浅谈核电站建设主设备预引入工法对设备采购的影响

发表时间：2020-03-27T03:52:46.107Z 来源：《建筑学研究前沿》2019年23期作者：王宝贞

[导读] 与此同时，对主设备的需求时间提前，需额外设计、制造吊装专用工具等，对采购提出了新的要求。

中国中原对外工程有限公司上海 200233

摘要：当前，我国正大力推进具有完全自主知识产权的第三代核电技术“华龙一号”，核电站的建设面临着时间紧、任务重等难题，如何按照合同要求按期保质完工，成为了各项目需要面对的一大难题。面对这个难题，海外“华龙一号”突破常规，创新性的采用了“主设备预引入”的施工工法，有效的提前了主设备的吊装时间，为电站后续的安装、调试创造了有力条件。与此同时，对主设备的需求时间提前，需额外设计、制造吊装专用工具等，对采购提出了新的要求。

关键词：核电站建设；主设备预引入；采购管理

目前，中国正在大力推进具有完全自主知识产权的第三代核电技术“华龙一号”，同时建造的共有6台机组，其中包括2台海外的“华龙一号”机组。由于尚未有建成的参考电站以及合同工期紧等因素，项目建设面临着时间紧、任务重等困难，如何按照合同工期按时甚至提前完工，自然成了各项目部需要不得不面对的问题。针对这一难题，海外“华龙一号”创新性的采用了“主设备预引入”工法施工，大大的提前了主设备引入的时间，为电站后续的安装、调试创造了良好的条件。与此同时，由于主设备需求时间提前、吊装方式变化，对设备采购也提出了新的要求，需要在原本采购的基础上增加专用吊具，同时也要将原本的设备交货期提前，从而满足现场吊装需求。

1 “主设备预引入”工法简介

按照传统的核电建设工序，压力容器、蒸汽发生器、主泵泵壳、主管道、稳压器等主设备需要在穹顶吊装、环吊安装完成后，用环吊进行吊装，与此同时，需要安全壳外的龙门吊及+16.5m平台运输车同步可用，需要大量的前置条件具备后才能进行。引入“主设备预引入”施工工法后，便可以很好的解决这个问题。

所谓“主设备预引入”，指的就是在穹顶吊装前，将主设备通过场地大吊车直接吊装入位，从而提前主设备吊装时间的过程。它省去了大量的主设备常规引入方法的前置条件，创新性的实现了土建、主设备安装并行施工，大大提前了主设备安装的完成时间，为电站后续安装、调试创造了良好的条件。同时，相对反应堆厂房内部翻转平台的有限空间，在开阔的地面上操作显得游刃有余，施工机械和人员的机动调配方便快捷。

2 “主设备预引入”工法对采购提出的要求

2.1 设备交货期提前

按照传统的施工工序，主设备吊装基本在FCD+30个月进行，采用“主设备预引入”工法后，主设备吊装时间提前到FCD+27个月左右，较传统需求时间提前了3个月左右的时间。

2.2 增加吊装专用工具

按照传统的施工工序，需采用龙门吊及环吊进行主设备的吊装，相应的专用吊具也是配合龙门吊及环吊使用，改用“主设备预引入”工法后，需要在场外使用大吊车进行主设备的翻转、吊装，这样就需要单独设计配合大吊车及各主设备的吊装专用工具，如翻转支架、扁担梁等。

2.3 主设备到场时间相对集中

按照传统的施工工序，主设备吊装时间跨度较长，一般在4~5个月的时间，相应的主设备的交货时间可以有较长的时间进行调控。采用“主设备预引入”工法后，需要采用场地大吊车进行吊装，为避免多次对大吊车进行移位，需要在最短的周期内完成主设备的吊装，一般需要在2个月内完成相关主设备的吊装工作。如此一来，对主设备的交货期提出了更高的要求，需要在相对集中的时间内完成所需主设备的交货及运输到场。

3 设备采购需采取的应对措施

3.1 提前招标争取更多制造时间

相对于传统施工工序，“主设备预引入”工法对主设备的需求时间提前了3个月，按照主设备制造周期43个月，运输周期2个月（海外项目）计算，主设备合同生效至少应在FCD-18个月，这样才能满足FCD+27个月到场的时间要求。