最新中层科级干部竞争上岗面试题

最新中层科级干部竞争上岗面试题

中层科级干部竞争上岗面试题

1、请你谈一谈领导者应该怎样对待缺点较多、能力较差的下属。(1)领导者对待下属应该遵循平等原则,民主原则和宽容原则,有时应遵循主动承担责任原则。(2)领导者必须真诚关爱全体下属,尊重他们的人格,保护他们的自尊心,对犯了错误的或表现较差的应特别关爱,切忌当众申斥,甚至吐露侮辱性言语。(3)领导者不要断然把下属分成好的和坏的两类,陈云说过,在革命队伍里,无一人不可用,关键是在于扬其长而避其短,适才适用以及在工作中注意加以培养。(4)来个换位思维。几乎任何领导者,过去和现在都在当下属,请为设身处地考虑一下,领导者最好怎样对待他们。

2、个别地方有这么一种现象,批评一个人,反而引起一些人对被批评者的同情;表扬一个人,不但没有形成向他学习的氛围,反而使其受孤立,你如何看待这种反常现象?(1)某些不正的社会风气是形成这种现象的主要原因,应耐心说服教育。(2)领导在这种情况下,要敢于坚持正确看法。(3)领导要注意表扬和批语的方式。

3、由你组织实施某项活动(应该怎样组织)(1)请示领导,明确活动的目的与要求;(2)调查了解,拟定计划:活动目的,邀请人员,材料准备,场地布臵,车辆调度,经费申请以及其他所需事项等具体内容;(3)把计划呈送领导审批,修改完善;(4)组织工作班子,科学分解任务、分工具体实施;(5)加强指导、督促,具体落实;(6)搞好总结,反馈汇报,相关资料存档。

4、人际关系沟通、协调类(与同事之间的矛盾化解)(1)保持冷静,心平气和,防止矛盾激化;(2)尊重对方,从主客观两个方面分析矛盾产生的原因—。如责任在我:要主动承认错误、迅速改正、求的谅解;责任在他人:也要检讨个人在团结共事、工作方法等方面的不足,求得认可,共同前进。(3)搞好自我批评,改正缺点和不足,改进工作思路和方法;(4)主动沟通,相互理解,搞好团结;(5)坚持正确的原则和立场,通过组织途径解决矛盾。

5、你发现你科室中有几个人缺点很明显,张三爱占小便宜,对个人利益斤斤计较,私心较重;李四爱传闲话,拔弄是非;王五恃才自傲,听不进不同意见;赵六胆小怕事,看领导眼色行事。你做为科长(或副科长)如何看待和对待他们?(1)要认识到“金无足赤、人无完人”任何人都有其长处,也存在缺点和不足(2)知人善任,扬其所长,避其所短。如对张三,尽量不安排他从事财务方面的工作,对李四尽量不安排他从事协调组织方面的工作,等等(3)要用爱护的态度去帮助他们改正缺点,方法是动之以情,晓之以理,同时要分析产生缺点的原因,在实践中帮助他们改正。

6、在工作中假如你的直接上级对你工作不支持,你该怎么办?(1)冷静对待,认真分析,首先从自己身上找原因。(2)调查研究,了解情况,分析问题,找出症结所在。(3)若属自己失误,应及时调整工作思路,与领导保持一致。(4)若是直接领导失误,应讲明情况,说明理由,求得支持。(5)若遇特殊情况,可及时向上级领导反映。

7、如果你这次竞争成功,你将如何发挥自己的优势创造性地做好工作? 1.调查研究,虚心学习,钻研业务,尽快进入角色。2.摆正位臵,按照分工,明确职责。3.在分析单位现状的基础上,就分管的工作制订计划,明确目标。4.采取措施,抓好落实,实干创业。5.密切联系群众,严格要求自己。

8、一天你正在办公室值班,突然闯进来一位同志大吵大闹,你作为值班领导,该怎么办?(1)首先要冷静,不能发火。(2)然后稳定来者的情绪,耐心问明事由,根据其反映情况,做好解释工作。(3)如果该同志仍然大吵大闹,可请办公室其工作人员将其带到一边,情绪稳定后再谈。

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科级干部竞争上岗面试题

科级干部竞争上岗面试题 三、假如你竞争成功后,领导分派了一项你不熟悉但又非常重要的工作,根据以往的经验,你可能无法完成。面对这种情况,你该怎么处理? 【测评要素】执行力 1、首先要进行详细的调查研究,查找相关资料,迅速了解相关情况,并制订具体的工作计划,找出工作中可能遇到的问题。 2、在调研的基础上与领导进行充分沟通,说明这项工作对于自己的难度,如需他人配合,则积极向领导争取,并力争克服困难。利用一切有利因素将工作完成并保证质量。 3、在执行任务过程中,应该及时向领导汇报工作进展,把握领导的工作意图,以便保质保量地按时完成任务。 一、"为什么有的单位能'三个臭皮匠赛过一个诸葛亮',而有的单位则是'三个和尚没水喝'。对待后一种情况,如果你去上任,该怎样处理?" (1)寻找根源,激发合力;(2)合理用人,各尽其能;(3)明确职责,按制奖惩;(4)定编定岗,引进竞争机制。 三、如果你遇到了挫折你将怎么办? 答:事业有成一帆风顺时许多人的美好想法,其实很难做到一帆风顺,要接受这样一个现实, 人的一生不可能是一帆风顺的,成功的背后会有许许多多的艰辛,痛苦甚至挫折.在人生的一段时期遇到一些挫折是很正常的.只有经验知识和经历的积累才能塑造出一个成功者.我觉得面对挫折要做到以下几点: 第一要敢于面对.哪里跌倒要从哪里爬起来,小平同志还是三起三落呢,不要惧怕困难,要敢于向困难挑战.第二要认真分析失败的原因,寻根究源,俗话说失败乃成功之母,在挫折中掌握教训,为下一次奋起提供经验.还有在平时的工作生化中要加强学习,人的一生是有限的,不可能经历所有的事,要在别人的经验吸取教训.第三可能由于当局者迷或者知识经历的不足,自己对于挫折并没有特别好的处理方法,这是可以求教自己的亲人朋友,群策群力渡过难关 四、你最喜欢的一本书是那本? 答:我喜欢读书,一个人最早看的一本书可能会对个人的一生产生很大的影响,我小时候最早看的一本书是三国演义,三国演义这本书博大精深,书中描写的一些人物我对我的成长起了许多潜移默化的作用,现在看来我还是最喜欢三国演义如果我说我喜欢关羽,可能俗了一点,但从关羽身上表现出来的诚信和忠诚一直是我很推崇的。我觉得诚心是立身之本,而对单位的忠诚是你能不能做出一番事业的前提条件。当然这个忠诚还包括对领导的忠诚. 从周瑜身上我学到对别人要宽容,不要又嫉妒心;从诸葛亮身上学到要加强自己学习等等。三国演义这本书博大精深,对我的影响也是全方位的,时间原因我不再赘述。 七、古人云:公生明,廉生威。请结合实际谈谈你的看法。 为官应出自公心,这样才能处理问题明了,公正,了然于心。若自身又廉洁,则能在同事和下属中确立威望,树立威信。这是对一个干部的要求,也是为官者成功的准则。所以现实生活中,我们讲求公开,公正,公平,要求为官者出于公心,实实在在地为百姓办事;同时要求干部杜绝腐败,维护形象。出于公,才能认准方向,只有廉,才能抗拒腐蚀。 你怎样看待“数字出官,官出数字”的现象。 评价干部和组织考核干部,一个重要标准是看政绩。有的地方简单地把政绩与几个经济指 1

学校中层干部竞聘选拔笔试试卷1

学校中层干部选拔笔试试卷1 一、选择题(共15题,每题只有一个正确选项,每题2分,共30分) 1、当代我国最基本的国情是() A、国民素质还不够高 B、社会生产力水平还比较低 C、自然资源总量大,种类多 D、现在处于并将长期处于社会主义初级阶段 2、党的十七大报告指出,社会主义民主政治的基本要求是() A.依法治国 B.党的领导 C.人民民主 D.制度化、法制化 3、网络上的游戏可以开发智力,但部分学生由于痴迷网络游戏而荒废了学业。这一事实告诉我们() A. 事物都是一分为二的 B. 任何事物都是发展变化的 C. 规律是客观的D.事物的性质主要由矛盾主要方面规定 4."孟母三迁"的故事说明了哪种因素对人发展的影响() A.遗传 B.环境 C.教育 D.社会活动 5.《中共中央关于教育体制改革的决定》指出,要有计划,有步骤地普及九年义务教育,并把其责任交给() A.国家 B.地方 C.学校 D.家长 6.在教育过程中,教师对突发性事件作出迅速,恰当的处理被称为"教育机智".这反映了教师劳动的哪一特点() A.复杂性 B.师范性 C.创造性 D.主体性 7.教学工作的中心环节是() A.备课 B.上课 C.课外辅导 D.检查评定成绩 8.班集体形成的主要标志之一是() A.成立了班委会 B.开展了班级工作 C.形成了正确的集体舆论 D.确定了班级工作计划

9.课外校外教育是一种有目的,有计划,有组织的教育活动,其实施范围是() A.在课程计划(教学计划)之中 B.在学科课程标准(教学大纲)之中 C.在学校之外 D.在课程计划和学科课程标准之外 10.智力技能形成的三个阶段依次是() A.原型定向,原型内化,原型操作 B.原型操作,原型内化,原型定向 C.原型定向,原型操作,原型内化 D.原型内化,原型定向,原型操作 11.人脑对过去感知过的事物的形象的反映是() A.表象 B.想象 C.后象 D.印象 12.学生掌握知识的中心环节是() A.理解 B.巩固 C.应用 D.迁移 13.能够最大限度地调动学生的学习积极性,并有利于改善同伴关系的课堂目标结构类型是() A.竞争型 B.合作型 C.个体化型 D.放任型 14、某寄宿学校派车接送学生,途中有学生提出要上厕所,司机在路边停车5分钟,5分钟过后,司机没有清点人数就将车开走。学生王某从厕所出来后急忙追赶.在追赶过程中摔倒在地,将门牙跌落三颗。王某的伤害由谁承担责任( ) A,司机负责B,某寄宿学校负责 C,司机和某寄宿学校共同负责D,司机和王某共同负责 15、教育教学工作应当符合教育规律和学生身心发展的特点,面向全体学生,教书育人,将德育、智育、体育、美育等有机统一在教育教学活动中,注重培养学生(),促进学生的全面发展。 A.辩证分析问题的能力、创新能力和实践能力 B.团队合作的能力、创新能力和实践能力 C.沟通能力、创新能力和实践能力

竞聘上岗面试题及答案

竞聘上岗面试题及答案 无论是身处学校还是步入社会,我们会经常接触并使用试题,通过试题可以检测参试者所掌 握的知识和技能。一份好的试题都具备什么特点呢?以下是小编收集整理的竞聘上岗面试题及答案,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。 1、面试方式 通常由三段组成:竞聘演说;结构化面试题(对同一岗位的竞聘者而言是相同的);随机面 试题。 2、竞聘演说 由竞聘者用6—10分钟时间对应聘岗位作竞聘演说,竞聘演说包括对岗位的认识,现有岗位 运作情况的评价,本人若当选后将要施行的战略和战术。 “竞聘演说”是考官观察竞聘者的“第一印象”,应对考生的仪表、风度、谈吐、气质等进 行观察,对其竞聘演说的实质性内容:认识、评价、方略等所表现的分析能力、概括能力作出自己的评价。 竞聘演说可事先准备,因此请人代笔操刀的事一定难免,虽然比例很小,但依然存在,因此,主考官必须记录下其中重要的部分,在随后的随机性问答中加以提问,以判断演说词的真伪及进一步了解其对竞聘岗位的认识。 3、结构化面试题 结构化面试题是指对同一岗位所有的考生均相同的面试题,结构化面试题应规避过分专业化、知识化的题型,应以趣味性、通俗化题型为宜,这类题型没有划一的标准答案,即每个考生均能理解这个题目,均有能力回答这个题目,答案可以五花八门,但考生的`回答必须能“自圆其说”,考官从中 考察考生的理解能力、分析能力和概括能力等,下面提供三个结构化面试题,供大家参考: 面试题一:有一位总经理乎下有一个子公司,去年的业绩非常突出,总经理表扬了他们。今 年上半年以来,所有的职能部门都反映该子公司的领导态度骄横,出言不逊。总经理经调查核实后,撤了其中几个人的职,并说:“在效益和稳定中我取稳定。”请问,您对总经理的做法同意吗?请说明理由。如果您是总经理,您将采取何种方法解决骄兵悍将的问题? 面试题二:改革开放初期,有一幅漫画讽刺那些妒贤的领导是“武大郎开店,一个比一个矮。”,后来有一位学者说:“武大郎开店有道理,只有这样,企业才能稳定。”请您说说您的看法。并说说您自己是如何识才、用才的。 面试题三:美国管理学家荷西认为有四种领导类型,分别是指导型、培训型、支持型和委派型,每一种领导类型有不同的行为方式,请问,您认为何种领导类型更好些?您通常采取何种方式来指导下属的工作? 4、随机性面试题 随机性面试是在考生竞聘演说和回答完结构化面试题之后进行的,由主考官提出一些因人而 异的随机性问题,通常是围绕考生前面的表现提出,也可根据岗位对能力的要求提出问题。 下面是对三个不同考生的随机提问问题。 考生一:(对一个职业女性提问) 1、你如何凝聚你的员工和团队? 2、有人说现代企业管理的六字方针是学习、沟通、激励,请谈谈你的体会。 3、有哪几种非物质激励? 4、假设你要交异性朋友(一般的),有四种人:(1)野心勃勃的;(2)淡泊与世无争的; (3)温柔体贴的;(4)刚毅而好为人师的;你会首先选择哪一种?

银行科级干部竞聘演讲稿

银行科级干部竞聘演讲稿 不满足是上进的车轮 首先感谢各位领导、各位评委、各位同志给予我展示自我的舞台和施展才华的机会! 科级干部实行公平、公正、公开地竞争上岗,这是深化人事制度改革的重大举措,也是我行加强干部队伍建设的有益尝试。我将珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会,勇敢地走上台来,接受大家的评判。 我今天演讲的题目是“不满足是上进的车轮”,这是 鲁迅先生的一句名言。一个企业如果甘于现状,不思进取,那么等待它的必然是被竞争所淘汰;对于人也一样,如果但求无过,不求有功,整天浑浑噩噩,还谈什么报效国家,献身中行。 众所周知,从现在算起,我国加入WTO后,对金融业的保护期还有两年时间。在渐次开放的过程中,我们已经真切地感受到外资银行给我们带来的压力。前有“南京爱立信倒戈事件”,后有花旗银行“存款收费之争”。再加之各股份制银行纷纷祭起“杀手锏”,我国的金融同业的竞争正可谓是“群雄并立、烽烟四起”。 中行要在激烈的市场竞争中不断前进,“不满足”就 是中行的“车轮”。作为一名中行员工,面对人事干部制度改革 的挑战,就应该保持不满足的心态,战胜自我,勇于进取,为中

行的改革尽一份心、献一份力。 我叫XXX (XX 人,生于X年x月,xxxx年入伍,XXXX年加入党组织,XXXX年入行,从事电脑工作XX 年,曾担任X行科技处处长,现任X行科技处xx科科长。XX 年会计专业本科毕业,经济师。 今天,我竞聘的是XXXX科科长。我从以下X个方面简述一下我竞聘的理由。 首先,竞聘上岗有利于提高自身的素质,全面发展自己。(加入自己的工作经历)。每一次工作的调整和岗位的变化,对我人生阅历的丰富和能力的提高都是一次难得的机遇。我觉得越是新的工作环境越富有吸引力和挑战性,越是能够学到新知识,增长新才干,开拓新视野,挖掘新潜力。挑战与机遇同在,压力与动力并存,这次竞争新的岗位,目的就在于锻炼自本文来自文秘之音网己,获取多方面实践经验,提高自身综合素质。 其次,我认为自己具备担任该职务所必须的政治素养和个人品质。第一,我的敬业精神比较强,工作认真负责,勤勤恳恳,任劳任怨;第二,工作中,我坚持学习、勤于思考,注意发挥大家的主观能动性,集中群众智慧,这对于XXXX工作尤为重要;第三,我办事稳妥,处世严谨,严于律已,宽以待人,善于团结同志,具有良好的协调能力。 第三,我认为自己具备担当该职务所必须的知识和能力°XX科的工作具有特殊性,体力劳动和脑力负担都比较大,

中层正职管理岗位竞争上岗面试问题

中层正职管理岗位竞争上岗面试问题 一、请用3分钟左右的时间谈一下你过去的工作经历,竞争这个职位你具备什么样的优势和你自己的管理风格。(必问必答)评分要点:1、观察精神风貌,在服饰仪表上,要衣冠整洁,头发、胡须要整理干净,在行为举止上,要做到神情自若,优雅大方。2、考察语言表达能力,要做到准确、精练、平易、生动。 3、考察自信心程度、个人认知程度、做事认真程度(即对参加竞争上岗的准备程度)和个人特点与岗位需求的匹配性。 二、一只狮子率领一群绵羊的队伍可以打败一只绵羊带领一群狮子的队伍,请谈一下你的看法。 评分要点:考察对第一管理者作用的认知程度。中层正职在部门管理行为中的领导和主导作用。1、一个领导的优劣可以决定一支队伍的命运;2、一个优秀的领导能把一支平庸的队伍调教成一个富有战斗力的队伍。在部门管理中一个优秀的管理者不应该只是个人强于团队之上,而是要有能力把团队培养成学习型的团队,把“绵羊”培养成一群“狮子”,这样的团队才是战无不胜的,这样的管理者才会是完美胜任的。 三、作为公开选拔的年轻中层正职管理人员,你怎么面对和领导比你年长的下属呢?

评分要点:考察沟通、处事能力、对管理的认知。一是组织依靠的是制度管人,而不是人治,不是以人管人。二是要靠自己的人格魅力服人。必须依靠管理者个人魅力,具体说来就是身教重于言传,感化重于说教,鼓励重于批评,监督重于惩罚。己不欲者,勿施于人,要求别人做到的,自己首先带头做到。用高尚的人格魅力征服下属。三是靠先进典型引人。抓住工作中的正反两方面典型加以告诫和奖励。通过先进典型的标杆作用引导人。 四、走上中层正职岗位后,你正主持一个会议,会议上,分成两派意见,大家争执不下,如果你是主持人,这时候你该怎么办? 评分要点:考察应变、处理难题的能力。1、将两派争论的焦点问题,争论的论据详细纪录下来。2、建议大家安静,再次阐述本次会议的目的,就是要大家对某一问题提出解决办法,而不是争执。3、向双方说明会议正是为各方提供一个讲道理摆事实的场所,双方最终目的是为了解决问题,达成双方适合接受的交汇点。那么各方都要避免冲突,要平心静气立足自身的立场充分的说明理由和事实,以便解决问题。4、等局面稳定下来后再要求两方派自己的代表来表述自己的一派的观点。5、对各方观点作客观总结评述。形成会议决定。 五、当你和领导意见有冲突时,你如何做?

科级干部竞争上岗演讲稿

竞争上岗演讲稿 各位领导、各位同志们,: 大家下午好,首先我要感谢工委领导及各位同志们的信任和支持,给我这个机会参加此次科级干部竞争上岗工作,并且把此次自荐演讲作为和同志们交流和学习的好机会。我自2003年8月起在街道工委组织科工作,2008年6月通过科级干部竞争上岗,担任工作组织科副科长至今。 通过几年来工作的锻炼,我在工委领导的关心和鼓励下,在机关同志们的支持和帮助下,使我完成了从一名大学生到合格公务员,再到科级干部的转变和进步。今天我竞争的职位是正科级领导干部岗位。对照岗位要求,除了满足《竞争上岗实施意见》所要求的年龄、学历、任职年限基本条件外,结合个人工作经历,特别是在组织科这个重要科室的工作经历,我个人认为还具备以下优势: 一是具有较高的政治素质。作为一名共产党员,我能够牢记为人民服务的宗旨,树立科学发展观,认真学习党的路线、方针、政策,在政治上、思想上与工委保持一致,始终坚持以高标准严格要求自己。作为一名工作在组织科的干部,我还注重在工作中不断锤炼自己的党性,努力践行着组工干部要做党性最强的干部的要求。 二是具有强烈的事业心和工作责任感。通过7年多的工作,我对工作的认识已经从仅仅当作一份职业,慢慢上升到

了当作一份事业来开创的高度,我愿意为这份工作继续奉献。为此我在工作中能够主动学习各项业务知识,不断提升工作能力。在自身所分管的人事工作中,能够做到掌握政策正确、工作程序明确、相关数据准确。同时,我深深地知道,人事工作往往与同志们的切身利益紧密结合,因此,我更加注重培养在工作中认真细致的态度,站在对同志们负责的角度上开展工作,力求在工作中不断提升自己的综合能力与素质。 在副科长岗位上,我能够做到在工委领导和科长的领导下积极开展工作。在做好自身分管工作的基础上,主动帮助科室其他同志,并且协助科长做好科室自身建设工作。 三是具有良好的思想道德修养。平时注重个人修养,踏踏实实做事,老老实实做人,为人正直,坚持原则,能够公正地看待问题,有大局观念和团队意识。同时,在日常工作生活中,我能够做到尊重领导、尊重老同志,并且发挥特长,主动帮助他人,团结同志。 上述是我就此次竞争上岗工作自身所具备的优势所进行的陈述。在此我还想借此机会和大家简要汇报一下几年来工作的感触。 这几年的工作之所以比较顺利,并取得一些成绩,个人有了进步。从根本上说,是领导关心帮助的结果,是同志们大力支持的结果,借此机会,我向大家表示衷心的感谢!通过七年多的工作,我有三条感触:第一,必须有一个好的心

2019年企业竞聘上岗面试试题

面试试题 一、如何加强和改进企业的执行力建设? 第一,企业的执行力建设,实质上就是抓好落实。抓好落实是保证企业各项决策得以顺利实施的关键。因此要提高对加强和改进企业执行力建设的认识,高度重视企业的执行力建设。 第二,要大力营造抓好落实的氛围,形成抓落实的合力。 第三,要建立健全加强企业执行力建设的机制,特别是奖惩激励机制。 第四,在企业执行力建设中要抓住重点,要改善执行过程中的薄弱环节。 第五,要狠抓责任落实,层层分解任务,明确责任归属。 第六,要强化对企业执行力建设的领导。 二、如何正确对待员工流失? 第一、企业都存在不同程度的员工流失现象,员工的合理流动是正常的。但也必须引起企业经营管理人员的高度重视。 第二、要认真分析查找员工流失的原因,并找出对策。 第三、要大力提升员工尤其是基层员工的工资待遇,给出合理的劳动报酬。 第四、要大力营造优秀的企业文化,让员工融入团队组织,积极发挥作用。 第五、要给员工创造可以施展才干的平台,建立健全良好的用人机制。 第六、要给员工营造良好的工作环境和生活环境,落实以人为本,提倡人性化的管理。 三、如何能吸引并留住人才? 第一、人力资源是企业的重要资源,吸引并留住人才,首先必须要贯彻落实科学的人才观,提高对引进人才工作的认识和重视程度。

第二、要大力营造引进人才工作的氛围,形成尊重知识、尊重人才的良好局面。 第三、要建立健全引进人才的工作机制,并给予政策支持。 第四、要给出合理的工资报酬。 第五、要给人才发挥才干、建功立业的平台。 第六、要营造有力于人才安心工作、生活的环境氛围; 第七、要抓住人才引进工作的重点,对重点人才、紧缺人才要优先引进。 四、内部选拔和外部招聘的优缺点 一、内部选拔的优点:对组织情况比较熟悉,了解与适应工作的过程大大缩短,能很快进入角色;选任时间较为充裕,对备选对象可以进行长时间考察了解,做到用其所长,避其所短;有利于鼓舞士气,提高工作热情,调动组织成员的积极性,能更好的维持成员对组织的忠诚,使那些有发展潜力的员工能自觉地积极工作,以促进组织的发展;手续简单,费用低。 二、内部选拔的缺点:“近亲繁殖”,形成思维定势,不利于创新;易形成错综复杂的关系网,任人唯亲,拉班解派,给公平、合理、科学的管理带来困难;备选对象范围窄,易受人员供给不足的制约。 三、外部招聘的优点:来源广泛,选择空间大;不受现有模式的约束,能给组织带来新鲜空气和活力,有利于组织创新和管理革新;有利于平息和缓和内部竞争者之间的紧张关系。 四。外部招聘的缺点:难以准确地判断其管理才能,可能造成判断失误并导致误选;招聘费用高;易造成对内部员工的打击,挫伤员工的工作积极。 一个企业选聘人员是采用内部渠道还是外部渠道,要视集体情况而定,一般而言,高层主管一般采用外源渠道,基层和中层管理人员采用内源渠道。在企业成长期多用外源渠道,稳定期多用内源渠道。

教育中层竞争上岗的面试答辩题

2011年教育干部竞争上岗的面试答辩题 2、有些学校在全校教职工中开展“向学生做出承诺”、“挂工作牌”、“共产党员要挂牌上岗”等活动,你对此如何认识(综 合分析题) 参考答案:1采取这些做法的意义: ⑴有利于规范教职工的言行,改进工作作风,树立良好形象; ⑵有利于强化管理; ⑶有利于监督,强化服务意识; ⑷有利于加强集体凝聚力。 2、要注意克服走形式,一阵风倾向。 3、在贯彻学校决策和校长意图时碰到一些意想不到的困难,对此 你是照办还是变通式的处理(综合分析题) 参考答案:⑴、作为一名分管某一方面的领导,在贯彻学校决策和校长意图时碰到一些意想不到的困难,对此应采取变通式处理的态度。 ⑵、领导决策往往是从宏观上制定的,对具体工作,在措施上不可能过分具体化,这为中层领导创造新发挥自己的才能留下了空间。为达

目标照办作为一种态度是可以的,但在具体措施上不走样式的坚决照办,表面上是维护领导的决策,实际上是教条主义的消极应付,既不是对领导负责也不是对工作负责; ⑶、正确的态度应该是:维护校长的领导,主动性创造性的开展工作。围绕学校总体目标,根据具体情况,因时因地的采取有利于完成目标的措施,在不违背学校的工作目标的前提下,灵活机动的完成工作目标。 4、学校内部,前勤和后勤、科室和一线教职工在工作、福利、待遇等问题上往往产生矛盾,作为一名教育干部,请你提出解决问题的步骤。(组织协调能力) 答案:⑴征求群众意见; ⑵根据有关规定和群众意见形成初步工作思路和方案; ⑶制定实施细则具体组织实施 5、拟在近期举行一次全校教师会,对前段教学工作进行总结分析,你做为一名分管工作的副校长将如何组织(组织领导协调能力题)答案要点: ⑴、与中层干部一起研究会议方案并报校长审批(时间、地点、形

科级干部竞争上岗述职报告.doc

科级干部竞争上岗述职报告.doc 科级干部竞争上岗述职报告 尊敬的各位领导、同志们: 你们好!非常感谢组织为我提供这次锻炼和提高自己的机会。我为能参加这次科级干部竞争上岗而感到荣幸和自豪,我要竞争的岗位是XX单位副科长。 一、个人基本情况 我叫Xzlunwen, XX岁,XX人,大学本科学历。2006年7月参加工作后一直在XX单位XX科工作,主要分管基层党建、宣传报道、档案和人事管理;2009年9月我怀着对XX事业的满腔热情,通过了XX单位招聘考试,进入XX单位XX科,正式成为了一名光荣的XX工作者;2011年8月进入局组织人事科工作,现主要分管社会保险、劳资统计、舆情监控和部分党务及人事管理工作。 通过几年来的工作实践和锻炼,在领导的关心和鼓励下,在同志们的支持和帮助下,通过个人的不断努力我完成了从一名大学生到一名光荣XX人的转变与进步,这期间也取得了一些成绩。宣传报道稿件曾多次被政务信息、《XX工作》、《XX组工》发表,也曾荣获XX区优秀共青团员、XX区档案工作年度先进个人、XX 市XX系统第二届职工运动会先进个人等荣誉称号。 二、近三年工作业绩 三年来,我对工作的认识已经由一份职业上升到作为一份事业来开创的高度,我也愿意为XX单位继续奉献自己的青春和热情。 (一)从事巡查工作期间。不怕吃苦、用心干事,以实际行动践行完成、完好、完美的工作标准。正是出于对xx事业的热爱之情,在怀孕期间依然坚持上路巡查,发现问题及时上报并妥善处理。产假结束立刻返回工作岗位,继续履行一名巡查员应尽的职责。

(二)从事组工工作期间。时常会遇到时间紧任务重的工作,为了高质量的完成好领导和上级业务部门交办的紧急任务,主动加班,从无怨言。经常出门上班时女儿还没醒,好几次回到家中时孩子已经睡熟了,尽管如此我依然无怨无悔,因为许许多多的同事们 也都是这么过来的。 (三)其他业务工作。接管社保工作后,我结合自己在档案管理方面的工作经验,耐心细致的完成了全局XXX名职工03-10年度社保档案分档入册整理工作;办理档案转入XX人次,档案转出X人次,新建社保人员档案XX份,注销社保档案XX份。另外,多次往返市、区医保部门为老工伤职工办理工伤登记和体检费用报销工作。在今年3月份接管舆情监控工作以来,已上报负面舆情89条,并已在《XX组工》上发表一篇专题评文章。 在目前自己所分管的社保、党务和劳资统计工作中,我能够做到政策掌握正确、工作程序明确、相关数据准确。同时,我也深深地知道,组织人事工作往往与同志们的切身利益紧密结合。因此,我更加注重培养自己在工作中认真细致的态度,以对同志们高度负责的态度开展工作,力求在工作中不断提升自己的综合能力与素质。 三、竞争优势 今天我要竞争的职位是副科长,对照岗位要求,我不仅具备《竞争上岗实施方案》所必备的学历、任职年限等基本条件,结合个人工作经历,特别是曾经和现在都在组织人事部门工作的经验,我还具有以下优势: (一)六年时间三个不同的工作环境和岗位,不仅丰富了我的人生阅历,使我具有了强烈的事业心和责任感,也促使我养成了乐于学习、勤于思考、适应性强、善于接受新生事物的好习惯。

竞聘面试问题回答技巧_116

竞聘面试问题回答技巧 面试中经常会遇到的情况 1、考官问你,你能说一下自己有哪些缺点吗? 分析:大多数主考官问这个问题其实是一个很常见的问题。都是想洞察一下你在碰到紧张不自在的难题时,能否从容不迫地解决。因此,除了答案的内容外,回答时的态度也一样重要。无论你提出什么缺点,总要记住主考官要找的是一个勇于自我反省、而不是以自我为中心的人。一个人须有自知之明,清楚自己的优缺点,这样才能扬长避短,不断进步。如实讲出自己的长处短处,一般不会减少获取聘用的机会。除非你的缺点会直接影响担当那份工作的称职程度。 ——粗心大意。可能你考虑事情习惯从大处着眼,因此偶然会忽略细节,所以你喜欢担当整体策划的工作,而不擅长处理琐碎研讨会具体的行政事务。这种缺点作为用人单位未必十分介意,还可能因此逐步委你以需要领导才能的重任。 ——固执己见。当一个人觉得自己掌握资料正确而又理由充分时,不会轻易让步,甚至不惜与人争执。他要完全肯定对方的主意比自己的好时,才会放弃己见。固执倔强确实是不妥的缺点,惹人讨厌,但从另外一个角度看,这也是勇气与自信的证明。

——没有耐心。一个人耐心不够的原因可能是过分重视工作,希望为单位做出更大的贡献,因而当同事未有及时完成工作就忍受不了。 2、你为什么要竞聘该职位? 分析:主考官不但会留意你回答这个问题时说了些什么,也会留意你回答问题时的态度。如果你真的能够应付挑战,这时正是好机会,让你好好总结自己先前的话,指出自己何以适合担当这份工作。主考官会据此判断你有没有自信,又能否实事求是。假如你这时候列出大堆无关联的经验技能,主考官会认为你大概不能胜任,或认为你根本误会了这份工作的性质。在面试之前,最好仔细分析自己的教育背景、资历与工作经验,了解这份工作对自己的适合程度。回答这个问题要简明扼要,一语中的,切忌长篇大论、夸夸其谈,否则言多必失。 3、你有没有同时申请别的工作?是什么单位? 分析:如果你是应届毕业生,在求职面试时主考官很可能就会问你这个问题。他们提出这个问题主要想知道你申请的工作与你的目标是否一致。如果你申请的各项工作是繁杂而多样化的,便会使人觉得你毫无目标,不是过分野心便是缺乏自信。如果你只申请了一类工作,

岗位竞聘面试题

岗位竞聘面试题

中层干部公开选拔、竞争上岗面试题 1、领导干部要管好自己的嘴,你怎么理解这句话的含义? 2、“一个和尚挑水吃,两个和尚抬水吃,三个和尚没水 吃”,你怎么理解这个问题? 3、如何面对挫折? 4、能谈谈你的优点和缺点吗? 5、谈谈你的性格、特长和所竞聘岗位的关系? 6、如果这次你被选拔到中层干部岗位,你应当注意哪些 问题? 7、假如在这次公选干部的考核中,你最终未被聘用, 你会怎样认识这个问题?

8、如果你竞聘成功的话,你怎样完成角色转换? 9、加强精神文明建设从我做起,请结合实际谈谈你的认识。 10、每个人在生活工作中都难免遇到各种挫折。你在 过去的经历中有过挫折和失败吗?请举例说明你 是怎样对待这些的。 11、加强团结是做好各项工作的基础,作为科室领导 对搞好本科室的团结有什么想法和打算? 12、作为科室领导,怎样正确对待某些方面(例如专 业技术)比你强的同志。 13、如果你当上了科主任,请问你怎样做到群众中迅 速树立自己的威信? 14、担任科室领导后,怎样处理好和科室老同志的关 系? 15、责任有时候就意味着大的付出,你对此有何看法?

16、公道正派是对干部的一项基本素质要求,请你谈 谈在实际工作中如何按这一要求去做? 17、作为科室领导,怎样去营造和维护和谐宽松的工作环境? 18、作为一名中层干部,你认为如何创造性的开展工作? 19、“一个风雪交加的夜晚,一家特快专递公司要送一 个非常重要的包裹给客户,送包裹的员工快到客 户家时才发现,这家客户住在山顶上,大雪已经 封死了上山的必经之路,而约定包裹送达的最后 期限马上就要到了,于是这位员工当机立断,自 己付钱雇了一架直升飞机把包裹松了上去。客户 感动万分,马上向媒体通报了这件事,于是这家 公司名声大振。”请结合医疗工作实际,谈谈对这 件事情的看法。 20、当前工作中敢于直言、敢抓敢管总会得罪一些人, 你怎么看?

中层干部竞争上岗面试试题

市直部分部门、单位机构改革 中层干部竞争上岗面试试题选摘 一、市计委事业单位副科级 1、请你简要介绍一下自己的基本情况、任职优势和今后工作设想。 2、你认为计委去年工作的主要闪光点由那些?今年计委党组提出的主要奋斗目标和工作重点有那些? 3、今年是转变作风年,你如果竞争上副科长,应如何干好工作? 评分参考方向: 转变思想作风,牢记党的宗旨,增强团结,转变观念,围绕大局,讲政治,讲正气,加强精神文明建设,廉洁勤政等。 转变工作作风,勤奋努力,圆满完成各项工作任务,加强调查研究,适应政府提速要求等。 转变学风,坚持理论联系实际,学以致用,加强各种知识的学习。 二、市物价局(一) 1、自述:介绍本人基本情况、任职优势、工作规划设想及竞争上岗的态度。

2、科室内有一名工作人员在工作中出现了失误,你作为科室长应如何处理? 答辩要点: (1)问清情况,查明原因; (2)采取积极措施弥补因失误造成的影响; (3)对出现失误的同志进行批评教育,影响较大的向分管领导汇报; (4)作为科室长应主动承担责任,并注意总结经验教训,加强对科室人员的教育管理,避免类似情况的发生。 3、科室里有两名同志因某个问题发生矛盾和争执,其中有一名同志与你关系比较好,你作为一名科室长应如何处理? 答辩要点: (1)问清情况,查明原因; (2)坚持原则,一视同仁,秉公办理,不能感情用事; (3)对发生矛盾和争执的主要责任人要严肃批评,努力维护科室内的团结。 4、你作为一名科室长,如何调动科室人员的积极性? 答辩要点: (1)向科室人员经常灌输本职工作的重要性,使其增强干好工作的责任心和光荣感; (2)坚持原则,处事公道,以身作则,当好表率;

在科级领导干部竞争上岗动员大会上的讲话

在科级领导干部竞争上岗动员大会上的讲 话 同志们:上午好! 经市委组织部、市人力资源和社会保障局对《XX市国土资源局科级领导干部竞争上岗实施方案》审核同意,局党组决定,今天上午在这里召开科级领导干部竞争上岗动员大会进行安排部署。受家甫同志的委托,下面我讲三个方面的意见。 一、统一思想,充分认识这次竞争上岗工作的重要意义 实行竞争上岗,既是深化干部人事制度改革的要求,又是增强国土资源队伍活力的要求,对提素质、强队伍、促工作具有重要的现实意义。从全国看,这项工作现在是渐成常态,以101家中央机关为例,开展竞争上岗的单位,XX年是40家、XX年是55家、XX年是74家,截止今年9月是86家。从这几组数字大家可以看出,中央机关竞争上岗工作正在加速推进。从我省、我市的情况看也是这样。它充分说明,从中央到地方,广泛开展的“公开选拔、竞争上岗”等竞争性选拔任用干部方式,正在深刻改变着干部晋升的传统模式。它的重要意义主要是: 通过竞争上岗,能够实现人力资源的优化组合,确保人尽其才。实行科级领导干部竞争上岗,其实就是“比武选将”,

其根本目的就是进一步建立完善干部能上能下、人员能进能出和优秀人才脱颖而出,充满生机和活力的用人机制,让大家充分发挥自己的优势和特长,通过竞争上岗,选准自己的岗位,实现人力资源合理配置,充分调动大家的工作积极性。否则,还是按老套路“关门选将”,选人用人,就不可能选配出积极性,也不可能优化干部队伍结构。希望大家一定要从这方面统一思想,充分认识这次竞争上岗的重要性,做到人人关心竞争上岗,只要具备基本条件和资格的都积极参与竞争上岗。 实行竞争上岗,是充分挖掘工作人员潜能,增强内部活力的有效途径。从总体上说,我局干部队伍的素质是高的,绝大多数同志都在各自的岗位上默默无闻、尽职尽责,为XX 的社会经济发展做出了积极贡献。但寸有所长、尺有所短,辩证地讲,每个人都有自己的长处,也有自己的劣势和不足。这次全部科级干部竞争上岗,就是要求同志们立足自己的优势和特长,根据自己的实际,尽展自己所长。这样做,无疑为大家挖掘自身潜能,展示聪明才智提供了一次良好机会。 实行竞争上岗,是提高工作质量和服务水平的迫切要求。近年来,在大家的共同努力下,我们取得了显著成绩,相继获得了多项荣誉,各项工作得到了上级领导和社会各界的充分肯定。但与快速发展的形势要求相比,与领导和社会各界的期盼相比,我们的工作仍存在一定差距,工作质量和

竞争上岗有关面试答辩题目

一、如何看待“新官上任三把火”。 急于干出政绩,有所作为,赢得上级领导和群众的信任,这是有事业心的一种表现,首先应给予肯定,保护其工作积极性。但“风物长宜放眼量”,更重要的是,要深入调查研究,深思熟虑好“烧什么火”,要找准干部群众最关心、矛盾最突出、最迫切需要解决的问题,二是找准突破口,怎么样烧火,在顺民意的基础上,争取群众的支持,设计好方案,务求实效,一烧就着,一着就灵。如果急功近利,脱离群众、脱离实际,仅凭热情做事,则会欲速不达,势得其反,不利于今后工作的开展。 二、作为新任领导人,你将如何对待前任领导? 1、在尊重的前提下,辩证的对待。继承和发扬前任领导的长处和优点,在继承中发展,在发展中创新,促进共同的事业有新的发展。 2、在干部的选拔和任用上切忌任人唯亲,“一朝天子一朝臣”。 四、如果你这次当选为单位副职,如何与单位正职相处? 五、你作为领导干部,在工作中碰到上级的某一指标精神与本单位实际情况不一致,发生矛盾时,你将如何处理? 1、认真学习和研究上级指示,深刻领会上级精神,把

握其精神实质。 2、根据民主集中制的原则的要求,“个人服从组织,下级服从上级,少数服从多数,地方服从中央”。要树立大局的观念,做好下属的思想工作,服从大局,同上级保持一致,做到令行禁止。 3、在实际工作,如果发现上级的指示中确有不符合本地、本部门实际情况的,可及时向上级机关提出改进意见。 六、领导干部手中都掌握着一定的权力。对待权力,有人信奉“要权不用,过期作废”,对此你怎么看? 1、这是一种错误的庸俗的权力观。 2、每个领导者的职务及职权虽是依法获得的,但归根到底是人民赋予的。任何一个领导者都要牢记全心全意为人民服务的宗旨,要在思想上解决好“参加革命为什么,现在当干部应当做什么,将来身后留点什么”的问题,正确的对待权力、地位和自身利益,对党、人民负责,对权力机关和上级机关负责。 3、把权力作为谋取个人私利的工具,在任期内滥用职权,聚财敛财,为非作歹,终究要受到党纪国法的惩处,是没有什么好下场的。 七、作为一名基层分局长,在和你的上一级领导研究问题时,你认为自己的意见正确,提出后又不被采纳,面对这种情况,你如何处理?

科级干部竞争上岗述职报告

科级干部竞争上岗述职报告 尊敬的各位领导、同志们: 你们好!非常感谢组织为我提供这次锻炼和提高自己的机会。我为能参加这次科级干部竞争上岗而感到荣幸和自豪,我要竞争的岗位是xx单位副科长。 一、个人基本情况 我叫xx,xx岁,xx人,大学本科学历。xx年7月参加工作后一直在xx 单位xx科工作,主要分管基层党建、宣传报道、档案和人事管理;xx 年9月我怀着对xx事业的满腔热情,通过了xx单位招聘考试,进入xx单位xx科,正式成为了一名光荣的xx工作者;xx年8月进入局组织人事科工作,现主要分管社会保险、劳资统计、舆情监控和部分党务及人事管理工作。 通过几年来的工作实践和锻炼,在领导的关心和鼓励下,在同志们的支持和帮助下,通过个人的不断努力我完成了从一名大学生到一名光荣xx人的转变与进步,这期间也取得了一些成绩。宣传报道稿件曾多次被政务信息网、《xx工作》、《xx组工》发表,也曾荣获xx区“优秀共青团员”、xx区档案工作年度先进个人、xx市xx系统第二届职工运动会先进个人等荣誉称号。 二、近三年工作业绩 三年来,我对工作的认识已经由一份职业上升到作为一份事业来开创的高度,我也愿意为xx单位继续奉献自己的青春和热情。

(一)从事巡查工作期间。不怕吃苦、用心干事,以实际行动践行“完成、完好、完美”的工作标准。正是出于对xx事业的热爱之情,在怀孕期间依然坚持上路巡查,发现问题及时上报并妥善处理。产假结束立刻返回工作岗位,继续履行一名巡查员应尽的职责。 (二)从事组工工作期间。时常会遇到时间紧任务重的工作,为了高质量的完成好领导和上级业务部门交办的紧急任务,主动加班,从无怨言。经常出门上班时女儿还没醒,好几次回到家中时孩子已经睡熟了,尽管如此我依然无怨无悔,因为许许多多的同事们也都是这么过来的。 (三)其他业务工作。接管社保工作后,我结合自己在档案管理方面的工作经验,耐心细致的完成了全局xxx名职工03-xx年度社保档案分档入册整理工作;办理档案转入xx人次,档案转出x人次,新建社保人员档案xx份,注销社保档案xx份。另外,多次往返市、区医保部门为老工伤职工办理工伤登记和体检费用报销工作。在今年3月份接管舆情监控工作以来,已上报负面舆情89条,并已在《xx组工》上发表一篇专题网评文章。 在目前自己所分管的社保、党务和劳资统计工作中,我能够做到政策掌握正确、工作程序明确、相关数据准确。同时,我也深深地知道,组织人事工作往往与同志们的切身利益紧密结合。因此,我更加注重培养自己在工作中认真细致的态度,以对同志们高度负责的态度开展工作,力求在工作中不断提升自己的综合能力与素质。 三、竞争优势

竞争上岗面试题及答案

竞争上岗面试题及答案 【篇一:科级领导干部竞争上岗面试题及参考答案】ass=txt>试题一 江泽民同志多次强调了反腐败斗争的极端重要性,要求各级领导干 部必须以身作则。如果你走上副厅级领导岗位,应如何做到廉洁自律? 1.充分认识反腐败是关系党和国家生死存亡的严重政治斗争,自觉 反腐倡廉。 2.牢记全心全意为人民服务的宗旨,正确运用党和人民赋予的权力,绝不以权谋私。 3.加强党性修养和锻炼,模范遵纪守法,保持清正廉洁。 4.自觉接受党组织和群众的监督,经常自重、自盛自警、自励,提 高抗腐蚀的能力。 如果你定上副厅级领导岗位,作为领导班子中的一名成员,应如何 贯彻民主集中制原则? [答题要点]: 2.牢固树立集体领导的观念,既要坚持重大问题集体讨论决定,又 要根据集体决定和分工,切实履行自己的职责。 3.摆正自己的位置,正确处理好自己与正职和其他领导成员的关系,搞好班子内的团结和合作。 4.个人对集体作出的决定有不同意见,可以保留,但必须服从和执行,不另搞一套。 试题三 试论“领导干部要增强?公仆?意识,当好人民公仆”。 1.当人民的公仆,是我们党和国家的领导干部区别于一切剥削阶级 官吏的根本标志。 2.当好人民公仆,必须坚持全心全意为人民服务的宗旨。 3.当好人民公仆,必须牢固树立群众观点,贯彻群众路线。 试题四 假如你走上新的领导岗位,如何坚持集体领导下的分工负责制,做 好分管的工作? 1.坚持民主集中制原则,服从分工,当好副手。 2.深入实际,调查研究,取得工作的主动权。 3.理清工作思路,提出工作规划,调动大家的积极性。

4.密切联系群众,严格要求自己,维护班子团结。 试题五 在新时期,必须保持和发扬艰苦奋斗的作风,谓结合实际进行阐述。 [答题要点]: 1.艰苦奋斗是中华民族和我们党的光荣传统。 2.我国仍处于社会主义初级阶段,这一基本国情,决定了必须保持 和发扬艰苦奋斗的作风。 3.坚持和发扬艰苦奋斗的作风,自觉抵制和反对各种腐朽思想和生 活方式,才能保持党的坚强战斗力,保证正确的方向。 试题六 如果你这次能够被选中,如何在新岗位开展工作? [答题要点]: 1.调查研究,虚心学习,钻研业务,尽快进入角色。 2.摆正位置,当好助手,按照分工,明确职责,坚持集体领导下的 分工负责制。 3.在分析单位现状的基础上,就分管的工作制订计划,明确目标。 5,密切联系群众,严格要求自己。 试题七 在工作中,假如遇到主要领导对你工作不支持,该怎么办? 1.冷静对待,认真分析,首先从自己身上找原因。 2.调查研究,了解情况,分析问题,找出症结所在。 3.若属自己失误,应及时调整工作思路,与主要领导在思想上、行 动上保持一致。 4.若是主要领导失误,应讲明情况,说明理由,求得支持。 5,若遇特殊情况,可及时向上级领导反映。 试题八 请结合实际进行阐述:领导干部必须坚持全心全意为人民服务的宗旨。 [答题要点]: 1.全心全意为人民服务,是我们党和国家一切工作的出发点和归宿。 2.坚持全心全意为人民服务的宗旨,牢固树立群众观点。 3.坚持全心全意为人民服务的宗旨,就要在改造客观世界的同时改 造自己的主观世界,与一切消极腐败行为作坚决的斗争。 】试题九:作为一名领导干部,“党性强、有能力、肯干事”是立身 之本。请你就这三个方面谈谈你的认识。

科级干部竞聘面试参考试题

科级干部竞聘面试参考试题 2011年1月25日 说明:本试题只作为参考试题,考官及评委在面试时可根据竞聘者演讲情况和所竞聘岗位的要求随机提问。后附答案除标准答案外,其它只作为评分参考依据,部分问题可根据竞聘者个人陈述情况给予评分。

支部书记 1、目前,部分党员干部对理论学习缺乏刻苦钻研精神,浅尝辄止,深不下去,你对解决这个问题有什么打算? 参考答案:首先深入调查研究,找出缺乏学习热情的原因;其次要教育引导党员干部认识理论学习的重要性;要不断创新学习方法,适时开展一些趣味活动,调动党员干部学习积极性;最关键的是要在充分调研的基础上,建立健全学习制度和考核评价长效机制,将学习与工作、学习与考核、学习与评优等结合起来,将学习制度化、规范化、长效化。 2、什么是科学发展观?主要包括哪些内容? 标准答案:就是坚持以人为本,树立全面、协调、可持续的发展观,促进经济社会和人的全面发展。科学发展观,第一要义是发展,核心是以人为本,基本要求是全面协调可持续,根本方法是统筹兼顾。 3、工作中,有个别下属蛮不讲理,不接受批评,如果你担任领导,你应怎样对待这个别职工? 参考答案:首先要耐心细致的了解该下属的具体情况,看他这种情况形成的原因;其次在对待他的问题上,也要保持理性的态度,就事论事,不能小题大作,也不能听之任之;三是在教育引导过程中要注意方式方法,尽可能的多与他沟通,让他了解领导的一切都是为了工作,并不是针对个人;在尊重员的基础上,对他的一些错误态度要给予提醒,并鼓励他在今后的工作予以改进。 4、党员的党龄从什么时候开始计算? 标准答案:从预备期满转为正式党员之日算起。 5、如果你这次竞聘成功,当上了支部书记,你将如何处理支部活动与生产经营之间的关系? 根据个人阐述评分 6、中国共产党的宗旨是什么?党的最高理想和最终目标是什么? 标准答案:党的宗旨是全心全意为人民服务,实现共产主义是党的最高理想和最终目标。 7、有人认为在企业单位应以生产为重,党建工作都是务虚工作,可搞可不搞,请谈谈你是怎样认为的。 参考答案:分析存在这种认识的根源,指出存在这些认识的存在很大一部分反映了员工教育上的缺失,说清党建工作在企业生产经营中的重要意义,明确改进工作采取的措施。 服务公司正职 1、市场经济下充满了竞争,同事之间无形中也存在着竞争,谈谈你如何面对工作中的竞争。 参考答案:主要谈责任感与成就欲。竞争推动事业的发展,要敢于面对竞争。

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