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1、文档介绍...................................................错误!未定义书签。
文档目的.................................................错误!未定义书签。
内容概要.................................................错误!未定义书签。
2、市场问题和机会.............................................错误!未定义书签。
本章摘要.................................................错误!未定义书签。
市场问题.................................................错误!未定义书签。
市场机会.................................................错误!未定义书签。
产品问题和机会...........................................错误!未定义书签。
技术问题和机会...........................................错误!未定义书签。
3、市场概述...................................................错误!未定义书签。
本章摘要.................................................错误!未定义书签。
目标市场描述.............................................错误!未定义书签。
目标市场特征.........................................错误!未定义书签。
目标市场趋势.........................................错误!未定义书签。
目标市场细分.........................................错误!未定义书签。
4、客户和购买者...............................................错误!未定义书签。
本章摘要.................................................错误!未定义书签。
目标客户描述.............................................错误!未定义书签。
目标客户细分.........................................错误!未定义书签。
客户动机.............................................错误!未定义书签。
影响因素.............................................错误!未定义书签。
客户目标.............................................错误!未定义书签。
目标使用者描述...........................................错误!未定义书签。
5、市场需求...................................................错误!未定义书签。
本章摘要.................................................错误!未定义书签。
开发环境说明..............................................错误!未定义书签。
兼容性说明................................................错误!未定义书签。
性能说明..................................................错误!未定义书签。
文档说明..................................................错误!未定义书签。
外观说明..................................................错误!未定义书签。
发布说明..................................................错误!未定义书签。
支持和培训说明............................................错误!未定义书签。
其它说明..................................................错误!未定义书签。
方案概述.................................................错误!未定义书签。
技术概述.................................................错误!未定义书签。
市场需求概要表...........................................错误!未定义书签。
6、支持信息...................................................错误!未定义书签。
本章摘要.................................................错误!未定义书签。
参考资料.................................................错误!未定义书签。
产品体系.................................................错误!未定义书签。
1、文档介绍
文档目的
内容概要
2、市场问题和机会
在这个主题中，主要是要求产品管理者说明自己负责的产品现在所处的市场都有什么问题和机会、面对这个现实的市场，产品有什么问题和机会，以及产品所需技术面临的问题和机会，其实就是要求从市场层面、产品层面、技术层面来阐述问题和机会。
本章摘要
市场问题
市场机会
产品问题和机会
技术问题和机会
3、市场概述
本章摘要
目标市场描述
在这个主题中，主要是要求产品管理者说明目标市场的现状和趋势。应该包括的信息有：
3.2.1 目标市场特征3.2.2 目标市场趋势3.2.3 目标市场细分
4、客户和购买者本章摘要
目标客户描述
4.2.1 目标客户细分
4.2.2 客户动机4.2.3 影响因素4.2.4 客户目标目标使用者描述
5、市场需求本章摘要
开发环境说明
兼容性说明
性能说明
文档说明
外观说明
发布说明
支持和培训说明其它说明
方案概述
技术概述
市场需求概要表
6、支持信息本章摘要
参考资料
产品体系
互联网产品规划模板 产品经理需求文档必备0204192334
文件编号：密级：XXXX产品规划书 XXX公司 年月日
注：对该文件内容增加、删除或修改均
目录 1 产品概述...................................................................................................................................1 2 市场分析.. (1) 2.1产品的背景 (1) 2.2产品的市场概述 (1) 2.3产品的市场需求 (1) 2.4产品的市场定位...........................................................................................................1 3 产品的发展规划.. (1) 3.1产品的发展蓝图 (1) 3.2产品的版本规划 (2) 3.3里程碑规划...................................................................................................................2 4 产品研发规划 (2) 4.1需求分析 (2) 4.2产品设计 (2) 4.3研发计划.......................................................................................................................2 5 市场营销规划 (2) 5.1产品上市计划 (2) 5.2产品手册 (3) 5.3市场推广.......................................................................................................................3 6 可行性分析. (3) 6.1产品竞争力分析 (3) 6.2资源要求及保障能力 (3) 6.3风险分析及对策 (3) 6.4经济效益分析...............................................................................................................3 7 总结. (4)
项目需求分析报告(范本)
渭南学院电子工程生产实习电子万年历 项目需求分析报告 编号： 序号： 课题名称：电子万年历指导教师： 班级： 项目成员： 时间： 修订记录
目录 1引言错误!未定义书签。 编写目的错误!未定义书签。 项目背景错误!未定义书签。 定义错误!未定义书签。 参考资料错误!未定义书签。 2概述错误!未定义书签。 产品的描述错误!未定义书签。 产品的功能错误!未定义书签。 开发环境错误!未定义书签。 一般约束错误!未定义书签。 3具体需求错误!未定义书签。 内部功能需求错误!未定义书签。 外部接口需求错误!未定义书签。 用户界面错误!未定义书签。 硬件接口错误!未定义书签。 软件接口错误!未定义书签。 通讯接口错误!未定义书签。 性能需求错误!未定义书签。 静态数值需求错误!未定义书签。 动态数值需求错误!未定义书签。 数据词典错误!未定义书签。 数据采集错误!未定义书签。 数据精确度错误!未定义书签。 时间特性错误!未定义书签。 适应性错误!未定义书签。 设计约束错误!未定义书签。 需遵守的其它标准错误!未定义书签。 硬件限制错误!未定义书签。 属性需求错误!未定义书签。 可靠性错误!未定义书签。 安全性错误!未定义书签。 可维护性错误!未定义书签。 可移植性错误!未定义书签。 其它需求错误!未定义书签。
项目需求分析报告 关键词： 摘要： 引言 xxxxxx 编写目的 【阐明编写需求说明书的目的，指出读者对象】 项目背景 【项目的委托单位、开发单位和主管部名】 【该产品项目与其他产品或其他系统的关系】 定义 【列出文档中用到的专门术语的动议和缩写词的原文】 参考资料 【格式：作者标题编号出版单位或资料来源发表日期】 【范围：项目经核准的计划任务书；合同或上级批文；项目开发计划；与项目有关的已发表的资料；文档中所引用的资料；所采用的标准或规范】 概述 产品的描述 用与它有关的产品或项目来描述被开发项目： 如果被开发产品系统是独立的, 则应在本节描述被开发产品系统概况。 如果本产品系统是一个较大的系统或项目中的一个组成部分,那么本小节应当:简述这个较大的系统或项目的每一个组成部分的功能,并标识其接口；标识被开发产品项目的主要外部接口(建议用图形表达有关的系统或项目的主要组成、相互联系和外部接口)。 产品的功能 简明叙述被开发产品项目的功能。 开发环境 列出所采用的操作系统、编程语言、编程工具（编译器和调试器）、硬件设备、数据库平台和网络平台等开发环境特点。 一般约束 硬件的限制； 与其他应用系统的接口； 本节不列举具体需求或具体设计约束。但是, 应对具体需求一章中描述的某些具体需求和设计约束提供理由。 具体需求 内部功能需求 描述产品系统产品的输入经过什么处理转换为输出，它必须描述在产品系统中进行的基本操作。对于每一类功能或者有时对于每一个功能，需要描述其输入、处理和输出等需求。这些内容用四小节描述： 功能需求1 引言 描述完成本功能的目的，所使用的方法和技术，包括可以清楚说明本功能示意图的来源或背景材料。 输入 对本功能全部输入数据的详细描述,它们包括:输入源、数量、度量单位、时间关系、有效输入的范围、精度和公差等。 操作员具体的控制需求，其中包括操作员活动的描述，控制台或操作员的位置等。例如，在打印表格时，要求操作员调整打印纸位置的需求。 指明引用的接口规格说明或相应的接口控制文档。 处理 说明该功能应该对各输入数据进行哪些处理，并对各处理进行定性的说明，尽可能采用严格的定
商业需求说明书BRD模板
致： XXXXXX有限公司 XXXXX 商业需求说明书 XXXXXXXXX有限公司 XX年X月X日
修订记录：
目录 1. 文档背景 (3) 1.1 公司目的 (3) 1.2 项目问题/客户需求 (3) 2. 行业现状 (3) 2.1 市场现状 (3) 2.2 竞争格局 (3) 3. 项目规划 (4) 3.1 产品与服务 (4) 3.2 产品发展路线图 (4) 3.3 产品盈利模式 (4) 3.4 运营团队架构 (4) 4. 成本、收益与风险 (5) 4.1 项目成本预估 (5) 4.2 项目收益预估 (5) 4.3 项目风险与对策 (5) 5. 总结 (6)
1.文档背景 1.1公司目的 提示：描述经过初步沟通后了解的客户需求，及对应的本文档的主要目的。正文描述… 1.2项目问题/客户需求 1.2.1 核心问题 提示：描述描述客户的“切肤之痛” 正文描述… 1.2.2 现有对策 提示：简介目前客户是如何应对这些问题的 正文描述… 2.行业现状 2.1市场现状 提示： ?国内（外）这个领域的市场状况如何？ ?如市场规模、商业模式、发展趋势、环境变化 ?该行业的产品靠什么手段盈利？ 正文描述… 2.2竞争格局 提示： ?市场上是否有同类或相似的竞争对手？ ?这些对手的竞争优势和市场占有状况如何？ 正文描述…
3.项目规划 3.1产品与服务 正文描述… 3.2产品发展路线图 3.3产品盈利模式正文描述… 3.4运营团队架构 岗位A ：工作职责…岗位B ：工作职责…
4.成本、收益与风险 4.1项目成本预估 提示：推广成本、硬件成本、人工成本等正文描述… 4.2项目收益预估 4.2.1 社会价值： 4.2.2 商业价值： 4.2.3 用户价值： 4.2.4 市场价值： 4.2.5 投资价值： 若收益可量化，则适用下表 4.3项目风险与对策
[PRD]产品需求文档规范模板
[PRD]产品需求文档 文件状态： [√] 草稿 [ ] 正式发布 [ ] 正在修改文件标识：Company-Project-RD-UR 当前版本：Beta 1.0 作者： 完成日期：2013-03-05
修订历史 序号版本编写/修订说明修订人修订日期备注1 2
目录 一、项目概述 (4) 1、产品背景介绍 (4) 2、产品概述及目标 (4) 3、阅读对象 (4) 4、参考文档 (4) 5、术语与缩写解释 (4) 二、产品角色 (4) 三、产品设计约束及策略 (5) 四、产品模型 (5) 五、产品功能性需求 (5) 1.、业务流程图 (5) 2、功能模块划分 (5) 3、功能模块设计 (5) 六、产品非功能性需求 (6) 1、软硬件环境需求 (6) 2、产品质量需求 (6) 3、安全性需求 (6) 4、产品升级维护需求 (6) 5、接口需求 (6) 6、其他需求 (6)
一、项目概述 1、产品背景介绍 提示：主要介绍在在什么环境下做这个产品，为什么要做这个产品2、产品概述及目标 提示：产品的概要介绍，期望实现的目标 3、阅读对象 提示：指明文档阅读对象，如需求评审人员，开发人员，测试人员等4、参考文档 提示：列出本文档的所有参考文献（可以是非正式出版物），格式如下：[标识符] 作者，文献名称，出版单位（或归属单位），日期 例如： [SPP-PROC-PP] SEPG，需求开发规范，机构名称，日期 5、术语与缩写解释 缩写、术语解释 二、产品角色 提示：产品的使用者
三、产品设计约束及策略 提示:应当遵循的标准或规范，包含程序与UI部分的要求 四、产品模型 提示：用概念体现主要业务实体及其关系，并加以说明，大型实体关系图可以分块展示，内容包括：模型图，概念说明，关系说明 五、产品功能性需求 1.、业务流程图 提示：产品整体业务流程图，如过大，可分块展示 2、功能模块划分 提示：针对业务流程图，将所划分出来的模块及简要说明罗列出来 3、功能模块设计 提示：包括各模块的业务流程，用例描述，用户界面，字段及其他说明
产品商业需求文档BRD模板
[＿项目名称] 商业需求文档
目录 1.摘要 (3) 1.1.文档目的 (3) 1.2.参考文档 (3) 1.3.术语与缩写解释 (3) 2.项目的价值 (4) 2.1社会价值 (4) 2.2商业价值 (4) 2.3用户价值 (4) 2.3.1市场价值 (4) 2.3.2投资价值 (5) 2.4项目价值分析总结 (5) 3.路线规划 (5) 4.历史回顾 (5) 5.项目预算 (6) 5.1.研发成本 (6) 5.2.运营成本 (6) 5.3.营销成本 (6) 5.4.风险评估 (6) 6.总结 (6)
7.附件（调查报告图表） (7) 1.摘要 1.1. 文档目的 阐述项目的商业价值，该产品被开发出来的重要性。 1.2. 参考文档 提示：列出本文档的所有参考文献（可以是非正式出版物），格式如下： [标识符] 作者，文献名称，出版单位（或归属单位），日期 例如： [SPP-PROC-PP] SEPG，需求开发规范，机构名称，日期 1.3. 术语与缩写解释
2.项目的价值 摘要 2.1 社会价值 造福全人类？ 2.2商业价值 1、我可以为企业创造什么样的价值？ 2、这些价值是否符合企业的整体战略目标？ 提示： 1、一定是可以量化的，显性的。 2、商业价值，不一定是赚多少钱。可能是牵制竞争、可能是做基础\长线的搭建、 可能是为了生存… 3、当短期商业价值伤害了长期价值的时候，如何平衡？ 4、什么钱可以赚？什么钱应该分给伙伴？ 5、获取了这个价值的时候，给客户返还了什么样的增值。 2.3 用户价值 引领用户潮流？比如说Iphone； 2.3.1 市场价值 市场份额是否有变化。例如： [具体的市场名称]市场形式十分复杂，公司的[具体产品名称]产品在上述[各个市场]未来两年内的状况是[在此详述]。或者新技术的全面应用将使公司的[具体产品名称]产品扭转[具体的市场]市场局面。所以，公司的产品有在当今[具体的市场名称]市场上继续占领的机会。
产品需求文档范例
基本信息 编写人员编写时间 审核审核时间 版本V1.01 文档修订历史 序号版本号修订章节修订原因修订日期修订人修订说明 xxxx年xx月xx日
目录 前言--------------------------------------------------- 错误！未定义书签。第一章前言------------------------------------------------------------- 3 1.1编写目的---------------------------------------------------------------------- 3 1.2参考文献---------------------------------------------------------------------- 3第二章产品概述--------------------------------------------------------- 4 2.1产品简述---------------------------------------------------------------------- 4 2.2专有名词解释------------------------------------------------------------------ 4 2.3产品用户角色描述-------------------------------------------------------------- 5 2.4产品总体架构------------------------------------------------------------------ 5 2.5产品业务流程图---------------------------------------------------------------- 5 第三章产品功能需求----------------------------------------------------- 7 3.1 功能点1 ------------------------------------------------------------ 7 3.1.1需求编号及名称------------------------------------------------------------------------------- 7 3.1.2 需求说明 --------------------------------------------------------------------------------------- 8 3.1.3 功能业务流程图------------------------------------------------------------------------------ 8 3.1.4 功能流程 --------------------------------------------------------------------------------------- 9 3.1.5 产品界面原型-------------------------------------------------------------------------------- 11 3.1.6 相关字段 -------------------------------------------------------------错误！未定义书签。 第四章非功能性需求---------------------------------------------------- 12
产品策划书格式范文
---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 产品策划书格式范文 产品策划书格式范文（一） xx品牌系列酒作为xx产品线的精品系列品项在xx的产品战略中所处的位置是非常重要的，它至少可以拉升起xx品牌内涵的高度，使xx品牌在消费大众心目中形成一个整体的品牌印象和轮廓，我们也应看到xx酒浓厚的历史文化底蕴也足以能支撑起xx品牌在白酒高端市场的营销运作。xx酒股份有限公司与陕西宝鸡卷烟厂联合开发的xx好猫酒是一个成功的典型。在陕西省的成功运作，在确立我们经营信心的同时，也给我们提供了一个可以参照的案例。 陕西省是xx酒的巢穴，品牌的支撑力、营销力以及产品的赢利能力在全国市场的版图中处于非常重要的战略要位。天长地久系列酒在陕西省区域市场的发展能够走多远，将直接影响着全局市场的战略规划和部署。“牵一发而动全身”，产品的定位战略和区域市场的规划思路带给我们思考的核心问题是：如何使我们的天长地久系列产品快速正确地切入陕西市场，如何确保我们产品的营销模式培植成功，如何使我们的营销动作快速地进入良性循环的轨道？解决这些问题需要我们要站在一个全局的角度来考量，“不谋全局者，不足谋一域；不谋万世者，不足谋一时。”，再拟订本方案时，将尽量本着全面周到、翔实客观、公正、操作性强的原则，整合各种营销资源，使我们的产品“不鸣则已，一鸣惊人；不飞则已，一飞冲天”。 1 / 17
市场背景分析： 白酒业目前是处在一个高强度竞争的营销领域里，尤其是在中低档次的白酒产品的阵营里，竞争更为激烈。《中国白酒行业发展报告》中分析，在白酒产品中，高中档次白酒的产量和利润分别是“金字塔”和“倒金字塔”型，高档酒的比例较小，约为20%，但所创造的利润却最大，约占50%多；中档白酒的比例和利润均约为35%;低档白酒的比例最大，但利润却最小。目前企业虽然主要是靠低档酒占领市场，创造品牌形象，但利润的增长点在哪里？答案是在白酒的中高端市场。 在这个背景下，“xx品牌”以“战略联盟一体化”和“利润中心最大化”两个重要的战略思想来构筑公司的营销管理体系，以期达到与经销商在战略上的双赢。xx品牌系列酒以其独特的产品定位和价格定位，必定会在中高档白酒市场里占据重要的席位。 陕西省分为三个区域，陕北高原区、关中平原区和秦岭以南地区。陕昆地区和关中地区以52度酒畅销，秦岭以南地区46度酒相对好销。从香型来看，汉中地区凤香酒所占比重较大，陕北和秦岭以南区浓香型酒居主导地位。从全省来看，浓香型能占到70-80%，凤香型酒能占到20%左右。 西安作为中国七大消费先导城市之一，汇集了国内诸多知名品牌白酒。xx酒作为陕西省重要保护品牌是凤香型的代表，有着悠久的历史和广大消费群体，西安是xx酒的主销城市，据调查其市场占有率可达到17。1%，可见西安人对xx酒的偏执与忠爱。
市场需求分析报告模板_V1.0
市场需求分析报告MKT_CD_T_0005 V1.0 深圳市xx电子股份有限公司
修订记录
目录 市场需求分析报告 (1) 1前言 (4) 2客户期望分析 (5) 2.1 客户的Wants&Needs (5) 2.2 客户需求分析和总结 (5) 3细分市场特征需求分析 (5) 3.1 ××细分市场1 (5) 3.1.1 ××细分市场宏观层面需求分析 (5) 3.1.2 ××细分市场细节层面需求分析 (5) 3.1.3 网络位置和网络结构..................................................... 错误！未定义书签。 3.1.4 对接设备及接口 (6) 3.1.5 产品主要需求总结 (6) 3.2 ××细分市场2 (6) 3.2.1 ××细分市场宏观层面需求分析 (6) 3.2.2 ××细分市场细节层面需求分析 (6) 3.2.3 网络位置和网络结构..................................................... 错误！未定义书签。 3.2.4 对接设备及接口 (6) 3.2.5 产品主要需求总结 (6) 4目标市场准入需求分析 (7) 4.1.1 准入要求 (7) 4.1.2 测试标准 (7) 4.1.3 准入需求描述 (7) 5解决方案配套需求分析 (7) 5.1 解决方案配套描述 (7) 5.2 配套要求总结 (7) 6E2E交付需求分析 (8) 7商业模式需求分析 (8) 8价格需求分析 (8) 9现有产品组合需求满足度评估分析 (8) 9.1 我司市场需求满足度评估 (8) 9.2 竞争对手市场需求满足度评估 (9) 9.3 竞争力需求分析 (9) 10需求汇总和策略分析 (9) 11文档评审Checklist (9) XXX 产品市场需求分析报告
抖音PRD产品经理参考文档
【抖音】需求文档V4.0 修订记录 目录 修订记录 (1) 1. 前言 (3) 1.1需求背景 (3) 1.2项目目标 (3) 2 特性 (4) 2.1需求列表 (4) 2.2热度标签页 (5) 2.2.1 增加热度标签页 (5) 2.2.2 热度页交互逻辑 (6)
2.2.3 热度页特殊情况 (7) 2.2.4 热度页功能目标 (8) 2.3短视频打赏 (8) 2.3.1 增加打赏功能 (8) 2.3.1.1 打赏交互原型 (8) 2.3.1.2 打赏主流程 (9) 2.3.1.3 打赏充值 (10) 2.3.1.4 打赏记录—打赏者 (11) 2.3.1.5 打赏记录—受赏者 (12) 2.3.1.6 打赏明细—钱包页 (13) 2.4拍摄字幕 (14) 2.4.1 拍摄增加字幕功能 (14) 2.4.1.1 拍摄字幕交互原型 (14) 2.4.1.2 拍摄字幕主逻辑 (14) 3 数据统计需求 (16) 3.1基础数据 (16) 3.2点击数据 (16)
1.前言 1.1需求背景 通过市场、竞品分析、用户调研等手段，初步确定抖音的发展方向为发展盈利模式。 得出需要通过新增功能，来提高用户粘性、增加活跃度的结论。主要新增的功能为热度排行榜、短视频打赏、拍摄歌词字幕显示。 通过市场分析、竞品分析、用户调研等手段，确定抖音下一阶段的发展方向为拓展平台台盈利模式、增加视频内容分类、拍摄优化。 1.2项目目标 1、提升排行榜单的视频（Top1~10）的观看数、点赞数、评论数等指标，期望提升20%的 PV；在不破坏用户沉浸式体验的基础上为用户提供相对多元化的视频内容； 2、通过用户打赏，促进平台生态的盈利，提升创作者的营收； 提升抖音平台内的资金流动，拓展平台盈利方式，增加内容创造者营收； 3、增加拍摄字幕功能，增加可玩性，提升用户在拍摄过程中的体验效果，提升10%的拍摄 功能使用率；
互联网广告策划书模板
网络广告策划书模板 一、营销环境分析 1、企业网络广告策划环境中宏观的制约因素。 （1）企业目标网络所处区域的宏观经济形势； 总体的经济形势 总体的消费态势 产业的发展政策 （2）网络的政治、法律背景： 是否有有利或者不利的政治因素可能影响产品的网络？ 是否有有利或者不利的法律因素可能影响产品的销售和广告？ （3）网络的文化背景 企业的产品与目标网络的文化背景有无冲突之处？ 这一网络的消费者是否会因为产品不符合其文化而拒绝产品？ 2、网络广告策划环境中的微观制约因素。 企业的供应商与企业的关系 产品的营销中间商与企业的关系 3、网络概况。 （1）网络的规模： 整个网络的销售额 网络可能容纳的最大销售额 消费者总量
消费者总的购买量 以上几个要素在过去一个时期中的变化 未来网络规模的趋势 （2）网络的构成： 构成这一网络的主要产品的品牌 各品牌所占据的网络份额 网络上居于主要地位的品牌 与本品牌构成竞争的品牌是什么？ 未来网络构成的变化趋势如何？ （3）网络构成的特性： 网络有无季节性？ 有无暂时性？ 有无其它突出的特点？ 4、营销环境分析总结。 （1）机会与威胁 （2）优势与劣势 （3）重点问题 二、消费者分析 1、消费者的总体消费态势。 现有的消费时尚 各种消费者消费本类产品的特性 2、现有消费者分析。
（1）现有消费群体的构成： 现有消费者的总量 现有消费者的年龄 现有消费者的职业 现有消费者的收入 现有消费者的受教育程度 现有消费者的分布 （2）现有消费者的消费行为： 购买的动机 购买的时间 购买的频率 购买的数量 购买的地点 （3）现有消费者的态度： 对产品的喜爱程度 对本品牌的偏好程度 对本品牌的认知程度 对本品牌的指名购买程度 使用后的满足程度 未满足的需求 3、潜在消费者。 （1）潜在消费者的特性：
项目需求分析模板
项目需求分析模板---- XXX项目 文档编号文档名称 人编制完成日期审核意审核日期同意报批核审人见注备 版本修订记录 修改日核修改内容概要（或原审期修版本号改因）人人 初稿---- 目项XXX 目录文档 说 ......................................................................明
目 ............................................................的1-1 1.1 .......................................................适用 范 ............................................................围1-1 1.2 .......................................................前提与 约 ...........................................................束1-1 1.3 ....................................................系统 概 ......................................................................述 2-2 2 .........................................................用户 特 ............................................................点2-2 2.1 .......................................................运行 环 ............................................................境2-2 2.2 .......................................................硬件 平 .........................................台.............................................2-2 2.2.1 .................支持软 .........................................件.............................................2-2 2.2.2 .................通信环 .........................................境.............................................2-3 2.2.3 .................设计和执行 约 ...........................................................束2-3 2.3 ............................................假设和
产品需求文档模板Word 文档
<产品名称>产品需求说明书 [注：产品需求说明书的定义：此文档的目的是收集、分析和定义<
修订记录：
目录 一、简介 (12) 1、目的 (12) 2、范围 (12) 二、用户角色描述 (12) 三、产品概述 (12) 1、总体流程 (13) 2、功能摘要 (15) 四、产品特性 (16) 1、读书人社区首页 (16) 1.1 优先级 (16) 1.2 特性描述 (16) 1.3 社区首页 (16) 1.3.1 读书会列表 (16) 1.3.2 热评书潮 (17) 1.3.3 视频节目 (18) 1.3.4 社区名人 (18) 1.3.5 读书会推荐 (19) 1.3.6 热门原创 (19) 1.3.7 读书快报（新闻） (20) 1.3.8 合作伙伴列表（页底） (20) 2、板块一——藏书阁 (21) 2.1 藏书阁首页 (21) 2.1.1 页面描述 (21) 2.1.2 搜索 (21) 2.1.3 书籍推荐 (21) 2.1.4 书评推荐 (22) 2.1.5 名家读书会专题 (23) 2.1.6 分类推荐 (24) 2.1.7 一周好书 (25) 2.1.8 排行榜 (25) 2.1.9 读书会推荐 (27) 2.1.10 合作伙伴 (27) 2.2 分类浏览 (27) 2.2.1 页面描述 (27) 2.2.2 模块定义 (28) 2.2.3 藏书分类 (28) 2.2.4 藏书 (28) 2.2.5 书籍推荐 (30) 2.2.6 读书会（用户自建社团）推荐 (31)
营销策划方案模板 (2)
如何策划营销方案 篇一：营销策划方案模板 一、策划目的 简单说明策划目的。 二、市场现状分析营销策划方案模板 1、市场形势：描述市场基本情况，包括总体规模及历史情况，细分市场情况，消费者在需求、观念与购买 2、行为方面的态势和趋势。 3、产品情况：包括产品销量、价格、利润等。 4、竞争形势：指出主要竞争者，分析其规模、目标、市场占有率、营销战略及战术。 5、分销情况：指出各分销渠道的销售状况，各条渠道的重要性及变化；指出各分销商的利用价值和成本。 6、宏观环境：阐述影响品牌营销策略的宏观环境因素，包括人口、经济、自然、科技、政治法律和社会文化。 三、swoT分析 营销方案，是通过产品和市场的结合分析，和策略的运用，因此分析swoT分析是营销策划的关键。
1、产品优势分析（相对竞争品牌）；一般存在的具体问题，表现为多方面： ①企业知名度不高，形象不佳影响产品销售。②产品质量不过关，功能不全，被消费者冷落。 产品包装太差，提不起消费者的购买兴趣。③产品价格定位不当。④销售渠道不畅，或渠道选择有误，使销售受阻。 ⑤促销方式不务， 消费者不了解企业产品。⑥服务质量太差，令消费者不满。⑦售后保证缺乏，消费者购后顾虑多等。 2、产品劣势分析（相对竞争品牌）； 3、市场机会分析 4、环境威胁分析 四、营销目标 营销目标是在上述市场现状分析和swoT分析的基础上，确定公司所要实现的具体目标，即营销策划方案执行期间，达到总销售量为×××万件，预计毛利×××万元，市场占有率实现××。 五、营销战略 1、目标市场战略 ①市场细分：依据人口、地理、心理、行为进行细分 ②市场选择：说明产品准备进入的细分市场。依据（企业资源、市场同质性、产品同质性、竞争对手战略、产品生
产品策划书参考模板
产品策划书参考模板 产品策划书参考模板一研究、开发、推出一项新的产品或服务，在现代企业制度条件下，项目计划书的作用尤为重要，一个酝酿中的产品开发项目，不是至今还不存在的一个主观概念，就是难以窥其全貌的稀缺事物，往往很模糊，通过制订项目计划书，可以使项目管理者对自己的项目有更清晰的认识，重大项目还要据此说服董事会，同时也可作为向银行或其他投资者筹集资金的辅助文件。主要内容应包括： 一.产品介绍 1.产品的概念。 2.相关产品或被替代品正处于什么样的发展阶段 3.本产品的差异性或独特性怎样 4.企业将本产品推向市场方法或渠道是什么 5.谁会使用本产品，为什么 6.研发成本之外，产品的生产成本是多少，售价是多少 7.本产品的生命周期预测，有无升级、改良或创新的准备计划 二.市场分析 1.市场是否存在对这种产品的需求需求程度是否可以给企业带来所期望的利益新产品的市场规模有多大需求发展的未来趋向及其状态如何影响需求都有哪些因素。 2.细致分析经济、地理、职业以及心理等因素对消费者
选择购买本开发产品这一行为的影响，以及各个因素所起的作用。 3.推出一个主要的营销计划，计划中应列出本企业打算开展广告、促销以及公共关系活动的地区，明确每一项活动的预算和收益。 4.产品的市场竞争力、预计的市场占有率和市场前景预测。 5.策划好新产品的品牌和专利。 三.生产条件 1.如何设计或改良生产线，如何制造或组装产品 2.新产品生产需要哪些原料企业拥有那些生产，还需要什么生产 3.生产和设备的成本是多少 4.怎样保证新产品在进入规模生产时的稳定性和可靠性。 5.生产周期标准的制定以及生产作业计划的编制。 6.质量控制的方法是怎样的。 7.解释与产品制造、组装、储存以及发送有关的固定成本和变动成本的情况。 四.项目团队 1.组织结构设计。 2.岗位职责说明。
产品需求文档模板
[本文给出产品需求文档的一个模板，实际使用时可根据具体情况选择其中的章节进行撰写，也可进行调整。例如： 1)需求较简单时，第1至5章可压缩成一章“需求概述”。 2)如果整个需求就是对一两个页面进行描述，可以仅仅撰写这样的内容。] [需求名称]产品需求文档 目录
1背景描述 1.1问题现状 [描述当前产品存在什么问题，或者市场存在什么机会，用户存在什么麻烦需要解决] 1.2问题分析 [就前面提到的产品问题、市场机会或用户麻烦进行分析，透过现象挖掘出问题的本质原因。] 1.3解决提议 [承接前面对问题的分析，给出问题的解决方案。] 2愿景 [该产品长远的发展规划和展望] 3项目目标 [该产品在本需求文档所涉及的项目范围内所期望达到的目标，最好是含有可检查的量化目标，例如产品发布1个月后，独立用户量达到日均100万] 4涉众 [在下表中列出该产品所涉及的所有利益方，每个利益方占一行。例如一个网站
5业务建模 [业务建模主要是在业务层面上将产品规则描述出来，往往使用图表的方式，只有当业务层面的需求理清楚后，具体的用例描述和页面设计才有意义] 5.1用例图 [当用户交互功能较多的时候，需要画出用例图。用例（UseCase）以动宾短语命名。用例是测试人员测试功能点的最好依据] 5.2对象关系图 [当对象关系较复杂时，需要画出对象关系图。] 5.3页面关系图 [当所涉及的页面较多时，需要画出页面关系图，通过绘制页面关系图，可以避免在规划设计时遗漏页面] 5.4流程图 [当流程较复杂时，需要画出流程图。通过该流程图能直观清晰地了解整个操作流程所包括的各种分支] 5.5菜单和权限 6功能描述 6.1功能列表 [按功能点（往往也就是用例）列出来，分别标示优先级，方便在分阶段开发和 6.2通用功能或规则描述 [多个用例或页面中均存在的功能，在此统一进行描述，以避免重复描述和更新不便。例如每个页面都使用到的导航条、翻页条等]
BRD商业需求文档
商业需求文档（BRD）怎么写 总会产生一些好想法，有机会去做一些新的事情，好的产品解决方案，能弥补现在产品的短板， 去分析这个事情，梳理思路，描绘出蓝图，然后把它表达出来，为接下来的行动争取充足的资源，这些资源包括资金，场地，软件，硬件，研发，运营等。 说服掌握这些资源的人，用在什么地方，怎么使用，能获得什么样的收益，用一个系统的思路和语言表达来说服他们 一. 在什么情况下需要写BRD 1.内容主要包含以下5个方面 （1）在什么情况下需要写BRD （2）BRD的构成要素 （3）BRD撰写前的准备工作 （4）BRD的撰写 （5）BRD的使用场景 2.注意事项 “立项” 立项了，就是决定一个产品要正式开始做了，在立项前，往往要进行大量的考察和调研，最后基于调研结果输出一个方案，这个
方案就是BRD。 不只要说明为什么要做，还要说明打算怎么做，以及需要的资源和预期收益，决策者依靠它来决定一个项目要不要立项,撰写的人依靠它来获取资源。 二.BRD的构成要素 1. 产品介绍 说明你要做一个什么样的产品 产品的作用，定位，愿景 两种表达 一种是从使用者的角度来表达，突出产品的功能和作用，比如qq和微信可以表述成让家人，朋友方便高效的在网上聊天的工具，愿景是打造成全球网民的沟通工具， 另一种是从专业人士的角度来描述，因为这个文档是给决策者看的，决策者大多都是行业经验丰富的大拿，可以用比喻的方法来表述，比如做中国版的Facebook 2. 产品价值 产品的价值就是要告诉决策层，为什么要做这个产品 （1）从用户/客户的需求角度来看 这个产品满足了用户/客户什么样的需求，从痛点, 使用场景，人群定位层面来谈，比如摩拜等共享单车解决了用户
产品需求文档模板
产品需求文档模板 文档版本修订日期修订人编辑内容标记 1.0 2015-06-16 产品经理基础需求正常 目录 1、概述 (2) 1.1 产品概述及目标 (2) 2、产品描述 (2) 2.2 需求描述(描述产品核心功能，解决哪些需求) (4) 2.3 产品版本规划(产品版本迭代规划) (4) 2.4 可选方案(产品需求的其他最优方案选择) (4) 3、功能需求 (5) 3.1 功能总览(展示产品功能名称、功能描述、优先级、备注) (5) 3.2 功能详情 (5) 3.3 整合需求(请详细说明此产品可与其它产品或公司的整合需求) (8) 3.4 BETA测试需求(请说明是否需要BETA测试，BETA测试的要求及期望达到的目标) (8) 4、非功能需求 (8) 4.1安全需求(产品需符合网络安全部的相关规定) (8) 4.2统计需求(产品需要统计的数据需求) (9) 4.4易用性需求(产品在用户真实操作使用中的易用性需求) (10) 4.5规则变更需求(产品在开发过程中变更的需求) (10) 4.6其他需求 (11) 5、上/下线需求 (11) 5.1 上线需求(产品上线需求包括上线功能，上线时间，有无特殊依据或规定) (11) 5.2 验收需求(提出验收时的验收标准，以供测试制定验收方案) (11)
5.3 下线需求(活动类需求必须明确下线时间) (11) 1、概述 1.1 产品概述及目标 在国外，很多家庭都会到画廊买上几幅不错的油画来收藏，但是在国内很少有家庭会这么做。 中国很多个家庭从来没有购买过艺术品，是他们没有需求么？ 不是，是他们缺少渠道、缺少高效透明的方式。另外一方面，我们传统方式也非常缺乏一个低成本又便利的交易工具和交易技术支持。 基于现状，由此产生出“艺术品电商”，他们的目的就是为了给予平常家庭也可以随意的加入到艺术品市场上，接受不一样的文化熏陶。 我们的目标就是整合现有的艺术品市场，将资源渠道透明化，艺术家和消费者可以通过我们的渠道，清晰的了解产品和作者。 2、产品描述 2.1 产品整体流程(展示产品框架图和用户流程图)
互联网产品经理xx年终工作总结范文(5篇)
互联网产品经理xx年终工作总结范文第一篇： 转眼间我到xx工作已经年了，在领导的培养帮忙和同事们的支持下，我从一个法学专业出生的学生成长为一个能够熟练掌握大部分业务的员工。xx年月我从xx调至xx支行从事产品经理岗们工作，静心回顾一年的工作生活，我感觉收获颇丰，现将一年的学习工作状况总结如下： 一、加强学习、提高素质 我今年二月份从xx调到xx支行从事产品经理工作，以前对资产业务接触比较少，并且各项业务变化比较多，就需要我静下心来重新学习信贷业务知识，在我到岗理清思路后，我自觉加强各种金融产品的理论知识学习，提高自我对我行金融产品的理解，并在较短时间内熟悉信贷业务，在领导和师傅们的帮忙下，很快就上手了。我想只有自我对业务掌握透彻后才能更好的为客户带给服务。 作为一名产品经理，我深刻体会和感触到该岗位的职责，客户经理是我行资产业务对公众服务的一张名片，是客户与我行联系的枢纽，怎样更好地服务好客户是我要学习和进步的地方，一方面要熟悉自我行里的业务产品，明白自我能够给客户带来什么，另一方面，要明白客户需求什么，尤其是后一方面，明白了客户的需求，才能去有的放矢的服务客户。 在加强业务学习的同时，我还用心认真学习政治理论，提高自身政治素质。作为一名中国民主建国会会员，我时时刻刻严格要求自我，作为参政党成员，我用心拥护中国共产党的领导，并用心参与建言献策，努力学习中国共产党的先进性文件，认真践行党的群众路线。 二、脚踏实地、勤奋工作 作为一名产品经理，我勤勤恳恳，任劳任怨。我的工作主要是银行资产业务，为单位创造效益的同时还要时刻把握业务风险，不能因为自我的疏忽给银行带来损失，就要求我做事要细心，观察要仔细，调查要属实，报告要认真，分析要专业，在维护好存量客户的同时要努力挖掘新的客户，并以专业的业务处理潜力来满足客户的需求，在优先获取营业利润的同时实现个人合规工作，保证信贷资金的安全。 三、存在不足 对挖掘现有客户资源，客户好中选优，提高客户数量和质量，提升客户对我行更大的贡献度和忠诚度还有待加强。我还需要进一步克服年轻气躁，做到脚踏实地，提高工作主动性，多干少说，在实践中完善提高自我。 在新的一年，我将再接再厉，更加注重对新的规章、新的业务、新的知识的学习专研，改善工作方式方法，用心努力工作，增强服务意识，争取在各个方面取得进步，成为一名优秀产品经理。 互联网产品经理xx年终工作总结范文第二篇：
商业需求文档模板BRD
商业需求文档
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目录 0. 文档介绍 (6) 0.1文档目的 (6) 0.2文档范围 (6) 0.3读者对象 (6) 0.4参考文献 (6) 0.5术语与缩写解释 (6) 1. 公司目的 (7) 1.1用一句话描述公司的业务...................................................... 错误！未定义书签。 2. 问题 (7) 2.1描述客户的“切肤之痛” (7) 2.2简介目前客户是如何应对这些问题的 (7) 3. 解决方案 (7) 3.1阐述公司的产品/服务的价值定位如何解决客户的难题 3.2说明公司的产品/服务具体在何处得到实现 3.2提供一些产品/服务使用的具体例子 4. 时机：为何是现在？ (8) 4.1回顾公司产品/服务所应用的领域的历史演变 (7)
4.2说明哪些近期的趋势使得公司的产品/服务之优越性得到可能错误！未定义书签。 5. 市场规模 (8) 5.1 定义你的目标客户并描绘他们的特性 5.2 用不同的方法测算市场规模 6. 竞争格局 (9) 6.1 列出现有的和潜在的竞争对手 6.2 分析各自的竞争优势 7. 产品/服务 (9) 7.1产品/服务描述：外形，功能，性能，结构，知识产权等等 (9) 7.2产品/服务的开发计划 ............................................................ 错误！未定义书签。 8. 商业模式................................................................................. 错误！未定义书签。 8.1收入模式............................................................................... 错误！未定义书签。 8.2定价 ...................................................................................... 错误！未定义书签。 8.3从每个客户上可获得的平均收入或其终身价值...................... 错误！未定义书签。 8.4 销售和渠道 8.5 现有客户和正在开发的客户清单 9. 团队描述................................................................................. 错误！未定义书签。 9.1 创始人和核心管理层