,使广告策划对企业、消费者和社会都带来实际的益处。

(五)团队性原则

广告活动是一项讲究合作的团队活动。随着现代广告事业的发展,广告策划活动已由经验性转为向科学化、决策化的方向发展,由个人策划为主转向团队(集体)策划为主。在广告策划中,一般需要一个无形或有形的广告策划小组,集中集体的智慧来完成广告策划工作。在专业广告公司里,广告策划小组由下列几类人员组成:客户主管、策划人员、文案撰写人员、美术设计人员、广告调查人员、媒介安排与联络人员及公关人员等。广告策划团队要学会形成合力,把每一个人的个体优势捏合成团队优势,在竞争中立于不败之地。

第二节广告策划的容与程序

一、广告策划的容

广告策划的容主要有市场分析调查、广告战略规划、广告策略制定、整合营销传播、广告效果的评测等。

(一)市场分析调查

市场调查研究是广告策划的基础和依据。通过市场调查,了解消费者的年龄、性别、收入、职业分布和家庭情况等相关信息,研究消费者的需求特点和消费心理特征,以及生活方式、文化环境对消费者购买行为的影响,从而确定消费者的需求方向和心理目标。

基本市场状况研究的容,分为市场竞争调查和市场环境调查两项容。市场竞争调查主要了解广告产品的供求历史和现状,调查广告产品的市场容量、市场潜力、市场占有率、竞争对手的市场销售情况以及广告产品和竞争产品各自的销售政策、广告策略和销售渠道等信息。市场环境调查主要了解目标市场所在地的人口、经济、风俗习惯等信

息,了解当地的政治经济形势、社会风尚和文化习俗等情况。

(二)广告战略规划

制定广告策划的广告战略规划,通常包括以下五个方面的容:

(1)确定广告目标。根据产品的销售战略确定广告目标,决定做什么广告,达到什么目的。广告目标的确立要有明确的衡量指标,既有实际性,又有可操作性。

(2)确定广告对象。根据产品研究和市场调查结果确定产品的适销对象,决定谁是产品的消费者,要做到有的放矢。

(3)确定产品利益诉求重点。产品的宣传最忌面面俱到,一定要在有限的围,根据产品的主要特点确定对消费者的有利之处,决定广告诉求重点。

(4)决定诉求方式。突出产品的主要特点和能使消费者得到好处的明显理由,从而决定诉求方式。

(5)决定广告表现。根据产品的特性和主要卖点决定广告表现。

制定广告战略时,应该注意要适合销售计划和意图,容易操作,保持合理的目标,不要贪大求全、急功近利;判定市场目标,究竟是开拓新市场还是争夺旧市场的占有份额;突出产品的实质性优点和别具一格的形象,不要与竞争者雷同。

(三)广告策略的制定

广告策划的成功,一半在于战略,一半在于战术,也就是广告策略。广告策略是如何进行广告活动的具体方式方法。

广告策略有产品策略、市场策略、媒介策略和广告实施策略等四项容,

但最主要部分是选择合适的媒介和媒介组合、制定媒介计划。

在广告策划中,对产品和市场进行定位之后,广告媒介的选择就成为关键。制定媒介计划就是如何选择最有效的媒介,制定合适的媒介策略并且充分地使用媒介达到广告的战略目标。

制定有效的媒介策略必须首先明确目标。在确定媒介目标时,主要围绕着对象、时间、地点、次数和方式这五项广告要素来做文章。

第一,明确广告对象。要根据市场调查资料和广告战略确定你的产品或服务打算卖给那些人,具体的广告对象是什么样的群体,该群体的基本情况,如年龄、性别、阶层、职业、文化程度、家庭状况、购买习惯等,越具体越好,决不能笼统、含糊。这样才能明确广告对象,选择有效的媒介。

第二,明确广告宣传时间。根据产品定位考虑所宣传的产品是日常消费品还是高档耐用消费品或其他产品,是季节性产品还是长年销售产品,销售旺季和淡季各在什么时候。广告应该根据商品的特性,选择最佳销售时间。同时,还必须掌握这样的原则:广告时间必须安排在人们可能需要该产品或服务并打算购买的时候。这样,广告才能取得最佳效果。

第三,明确广告地点。根据市场定位确定广告的对象所在地,决定在哪里做广告。尽量减少不必要的广告浪费。

第四,明确广告的次数。根据广告整体战略和广告预算要求决定把产品信息传递给广告对象的次数和频率。

最后,决定广告的方式。确定用什么方法和途径把信息传递给宣传对

象。

广告策划就是要计划好怎么样来完成这些目标,并说明为什么要这么做,详细说明之所以做出这种选择的理由。

(四)整合营销传播

整合营销传播的作用近年来越来越受到营销和广告人士的认同,广告主为了能在纷繁复杂的媒体环境中追求产品的统一声音,往往希望广告公司同时也能承担起整合的传播功能,在广告策划工作中,除了市场调查、广告战略和广告策略的制定之外,还必须谋求企业公共关系和促销活动的配合。.zzxien./广告公司在策划广告活动时,可以利用公共关系来配合广告活动,成为广告活动的一个组成部分。如新闻发布会、记者招待会、采访或专访、企业报导、宴会、发奖仪式、技术交流会、座谈会和赞助大型文体活动等,通过各种传播媒介扩大广告的影响,达到对广告的支援作用。或者与促销活动相配合,利用展览会、展销会、订货会、产品专柜、品尝会、赠饮、表演、海报、立牌、有奖销售、赠送纪念品等手段,配合广告活动,进一步强化广告活动的效果,起到扩大宣传、直接促进销售的作用。这些活动整合到整体的广告策划活动当中,能够起到更好地宣传和推销产品的作用。

(五)广告效果的评测

广告发布出去以后究竟效果如何,影响力怎样?这就需要有一个监测和评估。广告效果的评测可以检验广告目标是否正确,广告媒介是否运用得当,广告发布时间和频率是否合适,广告费用投入是否合理,以便提高制定广告计划的水平,争取取得更好的效益;还可以通过收

集消费者对广告作品的接受程度,鉴定广告主题是否突出,广告诉否针对消费者心理,创意是否感人,是否收到良好的效果,从而可以改进广告设计,制作出更好的广告作品。广告效果的评测有着一定的程序:首先确定效果测定的具体问题,制定出计划,组建调查研究组搜集有关资料,然后对所搜集到的大量信息资料进行分类整理、综合分析和专题分析,最后再论证分析结果并撰写测定分析结果。

二、广告策划的程序

广告策划是一项专业性较强的工作,在发展过程中,逐渐形成一种较为规的程序化模式,这个程序化的工作流程,在一些大型的专业广告经营机构中显得更加突出。广告策划的程序一般可以概括为:市场调查——研究分析——制定广告策略——确定广告目标——制定广告计划书——广告创作——广告实施——广告效果调查——总结报告。在商业社会,广告活动的分工越来越细致,因此广告策划活动也是一个协作性很强的活动。广告经营机构在拿到一个广告任务后,一般首先要组成一个专门的策划团队。这个团队被称为策划小组,人员构成包括从事客户执行、策划创意、设计制作以及媒体公关等工作的专业人员,这些专业人员在策划总监或策划主管的领导、协调下各司其职、分工并且协作。.zzxien./

在市场调查阶段,主要了解企业、产品、市场和消费者的基本情况,并在此基础上开展广告研究和分析,找出企业的优势、产品的特性和营销记录,分析市场营销资料、竞争状况和企业或产品的市场竞争能力,查出存在的问题,并提出改进意见。对消费者的需求状况、消费

特征和消费动机等进行深入分析,找出消费者的需求热点和潜在需求,为企业进行产品改造和新产品开发提出具体咨询意见。同时,还必须对产品市场环境进行详细的了解,研究市场的环境因素对产品市场的影响,分析在产品销售中消费者对产品的外观、色泽、造型、包装装潢、商标、图案等因素的意见,把这些意见和建议反馈给商家。在完成市场调查、研究和分析之后,下一步的任务就是制定广告策略,确定广告目标。有了详细的市场调研,就可以有针对性地提出基本策略构想,包括在市场细分基础上确定目标市场并形成广告定位。接下来,在基本广告策略的基础上,根据广告方向和信息特征进行深入细致的研究论证,寻找出产品的诉求重点和广告表现方式及广告表达手段,并制定出广告计划书。

广告计划书制定完成后,还需要与广告客户进一步沟通,把前期研究结果、成形的广告策略和创意表现形式向广告客户进行阐释说明,听取广告客户的意见和要求并进一步改进方案。经广告主批准后,即可正式进入广告设计,创作、制作成广告作品,并依计划按期实施。最后进行广告效果调查,根据调查结果撰写广告活动总结报告。

本文出自希恩三面翻广告公司:.zzxien./请注明出处!

广告策划(广告策划的类型)

广告按照其发起目的,可以分为赢利性广告(商业广告)和非赢利性广告两种类型。 因为广告公司承接的广告策划业务以商业广告策划为主,具体分为: 一、广告运动策划和广告活动策划 二、为不同目的而进行的广告运动(活动)及其策划 三、针对不同对象的广告运动(活动)及其策划 广告策划的定义 策划是通过周密的市场调查和系统的分析,利用已经掌握的知识(情报或资料)和手段,科学地合理地有效地布局营销,广告战略与活动进程,并预先推知和判断市场态势和消费群体定势的现在和未来的需求,以及未知状况的结果。策划的概念有五个要素:策划者、策划依据、策划方法、策划对象和策划效果的策定和评估。 广告策划是现代商品经济的必然产物,是广告活动科学化、规范化的标志之一。美国最早实行广告策划制度,随后许多商品经济发达的国家都建立了以策划为主体、以创意为中心的广告计划管理体制。1986年,中国大陆广告界首次提出广告策划的概念。这是自1979年恢复广告业之后对广告理论一次观念上的冲击,它迫使人们重新认识广告工作的性质及作用。广告工作开始走上向客户提供全面服务的新阶段。 所谓广告策划,是根据广告主的营销计划和广告目标,在市场调查的基础上,制定出一个与市场情况、产品状态、消费群体相适应的经济有效的广告计划方案,并加以评估、实施和检验,从而为广告主的整体经营提供良好服务的活动。

广告策划可分为两种:一种是单独性的,即为一个或几个单一性的广告活动进行策划,也称单项广告活动策划。另一种是系统性的,即为企业在某一时期的总体广告活动策划,也称总体广告策划。 一个较完整的广告策划主要包括5方面的内容:市场调查的结果、广告的定位、创意制作、广告媒介安排、效果测定安排。通过广告策划工作,使广告准确、独特、及时、有效地传播,以刺激需要、诱导消费、促进销售、开拓市场。 4A广告提案 (1)广告主的营销策略是广告策划的根本依据:广告是营销组合的重要因素,直接为广告主的场营销服务,因此广告策划也不能脱离广告主的营销策略的指导。 (2)广告策划有其特定的程序,这种程序应该是科学、规范的,以保证广告策划不是漫无目的设想和缺乏章法的随心所欲。 (3)广告策划应该提出广告运动(活动)的总体战略,停留在具体行动计划层次上的“广告计划”并不是广告策划。 (4)广告策划以市场调查为依据和开端:虽然广告主的营销策略已经为广告策划提供了依据,但是它仅仅来自广告主的单方面,还不足以显示由消费者、产品和竞争对手所构成的市场的全貌。

某药品公司广告策划方案

四、药品(百服宁)1997年广告策划方案 (一)前言 本公司代理广东必治妥公司百服宁系列产品的全盘广告作业,至今已将届两年,两年来,本公司无时不以兢兢业业的敬业态度,为该系列产品的市场行销及广告策略等做积极的擘画,在广告上除了力求表现外,更时时配合蒸蒸日上的业务,促进产品销售。值得可贺的是,贵公司更荣获今年企业家杂志主办的十大西药工业第一名。 本公司代理西药部广告,第一年的广告重点是放在百服宁上,打出“百服宁保护您”的强有力口号,对于商品知名度的扩大及印象的加深有不可轻估的贡献,该篇广告并因而荣获经济日报主办的广告金桥奖“最佳创意奖”第二名。 第二年为配合贵公司的经营方针,前半年度以感冒百服宁为广告的主力商品,强调感冒不可忽视,不可拖延,应在一有征兆时,即采取行动,我们选用的标题是“对付感冒要先下手为强”,教育消费者正确防治感冒的观念及方法,也收到良好的效果,同时亦荣获经济日报主办的广告金桥奖最佳创意,同时亦荣获经济日报主办的广告金桥奖最佳创意“优胜奖”。 然而,根据分析,感冒药的市场虽然较大,但因竞争品牌众多,广告投资量大,并受季节性的影响,要有取较高的市场占有率,殊非易事。但百服宁则不然,据调查西药房老板指出,多数百服宁的消费者是指名购买,可见百服宁在消费者的心目中具有较高的信服度,若能继续加强广告诉求,应不难在止痛市场中建立“唯我独尊、一枝独秀”的局面,所以本公司建议明年度销售及广告诉求重点,应放在指名购买及衔接1997年及1998年广告投资重点上,并以百服宁为主,感冒百服宁则配合时机性做有效的诉求。以下即本公司根据市场及消费者心理各项因素所研拟的1997年百服宁及感冒百服宁广告企划案,尚请不吝指正。 (二)广告商品 以百服宁为主: 感冒百服宁视时机性的需要弹性配合。 (三)广告目的 1.促进指名购买 2.强化商品特性 3.衔接1997年、1998年广告 ※传播影响程度:不知名知名了解信服行动 (四)广告期间 1997年1月~12月 (五)广告诉求地域 全省(仍以都市、城镇为主) ※都市化愈甚,头痛人口愈多。 (六)广告诉求对象 以企业界、教育界、脑力劳动者为主(偏重于男性) ※较易产生Opinion Leader的功效。 (七)策略构思 一般而言,商品欲扩增其销售额,有三个主要方法: 1.新市场的开发 市场大小的变化情况有两种:

广告策划基本原则

广告策划的原则: 1)统一性原则:要求在进行广告策划时,从整体协调的角度来考虑问题,从广告活动的整体与部分之间相互依赖、相互制约的统一关系中,来揭示广告活动的特征和运动规律,以实现广告活动的最优效果。体现在这样几个方面,广告策划的流程是统一的,广告所使用的各种媒体要统一,产品内容与广告形式要统一,广告要与销售渠道相统一。 2)调适性原则:统一性原则是广告策划的基本的原则。但是,仅仅有统一性还不够,还必须具有灵活性,具有可调适的余地。及时地调适广告策划,主要表现在三个方面,一是广告对象发生变化,二是创意不准,三是广告策略的变化。 3)有效性原则:广告策划的结果必须使广告活动产生良好的经济效果和社会效果。 4)操作性原则:科学活动的特点之一,就是具有可操作性。广告活动的依据和准绳就是广告策划,要想使广告活动按照其固有的客观规律运行,就要求广告策划具有严格的科学性。5)针对性原则:广告策划的流程是相对固定的。但不同的商品,不同的企业,其广告策划的具体内容和广告策略是有所不同的。 小米手机广告策划书 目录 一.前言 二.内容提要 三.市场环境分析 (一)手机市场概况 1手机市场规模 2手机市场的构成 3手机市场构成特性 4营销环境分析总结 (二) 智能手机市场前景 (三) 智能手机市场竞争 四.营销提案 五.创意设计提案 六.媒体提案 七.广告预算. 一前言 手机已成为人们日常生活中的必需品,生活、工作、娱乐、学习等都离不开手机如今的手机不仅仅是被用来打电话、发信息。生活上,手机可以代替钟表的功能,,早晨按时叫人们起床;手机还可以作为计算器计算日常生活中的小账目;工作上,手机可以充当记事本 ,记录已做的和未做的事儿,从而提醒自己,;手机还是个智多星,当你遇到什么难题时上网百度一下,便轻松解决,遇到不认识的单词,输入进手机,很快便能查出,学习也变得简单多了。现如今手机更多地是被运用于娱乐,如:听歌、玩游戏、读小说、拍照、上网等等随着人们需求的增加,手机的功能也在不断的增多,市场上各种品牌、各种款式、功能的手机层出不穷,伴随着多功能手机在市场上的推广,多功能已无法满足人们的追求,因此智能手机应运而生,成为成熟市场的新生产物以及市场利润增长点,对智能手机后市的观好以及较大的市场利润空间使得诸多手机厂商在此领域展开角逐,而消费者对智能手机的关注,在一定程度上催生了智能手机在市场上的繁荣。功能更加强大,设计更为人性化的智能手机,才能满足人们日益增长的需求,智能小米便是人们的

广告策划方案怎么写

广告策划方案怎么写 篇一:广告策划书格式范文 广告策划书格式范文 广告策划书格式 完整的《广告策划书》,一般包括如下内容:(一)前言;(二)市场分析; (三)产品分析;(四)销售分析;(五)企业经营目标;(六)企业市场战略; (七)阻碍分析;(八)公关战略;(九)广告战略;(十)媒介战略;(十一)广告预算及分配;(十二)广告统一设计;(十三)广告效果预测。(一)前言 简要说明制定本策划书的缘由、企业的概况、企业的处境或面临的问题点,希望通过策划能解决问题,或者简单提示策划的总体构想,使客户未深入审阅策划书之前能有个概括的了解。 (二)市场分析 市场分析主要包括三个方面的内容:1.背景资料:与被策划企业的产品有关的市场情况; 2.目前同类产品情况:目前国内市场中进口、国产的同类产品的几种主要牌号以及这几种主要牌号的知名度与美誉度如何; 3.同类产品的竞争状况:可分为国内市场与国际市场分析。 (三)产品分析 被策划产品的优越性及其不利因素可分为:1.产品特点:具体分析产

品的工艺、成分、用途、性能、生命周期状况;2.产品优劣比较:同国内及进口的同类产品进行比较。 (四)销售分析 销售是市场营销的重要组成部分,透彻地了解同类产品的销售状况,将为广告促销工作提供重要的依据。销售状况分析有下列内容:1.地域分析:同类产品销售的地域分布与地点; 2.竞争对手销售状况:分析主要竞争对手的销售的手法与策略; 3.优劣比较:通过分析比较,找好本策划产品最有利的销售网络与重点地区。 (五)企业目标 企业目标分为短期和长期两种。短期目标以一年为度,可具体定出增加销售或提高知名度的百分比。长期目标是三年至五年,广告策划中提到企业目标,可以说明广告策划是怎样支持市场营销计划,并帮助达到销售和盈利目标的。 (六)企业市场战略 为了实现企业的经营目标,企业在市场总战略上必须采取全方位的策略,这些包括:1.战略诉求点:如何提高产品知名度和市场占有率;产品宣传中是以事实诉求为主还是以情感诉求为主;2.产品定位:可以选择高档、中档、低档定位中的一种。如福达彩胶定位为:高质量;低价格,国际流行的产品,柯达技术,厦门制造的国产高档彩色胶卷; 3.销售对象:分析产品的主要购买对象,越具体越好,包括人口因素各方面,如年龄、性别、收入、文化程度、职业、家庭结构等,说明

广告策划书的标准格式

广告策划书的标准格式 广告策划在对其运作过程的每一部分作出分析和评估, 并制定出相应的实施计划后,最后要形成一个纲领式的总结 文件,我们通常称为广告策划书。下面,小编为大家分享广 告策划书格式,希望对大家有所帮助! (一) 前言 简要说明制定本策划书的缘由、企业的概况、企业的处 境或面临的问题点,希望通过策划能解决问题,或者简单提 示策划的总体构想,使客户未深入审阅策划书之前能有个概 括的了解。 (二) 市场分析 市场分析主要包括三个方面的内容: 1. 背景资料:与被策划企业的产品有关的市场情况; 2. 目前同类产品情况:目前国内市场中进口、国产的 同类产品的几种主要牌号以及这几种主要牌号的知名度与 美誉度如何;3. 同类产品的竞争状况:可分为国内市场与国 际市场分析。 (三) 产品分析 被策划产品的优越性及其不利因素可分为: 1. 产品特点:具体分析产品的工艺、成分、用途、性能、生命周期状 况;2. 产品优劣比较:同国内及进口的同类产品进行比较。 (四) 销售分析

销售是市场营销的重要组成部分,透彻地了解同类产品 的销售状况,将为广告促销工作提供重要的依据。销售状况 分析有下列内容: 1. 地域分析:同类产品销售的地域分布 与地点; 2. 竞争对手销售状况:分析主要竞争对手的销售的手 法与策略;3. 优劣比较:通过分析比较,找好本策划产品最 有利的销售络与重点地区。 (五) 企业目标 企业目标分为短期和长期两种。短期目标以一年为度, 可具体定出增加销售或提高知名度的百分比。长期目标是三 年至五年,广告策划中提到企业目标,可以说明广告策划是 怎样支持市场营销计划,并帮助达到销售和盈利目标的。 (六) 企业市场战略 为了实现企业的经营目标,企业在市场总战略上必须采 取全方位的策略,这些包括: 1. 战略诉求点:如何提高产品知名度和市场占有率;产品宣传中是以事实诉求为主还是 以情感诉求为主;2. 产品定位:可以选择高档、中档、低档 定位中的一种。如福达彩胶定位为:高质量;低价格,国际流行的产品,柯达技术,厦门制造的国产高档彩色胶卷;3. 销售对象:分析产品的主要购买对象,越具体越好,包括人 口因素各方面,如年龄、性别、收入、文化程度、职业、家 庭结构等,说明他们的需求特征和心理特征,以及生活方式

广告策划专业技术方案

营造七色花之梦、做多姿七色女生 ——七度空间少女系列卫生巾广告策划第一部分:内容提要 本次广告策划的目的是提高“七度空间少女系列卫生巾”在目标群体中的好感度,提升满意度。让消费者对产品有更深刻的理解,产生购买欲与品牌忠诚度,成为名副其实的“少女卫生巾”专家。 在策划过程中,我们通过前期充分的市场调研确定了广告目标为使产品价值与价位获得消费者认同,并获取更多的潜在消费者。我们要让目前的消费者及潜在消费者了解七度空间是采用顶级生产线来打造少女系列,是绝对值得少女拥有的一朵实现经期生理和心理被双重呵护愿望的七色花。 其中最重要的部分是广告策划创意部分,我们分析“七度空间”区别于其他卫生巾走情感诉求型路线是比较好的方法,并且效果也比较明显。但由于对该情感的定义不明确,让消费者没有产生共鸣。只是留下了印象。因此我们继续使用情感诉求的手法。但我们要引导消费者相信,我们的产品不仅能让经期的女性感觉身体像梦境般舒适,也拥有一个难得拥有的梦境般的心情。 第二部分:市场分析 一、营销环境与行业分析: 中国卫生巾市场自成立以来经过多年发展市场渗透率已从1995年的5%到现在超过了60%,市场已经基本进入成熟期,在一二级城市已经进入了市场饱和阶段,这主要表现在市场增长速度渐缓,98年后的消费量年增长率在4%左右,且目前实力派的企业很少进入该市场。 中国目前的卫生用品由多个制造商组成,集中度较低。全国性品牌只在少数,恒安集团作为国内最大的妇女卫生巾生产的龙头企业虽然在以后会在卫生巾市 场上横扫千军,但也不应抱着吃老本的心态,走平价路线,因为随着经济的不断发展和人民消费能力和消费水平的提高,卫生巾市场的消费层次将不可避免的向上升趋势发展并逐渐层次分明,呈现个性化、享受型消费特征,面对这块蛋糕,其他类似宝洁,强生,金伯利等大型企业不可能会没有行动,国内卫生巾市场也难免会因此而打起激烈的竞争战。 恒安集团作为国内知名企业,2001年恒安集团推出七度空间系列。2003年,七度空间革命性的开创了少女细分市场,研制出专属少女一族的产品,抢占了市

广告策划与管理考试考卷b

广告策划与管理考试考 卷b 集团标准化工作小组 [Q8QX9QT-X8QQB8Q8-NQ8QJ8-M8QMN]

主要情节:垃圾桶翻倒,地上一片狼藉。女主人把这一切归罪到狗儿身上。她生气地数落着它,猫儿在一旁冷笑着看热闹。女主人又出家门了,猫儿鬼鬼祟祟地奔向垃圾桶,肆无忌惮地在桶内乱翻。狗儿看到这儿,新仇旧恨涌上心头,它下意识地在屋内寻找着什么,突然它看到了宝丽来立拍立现照相机...屋门一开,女主人回来了,狗儿叼着照片正等着她呢。 问题: ⑴该则广告诉求的主题是什么并作出分析(5分) ⑵一般来讲,在广告中要使用动物形象,应注意哪些问题(5分) ⑶请为该则广告拟写一句广告词并简要说明创意,要求能充分表达主题,有一定的新颖性。(4分) 广告策划与管理试卷B参考答案与评分标准 一、填空题(本大题共8小题,每空分,共10分) 1.广告主、广告媒介、广告信息、目标受众 2.感性 3.业务经理、策划人员、美术设计人员 4.确定广告目标 5.行政法律经济社会监督 6. 迟效性累积性复合性间接性竞争性 7. AIDMA 8.意念的意象化 二、判断题(本大题共10小题,每题1分,共10分) 1.× 2.× 3.× 4.√ 5.√ 6.× 7.× 8.× 9.√ 10.× 三、选择题(本大题共5小题,每题4分,共16分) 四、简述题(本大题共7小题,每题分值见题末注,共32分) 1.怎样提高广告的记忆率(每要点1分) (1)利用直观的、形象的信息传递,增强消费者对事物整体印象的记忆 (2)利用简短易懂的词语高度概括广告内容 (3)利用信息的适度重复和变化重复,加强与巩固神经联系的痕迹 2.广告策划应遵循的基本原则(每要点1分) (1)求实原则 (2)信息原则 (3)法律道德原则 (4)系统原则 (5)创新原则 (6)心理原则 (7)效益原则 3.简述广告策划的内容(每要点1分)

广告策划课程总结

篇一:广告策划课程小结 广告策划课程小结 在学习广告策划的时候,首先必须掌握的是广告的概念。广告有广义和狭义之分,狭义广告指的是商业广告;而广义广告包括赢利性广告和非赢利性广告。 在广告策划与创意过程中,我们要清楚什么是广告目标、广告对象、广告创意、广告媒介等,这些既是广告策划的基本内容,也是广告学中最基本的概念。在进行广告策划的策略时,我们掌握的有广告战略策划、广告策略策划、广告媒介策划、广告创意策划等基本概念,以及相互之间的联系和区别。广告策划是一个完整的策划体系,要对广告活动的内容进行全面策划。它包括广告目标、广告对象、广告主题、广告内策略、广告表现策略、广告预算及效果检验等,只有事先对上述问题进行周密、具体的策划,才能保证广告活动有条不紊地顺利实施。广告策划与创意的基本内容有:1、广告环境分析。广告策划是从广告环境分析开始的,在广告策略制定之前必须对广告环境作出正确判断与分析。广告环境包括自然环境、国际环境、产业环境、企业环境、商品环境以及竞争对手的广告环境。2、广告目标确定。广告活动的最终目的是为实现营销目标进而实现企业目标服务。 3、广告对象确定,要明确广告对象的范围、消费水平、心理特征等,这样才能有效地提出广告的诉求重点。 4、广告传播区域确定。 5、确定广告主题,这是广告所要表达的重点和中心思想,如何选择主题是广告策略的重要表现。 6、确保广告创意,把广告主题形象生动地表现出来。 7、广告媒介选择,不仅要根据广告目标来定,而且在选择时还要考虑媒介的综合费用。 8、广告费预算,它是成功广告策划的前提,支撑着整个广告策划的内容。 虽然我们不一定每个人都会从事广告行业,但是我们都必须与广告打交道。 篇二:广告策划课程总结 目录 1广告 (1) 1.1广告的定义 ............................................................................. . (1) 1.2广告的分类 ............................................................................. . (2) 2广告策划的概念 (2) 3广告创意设计阶段 (3) 3.1准备期 .............................................................................

广告策划具体工作

广告策划具体工作 篇一:广告公司策划部工作职责 策划部职能等位工作流程 策划部工作流程是根据在实际工作中遇到的问题,主要是针对工作任务量大,工作内容不详细,需求不清晰,造成工作的停顿,反复与延迟,为更好的促进策划部工作良好的发展,提高工作效率现制定工作规范及工作流程 策划部职能 、依据公司整体运营战略,负责公司活动方案的提案、策划、执行和效果评估,跟踪和反馈方案的推广执行情况; 、协助总经理进行形象体系的规划与建设,使公司的服务品质形象战略方向准确、目标清晰,发展势头长盛不衰; 、负责公司的形象宣传、形象推广、形象监控等; 、负责公司企业文化的建立与推广(Vi及各形象方面);、根据公司有关推广工作的要求,实施各项推广方案及措施; 、对公司举办的一些大型活动进行策划,力求使策划书具有可操作性,活动后进行总结,分析活动的成功之处和不足的地方,以便以后举行活动时更加成熟;、负责公司文化活动、分类活动、社会活动的策划、组织和实施;策划总监职责: 全面负责、组织开展策划部的各项工作;

全面制定工作计划、人员安排与绩效考核工作;全面负责项目的推广定位和主题创意;全面组织宣传推广计划,掌控实施过程;全面负责整个团队的业绩考核工作; 负责重要的接待和外联,塑造企业良好的内外部形象; 及时将策划工作中所发现的不合理现象及合理化建议上报公司,并将公司有关决议传达给下级人员; 加强与上级领导,相关部门其他部门的协作、配合;定期提报季度,年度项目综合分析及工作总结。 策划经理职责: 协助策划总监负责企划方案的撰写和统筹; 负责企划文案的指导、审核与方向性方案的(:广告策划具体工作)撰写工作;负责重要项目提案的撰写和提报; 针对策划工作与公司其他部门沟通;围绕方案撰写组织项目的市场调研;负责策划部的市场研究和指导工作; 指导策划人员整体水平的提高,并培训策划人员; 协助策划总监,倡导策划部团结协作,团结进取的良好氛围。策划文案职责: 协助策划总监或策划经理完成项目的策划文案工作;负责企划方案的撰写和加工工作;负责资料的搜集和整理分析工作; 负责前期的市场调研与分析报告的撰写工作;负责公司随机性的文案稿件的撰写工作;

营销策划书标准模板

?营销策划书标准模板? 目录 一、概述 二、市场现状分析 三、目标 四、营销战略 五、4P组合战略 六、行动计划 封面·策划书的封面可提供以下信息: ①策划书的名称; ②被策划的客户; ③策划机构或策划人的名称; ④策划完成日期及本策划适用时间段。 策划书的正文部分主要包括: 一)、策划目的。

企业开张伊始,尚无一套系统营销方略,因而需要根据市场特点策划出一套行销计划。 二)、分析当前的营销环境状况。 1、当前市场状况及市场前景分析: ①产品的市场性、现实市场及潜在市场状况。 ②市场成长状况,产品目前处于市场生命周期的哪一阶段上。对于不同市场阶段上的产品公司营销侧重 点如何,相应营销策略效果怎样,需求变化对产品市场的影响。 ③消费者的接受性,这一内容需要策划者凭借已掌握的资料分析产品市场发展前景。 如台湾一品牌的漱口水《"德恩耐"行销与广告策划案》中策划者对德恩耐进入市场风险的分析,产品市 场的判断颇为精彩。如对产品市场成长性分析中指出: ①以同类产品"李施德林"的良好业绩说明"德"进入市场风险小。②另一同类产品"速可净"上市受普遍 接受说明"李施德林"有缺陷。③漱口水属家庭成员使用品,市场大。

④生活水平提高,中、上阶层增多,显示其将来市场成长。 2、对产品市场影响因素进行分析。 主要是对影响产品的不可控因素进行分析:如宏观环境、政治环境、居民经济条件,如消费者收入水平 、消费结构的变化、消费心理等,对一些受科技发展影响较大的产品如:计算机、家用电器等产品的营 销策划中还需要考虑技术发展趋势方向的影响。 三)、市场机会与问题分析。 营销方案,是对市场机会的把握和策略的运用,因此分析市场机会,就成了营销策划的关键。只是找 准了市场机会,策划就成功了一半。 1、针对产品目前营销现状进行问题分析。一般营销中存在的具体问题,表现为多方面: ·企业知名度不高,形象不佳影响产品销售。 ·产品质量不过关,功能不全,被消费者冷落。 ·产品包装太差,提不起消费者的购买兴趣。产品价格定位不当。·销售渠道不畅,或渠道选择有误,使销售受阻。

企业广告策划方法

店面广告的制作 (一)店面广告的功能 1.确实掌握消费者的购买行为 店面广告是大众传播广告的补充工具。厂商运用各种大众传达企业印象及商品印象给消费者。但消费者走入商店,面临决定购买时的一刹那紧要关头,可用店面广告唤起消费者的再记忆,使之真的购买该厂商产品;以免临时变卦,功败垂成。 2.无声的忠实推销员 店面广告被张贴在墙壁上,或被吊挂在天花板下,传达厂商商品的讯息,忠于职守,永不擅离工作岗位。 3.提高厂商商品的知名度 店面广告摆设在商店最显眼位置,能快速大幅度提高知名度。 4.新产品的告知。 5.诱使消费者产生购买欲望。 6.争取商店的销售空间

商店的橱窗内,陈列架上,各厂商竞相争夺较好位置与较多空间。同理,陈列架以上到天花板的空间,也同样重要,虽不实际摆上产品,但挂上一个杰出创意的店面广告的话,对销售效果也大有助益。 (二)店面广告的种类 1.悬挂式广告 从天花板梁柱上垂吊下来,易引起注目,而且从360度各个角度,都能看清楚。 2.柜台广告 柜台上的店面广告陈列,最能吸引消费者注意力。因此,最能产生购买效果。 3.壁面广告 以海报、装饰旗为主,除具有商品告知的功能外,亦能美化商店的壁面。 4.落地式广告 放置在商店内、外的地板上,材料可使用纸、厚纸板、塑胶、压克力、金属等。 5.吊旗广告

装饰在商店内、外,是短期内使用,最适合用在促成广告 活动的高潮,及塑造季节的气氛。以布、塑胶布为材料。 6.动态广告 以店面广告里面隐藏的马达产生动作,例如上下、回转等 运动,造成有趣的动作、充满乐趣。 7.光源广告 在广告内部放入荧光灯,利用其光源商品的文字、图形照亮。 8.价目表及展示卡 价目表上写明标价,展示卡上说明商品的特性。此种属于 小型的POP放置的商品旁、橱窗内、或是直接与商品附着一起。视觉效果极佳。 9.贴纸 粘贴在商品壁面、橱窗玻璃、车辆玻璃上的小型印刷物。 大多以平面印刷,或以合成纸压成凸型。小巧、不占空间、价 格便宜,极具广告效果。 10.橱窗式广告

企业形象广告策划的原则(doc 3)

企业形象广告策划的原则 广告是市场经济发展到一定阶段的产物,企业形象广告不仅能促进企业产品的销售,更能提高企业的经营管理水平,促进企业经济效益与社会效益的全面提高。企业形象广告的功能与商品销售广告是不同的,商品销售广告的宣传是从产品到产品,注重的只是产品的销售量。而企业形象广告通常并不直接劝说人们购买某种产品,而是把主要目标放在唤起人们对企业的注意、好感、信赖和合作上,着重宣传的是企业的形象和声誉,借此以取得其他多种效果。企业形象广告的功能主要有: (一)宣传提升企业形象,促进产品销售。 (二)宣传提高企业信誉,吸引社会各界投资。 (三)宣传企业良好形象,广泛吸引聚集人才。 (四)优化企业生存发展环境。 企业形象广告与商业广告有相通之处,又有区别,这是由于形象广告自身的特点所决定的。 根据企业形象广告的功能和特征,策划企业形象广告应遵循如下基本原则: (-)客观性、真实性 企业形象广告所传播的信息必须具有客观性、真实性,即实事求是地传播企业的信息,不故弄玄虚,任意拔高。这在本章第一书关于企业实态与企业形象投影关系中已经论及。我们还可以用“川酒”和

“鲁酒”的广告宣传作例证。前两年,新闻传媒曾有“川酒斗不过鲁酒”的评论,依据是山东的许多酒厂在中央电视台的广告气势锐不可挡,几度“标王”都被孔府、秦油等山东酒夺去。但是众所周知,四川是真正出好酒的地方,全国“十三朵金花”(金牌)有6朵在四川,包括五粮液、泸州老窖、全兴、郎酒等。事隔多年之后“鲁酒”的广告势头减弱,原因由市场萎缩引起,直接原因是酒的质量远不如消费者对形象广告刺激出的希望值那么高,形象传播超出企业实态,结果是吹得越高,跌得越快。秦池就是典型一例。 (二)目标明确 企业的目标决定企业形象广告目标。如为吸引投资,其形象广告的内容应是宣传企业经营效益、管理水平、企业实力和信誉等。 (三)恒久性 企业形象广告是一项长期复杂的系统工程,不能搞突击式、集中式的宣传,不能刻意追求时效性,应有计划,分阶段地实施宣传。国外众多知名企业,都是将企业形象广告作为一项长期的无形资产投资经营,每年作出相当比例的投入计划,长年在权威性媒体作形象广告。国内的海尔、科龙、康佳、长虹、金利来、奥妮、娃哈哈等,都是靠恒久性广告建立起企业知名度和美誉度的。 (四)系统性 企业形象广告在长期宣传过程中,宣传内容要丰富,有变化,切忌单调刻板。如广告的主题、形象、语言等要有适当的变化,以适应公众接受心理和审美需求。一些企业在报纸上采用系列形象广告方

什么是广告策划

什么是广告策划 篇一:什么是广告策划 什么是广告策划 策划是通过周密的市场调查和系统的分析,利用已经掌握的知识(情报或资料)和手段,科学地合理地有效地布局营销,广告战略与活动进程,并预先推知和判断市场态势和消费群体定势的现在和未来的需求,以及未知状况的结果。策划的概念有五个要素:策划者、策划依据、策划方法、策划对象和策划效果的策定和评估。 广告策划是现代商品经济的必然产物,是广告活动科学化、规范化的标志之一。美国最早实行广告策划制度,随后许多商品经济发达的国家都建立了以策划为主体、以创意为中心的广告计划管理体制。1986年,中国大陆广告界首次提出广告策划的概念。这是自1979年恢复广告业之后对广告理论一次观念上的冲击,它迫使人们重新认识广告工作的性质及作用。广告工作开始走上向客户提供全面服务的新阶段。 所谓广告策划,是根据广告主的营销计划和广告目标,在市场调查的基础上,制定出一个与市场情况、产品状态、消费群体相适应的经济有效的广告计划方案,并加以评估、实施和检验,从而为广告主的整体经营提供良好服务的活动。 广告策划可分为两种:一种是单独性的,即为一个或几个单一性的广

告活动进行策划,也称单项广告活动策划。另一种是系统性的,即为企业在某一时期的总体广告活动策划,也称总体广告策划。 一个较完整的广告策划主要包括5方面的内容:市场调查的结果、广告的定位、创意制作、广告媒介安排、效果测定安排。通过广告策划工作,使广告准确、独特、及时、有效地传播,以刺激需要、诱导消费、促进销售、开拓市场。 [编辑] 广告策划产生、发展的原因[1] (1)广告主对广告公司的要求有所提高。 20世纪60年代以后,许多广告主根据企业的营销状况纷纷设立市场调研部门,广告公司不再从事营销顾问工作,而是应客户要求,向其提供更加专业化的广告服务。策划成为广告活动的核心,广告调查不再只是给广告主提出的建议,而是作为制定广告策略和创意的依据。 (2)社会与消费者的改变。 进入20世纪90年代,随着科技和经济环境的不断变化,人们的价值观、生活习惯、社会角色等各个方面都发生了重大变化。广告创意人必须紧紧追随社会的变迁和消费者的改变,广告调查不仅仅是与产品相关的调查,更多的是洞察消费者的心理和行为,了解社会文化对消费者的影响。企业在塑造新品牌和进行新广告活动的发展阶段就必须将调研信息运用到策划过程中,策划的重要性不断凸显。 (3)品牌形象理论的推广。 随着企业市场竞争的加剧,越来越多的企业认识到,通过广告塑造产

广告策划个人工作总结

广告策划个人工作总结 姓名: 年龄:24 性别:女 民族:汉 籍贯:浙江-台州-椒江区 求职意向 要求月薪:面议 工作性质:全职 拟定职业:设计/广告/策划类 -平面设计 求职意向:设计策划平面设计 所学专业:广告策划 学历:本科 工作经验:应届毕业生 工作地区:椒江,临海,台州以外 教育背景 1.浙江理工大学(2014年9月--2014年6月) 专业类别:广告策划学历:本科 描述: 熟练掌握photoshop coreldraw illustartor等设计制作平面软件和premiere,aftereffects影视后期制作软件 熟悉广告策划与推广 工作经验 1.某某公司(2014年7月--2014年9月)

公司性质:国有企业公司规模:1000人以上职位名称:广告设计工作地点:浙江省台州市市府大道368号 工作业绩: 主要从事报纸广告画面设计和制作,报纸排版。 2.某某公司(2014年11月--2014年1月) 公司性质:民营企业公司规模:少于50人职位名称:影视后期处理工作地点:台州 工作业绩: 主要从事影视拜年广告的制作 3.某某公司(2014年6月--至今) 公司性质:股份制企业公司规模:1000人以上职位名称:女装平面设计工作地点:上海市 工作业绩: 女装平面设计 自我评价 对软件的应用掌握熟练,并对平面等有强烈爱好。 在校每年获得三好学生,和三好学生奖学金,基础知识扎实。 主修专业是广告学,以广告策划和营销为主, 并掌握flash、premiere、ae等影视后期软件。 并曾修过人像摄影,风光摄影、摄影基础, 爱好包括摄影,网游,旅游。 第二篇:广告销售个人工作总结 2014年即将结束,2014年的工作也即将告一段落,大学毕业后我的第一份工作就是在现在的公司从事ebay广告销售,在经过了3个月的学习和工作后,我已经完全的适应了公司的工作和生活。 现在,我的工作业绩也开始慢慢的提升了,这使我很高兴,因为我开始走上正轨了,之前的彷徨和无助已经消失的无影无踪了,取而代之的就是兴奋和干劲了。 在这短短的3个月里,我经过自身努力,克服各种困难,特别是在部门领导和同事的大力帮助下,我了解了作为一个ebay广告销售员,每天所需要完成的工作流程和销售应该掌握的基本工作技能。在工作中,通过学习和探索,熟悉了

广告策划主要做什么

广告策划主要做什么 篇一:什么是广告策划 什么是广告策划 策划是通过周密的市场调查和系统的分析,利用已经掌握的知识(情报或资料)和手段,科学地合理地有效地布局营销,广告战略与活动进程,并预先推知和判断市场态势和消费群体定势的现在和未来的需求,以及未知状况的结果。策划的概念有五个要素:策划者、策划依据、策划方法、策划对象和策划效果的策定和评估。 广告策划是现代商品经济的必然产物,是广告活动科学化、规范化的标志之一。美国最早实行广告策划制度,随后许多商品经济发达的国家都建立了以策划为主体、以创意为中心的广告计划管理体制。1986年,中国大陆广告界首次提出广告策划的概念。这是自1979年恢复广告业之后对广告理论一次观念上的冲击,它迫使人们重新认识广告工作的性质及作用。广告工作开始走上向客户提供全面服务的新阶段。 所谓广告策划,是根据广告主的营销计划和广告目标,在市场调查的基础上,制定出一个与市场情况、产品状态、消费群体相适应的经济有效的广告计划方案,并加以评估、实施和检验,从而为广告主的整体经营提供良好服务的活动。 广告策划可分为两种:一种是单独性的,即为一个或几个单一性的广

告活动进行策划,也称单项广告活动策划。另一种是系统性的,即为企业在某一时期的总体广告活动策划,也称总体广告策划。 一个较完整的广告策划主要包括5方面的内容:市场调查的结果、广告的定位、创意制作、广告媒介安排、效果测定安排。通过广告策划工作,使广告准确、独特、及时、有效地传播,以刺激需要、诱导消费、促进销售、开拓市场。 [编辑] 广告策划产生、发展的原因[1] (1)广告主对广告公司的要求有所提高。 20世纪60年代以后,许多广告主根据企业的营销状况纷纷设立市场调研部门,广告公司不再从事营销顾问工作,而是应客户要求,向其提供更加专业化的广告服务。策划成为广告活动的核心,广告调查不再只是给广告主提出的建议,而是作为制定广告策略和创意的依据。 (2)社会与消费者的改变。 进入20世纪90年代,随着科技和经济环境的不断变化,人们的价值观、生活习惯、社会角色等各个方面都发生了重大变化。广告创意人必须紧紧追随社会的变迁和消费者的改变,广告调查不仅仅是与产品相关的调查,更多的是洞察消费者的心理和行为,了解社会文化对消费者的影响。企业在塑造新品牌和进行新广告活动的发展阶段就必须将调研信息运用到策划过程中,策划的重要性不断凸显。 (3)品牌形象理论的推广。 随着企业市场竞争的加剧,越来越多的企业认识到,通过广告塑造产

广告策划岗位职责

广告策划岗位职责 广告策划岗位职责 1、在公司利益前提下进行广告业务的策划创意,不得有损公司利益; 2、协助总经理进行观点公司形象体系的规划与建设,使公司的服务品质形象战略方向准确、目标清晰,发展势头长盛不衰。 3、负责公司各项广告营销业务的前期调研分析、策略制订及文案撰写工作,提供目标明确、个性鲜明、结构合理、系统化的广告运动/品牌建设与规划等策划方案; 4、不断了解及掌握广告、品牌、营销管理新思想并创造性地融入观点作业模式的框架体系 5、不断清楚地了解广告制作,广告媒介等最新材料、最新技术、最新形式与方法; 6、负责组织公司的大项广告业务的策划会议。岗位描述 1、分析策划师; 2、策略文案师。岗位职责 1、策划师1)基本职责: 协助并指导客户服务部完成《客户广告任务说明书》并根据《客户广告任务说明书》在观点广告作业程序框架内拟订《广告目标战略规划书》或《广告运动策划书》;协助并指导文案师、美术指导完成〈广告创意策略书〉;负责组织公司的大型广告业务策划方案会议。2)日常负责工作 ① 召开广告调研、广告策略、创意研讨会;

② 负责公司一切项目的策划和方案的编制撰写、修改、把关及打英汇报、保密等工作; ③ 负责项目各专业的协调、反愧传达、策划、检查、监督、指导等工作,对执行总监及总经理负责;④ 负责与客户服务部、创作设计 部接洽,并制订工作计划,确定交接时间,经总经理批准,按公司要求组织实施;⑤ 对客户热情、周到,深入了解客户的意图和要求,细致 周到地做好客户解答工作;⑥ 负责有关信息的收集、汇总处理;⑦ 按 公司意图和要求编制广告工作计划。3)协助办理工作: 协助客户服务部联系有关客户,并做好善后处理工作。4)偶发性工作: 总经理指示下的一切有关公司的事务性工作。5)临时代理工作: 执行创意总监(负责对广告整体表现进行指导并提出广告创作的基本概念)及文案师。 2、策略文案师1)基本职责: 负责广告创意策略策划以及广告主题概念创作、广告作品创作中的语言设计;负责本部门的文件管理、对本部门的书籍、图片、资料归类管理,杜绝泄密。2)日常负责工作 ①按客户公关部或客户服务部的要求及其提供的资料来开展工作; ②按公司意图和要求编制工作计划; ③精确高效的完成公司的工作安排并及时、正确地和设计师交接,保证工作按时完成;④负责公司一切业务的广告个案策划、广告语言的创作、修改打英把关、汇报、保密等工作;⑤将有关业务及其开展情况的信息记录在案,并及时上报总经理;⑥负责本项目领域内的各专业协调、反愧传达、策划、检查、指导、监督等工作;⑦协助策划师、

广告策划的内容有哪些-

广告策划的内容有哪些? 篇一:什么是广告策划 什么是广告策划 策划是通过周密的市场调查和系统的分析,利用已经掌握的知识(情报或资料)和手段,科学地合理地有效地布局营销,广告战略与活动进程,并预先推知和判断市场态势和消费群体定势的现在和未来的需求,以及未知状况的结果。策划的概念有五个要素:策划者、策划依据、策划方法、策划对象和策划效果的策定和评估。 广告策划是现代商品经济的必然产物,是广告活动科学化、规范化的标志之一。美国最早实行广告策划制度,随后许多商品经济发达的国家都建立了以策划为主体、以创意为中心的广告计划管理体制。1986年,中国大陆广告界首次提出广告策划的概念。这是自1979年恢复广告业之后对广告理论一次观念上的冲击,它迫使人们重新认识广告工作的性质及作用。广告工作开始走上向客户提供全面服务的新阶段。 所谓广告策划,是根据广告主的营销计划和广告目标,在市场调查的基础上,制定出一个与市场情况、产品状态、消费群体相适应的经济有效的广告计划方案,并加以评估、实施和检验,从而为广告主的整体经营提供良好服务的活动。 广告策划可分为两种:一种是单独性的,即为一个或几个单一性的广

告活动进行策划,也称单项广告活动策划。另一种是系统性的,即为企业在某一时期的总体广告活动策划,也称总体广告策划。 一个较完整的广告策划主要包括5方面的内容:市场调查的结果、广告的定位、创意制作、广告媒介安排、效果测定安排。通过广告策划工作,使广告准确、独特、及时、有效地传播,以刺激需要、诱导消费、促进销售、开拓市场。 [编辑] 广告策划产生、发展的原因[1] (1)广告主对广告公司的要求有所提高。 20世纪60年代以后,许多广告主根据企业的营销状况纷纷设立市场调研部门,广告公司不再从事营销顾问工作,而是应客户要求,向其提供更加专业化的广告服务。策划成为广告活动的核心,广告调查不再只是给广告主提出的建议,而是作为制定广告策略和创意的依据。 (2)社会与消费者的改变。 进入20世纪90年代,随着科技和经济环境的不断变化,人们的价值观、生活习惯、社会角色等各个方面都发生了重大变化。广告创意人必须紧紧追随社会的变迁和消费者的改变,广告调查不仅仅是与产品相关的调查,更多的是洞察消费者的心理和行为,了解社会文化对消费者的影响。企业在塑造新品牌和进行新广告活动的发展阶段就必须将调研信息运用到策划过程中,策划的重要性不断凸显。 (3)品牌形象理论的推广。 随着企业市场竞争的加剧,越来越多的企业认识到,通过广告塑造产

广告公司策划部工作流程及岗位职责

策划部工作流程及岗位职责 一、策划部流程 1、客户人员从客户处获得项目信息后,须开“客户下单书”,该“客户下单书”经客户经理和上级直 属领导签字确认后发送给策划部工作人员。 2、接到“客户下单书”后,策划部与客户部充分沟通、了解客户需求及具体任务安排,然后召开 媒介部、设计部等相关部门参与的创意会,进行创意工作。 3、策划部在经过充分讨论后形成初步方案,设定工作所需时间,并由专人负责方案撰写,同时向 其他部门发放“工作单”以配合工作。 4、初稿完成后由策划部内部进行初审工作,然后客服部、媒介部、设计部及相关领导出席方案二次审核例 会,就方案的可操作性及中心方向提出修改意见和具体修改项目。 5、进行方案相应的修缮工作,同时进行文案的修订、整理和加工,保证方案完整性。 6、方案完成后由相关人员进行三次审稿,形成最终提案,并向客户部提交。 7、客户部向客户提案,若方案通过可并执行,则由本部备案保存。若得到客户反馈意见,则由客户部协助 本部进行方案修改工作,直至方案通过。 8、提案最终通过后,进行备档保存,并总结本次活动经验。 二、策划部与其他部门工作对接流程

策划部与客服部的对接流程: 策划部与媒介部的对接流程: 策划部与设计部的对接流程: 三、策划部工作单设计

策划部工作单 设计内容:XXXX方案 部门负责人签字:___________ 时间:_______ 四、策划部工作职责 策划部门工作职责

1、负责项目的定位于策划报告的撰写 2、负责产品的推广与执行 3、负责产品创意与推广策略的制定 4、根据公司有关经营发展战略制定年度、季度、月度推广方案(呈报经理) 5、制定各阶段的推广计划,制定相应的推广策划方案 6、根据公司有关项目进程,实施各项实时更新的推广方案及措施 团队组建于人员架构(无坚不摧的4人团队) 一、策划总监(1名) 1、全面负责项目的推广定位和主题创意工作 2、策划总监负责重要项目方案的撰写和统筹 3、负责项目文案的指导,审核与方向性方案的撰写工作 4、针对策划工作与企业其他部门的沟通与协调 5、负责策划部的市场研究和指导工作 6、全面负责整个团队的业绩考核工作 7、负责重要的接待和外联、塑造企业良好的内外部形象 8、加强与上级领导、相关部门的协作配合 9、指导策划人员整体水平的提高,并培训策划人员 二、策划人员(2名) 1、负责公司项目提案的撰写和提报 2、负责策划文案的文字撰写和拟定; 3、要能用精炼的语言来表达广告的创意,传达广告信息,展开对消费者的宣传。 4、掌握市场调查方法的原理和步骤,撰写组织项目的市场调研; 5、协助项目策划团队完成项目策划案的相关工作 6、负责与公司其他部门及项目合作公司的具体工作及时反馈相关意见 7、负责项目策划方案的落实,与合作方协调、沟通 8、负责项目实施细则的信息反馈,以及项目实施效果的评估与整理 9、负责项目策划经理的相关事务性工作 10、掌握基础市场营销原理及相关知识; 11、熟练应用Micrososoft office、 PS等软件; 三、策划文案(1名) 1、协助策划总监或策划师完成项目的策划文案工作 2、负责企划方案的撰写加工工作 3、负责资料的搜集和整理分析工作 4、负责前期的市场调研与分析报告的撰写 5、负责公司随机性文案稿件的撰写工作 6、负责公司网站和项目网站的维护和更新 7、根据项目需要,配合完成相关工作 策划部工作流程 一、项目介入阶段 识别需求 1、分析项目市场需求 2、对市场需求的理解陈述 3、界定项目工作范围 4、描述提出方案或方法的基本原理

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