美国能源部介绍与主要组织机构情况(doc 14页)

美国能源部介绍与主要组织机构情况(doc 14页)
美国能源部介绍与主要组织机构情况(doc 14页)

美国能源部介绍与主要组织机构情况(doc 14页)

————————————————————————————————作者:————————————————————————————————日期:

更多资料请访问.(.....) 更多企业学院:...../Shop/

《中小企业管理全能版》

183套讲座+89700份资

...../Shop/40.shtml

《总经理、高层管理》

49套讲座+16388份资

...../Shop/38.shtml

《中层管理学院》46套讲座+6020份资

...../Shop/39.shtml

《国学智慧、易经》46套讲座...../Shop/41.shtml 《人力资源学院》56套讲座+27123份资

...../Shop/44.shtml

《各阶段员工培训

学院》

77套讲座+ 324份资料...../Shop/49.shtml

《员工管理企业学院》

67套讲座+ 8720份资

...../Shop/42.shtml

《工厂生产管理学院》

52套讲座+ 13920份资

...../Shop/43.shtml

《财务管理学院》53套讲座+ 17945份资

...../Shop/45.shtml

《销售经理学院》56套讲座+ 14350份资

...../Shop/46.shtml

《销售人员培训学院》

72套讲座+ 4879份资

...../Shop/47.shtml

2011

国内外主要能源部门机构组成情况介绍

文技中心

2011-7-8

目录

1美国能源部介绍及主要组织机构情况 (8)

1.1美国能源部所属主要机构一览表 (10)

1.2美国能源部机构设置........................................ 错误!未定义书签。

1.3美国能源部组织机构图 (10)

1.4主要机构详细介绍............................................ 错误!未定义书签。

1.4.1国家核安全管理部长办公室

错误!未定义书签。

1.4.2科学副部长办公室

错误!未定义书签。

1.4.3能源及环境副部长办公室

错误!未定义书签。

1.4.4部长办公室下属各机构

错误!未定义书签。

2ITER介绍及主要组织结构 (10)

2.1ITER主要机构设置及职责

错误!未定义书签。

2.2ITER组织结构图

10

2.3管理部门情况介绍............................................ 错误!未定义书签。

2.4美能源部系统参与实施ITER 计划的组织架构 (10)

3NIF项目建设管理情况 .................................................. 错误!未定义书签。4中华人民共和国国家能源局介绍及主要机构情况 .. (11)

4.1主要职责 (11)

4.2内设机构............................................................ 错误!未定义书签。5国家发展和改革委员会能源研究所 .. (12)

5.1组织结构 (13)

5.2研究机构主要职责............................................ 错误!未定义书签。

5.2.1能源经济与发展战略研究中心

错误!未定义书签。

5.2.2北京能源效率中心

错误!未定义书签。

5.2.3可再生能源发展中心

错误!未定义书签。

5.2.4能源环境与气候变化研究中心

错误!未定义书签。

5.2.5能源系统分析研究中心

错误!未定义书签。

5.2.6清洁发展机制项目管理中心

错误!未定义书签。

6中科院相关机构:中国科学院青岛生物能源与过程研究所组织结构情况13

6.1组织结构图 (14)

6.2部门组成情况.................................................... 错误!未定义书签。

7中科院广州能源研究所 .............................................. 错误!未定义书签。

7.1组织机构............................................................ 错误!未定义书签。

7.2机构职责............................................................ 错误!未定义书签。

7.2.1科研平台

错误!未定义书签。

a)中科院可再生能源与天然气水合物重点实验室

错误!未定义书签。

b)广东省新能源重点实验室

错误!未定义书签。

c)中科院广州天然气水合物中心

错误!未定义书签。

a)广东省生物质能工程中心

错误!未定义书签。

7.2.2科研部门

错误!未定义书签。

b)生物质能研究中心

错误!未定义书签。

c)天然气水合物中心

错误!未定义书签。

d)非碳能源研究中心

错误!未定义书签。

e)应用基础研究中心

错误!未定义书签。

f)能源战略中心

错误!未定义书签。

g)集成技术研发中心

错误!未定义书签。

1美国能源部介绍及主要组织机构情况

美国能源部(DOE)是美国联邦政府的能源主管部门。主要负责制定和实施国家综合能源战略和政策。具体职责包括:收集、分析和研究能源信息,提出能源政策方案和制定能源发展与能源安全战略,研究开发安全、环保和有竞争力的

能源新产品,管理核武器、核设施及消除核污染,负责石油战略储备和石油天然气进出口,对油气资源开发、储运、油品加工、环境治理等方面作监管分析、经济分析和市场分析等。该部下设14个职能部门,约有1万多名政府雇员。除能源部外,美国联邦政府内政部下属的矿产管理局、联邦环保署、劳工部及运输部等其他政府部门也有部分油气资源管理的职责。

美国能源部国家实验室的研究布局和调整主要围绕国家战略需求和世界科学前沿进行。美国能源部近几年通过制定战略规划对其实验室的研究布局进行战略调整,并确定重点研究方向。2003年制定的《能源部战略规划》确定了未来25年的核心任务和4大战略目标。核心任务是推进美国国家、经济和能源的安全;为实现核心任务提升科技创新能力;确保国家核武器不污染环境。随后2006年对其战略目标进行了调整,设为5大战略主题和16个战略目标。5大战略主题是:能源安全主题、核安全主题、科学发现与创新主题、环境责任主题和杰出管理主题。

总的来看,能源部主要对美国的能源及国防核安全进行管理,是美国最重要的联邦政府机构之一。能源部的总部地处美国首都华盛顿特区市中心,但下属的研发机构和实验室却分布于整个美国大陆。据统计,到2010年,能源部拥有的联邦雇员16,000人,合同雇员99,000人。能源部的使命是“通过利用革新的科学和技术方案来应对能源、环境和核挑战,保证美国的安全和繁荣”,具体而言是:

a)通过可靠的、可负担的和环境友好的多元化能源供应和输送, 确保国家

能源安全;

b)开发创新性的能源科学和技术;

c)确保美国核武库的安全可靠;解决冷战时期遗留的环境问题。

同时,美国能源部是美国科学技术研究领域最大的联邦赞助单位,经费占美国总投资的40%。能源部拥有许多国家实验室和一些大型科学试验设施,研究的重点领域包括高能物理、核科学、等离子体科学、计算科学、材料科学,以及生物、化学、环境科学等,并且在这些领域的研究都代表着当今世界最高水平。

以下分别为其机构一览表及组织结构图。

1.1美国能源部所属主要机构一览表

表1:主要机构一览表

1.2美国能源部组织机构图

(2011年3月更新)具体细节见文档doe1

图1:美国能源部组织结构图

2ITER介绍及主要组织结构

ITER,全称“International Thermonuclear Experimental Reactor”,即:国际热核聚变实验反应堆,是欧盟、中国、韩国、俄罗斯、日本、印度和美国七方共同组织的大科学项目。项目预计100亿欧元,预计10年时间用于建设,20年用于实验,为将来建设聚变示范堆以及商业聚变电站提供科学和工程的基础,从而实现和平利用核聚变能源发电,解决未来能源问题。这是我国至今为止参加的规模最大的国际科技合作项目,实现10%的投入得到100%的知识产权。

2.1ITER组织结构图

图2:ITER组织结构图

2.2美能源部系统参与实施ITER 计划的组织架构

美国于2004 年7 月宣布组建美国ITER 项目的国内实施机构—美国ITER 项目办公室(USIPO),负责美国ITER 相关项目的管理。USIPO 的主要职能在于:保障美国在聚变能科研方面技术支持工作的顺利实施,保证美所承担项目硬件设备的采购与交付,安排技术人员去国外现场工作,代表美国与国际组织就ITER 建设与运行等事宜进行协调,以及保证美国国内ITER 项目活动与国际计划之间的协调与整合。在美能源部系统中,ITER 工作由能源部科学办公室直接

领导。科学办公室内的具体负责部门是聚变能科学办公室,其下通过橡树岭国家实验室和该实验室的运营机构田纳西大学-Battelle 有限责任公司(UT-Battelle LLC)共同对美国ITER 项目办公室进行管理,并设有美国ITER 项目顾问委员会和技术委员会。普林斯顿等离子物理国家实验室和萨凡纳河国家实验室也是ITER 项目办公室的组成部分,提供必要的人员和设施。美能源部系统参与实施ITER 计划的组织架构参见图3。

图3:美能源部系统参与实施ITER 计划的组织架构

3中华人民共和国国家能源局介绍及主要机构情况

中华人民共和国国家能源局(简称能源局)于2008年根据第十一届全国人民代表大会的决议设立。

2010年1月28日下发通知,为加强能源战略决策和统筹协调,国务院决定成立国家能源委员会。国务院总理温家宝任主任,国务院副总理李克强任副主任。国家能源委更像是一个最高能源问题部长联席会议制度———虽然国家能源局自2008年成立以来,已将多数能源管理职能集于一身,但毕竟只是一个副部级单位,在能源发展问题上,几乎都绕不开各个其他部委,例如能源补贴问题就牵涉到财政部、新能源发展科技问题就离不开科技部。作为一个副部级单位,其在能源发展问题上难免会束手束脚。而建立这样一个高级议事机构无疑会提高解决问题的效率,同时也可以更快地与最高决策层直接建立沟通。

3.1主要职责

a)研究提出能源发展战略;监测能源发展的情况,组织对能源发展的调查,

分析能源发展的趋势;研究国民经济和社会发展对能源的需求,提出满

足国民经济和社会发展需要和确保能源安全的能源发展战略。

b)研究拟订能源发展规划和年度指导性计划;组织对能源勘探开发、技术

创新、生产建设和节约的调查,分析能源勘探开发、技术创新、生产建

设和节约的重大问题;提出能源发展的目标和措施,规划能源勘探开发、

生产建设和市场供应的布局;审核能源重大项目。

c)研究提出能源发展政策和产业政策;分析财政税收政策、金融政策、价

格政策、贸易政策、外资政策、消费政策对能源发展和供求平衡的影响;

提出促进能源发展、能源节约、能源安全和技术创新的政策建议,起草

相关的法律法规;指导能源行业技术法规和技术标准的拟订。

d)研究提出能源体制改革的建议;组织能源体制的调查,分析能源体制的

重大问题,提出改革的建议,协调能源体制改革的重大问题。

e)推进能源可持续发展战略的实施,组织可再生能源和新能源的开发利用,

组织指导能源行业的能源节约、能源综合利用和环境保护工作。

f)履行政府能源对外合作和管理的职能;负责能源重大对外合作项目的审

核,负责能源勘探开发、生产建设和技术交流等对外合作的组织协调工

作;负责与外国政府能源机构和国际能源组织、能源会议的对口联系;

了解国外能源信息和政策。

g)负责衔接平衡能源重点企业的发展规划和生产建设计划,协调解决企业

生产建设的重大问题。

h)负责指导地方能源发展规划,衔接地方能源生产建设和供求平衡。

i)负责国家石油储备工作。

j)承办委领导交办的其他事项。

4国家发展和改革委员会能源研究所

能源研究所隶属于中国国家发展和改革委员会,由国家发展和改革委员会宏观经济研究院归口管理。能源研究所是综合研究中国能源问题的国家级研究机构,以国家宏观能源经济与区域能源经济、能源产业发展、能源技术政策、能源供需预测、能源安全、能源与环境、节能与提高能源效率、可再生能源和替代能源发展等与经济社会发展相关的能源经济问题为主要研究方向。多年来,能源研究所围绕上述领域开展研究工作,为中国政府部门制定能源发展战略、能源发展规划、能源法规和能源技术标准等提供了理论依据和政策建议。同时,能源研究

所也积极开展国际合作研究和咨询服务,为有关的国内外机构/组织、学术团体、企业和社会各界提供服务。能源研究所与多个国际机构和多边国际组织,如国际能源机构(IEA)、国际原子能机构(IAEA)、联合国开发计划署(UNDP)、世界银行(WB)、亚洲开发银行(ADB)、全球环境基金(GEF)有良好的合作关系;与美国、欧盟、日本、韩国、俄罗斯、印度等国家的能源研究机构有良好的合作研究关系;与美国能源基金会、壳牌基金会等国际上的民间组织有长期的合作研究关系。

4.1组织结构

5中科院相关机构:中国科学院青岛生物能源与过程研究所组织结构情况

中国科学院青岛生物能源与过程研究所由中国科学院、山东省人民政府、青岛市人民政府于2006年7月开始共同筹建,系中国科学院直属科研机构,并纳入中国科学院“知识创新工程”管理系列,专门从事生物能源与过程领域研究,重点面向国家能源、资源与环境等重大战略需求,面向国际生物加工与转化科技前沿,紧密结合地方经济社会发展需要,开展生物能源与过程领域基础性、战略性和前瞻性研究。

研究所筹建初期的领域定位是:基于生物资源,以工业生物技术、物化转化技术为主要手段,以战略高技术研发为主要任务,研究开发生物基能源、生物基材料的产品、工艺或技术,服务于国家和地方在资源开发、能源利用、清洁过程等领域的需求。

研究所下一步的发展方向是:组建“中国科学院能源科学与技术中心”,科研项目聚焦于生物资源、生物催化与转化、生物燃料、生物基化学品、生物医药、生物基材料、节能技术、储能技术、非碳能源、清洁过程等十大优先研究领域。

5.1组织结构图

图4:青岛生物与过程能源研究所组织结构图

美国政府机构设置

美国政府机构设置 美国政府的机构设置框架,源于美国联邦宪法。政府三个部门——立法、行政和司法三权分立,各自行使特定的职责,同时相互制约。 一、立法机关(美国国会) 联邦政府的所有立法权力被赋予由两院(众议院和参议院)组成的国会。参议院由每州出两名参议员组成,共100人。参议员任期六年,每逢双数年便举行选举,改选参议员的三分之一。参议院主席由副总统担任,但除了在表决相持不下时,副总统并是没有表决权。众议院由各州按人口比例分配名额选出,共435名众议员。美国国会设置的其他重要机构,还包括总审计署和国会预算办公室。 二、司法机关 美国的司法机关主要由最高法院、11个上诉法院、91个地方法院、以及三个有特别裁判权的法院以及联邦司法中心等机构组成。 最高法院和联邦法院的院长和法官由总统提名,由参议院批准任命。最高法院是美国最高一级法院,也是联邦宪法特别设立的唯一法院。最高法院由一位首席大法官和8位大法官组成。 每个上诉法院有3-15名上诉法官。 地区法院是联邦法院系统的基层法院,每一地区法院有1-

27 个法官。 三、行政部门机构设置 美国总统领导的行政部门分为两部分:总统的办事机构和联邦政府的各部。 (一)总统和白宫 1、总统 2、总统内阁 内阁成员由处理具体的国家及国际事务各部部长和总统指定的其他官员组成。除副总统和国务卿外,还包括13个部的部长 3、白宫“政研室” 1)国家安全委员会 主席由总统担任,其他法定成员包括副总统、国务卿和国防部长。国家安全委员会帮助总统制定有关国家安全的国内外军事、情报和经济政策。 2)总统经济顾问委员会 委员会由主席1人和委员2人组成。委员会主席也称为总统首席经济顾问。委员会的三名成员都由美国总统任命,并经参议院同意。委员会有专业工作人员19名,任期1-2年。其任务是:为总统分析全国经济情况,为制定国内外经济政策提供建议,协助总统准备提交国会的年度经济报告,为总统收集经济发展和动向的情报,评价联邦政府的各项经济政

小小合唱社团基本情况简介

小小合唱社团基本情况简介 社团的名称:小小合唱社团 社团组织机构: 社团成立了管理委员会,设指导教师1名,社长1名,副社长2名。 社团的性质: 是在校领导的大力支持下,由爱好唱歌的同学组成的学生社团。社团的宗旨: 小小合唱社团本着旨在让天籁之声重返校园,对小学生进行听觉和乐感的培养,发展学生综合音乐素质,潜移默化对学生进行集体主义教育,渗透统一指挥,让学生能具有严以律己通过不同的发声练习来规范学生的声音、进一步提高演唱水平和演唱技巧。通过练唱少儿合唱歌曲,来提高学生的音乐修养和自身素质弘扬合唱艺术,活跃社团文化,丰富学生业余文化生活,提高学生的综合素质和艺术修养,增强集体荣誉感,促进学生全面发展,构建人文校园、和谐校园。 社团的任务: 组织社员开展以合唱为主的多种学习活动,以提高社员的声乐演唱技巧、音乐素养、舞台表演等专业技能,培养社员团结合作精神,促进学生的全面发展; (二)积极参加校内外各种形式的演出、比赛等活动,活跃校园文化生活,加强艺术、文化、信息和思想交流,扩大社团的影响,创建并弘

扬学校的人文精神; (三)通过各种形式的学习活动及艺术实践,提高学生的艺术修养和艺术兴趣,推动学校精神文明与校园文化建设。 社团的活动时间、地点: (一)社团的活动时间:每周二下午。 (二)社团的活动地点:音乐教室。 社团的主要活动内容: (一)演唱的技巧,合唱的声音、音准等方面的训练; (二)分析并演唱小学生优秀合唱作品; (三)赏析经典合唱作品,了解合唱发展史,学习音乐理论知识; (四)合唱声部和谐能力的培养,声部间平衡和配合以及音色的调配等技巧训练; (五)开展交流、演出、比赛等活动。

美国国防科技报告的发展概况pdf

美国国防科技报告的发展概况 庄官保 (总装技术基础管理中心国防科技报告管理办公室) 摘要:本文介绍了美国AD报告的发展过程、法规制度建设、AD报告的提交范围和交流使用办法。 关键词:国防科技报告;美国;AD报告 一、美国国防科技报告发展概况 国防科技报告是随着科技、军事和信息的高速发展而产生和发展起来的。科技报告产生于20世纪初,目前全世界每年产生科技报告多达80多万件。国防科技报告则产生于二次大战期间。在全世界,美国是国防科技报告发展最快的国家。自从1945年美国总统发布9568号令成立了商业部出版局(PB)后,美国的国防科技报告即开始进入法制化和规范化的发展阶段。现今,美国仅国防科技报告每年就产生33000多篇。20世纪50~60年代起,日本、法国、原联邦德国、加拿大、前苏联等国也产生了一定数量的国防科技报告,如英国航空委员会的ARE报告,法国原子能委员会的CEA报告,德国航空研究所的DVR报告,瑞典国家航空研究所的FFA报告,前苏联科学院出版的科学家著作集、学术札记等等,都是从那时逐渐发展起来的。二次大战后是国防科技报告迅速发展的重要阶段。 鉴于国防科技报告所具有的特点和优势,西方发达国家包括部分发展中国家都非常重视科技报告的建设,并先后都建立起了科技报告的管理体制和法规制度,其中以美国的AD 报告最为典型。 二、美国AD报告发展概况 AD报告的建立和发展大致可以分为以下几个阶段。 (1)二战以前,美国军事科研的技术成果是由各军、兵种采取各自为政、互不通气的分散收藏和管理阶段;二战时期,为适应战时迫切需要集中管理和交流、使用科技情报,以加速武器装备的研制和减少武器装备研制中的重复现象,美国政府于1941年夏天成立了战时科学研究与发展局(OSRD),由其负责军事科研系统科技报告的统一搜集、编目整理和提供使用工作;二战后,科技情报又分散为美国中央航空文献局(CADO)和美国海军情报研究室(NRS)两家管理。CADO的任务起先是收集、编目整理从战时德国缴获来的航空文献,以后成为向三军及其合同单位提供科技报告的情报文献机构;NRS是海军研究局(ONR)与国会技术情报处(TID)联合管理的一个情报机构,它的服务对象是海军和陆军。 (2)1951年5月,美国国防部(DOD)将CADO和NRS合并建立了美国武装部队技术情报局(ASTIA)。ASTIA负责收集、整理、编辑出版三军科研系统及其合同商的军事研究报告,称为美国武装部队技术情报局文献(ASTIA Documentation—AD)。 (3)从1958年开始到60年代,美国为了弥补与前苏联在空间技术方面的差距,在国防与军事科研方面进行大量投资,每年产生大量的国防科技报告。但由于ASTIA在行政上隶属美国空军领导,受保密制度的限制,其它军、兵种都不愿意把重要的科技报告交给ASTIA,同时三军中还有70~100个情报单位从事情报工作,互相重复和互相竞争问题没有解决,这些原因使得ASTIA工作很被动。为扭转这种局面,1963年国防部对ASTIA进行改组,成立国防科学技术情报文献工作中心(DDC),由空军划归国防部国防供应局(DSA)管辖。

【特别推荐】美国国防高级研究计划局(DARPA)组织管理运行机制分析

【特别推荐】美国国防高级研究计划局(DARPA)组织管理 运行机制分析 更多关于DARPA的文章,请点击查阅: 【军事文摘】未来国防技术发展风向标——解读DARPA新版发展战略报告 【特别推荐】DARPA:未来战争的“预言家” 【特别推荐】DARPA:美军战略优势的技术创新支柱 【科技资讯】DARPA的未来重点领域 【特别推荐】DARPA的创新过程与管理:从发现人才开始【科技评论】美国DARPA十大尖端科学技术领先当代20年 【科技资讯】DARPA公布2014年度最受公众关注的十大国防科技项目 【科技评论】细数美军正在研究的颠覆性技术 【科技评论】DARPA力推的10大科技创新 【科技评论】盘点美国防部研发的高科技成果美国国防高级研究计划局组织管理运行机制分析 李丹丹苏鑫鑫 本文由海鹰资讯(微信号公众号:hiwing_news )授权发布

摘要:从美国国防高级研究计划局的组织管理运行机制入手,分析其组织管理模式、投资领域选择、促进成果转化等方面的成功经验和做法,以期为国内相关机构的组织管理及机构运行提供借鉴和参考。 关键字:美国国防高级研究计划局DARPA 组织管理项目投资成果转化运行机制 引言 1957年10月,苏联第一颗人造卫星升空,美国意识到其技术的发展对美国国家安全造成了威胁,在这一背景下,美国国防高级研究计划局(DARPA)于1958年应运而生,目的在于:一方面打造本国的技术领先优势,另一方面防止世界其它国家的科技创新技术优势给美国国家安全带来威胁。在五十多年的发展历程中,DARPA的成就举世瞩目,互联网、GPS、隐形战机、高超声速飞机、智能语音助手Siri等,都诞生于DARPA。DARPA卓越成就背后的组织管理运行机制值得探究。 1 DARPA的组织管理模式 DARPA通过高效的组织架构、灵活的研究团队和高度自主 的授权机制充分发挥科研人才的潜力,营造开放的、利于创新的科研环境。 1.1 高效的组织架构

社团组织机构及权限

社团组织机构及权限 社名:自由涂鸦社 负责人: 沈晓燕

第一章组织机构、管理制度 第一条:社团由社长,副社长,各部门部长和相关的骨干人员组成。 第二条:社团下设秘书部,宣传部,组织部,财务部,督查部。 第三条:社员可根据各自的爱好和特长自主决定欲加入的部门。 第四条:社团构架 社长:沈晓燕 完成团的主要任务及安排,根据章程规定对社员具有任免权,对社团日常事务有决定权; 副社长:李桓桓 负责社团定期的成员活动计划和社团的各类宣传,负责社团的整体设计及品牌传播方向; 秘书部:李京 负责规划活动,组织社团各项活动的实施。协调各个部门之间的关系,组织各项活动、赛事的事务等,协调和学校的一切活动事宜。 宣传部:李京 做好社团日常活动的相关宣传工作(海报、传单、网络方式等)。负责社团社员的涂鸦教学工作,并寻找整理绘画原稿材料,工艺品设计,编辑创作原版底稿。组织部:刘少超 负责校内各活动的组织和执行。 财务部:候立亭 负责对外联系,管理好财务。落实外出涂鸦,加强信院各社团联络交流。 督查部:秦昆 负责社团日常活动监督,各个活动的督查监督,催促活动的举行,监督日常财产的分配。 常务理事会: 李桓桓候立亭刘少超李京秦昆沈晓燕 对一些社团的重要活动和重要事务进行商讨,并拥有社团对此类活动的最终的决定权,考究加强社团主题文化建设方略。

部门干事(每部门8名) 协助社长、副社长及各部门的日常工作,根据社团各部门发展而定。 第五条:在社团初期,一些部门暂不设立副职,社团发展壮大,再多加考虑。第二章:负责人产生程序、罢免程序和职权范围 第一条:负责人产生于社团各部门推荐若干有能力的候选人,由常任理事会投票选举产生。 第二条:社长的提名主要由社长、部长的推荐,社员各方面能力较强者,可自我推荐,参加竞选。 第三条:各部门的部长由社员大会投票产生,并经各相关部门部长同时认定产生。注:1.社长及副社长任期最多两年,任期内须培养各自接班人,在接班人可能胜任前提下可提前卸任。 2.各部长任期一年,由社长及副社长任命,期满后可向社团负责人提出连任 申请。 3.各干事在自愿加入部门的前提下,由部长任命。 4.在特殊情况下,可进行管理层集体选举。

美国国防部架构框架DoD介绍

美国国防部架构框架 D o D介绍 集团公司文件内部编码:(TTT-UUTT-MMYB-URTTY-ITTLTY-

美国国防部架构框架(DoDAF)介绍 摘要:DoDAF是由美国国防部的USUndersecretaryofDefenseforBusinessTransformation 工作小组所制定的系统体系结构框架(ArchitectureFramework,简称AF)。 关键词:DODAF,C4ISR,美国国防部,架构框架 DoDAF是由美国国防部的USUndersecretaryofDefenseforBusinessTransformation工作小组所制定的系统体系结构框架(ArchitectureFramework,简称AF)。其前身是 C4ISR(Command,Control,Communications,Computers,Intelligence,SurveillanceandRec onnaissance)体系结构框架。近年来,基于DoDAF而发展出来的有:英国国防部提出的MODAF和NAF(NATOArchitectureFramework)。 美国国防部(DoD)于2004年2月颁布了《体系结构框架》的1.0版本用于指导国防指挥 1.DoDAF的演进 C4ISRAF1.0----于1996年6月推出。 C4ISRAF2.0----于1997年12月推出。 DoDAF1.0----于2003年8月推出,增加其运用范围,不局限C4ISR里,可以应用到所有的任务领域(MissionArea);同时也推出CADMv1.01。 DoDAF1.5----于2007年4月推出,特别强调以网路为中心(Net-Centric)的概念,在体系结构的描述里体现了网络为中心的概念;也推出CADMv1.5以便储存Net-Centric新概念的描述文件。 DODAF2.0----于2009年5月28日推出。 与前几版相比,2.0版主要有以下几点变化: 1)体系结构开发过程从以产品为中心转向以数据为中心,主要是提供决策数据;

国外组织机构注册相关制度的介绍与借鉴汇总

国外组织机构注册相关制度的介绍与借鉴 国际上存在着两种与代码密切相关的管理模式:一是以美国为代表的市场化管理方式,二是以法国、挪威为代表的中央政府统一管理模式。当前,信息化和电子政务的快速发展正在对各国代码管理体制产生重大的影响,基于国际标准、实行全国统一的组织机构代码标识管理,成为信息化条件下各国代码管理体制发展的一个显著特征。统一的机构代码管理体制成为国家行政管理体系的一项基础设施。 (一)市场化与美国政府的代码应用 严格说来,美国政府部门没有建立完整的机构唯一身份识别管理机构与政策,这套系统隐含在其完全市场化的社会信用体系之中。因此,政府的企业注册登记、税务、社会保障和普查等部门在开展日常业务过程中,都要分别建立和使用自己的机构身份识别系统,如标准统计产业活动单位目录、企业产业活动单位名录。近年来,美国联邦政府开始意识到业务机构采用惟一身份识别代码的重要性。因此,美国联邦政府开始将邓白氏公司在开展企业信用服务时候所采用的邓氏编码用于政府部门之间、政府部门与企业之间进行业务往来与采购产品、服务的机构识别方法。具体情况: 1.“政务一体化环境”项目。美国联邦政府认为,政府机构绩效低下的根本原因在于各个政府机构之间缺乏一个资源共享的业务处理环境和手段,因此建立一个各部门互联互通、简单、安全的政务网络环境也就成为实现联邦政府电子政务战略发展的一个基本要求。于是,在《总统管理议程》的24个行动项目中就特别提出了建立“政务一体化环境”的项目,包括:业务合

作伙伴网络、联邦政府内部业务处理系统、联邦采购信息系统、电子目录和电子交易标准。机构身份识别系统目的是为方便所有的联邦政府机构与私营企业和其他公共机构进行交易时集中提供所必须的安全、可靠的信息来源。 2.供应商中央注册系统。供应商中央注册系统(CCR)是美国国防部和其他所有联邦政府机构主要的产品供应商数据库。那些希望通过B P N系统向承包商购买产品和服务的政府部门和想向美国联邦政府部门供给产品的企业,都必须到CCR注册。CCR负责录入和维护这些数据库,并授权政府机构通过这些数据向企业和政府机构进行电子转帐业务(EFT)。这里根据美国联邦政府电子政务发展情况而将“Integrated Acquisition Environment”翻译为“政务一体化环境”,因为“Acquisition”本意为“获取物”,是指联邦政府部门处理相互之间业务过程所采用的渠道、方式和结果,因此这里将其抽象为政务过程。在C C R注册的所有政府部门和企业都必须获得一个9位数字的机构身份识别代码,该代码是业务合作伙伴网络中所共用的各类机构身份标识,是机构相互之间共享信息的桥梁。 (二)法国的代码管理方式 法国建立了世界上相对完善的代码管理制度,代码的应用也非常普遍,对欧洲和其他国家已经和正在产生着影响。 1.代码管理机构。法国的代码管理工作由国家统计与经济研究院(The National Institute for Statistics and Economic Studies,INSEE)负责。INSEE根据法国1946年的预算法案而成立,是经济、金融和产业部的一个职能机构,其职员均为政府雇员,运转资金来自国家的一般

社团组织架构--百度资料1

社团组织架构--百度资料1

学生社团联合会组织架构图 一、学生社团联合会简介 社会工作系社团联合会(简称学社联)是在院团委、系团总支领导下的学生社团联合自治组织,主要负责协调社工系学生社团并统筹管理社团活动。 该组织以“服务学习”为核心理念,落实社会工作系“以服务为导向、实务为根本”的教育方针,旨在协助社会工作系学生实训和专业教育工作开展。学社联以社团为依托,为我系有志于参加专业实践的同学提供更具有专业性、长期性的服务,搭建社团建设、义工发展、实习实训为一体的综合实训平台。在学社联的管理过程中,大力推进协会以项目制为特色的运作形式,形成良性的竞争机制,打造社会工作系特色的专业社团。 二、学生社团联合会组织架构 社会工作系学生社团联合会是一个以“服务社团、学生”为工作核心的组织,将“服务”理念嵌入到组织架构中,为了协会的公平竞争,学生社团联合会的要职人员尽量聘用非协会骨干的社会工作系在校学生。以下是对组织架构各组成部分名称、职责的介绍。 1.指导老师 指导老师由社会工作系老师担任,负责传达上级领导及部门的指示,同时,全权负责部署和指导学生社团联合会的各项工作事宜。

办公室承担学生社团联合会以及社会工作系各个协会的对外交流工作,有计划的组织我系九大协会与学校其他系别的协会社团、学校外部的公益社团进行交流学习,以增加相互的认识与合作的机会,促进该地区公益事业的发展。(2)宣传中心 院学社联宣传中心和视觉设计中心分配的工作由系学社联宣传中心衔接完成。宣传中心的人员配置主要面向社会工作系大一大二学生,主要是对学生社团联合会的各项活动、各协会的活动进行宣传,同时积极向院学社联提供相应的信息。对于学生社团联合会及各个协会开展活动所需的场地、物品,负责向上级部门申请,积极为各个协会开展活动提供便利,同时对社团联及各个协会的活动开展情况进行报备。 (3)新闻中心 院学社联新闻中心和网络中心分配的工作由系学社联新闻中心衔接完成。新闻中心承担新闻采编的工作,并将学生社团联合会各项活动、协会的活动新闻材料交至院网、系网、中国社会工作网、院广播站等宣传媒介。 新闻中心每个月编辑出版系学社联简报一份。 (4)人力资源中心 院学社联人力资源中心和大型活动中心分配的工作由系学社联人力资源中心衔接完成。人力资源中心代表各个协会和学生社团联合会委员会与各个中心进行工作沟通、联系,并将相关信息及时传达至指导老师、学生社团联合会和各协会,该中心直接责任人为学生社团联合会主席。 人力资源中心由社会工作系各个协会组成,每一个协会都是一个独立的整体,与学生社团联合会的关系是“服务与被服务,监督与被监督”的关系。学生社

美国国防部DTIC-IAC概况

DTIC-IAC概况 一、DTIC概况 美国国防技术信息中心(DTIC)是为美国国防部门提供国防部和政府资助的科学、技术、工程和商业相关信息产品的最大资源中心,是美国国防部人员、承包商和潜在承包商以及其他美国政府机构和它们的承包商之间信息传递的重要枢纽。DTIC编制上是美国国防部现场活动中心之一,直属于国防部采办、技术和后勤副部长办公厅管理,由国防研究与工程局主任(DDR&E)直接领导。 (一)DTIC国防使命 DTIC认为,在技术快速变革、大规模杀伤性武器扩散、恐怖主义威胁的时代,美国军事力量的技术优势确保了国防安全。技术优势背后的驱动力,是美国国防部强大的研究、开发、试验和评测(RDT&E)社团。DTIC为这些社团提供履行其使命所需要的信息资源和信息服务、工具和方法。一旦国家的国防受到威胁时,美国国防部的科学家、工程师、项目经理和其他人员根本不会有时间对堆积如山的数据进行筛选,去发现可满足关键时刻需求的重要信息。因此,DTIC扮演创新者、领导者角色,迅速、准确、可靠提供必要的信息,以支持国防部新作出的优选决定,是保持美国国家技术优势所绝对必要的。美国国防部第3200114号5关于国防部科学与技术信息计划实施原则和纲要指示,明确规定了DTIC在美国国防部RDT&E 计划中的任务和职能。根据这一指令,DTIC负责收集、组织、检索、分析和提供RDT&E计划产生的、为其服务的或与其相关的信息。此外,DTIC必须负责向从事RDT&E工作或在国防部所属机构工作的研究人员、采办和后勤人员、作战人员、计划管理和决策人员提供信息服务并支持其信息需求。60多年来,DTIC一直是美国国防机构范围内传播信息的重要枢纽。国防机构包括国防部人员,国防部承包商和潜在承包商,其他美国政府机构和它们的承包商,以及国会、盟国和其他与国防有关的组织。DTIC为军事人员和研究人员、科学家、工程师、实验室和大学及时提供250个学科领域的200万份出版物,DTIC的使命是支持美国军事力量。 (二)DTIC组织结构 2004年6月4日,DTIC被指定隶属于采办、技术和后勤国防部副部长办公室之下的国防部现场活动中心(DoDFieldActivity),直接由美国国防研究与工程局领导。DTIC总部设在弗吉尼亚州贝尔沃堡。DTIC设有6个处和一个由中心主任直接领导的信息分析中心计划管理部,见图1。19个信息分析中心中,10个由美国国防部主管,9个由军事部门主管。

爱心社团组织机构

爱心社团组织机构 第一条:本社团设社长、副社长、宣传部、组织部、财务部、策划部等职能部门,实行负责人负责制度。 第二条:本社现行机构各部门的职能。 1、社长是本社的对外代表,代表本社团行使以下职权: (一)召集和主持组织机构会议 (二)检查会员大会、社团组织机构决议的落实情况 (三)代表本社团签署有关重要文件 (四)注意社团内部各机构之间的协调关系 (五)制定本社学期工作计划。 2、副社长行使以下职权: (一)主持办事机构开展日常工作,协调各部门工作 (二)必要时行使会长的各项职权 (三)协助会长处理其他日常事务 3、策划部: (一)负责编写每个学期的工作计划及活动策划书和总结 (二)管理社团的部分文字资料 4、宣传部: (一)负责策划社团每次活动的宣传活动 (二)宣传板和宣传实物的制作,室外宣传、回收、保存的各项工作做到位 (三)宣传资料注意结合团支部以及社会上的各种先进思想!力求做到对内营造良好氛围,得到全校师生的支持;对外塑造良好的社会形象,得到社会的认可 5、组织部:

(一)负责社团活动中的人员调动 (二)负责安排活动中的各项环节,并做到切实可行 (三)策划和组织社团内部的一些活动 备注: 1、每个部门都应有自己的详细工作计划 2、每个部门在每次活动之前做好自己的相关工作 3、每个部门之间是相互联系的,是缺一不可的 爱心社团人员分工明细 社长:于明辰 宣传部长:王靖浩 秘书部长:刘新照 活动部长:于文浩 策划部长:武大卫 成员:王长祥、南至豪、于龙琪、杨宇豪、李建平、王长运、于俊毅、李发斌、张伟杰、董云鹏、武宗琪、王连存、张吉康、李明喆、李俊豪、李鹏程、张靖榕 爱心社团活动计划 2012-2013学年第二学期 一、活动的目的 爱心社为学校公益社团,以传承爱,传播爱为宗旨。为了继续发,

美国国防部简介

美国国防部 U.S. Department of Defense (US DoD) ("the Pentagon") 美国国防部是关于美国军队的部门。它的中心是五角大楼。国防部的领导是美国国防部长。按照美国法,这个部长不准是军人。 在1947年,美国把美军管理中央化,把陆军和海军部组合成国防部。同时美国把空军和陆军分开,建立一个新空军部在国防部地下. 美国国防部现在的组织是按照美国国会通过的1986年的戈德华特-尼科尔斯国防部重构法(Goldwater-Nichols Act of 1986)。按照这个法案,军事命令是从美国总统通过美国国防部长直接到美国地区将军。美国参谋不联席会议责任准管美国武器和军人准备也当总统的军事顾问,但是他们没有命令权。 国防部各下属机构 国防部由六个实体部门组成: ★国防部部长办公室 (Defense Policy Board Advisory Committee) 美国国防部净评估办公室(Office of Net Assessment) 总监察长办公室(Office of Inspector General) 防御犯罪调查服务处(Defense Criminal Investigative Service) ★军事部门 陆军部包括美国陆军 海军部包括美国海军和美国海军陆战对 空军部包括美国空军 ★参谋长联席会议 美国海军天文台 ★统一作战指挥 中央司令部(CENTCOM) 欧洲司令部(EUCOM) 联合部队司令部(JFCOM) 北方司令部(NORTHCOM) 太平洋司令部(PACOM) 南方司令部(SOUTHCOM) 特种作战司令部(SOCOM) 战略司令部(STRATCOM) 运输司令部(TRANSCOM) ★国防机构 国防高级研究计划局(Defense Advanced Research Projects Agency)

美国国防部架构框架(DoDAF)介绍

美国国防部架构框架(DoDAF)介绍 摘要: DoDAF是由美国国防部的US Undersecretary of Defense for Business Transformation工作小组所制定的系统体系结构框架(Architecture Framework,简称AF)。 关键词: DODAF,C4ISR,美国国防部,架构框架 DoDAF是由美国国防部的US Undersecretary of Defense for Business Transformation工作小组所制定的系统体系结构框架(Architecture Framework,简称AF)。其前身是C4ISR (Command, Control, Communications, Computers, Intelligence, Surveillance and Reconnaissance )体系结构框架。近年来,基于DoDAF而发展出来的有:英国国防部提出的MODAF和NAF (NATO Architecture Framework)。 美国国防部(DoD)于2004年2月颁布了《体系结构框架》的1.0版本用于指导国防指挥 1.DoDAF的演进 C4ISR AF 1.0 ----于1996年6月推出。 C4ISR AF 2.0 ----于1997年12月推出。 DoDAF 1.0 ----于2003年8月推出,增加其运用范围,不局限C4ISR里,可以应用到所有的任务领域(Mission Area);同时也推出CADM v1.01。 DoDAF 1.5 ----于2007年4月推出,特别强调以网路为中心(Net-Centric)的概念,在体系结构的描述里体现了网络为中心的概念;也推出CADM v1.5以便储存Net-Centric新概念的描述文件。 DODAF2.0----于2009年5月28日推出。 与前几版相比,2.0版主要有以下几点变化: 1)体系结构开发过程从以产品为中心转向以数据为中心,主要是提供决策 数据; 2)三大视图(作战、技术和系统)转变为更为具体的视图。现在的视图有 八种,分别是全视图、数据与信息视图、标准视图、能力视图、作战视

美国行政机构

美国行政机构 美国行政机构就美国管理公共事务的行政组织体系。它是美国政治制度的重要组成部分。由联邦行政机构和州及地方行政机构组成。 构成美国行政机构的组成包括:联邦行政机构和州及地方行政机构。 联邦行政机构由内阁各部、总统办事机构和独立机构构成。 ①内阁部,又称行政各部、大部。内阁部有:国务院、财政部、国防部、内政部、司法部、商务部、劳工部、农业部、运输部、教育部、能源部、卫生和公共服务部、房屋和城市发展部。国务院居内阁各部之首,首脑国务卿为总统的主要外交顾问,负责全面指导、协调和管理美国对外事务,也是内阁头号成员和国家安全委员会成员。 ②总统办事机构。主要有白宫办公厅、行政管理与预算局、国家安全事务委员会、政策发展办公室、科学技术办公室等。白宫办公厅。是总统办事机构的核心,也是整个联邦行政机总统办事机构也都是总统某方面行政决策的助手,发挥咨询、协调和监督功能。 ③独立机构。是为完成政府专业管理和专门任务而设立的行政机构,占联邦行政机构的比例最大。可分为3类:a.独立管制委员会。b.政府公司。美国邮政局、美洲国家基金会等是政府公司的典型。特点是在日常业务上享有较大的自主权,尤其是财权。公司一般采用企业性领导体制,如设立董事会等。c.其他独立机构。这些机构是为政府或公众提供服务的,如国家科学基金会、国家艺术和人文科学基金会、人权委员会、人事管理局、行政服务总局等。 随着企业管理和社会管理方式的更新,特别是现代科学技术在管理中的应用,美国行政机构不断随着形势的发展而变化,政府通过各种形式的行政改革,推进行政机构的科学化、现代化和效率化。但是,美国行政机构、特别是独立机构的职能分工过细,机构数目过多,造成机构职能重叠、行动不一的现象,加重了协调和统一的困难;“独立管制机构”打破了传统的三权分立与制衡的权力结构,往往有成为独立王国的可能性;总统办事机构的职权日益扩张,极易干扰其他行政机构职能的正常发挥,从而压抑整个行政系统及其人员的积极性和创造性。 州与地方行政机构 州与地方行政机构依据州宪法确立行政体制和行政机构。州长是行政首脑。州行政机构一般包括:农业、商业、税务、公安、劳工、卫生、福利、人事等部门。 地方行政机构是由州建立的,并在法律和行政上代表州进行管理。地方行政机构分为郡、县、市、镇、学区和特区等6种。各种地方行政机构的构成,依据行政区的大小和管辖事务范

十大公益组织

儿童基金会北京地球村 中华慈善总会 中国扶贫基金会 李嘉诚基金会 玉米爱心基金自然之友 公益时报 宋庆龄基金会 中国红十字会 首都文明工程基金会新疆自然保育基金 中华慈善总会在线捐助 中国儿童少年基金会 中国妇女发展基金会 中国残疾人福利基金会 中国青年志愿者协会 中国青少年发展基金会 北京国际人员志愿人员协会 中国儿童少年基金会慈善募捐专线 中国光华科技基金会 中华慈善总会中国残疾人联合会中国扶贫基金会 中国妇女发展基金会中国红十字会中华环保基金会 宋庆龄基金会中华见义勇为基金会中国光彩事业促进会 中国青少年基金会香港圣公会圣基道儿童院拯救中国虎国际联合会 中国收养中心周凯旋基金会中国儿童少年基金会 炎黄春蕾计划网李嘉诚基金会福慧慈善基金会 国际狮子总会港澳三零三区港岛青年狮子会香港乐施会 贸易要公平雁心会乐幼基金寰宇希望 土房子田家炳基金会乐群慈善基金 乐善堂麦当劳叔叔之家和富慈善基金 儿童危重病基金慧妍雅集爱心力量 中国十大慈善机构 中国不乏富人,也不乏可以广施善行的慈善机构,原本应该有密切联系的两者在现实中似乎显得有些淡漠。我们真实记录了在中国具有较大影响力的十大慈善机构的相关状况,呼吁人们,特别那些富裕的人群来关注并支持中国的慈善事业…… 中华慈善总会

作为中国规模较大、业绩较好的公益组织机构之一。自1994年4月在民政部老部长崔乃夫的倡导下成立,总会发扬人道主义精神,弘扬中华民族扶贫济困的传统美德,帮助社会上不幸的个人和困难群体,开展多种社会救助工作。 按照总会章程,慈善总会最高权利机构是会员代表大会,每界5年,理事会是会员代表大会执行机构,每年召开一次。总会经费来源于会费、捐赠、政府资助、利息、核准业务范围内开展活动或服务的收入及其他合法收入,行政经费来源于创始基金增值部分、会费、行政经费专项捐赠、政府资助、捐赠款利息、兴办实体的收入等。按照国家规定,从捐赠款中提取一定比例作为项目管理经费。 目前,中华慈善总会共有团体会员108个,并与绝大多数团体会员合作开展多种慈善项目。据2002年一项资料显示,总会成立7年多直接接受款物总计9.8亿人民币,其中,善款5.4亿人民币,捐赠物资折合人民币共计4.4亿元。 中国残疾人联合会 有数据显示,中国有6000万残疾人,这些人就是中国残疾人联合会服务的对象。1988年3月15日成立,做为国家法律确认、国务院批准的各类残疾人的全国性统一组织,她的全国代表大会是其最高领导机构。其下设主席团、执行理事会、评议委员会、专门协会和各类地方组织。 残联的章程规定,其资金来源有五部分:社会各界(国内外组织机构和个人)捐赠、政府资助、国际合作项目、创收和其它收入。据残联内部的统计数据显示,目前资金主要来源还是残联先申报,然后国家有关部委拨款专项专用。 中国青少年基金会 1989年在北京正式成立的中国青少年基金会(简称中国青基会)是以促进中国青少年教育、科技、文化、体育、卫生、社会福利事业和环境保护事业发展为宗旨的全国性非营利社会团体。它所实施的项目包括人们所熟知的希望工程以及保护母亲河行动、中华古诗文经典诵读工程、公益信托基金、国际青少年消除贫困奖、中国十大杰出青年评选。 在这些项目中,最主要、最有影响力的是希望工程。这是一项被社会广泛关注的公益事业,旨在通过筹款,资助中国农村贫困地区的少年儿童获得受教育的机会。据统计,目前全国希望工程累计资助建设希望小学9000余所,累计资助失学儿童乐250多万名,援建希望网校130所。 中国扶贫基金 1989年3月成立时,中国扶贫基金是一个没有基金的基金会。那时基金会的工作人员没有从事民间扶贫工作的经验。通过多方联络,基金会努力争取海内外各界人士对扶贫事业的理解和支持,动员社会各界人士积极加入扶贫行列。 1996年——1999年,是中国扶贫基金会发展的第二阶段。这一阶段基金会主要采用扶贫到户和开发式扶贫的工作模式实施了“贫困农户自立工程”、“科技扶贫”、“教育及医疗设施援建”等项目。 从1999年下半年起,中国扶贫基金会进入了第三个发展阶段。这一年也是中国扶贫基金会第二个十年的开始,这一阶段的工作方式是:通过项目援助、受援人参与等方式,帮助贫困社区的弱势群体改善生产、生活和健康条件并提高其素质和能力,实现脱贫致富。 中国妇女发展基金会

美国国防部21个情报分析中心

美国国防部21个情报分析中心 单位名称 所属机构 所在地位 化学战/化学和生物防御情报分析中心Chemical Warfare/Chemical and Biological Defense Information Analysis Center (CBIAC) 2113 Emmorton Park Road, Suite 200,Edgewood,MD 21040 海岸工程情报分析中心 Coastal Engineering Information Analysis Center (CEIAS) 陆军工兵局水路实验站 海军工程研究中心 P.O.Box 631 Vicksburg,MS 39180-0631 化学推进情报中心 Chemical Propulsion Information Agency(CPIA)约翰霍普金斯大学应用物理实验室 Johns Hopkins Road,Laurel, Maryland 20707-6099 寒冷地区科学技术情报分析中心 Cold Regions Science and Technology Information Analysis Center (CRSTIAC) 陆军寒冷地区研究与工程实验室 72 Lyme Road ,Hanover,

NH 03755-1290 国防部混凝土技术情报分析中心 DoD Concrete Technology Information Analysis Center(CTIAC) 陆军工兵局水路实验站 P.O.Box 631,Vicksburg, Mississippi 39180-0631 软件数据和分析中心 Data & Analysis Center for Software(DACS) Rome 航空发展中心 RADC/COED Griffiss AFB,NY13441-5700 国防部核情报与分析中心 DoD Nuclear Information and Analysis Center(DASIC)Kaman 科学公司 Tempo部 816 State Street,P.O.Drawer QQ Santa Barbara,CA03102-1479 战术武器制导与控制情报分析中心 Tactical Weapon Guidance & Control Information Analysis Center (GACIAC) IIT研究所 10 West 35th Street,Chicago, IL 60616 液压工程情报分析中心 Hydraulic Engineering Information Analysis Center(HEIAC)

美国政府机构名称机构组织名称

美国政府机构名称|机构组织名称翻译词汇U.S. Institutions 美国行政机构 总统办事机构:(Executive Office of the President) copyright englishtang 白宫办公厅(The White House Office) 副总统办公厅(Office of the Vice President of the United States) 行政管理和预憔?(Office of Management and Budget) 经济顾问委员会(Council of Economic Advisers) 国家安全委员会(National Security Council) 美国贸易代表办公室(Office of United States Trade Representatives) 政策制定办公室(Office of Policy Development) 科学和技术政策办公室(Office of Science and Technology Policy) 改善环境质量委员会(Council on Environmental Quality) 国家麻醉品控制政策办公室(Office of National Drug Control Policy) 行政办公室(Office of Administration) 政府各部:(Cabinet Department) 国务院(Department of State) 财政部(Department of Treasury) 国防部(Department of Defense) 司法部(Department of Justice)

美国国防部网络空间行动战略

美国国防部网络空间行动 战略 Prepared on 22 November 2020

美国国防部《网络空间行动战略》报告全文【本刊讯】美国国防部网站7月14日发表《网络空间行动战略》报告,全文如下:序言 网络空间是现代生活的标志。世界各地的个人和团体都能借助网络空间彼此联系、相互结识和组织管理。2000年至2010年间,全球互联网用户数量从亿跃升至20亿。随着全球互联网用户的进一步增加,网络空间将日益成为日常生活的重要组成部分。 美国和世界各地的商业部门利用网络空间交易商品和服务,在转瞬间实现全球的财富转移。在推动其他领域贸易活动的同时,网络空间自身也成为全球经济的一个至关重要的领域。网络空间催生了新的企业部门、科技进步、自由言论传播,以及新的社交网络,这些新事物推动了经济的发展,体现了我们国家的原则。美国关键基础设施的安全和有效运作,依赖网络空间、工业控制系统和信息技术,但它们却极易遭到破坏和非法侵入。这些基础设施包括能源、银行金融、运输、通信以及国防工业基地等。 美国防部和政府其他部门依赖网络空间履行职能。这种依赖显而易见,国防部在全球几十个国家的数百个设施内,拥有万个网络和700万台计算机。国防部利用网络空间开展军事、情报和商务活动,包括人员和物资的调配,以及各种军事行动的指挥控制。 军队和国家在网络空间领域存在诸多薄弱环节,对网络空间的依赖与网络安全的不完备形成了鲜明对比。而且,网络化系统、设备和平台数量的持续增长意味着,网络空间日益融入国防部赖以完成其使命的多种能力之中。当前,许多国家致力于非法侵入国防部保密和非保密网络,一些国外情报机构已经具备了破坏国防部信息基础设施的能力。更为严重的是,非国家行为体日益威胁侵入和破坏国防部的网络系统。我们确信,大量针对国防部网络系统的恶意行动尚未被发现。

美国部分国家机构英文及简称

美国联邦调查局,是世界著名的美国最重要的情报机构之一,隶属于美国司法部,英文全称Federal Bureau of Investigation,英文缩写 FBI。“FBI”也不仅是美国联邦调查局的缩写,还代表着该局坚持贯彻的 信条——忠诚Fidelity,勇敢Bravery和正直Integrity,是联邦警察。美 国联邦调查局根据职能和授权,广泛参与国内外重大特工调查案件,现 有的调查司法权已经超过200种联邦罪行。FBI在北京(美驻华大使馆)等世界各地设有办事处。 中央情报局(CIA:Central Intelligence Agency)是美国政府的情报、间谍和反间谍机构,主要职责是收集和分析全球政治、经济、文化、军事、科技等方面的情报,协调美国国内情报机构的活动,并把情报上报美国政府各部门。它也负责维持在美国境外的军事设备,在冷战期间用于推翻外国政府。中央情报局也支持和资助一些对美国有利的活动,例如曾在1949年至1970年代初期支持第三势力。根据很多报道和一些中央情报局重要人物的回忆录,中央情报局也组织和策划暗杀活动,主要针对与美国为敌的国家的领导人。中情局的根本目的,是透过情报工作维护美国的国家利益和国家安全。 美国国家安全局(NSA:National Security Agency)是美国保密等级最高、经费开支最大、雇员总数最多的超级情报机构,也是美国所有情报部门的中枢。它名义上是国防部的一个部门,而实际上则是一个直属于总统、并为国家安全委员会提供情报的组织。它甚至能监视包括中央情报局、联邦调查局在内美国其他情报或政府部门的高级官员。该局谍报活动每小时至少耗资100万美元,每年耗资150亿美元。该局总部和驻外站共有军事和文职雇员约16万人,比美国其他情报部门雇员总和还多。在美国政府每天收到的秘密情报中,近90%是NSA提供的。因此该局一向有世界上最大的情报机构之称。 美国国防部(United States Department of Defense,简称DOD或DoD)是关于美国军队的部门。它的中心是五角大楼。国防部的领导是美国 国防部长。按照美国法律,部长须为文官。美国国防部成立于1947年9月18日,前身为美国战争部,总部位于五角大楼。

美国退役军人管理保障机构

走近美国退役军人管理保障机构 美国诞生于战争之中,军人作出了巨大贡献、付出了巨大牺牲,因此民众对军队、军人具有特殊情节,军人的地位受到广泛尊崇,军事职业具有无与伦比的荣誉感、优越感。美国联邦政府高度重视退役军人的安置工作,管理保障机构健全,主要分为立法机构与管理机构,为退役军人提供就业、培训、待遇、医疗、丧葬等全方位服务。 立法机构 退役军人事务委员会,是美国国会参议院和众议院下设的退役军人事务立法机构,是退役军人事务部的授权委员会,主要负责有关退役军人待遇保障的立法工作,并监督各政府部门执行。 众议院退役军人事务委员会 众议院退役军人事务委员会(House Committee on Veterans’ Affairs)是众议院的常务委员会之一,负责对国防部、军队、能源部等机构提供资金并实施监督。委员会根据《1946年立法机构重组法案》组建,职权范围包括对以下方面的立法与审核:战争养老金;由政府签发退役军人人寿保险;补偿、职业康复和退役军人教育;退役军人医院、医疗护理和退役军人待遇;士兵和水兵的救济;军人生活向平民生活的过渡;国家军人公墓。委员会下设有残疾援助及追悼事务次级委员会、经济机会次级委员会、医疗次级委员会、监督和调查次级委员会,其立法权限包括退役军人的医疗、教育、津贴、公墓管理等方面。其中,残疾援助及追悼事务次级委员会对补偿金和普通(特殊)养老金具有立法、监督和调查管辖权;经济机会次级委员会对退役军人教育、就业和培训、职业康复、住房计划以及服务人员的民事救济等方面具有立法、监督和调查管辖权;医疗次级委员会对退役军人事务部的退役军人医疗管理局具有立法、监督和调查管辖权,包括医疗服务、医疗支持、医疗设施、假肢研究等;监督和调查次级委员会对退役军人普通事项或必须由全体委员会主席转交小组委员会审议的重要事项具有监督和调查管辖权。众议院退役军人事务委员会负责建议立法扩大、限制或微调

相关文档
最新文档