汽车俱乐部运营方案(原创)模板

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汽车俱乐部运营方案(原创)

中国机动车辆鉴定检测中心金网携程汽车俱乐部

运作方案

7月10日日

中国机动车辆安全鉴定检测中心携程金网汽车俱乐部

俱乐部简介

一、俱乐部的兴起

在中国加入世贸组织( WTO) 后, 国民经济和汽车工业正在迅猛发展。随着人们生活和工作节奏的加快, 汽车正在成为人们的代步工具进入社会和家庭, 社会团体和个人的车辆拥有量正在成倍上升。当前, 中国的汽车保有量已达到万台以上, 国内各大城市正在以每年20%的速度递增, 汽车服务市场呈现出巨大的潜力。

可是, 当人们一旦拥有了汽车, 就会使生活中的一切都可能随之改变, 在上路行驶过程中可能会遇到各种各样的不便。例如: 汽车在一个前不着村后不挨店的地方抛锚, 需要耐心等待救援; 不幸出险, 需要应付繁琐的理赔手续; 无意违反了交通规则, 需要硬着头皮排长龙焦急地等待领证; 还有年检、交养路费、办理保险和理赔, 还有经常性的维护保养等等问题都需要时间去逐一办理, 使人们感觉汽车给生活和工作带来了太多的麻烦。在当今高节奏、高效率的社会经济发展中, 时间概念已上升为人们生活和工作中的第一概念, 市场急需要以车为中心的服务行业出现。因此, 为了解决广大驾驶人员的后顾之忧, 正确引导她们安全、舒适的驾驶车辆, 把车辆驾驶人员从繁琐的车务管理中解脱出来, 已逐渐形成一种强大的市场需求。根据人们对时间概念的要求和汽车市场的发展需要, 车仆——汽车俱乐部正在全国蓬勃兴起, 俱乐部的主要服务宗旨就是向会员提供会员不愿做、不肯做、不能做、不会做的车仆服务。

二、国内市场现状

1、发展现状——当前, 汽车服务行业的服务范围已经超出了汽车本身,

服务触角已经开始伸向会员所需要的方方面面, 逐渐形成了一套完整的汽车服务保障体系。随着中国汽车保有量的不断增加, 区域性质和专业性质的汽车俱乐部正在国内蓬勃发展, 以各地俱乐部为中心的专业服务网络也正在逐步完善和形成。当前国内各地的汽车俱乐部主要是在本区域范围内, 经过完善的服务保障体系为本地区的驾驶人员和车辆提供快速、便捷、优惠的服务, 解除驾驶人员在驾车中和驾车外可能遇到的种种烦恼。为更好地为会员提供服务, 各地区的汽车俱乐部正在自发的进行跨区域的横向联合服务, 正在逐渐形成跨省市区域的服务网络。可是这种服务网络因为没有统一的服务理念、服务标准、组织协调, 在发展过程中显得过于缓慢, 当前只是处于低层次的松散型合作, 相互合作的约束力相对比较薄弱, 不利于全国服务网络的规模化服务要求。

2、服务项目——借鉴国内外汽车俱乐部成功的先进运作模式, 国内的汽车俱乐部一般采用会员制形式向广大驾驶人员提供: 路面救援、保险理赔、维修保养、培训陪练、汽车租赁、旅游娱乐、住宿餐饮、急送购物、空车配货、物流配送、法律援助、技术交流、安全教育、购车咨询、旧车置换、补办证照、年审年检、协助处理交通事故等一条龙服务。在经济发达国家已经开始对汽车服务的各种有效资源进行有效组合形成了网络服务保障体系, 而且正在向全球化趋势发展, 向驾驶人员提供区域性的契约化、专业化、网络化的汽车综合服务。随着中国加入世贸组织, 国外先进的专业汽车服务机构已瞄准中国市场, 在条件允许的情况下随时准备登陆中国的汽车服务领域。

3、社会效益——随着社会经济的发展和工作节奏的加快, 拥有汽车的单位和个人加入汽车俱乐部已成为解脱汽车烦恼的首选服务方式。汽车俱乐

部正在逐渐成为一切拥有C类车辆的单位和个人提供一条通往汽车世界的绿色通道, 经过社会的专业化服务使汽车的管理和服务更加规范、快捷、系统。根据我们对金网携程汽车俱乐部的规划设计必将在以下几个方面受到很好的社会效益。

1) 汽车俱乐部经过正确引导会员严格地遵守国家的有关法令、政策、规章, 让全体会员在融洽的环境中自我消化这些与自己和她人生命攸关的信息, 增强安全驾驶的思想意识, 变被动为主动的去执行这些国家的法令、政策、规章, 从而为社会稳定和人身安全起到积极作用。

2) 汽车俱乐部经过利用自己的合法身份和完善地专业服务保障体系, 受拥有汽车的单位和个人委托专职办理车务服务, 可对政府车务管理机构形成强有力的社会监督网络, 让会员的每一分钱都明明白白地花在必要的地方, 为抑制权力机构发生贪污腐败现象起到积极作用。

3) 汽车俱乐部经过契约化、专业化、规模化、网络化服务, 为会员做好优质廉价的后勤保障工作, 使会员从繁琐的车务工作中解脱出来, 使会员有更多的时间处理工作、学习和生活, 使会员在驾车行驶过程中始终都有一个好心情, 避免和减少交通事故的发生, 为确保会员和她人的生命安全起到积极作用。

4、文化传播——汽车俱乐部既是一个车务服务机构, 又是一个文化传播机构。汽车俱乐部的会员来自于社会的各个层面和各行各业, 为使俱乐部能够为广大会员更好的服务, 首先应该以内涵丰富的汽车文化文作为中心思想, 集服务功能、社会功能、商业功能、科技与文化功能、娱乐休闲功能等为一体不断提升自身的企业文化。使会员在汽车俱乐部浓厚的文化氛围中以车会友, 沟通情感, 交流信息, 促进友谊, 使其发展成为驾驶人员聚会集合的

理想场所, 以高品位的一流文化气息和服务吸引社会各阶层主动加入俱乐部。经过俱乐部自身文化的不断提升, 迅速提升俱乐部的服务品牌形象, 以品牌服务实现社会效益和经济效益的双赢效果。

三、携程金网汽车俱乐部

当前, 全国的大小汽车俱乐部基本已覆盖到各主要城市, 其经营方式和服务方式各不相同, 大都以指定的区域范围向会员提供服务, 没有形成全国范围的服务网络, 使其服务功能受到了很大限制, 会员不能在全国享受服务, 严重影响到了这些俱乐部的服务质量和发展。根据全国各汽车俱乐部的发展和服务情况, 已有不少汽车俱乐部开始进行跨区域的横向联合服务, 各俱乐部相互向对方俱乐部会员提供异地紧急救助服务, 在经济效益和社会效益方面都收到了良好的效果。可是, 因为在各俱乐部之间没有形成统一的合作方式和标准, 没有统一协调的中间机构, 单纯依靠这些地方汽车俱乐部自发的形成覆盖全国的服务网络, 还需要走相当长的一段路程, 非常不适合中国汽车服务行业的发展。

因此, 当前急需要一个具有权威性、专业文化气息的权威机构制定全国汽车服务网络的”游戏规则”, 将全国各地的汽车俱乐部在”游戏规则”的制约下面向全国各俱乐部会员开放服务, 形成一个具有统一服务形象、汽车文化气息、相同服务内容、相同服务标准的全国服务网络, 让各俱乐部的会员在全国各地形式中有一种”车行天下有我家”的感觉。

中国机动车辆安全鉴定检测中心作为国内机动车辆的安全鉴定检测权威机构, 业务范围已涉及到了汽车服务的计算机信息管理、汽车信息资讯、交通工程和现代管理、检测线工程、汽车安全技术、汽车保修、机动车检测、机动车辆检测设备的认证、鉴定和调修等多样化的服务工作。同时, 在

汽车文化传播方面已有面向全国公开发行的《汽车与安全》杂志, 而且是全国唯一一本与汽车安全有关的、图文并茂的、集技术性和趣闻性的汽车杂志, 并在全国拥有完备的销售服务网络。因此, 要在全国有效整合各地汽车俱乐部和汽车服务资源优化组合覆盖全国的汽车服务网络, 中国机动车辆安全鉴定检测中心是最佳的牵头单位。中国机动车辆安全鉴定检测中心经过成立携程金网汽车俱乐部, 联合全国汽车俱乐部和汽车服务商组成全国汽车服务网络, 经过制定全国汽车服务网络的统一”游戏规则”将各地汽车俱乐部的服务进行全国性的规范管理。

中国机动车辆安全鉴定检测中心的业务范围与汽车俱乐部提供的汽车服务具有密不可分的联系, 经过携程金网汽车俱乐部能够在全国进一步扩大各项业务范围, 将《汽车与安全》杂志作为携程金网汽车俱乐部的会员刊物, 可进一步扩《汽车与安全》杂志大发行量, 使其广告商业价值不断提高。使其真正实现: 依托高新技术, 不断改革创新, 更快更好地在警务保障、计算机、信息及汽车维修等领域为客户提供, 创造一流的经济效益和社会效益, 服务于人民, 造福于社会的21世纪发展战略目标。

四、市场运作方式

但就当前国内情况还没有一家汽车俱乐部在全国具有一呼百应将各地俱乐部联合一致整合全国服务网络的能力。

三、社会效益

中国汽车检测中心

五、国内服务网络

中国汽车检测中心作为国内汽车行业的权威机构, 应该抢在国外汽车服务商登陆国内市场之前抢先成立《中国汽车检测中心金网汽车俱乐部》。金网俱乐部应迅速联合国内各地区的汽车俱乐部、专业服务部门和机构在国内进行汽车服务行业的资源优化组合, 形成一个遍及全国每个地区的汽车服务网络, 使会员能够具有”车行天下都有家”的温馨感觉。

中国机动车辆安全鉴定检测中心(简称中国车检中心)成立于1988年6月, 是承担特种警务保障的企业。

经国家技术监督局颁发许可证书, 并受公安部委托, 中国车检中心对各省、自治区、直辖市全面开展了机动车辆检测设备的认证、鉴定和调修工作。同时, 中国车检中心开展了多种警务保障、交通现代化管理与汽车安全技术等方面的业务。业务范围涉及交通工程、计算机系统集成与安防工程、防伪证件印刷、汽车信息资讯、警用装备器材、汽车保修、机动车检测、检测线工程等领域, 拥有完备的销售网络, 并创办了面向全国公开发行的《汽车与安全》杂志。

任重道远, 中国车检中心21世纪发展战略目标是: 依托高新技术, 不断改革创新, 更快更好地在警务保障、计算机、信息及汽车维修等领域为客户提供多样化的服务, 创造一流的经济效益和社会效益, 服务于人民, 造福于社会。

为迎接二十一世纪的高科技浪潮, 中国车检中心将发展成为以警务保障、智能交通、信息技术、汽车安全技术为主导的高科技产业集团。我们真诚地欢迎国内外的朋友与我们进行多种形式的合作, 共同创造更加辉煌的事业!

能够创刊俱乐部的会员刊物, 不定期地组织会员进行旅游娱乐活动, 邀请专业人员为会员讲课或座谈, 给会员一个交流、沟通的机会。

青岛XXXX汽车俱乐部有限公司

会员章程

第一章总则

第一条俱乐部是经青岛市有关行业主管部门批准, 向广大驾驶人员提供汽车综合服务的组织, 旨在建立与现代社会发展相适应的专业化、网络化的汽车服务保障体系, 以会员制形式向会员提供契约化服务。为驾驶人员排忧解难、为汽车保驾护航、为社会尽一份责任。

第二条俱乐部面向社会有照有车或有照无车接纳会员, 凡单位或个人自有车辆( 不限车型) 或有驾驶资格的人士均可申请加入并成为会员( 含团体会员) 。会员实行一人一车一卡制, 主要面向年检合格且手续齐备的驾驶人员和

车辆提供全方位汽车综合服务。

第三条俱乐部会员按等级申请分为普通会员和团体会员, 自愿加入俱乐部。普通会员实行享受俱乐部提供的基本服务, 对会员身份没有特殊要求。等级会员根据等级享受不同级别服务, 团体会员是以单位集体协议方式入会, 且单位具备法人资格。

第四条企业文化:

1、企业宗旨: 让有车人轻松驾车, 轻松生活。

2、精神理念: 创新生活每一天。

3、服务理念: 便捷、便捷、更便捷。

4、经营理念: 信誉比利益更重要。

5、管理原则: 崇尚人本、法礼兼行、共享发展、实现自我。

6、企业特征: 学习型企业。

7、企业价值观: 风雨同车、同车共济。

8、企业形象: 车务专家和顾问。

9、员工谨记: 迟到的服务等于没有服务, 一次失误的服务会毁掉九十九

次成功的服务, 服务因计较而日臻完善; 质量因挑剔而趋于完美。

10、企业口号: 车行天下, 我们相伴。

第二章入会及续会

第五条申请入会的车辆和驾驶人员必须证照齐全, 手续合法并年检( 审) 合格, 须认真如实填写有关会员申请表格, 携带、查验行驶证、保险单、驾驶证、身份证及留存复印件, 与俱乐部签订有关协议并按申请的等级标准交纳会费。

第六条会员实行一人一车一卡制建立会员档案; 会员入会时需如实填写

《会员申请表》有关内容, 同时按申请的会员等级标准交纳登记费和一年会费。会员卡有效期为一年, 自办理入会手续之日起, 三个工作日之后( 72小时) 生效。非会员在援救现场入会需要紧急入会, 需另征加急费。第七条当会员卡有效期将届满时, 俱乐部工作人员提前10天通知会员办理续会手续, 持卡人须到俱乐部办理续会手续, 会员办理续会手续时需交纳下一年度会费。逾期30天内不办理续会手续视同自动放弃会员资格, 若需要再次成为会员, 视同重新入会并办理手续。

第三章会员等级及收费标准

第八条俱乐部根据会员共分两大类: 金卡会员和星级会员。其中, 星级会员又依据车型不同享受的服务范围不同和享受的折扣率不同。星级会员共分为一星会员、二星会员、三星会员、四星会员、五星会员五个级别。

第九条登记费收费标准: 驾驶人员在申请入会时, 首先应一次性缴纳会员登记费30元/次, 救援现场紧急入会需追加登记费50元。

第四章会员服务

第十条会员卡和车辆上的标识是会员的资格证明, 会员务必随身携带和随车粘贴。卡、证齐全方可享受俱乐部的各项服务。俱乐部同时面向社会非会员车辆和驾驶人员提供各项有偿单项服务。

第十一条会员如有车辆变更、牌照变更、驾照变更以及个人资料变动, 应持身份证、会员卡及驾驶执照到俱乐部办理变更登记, 以利于会员正常享

受各项服务。第十二条俱乐部本着以会养会的市场运营方式为会员提供服务, 所有会费资金都将用于俱乐部的发展运营、组办会员活动和会员服务经费以及举办社会公益活动。第十三条服务项目: 路面救援、保险办理、维修保养、培训陪练、汽车租赁、旅游娱乐、住宿餐饮、急送购物、技术交流、新车上牌、旧车置换、代办证照、年审年检、协助处理交通事故等一条龙服务。

第十四条利用网络服务的虚拟概念对社会资源进行有效整合向驾驶人员提供契约化、专业化、网络化的汽车综合服务。力争做到车行天下都有家, 凭着我们对车行天下的理解, 全方位为驾车人员提供方便。

第五章会员的权利第十五条会员有享受俱乐部所承诺服务的权利。第十六条会员有投诉的权利。如会员对俱乐部的服务有任何不满, 请在一周之内向俱乐部投诉, 俱乐部将在2个工作日内给予答复。第十七条会员有索赔的权利。会员在俱乐部服务网络中凭会员卡接受服务时, 服务网点出现与本俱乐部承诺的服务不符时, 请在5个工作日告之俱乐部, 由俱乐部出面协调或补偿。第十八条退会的权利。会员自入会之日三个月内接受第一次服务后, 如对俱乐部服务不满意, 可在七日内到俱乐部办理免费退会手续。退会时, 需写退会申请, 说明原因, 经俱乐部确认后办理退会( 不含登记费) 。第六章会员的义务第十九条会员必须自觉遵守本会员章程, 按俱乐部服务指南提供的内容接受服务。

第十二条会员有按时交纳会费的义务。本俱乐部实行会员制, 无论入会和续会, 都应按时或提前交纳会费, 然后接受服务。否则, 须按非会员标准收费。第二十一条如会员卡丢失, 或会员登记主要内容( 如车辆、牌照、地址、电话等) 发生变更, 会员有义务及时、主动通知俱乐部, 并按要求前来办理登记换卡手续, 收取会员卡成本费20元。否则, 对由此产生的纠纷, 俱乐部不承担任何责任。第二十二条会员卡是俱乐部会员的身份证明, 不得转让, 并请随车携带。接受服务时, 须出示会员卡, 否则, 俱乐部按非会员标准收取费用。会员可在事后一个月内, 凭会员卡到俱乐部领取差额。第二十三条为方便俱乐部为会员提供服务, 会员须在车后风挡玻璃左上角显著位置张贴俱乐部标识。

第七章俱乐部的权利和义务第二十四条俱乐部须依照本章程, 为会员提供优质、快捷、规范的服务, 充分保障会员权利。第二十五条对有意违背本章程或提出恶意要求的会员, 俱乐部有权拒绝为其服务, 甚至取消其会员资格。第八章附则第二十六条本章程自年月日起实施。第二十七条本俱乐部保留对本章程的修改权和解释权。

青岛XXXX汽车俱乐部有限公司

会员申请表

青岛XXXX汽车俱乐部有限公司

服务功能

一、应急服务( 服务对象: 全体会员)

24小时全天候现场紧急救援服务——是指车辆在行使过程中出现故障或其它原因致使车辆陷入困境而要求俱乐部提供救援的服务。现场紧急救援服务仅提供市区范围以内服务, 市区以外由俱乐部通知加盟机构提供同等会员优惠条件的服务, 会员直接与对方现金结算。主要提供以下服务内容, 超出服务内容的可协商俱乐部协助解决。应急服务特别说明:

1) 凡超出对会员的基本服务内容的任何服务要求, 在俱乐部同意提供时,

均需另行收取费用。

2) 如果您超过免费救援次数或超过免费救援区域时, 请用现金支付, 并索取收据; 享受优惠服务请出示会员卡, 否则按非会员标准收费。

3) 如果忘记携带俱乐部会员卡, 会员可先按非会员收费标准支付费用, 凭收据到俱乐部折扣退款。如会员就近直接联系网络单位提供救援服务, 请出示会员卡, 否则将无法享受俱乐部优惠政策。

4) 在恶劣的气候情况下, 服务的提供可能会拖延; 交通高峰时间、由于道路堵塞, 服务的提供可能会拖延; 因会员原因, 所报故障车地点不清楚, 服务的提供可能会拖延; 会员应给与理解和配合。

5) 救援范围区域主要指交通管理部门允许施救的市内道路范围内。市区以外和高速公路或管制地段不在救援范围内。

6) 在紧急救援中发生的过路费、过桥费、停车费及工作人员的食宿费由会员承担。属于会员的送车业务, 需要工作人员到达目的地自行返回的, 由

会员承担工作人员的返程路途费用。

7) 俱乐部会员因缺少驾驶人员, 需要提供代客驾车的有偿服务时, 需提前2天向俱乐部提出申请, 以免影响会员的行程。

8) 星级会员每年可享受免费紧急救援服务10次, 金卡会员每年可享受免费紧急救援服务15次。请会员把握机会, 在紧急情况下享受紧急救援服务。当年未享受完的免费紧急救援服务次数的会员, 在续会后可累计到下一年度继续使用。

1、代客驾车——当您在途中有急事需要离开或遇到无法驾驶车辆的情况时, 可向俱乐部申请救援服务为您提供有限免费服务。当您的车辆缺少驾驶员时, 同样可向俱乐部申请”代客驾车”的有偿服务。有偿服务收费标准:

1) 非会员——有偿服务80元/次, 市区以外服务按100元/天计费。

2) 星级会员——超出免费应急服务次数, 有偿服务按60元/次优惠折扣。市区以外服务按80元/天优惠折扣计费。

3) 金卡会员——超出免费应急服务次数, 有偿服务按30元/次优惠折扣。市区以外服务按50元/天优惠折扣计费。

2、换装轮胎——如果您的车辆轮胎出现问题时, 可向俱乐部申请有限免费更换备用胎服务。如果您没有备用的轮胎, 可向俱乐部申请有限免费拖引服务。修理轮胎可到俱乐部服务网络享受折扣服务, 但修理轮胎不属于道路紧急救援的服务内容。有偿服务收费标准:

1) 非会员——有偿服务100元/次。

2) 星级会员——超出免费应急服务次数, 有偿服务按80元/次优惠折扣。

3) 金卡会员——超出免费应急服务次数, 有偿服务按50元/次优惠折

扣。

3、现场急修——当您的车辆出现故障时, 可向俱乐部申请有限免费现场急修服务。服务范围: 在不换件、不解体的前提下, 经现场排除后恢复车辆行驶的故障; 已确诊需要更换的部件, 将配件急送现场恢复车辆行驶的故障; 不能确诊, 经简单更换部件后排除障碍恢复车辆行驶的故障; 车辆不能启动, 服务人员将经过检查连接等方式临时启动, 在会员有条件时尽快检查解决。有偿服务收费标准:

1) 非会员——有偿服务120元/次。如更换配件需要按市场价支付配件费。

2) 星级会员——超出免费应急服务次数, 有偿服务按100元/次优惠折扣, 如更换配件需要按市场价90%支付配件费。

3) 金卡会员——超出免费应急服务次数, 有偿服务按60元/次优惠折扣, 如更换配件需要按市场价85%支付配件费。

4、紧急送油——在市区范围内因缺油引起车辆无法驾驶, 只要拨通俱乐部救援电话, 俱乐部的服务人员会尽快将3公升应急汽油送至您的身边, 或拖带至就近加油站。有偿服务收费标准:

1) 非会员——油价按市场价收费, 有偿服务40元/次。

2) 星级会员——3公升应急汽油免费( 超过3公升按市场价收费) , 超出免费应急服务次数, 油价按市场价收费, 有偿服务按30元/次优惠折扣。

3) 金卡会员——3公升应急汽油免费( 超过3公升按市场价收费) , 超出免费应急服务次数, 油价按市场价收费, 有偿服务按20元/次优惠折扣。

5、开锁服务——如果您意外将车钥匙锁在车里, 由俱乐部通知专职开锁加盟机构提供专业开锁服务。有偿服务收费标准:

1) 非会员——有偿服务100元/次。

2) 星级会员——超出免费应急服务次数, 有偿服务按80元/次优惠折扣。

3) 金卡会员——超出免费应急服务次数, 有偿服务按50元/次优惠折扣。

6、拖车牵引——当您的车辆陷入困境或故障问题无法在现场解决时, 俱乐部出动服务人员和车辆将您的车辆拖至就近的俱乐部维修网点进行维修, 或根据您的要求, 拖到您指定的维修站。超出市区范围或超出免费应急服务次数, 俱乐部将向您提供有偿服务。有偿服务收费标准:

1) 非会员——在市区范围内, 有偿服务200元/次。

2) 星级会员——超出免费应急服务次数, 有偿服务按100元/次优惠折扣。

3) 金卡会员——超出免费应急服务次数, 有偿服务按80元/次优惠折扣。

当超过免费救援次数或超过免费救援区域时,俱乐部将会为会员提供特别服务价格, 超出部分普通拖车每公里收费6元, 专业拖车每公里收费15元, 金卡会员减半; 20公里以上的的外地拖车, 需会员提供相关人员带车; 各地合作单位收费标准, 会员按当地标准享受8-9折优惠服务。

二、车务服务

当前, 汽车服务的范围已经超出了汽车本身, 服务触角已经开始伸向会员所需要的方方面面。随着社会经济的发展和工作节奏的加快, 使拥有汽车的单位和个人感觉车辆管理越来越麻烦, 给生活和工作带来了太多的麻烦, 拥有汽车的单位和个人对车务服务提出了越来越高的服务标准。面对这一市场,

我们将经过完善的服务保障体系为驾驶人员提供快速、便捷、优惠的服务, 解除驾驶人员在驾车中和驾车外可能遇到的种种烦恼, 提供会员不愿做、不肯做、不能做、不会做的车仆服务。

1、免费代办车辆年检

1) 车辆年检——需会员提供加盖公章的年检表( 私车免) 、保险贴花、保险卡、行驶证、养路费当月缴费单以及车管部门规定的其它手续。

2) 会员需与俱乐部签订车辆年检委托书, 预付年检所需费用。非会员需支付50元/次年检服务费。

3) 如会员需要俱乐部服务人员上门接、送车辆年检或代为领取年检表格, 非会员需收取100元, 星级会员需收取80元, 金卡会员需收取50元上门服务费。

2、免费代缴各项规费

在市区范围内, 俱乐部将为会员免费代缴养路费、车船使用税等与车辆相关的各项规费。俱乐部工作人员负责到期提醒会员交费时间, 会员需预付所需费用。如经提醒后, 会员未按期前来预付所需费用, 俱乐部则不予办理, 并不承担任何责任。

3、免费代办保险理赔

1) 为会员提供保险咨询服务。如果您有车辆投保、出险理赔方面的疑问, 只要拨打俱乐部的热线电话, 就会得到专业咨询和帮助。为会员提供最优化的保险组合方案和理赔技巧指导: 对机动车保险险别进行科学组合咨询; 对事故定损进行技术指导咨询; 对保险索赔进行实务指导咨询。同时向非会员提供咨询服务20元/次。

2) 当会员入会或入会后续保时, 能够得到俱乐部专业人员的指导性意见, 俱

乐部可上门办理车辆保险, 并提供政策允许的优惠服务, 为会员办理投保的一切手续, 最后将保险单送至会员的手中。会员在俱乐部办理投保时, 需要准备有效的行驶证、身份证、会员证的影印件、投保单及签章等证件和材料。

3) 在俱乐部直接办理车辆投保, 可享受免费保险理赔代理。由俱乐部代理理赔时, 会员须给予积极的配合: 会员须与俱乐部签定正式保险理赔委托代理书; 应提供真实、完整、齐全的相关材料。

4) 会员与俱乐部签定正式保险理赔委托代理书后, 当车辆发生意外时, 俱乐部热线24小时接报案并提供现场施救, 及时通知会员的投保公司, 同时安排专业人员为会员办理理赔事宜。

5) 俱乐部将通知保险公司人员尽快赶到车辆维修停放点, 在最短时间内对会员车辆修理费进行有效评估。俱乐部将接受会员的委托办理理赔。对手续齐全的会员, 确认其理赔部分的金额, 会员只需交付差额部分即可提车。

6) 在俱乐部向会员提供保险理赔时, 会员必须提供以下相关材料和文件:

( 1) 投保单及签章;

( 2) 会员亲笔填写的《出险通知书》;

( 3) 《索赔委托书》;

( 4) 交通事故仲裁机关出具的责任认定书、调解书或有关政府职能部门证明;

( 5) 行驶证及驾照正副本、身份证影印件;

( 6) 与事故相关的费用票据及修理清单;

( 7) ( 涉及人伤事故) 伤、残、亡人员诊断证明或残疾鉴定报告, 死亡证明书;

( 8) ( 涉及第三者损失) 第三方物损发票、照片、修理清单等资料;

工程项目建设管理实施方案范本.doc

工程项目建设管理实施方案466841 工程项目建设管理实施方案 为加强中小学工程建设项目管理,明确目标职责,保证工程建设项目顺利实施。根据教育部、国计委、财政部印发《全国中小学危改工程实施管理办法》的通知要求,结合我区实际情况,制定学校建设项目管理实施意见,希遵照执行。 一、组织机构 成立安居区教育局工程建设项目领导小组。 组长:卢军 副组长:刘洪彭哲华 成员:余定福陈朝国杨健邹远富 各项目学校成立相应的工程建设项目领导小组。 二、项目建设实施程序 工程建设项目程序必须按照现行法律法规要求进行。 1、立项。由学校向区教育局写立项申请——区教育局向发改委出函——发改委出具立项批复。 2、规划。学校提供整体规划方案和拟建建筑初步设计方案(建筑平、立、剖面图)和效果图报区规划局审批,合格后办理规划许可证(副本)并出具红线图。

3、报建。规划许可证办理后,到建设局建管股报建,提供报建相关资料,填写报建表。 4、勘测设计。地震震损程度为轻度的由原设计单位出具加固措施;震损程度较重的由具有鉴定资质的单位出具鉴定结论后,由设计单位出具施工图;属于新建的工程由学校委托勘测单位出具地勘报告、设计单位出具施工图;施工图齐备后需到区消防大队进行消防审核;委托施工图审查公司进行施工图审查并出具施工图审查报告,然后到区建设局建管股做施工图审查合格备案。 5、招标程序: 确定代理机构:到发改委办理招标代理机构网上比选事宜、代理机构网上报名、邀请相关人员(监察局、发改委、建设局招标办、教育局监察股及计财股相关人员)出席代理机构随机抽取会议、随机确定两代理机构、和两代理机构分别就操作程序和费用等题进行谈判、确定代理机构,并到发改委、建设局招标办备案。 招标过程:由代理机构或聘请有资质的造价机构计算工程量、财政评审确定控制价和工程量清单(由学校向教育局写评审申请、教育局向财政局评审中心出函、评审中心受理后25个工作日内完成,控制价和招标清单都必须以财政评审结论为准)、制作招标(比选)公告、招标件备案(发改委和建设局)、网上发布招标公告或比选公告、报名、发放招标件、邀请相关部门(纪委、发改委、建设局招标办、教育局监察及计财股相关人员)参加开标、评标监督、评标结果公示、发中标通知书、施工单位出具履约保函或缴纳履约保证金、签订施工合同并备案。 6、施工阶段:确定监理单位签订监理合同、到建设局招标办办理招投标备案、到建设局建管股办理施工许可证(按照需提供资料清单目录提供资料并缴纳相关费用)、办理质量安全监督手续(缴纳中标价千分之三点五的监督

海产品生产加工项目实施方案

海产品生产加工项目 实施方案 规划设计/投资分析/产业运营

报告说明— 海产品指海洋中可供食用或使用的产品。范围非常的广泛,大多数指的是海生动物,海生植物。如:发菜、紫菜、海带、龙虾等。海产品本身营养特别丰富,能够给人体补充蛋白质、氨基酸、脂肪酸等物质。因此,海产品是人们生活中不可或缺的食品。 该海产品项目计划总投资5371.94万元,其中:固定资产投资3976.67万元,占项目总投资的74.03%;流动资金1395.27万元,占项目总投资的25.97%。 达产年营业收入9521.00万元,总成本费用7188.60万元,税金及附加99.54万元,利润总额2332.40万元,利税总额2753.65万元,税后净利润1749.30万元,达产年纳税总额1004.35万元;达产年投资利润率43.42%,投资利税率51.26%,投资回报率32.56%,全部投资回收期4.57年,提供就业职位185个。 中国海鲜产业主要集中在一部分区域,特别是以北方的辽宁、山东以及南方的浙江省、福建省和广东省附近区域最为密集。其中山东省位居中国海鲜生产业的首位。

目录 第一章基本信息 第二章项目建设单位 第三章背景及必要性研究分析第四章产业调研分析 第五章建设规划方案 第六章选址评价 第七章项目工程设计说明 第八章工艺先进性分析 第九章环境保护 第十章项目安全卫生 第十一章风险评估 第十二章节能评价 第十三章实施安排 第十四章投资方案分析 第十五章经济评价分析 第十六章综合评估 第十七章项目招投标方案

第一章基本信息 一、项目提出的理由 干海产品是渔民有时候捕了太多海鲜,为了方便保存,就会做成干货,海鲜干货种类很多,常见的有:鱼干,干贝,鱼胶,鱿鱼干鱼翅等。价格 也五花八门,高中低档次的都有。常吃的有鱼干,干贝,鱿鱼干等;比较 名贵的就是鲍鱼,鱼胶,鱼翅之类。 海鲜(Seafood)又称海产食物,是指利用海洋动物作成的料理,包括 了鱼类、虾类、贝类这些海产等等。虽然海带这类海洋生物也常是被料理 成食物,但是海鲜主要还是针对动物制成的料理为主。 二、项目概况 (一)项目名称 海产品生产加工项目 (二)项目选址 某某产业示范园区 对各种设施用地进行统筹安排,提高土地综合利用效率,同时,采用 先进的工艺技术和设备,达到“节约能源、节约土地资源”的目的。 (三)项目用地规模 项目总用地面积15234.28平方米(折合约22.84亩)。

运营方案模板范文-公司的

运营方案目录 一、运营计划说明 PM预定业务计划表 主推产品和重点运营计划 运营目标规划 二、产品推广和渠道建设 推广资源整理 推广目标 三、财务预算和业绩成长目标财务分析 业绩成长目标 四、相关各部门配合要求 部门结构 第一季度预算 五、游戏运营见解

运营计划说明 一、PM预定业务计划表: 业务/时间9101112131415161718192021222324252627282930产品管理。。。。。。。游戏产品管理页面产品管理(产品经理) 游戏许可 ICP许可 游戏出版号 文网文 技术部 Test server设置 地方IDC调查 各地区合同完成 各地区IDC服务器设置 。。。。。。。落实公司之前做增值业务应该有ICP许可。。。。。。。进行中 。。。。。。。(注册资本在1000万以上才可以申请) 。。。。。。。进行中 。。。。。。。落实 。。。。。。。(商务经理) 。。。。。。。进行中 网页制作人员增加(1名)。。。。。。。落实。2月底能打开新版游戏网页 市场部 热门游戏调查 广告市场调查 销售市场第二次调查销售市场第一次调查市场预热宣传 招聘职员(3人)GM部 第一次职员培训到下周一,提出市场报告。。。。。。。落实。。。。。。。落实。。。。。。。 。。。。。。。落实。。。。。。。。。。。。。。落实 (客服经理)。。。。。。。完成 第二次职员培训。。。。。。。完成 招聘职员(2人) 商务部门 销售渠道 运营伙伴 接上表 。。。。。。。落实 封测内测 301234567891011121314151617181920212223242526272829产品管理。。。。。。。。。。。。。。。。。。。页面产品完成,

项目实施方案格式及范文

项目实施方案格式及范文 一、项目概况 (一)项目名称。(二)项目建设地点及选择依据。(三)项目建设目标。(四)项目建设内容与规模。(五)项目建设期及进度。(六)项目投资概算及资金来源。(七)前期准备情况。 二、项目编制指导思想、原则及依据 (一)指导思想。(二)编制原则。(三)编制的依据 三、项目实施的可行性和必要性 (一)项目实施的可行性。(二)项目实施的必要性 四、项目区概况 (一)概况。(二)项目区概况 五、项目建设内容 (一)项目建设规模。(二)项目建设期及进度。(三)项目主要技术方案。 六、投资概算与资金筹措 (一)项目投资概算(二)资金筹措方案。(三)资金计划安排。 七、项目效益预测 (一)经济效益。(二)社会效益。(四)生态效益。 八、项目招标方案 (一)编制依据。(二)工程概况。(三)招标方案 九、项目的组织管理

(一)组织领导。(二)规范技术指标。(三)项目资金管理。(四)项目公示制。(五)监督检查。(六)建后管护。 一、组织机构 成立安居区教育局工程建设项目领导小组。 组长:卢军 副组长:刘洪彭哲华 成员:余定福陈朝国杨健邹远富 各项目学校成立相应的工程建设项目领导小组。 二、项目建设实施程序 2、规划。学校提供整体规划方案和拟建建筑初步设计方案(建筑平、立、剖面图)和效果图报区规划局审批,合格后办理规划许可证(副本)并出具红线图。 3、报建。规划许可证办理后,到建设局建管股报建,提供报建 相关资料,填写报建表。 5、招标程序: 确定代理机构:到发改委办理招标代理机构网上比选事宜、代理机构网上报名、邀请相关人员(监察局、发改委、建设局招标办、教 育局监察股及计财股相关人员)出席代理机构随机抽取会议、随机确 定两代理机构、和两代理机构分别就操作程序和费用等题进行谈判、确定代理机构,并到发改委、建设局招标办备案。 6、施工阶段:确定监理单位签订监理合同、到建设局招标办办 理招投标备案、到建设局建管股办理施工许可证(按照需提供资料清 单目录提供资料并缴纳相关费用)、办理质量安全监督手续(缴纳中 标价千分之三点五的监督费)、规划局放线、开工、建设实施过程质量、进度、安全监督和各种关系协调、初验、竣工验收。 三、项目经费管理

如何写项目实施方案(范本)

如何写项目实施方案(范本) 如何写项目实施方案(范本) 一、项目实施方案的定义实施方案是指对某项工作,从目标要求、工作内容、方式方法及工作步骤等做出全面、具体而又明确安排的计划类文书,是应用写作的一种文体。实施方案其中最常要用到是项目实施方案。 项目实施方案也叫项目执行方案,是指正式开始为完成某项目而进行的活动或努力工作过程的方案制定,是企事业单位项目能否顺利和成功实施的重要保障和依据。项目是指一系列独特的、复杂的并相互关联的活动,这些活动有着一个明确的目标或目的,必须在特定的时间、预算、资源限定内,依据规范完成。项目参数包括项目范围、质量、成本、时间、资源。项目实施方案则将项目所实现的目标效果、项目前中后期的流程和各项参数做成系统而具体的方案,来指导项目的顺利进行。 二、项目实施方案的编写方法实施方案通常由标题、主送机关、正文、落款四个部分内容构成: 1、标题制作实施方案的标题通常有三种方法:第一种是二要素法,即“实施的内容+文种”,如“奶牛良种补贴项目实施方案”。第二种是三要素法,即“制文机关+实施的内容+文种”,如“内蒙古农业大学教师职务岗位考核实施方案”;上述例文的标题就是属于这一类型。第三种是四要素法,即“制文时间+制文机关+实施的内容+文

种”,如“二〇〇四年牡丹江科技进步工作目标考核实施方案”。

2、主送机关实施方案一般用于下发给制文机关所属的部门、单位及各科室,要求其遵照执行。主送机关可以放在正文之前,也可以放在文件尾部的主送、抄送栏。对上级机关一般是抄送或抄报,以用于审批或备案。 3、正文实施方案的正文一般分前言、主体、结尾三部分。 (1)前言 要写明制发实施方案的目的和依据,要求写得简明扼要。一般先写制发的目的,常用“为”、“为了”开头;然后说明制发的依据,常用习惯语“根据……,结合本(我)单位的实际,制定本实施方案”结束。以简明扼要的一段话把该局制定实施方案的目的和根据非常清楚、明确地表达出来。 (2)主体 主体部分是实施方案的主要内容,一般包括几部分的内容:一是简要阐述实施某项工作的重要性和必要性;二是阐明实施某项工作的指导思想、目标要求及指导原则;三是实施某项工作的安排、步骤、方式方法等;四是关于对工作的组织领导及资金保证等。这部分的内容要求具体明确,具有很强的可操作性,如实施某项工作分为哪几个步骤、每个步骤安排在什么时间、时间安排多长以及每个步骤由哪些部门、哪些人员负责落实等都要做好具体明确的安排和分工。同时上述四部分内容,可以根据不同的部门单位、不同的工作内容而有所删减,有的实施方案就不写第一部分重要性和必要性的内容,而直接写

经营计划书范本

2011年度经营计划书 2011年为公司初创之年,公司管理层确定的年度主要任务包括三个方面:一是按现代企业制度和市金融办的整体要求,建立健全企业各项管理制度,为公司正常运转提供保障;二是打造一支高素质的管理团队;三是实现良好的经济效益。为全面完成前述三项任务,特制定本经营计划书。 一、2011年经营方针 在全面分析公司所面临的社会经济形势、行业竞争状况和公司发展趋势的基础上,公司确定2011年的经营方针为:灵活策略赢市场,扩大规模增实力,加强管理保利润。 经营方针是公司阶段性经营的指导思想;公司各部门的经营管理活动,包括政策制订、制度设计、日常管理,都必须始终不逾地围绕经营方针展开、贯彻和执行。 二、2011年的经营目标 (一)核心经营目标 2011年,公司的核心经营目标是: (1)收入及利润指标: 年度贷款利息及中间业务收入4861.01万元,其中,XX公司完成利息收入3369.11万元,XX公司完成中间业务收入1491.90万元;年度税后利润(净利润)3480.11万元,税后利润率71.59%,资产回报率34.80%,其中,XX公司完成净利润2144.17万元,XX公司完成净利润1335.94万元。 (2)呆(坏)账总额: 年度呆(坏)账总额控制在资金总额的0.5%以内,按年度可用资金15000万元计算,年度呆(坏)账总额不得超过75万元。 在核心经营目标中,利润和呆(坏)账总额是直接反映公司经营质量的量化指标,也是评价和考核经营团队的“核心之核”。 (二)收入及净利润目标细分 收入目标分解表 (单位:万元,人民币) 分类项目年度 目标第一 季度第二 季度第三 季度第四 季度 按责任中心分解XXXX 3369.11 370.61 857.14 1012.32 1129.04 XXXX 1491.90 194.36 405.60 439.78 452.17 合计4861.01 564.97 1262.74 1452.10 1581.21 进度比100% 11.6% 25.98% 29.87% 32.60% 累计进度比100% 11.6% 37.58% 67.40% 100% 净利润目标分解表 (单位:万元,人民币)

工程PPP项目实施方案(模板)

各项前期工作已按照相关法律法规的要求同步开展。 1.6 项目建设计划 根据XXX相关精神,本项目拟于XXX启动项目采购程序,项目建设期暂定为XXX月。 2 项目交易结构 2.1 项目工作组织 以公平、公正、公开、择优的原则选择合作社会资本,并与依法选定的社会资本签订PPP协议。 2.2 基本模式 本项目采用PPP模式运作,依据XXX文件,项目运作方式主要包括委托运营、转让-运营-移交和改建-运营-移交等。项目公司将项目设施完好、完整、无偿地移交给指定机构。 2.3 项目交易总体结构体系 1.XXX作为本项目的实施机构。 2.XXXX通过公开招标方式选择中选社会资本。 3.按照XXX%的比例签署《PPP协议》和《公司章程》,并注入资本金。 4.XXX签署《PPP协议》,授予项目公司本项目的特许经营权,以及项目投融资、建设、运营和维护工作。 5.项目公司通过在合作经营期内以补偿经营成本、缴纳税金并获取合理投资回报。 6.根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》XXX款,本项目拟采用社会资本的招标方式,项目公司成立后,由中选社会资本承担项目的施工总承包任务。 7.如果使用财务杠杆,项目公司应与金融机构签订《融资协议》进行项目融资。 8.在合作经营期内,XXX对项目公司的服务质量进行考核。 9.合作经营期届满后,项目公司应按照《PPP协议》约定,将本项目设施无偿、完好、无债务、不设定担保地移交给指定机构。

根据财政部《项目财政承受能力论证指引》(XXXX号)等文件的要求,为增加社会投资人信心,保证项目招标的顺利开展,将本项目中的政府可行性缺口补助纳入到长期财政预算和年度财政预算。 为平衡本项目的投资建设成本,降低财政支付可行性缺口补助的压力,结合本项目实际情况,XXXX作为本项目可行性缺口补助的付费来源之一。 3 社会资本的采购 3.1 采购主体 XXX可根据需要委托XXX具体实施采购工作,并对其进行指导和监督。 3.2 采购内容 本项目通过公开招标方式选择具备相应资质和业绩的社会资本,XXX项目公司,在合作经营期内,负责XXXXXX建设、运营和维护工作。 3.3 采购方式 本项目拟采用公开招标的采购方式。本次选定的供应商可直接与项目公司签署本项目施工总承包合同,不再针对工程施工进行单独招标。 3.4 供应商资格条件 参与本项目的供应商应具备以下资格: 1.主体资格 (1)供应商可以是依法注册的独立法人实体,也可以是由独立法人组成的联合体; (2)如供应商以联合体形式参与投标,则联合体内的成员不得超过三(3)名,并明确由联合体牵头人代表所有联合体成员负责投标、资金筹措、委派项目负责人和项目建设、运营阶段的主办、沟通、协调等工作;

生化试剂项目实施方案(项目申请范文)

生化试剂项目 实施方案 一、项目建设背景 到2020年,战略性新兴产业成为全区经济社会发展和产业转型升级的重要推动力量,增加值占地区生产总值的比重达到12%以上;初步形成创新驱动、高端发展、集约高效、环境友好的产业发展新格局,市场竞争力和影响力显著提升,成为大众创业万众创新的主战场。 二、分析依据 1、《产业结构调整指导目录》。 2、《建设项目经济评价方法与参数》(第三版)。 3、《建设项目经济评价细则》(2010年本)。 4、国家现行和有关政策、法规和标准等。 5、项目承办单位现场勘察及市场调查收集的有关资料。 6、其他有关资料。 三、项目名称 生化试剂项目 四、项目承办单位 1、项目建设单位:xxx(集团)有限公司

2、规划咨询机构:泓域咨询企业管理机构 五、项目选址及用地综述 (一)项目选址方案 项目选址位于某某循环经济产业园,地理位置优越,交通便利,规 划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,建设条件良好。 银川,简称银,是宁夏回族自治区首府,国务院批复确定的中国西北 地区重要的中心城市。截至2018年,全市下辖3个区、2个县、代管1个 县级市,总面积9025.38平方千米,建成区面积170平方千米,常住人口225.06万人,城镇化率77.57%。2019年常住人口229.31万人。银川地处 中国西北地区、宁夏平原中部,东踞鄂尔多斯西缘、西依贺兰山,黄河从 市境穿过,是古丝绸之路商贸重镇,宁夏的军事、政治、经济、文化、科研、交通和金融中心,宁蒙陕甘毗邻地区中心城市,沿黄城市群核心城市,中蒙俄、新亚欧大陆桥经济走廊核心城市,是国家向西开放的窗口。银川 是国家历史文化名城,历史悠久的塞上古城,早在3万年前就有人类在水 洞沟遗址繁衍生息,史上西夏王朝的首都,是国家历史文化名城,民间传 说中又称凤凰城,古称兴庆府、宁夏城,素有塞上江南、鱼米之乡的美誉,城西有著名的国家级风景名胜区西夏王陵。城市综合竞争力跻身全国百强,荣获全国文明城市、国家节水型城市、国家卫生城市、国家园林城市、国 家环保模范城市、中国人居环境范例奖等殊荣,被评为中国十大新天府之

给大家一个最简单的项目运营方案

给大家一个最简单的项目运营方案!只能帮到这了!在运营过程中,我们经常会要写各种项目运营方案。 很多时候,我们看策划公司,看网上的案例,运营方案都非常详细,很复杂,很多人初入运营,都不敢写了,无从下手。 其实,以我的经验,在很多公司,大部分运营方案都不需要很复杂,老板也没时间看,这就是理想与现实的差别,我们往往喜欢追求理想的完美,而忽视了现实的需求。

大多数公司,一个方案你只需要让领导或老板能很快理解,你要做这个事的原因、目标(价值)、预算、策略以及如何执行就可以了。或者你参考一下5W2H 原理就行了。 我知道的很多公司都在力求工作高效,能不用写的东西就不写,力求简洁明了。方案没问题,再详细做好自己的执行案就可以了。 在我看来,老板重点要看的是你的思路,1个方案几十页,老板看完了也搞不明白你的思路是什么,我想他是没有多大兴趣的。如果思路明确,老板感兴趣,我想不用你在方案里多写,老板本身都会主动和你讨论。 所以,一般的运营方案可以直接这样: 1 运营项目原因(背景) 背景这一项不要写特别多,都是废话,特别是那种在网上找的通用“高大上”背景,老板直接PASS。 这里最好是有之前对应项目的数据,或现阶段的整理数据,直观明了,老板一看就知道有问题。

说白了,就是告诉老板为什么要做这个项目。你讲这是趋势什么的,没多大用,有数据一看就行,在要不然,你收集几个最接近的同行给老板看,告诉老板别人都领先很多了,我们还没做。 2 项目目的 也就是达成什么效果,产生什么价值。 一般都会有直接效果和长期价值以及一些隐形影响,最好考虑到位。 这里就涉及到目标的量化,围绕目的一定要量化,这是最直观的衡量标准。不要说你不知道要量化多少,连你自己想达到一个怎么样的数据量都不知道,你还指望老板给你定目标吗? 3 运营策略与执行 这属于重点板块,你打算做什么和你打算怎么做要写清楚。 看到“策略”二个字别吓到,不只是那种大型品牌策略才叫策略,也不是很多权威专家文章里解释的那种策略才叫策略。

关于XXXX网站、平台建设方案的模板

关于开展XXXX建设的报告的模板 XXXX: 为XXXX需求,做好XXXX建设工作,经前期多部门联合调研,并经XXXX专家论证,XXX部门拟定了XXXX 工作方案。 附件: 1、XXXX工作方案 XXXX 2016年4月7日

附件1: XXXX工作方案 前言 一、XXXX的必要性 点名根据哪个文件、政策、决议的要求,现状达不 到要求,需要做本项建设工作。(简明扼要,无关的 话不说,这是全文的根基,说不出必要性的工作, 领导第一眼就否决掉) 二、XXXX的可行性 1、做了哪些调研工作,市场现状是什么样。 2、做了哪些论证工作,结论是什么? 三、工作计划 (一)资金落实。在2016年T月前,落实资金来源; (二)公开招标。T+2个月,由XXX单位对XXXX进行统一招投标; (三)系统建设。T+5个月,完成XXXX的采购,开始系统建设; 1. 系统建设阶段一。T+7个月,完成XXXX; 2. 系统建设阶段二。T+8个月,完成XXXX的建设;

(四)试运行。分阶段投入试运行,建设及测试完毕就投入试运行。 (五)验收。T+12个月,完成项目的验收工作。 四、XXXX建设工作方案 (一)建设内容 1.系统构成。XXXX 2.建设内容1简述。 3. 建设内容2简述。 (二)组织实施方案 说明由哪个部门主管建设,建设完成后由谁管理、维护。 (三)经费预算 为开展XXXX建设工作,做好建设内容1、建设内容2,一次性(分X期)共投入XXX万元,及每年运营费用XXXX万元,由XX部门申请XXX专项经费安排。 1. 硬件设备。基于XXX、的云平台进行本期建设,由XXX负责提供虚拟防火墙、服务器虚拟机及网络带宽,经费预算为0。 2. 软件系统。软件系统包括建设内容1、建设内容2。为节约系统开发成本和开发时间,保证系统的运行平稳,拟在XXX平台软件基础上进行建设,将采取公开招标或单一来源的方式,采购相对成熟的系统软件。采购

工程项目实施方案模板

工程项目实施方案模板 【篇一:工程项目实施策划书模版】 ***工程项目 实施策划书 单位+项目部名称日期 - 1 - 目录 第一部分工程部署 一、工程概况综合简介二、工程管理目标三、项目管理机构与职 责四、项目实施策划书编制与管理五、项目承包责任书(附件) 第二部分施工组织与技术管理 六、施工组织设计编制七、专项方案编制 八、技术方案经济优化管理九、工程资料管理 十、工程奖项申报计划与管理措施十一、大项目对参建单位的组 织协调管理 第三部分工程合同管理 十二、合同条件分析(可设附件)十三、风险分析与预案编制十四、工程索赔管理(可设附件)十五、项目经营管理(设为附件) - 2 - 十六、十七、十八、十九、二十、二十一、二十二、二十三、二 十四、二十五、二十六、二十七、二十八、二十九、三十、三十一、三十二、三十三、 第四部分工程资金计划与管理 合同资金条件分析项目资金计划表资金投入管理 工程进度款、尾款管理项目资金支付管理项目资金风险管理 第五部分工程预结算管理 预结算编制计划安排施工图预算编制隐蔽工程经济管理技术变更 经济管理计量支付管理经济签证管理材料核价管理资料证据管理 经济索赔管理 分阶段、完工结算管理结算审计管理项目预结算管理总结 - 3 - 第六部分项目成本管理 三十四、项目成本预算编制

三十五、项目成本跟踪管控与对比分析三十六、重大风险项目成 本分析与控制三十七、重大技术方案成本控制三十八、三十九、四十、四十一、四十二、四十三、四十四、四十五、四十六、四十七、专业分包管理劳务分包管理 物资核价/采购/使用管理大型机械设备费用管理项目管理费用控制 项目成本台帐管理 重大项目合同亏损上报制度项目成本管控总结 第七部分项目考核与总结项目管理/承包考核项目完工总结 - 4 - 前言 项目实施策划书是履行工程合同的纲领性指导文件,将工程项目的 各专业职能、相关岗位、管理目标、管理制度、管理措施等进行融合,进行前瞻性的分析和规划,遵循系统性、规范化、综合性原则,形成具有可操作性的工作指南文件,建立目标明确、思路清晰、方 法可循、工作有序和反馈及时的良性管理机制,达到工程项目实施 全过程的全面有效管控。 本项目实施策划书模版是围绕项目经济运行与管控为重点进行编制的,可根据本单位相关管理要求和项目实施实际需要进行扩展和调整。 本实施策划书应将项目投标策划书、工程合同经济评估报告、工程 合同、投标文件、施工图纸与施工条件、社会环境结合,进行综合 分析和策划定位,达到项目策划、执行绩效与管理目标的有机统一。 - 5 - 【篇二:工程项目ppp实施方案(模板)】 工程ppp项目实施方案(模板) 2016年12月 1 项目概况 1.1 项目名称 xxxx工程ppp项目(下称“本项目”)。 1.2 项目内容和投资规模 本项目是xxxx 项目建设内容包括红线范围内xxx工程、xxx工程、排水工程、 xxx工程、xxx工程、交叉工程、附属工程(照明工程、绿化景观工程)、交通工程及沿线设施等。运营服务内容包括xxxx等沿线设施 正常运营、沿线区域广告、路灯节能、绿化维护等。 本项目总投资额为xxxx万元。 表1-1 本项目投资估算表

光学测试项目实施方案

第一章项目概况 一、项目概况 (一)项目名称 光学测试项目 (二)项目选址 某产业集聚区 对周围环境不应产生污染或对周围环境污染不超过国家有关法律和现 行标准的允许范围,不会引起当地居民的不满,不会造成不良的社会影响。 (三)项目用地规模 项目总用地面积8584.29平方米(折合约12.87亩)。 (四)项目用地控制指标 该工程规划建筑系数55.56%,建筑容积率1.30,建设区域绿化覆盖率7.88%,固定资产投资强度194.60万元/亩。 (五)土建工程指标 项目净用地面积8584.29平方米,建筑物基底占地面积4769.43平方米,总建筑面积11159.58平方米,其中:规划建设主体工程8838.67平方米,项目规划绿化面积879.21平方米。 (六)设备选型方案

项目计划购置设备共计102台(套),设备购置费1026.18万元。 (七)节能分析 1、项目年用电量599992.88千瓦时,折合73.74吨标准煤。 2、项目年总用水量4052.34立方米,折合0.35吨标准煤。 3、“光学测试项目投资建设项目”,年用电量599992.88千瓦时,年 总用水量4052.34立方米,项目年综合总耗能量(当量值)74.09吨标准煤/年。达产年综合节能量24.70吨标准煤/年,项目总节能率22.86%,能源 利用效果良好。 (八)环境保护 项目符合某产业集聚区发展规划,符合某产业集聚区产业结构调整规 划和国家的产业发展政策;对产生的各类污染物都采取了切实可行的治理 措施,严格控制在国家规定的排放标准内,项目建设不会对区域生态环境 产生明显的影响。 (九)项目总投资及资金构成 项目预计总投资3656.35万元,其中:固定资产投资2504.50万元, 占项目总投资的68.50%;流动资金1151.85万元,占项目总投资的31.50%。 (十)资金筹措 该项目现阶段投资均由企业自筹。 (十一)项目预期经济效益规划目标

公司运营实施计划书模板

赣州中盛农业发展有限公司公司经营计划书

编制:赣州中盛农业发展有限公司 时间:二零一三年一月 营销部 目录 第一章、企业概况----------------------------3 第二章、经营方针----------------------------4

第三章、经营目标----------------------------5 第四章、主要经营策略------------------------6 第五章、实现目标的保障措施------------------10 第六章、总体要求----------------------------13 第一章企业概况 赣州中盛农业发展有限公司,公司成立于2012年3月8日,属于自然人独资有限责任公司。 法定地址:中国江西省赣州市金坪中路3号科技大楼 注册资本:人民币840万元 投资者及法定代表:肖声富先生 职务:执行董事

企业经营范围:油茶树、果树种植(除种苗);农业、林业开发;农副土特产品加工、销售。 公司总部设在赣州市金坪中路3号科技大楼,企业类型为有限责任公司,主业为油茶树、果树种植,公司资金雄厚,注册资本为人民币840万元,专业技术人员齐备,拥有企业人员20余人,内设行政部、工程部、财务部、营销部等工作机构。公司管理体系清晰明确,并制定了章程和详细的规章管理制度。 公司成立以来,一直从事开发各类油茶树、果树种植等项目的研究,坚持以“质量第一,信誉第一,服务第一”为宗旨,公司不断推行环境管理和生产管理。从原材料采购,甄选到生产作业各个环节把关及维护,努力向更高的管理水平,更好的产品质量,更优质的服务迈进。 第二章经营方针 在认真审视公司经营的优势和劣势、强项和弱项(SWOT)的基础上,公司发展战略中心对当前行业的竞争形势和趋势作出基本研判,将2012年的经营方针确定为:灵活策略赢市场,扩大规模增实力,加强管理保利润。 经营方针是公司阶段性经营的指导思想;各部门、各商场专卖店和各部门管理的各项经营、管理活动,包括政策制订、制度设计、日

[参考]大数据平台项目方案说明

大数据平台建设方案 (项目需求与技术方案) 一、项目背景 “十三五”期间,随着我国现代信息技术的蓬勃发展,信息化建设模式发生根本性转变,一场以云计算、大数据、物联网、移动应用等技术为核心的“新 IT”浪潮风起云涌,信息化应用进入一个“新常态”。***(某政府部门)为积极应对“互联网+”和大数据时代的机遇和挑战,适应全省经济社会发展与改革要求,大数据平台应运而生。 大数据平台整合省社会经济发展资源,打造集数据采集、数据处理、监测管理、预测预警、应急指挥、可视化平台于一体的大数据平台,以信息化提升数据化管理与服务能力,及时准确掌握社会经济发展情况,做到“用数据说话、用数据管理、用数据决策、用数据创新”,牢牢把握社会经济发展主动权和话语权。 二、建设目标 大数据平台是顺应目前信息化技术水平发展、服务政府职能改革的架构平台。它的主要目标是强化经济运行监测分析,实现企业信用社会化监督,建立规范化共建共享投资项目管理体系,推进政务数据共享和业务协同,为决策提供及时、准确、可靠的信息依据,提高政务工作的前瞻性和针对性,加大宏观调控力度,促进经济持续健康发

展。 1、制定统一信息资源管理规范,拓宽数据获取渠道,整合业务信息系统数据、企业单位数据和互联网抓取数据,构建汇聚式一体化数据库,为平台打下坚实稳固的数据基础。 2、梳理各相关系统数据资源的关联性,编制数据资源目录,建立信息资源交换管理标准体系,在业务可行性的基础上,实现数据信息共享,推进信息公开,建立跨部门跨领域经济形势分析制度。 3、在大数据分析监测基础上,为政府把握经济发展趋势、预见经济发展潜在问题、辅助经济决策提供基础支撑。 三、建设原则 大数据平台以信息资源整合为重点,以大数据应用为核心,坚持“统筹规划、分步实施,整合资源、协同共享,突出重点、注重实效,深化应用、创新驱动”的原则,全面提升信息化建设水平,促进全省经济持续健康发展。

工程建设项目实施方案范文(完整版)

方案编号:YT-FS-6625-36 工程建设项目实施方案范 文(完整版) Develop Detailed Rules Based On Expected Needs And Issues. And Make A Written Plan For The Links To Be Carried Out T o Ensure The Smooth Implementation Of The Scheme. 深思远虑目营心匠 Think Far And See, Work Hard At Heart

工程建设项目实施方案范文(完整 版) 备注:该方案书文本主要根据预期的需求和问题为中心,制定具体实施细则,步骤。并对将要进行的环节进行书面的计划,以对每个步骤详细分析,确保方案的顺利执行。文档可根据实际情况进行修改和使用。 一、项目区基本概况 (一)自然地理概况 野鸡坪村隶属平溪镇,位于县城西郊正南方,距县城1公里,东靠县级森林公园南门坡,南邻湖南省新晃侗族自治县黄雷乡,西接本镇皂角坪村,北连玉屏县城,是我县新农村建设省级试点村,也是我县县级发展乡村旅游试点村。全村座落在美丽的飞凤山脚下,村内自然条件优越,属典型的亚热带湿润性季风气候,年平均气温16.4度;有林地3350余亩,森林覆盖率达50%;人工植被以桃、李、枇杷、杨梅等经济果林为主,自然植被以松林、竹林为主;水资源丰富,野鸡坪河至南向北经流全村,上游有人工湖泊——红旗

水库一座,下游有提灌站4座,有效灌溉面积达1000余亩。 (二)社会经济状况 野鸡坪村现有6个村民组,232户、921人,其中劳动力492人,外出劳动力387人。现有耕地面积500余亩,林地面积3350亩,人均耕地约0.6亩。农民经济收入主要以种植、养殖、豆腐加工、运输业为主。20xx年全村农民人均纯收入3280元,农村适龄儿童入学率100%,新型农村医保参合率达97%以上。农村经济和农村社会事业稳步健康发展。 (三)产业发展现状 全村主要特色产业有蔬菜种植、豆腐加工、个体运输、木材加工、建材生产。目前,全村有蔬菜种植户6户、面积11亩,豆腐加工户98户,个体运输10户,木材加工户1户,建材生产户1户、小商铺4户。 (四)农业农村基础设施现状和农民住居环境状况 通过近几年来的社会主义新农村建设试点扶持,野鸡坪村农业农村经济有了较大发展,农村基础设施

项目实施方案模板

项目实施方案模板 篇一:xxx项目实施方案(模板) XXX项目实施方案 xxxx公司 xxx年xxx月 目录 XXX项目实施方 案.................................................................. ....................................... 1 1项目概 述.................................................................. ................................................... 2 1.1 背景.................................................................. ...................................................... 2 1.2 目标.................................................................. ...................................................... 2 1.3 使用到的技术或方 案.................................................................. .......................... 2 2实 施计 划.................................................................. ................................................... 2 2.1 xxxxxx的准备.................................................................. ..................................... 2 2.2 xxxxxx的安

项目详细实施方案模板

项目实施方案 编制说明 项目实施方案又称为项目执行方案,是指从项目的目标要求、工作内容、方式方法及工作步骤等做出全面、具体而又明确安排的计划文件,是项目能否顺利和成功实施的重要保障和依据。项目有着一个明确的目标,必须在特定的时间、预算、资源限定内,按照合同规定完成。项目实施方案则将项目所实现的目标效果、项目流程等内容做成系统而具体的方案,来指导项目的顺利进行。 ——项目实施方案由建设单位在中标合同签订后组织编制,承建单位负责在需求调研后编制完成。 ——项目实施方案内容包括项目的基本情况、业务现状及差距、整体架构、系统功能清单及交付物、运行环境、关键技术解决方案、实施计划、组织保障、交付物等。 ——项目实施方案重点是要明确项目在整体规划中自身定位、梳

理与其他项目间的关联关系,从而确定建设具体目标、并根据具体目 标制订项目建设的建设计划、技术方案、确定建设单位与承建单位组 织保障并界定相应职责。 1项目概述 参考《XX 项目初步设计方案》,从项目背景、项目目标、项目建设内容三个 方面综合性地简要介绍项目的基本情况。 项目背景 内容:描述项目建设原因、环境背景、项目建设可行性等方面描述项目建设 背景。

项目目标 内容:描述项目建设目标,包括: (1) 业务目标 (2) 技术目标 (3) 效益目标 建设内容 内容:从以下几个方面描述项目建设内容: (1) 相关数据资源整合 (2) 平台的数据对接 (3) 硬件支撑环境 (4) 系统建设内容 (5) 系统服务内容 2 现状与差距

现状分析 内容:参照《XX 项目初步设计方案》关于项目现状分析内容,重点描述本 系统现有硬件资源及软件资源,从以下几个方面描述项目现状: (1) 现有系统运行情况 (2) 现有系统功能简介 (3) 已掌握数据资源 (4) 现有硬件设备资源 (5) 基础技术支撑 27 黑龙江省交通运输信息化建设项目实施方案模板 差距

工作方案范文

工作方案范文 工作方案的写作格式 实施方案怎么写 实施方案是指对某项工作,从目标要求、工作内容、方式方法及工作步骤等做出全面、具体而又明确安排的计划类文书,是应用写作的一种文体。 特点: 1. 广泛性。实施方案的应用很广泛,适用范围广。从适用的主体来看,既可以是各级的 __,也可以是企事业单位和各种社会团体。从实施方案的内容来说,涉及政治、经济、文化及人们的生活等各方面的内容。 2. 具体性。实施方案要把某项工作的工作内容、目标要求、实施的方法步骤以及领导保证、督促检查等各个环节都要做出具体明确的安排。要落实到工作分几个阶段、什么时间开展、什么人来负责、领导及监督如何保障等,都要做出具体明确的安排。

3. 规定性。实施方案的制定有很强的规定性。实施方案的规定性表现在两个方面:一方面,实施方案要根据上级的有关文件及精神来制定,要根据所要实施的工作的目的、要求、工作的内容及单位的实际情况来制定,而不能是随意制定的。另一方面,实施方案一旦制定出来,制定机关及相关部门单位就要按照实施方案认真组织实施,具有强制性。 写法 实施方案通常由标题、主送机关、正文、落款四个部分内容构成。 1. 标题 第一种是二要素法,即“实施的内容+文种”,如“奶牛良种补贴项目实施方案”。第二种是三要素法,即“制文机关+实施的内容+文种”,如“内蒙古农业大学教师职务岗位考核实施方案”;上述例文的标题就是属于这一类型。 第三种是四要素法,即“制文时间+制文机关+实施的内容+文种”,如“二〇〇四年牡丹江科技进步工作目标考核实施方案”。 2. 主送机关实施方案一般用于下发给制文机关所属的部门、单位及各科室,要求其遵照执行。主送机关可以放在正文之前,也可以放在文件

公司运营策划书模板剖析1.doc

公司运营计划书模板剖析1 赣州中盛农业发展有限公司 公司经营计划书 编制:赣州中盛农业发展有限公司 时间:二零一三年一月 营销部 目录 第一章、企业概况----------------------------3 第二章、经营方针----------------------------4 第三章、经营目标----------------------------5 第四章、主要经营策略------------------------6 第五章、实现目标的保障措施------------------10 第六章、总体要求----------------------------13 第一章企业概况 赣州中盛农业发展有限公司,公司成立于2012年3月8日,属于自然人独资有限责任公司。 法定地址:中国江西省赣州市金坪中路3号科技大楼

注册资本:人民币840万元 投资者及法定代表:肖声富先生 职务:执行董事 企业经营范围:油茶树、果树种植(除种苗);农业、林业开发;农副土特产品加工、销售。 公司总部设在赣州市金坪中路3号科技大楼,企业类型为有限责任公司,主业为油茶树、果树种植,公司资金雄厚,注册资本为人民币840万元,专业技术人员齐备,拥有企业人员20余人,内设行政部、工程部、财务部、营销部等工作机构。公司管理体系清晰明确,并制定了章程和详细的规章管理制度。 公司成立以来,一直从事开发各类油茶树、果树种植等项目的研究,坚持以“质量第一,信誉第一,服务第一”为宗旨,公司不断推行环境管理和生产管理。从原材料采购,甄选到生产作业各个环节把关及维护,努力向更高的管理水平,更好的产品质量,更优质的服务迈进。 第二章经营方针 在认真审视公司经营的优势和劣势、强项和弱项(SWOT)的基础上,公司发展战略中心对当前行业的竞争形势和趋势作出基本研判,将2012年的经营方针确定为:灵活策略赢市场,扩大规模增实力,加强管理保利润。 经营方针是公司阶段性经营的指导思想;各部门、各商场专卖店和各部门管理的各项经营、管理活动,包括政策制订、制度

项目实施方案模板

项目实施方案模板 标准化文件发布号:(9312-EUATWW-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

XXX平台项目实施方案 XXX有限公司 2014年10月

目录 第1章项目概述.......................................................................... 错误!未定义书签。 项目建设内容及范围............................................... 错误!未定义书签。 项目总体建设范围..................................... 错误!未定义书签。 项目内容..................................................... 错误!未定义书签。第2章项目实施方案.................................................................. 错误!未定义书签。 项目实施................................................................... 错误!未定义书签。 项目启动阶段............................................. 错误!未定义书签。 需求调研、需求分析阶段......................... 错误!未定义书签。 设计阶段..................................................... 错误!未定义书签。 客户化开发、实施与测试阶段................. 错误!未定义书签。 系统实施部署阶段..................................... 错误!未定义书签。 上线试运行阶段......................................... 错误!未定义书签。 验收阶段..................................................... 错误!未定义书签。 项目管理................................................................... 错误!未定义书签。 项目组织架构............................................. 错误!未定义书签。 进度计划和管理......................................... 错误!未定义书签。 项目管理方法............................................. 错误!未定义书签。 质量管理..................................................... 错误!未定义书签。 需求管理..................................................... 错误!未定义书签。 沟通和监控机制......................................... 错误!未定义书签。 风险管理..................................................... 错误!未定义书签。 配置管理..................................................... 错误!未定义书签。第3章培训方案.......................................................................... 错误!未定义书签。 人员培训方案........................................................... 错误!未定义书签。 培训目标..................................................... 错误!未定义书签。 培训方式..................................................... 错误!未定义书签。 培训内容..................................................... 错误!未定义书签。 培训内容..................................................... 错误!未定义书签。 培训方案设计........................................................... 错误!未定义书签。 标准规范体系培训..................................... 错误!未定义书签。 基础知识培训............................................. 错误!未定义书签。 应用系统培训............................................. 错误!未定义书签。 现场培训..................................................... 错误!未定义书签。 培训资料..................................................... 错误!未定义书签。第4章软硬件部署...................................................................... 错误!未定义书签。 系统部署结构........................................................... 错误!未定义书签。 系统网络拓扑结构................................................... 错误!未定义书签。 设备部署机房环境要求........................................... 错误!未定义书签。 电压和频率变动范围要求......................... 错误!未定义书签。

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